第一篇:青年成才責(zé)任比能力更重要
青年成才,責(zé)任更重要
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、對(duì)方辯友、主持人,大家好!
今天我方的觀點(diǎn)是:青年成才,責(zé)任比能力更重要。首先,我先明確一下我方辯題中的幾個(gè)概念,何為青年?根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界衛(wèi)生組織于2013年確定新的年齡分段:44歲以下為青年人。而青年成才的標(biāo)準(zhǔn)何在,人才學(xué)專家王通訊給人才的定義為:對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出創(chuàng)造和貢獻(xiàn)的德才兼?zhèn)涞娜恕?這個(gè)定義告訴我們:人才是對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步去促進(jìn)作用的,二、必須承擔(dān)與歷史發(fā)展的必然性相符合的責(zé)任;
三、相對(duì)于其他人而言,必須是相對(duì)地做出更多的創(chuàng)造性勞動(dòng)。)責(zé)任指歷史發(fā)展過(guò)程中,時(shí)代賦予人們的歷史使命和任務(wù)。能力是人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的水平和層次。
以下從三方面來(lái)論證我方觀點(diǎn)。
一、什么是責(zé)任?責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)該做的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。責(zé)任存在于我們每個(gè)人的日常工作之中—在企業(yè)產(chǎn)品的每一道生產(chǎn)工序上,在園林工人栽下的一顆顆小樹(shù)上,在安監(jiān)人員每一次嚴(yán)格的安全檢查中…責(zé)任,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是一種與生俱來(lái)的使命。而我們的工作本身就意味著責(zé)任。每一個(gè)職場(chǎng)中的人都明白,對(duì)工作負(fù)責(zé)是每位員工應(yīng)有的品質(zhì),從來(lái)就沒(méi)有一個(gè)職位不需要負(fù)責(zé)。社會(huì)學(xué)家戴維斯曾說(shuō):放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在在這個(gè)社會(huì)更好的生存機(jī)會(huì)。同理,要是你放棄了自己對(duì)工作的責(zé)任,就表示你放棄了自己在企業(yè)中更好地發(fā)展的機(jī)會(huì),任何企業(yè)都不愿意雇用缺乏責(zé)任感的人,這類人員就算僥幸留在企業(yè)中,也永遠(yuǎn)不會(huì)取得大的成功。在安全的崗位也會(huì)出險(xiǎn)情,再小的問(wèn)題也可能釀成大禍,正是細(xì)節(jié)決定于成敗,為完成某項(xiàng)工作,我們需要發(fā)揮能力,“正是三分能力,七分責(zé)任”
二、責(zé)任比能力更重要,并不是能力不重要,而是能力永遠(yuǎn)承載于責(zé)任。責(zé)任和能力是一個(gè)統(tǒng)于一物的兩面,只有相鋪相成才能相得益彰。青年成才過(guò)程中,責(zé)任在先,能力在后,能力必須由責(zé)任來(lái)引導(dǎo),能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來(lái)承載。沒(méi)有責(zé)任,哪來(lái)美籍華裔建筑大師貝聿銘征服了巴黎的羅浮宮的擴(kuò)建設(shè)計(jì);沒(méi)有責(zé)任,哪來(lái)中華民族繁榮富強(qiáng)的今天。
三、責(zé)任比能力更重要是因?yàn)?,能力可以讓你勝任工作,而?zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡,最大程度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,從而為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。阿根廷作家科爾頓說(shuō)過(guò):人生中只有一種追求,就是對(duì)責(zé)任的追求。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人能夠?qū)⒆约旱木駹顟B(tài)調(diào)整到最佳,全身心的投入到工作當(dāng)中,從而將自己的潛能發(fā)揮到極致,最大程度地體現(xiàn)出人生價(jià)值。哈爾濱市203路公交車司機(jī)何國(guó)強(qiáng)在行車途中突發(fā)腦溢血,當(dāng)時(shí)他的眼前一片眩暈,而此時(shí),車正行駛在繁華的鬧市區(qū),且正值上下班高峰。就在那一剎那,他在生命的最后時(shí)刻以頑強(qiáng)的毅力做了三個(gè)動(dòng)作:一是把公交車緩緩地停在路邊,并用最后的力氣拉下手動(dòng)剎車;二是把車門(mén)打開(kāi),讓乘客安全下車;三是將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,確保了車輛、乘客和行人的安全。做完這三件事后,他就安詳?shù)嘏吭诜较虮P(pán)上停止了呼吸,年僅33歲。這就是一位平凡的公交車司機(jī)用生命對(duì)“責(zé)任”所作的詮釋。
四、綜上所述,我方堅(jiān)持認(rèn)為:青年成才,責(zé)任比能力更重要。
第二篇:青年成才能力比責(zé)任更重要
青年成才能力比責(zé)任更重要
1)、能力的定義,能力包括學(xué)習(xí)能力,生存能力,工作能力,團(tuán)隊(duì)
配合能力等,能力就是一個(gè)人具備的知識(shí)、智慧以及運(yùn)用知識(shí)和智慧的水平的總和。它包括學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力。
2)、沒(méi)有足夠的能力,你就無(wú)法承擔(dān)足夠的責(zé)任。
3).沒(méi)有能力就沒(méi)有敲門(mén)磚,甚至沒(méi)有工作,那職務(wù)和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)無(wú)從談起,更不用說(shuō)什么責(zé)任。
4)、沒(méi)有能力可能處處碰壁,越來(lái)越打擊積極性,再有責(zé)任感也會(huì)被自卑或者其他的心里問(wèn)題蒙蔽。
5)、責(zé)任是需求,能力是可能。責(zé)任心可以培養(yǎng),但沒(méi)有了可能性,就不用談實(shí)現(xiàn)需求。沒(méi)有能力承擔(dān)不了責(zé)任,不委以責(zé)任,進(jìn)而通過(guò)實(shí)踐鍛煉,也不可能提高其能力。
6)、責(zé)任心本身也是一種能力
一個(gè)有責(zé)任心的人,必定是敬業(yè)、熱忱、主動(dòng)、忠誠(chéng)的人,把細(xì)節(jié)做到完美的人。因?yàn)?,在?zé)任的驅(qū)使下,他會(huì)積極挖掘自我潛能,會(huì)更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著、會(huì)充滿激情地勤奮工作,通過(guò)勤奮工作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自我的工作能力,通過(guò)勤奮工作,發(fā)現(xiàn)自我的不
足,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí),變要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),提升自我。由此可見(jiàn),責(zé)任心不僅是一種使命和職業(yè)精神,更是一種能力,是其它所有能力的核心。
7)、現(xiàn)實(shí)性,無(wú)法落實(shí)的責(zé)任心是無(wú)效的我們沒(méi)有也不敢忽視“責(zé)任心”的重要性,只是如果能力不足,我們可能會(huì)連生存的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,還如何去體現(xiàn)我們的責(zé)任心呢?就象醫(yī)生沒(méi)有好的醫(yī)術(shù),再有責(zé)任心也不能治好病人。要做好工作就要以責(zé)任心為核心,提升組織落實(shí)力與個(gè)人執(zhí)行力。責(zé)任心再重,關(guān)鍵還要落實(shí)到位,沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任心是無(wú)效。不能只是坐而論道,責(zé)任心只有落實(shí)到位,即轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的能力,才能夠形成戰(zhàn)斗力,轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,才能求生存、求發(fā)展,才能把工作做好。
