第一篇：有關“青年調(diào)研”工作的安排20120716

青年調(diào)研說明及安排

一、調(diào)研目的為了全面了解集團各所屬企業(yè)廣大黨、團青年的思想、工作、學習情況，以及更好的開展共青團工作，從7月中旬到8月底，集團團委在集團各所屬企業(yè)范圍內(nèi)開展青年走訪調(diào)研活動。通過廣泛收發(fā)調(diào)研問卷，組織座談會議、走訪相關領導及企業(yè)團干全方位的摸準青年人思想狀況，為下一步開展工作、組織活動提供參考及依據(jù)。

二、調(diào)研企業(yè)

下屬企業(yè)近25家

三、調(diào)研時間

調(diào)研整體時間約一個月，每家企業(yè)一天時間

四、調(diào)研對象、抽取比例、方法

五、調(diào)研執(zhí)行人

集團團委代表、各主要企業(yè)團書記參與，所在企業(yè)團組織負責人

六、調(diào)研報告整合報告整合時間采取隨采集隨整理的方式，爭取在整體調(diào)

研完成后的一周內(nèi)完成整體調(diào)研報告及匯報材料。

七、本次調(diào)研的原則與注意事項

1、本次調(diào)研本著不影響各企業(yè)正常工作的原則，面談時間主要結合被調(diào)研者的方便，中間休息、午飯、中班等時間均可安排調(diào)研。

2、調(diào)研前參與調(diào)研的企業(yè)需要填寫“調(diào)研時間計劃表”，在調(diào)研前三天反饋給集團團委韓旭處，附件1如下：

附件1：各企業(yè)“青年調(diào)研”工作具體時間排期

第二篇：青年文明號工作安排

紅石山分廠深化“青年文明號”工作安排

紅石山分廠生產(chǎn)班組在組織 “青年文明號”創(chuàng)建工作中，牢牢把握“育優(yōu)秀員工，打造優(yōu)質(zhì)閉路水循環(huán)，創(chuàng)一流服務業(yè)績”這個主題，務實基礎，活用載體，豐富內(nèi)容，不斷引導全車間的青工創(chuàng)建活動健康深入開展，發(fā)揮了很好的示范帶頭作用，有力的促進了車間各項工作，為了全面深化創(chuàng)新“青年文明號”活動，弘揚時代精神，勇創(chuàng)文明先鋒，建設高度職業(yè)道德和職業(yè)文明，為建設現(xiàn)代化車間洗煤廠而努力奮斗?，F(xiàn)結合我車間自身特點，做出以下安排：

一、成立“青年文明號”專門領導工作小組：

組長：***

副組長：***、***

成員：**************************

二、青年文明號領導小組職責劃分：

1、書記***做好職工教育工作，使職工在思想認識上有所提高，統(tǒng)一思想，并指導和監(jiān)督工作。

2、主任***做好經(jīng)濟考評工作，在節(jié)支降耗和經(jīng)濟效益上抓好工作，降低材料消耗，合理建設隊伍，抓好生產(chǎn)工作，嚴格按照紅石山分廠規(guī)程指揮工作，嚴禁“三違”，無責任事故，重大財產(chǎn)損失，無輕傷及重傷以上事故。

4、團支部書記***編制“青年文明號”管理制度、奮斗目標、工作標準，考核細則，協(xié)助支部書記***創(chuàng)建牌板、臺帳，做好各項基礎性工作和日常管理工作，建立長效機制，建立健全各種規(guī)章制度，積 1

極組織開展崗位練兵，組織職工參加集團組織的技術比武。

5、各***安排好車間崗位的人員，組織和協(xié)助區(qū)領導搞好“青年文明號”的各項活動，安排好日常皮帶巷的文明生產(chǎn)工作。

6、分工會主席***主要負責職工的技術培訓。

三、青年文明號工作目標和服務承諾：

1、共同愿景：打造一支作風過硬、技術過硬、服務一流的高素質(zhì)

