第一篇：服裝企業(yè)管理市場調研作業(yè)

《服裝企業(yè)管理》市場調研作業(yè)

一、調研目的通過對某一服飾品牌進行調研，結合所學習過的“服裝戰(zhàn)略管理”相關內容對所調研的服飾品牌進行外部環(huán)境及具體戰(zhàn)略分析。

二、調研地點

德百大樓、銀座商城

三、調研班級及時間

1．09服設本1、2班，10服設本1、2班：2012年11月19日；

2．09、10服工本，11專升本1、2、3班，10服設專：2012年11月20日；

3．12專升本1、2班：2012年11月23日。

四、調研內容

對某一服飾品牌進行調研，結合所學習過的“服裝戰(zhàn)略管理”相關內容對所調研的服飾品牌進行外部環(huán)境及具體戰(zhàn)略分析。

五、調研要求

調研報告：書寫不低于1500字的市場調研報告，包括調研目的、調研具體地點、調研時間、調研內容、調研正文、分析得出調研結論。

七、備注

A4打印紙打印左側裝訂，有封皮與封底。

具體裝訂順序如下：

調研報告：（1）調研報告題目（居中，宋體，加粗，三號字）；（2）調研人姓名、學號、班級（居中，宋體，小五號字；分組方式和以前作業(yè)分組要求一樣）；（3）調研報告全部內容（宋體，小四號字，1.3被行距）

第二篇：服裝企業(yè)管理

《服裝企業(yè)管理》作業(yè)

一．

工業(yè)企業(yè)？

所謂企業(yè)，是指從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、依法成立的基本經(jīng)濟組織。

工業(yè)企業(yè)是最早出現(xiàn)的企業(yè)，它是指為滿足社會需要并獲得盈利從事工業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營活動或工業(yè)性勞務活動、自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算并且有法人資格的經(jīng)濟組織。

二．工業(yè)企業(yè)的素質和能力？

企業(yè)素質指的是企業(yè)各要素的質量及其相互結合的本質特征，它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須具備的基本要素的有機結合所產(chǎn)生的整體功能。從這個定義可以看出，企業(yè)素質是一個質的概念而不是量的概念，因此看企業(yè)不能只看其規(guī)模，而是要注重其內在質量。同時企業(yè)素質也是一個整體的概念，在分析企業(yè)素質時，不僅要分析企業(yè)各個部分的質量，更要注重各個要素有之間的內在聯(lián)系和相互整合。企業(yè)能力是指企業(yè)在生產(chǎn)，技術，銷售，管理和資金等方面力量的總和．

三．企業(yè)設立的條件?

我國法律、法規(guī)規(guī)定不同企業(yè)設立的條件是不同的，具體內容如下：

（一）申請設立有限責任公司應當具備的條件、股東符合法定人數(shù)，有限責任公司由五十個以下股東出資設立；2、股東出資達到法定資本最低限額；

（1）有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

（2）公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足；其中，投資公司可以在五年內繳足。、股東共同制定公司章程；、有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；其中：

設立董事會、監(jiān)事會的，董事會成員為 3-13 人，監(jiān)事會成員不得少于 3 人；股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限公司可以不設董事會、監(jiān)事會，設 1 名執(zhí)行董事，1-2 名監(jiān)事。5、有公司住所。

（二）申請設立一人有限公司應當具備的條件、股東為一個自然人或者一個法人。一個自然人只能投資設立一個一人有限公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限公司。一人有限公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。、一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。、一人有限責任公司章程由股東制定。、一人有限責任公司不設股東會。、其他內容同有限責任公司。

（三）個人獨資企業(yè)設立的條件、投資人為一個自然人；、有合法的企業(yè)名稱，名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣。3、有投資人申報的出資額。、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

（四）合伙企業(yè)設立的條件、合伙人應為兩個自然人、有書面協(xié)議、有各合伙人實際繳付的出資、有合伙企業(yè)名稱，名稱中不得使用“有限”、“有限責任”或“公司”字樣。5、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

（五）個體工商戶設立的條件、投資人為一個自然人；、有投資人申報的出資額。、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件

四．工業(yè)企業(yè)的管理：

企業(yè)管理是指對企業(yè)的管理，工商管理通常也指工商企業(yè)的管理。企業(yè)管理(Business Management)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列職能的總稱。