8)、非排他性,能力是責(zé)任心外化具體表現(xiàn)
工作能力強(qiáng)的人不一定沒(méi)有工作責(zé)任心,相反一個(gè)工作能力弱一點(diǎn)的人不一定就有強(qiáng)的責(zé)任心。我們常說(shuō),“沒(méi)有金剛鉆就不要攬瓷器活兒”、“你承擔(dān)得起這個(gè)責(zé)任嗎?”等等,說(shuō)的就是你有了“能力”之后,你才能承擔(dān)得起相應(yīng)的責(zé)任,“責(zé)任心”才能得到落實(shí)。所以說(shuō),“能力”是“責(zé)任心”的強(qiáng)大后盾,是落實(shí)、體現(xiàn)“責(zé)任心”的先決條件。因此說(shuō),“能力”從一開(kāi)始就脫胎于“責(zé)任心”,也是“責(zé)任心”外化和具體表現(xiàn)。“責(zé)任心”不能架空于“能力”而存在。也就是說(shuō),“責(zé)任心”不能脫離于“能力”而獨(dú)立存在。因?yàn)椤柏?zé)任
心”的到位,要憑借于“能力”,沒(méi)有“能力”打底,“責(zé)任心”只能空懷其志。
因此,做好工作能力比責(zé)任心重要,因?yàn)樨?zé)任心本身也是一種能力,責(zé)任心的實(shí)現(xiàn)要靠能力去落實(shí)。
9)、強(qiáng)調(diào):責(zé)任心是能力的一部分,能力卻不是單純有責(zé)任心就能夠有的10)、總結(jié):經(jīng)過(guò)一番激烈的辯論,我獲得很多感觸,相信大家心里已有一番定論,我再次重申我方觀點(diǎn):能力比責(zé)任更重要。
一、在百科全書(shū)里是這樣定義人才的,人才指人的才能,“對(duì)企業(yè)來(lái)講,用人就是用能力”,一個(gè)人應(yīng)該注重的是不斷提高自身能力而不是努力強(qiáng)迫自己樹(shù)立責(zé)任心,責(zé)任心不是強(qiáng)求的,而能力是可以后天培養(yǎng)的。
二、能力是一種溝通,是一種親和力,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)富。很多企業(yè)把員工招來(lái),首先去培訓(xùn),這樣做是讓他們適應(yīng)企業(yè),增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,遇到問(wèn)題能及時(shí)看到問(wèn)題的癥結(jié)所在,及時(shí)調(diào)動(dòng)我們的能力和所學(xué)的知識(shí),制定出操作方案,加上我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)作能力,才能讓我們的企業(yè)發(fā)展更快更和諧。
最后:能力是基礎(chǔ),而責(zé)任是能力的延伸,能力決定責(zé)任,而責(zé)任改變不了能力,所以能力比責(zé)任更重要。
青年成才責(zé)任比能力更重要
1)、“責(zé)任”從大道理說(shuō),就是最基本的職業(yè)精神,從小的來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。2)、什么是責(zé)任?簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是一個(gè)人應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。在實(shí)際工作中,由于每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,或從事管理,或從事生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的責(zé)任。
一個(gè)人無(wú)論能力大小,如果你對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)事情缺乏責(zé)任意識(shí),那么,就算你能力再?gòu)?qiáng),水平再高,業(yè)務(wù)再精,你也會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的認(rèn)可,朋友的尊重,甚至是親人的關(guān)心,那將注定你在這個(gè)社會(huì)將舉步維艱,一事無(wú)成。
責(zé)任比能力更重要,責(zé)任更能成就精彩。在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中,責(zé)任經(jīng)常被忽視,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。一個(gè)工作人員能力強(qiáng)是件好事,但是,如果他不愿意付出,至少是不受同事歡迎的。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來(lái)。工作必須具備責(zé)任感,責(zé)任在先,能力在后。
事實(shí)上,只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)人能勝任自己的工作,取決于他的責(zé)任與能力,責(zé)任推動(dòng)能力,而能力并不能代表責(zé)任,責(zé)任決定工作,決定成果,因此,責(zé)任比能力更重要,責(zé)任更能成就精彩。
責(zé)任體現(xiàn)忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感,是一種對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng),是對(duì)從事職業(yè)的敬業(yè)精神。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任感,我們即使面對(duì)逆境,也會(huì)鼓足勇氣;面對(duì)誘惑,也會(huì)不為所動(dòng)。
責(zé)任不允許尋找借口。借口與責(zé)任心有關(guān)。一個(gè)有高度責(zé)任心的人,是不找借口的。即使工作遇到困難,他努力尋找的是解決問(wèn)題的方法、途徑。而一個(gè)缺乏責(zé)任心的人,考慮更多的是“盡力就可心安”。
有這樣一則故事:有一個(gè)老木匠年近退休,老板叫他再建最后一座房子,由于老木匠歸心似箭,心思全不在工作上,用料也不那么嚴(yán)格,作出的活也沒(méi)了往日的水準(zhǔn),老板看在眼里但卻什么也沒(méi)說(shuō),等房子蓋好后,老板把房子的鑰匙交給了老木匠,老板說(shuō):“這房子是送給你退休的禮物”,老木匠當(dāng)時(shí)愣住了,悔恨與羞愧溢于滿面,他一生筑造了那么多豪庭住宅,最后卻給自己蓋了這樣一座粗制濫造的房子。
這個(gè)故事值得深思:同樣一個(gè)人,可以蓋出華亭豪宅,也可以蓋出粗制濫造的房子,不是因?yàn)榧妓嚋p退,而僅僅是失去了責(zé)任感。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn),就必須在心中種下責(zé)任的種子。責(zé)任感不是與生俱來(lái)的東西,它需要個(gè)人對(duì)自我崗位的忠誠(chéng)和熱愛(ài),更需要個(gè)人的自覺(jué)意識(shí)去維護(hù),這樣才能形成真正的責(zé)任行為。
責(zé)任比能力更重要,是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。一顆道釘足以傾覆一列火車,一個(gè)煙頭足以毀掉一片森林,一次策失誤可能給國(guó)家?guī)?lái)百萬(wàn)千萬(wàn)的損失??梢哉f(shuō),每個(gè)人做得成功的每一件事情,都浸透著這個(gè)人責(zé)任、付出、堅(jiān)持。
責(zé)任比能力更重要,并非能力不重要,而是因?yàn)槟芰τ肋h(yuǎn)承載于責(zé)任,缺乏責(zé)任會(huì)使能力失去用武之地;如果一個(gè)人能力不足,但是因?yàn)橛辛藦?qiáng)烈的責(zé)任心,他也可以通過(guò)積極主動(dòng)的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮。雷鋒,并沒(méi)有什么超強(qiáng)的能力和水平,卻以對(duì)祖國(guó),對(duì)人民,對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈責(zé)任,全心全意為人民服務(wù),得到人民的尊敬。他的貢獻(xiàn),比起那些能力很強(qiáng),但卻沒(méi)有責(zé)任心的人不知要強(qiáng)上多少倍。
責(zé)任比能力更重要,責(zé)任更能成就精彩。
第三篇:一辯 青年成才,責(zé)任比能力更重要
青年成才,責(zé)任比能力更重要
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、對(duì)方辯友、主持人,大家好!