生產(chǎn)隊伍

2、班組作風：干好今天，想著明天，勤檢修，保暢通。

3、安全理念：生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源。

4、服務理念：樹立為一線服務的思想，創(chuàng)一流服務業(yè)績。

5、工作標準：堅決保證洗煤用水不受影響。

6、設備檢修原則：杜絕設備帶病運轉。

7、青年文明號文明禮貌用語：

①當有人打入電話時，要講“您好！這里是紅石山分廠，請講”； ②當機房人員打出電話時，要講“您好！這里是紅石山分廠，我有事向您匯報”；

③當有人來參觀，要講“您好！歡迎參觀指導，請在這里登記，謝謝。

④當有業(yè)務人員來訪時，要講“您提出的問題，我們會做好記錄，并向隊領導匯報，及時給您答復。

第三篇：07生產(chǎn)實習安排

工程管理專業(yè)07級生產(chǎn)實習安排

一、時間安排1、5月底前交：實習審批表、實習保證書

2、實習時間：不少于3周，從6月14日至7月2日

3、提交成果：實習日記、實習報告

二、實習要求

1、學生到達實習單位后，工地現(xiàn)場實習指導老師應于5天內(nèi)根據(jù)實習大綱要求并結合工地具體情況和實習項目的特點制定3周實習計劃，并于到達工地一周內(nèi)寄回給學校實習指導老師。

2、實習期間學生每周必須至少向?qū)W校指導老師匯報一次實習情況。

3、學生在實習中每天應認真寫好實習日記，實習日記必須寫在規(guī)定的日記本（三江學院學生讀書筆記，到教材科統(tǒng)一購買）上，不少于15篇，每篇日記不少于300字。

4、實習結束后，每位參加實習的學生必須請工地負責人就學生在實習期間的出勤情況、動手能力、勞動態(tài)度以及理論聯(lián)系實際等方面對每一位學生作出綜合評價，填寫《三江學院分散實習鑒定表》。

5、實習結束后撰寫實習報告。

實習報告內(nèi)容應包括：

1）實習概況：實習單位地點、承包公司、結構類型、建筑規(guī)模、工程概算、工程量及施工方法、施工單位的組織機構。

2）個人的實習內(nèi)容：工程管理相關知識，工程造價分析,工程咨詢及其投資預測，工程構造、設計標準、設計規(guī)范.3）個人在實習過程中做了哪些創(chuàng)新工作或有哪些新的見解。

4）對本次實習業(yè)務上思想上的收獲和體會。

5）對今后實習的意見和建議。

6）應圖文并茂，利用照片和圖表說明現(xiàn)場情況和施工過程。

實習報告不少于4000字。

三、成績評定

1、成績評定依據(jù)：學生參加生產(chǎn)實習活動的情況、效果，實習日記、實習報告，在生產(chǎn)實習過程中的表現(xiàn)以及實習單位的反饋意見。

2、對不交實習報告、不交實習日記本或?qū)嵙暼沼洷緸榭瞻渍摺乐剡`反紀律者，抄襲造假者，實習成績一律定為不及格。凡未參加生產(chǎn)實習，或其缺席時間超過全期三分之一者，不論實習成果如何，均不予評定實習成績。

3、實習成績以優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個等級評定。成績不及格者，必須參加下一屆重修實習，由于每年才安排一次生產(chǎn)實習，實習不及格者要等下一學年學校統(tǒng)一部署，將延遲一年畢業(yè)。

四、注意事項

1、每位同學必須認真仔細閱讀教學大綱和實習指導書，明確實習內(nèi)容和要求，并遵照執(zhí)行。

2、實習具體時間安排：6月14日——7月2日（三周）。成績由老師評定，于下學期開學告知同學。

五、指導老師

漆玲玲、李蕓、陳紅霞

六、暑期調(diào)研報告

每位同學在生產(chǎn)實習后的暑假，結合專業(yè)和社會熱點，選擇一調(diào)查問題，開展自主調(diào)查研究，并提交調(diào)查研究報告。

1．選題?？蓞⒖脊こ添椖抗芾?、工程估價、房地產(chǎn)估價和物業(yè)管理四個專業(yè)方向，結合自身興趣，以專業(yè)為基礎，努力擴展思路，廣泛選題。在學習和實踐的基礎上，希望以“開放”的方式，拓展知識面，接觸行業(yè)熱點、社會現(xiàn)象，搜集信息，深入分析和思考。

2.調(diào)查報告內(nèi)容。應包括調(diào)查課題、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法和手段、調(diào)查結果。內(nèi)容應豐富、詳實，圖文并茂，突出調(diào)查過程，給出調(diào)查數(shù)據(jù)，盡量采用一手數(shù)據(jù)，如有二手數(shù)據(jù)應標明出處。調(diào)查研究報告不少于2000字。

3.調(diào)查報告于開學第一周內(nèi)遞交,記入生產(chǎn)實習成績.