五．企業(yè)的責任？ 企業(yè)應承擔的八大社會責任

1.承擔明禮誠信確保產(chǎn)品貨真價實的責任

由于種種原因造成的誠信缺失正在破壞著社會主義市場經(jīng)濟的正常運營，由于企業(yè)的不守信，造成假冒商品隨時可見，消費者因此而造成的福利損失每年在2500―2700億元，占GDP比重的3-3.5%。很多企業(yè)因商品造假的干擾和打假難度過大，導致企業(yè)難以為繼，岌岌可危。為了維護市場的秩序，保障人民群眾的利益，企業(yè)必須承擔起明禮誠信確保產(chǎn)品貨真價實的社會責任。

2.承擔科學發(fā)展與交納稅款的責任

企業(yè)的任務是發(fā)展和贏利，并擔負著增加稅收和國家發(fā)展的使命。企業(yè)必須承擔起發(fā)展的責任，搞好經(jīng)濟發(fā)展，要以發(fā)展為中心，以發(fā)展為前提，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，擴大納稅份額，完成納稅任務，為國家發(fā)展做出大貢獻。但是這個發(fā)展觀必須是科學的，任何企業(yè)都不能只顧眼前，不顧長遠，也不能只顧局部，不顧全局，更不能只顧自身，而不顧友鄰。所以無論哪個企業(yè)，都要高度重視在“五個統(tǒng)籌”的科學發(fā)展觀指導下的發(fā)展。

3.承擔可持續(xù)發(fā)與節(jié)約資源的責任

中國是一個人均資源特別緊缺的國家，企業(yè)的發(fā)展一定要與節(jié)約資源相適應。企業(yè)不能顧此失彼，不顧全局。作為企業(yè)家，一定要站在全局立場上，堅持可持續(xù)發(fā)展，高度關注節(jié)約資源。并要下決心改變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)結構。尤其要響應中央號召，實施“走出去”的戰(zhàn)略，用好兩種資源和兩個市場，以保證經(jīng)濟的運行安全。這樣，我們的發(fā)展才能持續(xù)，再翻兩番的目標才能實現(xiàn)。

4.承擔保護環(huán)境和維護自然和諧的責任

隨著全球和我國的經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境日益惡化，特別是大氣、水、海洋的污染日益嚴重。野生動植物的生存面臨危機，森林與礦產(chǎn)過度開采，給人類的生存和發(fā)展帶來了很大威脅，環(huán)境問題成了經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。為了人類的生存和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，企業(yè)一定要擔當起保護環(huán)境維護自然和諧的重任。

5.承擔公共產(chǎn)品與文化建設的責任

醫(yī)療衛(wèi)生，公共教育與文化建設，對一個國家的發(fā)展極為重要。特別是公共教育，對一個國家的脫除貧困、走向富強就更具有不可低估的作用。醫(yī)療衛(wèi)生工作不僅影響全民族的身體健康，也影響社會勞力資源的供應保障。文化建設則可以通過休閑娛樂，陶冶人的情操，提高人的素質。我們的國家，由于前一個時期對這些方面投入較少，欠債較多、存在問題比較嚴重。而公共產(chǎn)品和文化事業(yè)的發(fā)固然是國家的責任，但在國家對這些方面的扶植困難、財力不足的情況下，企業(yè)應當分出一些財力和精力擔當起發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)剩、教育和文化建設的責任。

6.承擔扶貧濟困和發(fā)展慈善事業(yè)的責任

雖然我們的經(jīng)濟取得了巨大發(fā)展，但是作為一個有13億人口的大國還存在很多困難。特別是農村的困難就更為繁重，更有一些窮人需要扶貧濟困。這些責任固然需要政府去努力，但也需要企業(yè)為國分憂，參于社會的扶貧濟困。為了社會的發(fā)展，也是為企業(yè)自身的發(fā)展，我們的廣大企業(yè)，更應該重視扶貧濟困，更好承擔起扶貧濟困的責任。

7.承擔保護職工健康和確保職工待遇的責任

人力資源是社會的寶貴財富，也是企業(yè)發(fā)展的支撐力量。保障企業(yè)職工的生命，健康和確保職工的工作與收入待遇，這不僅關系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，而且也關系到社會的發(fā)展與穩(wěn)定。為了應對國際上對企業(yè)社會責任標準的要求，也為了使中央關于“以人為本”和構建和諧社會的目標落到實處，我們的企業(yè)必須承擔起保護職工生命、健康和確保護工待遇的責任。作為企業(yè)要堅決作好尊紀守法，愛護企業(yè)的員工，搞好勞動保護，不斷提高工人工資水平和保證按時發(fā)放。企業(yè)要多與員工溝通，多為員工著想。