今天我方的觀點(diǎn)是:青年成才,責(zé)任比能力更重要。
首先,我先明確一下我方辯題中的幾個(gè)概念。
青年成才的標(biāo)準(zhǔn)何在,人才學(xué)專家王通訊給人才定義為:對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出創(chuàng)造和貢獻(xiàn)的德才兼?zhèn)涞娜?。這個(gè)定義告訴我們:
一、人才是對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步去促進(jìn)作用的;
二、必需承擔(dān)與歷史發(fā)展的必然性相符合的責(zé)任;
三、相對(duì)于其他人而言,必須是相對(duì)地做出更多創(chuàng)造性勞動(dòng)。責(zé)任指歷史發(fā)展過(guò)程中,時(shí)代賦予人們的歷史使命和任務(wù)。能力指人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的水平和層次。以下從三方面來(lái)論證我方觀點(diǎn)。
一、馬克思主義哲學(xué)觀點(diǎn)告訴我們,主觀能動(dòng)性和客觀條件物質(zhì)性是對(duì)立統(tǒng)一的,主觀必需服從與客觀;物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)具有能動(dòng)作用。能力是青年成才所必需的主觀條件,而責(zé)任是客觀條件,責(zé)任決定能力。如果一個(gè)人有責(zé)任心,那么他是可以培養(yǎng)自己的能力;而一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,即使很有能力,也很難培養(yǎng)自己的責(zé)任心,故做不成大事。
二、責(zé)任比能力更重要,并不是能力不重要,而是能力永遠(yuǎn)乘載于責(zé)任。古人云:才者得之資也,得者才之帥也。是說(shuō):才能是德行的資本,但德行是才能的統(tǒng)帥。責(zé)任和能力是一個(gè)統(tǒng)與一物的兩面,只有相輔相成才能相得益彰。青年成才過(guò)程中,責(zé)任在先,能力在后,能力必須由責(zé)任來(lái)引導(dǎo),能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來(lái)承載。沒(méi)有責(zé)任,哪來(lái)“全球第一CEO”杰克.韋爾奇的帶領(lǐng)下的充滿朝氣、富有生機(jī)的企業(yè)巨頭通用電氣;沒(méi)有責(zé)任,哪來(lái)美籍華裔建筑大師貝聿銘征服了巴黎的盧浮宮的擴(kuò)建設(shè)計(jì);沒(méi)有責(zé)任,哪來(lái)中華民族繁榮富強(qiáng)的今天。
三、責(zé)任比能力更重要是因?yàn)?,能力可以讓你勝任工作,而?zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡,最大程度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,從而為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。阿根廷作家科爾頓說(shuō)過(guò):人生中只有一種追求,就是對(duì)責(zé)任的追求。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人能夠?qū)⒆约旱木駹顟B(tài)調(diào)整到最佳,全身心的投入到工作當(dāng)中,從而將自己的潛能發(fā)揮到極致,最大程度地體現(xiàn)出人生價(jià)值。最美司機(jī)吳斌,就完美的詮釋了責(zé)任于擔(dān)當(dāng)。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)難,是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使他強(qiáng)忍劇痛,換擋剎車將車子靠邊停好,并不忘打開(kāi)雙跳燈提醒后方車輛,拯救了全車乘客。
綜上所述,我方堅(jiān)持認(rèn)為:青年成才,責(zé)任比能力更重要。
第四篇:責(zé)任比能力更重要
責(zé)任比能力更重要
責(zé)任與能力是事業(yè)成功的必要條件。
責(zé)任是干事的基礎(chǔ),能力是成事的保證。龜兔賽跑的故事啟示我們,責(zé)任心和敬業(yè)精神比能力更重要。能力強(qiáng)而責(zé)任心差,業(yè)績(jī)會(huì)大打折扣甚至?xí)`事壞事;責(zé)任心強(qiáng)而能力弱,可以勤能補(bǔ)拙,在實(shí)踐鍛煉中逐步提升能力,進(jìn)而達(dá)到成功的彼岸。責(zé)任重于能力,并不是對(duì)能力的忽視和否定。詞典里對(duì)能力是這樣解釋的:能勝任某項(xiàng)任務(wù)的主觀條件。顯然,責(zé)任心是最重要的主觀條件之一,所以責(zé)任也是一種能力,而且有了責(zé)任心,干事才會(huì)盡力用心,這樣才能夠提升各方面的能力。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),責(zé)任更重于能力。當(dāng)前,和諧示范礦區(qū)建設(shè)正處于關(guān)鍵階段,使命光榮,任務(wù)艱巨。提倡責(zé)任比能力更重要,就是為了倡導(dǎo)干部員工立足本職,履行責(zé)任,以良好的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的精神,以勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?,以言出必行、行必有果的?zhí)行,在和諧示范礦區(qū)建設(shè)中有所作為、有大作為。
把握內(nèi)涵
在感悟責(zé)任中重新認(rèn)識(shí)責(zé)任
什么是責(zé)任?責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。一個(gè)人活在世上,是要承擔(dān)許多責(zé)任,如社會(huì)的責(zé)任,家庭的責(zé)任,工作的責(zé)任,等等,是許多的責(zé)任支撐一個(gè)人在這個(gè)世上做人、做事。責(zé)任有豐富的內(nèi)涵,可以從不同層次、不同形式來(lái)區(qū)分,可以從不同領(lǐng)域、不同角度去認(rèn)識(shí)。
首先,責(zé)任是一種做人品格。責(zé)任是道德建設(shè)的基本元素。官德、師德、醫(yī)德、商德、藝德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,都以責(zé)任為基礎(chǔ)、為前提。人在社會(huì)中生存,就必然要對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體甚至對(duì)國(guó)家承擔(dān)并履行一定的責(zé)任。責(zé)任對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),只有輕重之分,而無(wú)有無(wú)之別。一個(gè)人,只有盡到對(duì)父母的責(zé)任,才能是好子女;只有盡到對(duì)國(guó)家的責(zé)任,才能是好公民;只有盡到對(duì)下屬的責(zé)任,才能是好領(lǐng)導(dǎo);只有盡到對(duì)崗位的責(zé)任,才能是好員工。只有每個(gè)人都認(rèn)真地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,社會(huì)才能和諧運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。因此,責(zé)任無(wú)處不在,責(zé)任無(wú)人不承擔(dān)。承擔(dān)責(zé)任體現(xiàn)了一個(gè)人的追求和品格,有責(zé)任感的人,受人尊敬,讓人放心。
其次,責(zé)任是一種做事態(tài)度。古人講:“天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。”決定一個(gè)人成功的重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技藝等,而是責(zé)任——一種努力行動(dòng),使事情的結(jié)果變得更有積極的意識(shí)。態(tài)度決定成敗。一個(gè)既對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)、也對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,無(wú)論做什么工作,一定會(huì)體現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,也一定會(huì)在事業(yè)上、在崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量。有了責(zé)任心,再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn);沒(méi)有責(zé)任心,再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。責(zé)任心強(qiáng),面對(duì)再大的困難也可以迎難而上;責(zé)任心差,面對(duì)再小的問(wèn)題也可能畏縮不前。大慶油田會(huì)戰(zhàn)時(shí)期發(fā)生的“萬(wàn)里測(cè)溫”、“5毫米見(jiàn)精神”、“為下道工序負(fù)責(zé)”等經(jīng)典故事,讓人感動(dòng)的同時(shí),更讓人感受到老一輩石油人為了祖國(guó)的石油事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。正是這種負(fù)責(zé)的態(tài)度,才有了今天的大慶油田,有了今天大慶油田的輝煌。
