第一篇：銷(xiāo)售部駐外辦事處理職任

XXXXXXX有限公司

直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理；

下屬部門(mén)：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù)，各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)；

部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集；

管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；

管理職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．做好營(yíng)銷(xiāo)假管理工作。開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷(xiāo)售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；

4．抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作；定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性；；

5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。

6．負(fù)責(zé)抓好上海總倉(cāng)庫(kù)的管理工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；

7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶(hù)接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶(hù)檔案資料管理工作，提高維修工的上門(mén)服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平；

8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)供貨需求；并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。

9．確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開(kāi)支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。

10．負(fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析，找出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見(jiàn)；

12．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告；

13．負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；

14．根據(jù)顧客要什么買(mǎi)什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；

15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力；

16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一切管理工作

各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)；

直接上級(jí)：分公司（或營(yíng)銷(xiāo)部）；

部門(mén)性質(zhì)：是分公司下屬（或營(yíng)銷(xiāo)下屬）的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體；

管理權(quán)限：受分公司（或市場(chǎng)科）委托，行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限； 管理職能；負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷(xiāo)工作。降低營(yíng)運(yùn)成本，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成；

主要職責(zé)：1。服從分公司（或市場(chǎng)科）的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司（或市場(chǎng)科）負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)門(mén)店的營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售和管理工作。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；

4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。及時(shí)迅速的掌握市場(chǎng)和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送分公司（或市場(chǎng)科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨；

5．定期編制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤；

6．開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅(jiān)持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐心細(xì)致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；

7．按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表。保證庫(kù)存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)；

8．負(fù)責(zé)門(mén)店的安全消防工作。開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；

9．做好用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢(xún)記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門(mén)維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；

10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價(jià)格政策。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生；

11．加強(qiáng)對(duì)備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。

12．嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。按規(guī)定可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)；

13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。加強(qiáng)經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作；

14．受分公司（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）的委托，負(fù)責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門(mén)店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；

15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過(guò)核對(duì)驗(yàn)收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字；

16．加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算工作。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)

第二篇：駐外辦事處主任職責(zé)

駐外辦事處主任職責(zé)：

（1）完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)代表處的銷(xiāo)售、回款目標(biāo)，所屬員工業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

（2）制定所轄區(qū)域工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出相關(guān)預(yù)算，及月度工作計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)后 執(zhí)行，并按要求定期總結(jié)，提交相關(guān)報(bào)表。

（3）對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。并指派合適的業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)。

（4）匯總建立客戶(hù)檔案，定時(shí)拜訪客戶(hù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

（5）收集建立市場(chǎng)信息檔案，定期上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心，為區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售、公司銷(xiāo)售策略提供決策依據(jù)。

（6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表處業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作技能提升及輔導(dǎo)，制定日常培訓(xùn)計(jì)劃。

要求:具有五年以上的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)、豐富的銷(xiāo)售能力及社會(huì)閱歷，能適應(yīng)長(zhǎng)期駐外工作。

駐外辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)：

（1）根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)、渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，并做好所轄市場(chǎng)市場(chǎng)分析，信息收集，為公司銷(xiāo)售決策提供依據(jù)。

（3）根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃定期進(jìn)行總結(jié)分析。

（4）派駐江西、廣西、重慶市辦事處，進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

要求：有工業(yè)行業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)瞱，豐富的銷(xiāo)售技巧技能及社會(huì)閱歷，為派駐地當(dāng)?shù)厝嘶蛴挟?dāng)?shù)厝穗H關(guān)系者更佳。

良好的儀容儀態(tài)儀表，較好的溝通能力。

勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神。由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一選派，必須是公司信任的人員。上崗前必須具備有關(guān)財(cái)務(wù)出納、產(chǎn)品等方面的知識(shí)。

直接上級(jí)：具體工作服從辦事處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，但資金業(yè)務(wù)直接向公司負(fù)責(zé)。

1.在每一筆發(fā)貨單據(jù)上簽字，負(fù)責(zé)辦事處貨款收訖、應(yīng)收款記錄與催收工作。2.堅(jiān)持信用額度控制下的現(xiàn)金現(xiàn)貨原則，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，建立現(xiàn)金日記帳、銷(xiāo)售

收入賬以及應(yīng)收款賬，每日下班后對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。

3.遵守公司貨款管理規(guī)定，及時(shí)回籠貨款，并與公司財(cái)務(wù)核對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)帳目。4.負(fù)責(zé)辦事處日常費(fèi)用現(xiàn)金支出管理工作，按公司財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定支付收訖。每月

26日前向公司報(bào)送如下統(tǒng)計(jì)表：A《辦事處現(xiàn)金日記帳目》、B《人員考勤表》、C《費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》；D《客戶(hù)應(yīng)收款月報(bào)表》。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助辦事處經(jīng)理管理辦事處員工的考勤工作，并按營(yíng)銷(xiāo)中心的工資表發(fā)放

