第一篇：學校綠化管理領(lǐng)導小組成員具體分工2013

學校綠化管理領(lǐng)導小組成員具體分工

組長：李建華（校長）冀建兵（書記）

全面負責綠色學校的創(chuàng)建工作。

副組長：喬永新（副校長）

具體負責綠色學校創(chuàng)建工作的計劃及實施方案的制定；負責各項工作的開展、檢查、總結(jié)、宣傳以及綠色學校的申報和迎檢工作。副組長：王忠飛（副校長）

負責日常德育管理工作，做好教職工參與創(chuàng)建綠色學校的思想工作。副組長：趙永套、劉高峰（副校長）

組織、指導各學科教師結(jié)合所教學科，有計劃地進行環(huán)境教育。成員：

丁昕、閆欣（總務處主任）

負責學校的總務后勤工作，以節(jié)約能源資源為中心，制定好學校在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)紙等方面的集體制度措施；制定好學校在有效分類處理垃圾，減少環(huán)境污染等的制度措施；負責做好食堂的安全和環(huán)保工作；負責做好校園綠化、凈化、美化工作，協(xié)助完善校園文化建設。王明濤、柴潤麗、蘇慧（學生處主任、團委書記）

負責學校學生工作，負責學校一系列的環(huán)境教育主題活動，促使學生養(yǎng)成良好的環(huán)境道德行為和環(huán)境生活習慣；組織學生認真開展社區(qū)環(huán)保實踐活動；負責學校的環(huán)境教育宣傳工作，充分利用櫥窗、專欄、黑板報、校報、校園網(wǎng)等陣地，完善校園文化建設。

各年級組長、班主任

全面落實年級綠色學校的各項創(chuàng)建工作，積極組織學生參加美化校園的各項活動。

全校師生

完成各項創(chuàng)建工作，培養(yǎng)綠色環(huán)保意識，建立可持續(xù)發(fā)展理念。

北重三中

2013年3月1日

第二篇：班班通領(lǐng)導小組成員及具體職責分工

溫巴什鄉(xiāng)中心小學2016-2017學第二學期班班通領(lǐng)導小組成員及具體職責分工

溫巴什鄉(xiāng)中心小學 2017年3月1日

溫巴什鄉(xiāng)中心小學2016-2017學第二學期班班通領(lǐng)導小組成員及具體職責分工

組長：吾買爾·買米提明

副組長：阿孜古麗·牙庫甫、哈斯木·玉塞尼

管理員：亞生·買買提

成員：各班班主任

一、組長職責：

負責班班通全面工作

二、副組長職責：

1、組織人力物力，開展班班通工作師資培訓活動。確保每位教師都能正確使用班班通教育設備。

2、組織人力制訂相關(guān)的制度和規(guī)定，并監(jiān)督實施。

3、檢查各種制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，并做好總結(jié)，提出改進意見。

4、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。

5、負責各種制度、規(guī)定的具體實施工作。

6、遇到問題及時與領(lǐng)導小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

三、管理員職責：

1、負責項目設備日常維護與管理工作。

2、熱愛本職工作，有高度的責任心和使命感，熱心為廣大教師、學生服務。

3、按照《管理制度》，認真做好管理與登記工作。

4、管理人員實行對校長負責，定期向校長匯報項目工程開展情況和設備運行情況。

五、成員職責：

1、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。

2、協(xié)助管理員做好班班通教育設備的日常維護工作。

3、教育學生愛護班班通教育設備，嚴格按操作規(guī)程進行操作，避免事故的發(fā)生。

4、發(fā)現(xiàn)問題及時與小組成員取得聯(lián)系，尋求解決方案。

5、做好各種資料的整理歸檔工作。

溫巴什鄉(xiāng)中心小學 2017年3月1日

第三篇：招標領(lǐng)導小組成員分工

招標領(lǐng)導小組職責：

依法制定招標工作的方針、政策和原則并審定有關(guān)管理辦法，處理招標工作中出現(xiàn)的重大問題。

招標領(lǐng)導小組下設招標工作小組、招標監(jiān)督工作小組和評標專家工作小組。

招標工作小組成員職責：

負責項目的招標工作及合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行工作 招標監(jiān)督工作小組職責：

參與招標全過程監(jiān)督、監(jiān)察處負責對招標工作的程序進行監(jiān)督；審計處負責對項目目的報價和決算進行審計監(jiān)督；財務處負責對經(jīng)費預算、付款方式和資金使用進行監(jiān)督。