責(zé)任是一種思想境界。責(zé)任是對(duì)任務(wù)的出色完成,責(zé)任是對(duì)職責(zé)的忘我堅(jiān)守,責(zé)任的最高境界體現(xiàn)了人性的升華??傆羞@樣一些人讓我們感到,他們用行動(dòng)詮釋著責(zé)任的最高境界。黨的好干部牛玉儒以勤政為民、忘我工作詮釋“生命一分鐘,敬業(yè)六十秒”;橋吊工人許振超在普通崗位上創(chuàng)出世界一流的“振超效率”;鄉(xiāng)郵員王順友20年如一日在大涼山中用腳步丈量工作的苦樂(lè);科學(xué)家馬祖光在實(shí)驗(yàn)室里以生命之火點(diǎn)燃科學(xué)之光;新時(shí)期鐵人王啟民“寧肯把心血熬干,也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”。同樣,在我們的身邊也有“就要當(dāng)個(gè)好工人”的新時(shí)期好工人樸鳳元、“愛(ài)崗敬業(yè)的環(huán)衛(wèi)女工”徐洪霞、“把十米車廂營(yíng)造成溫馨家園”的劉鳳琴、“把患者當(dāng)成親人”的夏麗娜……從中,我們無(wú)不感受到一種境界,這就是對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)、對(duì)百姓的責(zé)任。
明確使命
在明晰責(zé)任中自覺(jué)擔(dān)當(dāng)責(zé)任
明確使命責(zé)任和工作任務(wù),是干事成功的前提?,F(xiàn)代社會(huì)的分工越來(lái)越精細(xì),協(xié)作溝通也越來(lái)越重要。因此,各方面的責(zé)任劃分必須要科學(xué)合理,責(zé)任指標(biāo)必須要層層落實(shí),責(zé)任壓力必須要逐級(jí)傳遞,這樣才能把責(zé)任轉(zhuǎn)化到具體行動(dòng)和工作中去。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。目前,在我們的隊(duì)伍中,尤其是少數(shù)黨員干部認(rèn)為,講責(zé)任太沉重,擔(dān)責(zé)任太勞累,甚至還有一些人認(rèn)為“別人不負(fù)責(zé),我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來(lái)”——無(wú)法負(fù)責(zé)任,“大家都不負(fù)責(zé),我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”——負(fù)責(zé)任無(wú)用,“別人對(duì)我不負(fù)責(zé),我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”——負(fù)責(zé)任吃虧。這些都是對(duì)責(zé)任的歪曲理解。要培養(yǎng)勇于負(fù)責(zé)的精神。勇于承擔(dān)責(zé)任是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。范仲淹揮寫(xiě)“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”,林則徐銘志“茍利國(guó)家生死以,豈因禍福避趨之”,王進(jìn)喜用身體攪拌泥漿、隊(duì)員用盆端水保會(huì)戰(zhàn),這些都是盡忠職守、責(zé)在人先的生動(dòng)體現(xiàn)。要樹(shù)立“負(fù)責(zé)光榮”的導(dǎo)向,干部要模范負(fù)責(zé),員工要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)于以服務(wù)為主線的礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及到的都是員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,都是各家各戶的大事,必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作,把用戶日常生活中遇到的千千萬(wàn)萬(wàn)的小事,當(dāng)作天長(zhǎng)日久的大事來(lái)抓。特別是當(dāng)前企業(yè)在降低運(yùn)行成本、深化體制機(jī)制調(diào)整等方面,面臨的矛盾和問(wèn)題很多,必須要勇于負(fù)責(zé),在管理上敢于較真,在改革上敢于碰硬,在服務(wù)上敢于承諾,在穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)。用負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),破解發(fā)展難題,提高保障能力,促進(jìn)健康發(fā)展。
明確崗位責(zé)任。行業(yè)不同,承擔(dān)的責(zé)任不同;崗位不同,個(gè)人所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不同。責(zé)任就是應(yīng)盡的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于一個(gè)企業(yè)或單位的發(fā)展承擔(dān)著重大責(zé)任,發(fā)揮著重要作用,必須在其位謀其政,要為官一任,造福一方,確保一方平安。要有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感,真正把所有心思凝聚到干事業(yè)上,把最大功夫下到抓落實(shí)上,把全部本領(lǐng)用在促發(fā)展上。對(duì)于崗位員工來(lái)說(shuō),其崗位職責(zé)就是知道本職工作怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。例如,醫(yī)生的職責(zé)就是救死扶傷,司乘人員的職責(zé)就是安全正點(diǎn)運(yùn)送乘客,物業(yè)服務(wù)人員的職責(zé)就是讓用戶生活得舒適、體面,教師的職責(zé)就是教書(shū)育人,等等。責(zé)任有不同的范疇。這些不同范疇的責(zé)任,有普遍性的要求,也有特殊性的要求。但最根本的一點(diǎn)就是,無(wú)論在什么樣的工作崗位、做什么事情,必須銘記自己的責(zé)任,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
強(qiáng)化責(zé)任追究。責(zé)任建設(shè),以制為本。講責(zé)任,也要講責(zé)任制;有履責(zé)要求,也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制,一在履責(zé),二在問(wèn)責(zé)。沒(méi)有問(wèn)責(zé),落實(shí)責(zé)任形同虛設(shè)。問(wèn)責(zé),要貫穿到履責(zé)的全過(guò)程。事前問(wèn)責(zé)是提醒,事中問(wèn)責(zé)是督促,事后問(wèn)責(zé)是誡勉。要把干部問(wèn)責(zé)與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,既要對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;更要對(duì)失職瀆職的予以追究和懲罰。只有把責(zé)任和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái),把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),才能在企業(yè)中確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。在和諧示范礦區(qū)建設(shè)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大。只有把困難和問(wèn)題想在前頭,把工作和預(yù)防做在前頭,最大限度地避免和減少工作的失誤和損失。只有讓干部問(wèn)責(zé)普遍化、制度化,通過(guò)責(zé)任的明確和追究來(lái)推動(dòng)工作的落實(shí),確保責(zé)任到崗、人到位,防止“紙上落實(shí)”、“口頭落實(shí)”現(xiàn)象的發(fā)生,促使各級(jí)干部在工作中盡心盡力、盡職盡責(zé)、問(wèn)心無(wú)愧。
忠誠(chéng)事業(yè)
在履行責(zé)任中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