工資。

6.負(fù)責(zé)辦事處辦公室內(nèi)勤服務(wù)工作，保管各類(lèi)文件檔案，及時(shí)登記清理客戶(hù)檔案；

對(duì)招牌、專(zhuān)柜、展牌、展板、促銷(xiāo)品發(fā)放地點(diǎn)及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄，對(duì)辦事處

設(shè)施、用品進(jìn)行登記與發(fā)放管理及其他文檔管理。

第三篇：市場(chǎng)銷(xiāo)售部駐外辦事處管理方法范文

市場(chǎng)銷(xiāo)售部駐外辦事處管理方法

為加強(qiáng)駐外辦事處的管理,使其在人、財(cái)、物等方面的管理制度化、規(guī)范化,提高辦事效率,樹(shù)立企業(yè)形象,保障安全等制定本辦法: 一人員管理 1.人員的招聘:根據(jù)市場(chǎng)情況,由辦事處經(jīng)理提出用人計(jì)劃,報(bào)部經(jīng)理審核,公司批準(zhǔn).人員的招聘由公司勞資部負(fù)責(zé)招聘,特殊情況也可由勞資部委托辦事處在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T.2.人員的使用:根據(jù)市場(chǎng)情況,辦事處人員的安排使用,由辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé),其職責(zé)目標(biāo)明確,安排合理,人盡其才,達(dá)到提高工作效率和開(kāi)拓市場(chǎng)的目的.3.例會(huì)制度:

辦事處例會(huì)制度,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的具體情況,前期﹙一﹙1﹚

般為半年﹚每天晚上召開(kāi)一次例會(huì),總結(jié)分析當(dāng)天工作情況及問(wèn)題,提出明天的工作計(jì)劃和安排,待產(chǎn)品在市場(chǎng)進(jìn)入循環(huán)期后﹙半年以后﹚可適當(dāng)減少例會(huì)次數(shù),以達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的目的.如市場(chǎng)趨于穩(wěn)定發(fā)展,可與部門(mén)例會(huì)制度保持同步,即實(shí)行周例會(huì)制.﹙2﹚ 部門(mén)例會(huì)制度:考慮到辦事處的工作性質(zhì),部門(mén)例會(huì)原則由辦事處經(jīng)理每周回公司部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)一次工作,其他人員每月回公司參加一次會(huì)議,定期匯報(bào)公司.4.工作時(shí)間,辦事處各級(jí)人員的作息時(shí)間由辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)安

排,并報(bào)部門(mén)備案.作息時(shí)間要樹(shù)立24小時(shí)工作理念,突出工作效率,保障人身安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象發(fā)生.5.考勤辦法:辦事處人員的請(qǐng)假,一天以?xún)?nèi)的由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上2天以?xún)?nèi)由辦事處經(jīng)理簽批,并電話(huà)或短信告知主管經(jīng)理;2天以上的按程序由辦事處經(jīng)理,部經(jīng)理簽批后上報(bào)公司審批.每月考勤情況由辦事處經(jīng)理上報(bào)給部門(mén)目標(biāo)考核辦.6.衛(wèi)生制度,辦事處的衛(wèi)生管理,由辦事處經(jīng)理具體安排,要責(zé)任到人,保持其辦事處的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的整潔.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù),實(shí)行輪班制

二財(cái)務(wù)管理 1.貨款管理;辦事處銷(xiāo)售貨款﹙現(xiàn)金﹚由經(jīng)辦人于當(dāng)天及時(shí)存入指定銀行卡﹙支付貨款專(zhuān)用﹚,嚴(yán)禁私存或挪用.2.其他費(fèi)用:辦事處所發(fā)生的其他費(fèi)用,如房租,水費(fèi),電費(fèi),辦公費(fèi),招待費(fèi)用等由辦事處經(jīng)理報(bào)批,按部門(mén)和公司相關(guān)規(guī)定金星報(bào)銷(xiāo).三其他 1.2.3.4.辦事處的公共物品,辦公用品由辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)和管理.促銷(xiāo)品的管理要建立臺(tái)帳,根據(jù)權(quán)限,辦理手續(xù),登記記賬.資料管理要按照程度由辦事處進(jìn)行管理.信息和日?qǐng)?bào)管理,對(duì)于市場(chǎng)信息應(yīng)由辦事處經(jīng)理匯總分析后按重要程序大小進(jìn)行管理,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理或主管經(jīng)理,業(yè)務(wù)員