8.承擔發(fā)展科技和創(chuàng)自主知識產(chǎn)權的責任

當前，就總的情況看，我國企業(yè)的經(jīng)濟效益是較差的，資源投入產(chǎn)出率也十分低。為解決效益低下問題，必須要重視科技創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新，降低煤、電、油、運的消耗，進一步提高企業(yè)效益。改革開放以來，我國為了盡快改變技術落后狀況，實行了拿來主義，使經(jīng)濟發(fā)展走了捷徑。但時至今日，我們的引進風依然越刮越大，越刮越嚴重，很多工廠幾乎都成了外國生產(chǎn)線的博覽會，而對引進技術的消化吸收確沒有引起注意。因此，企業(yè)要高度重視引進技術的的消化吸收和科技研發(fā)，加大資金與人員的投入，努力做到創(chuàng)新以企業(yè)為主體。

六．企業(yè)管理現(xiàn)代化概念及內容體系？

企業(yè)管理現(xiàn)代化是指在企業(yè)管理中廣泛運用系統(tǒng)論、控制論和信息論等邊緣科學，采用以電子計算機為核心的管理手段，建立符合社會化大生產(chǎn)要求的管理組織，從而使企業(yè)管理活動達到當今世界現(xiàn)代化發(fā)展水平。

一、其基本內容闡述如下：

（一）管理思想現(xiàn)代化

管理思想的現(xiàn)代化包括戰(zhàn)略管理觀念、創(chuàng)新管理觀念、經(jīng)濟效益觀念、適應市場觀念、人力資源管理觀念、法制與道德觀念等。所謂“世界時移”，它要求我們根據(jù)時代變化，以全新的眼光審視整個管理過程，兼顧企業(yè)與社會兩方面利益實施管理。

（二）管理組織現(xiàn)代化

管理組織的現(xiàn)代化包括管理組織高效化、管理人員的專業(yè)化、管理方式民主化。它要求從最大限度的整體出發(fā)，按職責分明、領導和指揮統(tǒng)一等原則合理組織機構，使用人才，健全各項規(guī)章制度，以形成完善、科學、高效的管理組織體系。

（三）管理控制現(xiàn)代化

管理控制現(xiàn)代化包括四個方面：確立全新的控制標準、建立健全管理信息系統(tǒng)、研發(fā)和使用新興控制原理和技術、建立有效的反饋系統(tǒng)。通過這四個方面，企業(yè)可以對管理活動的效果進行校正。

（四）管理手段現(xiàn)代化

管理手段現(xiàn)代化的實現(xiàn)，可以通過引入管理信息系統(tǒng)和實行電子商務來實現(xiàn)。

第三篇：鄭州服裝市場調研

鄭州服裝市場調研

鄭州服裝市場主要集中在鄭州火車站東廣場，銀基商貿城周圍；褲子檔次總體感覺比北京大紅門批發(fā)市場更大，男褲更集中，價位結構更寬泛；很多市場里都有集中做男褲子的區(qū)域，譬如，錦榮商貿城，整個二期，負一層專做做牛仔，二層專做男褲女褲，三樓專做精品男褲，天隆服裝城一樓三樓的幾個區(qū)域，金城服飾廣場三樓的幾個區(qū)域，敦睦路批發(fā)市場一個區(qū)域（檔次偏低）。

鄭州市場，廣州版、福建版男褲比較暢銷，常熟版市場比較差；廣東版：主要為休閑時尚，以年輕修身版為主，尺碼大約28到34； 福建版：主要為休閑商務，簡單大方，批發(fā)走商場較多，尺碼大約30到40；常熟版：有些客人反饋說比較寬松，市場走貨不太好，很少進貨。

我們的定位跟有一些感興趣的商戶溝通，他們有的想到工廠參觀，看服裝廠情況和到展廳看款式，有的是要看褲子的做工，面料及版型后再說，做品牌的對省級代理的唯一性、更換和快速補貨速度非常關注，他們經(jīng)銷的版式，如果市場好，要能迅速補貨，這就要求我們有一定的存貨。沒有名氣的品牌初次拿貨的市場行情，一般是一個尺碼10條，首次拿貨貨款原則上是欠款，首次退換貨要求要寬松一些。他們代理小的服裝廠的，很多都是一段時間結算一次。個人感覺主要是最近大行情不好，已經(jīng)有合作品牌或者工廠的，他們找新的品牌積極性不高，這個等我們褲子真正出來后，拿給他們看后，他們感興趣的，在詳細談細節(jié)，最近一段很多代理商都在處理春夏褲子，有的已經(jīng)關門，等著7月底上秋冬新款。