評標專家工作小組成員職責：

人員構(gòu)成：

評標專家工作小組成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中招標人代表一名，其他所有評標專家均從評標專家?guī)熘杏杀O(jiān)察處與招標監(jiān)督工作小組根據(jù)招標項目的情況臨時隨機抽取。

職責：

依法按照評標標準和方法對投標文件進行獨立評審并提出評審意見。

第四篇：班班通工作領(lǐng)導小組成員及具體職責分工

闞疃鎮(zhèn)紅旗小學

班班通工作領(lǐng)導小組成員及具體職責分工

組

長：張

濤 管理員：王曙光

成員：張大艷、徐麗娜、茆翠蘭、單芳芳、武守鳳、張賀丹、劉麗楠

一、組長職責：

負責班班通全面工作

二、副組長職責：

1、組織人力物力，開展班班通工作師資培訓活動。確保每位教師都能正確使用遠程教育設備。

2、組織人力制訂相關(guān)的制度和規(guī)定，并監(jiān)督實施。

3、檢查各種制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，并做好總結(jié)，提出改進意見。

4、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。

5、負責各種制度、規(guī)定的具體實施工作。

6、遇到問題及時與領(lǐng)導小組成員聯(lián)系，尋求解決方案。

三、管理員職責：

1、負責項目設備日常維護與管理工作。

2、熱愛本職工作，有高度的責任心和使命感，熱心為廣大教師、學生、農(nóng)民服務。

3、按照《管理制度》，認真做好管理與登記工作。

4、管理人員實行對校長負責，定期向校長匯報項目工程開展情況和設備運行情況。

五、成員職責：

1、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。

2、協(xié)助管理員做好遠程教育設備的日常維護工作。

3、教育學生愛護班班通教育設備，嚴格按操作規(guī)程進行操作，避免事故的發(fā)生。

4、發(fā)現(xiàn)問題及時與小組成員取得聯(lián)系，尋求解決方案。

5、做好各種資料的整理歸檔工作。

第五篇：安全領(lǐng)導小組成員職責分工

久加小學安全工作領(lǐng)導小組成員工作職責分工

為了進一步加強學校安全工作，提高對學校安全的高度認識，明確肩負的責任，確保學校安全工作各項措施落到實處，維護校園的安定穩(wěn)定，保障師生的生命及學校財產(chǎn)安全，作出如下分工：

一、校內(nèi)突發(fā)事件應急處理小組 組 長：羅永周(校長/主要負責人)成 員： 陳兆英 羅雪梅 黃錦濤 主要職責：

1、及時向上級部門匯報和報警。

2、采取有效措施，保障師生人身安全。

3、盡可能減少各類損失。

二、校園安全保衛(wèi)小組 組 長：韋選文

成 員：蒙錦德 蒙錦托 主要職責：

1、門崗的日常安全管理。

2、夜間巡邏、防盜。

3、校內(nèi)財物安全管理。

4、消防安全、用電安全管理。

5、外來車輛安全管理。

6、電教設施安全管理。

7、臺風、地震、雷擊等自然災害應急處理。

8、校舍、教學設施設備的安全檢查。

三、學生集體活動及日常行為安全管理 組長：羅永周（校長）

副組長：陳兆英(副校長)、黃錦濤(教導主任)組員：各班班主任、科任老師。主要職責：

1、春游、秋游等野外活動安全管理。

2、社會實踐活動安全管理。

3、運動會的安全管理。

4、校內(nèi)外集會安全管理。

5、就餐安全管理。

6、放學、集會學生疏導。

7、學生日常行為安全管理。

8、學生心理異常的預防及矯正。

注：對上述活動，班主任必須全過程參與安全管理。

四、教學過程安全管理小組 負責人：黃錦濤

成 員：各班班主任及相關(guān)教師 主要職責：

1、教學過程的安全管理。

2、體育訓練的安全管理。

3、考試的安全管理。

4、特殊體質(zhì)學生的安全管理。

5、上學期間學生發(fā)病的應急處理。

五、衛(wèi)生防疫小組

負責人：羅永周（校長）；

成 員：陳兆英 羅雪梅 黃錦濤 主要職責：

1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。

2、突發(fā)病例的上報。

3、發(fā)病學生的應急處理。

4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作。

六、食品安全管理小組 負責人：陳兆英(副校長)成 員：食堂工作人員 主要職責：

1、嚴把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)。

2、食堂工作人員的健康體檢。

3、果菜的清洗消毒。

4、食堂的清潔衛(wèi)生。

5、食物72小時留樣。

6、食品庫房管理。

7、食堂防火。

七、教工活動的安全管理 負責人：羅永周

主要職責：負責各類教工活動的安全管理。