日?qǐng)?bào)應(yīng)按要求填寫(xiě),辦事處經(jīng)理審核后,存檔備查.辦事處直銷(xiāo)業(yè)務(wù)辦理程序

3.根據(jù)公司批準(zhǔn)的銷(xiāo)售政策,辦事處在辦理銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),需提供產(chǎn)品的品種及數(shù)量,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后到內(nèi)勤辦理配貨.4.辦事處接到配貨后,應(yīng)建賬銷(xiāo)售,指定專(zhuān)人對(duì)產(chǎn)品,貨款,手續(xù),賬項(xiàng)等進(jìn)行管理;5.辦事處應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,發(fā)貨,保管,月底盤(pán)點(diǎn),上報(bào)月報(bào),做到賬實(shí)相符;6.辦事處業(yè)務(wù)員送貨時(shí),應(yīng)辦理提貨單﹙欠款條﹚,當(dāng)天未銷(xiāo)完的暫入庫(kù)保管;7.業(yè)務(wù)員當(dāng)日銷(xiāo)售貨款應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)交由指定人員,由其及時(shí)存入指定的銀行卡﹙憑存款單記賬﹚,部門(mén)負(fù)責(zé)管理銀行卡及時(shí)核對(duì).8.辦理賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)由辦事處經(jīng)理審批,業(yè)務(wù)員將終端客戶(hù)的欠

款手續(xù)交辦事處指定人員統(tǒng)一保管,部門(mén)定期或不定期對(duì)其審查,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,月底向部門(mén)編報(bào)《應(yīng)收賬款余額款;》

9.終端客戶(hù)需要發(fā)票結(jié)賬的,由辦事處提供客戶(hù)名稱(chēng)等相關(guān)內(nèi)容,內(nèi)勤負(fù)責(zé)辦理.10.11.終端贈(zèng)酒,擺臺(tái),實(shí)物應(yīng)有收發(fā)存臺(tái)賬及相關(guān)手續(xù);大件促銷(xiāo)品的使用,應(yīng)按照部門(mén)規(guī)定辦理﹙簽訂使用協(xié)議,業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)﹚,辦事處建立臺(tái)賬,做到賬實(shí)相符,部門(mén)建賬,定期核對(duì);12.13.14.促銷(xiāo)協(xié)議建檔,客戶(hù)業(yè)績(jī)量按月統(tǒng)計(jì);促銷(xiāo)兌現(xiàn)應(yīng)按部門(mén)規(guī)定的程序辦理;辦事處應(yīng)建立終端客戶(hù)臺(tái)賬,記錄客戶(hù)銷(xiāo)量等,保管相關(guān)資料,編報(bào)日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào).15.部經(jīng)理.內(nèi)勤建立辦事處的相關(guān)臺(tái)賬,每月將辦事處的營(yíng)業(yè)情況編報(bào)

新市場(chǎng)駐外辦事處經(jīng)理工作職責(zé) 1.2.3.4.5.6.7.報(bào)表;8.9.案報(bào)批;10.11.12.13.根據(jù)新市場(chǎng)情況,提出新市場(chǎng)月工作計(jì)劃和月工作目標(biāo);負(fù)責(zé)新市場(chǎng)客戶(hù)的尋找,洽談,管理工作;在政策范圍內(nèi)組織,落實(shí)新市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)新市場(chǎng)業(yè)務(wù),司機(jī)的管理工作;每周向部門(mén)匯報(bào)新市場(chǎng)工作進(jìn)展情況,并提出周工作安排;對(duì)辦事處的產(chǎn)品和貨款安全負(fù)責(zé),做到準(zhǔn)確無(wú)誤;對(duì)要求填寫(xiě)的各類(lèi)報(bào)表及考勤報(bào)表及時(shí)上報(bào),并審核業(yè)務(wù)員的在授權(quán)范圍內(nèi)解決新市場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;對(duì)新市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方案提出意見(jiàn)或建議;對(duì)階段性促銷(xiāo)提出預(yù)組織召開(kāi)例會(huì);每月對(duì)新市場(chǎng)工作情況寫(xiě)出總結(jié);及時(shí)反饋市場(chǎng)信息;上報(bào)辦事處的其他事項(xiàng);

第四篇：駐外辦事工作會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

駐外辦事工作會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

同志們：

今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要是對(duì)前一段我市駐外聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行總結(jié)，分析形勢(shì)，查找問(wèn)題，進(jìn)一步采取措施，充分發(fā)揮各駐外聯(lián)絡(luò)處的橋梁紐帶作用，把駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)辦成服務(wù)的窗口、公關(guān)的窗口、信息的窗口，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。剛才，各聯(lián)絡(luò)處匯報(bào)了工作開(kāi)展情況，市有關(guān)部門(mén)作了發(fā)言。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好駐外聯(lián)絡(luò)工作的責(zé)任感和使命感