第四篇：07財務畢業(yè)調(diào)研

長春大學光華學院

管理學院

畢業(yè)調(diào)研報告

調(diào) 研 題 目 ：

專 業(yè)（班 級）： 學 號 ： 姓 名 ： 指 導 教 師 ： 成 績 ：

財務管理現(xiàn)狀調(diào)研報告

財務07404..0740411 李艷艷 王忠

長春大學光華學院管理學院

一、調(diào)研的目的

當今社會信息瞬息萬變，人才的競爭也愈趨激烈，如何在社會中定位，找到自身的坐標城了許多高校師生關注的問題。因此，我們通過此次調(diào)研，幫助應屆財務會計專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自己在就業(yè)方面的存在的機會或者問題，并通過市場環(huán)境在不斷地發(fā)生變化而及時的改變自己。通過調(diào)研，我們可以更多的了解目前人才以及社會上對于會計人員需求的狀況和演變的趨勢，以便我們可以適時的采取適當?shù)膽兇胧?/p>

二、調(diào)研的內(nèi)容

(一)財務人員自身存在的問題

1.缺乏獨立性

財務人員負責記錄財產(chǎn)的使用和分配情況以及對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及前景做出判斷，他們是財產(chǎn)的守護者，是經(jīng)濟行為的監(jiān)督者。但因公司領導層不放心財務人員等諸多原因，將大量真實數(shù)據(jù)隱瞞，讓其做虛假數(shù)據(jù)應付等等。而實際情況則是大部份財務人員都是沾親帶故的，財務人員沒有獨立性。他們的聘用一般由領導干部說了算，工作依附性強，由此出現(xiàn)財務不敢管、不敢監(jiān)督的狀況。和財務人員“穿一條褲子”，不可避免地會出現(xiàn)領導揮霍公款、集體資金來去不明、小范圍分錢分物的現(xiàn)象。

2.財會人員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務水平低

財務管理的工作性質(zhì)要求財會人員要相對穩(wěn)定。但目前許多的財會人員實際上都是由領導指定，用的都是自己的親信。每逢高管更換，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會計人員年齡老化，學歷偏低。由于財務軟件的普及，需要懂電腦方面知識的人才，但又找不到合適人選，致使一些業(yè)務生疏的財會人員也“持證上崗”。還有一些領導，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會計條件的人，被選拔到會計崗位上來。

長春大學光華學院管理學院

(二)上級部門存在問題

1.上級部門導向錯誤

財務管理普遍存在著“重稅費、輕管理”的問題。上級干部考察下級干部主要是看他們是否把該交的錢交齊了，是否比上交的多了。只要繳稅指標完成了，群眾舉報的問題就可以置之不理。這在一定程度上助長了財務管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。2.監(jiān)督查處部門監(jiān)管不到位

由于查處機關認識的問題和監(jiān)管的力度問題，加上財務問題的自身復雜化，導致查處難度大、扶正糾偏難。一方面，由于財務不公開，民主監(jiān)督名存實亡，再加上宗親勢力、家族勢力致使群眾不敢監(jiān)督，造成了財務管理混亂；另一方面，作為財務審計部門的管理部門因事務繁多，不愿管、不想管，不能正常開展審計工作。由于監(jiān)督管理不能到位，出現(xiàn)的問題得不到及時的處理，以至于問題越來越大，管理混亂不堪，不好收拾。

(三)財務監(jiān)管渠道問題

一是司法機關監(jiān)督乏力?！缎谭ā纷?997年施行后，干部不再是貪污、挪用等職務犯罪的主體，檢察院不能對其立案偵查；同時又不是侵占、挪用公司資金等犯罪的主體，公安機關不能對其立案偵查；法院又不能以民事案件立案。干部的經(jīng)濟問題成為法律空白。二是紀檢機關監(jiān)督乏力。干部是黨員的，紀檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀檢部門根本無法查處。三是群眾監(jiān)督乏力。個體戶、民營企業(yè)日益增多，使集體觀念、民主管理意識淡薄。大部分人對集體的事不關心、不過問、不了解，管理和監(jiān)督流于形式。