履行責(zé)任是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的必由之路。每個(gè)人只有在全面履行責(zé)任中,才能使自己的潛在能力得到充分挖掘和發(fā)揮。要把職業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè),忠誠(chéng)愛(ài)企,做好本職,身不離崗,責(zé)不離心。只有這樣,每個(gè)人才能在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中,實(shí)現(xiàn)個(gè)性的豐富和完善,進(jìn)而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
用心想事,用心做事。這個(gè)“心”,核心是責(zé)任心。就是不管什么時(shí)候,不管什么情況下,不管有沒(méi)有人看見(jiàn),都一心撲在工作上,想方設(shè)法把分內(nèi)的事做好。礦區(qū)服務(wù)工作是“人對(duì)人”的工作,是“心貼心”的服務(wù),是一種良心事業(yè),也是一種奉獻(xiàn)愛(ài)心的事業(yè)。工作的好壞,服務(wù)的優(yōu)劣,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任心、有沒(méi)有責(zé)任感,核心的問(wèn)題就是想沒(méi)想工作、想沒(méi)想干好工作。對(duì)待工作、對(duì)待用戶,要百分之百地用心,主動(dòng)換位思考,把用戶的需求放在第一位,懷著誠(chéng)意去處理每一次報(bào)修、去接待每一名患者、去服務(wù)每一位乘客,有了誠(chéng)意才會(huì)有熱情,才會(huì)投入真情和親情,才會(huì)對(duì)自己所做的每項(xiàng)工作負(fù)責(zé),從而自覺(jué)做到“要我干”為“我要干”,“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,進(jìn)而使礦區(qū)服務(wù)由常規(guī)服務(wù)向超值服務(wù)延伸、由規(guī)程服務(wù)向真情服務(wù)延伸、由一般服務(wù)向感動(dòng)服務(wù)延伸,努力實(shí)現(xiàn)一次服務(wù)就是一片真情,一次服務(wù)就帶來(lái)一次感動(dòng)的目的,促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。
立足本職,高效執(zhí)行。樹(shù)立執(zhí)行不是“做事”、而要“做成事”的理念。要立說(shuō)立行。抓工作落實(shí)要講求時(shí)效性,說(shuō)過(guò)的事就要迅速落實(shí),要求做的事就要政令暢通,馬上行動(dòng)。特別是礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、立說(shuō)立行的工作作風(fēng),徹底消除工作中的惰性,切實(shí)提高工作效率。要一抓到底。抓工作不能有要求無(wú)檢查,有部署無(wú)追蹤,必須一以貫之、一抓到底、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。在抓落實(shí)的過(guò)程中,必然會(huì)遇到這樣那樣的困難,碰到這樣那樣的問(wèn)題。這就要求我們必須敢于面對(duì)矛盾,敢于堅(jiān)持原則、不回避上交矛盾,不繞著問(wèn)題走,堅(jiān)決做到不見(jiàn)成效不撒手、不見(jiàn)效果不停歇、不見(jiàn)成績(jī)不罷休。要主動(dòng)跟進(jìn)。通過(guò)推行走動(dòng)式管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決許多問(wèn)題,這些問(wèn)題經(jīng)常是反復(fù)出現(xiàn),成為管理服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)。因此,各級(jí)干部要做到白天走干講、晚上讀寫(xiě)想,勤于思考總結(jié),善于舉一反三,透過(guò)問(wèn)題查找根源,狠下功夫,在源頭上加以治理,避免同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),推動(dòng)管理服務(wù)水平的提升。
積極主動(dòng),善于“補(bǔ)位”。礦區(qū)服務(wù)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),服務(wù)對(duì)象多、服務(wù)群體多,事業(yè)部承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和安全責(zé)任。各業(yè)務(wù)板塊既要講分工,先做好分內(nèi)應(yīng)該做的事;更要講合作,增強(qiáng)大局意識(shí),樹(shù)立一盤(pán)棋思想,相互補(bǔ)充,相互協(xié)作,人人都做“局內(nèi)人”,不做“旁觀者”,對(duì)外樹(shù)立良好的系統(tǒng)整體形象。特別是由于各種新情況、新問(wèn)題而產(chǎn)生“責(zé)任空白”時(shí),各級(jí)干部要理直氣壯地喊響“從我做起,向我看齊”,不分內(nèi)、分外,關(guān)鍵時(shí)刻要頂上去,以主人翁精神主動(dòng)填補(bǔ)空位,全力以赴將工作做好;需要時(shí)候要站出來(lái),主動(dòng)把責(zé)任攬過(guò)來(lái),先把問(wèn)題解決好,再進(jìn)行流程再造、制度完善等后續(xù)工作,通過(guò)人人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,樹(shù)立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
第五篇:責(zé)任比能力更重要
責(zé)任比能力更重要
在這個(gè)世界上,每個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)了不同的責(zé)任,使我們?cè)诶щy時(shí)能夠堅(jiān)持,讓我們?cè)诔晒r(shí)保持冷靜,讓我們?cè)诮^望時(shí)懂得不放棄,因?yàn)槲覀兊呐蛨?jiān)持不僅僅是為了自己,還為了別人。一個(gè)對(duì)別人負(fù)責(zé)的人,才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的人。
第一章:成功始于責(zé)任,失敗源于疏忽
1.不要忽視自身的責(zé)任
在這個(gè)世界上,沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。相反,你的職位越高,權(quán)力越大,你肩上的責(zé)任就越重。每個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任是與生俱來(lái)的,是必不可少且具有重大意義的,如果一個(gè)人不能扮演好自己的角色,并且有效地?fù)?dān)負(fù)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,就必然會(huì)對(duì)相關(guān)的其他人和事務(wù)帶來(lái)混亂和不利后果。因此,無(wú)論一個(gè)人從事何種職業(yè),都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不要忽視自己的責(zé)任。
2.責(zé)任是一種偉大人格的體現(xiàn)
責(zé)任是一個(gè)人品格和能力的承載,是一個(gè)人走向成功必不可少的素養(yǎng)。所有成功的人,都有一個(gè)共同的品質(zhì)—責(zé)任感。聰明、才智、學(xué)識(shí)、機(jī)緣等固然是促成一個(gè)人成功的必要因素,但是缺乏了責(zé)任感,他仍是不會(huì)成功的。
3.責(zé)任是獲得成功的基石
1920年的一天,美國(guó)一位12歲的小男孩正與他的伙伴們玩足球,一不小心,小男孩將足球踢到了一戶人家的窗戶上,一塊玻璃被擊碎了。一個(gè)人想跨進(jìn)成功的大門(mén),就必須持有一張門(mén)票?a責(zé)任心。
一位老人立即從屋里跑出來(lái),勃然大怒,大聲責(zé)問(wèn)是誰(shuí)干的。伙伴們紛紛逃跑了,小男孩卻走到老人跟前,低著頭向老人認(rèn)錯(cuò),并請(qǐng)求老人寬恕。然而,老人卻十分固執(zhí),小男孩委屈地哭了。最后,老人同意小男孩回家拿錢(qián)賠償。
回到家,闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經(jīng)過(guò)告訴了父親。父親并沒(méi)有因?yàn)槠淠挲g還小而開(kāi)恩,板著臉沉思了一會(huì)兒,父親掏出錢(qián),嚴(yán)肅地對(duì)小男孩說(shuō):“家里雖然有錢(qián),但是既然是你闖的禍,你就應(yīng)該為自己的過(guò)失行為負(fù)責(zé)。這15美元我暫時(shí)借給你賠人家,不過(guò),你必須想法還給我?!毙∧泻母赣H手中接過(guò)錢(qián),飛快地跑過(guò)去賠給了老人。