（一）要充分看到駐外聯(lián)絡(luò)工作為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重大作用。近年來(lái)，各駐外聯(lián)絡(luò)處在政務(wù)聯(lián)絡(luò)、接待服務(wù)、宣傳、招商引資以及隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作，充分發(fā)揮了服務(wù)、紐帶、橋梁、參謀作用，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一是積極發(fā)揮了服務(wù)作用。一方面，主動(dòng)為市直各單位、各縣（市、區(qū)）和企業(yè)到駐地及周邊城市學(xué)習(xí)考察、聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、招商引資等，提供了良好的服務(wù)。另一方面，大力開(kāi)展為駐地在安投資客商服務(wù)工作，為客商“留得住、安得下、能發(fā)展”起到了積極作用。二是積極發(fā)揮了“紐帶”作用。各駐外聯(lián)絡(luò)處加大與駐地的溝通和交流力度，擴(kuò)大了的影響，密切和加強(qiáng)了與駐地的合作關(guān)系。三積極發(fā)揮了“橋梁”作用。緊緊圍繞我市開(kāi)展的“五百招商行動(dòng)”、“會(huì)戰(zhàn)長(zhǎng)三角、集中打招商”等一系列大招商活動(dòng)，各聯(lián)絡(luò)處分期分批組織駐地企業(yè)家到安投資考察，通過(guò)與各協(xié)會(huì)、商會(huì)建立合作關(guān)系，聯(lián)系了一批企業(yè)家，為我市與駐地建立廣泛聯(lián)系、方便招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)交流奠定了基礎(chǔ)。四是積極發(fā)揮了參謀作用。緊緊圍繞我市的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，努力拓展信息來(lái)源，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，將駐地的好的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)模式等各類(lèi)信息及時(shí)反饋回我市，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)，較好地發(fā)揮了參謀作用。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是駐外聯(lián)絡(luò)處全體干部職工辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表市政府向你們并通過(guò)你們向辛勤工作在外的同志們表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

（二）要充分看到駐外聯(lián)絡(luò)工作還存在不小的差距和問(wèn)題。雖然各駐外聯(lián)絡(luò)處做了一些工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但我們也感到各駐外聯(lián)絡(luò)處與市委、市政府的要求相比，還存在著一些差距和不足。尤其是經(jīng)過(guò)政協(xié)委員評(píng)議，滿(mǎn)意率并不高，甚至有2個(gè)聯(lián)絡(luò)處的滿(mǎn)意率還不到60%。書(shū)記、市長(zhǎng)對(duì)此非常重視，專(zhuān)門(mén)作了批示。因此我們必須高度重視駐外工作存在的問(wèn)題，認(rèn)真查、深入改、真提高。重點(diǎn)表現(xiàn)為“六個(gè)不夠”：一是思想解放不夠。個(gè)別聯(lián)絡(luò)處還沒(méi)有從接待型的陳舊觀念中走出來(lái)，沒(méi)有把主要精力放在為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供服務(wù)上，沒(méi)有把主要工作放在牽線搭橋、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上。爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目能力不夠高，滿(mǎn)足于接受任務(wù)、做好服務(wù)，在創(chuàng)新思路、開(kāi)辟服務(wù)新領(lǐng)域方面下功夫不夠。二是招商引資效果還不夠明顯。個(gè)別工作人員有畏難情緒，工作積極性不高，對(duì)國(guó)家和省、市有關(guān)招商引資工作方面的政策了解不深，對(duì)我市產(chǎn)業(yè)政策掌握不夠，宣傳也不到位。招商引資力度不夠大，方式、方法還不夠靈活，與先進(jìn)地市相比還存在差距。三是接待、信息服務(wù)能力還不夠高。在接待工作中，還不能滿(mǎn)足各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的需要，無(wú)論在硬件還是軟件方面都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在信息服務(wù)上，還不夠全面，超前捕捉、傳遞政策信息的手段相對(duì)較少。四是隊(duì)伍建設(shè)還不夠強(qiáng)。個(gè)別聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，聯(lián)絡(luò)處人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，紀(jì)律松散，存在“等靠要”思想，甚至忙于做生意，對(duì)工作投入的精力不足。業(yè)務(wù)能力和素

質(zhì)還不能適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)駐外聯(lián)絡(luò)工作的要求，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)亟待加強(qiáng)。五是管理不夠規(guī)范。制度仍不完善，特別是在國(guó)資管理、接待標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛使用、履行財(cái)務(wù)手續(xù)等方面需要制定更加詳細(xì)制度。