三、調(diào)研的建議

針對我國財務管理問題的若干建議：要想抓好財務管理工作必須從根源上著手，通過以上調(diào)查研究提出如下幾條建議：

(一)制定完善的財務人員選拔、任用制度

為確保財務人員客觀公正地服務于群眾，必須建立一套完善的選拔制度。

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不僅要保持財務人員的獨立性，更應該注重財務人員的業(yè)務素質(zhì)。對財務人員的任用、調(diào)換、免職等，必須履行考核報批手續(xù)，堅持任人唯賢。為克服“一任會計一包賬”的現(xiàn)象，切實加強對財務檔案的統(tǒng)一保管，財務移交時要辦好移交手續(xù)，財務檔案要隨錢物一同移交給下一任財務人員，并做好財務檔案的防蟲、防害及安全保衛(wèi)工作。在提高財務人員素質(zhì)方面，一是要提高業(yè)務素質(zhì)。主管部門要有針對性地加強對財務人員的專業(yè)培訓和工作指導，不斷充實新的財務管理知識，并組織好財務人員的考試和考核。二是要提高思想素質(zhì)。廣泛開展財務人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹立高度的責任感，敢于照章辦事。三是要堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務人員，要維護其合法權益；對不堅持財務制度、違反財經(jīng)紀律、不適合在財務崗位工作的人員要堅決清除出財務隊伍，保持財務隊伍的純潔，促進財務隊伍整體素質(zhì)的提高。

(二)加強監(jiān)管，做到服務于民

財務問題之所以未能得到根本性解決，從某種程度上講，關鍵在于干部的認識態(tài)度上。由于現(xiàn)在工作越來越難做，如果脫離領導干部或者得不到領導干部的支持更是寸步難行。為此，對于財務混亂問題怕影響干部工作積極性而不愿抓、不敢抓，發(fā)現(xiàn)問題能拖就拖，能保就保，結果造成干部群眾是非觀念顛倒，“問題”干部有恃無恐，從而使財務問題進一步惡化。因此，廣大財務人員應站在大局角度重視抓好領導干部隊伍建設和財會人員隊伍建設，選配好主要干部，對在執(zhí)行財務制度時屢教不改、違法亂紀的干部堅決調(diào)整與查處，決不姑息遷就，采取切實措施把公司建設好，隊伍則應該強化教育培訓，強化檢查考核，以提高業(yè)務素質(zhì)，切實履行起監(jiān)審職責。

(三)推行財務公開，加強群眾監(jiān)督

財務公開是民主理財?shù)闹匾侄?，是新形勢下擴大基層民主，保證員工依法行使民主權利、推進全體員工自治的一項有力舉措。要著力做好三方面的工作：一是公開要及時。公司財務情況至少要每季度公布一次，集體財務往來較多的財務收支情況應每月公布一次。二是內(nèi)容要具體。凡是涉及員工要求公開的財務項目，都要按照內(nèi)容全面、層次清晰、通俗易懂的要求，及時向員工公開。三是程序要規(guī)范。要進一步明確和規(guī)范財務公開流程，認真發(fā)揮財務監(jiān)督小組、經(jīng)管站的作用，對審核不符合財務公開要求的，要及時嚴肅糾查。

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(四)建立健全各項規(guī)章制度，使財務做到有章可循

建立健全賬務、逐層審批制度、代理記賬制度和會計電算化制度。嚴格履行國家財政部頒布的會計制度和財務制度等各項規(guī)章制度，在這些制度的基礎上，從實際出發(fā)，建立確實可行的財務管理制度，如“報賬制度”、“收支審批制度”等，同時，財務必須堅持收支兩條線，實現(xiàn)先收后支，杜絕以收抵支，差額入賬、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