事后,小男孩為了還清父親的錢(qián),一邊刻苦讀書(shū),一邊用空閑時(shí)間打工賺錢(qián)。由于他人小,不能干重活,他就到餐館給別人洗盤(pán)子刷碗,有時(shí)還撿撿破爛。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,小男孩終于掙到了15美元,并自豪地交給了他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說(shuō):“一個(gè)能為自己的過(guò)失行為負(fù)責(zé)的人,將來(lái)一定是會(huì)有出息的?!?/p>
許多年以后,這位男孩成為美利堅(jiān)合眾國(guó)的總體,他就是里根。后來(lái),里根回憶這段往事時(shí),深有感觸地說(shuō):“那一次闖禍之后,使我懂得了做人做事的責(zé)任?!?/p>
里根能成為美國(guó)的總統(tǒng),因素很多,其中一個(gè)重要的原因,就是他的責(zé)任感!試想一下,假如里根是一個(gè)做事不認(rèn)真或缺乏責(zé)任感的人,美國(guó)人是不會(huì)將那么一個(gè)大國(guó)交給他管理的。
美國(guó)著名作家阿伯拉罕.哈伯德說(shuō):“所有成功者的標(biāo)志是他們對(duì)自己所說(shuō)的一切全部負(fù)責(zé)?!币粋€(gè)人要想獲得成功,就需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),才會(huì)喜歡并熱愛(ài)自己的工作,哪怕工作時(shí)間再長(zhǎng)再累,他都不會(huì)覺(jué)得辛苦,而是將工作當(dāng)成一種樂(lè)趣,從而才會(huì)獲得勝利,取得成功。
4.一盎司的責(zé)任勝過(guò)一磅智慧
大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì),小到一個(gè)企業(yè)、部門(mén),員工是否能夠堅(jiān)決地履行他們的責(zé)任將決定其
成敗。即使細(xì)微的地方,一點(diǎn)責(zé)任感的缺失,都會(huì)給員工和公司造成意想不到的后果,這個(gè)時(shí)候,每個(gè)員工都需要牢記:“1盎司責(zé)任感勝過(guò)1磅智慧?!?/p>
小故事: 張總是我國(guó)一家知名公司的總裁,有一次,他要到美國(guó)和另外一個(gè)公司進(jìn)行商務(wù)談判,并且要在一個(gè)國(guó)際性的商務(wù)會(huì)議上發(fā)表演說(shuō)。為了能夠圓滿地完成談判任務(wù),張總身邊的兩名要員十分忙碌。小方負(fù)責(zé)演講稿的草擬以及一些相關(guān)文件,小李負(fù)責(zé)擬訂一份與美國(guó)公司的談判方案。
在張總出國(guó)的那天早晨,各部門(mén)主管都提前來(lái)到公司為張總送行,其中一位主管問(wèn)小方:” 你負(fù)責(zé)的文件打好了沒(méi)有?” 小方睜著那惺忪睡眼說(shuō)道:“今早只有4個(gè)小時(shí)睡眠,我熬不住就睡覺(jué)去了。反正我負(fù)責(zé)的文件是以英文撰寫(xiě)的,張總又看不懂英文,在飛機(jī)上不可能復(fù)讀一遍。待他上飛機(jī)后,我再把文件打好,再以電訊傳去就可以了。”
誰(shuí)知轉(zhuǎn)眼之間,張總來(lái)到了公司。他首先就問(wèn)小方:”你負(fù)責(zé)預(yù)備的那份文件和數(shù)據(jù)呢?“小方如實(shí)地將自己的想法告訴了張總。張總聞言,臉色大變:“怎么會(huì)這樣?我已經(jīng)計(jì)劃好上飛機(jī)利用在飛機(jī)上的時(shí)間,與同行的外籍顧問(wèn)研究一下自己的報(bào)告和數(shù)據(jù),別白白浪費(fèi)坐飛機(jī)的時(shí)間呢!”張總十分不滿意小方的表現(xiàn)。到了美國(guó)以后,張總與要員一同討論了小李的談判方案,也包括了談判中可能發(fā)生的問(wèn)題和策略,還包括如何選擇談判地點(diǎn)等很多細(xì)致的因素。小李的這份方案大大超過(guò)了老板和眾人的期望,誰(shuí)都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么完備而又有針對(duì)性的方案。后來(lái)的談判雖然辛苦,但因?yàn)閷?duì)各項(xiàng)問(wèn)題都有細(xì)致的準(zhǔn)備,張總最終贏得了談判。
從美國(guó)回來(lái)以后,張總不僅表?yè)P(yáng)了小李,還對(duì)小李委以重用,而小方卻受到張總的冷落。在這個(gè)故事里,小方和小李所負(fù)責(zé)的工作都與張總的事務(wù)密切相關(guān)。但是小方卻疏忽了老板行程安排上可能會(huì)有的變故,不但耽誤了老板的工作,給公司帶了麻煩和損失,也破壞了自己在老板心目中的地位。而小李完備而周詳?shù)姆桨竸t顯示出小李對(duì)公司的高度責(zé)任感。事實(shí)上,與小方相比,小李不過(guò)是多承擔(dān)了1盎司的責(zé)任,然而這1盎司的責(zé)任感,卻往往勝過(guò)1磅的小智慧。
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)具有高度責(zé)任的人從不忽視每一個(gè)環(huán)節(jié),他們會(huì)把每一項(xiàng)細(xì)小的工作做得精益求精。相反,一個(gè)缺乏責(zé)任感的人在做事情時(shí)總愛(ài)偷懶?;?,結(jié)果不僅害了別人,也害了自己。
5.負(fù)責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值
一個(gè)人只有以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作時(shí),才會(huì)解決各種難題,才會(huì)使得自己的能力展現(xiàn)得淋漓盡致。相反,一個(gè)逃避責(zé)任的人不僅是對(duì)自己能力的踐踏,也是對(duì)自己開(kāi)拓精神的扼殺。一般來(lái)講,能力永遠(yuǎn)都由責(zé)任來(lái)承載。一個(gè)人智商的高低、經(jīng)驗(yàn)的多寡、能力的大小并不重要,關(guān)鍵在于你是否有足夠的責(zé)任感去解決問(wèn)題,在現(xiàn)今社會(huì),并不是缺乏有能力的人,那種既有能力又負(fù)責(zé)的人,才是每個(gè)企業(yè)中最需要,這種人才能更好地實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。責(zé)任是一種客觀需求,也是一種主觀追求;是自律,也是他律。一切追求文明和進(jìn)步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺(jué)悟,自覺(jué)自愿地履行責(zé)任。只有勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,人生才會(huì)充實(shí),生活才有意義。有句話說(shuō)的好,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有優(yōu)秀職業(yè)精神、崇高職業(yè)態(tài)度的人。讓我們自在追求這種偉大的職業(yè)精神中獲得動(dòng)力,在以后的工作中發(fā)揮好自己的能力,出色地完成工作,最終結(jié)出豐碩的成果。
6.機(jī)會(huì)垂青于有責(zé)任感的人
責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的,沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有機(jī)會(huì),責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多。誰(shuí)承擔(dān)了最大的責(zé)任,誰(shuí)就擁有最多的機(jī)會(huì)。一個(gè)人如果沒(méi)有意識(shí)到責(zé)任就是機(jī)會(huì),結(jié)果就會(huì)失去良機(jī)。
蘇強(qiáng)、張有華、李峰是大學(xué)同學(xué),有一次,他們一起去一家知名企業(yè)應(yīng)聘。經(jīng)過(guò)數(shù)次“考驗(yàn)”,他們?nèi)齻€(gè)人在眾多求職者中脫穎而出,成為獲勝的佼佼者。
第一天,當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)人去公司報(bào)到時(shí),公司的人力資源部經(jīng)理將他們帶到了一處工地。工地上有三堆散落的亂七八糟的紅磚。人力資源部經(jīng)理指著這些紅磚告訴他們,每人負(fù)責(zé)一堆,將亂紅磚整齊地堆碼成一個(gè)方垛,說(shuō)完,那個(gè)經(jīng)理就在三個(gè)人疑惑的目光中離開(kāi)了工地。見(jiàn)經(jīng)理離開(kāi)了,蘇強(qiáng)不解地問(wèn)張有華和李峰:“不是說(shuō)已經(jīng)錄用我們了嗎?為什么還要將我們帶到這里來(lái)?莫名其妙!”