二、理清思路，明確重點(diǎn)，充分發(fā)揮駐外聯(lián)絡(luò)處的職能作用

前段時(shí)間，書(shū)記在省次黨代會(huì)中提出要凸顯在晉冀魯豫毗鄰地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，致力于成為與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈銜接的前沿。市次黨代會(huì)提出了“一強(qiáng)四領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)。駐外工作是全市工作的一個(gè)重要組成部分，要關(guān)心我市的發(fā)展形勢(shì)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）主動(dòng)出擊，廣交朋友，把合作功能做深，成為服務(wù)我市跨越發(fā)展的“外地通”。駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)要充分利用各種對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大關(guān)系網(wǎng)，充實(shí)客戶(hù)庫(kù)。一是與駐地政府和商會(huì)交朋友。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、政府部門(mén)、商協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，通過(guò)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)絡(luò)，通過(guò)與當(dāng)?shù)匾恍┥虝?huì)的聯(lián)系，為我市多提供一些有價(jià)值的信息。二是與駐地企業(yè)交朋友。要經(jīng)常組織參加聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，擴(kuò)大朋友圈；加強(qiáng)與同鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，發(fā)揮各階層籍人士在招商引資中的作用；廣泛建立與當(dāng)?shù)毓ど探缛耸康闹苯勇?lián)系，掌握一大批企業(yè)家資源。三是與主管部門(mén)交朋友。各駐外聯(lián)絡(luò)處要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行市政府的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)工作程序，主動(dòng)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取各方面的支持，形成有利于聯(lián)絡(luò)處發(fā)展的良好氛圍，為全市各項(xiàng)工作營(yíng)造良好外部環(huán)境。

（二）圍繞重點(diǎn)，把信息功能做細(xì)，成為服務(wù)我市跨越發(fā)展的“信息傳遞平臺(tái)”。信息工作是聯(lián)絡(luò)處發(fā)揮政務(wù)服務(wù)作用的重要手段。一是要建立健全有關(guān)信息報(bào)送的工作制度，確保信息工作的嚴(yán)肅性，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為市政府提供信息，著力提高信息工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平。二是要進(jìn)一步拓寬信息工作思路，強(qiáng)化超前意識(shí)，開(kāi)發(fā)信息資源，挖掘深度信息，善于捕捉和獲取有價(jià)值的信息，以便為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供重要參考價(jià)值的信息。?三是要進(jìn)一步樹(shù)立大信息的理念，把信息工作與我市的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)與駐地政府和部門(mén)的聯(lián)系，圍繞全市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，特別要根據(jù)我市市情和需要，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，組織開(kāi)展信息調(diào)研，拿出對(duì)我市具有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值的專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議、質(zhì)量高的調(diào)研信息。

（三）創(chuàng)新方法，把招商功能做強(qiáng)，成為服務(wù)我市跨越發(fā)展的“推進(jìn)器”。駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)要獲得更大發(fā)展，爭(zhēng)取更大的作為，就要把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來(lái)。不抓招商引資，其地位和作用就會(huì)削弱；不抓招商引資，就沒(méi)有發(fā)展前途。一要做到充分利用鄉(xiāng)情、友情、親情，以情招商。二要有選擇地重點(diǎn)拜訪當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家，增進(jìn)感情，以誠(chéng)招商。三要邀請(qǐng)客戶(hù)參加節(jié)日?qǐng)F(tuán)拜會(huì)、市情介紹會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等，以會(huì)招商。四要主動(dòng)走出去，組織企業(yè)到當(dāng)?shù)乜疾?，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、商協(xié)會(huì)洽談交流，上門(mén)招商。五要聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)毓ど探缛耸縼?lái)安考察，實(shí)地招商。六要擔(dān)當(dāng)企業(yè)招商代理人，開(kāi)展代理招商。七要充分利用電子網(wǎng)絡(luò)手段，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商。八要利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w實(shí)行廣告招商。要發(fā)揮當(dāng)?shù)刂薪闄C(jī)構(gòu)和中介人的作用，實(shí)施委托招商等。有條件的駐外辦事機(jī)構(gòu)還可經(jīng)常組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、綜合性的招商活動(dòng)，依靠活動(dòng)平臺(tái)集中招商。凡是符合“三個(gè)導(dǎo)向”的項(xiàng)目，都要大力引進(jìn)。尤其是把目光盯住世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)和有實(shí)力的上市公司，盯住當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)企業(yè)，著力引進(jìn)大項(xiàng)目。同時(shí)不能忽視中小型項(xiàng)目的引進(jìn)，沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目有相當(dāng)一部分是勞動(dòng)密集型項(xiàng)

目，符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，也要積極引進(jìn)。

（四）完善制度，把接待服務(wù)功能做實(shí)，成為服務(wù)我市跨越發(fā)展的“加油站”。當(dāng)前，各駐外聯(lián)絡(luò)處服務(wù)對(duì)象不僅僅是為市領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門(mén)到駐地進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)提供服務(wù)，還要為全市各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展工作服務(wù)。要不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好接待工作的新方法，健全和完善接待服務(wù)工作制度，提高接待人員的素質(zhì)，使接待服務(wù)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

（五）注重推介，把宣傳功能做大，成為服務(wù)我市跨越發(fā)展的“形象大使”。通過(guò)與各個(gè)方面的聯(lián)系，讓各方面的朋友加深對(duì)的了解和認(rèn)識(shí)，大力宣傳，擴(kuò)大了在外的知名度，吸引更多的外地企業(yè)來(lái)安興業(yè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，共享發(fā)展機(jī)遇。