(五)加大違法違紀行為的查處力度

要從三方面入手加強監(jiān)督檢查，深入調(diào)查查財務管理中出現(xiàn)的各種不廉行為。一是通過日常檢查來糾正不廉行為。要注意結合財務公開、會計代理站、財務監(jiān)督等情況，及時發(fā)現(xiàn)和查糾財務管理方面存在的問題。二是通過專項檢查和經(jīng)濟責任審計來查糾不廉行為。結合財務季度分析制度的全面落實，對某一階段、某個群眾反映的問題，要組織專項檢查，及時糾正。還要通過開展對經(jīng)濟責任審計，進一步細化完善、履行經(jīng)濟責任的評價標準和評價辦法，著力解決違規(guī)擔保和出借集體資金等問題。三是通過查辦案件來查糾不廉行為。各級執(zhí)法執(zhí)紀部門要本著對人民群眾利益高度負責的精神，充分發(fā)揮信訪舉報提供線索的主渠道作用。重點查辦濫用權力、貪污挪用公款、侵占公司財務等損害群眾切身利益的案件。對于違法違紀行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不能姑息手軟，以認真發(fā)揮案件查辦工的震懾和警示作用，要重視案件查辦的后半篇文章，抓好責任追究，引導有關單位舉一反三，亡羊補牢，及時建章立制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，從而扎實推進財務規(guī)范化管理。

(六)積極探索財務管理的有效形式

堅持從集體資金的性質(zhì)出發(fā)，因地制宜地選擇科學的管理模式，在管好用活集體資金、讓廣大群眾滿意的前提下，逐步規(guī)范審批制度、會計委托代理制度等財務管理模式。同時，積極采用現(xiàn)代化管理手段，逐步推行會計電算化，積極探索和嘗試新的財務管理模式，不斷完善財務管理制度。當前財務管理混亂，違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象具有一定的普遍性，其危害和腐蝕性也是顯而易見的。加強財務管理，不僅是個經(jīng)濟問題，更是一個政治問題，是反腐倡廉、加強黨風廉政建設

長春大學光華學院管理學院 的一項重要內(nèi)容，值得高度重視。相信通過以上多種途徑的治理，財務管理混亂的情況能夠得到有效的改善和加強。

四、調(diào)研的心得

當今社會信息瞬息萬變，人才的競爭也愈趨激烈，如何在社會中定位，找到自身的坐標城了許多高校師生關注的問題。因此，我們通過此次調(diào)研，幫助應屆財務會計專業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自己在就業(yè)方面的存在的機會或者問題，并通過市場環(huán)境在不斷地發(fā)生變化而及時的改變自己。通過調(diào)研，我們可以更多的了解目前人才以及社會上對于會計人員需求的狀況和演變的趨勢，以便我們可以適時的采取適當?shù)膽兇胧?/p>

第五篇：07老生歡送會流程安排

人文藝術系老生歡送會

活動時間：6月9日 或者6月10日（待定）

活動地點：學術報告廳

活動主題：朋友，放心去飛

活動形式：文藝晚會

活動人員安排：（各部具體安排）

活動總負責人：李丹彤 李佳幸 吳彥菲 馮靜

活動前期：出宣傳板子：總負責：李園園（宣傳部）

收集畢業(yè)生及在校生節(jié)目以及審核：總負責：吳彥菲（文藝部）

安排彩排時間以及確定晚會流程：總負責：吳彥菲 李丹彤 李佳幸

收集畢業(yè)生的照片及制作視頻：總負責：李佳幸 李明儒

邀請當天的嘉賓：總負責：李佳幸 李丹彤

聯(lián)系老師節(jié)目及錄制祝福語：總負責：李丹彤 李明儒 吳彥菲

活動當天：會場衛(wèi)生以及布置以及具體分工：總負責：馮靜 李佳幸 郝旭

王浩茹 李彥慧陳彤

（全體學生會成員）

設備控制：總負責：李明儒 焦世倫

活動采購：總負責：焦世倫（外聯(lián)部）

照相以及攝像：總負責：李園園（宣傳部）

維持現(xiàn)場秩序：總負責：張永攀（體育部）

迎賓：總負責：陳彤

活動的機動部隊：總負責：馮靜（各部出一個人）

活動結束：全體學生會成員收拾會場組織大家合影留念。

PS:各部部長，我這次只是寫了一個總負責，大家自己負責的部分可以出詳細的策劃，自己負責的部分要自己找?guī)褪?，但是一定要溝通，計量避免重復。謝謝大家，辛苦大家了。咱們下周一全體大例會還有部長例會照常。到時候大家要報給我具體的人名，責任到人。