張有華也滿臉疑惑,回答道:“我沒(méi)有應(yīng)聘這樣的職位啊,為什么讓我干這個(gè)?經(jīng)理是不是搞錯(cuò)了?”
李峰說(shuō):“不要問(wèn)為什么了,既然讓我們干,我們就干,那就干吧?!闭f(shuō)完就帶頭干起來(lái)了。蘇強(qiáng)和張有華同時(shí)看了看李峰,只好跟著干起來(lái)。還沒(méi)完成一半,蘇強(qiáng)和張有華明顯放慢了速度,蘇強(qiáng)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)又不在,我們沒(méi)有必要這么認(rèn)真,還是歇會(huì)吧?!睆堄腥A也跟著停了下來(lái),李峰卻一直保持著同樣的節(jié)奏。
在人力資源部經(jīng)理回來(lái)時(shí)候,李峰只剩下十幾塊磚就全部碼齊了,而蘇強(qiáng)和張有華只完成了三分之一的工作量。
經(jīng)理看了看地上的紅磚,對(duì)他們說(shuō):“午休時(shí)間到了,今天的工作到此為止?!苯?jīng)理剛說(shuō)完,蘇強(qiáng)和張有華如釋重負(fù)地扔掉了手中的磚,而李峰仍然堅(jiān)持著將最后的十幾塊磚碼齊。下午回到公司后,人力資源部經(jīng)理鄭重地對(duì)他們說(shuō):“我們公司這次只聘用一位工程師,而獲得這一職位的是李峰。蘇強(qiáng)和張有華為什么落聘,你們想想你們今天在工作上的表現(xiàn)就知道答案了?!痹瓉?lái),經(jīng)理并沒(méi)有正真離開(kāi),而在遠(yuǎn)處偷偷地觀看他們的表現(xiàn)。
一些人在做事情時(shí),經(jīng)常會(huì)說(shuō)這樣的話:“這件事情不是我干的?!薄笆撬屛疫@樣做的?!薄斑@是很久以前遺留下來(lái)的問(wèn)題?!钡鹊取km然這是很多人在做事情出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的第一反應(yīng),但是,當(dāng)我們一次又一次地推卸自己的責(zé)任的同時(shí),我們已經(jīng)失去了一個(gè)又一個(gè)寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)和贏得尊重的機(jī)會(huì),這一切都是因?yàn)樵谀且豢倘笔Я巳松钪匾钠焚|(zhì)—敢于承擔(dān)責(zé)任。
機(jī)會(huì)總愛(ài)垂青于有責(zé)任感的人,責(zé)任感是職場(chǎng)人士的一大亮點(diǎn),它可以讓一個(gè)初出茅廬、能力平平的人脫穎而出,迅速成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物。一個(gè)人要想事業(yè)有成,就要樹(shù)立勇于負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。勇于負(fù)責(zé)的精神會(huì)讓你把工作做得很出色,這樣你就比別人更能獲得加薪和晉升的機(jī)會(huì)。
7.責(zé)任心成就個(gè)人的事業(yè)
不管你的工作看起來(lái)是怎樣的卑微,你應(yīng)當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,應(yīng)當(dāng)有滿腔的熱忱和強(qiáng)烈的責(zé)任感。在任何情形下,都不要對(duì)自己的工作表示厭惡,更不要放棄你的工作責(zé)任心。無(wú)論你從事什么樣的工作,決定個(gè)人事業(yè)成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等等,而是一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理—責(zé)任心。在工作中,不論做什么事,務(wù)必竭盡全力。一個(gè)人工作時(shí),如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論他所做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做好平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么即使在最平庸的職業(yè)中,也能增加他的威望和財(cái)富。
8.用責(zé)任心點(diǎn)燃工作激情
如果一個(gè)人對(duì)工作缺乏責(zé)任感,那么,他就會(huì)以敷衍的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,覺(jué)得工作干好干壞和自己沒(méi)有多大的關(guān)系,因此也就不會(huì)滿懷激情地投入到工作當(dāng)中,而是覺(jué)得工作枯燥乏味。
與之相反,一個(gè)對(duì)工作充滿激情的人,就會(huì)愛(ài)上自己的工作,就不會(huì)覺(jué)得自己的工作枯燥無(wú)味,這會(huì)讓他們?cè)诮邮苓@一項(xiàng)計(jì)劃或者任務(wù)以后,能始終如一地執(zhí)行下去。就算困難重重,他們也不會(huì)灰心喪氣,依舊保持飽滿的激情與高昂的斗志,樂(lè)觀地去解決問(wèn)題,而渡過(guò)難關(guān)。
希爾頓被譽(yù)為“旅館大王”。1930年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期,80%的旅館處于停業(yè)或者倒閉狀態(tài),希爾頓旅館也沒(méi)能躲避這次厄運(yùn),但希爾頓還是信念堅(jiān)定地飛赴各地,鼓勵(lì)員工要充滿激情,共同渡過(guò)難關(guān),就算是借錢(qián)度過(guò)這段日子,也必須堅(jiān)持“對(duì)顧客微笑”。在最苦難的那段時(shí)期,他時(shí)常向員工呼吁:“絕不能將心中的愁云擺在臉上,不管遇到任何困難,希爾頓旅館的服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于客人?!?/p>
希爾頓的激情感染了每一位員工,他們一直以其永恒的美好微笑服務(wù)每一位客人,驅(qū)除了客人們心中的陰云,點(diǎn)燃了他們心中的希望,因此,顧客們都喜歡光臨希爾頓旅館。沒(méi)過(guò)多久,希爾頓旅館再次走出了低谷,進(jìn)入經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期,增添了很多一流的設(shè)施。當(dāng)希爾頓再次巡視時(shí)問(wèn)自己的員工:“你們覺(jué)得還需要增添什么嗎?”員工們都回到不出來(lái)?!坝涀?,還要有一流的微笑?!?/p>
因此,無(wú)論在工作當(dāng)中,還是在生活中,我們都應(yīng)該充滿激情,讓激情永遠(yuǎn)伴隨著自己。只有充滿激情的才會(huì)感受到人生的美好,才能擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。
9.責(zé)任是升華人生價(jià)值的內(nèi)在力量
在工作中,無(wú)論一個(gè)員工處在什么樣的崗位上,高度的責(zé)任感都是其必須具備的一種心態(tài)。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度時(shí),那么,他就會(huì)與“卓越”及“成功”相伴。
在職場(chǎng)中,有些不負(fù)責(zé)人的員工常常說(shuō)這樣的話:“這不歸我管”、“我很忙,實(shí)在沒(méi)有時(shí)間考慮那么全面”、“經(jīng)理,我試過(guò)了,真的沒(méi)有辦法?!笔聦?shí)上,有些事情,很多員工不是不會(huì)做,也不是沒(méi)有辦法做,而是不想對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé)。
不管是不是你的責(zé)任,只要事關(guān)公司的利益,你都應(yīng)該毫不猶豫地去維護(hù)。因?yàn)楸M管你只是公司其中的一員,但公司的榮譽(yù)與你息息相關(guān),這也是體現(xiàn)了你與公司共榮辱的職業(yè)價(jià)值觀。