三、強(qiáng)化管理，提升能力，推動(dòng)駐外聯(lián)絡(luò)處工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展

駐外工作是我市對(duì)外延伸的窗口，也是我市和兄弟城市、國(guó)家機(jī)關(guān)交往的一個(gè)平臺(tái)，各項(xiàng)工作只有充分體現(xiàn)市人民政府的工作思路、工作意圖，才能把自己的職能作用發(fā)揮好。因此，各駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府的有關(guān)工作制度，加強(qiáng)與政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的溝通，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新方式，更好地發(fā)揮作用。

（一）抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高工作能力和業(yè)務(wù)水平的根本途徑。認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解、鉆研與做好駐外工作有關(guān)的政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，虛心學(xué)習(xí)兄弟省、市駐外工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷增強(qiáng)駕馭駐外工作的能力，更好地適應(yīng)駐外工作需要，更好地服務(wù)大局。

（二）抓管理，力促工作規(guī)范。一是注重加強(qiáng)國(guó)資管理。建立和健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置必須按照省、市政府的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，做到資產(chǎn)賬目規(guī)范，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍清晰完整，定期進(jìn)行清查審計(jì)，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值不閑置。二是注重加強(qiáng)商會(huì)管理。充分發(fā)揮各地商會(huì)在招商引資、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、企業(yè)協(xié)調(diào)、市場(chǎng)拓展、經(jīng)濟(jì)合作、宣傳等方面的橋梁紐帶作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三是注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照市政府關(guān)于推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的有關(guān)要求，抓好聯(lián)絡(luò)處的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，在駐地樹(shù)立起我市干部愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)勤政、廉潔自律的良好形象。

同志們，當(dāng)前我市正處在加快發(fā)展的重要時(shí)期，新的形勢(shì)，給各駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)提出了新的、更高的要求。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要統(tǒng)一思想，深化改革，轉(zhuǎn)變職能，搞好服務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)使聯(lián)絡(luò)處工作提高到一個(gè)新水平，以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)新的局面、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：在省政府駐外辦事處主任座談會(huì)上的講話(huà)

這次省政府駐外辦事處主任座談會(huì)的主要任務(wù)是,總結(jié)交流近年來(lái)各駐外辦事處的工作情況,分析形勢(shì),研究和部署下步工作任務(wù)。

一、克服困難,積極工作,駐外辦事處為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)

近年來(lái),在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各駐外辦事處適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變職能,克服困難,積極工作,在政務(wù)聯(lián)絡(luò)、接待服務(wù)、信息報(bào)送、招商引資以及隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作,取得了較好成績(jī)。

(一)政務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)順暢。駐京辦發(fā)揮地處首都的優(yōu)勢(shì),與國(guó)家各部委和北京市各部門(mén)以及在我省工作過(guò)的在京省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)溝通,保持經(jīng)常性的聯(lián)系,較好地完成了約見(jiàn)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作、協(xié)調(diào)國(guó)家部委爭(zhēng)取各方面支持幫助等工作任務(wù),多次成功組織了在京的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)誼活動(dòng)。駐上海、廣州和深圳的三個(gè)辦事處把促進(jìn)兩地黨政干部考察學(xué)習(xí)和開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)作為工作重點(diǎn),有針對(duì)性地建立聯(lián)絡(luò)渠道,搭建合作平臺(tái),搞好各方面的服務(wù),得到了兩地黨政部門(mén)的好評(píng)。其他幾個(gè)辦事處在這方面也發(fā)揮了很好的作用。

(二)招商引資扎實(shí)有效。各駐外辦事處作為我省對(duì)外開(kāi)放的“窗口”和招商引資的“橋梁”,立足省內(nèi)發(fā)展,發(fā)揮地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)協(xié)作和經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。近年來(lái),各駐外辦事處為我省協(xié)調(diào)引進(jìn)投資數(shù)十億元,引進(jìn)各類(lèi)大項(xiàng)目近百個(gè)。并利用各種機(jī)會(huì)和方法,宣傳推介我省產(chǎn)品,收到了較好的效果。駐京辦組織我省九大產(chǎn)業(yè)的名牌產(chǎn)品在人民大會(huì)堂全國(guó)精品展示中心免費(fèi)展示一年。上海辦事處通過(guò)啟動(dòng)“一網(wǎng)絡(luò)三中心”,開(kāi)展招商引資和宣傳的工作。在今年召開(kāi)的我省國(guó)企產(chǎn)權(quán)交易大會(huì)上,各辦事處高度重視,精心組織,從各地邀請(qǐng)了大批客商參會(huì),為兩次會(huì)議的成功舉辦做出了貢獻(xiàn)。另外,各辦事處還采取措施,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作,積極促進(jìn)省內(nèi)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城市下崗職工再就業(yè)。