第四篇：服裝市場調研問卷

您好！我們是青島濱海學院的學生，我們正在進行一個關于童裝市場的調查，用于學習和實踐，希望得到您的幫助，謝謝！

一、單選

1、您孩子多大？（）

A、1~10歲B、10~13歲C、13~16 歲D、16歲以上

2、您接受的童裝價位是？（）

A、50~100元B、100~200元C、200元以上D、50元以下

3、您希望孩子的著裝方向是？（）

A、舒服就行B、個性化C、時尚前衛(wèi)D、陽光可愛

4、多數(shù)情況下，在購買童裝時您家誰是主要決策者?（）

A、爸爸B、媽媽C、孩子自己D、都差不多

5、您比較樂于接受什么形式的店鋪促銷方式？（）

A、折扣B、贈品C、代金券D、其他

6、您購買童裝是否注重品牌？（）

A、很看重B、一般般C、無所謂

二、多選

1、您經(jīng)常在以下哪些地方購買童裝？（）

A、百貨商場B、專賣店C、平價店D、服裝城E、網(wǎng)購

2、您經(jīng)常在以下什么時候給小孩買衣服？（）

A、小孩衣服不夠穿時B、逢年過節(jié)C、換季D、逛街時臨時決定

3、您一般通過哪些方式知道童裝品牌的？（）

A、電視廣告B、報紙雜志C、網(wǎng)絡D、店方的戶外宣傳E朋友介紹

4、您購買服裝的主要因素是什么？（）

A、材料B、品牌C、質量D、價格E、款式F、顏色

5、您喜歡什么風格的童裝？（）

A、運動B、休閑C、時尚D、可愛E、牛仔系列

6、您喜歡孩子穿什么顏色的衣服？（）

A、紅色B、藍色C、黃色D、白色E、綠色F、隨便

7、購買時您會偏好什么面料？（）

A、純棉B、絲質C、人造纖維D、透氣材料E、尼龍F、其他

三、簡答（可選答）

1、您知道哪些童裝品牌？您購買過哪些童裝品牌？

2、您對童裝有什么要求或對童裝行業(yè)有哪些自己的建議？

再次謝謝您的配合，祝您和您的家人幸福！

第五篇：武漢服裝市場調研

武漢服裝市場調研

武漢服裝批發(fā)市場主要有：白馬服裝批發(fā)市場（江邊王家巷碼頭）、漢口漢正街服裝批發(fā)市場（多福路、大夾街一帶）、江漢區(qū)-唐家墩服裝交易市場。這三個市場相比較而言，白馬是最早的武漢服裝批發(fā)市場，市場里店鋪密集，服裝的整體層次在中、底檔范圍內，有很多的貨品來自廣東的生產(chǎn)廠家，或上一級代理經(jīng)銷商，質量明顯優(yōu)劣參差不齊，高檔的服裝產(chǎn)品在這里很少見到；批發(fā)市場中以品牌服飾廣場做服裝品牌的居多，很多品牌來自江浙生產(chǎn)廠家，貨品質量較白馬上檔次一些，批發(fā)的消費層次在中檔以上，質量上算不上特別高檔，不過在整個市場的管理方式上顯的有序，整潔一些。唐家墩服裝交易市場由于也沒有白馬的悠久歷史，地理位置和漢正街相隔甚遠，顯地冷清很多，服裝的定位還不是很成熟，品牌和服裝質量都略顯良朽不齊。

武漢市場漢派靚仔裝比較多，休閑商務類的占的分量很小，武漢市場還有一個非常大的問題是欠賬相當厲害，風險控制較難，唯一管理比較正規(guī)的品牌服飾廣場還在升級改造，剛剛進入規(guī)范期。武漢服裝批發(fā)市場的群體消費能力不是很強，對服裝的要求不是非常求新異、品牌，只追求便宜；消費群體雖有走中、高檔的趨勢，但就整個城市的人均消費能力來講，還需要時間。武漢本土就有很多服裝品牌生產(chǎn)廠家，檔次做工中低檔范圍。代理商說可以到時間可以拿褲子給他們看，然后在談后面的事情。