當(dāng)你嘗試著對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)時(shí),你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),自己還有很多的潛能沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái),會(huì)在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)很多的樂(lè)趣,自己的自信心還會(huì)得到提升,而自己也會(huì)比往常出色很多的倍。
10.沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人
一個(gè)人一旦領(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工作的辛勞這一秘訣,他就掌握了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。要知道,一個(gè)人若能處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度工作,即使是從事最平庸的職業(yè),也能增添個(gè)人的榮耀,取得輝煌的業(yè)績(jī)。
負(fù)責(zé)任,不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的核心。因?yàn)樨?zé)任是獲取成功的必備素質(zhì),是邁向成功的必經(jīng)之路。“責(zé)任”從大道理說(shuō),就是最基本的職業(yè)精神,從小處來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。
一個(gè)人無(wú)論能力大小,主要看那他對(duì)工作、對(duì)事情,有沒(méi)有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。如果一個(gè)人能力再大,很能辦事,但由于他沒(méi)有履行自己神圣的職責(zé),不負(fù)責(zé)任,很容易辦的事,也會(huì)辦不好。每一個(gè)員工都應(yīng)懂得:沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大,證明他的價(jià)值就越大。如果你是一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就這樣告訴你的員工,你為他們承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲,你也愿意為他們承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),你都會(huì)一如既往地做下去。
如果你是一名員工,就這樣告訴你的領(lǐng)導(dǎo),你很高興能夠?yàn)槠髽I(yè)承擔(dān)責(zé)任,這會(huì)讓你覺(jué)得對(duì)于企業(yè)而言,自己并不是可有可無(wú)。身處職場(chǎng),無(wú)論是我們的老板還是我們的員工,大家都在承擔(dān)著自己的責(zé)任。而且無(wú)論是誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任時(shí)都不是輕松的。因?yàn)椴惠p松,所以能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才值得尊敬。趙俊高中畢業(yè)之后,獨(dú)自一人去深圳闖蕩,他認(rèn)為深圳是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的地方。但不幸的是剛剛一下火車,他的錢(qián)包就被偷了。更讓他失望的是,在人才濟(jì)濟(jì)的深圳,找一份工作相當(dāng)不容易,尤其是像那種沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人。
在找了兩天工作未果時(shí),為了生存,趙俊決心撿垃圾,因?yàn)檫@至少可以解決吃飯問(wèn)題。有一天早上,他正在扒垃圾的時(shí)候,突然覺(jué)得有人在背后注視著自己?;仡^一看,是一位中年人。通過(guò)交談得知,那位中年人是一家公司的總經(jīng)理。后來(lái),那位總經(jīng)理給了趙俊一張名片,并說(shuō)這家公司要招聘新員工,建議他去試試。抱著試試看的心理,趙俊如期來(lái)到了這家公司。到了公司,趙俊看見(jiàn)前來(lái)應(yīng)聘的人很多,并且看上去都很有實(shí)力,他硬著頭皮遞上了總經(jīng)理給他的那張名片。接待員看了名片,對(duì)他說(shuō):“你被錄取了,這是我們總經(jīng)理的名片。他關(guān)照過(guò),讓我們歡迎你成為我們公司的一員。”
這突如其來(lái)的喜訊讓趙俊驚喜萬(wàn)分,從此,他從這個(gè)公司的最底層做起,做得很努力,也不斷得到提升,最后成為這家公司的副總經(jīng)理。
有一天,在和總經(jīng)理聊天時(shí),趙俊忍不住問(wèn)總經(jīng)理:“當(dāng)初為什么會(huì)錄用我?”總經(jīng)理告訴他說(shuō):“那次偶然看到你在撿垃圾。我經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),你每次把有用的東西撿出來(lái)之后,都會(huì)將剩下的垃圾再歸回到垃圾箱。當(dāng)時(shí),我就想,一個(gè)人在這樣不利的環(huán)境下,還能注意到這種細(xì)節(jié),無(wú)論他是什么學(xué)歷,什么背景,我都該給他一個(gè)機(jī)會(huì)。況且連這種小事都做到一絲不茍的人,一定有機(jī)會(huì)成功。
趙俊因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識(shí),從而成就了自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。這個(gè)故事告訴我們,責(zé)任承載能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。
在工作中,每位員工要有自己的使命感和遠(yuǎn)大理想,這樣才能永葆工作激情,才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感,才能真正地體現(xiàn)我們自身的價(jià)值。每位員工都要注重責(zé)任感,不僅要完成自己的工作,而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)完成自己的工作。
有些員工在工作時(shí)缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣,因而在工作中缺乏工作熱情。他們永遠(yuǎn)只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而注重責(zé)任的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
每一個(gè)員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù),這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,人的成就是建立在責(zé)任上的,雖然有時(shí)候我們看來(lái)那僅僅是一份很微小的責(zé)任,但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它。
一個(gè)優(yōu)秀的員工無(wú)論做什么工作,都會(huì)努力避免乏味和無(wú)聊,能否用一種雕塑的精神,竭盡全力去工作,這是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們?cè)诠ぷ髦?,就是要清醒、明確地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難來(lái)完成工作,并承擔(dān)起自己所在的工作崗位責(zé)任,那么工作就由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),當(dāng)遇到苦難時(shí),就會(huì)積極想辦法去克服,而不是找借口退縮。當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí),責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,從而決定你的工作成績(jī)。