(三)信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。各駐外辦事處圍繞省委、省政府的重點(diǎn)工作,突出駐地特色,積極主動(dòng)地收集和報(bào)送了大量有參考價(jià)值的信息,受到省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。駐港辦把信息工作作為干部學(xué)習(xí)和鍛煉的崗位,三年來(lái)共向省政府報(bào)送信息800多期,信息工作加強(qiáng)的同時(shí),也培養(yǎng)了干部。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

(四)接待服務(wù)周到細(xì)致。各駐外辦事處堅(jiān)持服務(wù)至上,克服了人員少、經(jīng)費(fèi)不足、接待條件有限等困難,在千方百計(jì)改善服務(wù)硬件的同時(shí),注意在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為我省人員到駐地開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、工作、就醫(yī)、辦事等提供了良好的服務(wù)。

(五)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。各辦事處通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作,較好地完成了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的任務(wù),有的辦事處還受到了表?yè)P(yáng)。干部職工的思想政治素質(zhì)有了新的提高,大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。

新形勢(shì)下的辦事處工作還存在一些不可忽視的問(wèn)題需要研究和解決:一是省政府駐外辦事機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理方式和工作方法還需要進(jìn)一步理順和相應(yīng)調(diào)整。二是辦事處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,改革需要不斷深化,工作思路需要與時(shí)俱進(jìn)。三是在內(nèi)部管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。四是招商引資力爭(zhēng)搞一些大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。五是個(gè)別辦事處還要解決好一些歷史遺留問(wèn)題,保持穩(wěn)定。

二、認(rèn)清形勢(shì),明確職能,充分發(fā)揮駐外辦事處在促進(jìn)全省加快發(fā)展中的作用

現(xiàn)在正處于“十五”向“十一五”過(guò)渡的轉(zhuǎn)折時(shí)期。“十一五”是我省加快發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵階段。這一時(shí)期,既是“黃金發(fā)展時(shí)期”,也是“矛盾凸顯時(shí)期”。這對(duì)我省加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的目標(biāo),既是難得的機(jī)遇,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年以來(lái),全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),呈現(xiàn)出“四個(gè)大幅增長(zhǎng)”和“四個(gè)較大突破”的新特點(diǎn)?！笆晃濉睍r(shí)期,能否抓住機(jī)遇,趨利避害,保持良好的發(fā)展勢(shì)態(tài),實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,對(duì)全省上下都提出了新的更高的要求。省政府駐外辦事處作為推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,在推進(jìn)全省加快發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

省政府駐外辦事處,是省政府派駐外地的綜合辦事機(jī)構(gòu),接受省政府的領(lǐng)導(dǎo),行使省政府賦予的職權(quán),代表省政府與中央國(guó)家機(jī)關(guān)及駐地政府進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理涉及本省的有關(guān)事宜。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,辦事處工作遇到一些新的問(wèn)題。一方面,現(xiàn)代化的通信手段和發(fā)達(dá)的社會(huì)服務(wù)業(yè)有助于辦事處增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量;另一方面,市場(chǎng)化的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和多樣化的通信交流手段使辦事處原有的職能日益弱化。從發(fā)展趨式上看,省政府駐外辦事處的總體數(shù)量將越來(lái)越少、職能要求將越來(lái)越高、機(jī)構(gòu)設(shè)置將越來(lái)越精。新的發(fā)展形勢(shì)賦予辦事處新的歷史使命,給辦事處工作提出更高的要求,辦事處不是不需要了,而是更重要了。

今后一個(gè)時(shí)期做好省政府駐外辦事處工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)于省委省政府中心工作、促進(jìn)全省加快發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)整區(qū)域布局、轉(zhuǎn)變工作職能、深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新工作方式、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),把省政府駐外辦事處真正建設(shè)成為宣傳推介的窗口,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的橋梁和聯(lián)系兩地的紐帶。

今后,在省政府駐外辦事處的區(qū)域布局和職能定位上,要抓好一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),輻射三個(gè)區(qū)域,強(qiáng)化五項(xiàng)職能。抓好一個(gè)中心,就是依托首都北京這個(gè)政治經(jīng)濟(jì)文化中心,發(fā)揮駐京辦聯(lián)絡(luò)我省與中央國(guó)家機(jī)關(guān)及首都北京的樞紐作用,職能上側(cè)重抓好政務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和政策信息的收集。突出兩個(gè)重點(diǎn),就是突出上海、廣州兩個(gè)具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,發(fā)揮駐滬辦和駐穗辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)作的橋梁作用,工作職能上側(cè)重于抓好招商引資、商務(wù)接洽和經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的收集。輻射三個(gè)區(qū)域,就是長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津唐環(huán)渤海三個(gè)地區(qū)。在抓好駐京辦、駐滬辦和駐穗辦的同時(shí),發(fā)揮好其他幾個(gè)辦事處的作用和駐港辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)功能,增強(qiáng)辦事處工作的輻射面,擴(kuò)大我省的對(duì)外影響。各個(gè)辦事處在突出自身工作特點(diǎn)的同時(shí),總體上都要強(qiáng)化五項(xiàng)職能。

(一)加強(qiáng)政務(wù)聯(lián)絡(luò)。要按照省委、省政府的要求,做好我省與中央國(guó)家機(jī)關(guān)和駐地所在的省、市黨政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系工作。各辦事處要不斷拓寬政務(wù)聯(lián)絡(luò)的渠道,探索政務(wù)聯(lián)絡(luò)的新方式,建立起與駐地政府及部門(mén)的經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,為省委、省政府及各部門(mén)與駐地開(kāi)展政務(wù)交流創(chuàng)造條件,為我省企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)等其他經(jīng)濟(jì)組織在駐地開(kāi)展工作提供服務(wù)。

(二)突出經(jīng)濟(jì)協(xié)作。要做好我省與駐地所在的省、市間的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合、貿(mào)易往來(lái)和文化教育交流等方面的聯(lián)系工作;組織多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,引進(jìn)技術(shù)、資金、人才和管理經(jīng)驗(yàn);協(xié)助我省有關(guān)部門(mén)和企業(yè)開(kāi)拓省外市場(chǎng),推銷(xiāo)省內(nèi)產(chǎn)品,以及聯(lián)系外事、旅游、勞務(wù)等事務(wù),為發(fā)展我省經(jīng)濟(jì)服務(wù)。要為兩地企業(yè)在異地參加經(jīng)貿(mào)活動(dòng)提供協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù),積極搞好前期市場(chǎng)調(diào)研,提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,做好聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),確保經(jīng)貿(mào)活動(dòng)收到良好的效果。

(三)搞好信息收集整理。各辦事處要做好國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、科技等方面信息的搜集、整理和傳遞工作,為省委、省政府科學(xué)決策提供依據(jù)。信息工作是辦事處發(fā)揮政務(wù)服務(wù)作用的重要手段,辦事處要圍繞省委、省政府的重點(diǎn)工作去收集、挖掘和傳遞有價(jià)值的信息。當(dāng)前要重點(diǎn)圍繞國(guó)企改革、投資拉動(dòng)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)型政府建設(shè)等重大問(wèn)題,報(bào)送中央及有關(guān)部門(mén)的決策信息和發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。

(四)提高接待服務(wù)水平。當(dāng)前,辦事處的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)擴(kuò)層增面,不只是為省領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門(mén)到駐地進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)提供服務(wù),還要為全省各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展工作服務(wù)。要不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好接待工作的新方法,健全和完善接待服務(wù)工作制度,提高接待人員的素質(zhì),使接待服務(wù)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

(五)做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。辦事處作為省政府的駐外“大使館”,按照省政府賦予的職權(quán),代表省政府在駐地處理涉及本省的有關(guān)事宜,臨時(shí)性工作比較多。辦事處要積極承辦好省領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜及駐地所在的省、市黨政機(jī)關(guān)要求辦事處辦理的有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí),辦事處還負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)我省各市(州)、縣(市)及省直各部門(mén)駐當(dāng)?shù)剞k事機(jī)構(gòu)的工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,努力開(kāi)創(chuàng)省政府駐外辦事處工作新局面

王省長(zhǎng)今年7月在看望深圳辦事處全體同志時(shí)提出:“在我省經(jīng)濟(jì)由‘快走’變‘快跑’發(fā)展中,在構(gòu)建‘南資北移’通道過(guò)程中,辦事處擔(dān)負(fù)重任。辦事處要在國(guó)企改制、招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面加大工作力度,在工作中做到心急不慌、一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地做好工作?！边@是對(duì)所有省政府駐外辦事處提出的要求和期望。我們要圍繞省委、省政府的中心任務(wù),按照省長(zhǎng)的指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,嚴(yán)格管理,認(rèn)真謀劃好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮職能作用,為我省加快發(fā)展提供服務(wù)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順關(guān)系。辦事處工作是省政府工作的重要組成部分,在全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦事處工作的領(lǐng)導(dǎo),理順各方面的關(guān)系,為辦事處發(fā)揮職能作用提供有利條件。要對(duì)《省政府駐外辦事處管理規(guī)定》進(jìn)行重新修訂,進(jìn)一步健全和完善人事、財(cái)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)等方面的管理制度,使辦事處的職能作用更好、更充分地發(fā)揮出來(lái)。有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步明確對(duì)辦事處的管理關(guān)系和管理責(zé)任,積極支持辦事處的工作,幫助解決一些實(shí)際困難。各辦事處也要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行省政府的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)工作程序,加強(qiáng)與主管部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào)工作,爭(zhēng)取各方面的支持,營(yíng)造齊抓共管的局面,形成有利于辦事處發(fā)展的良好氛圍。

(二)完善制度,強(qiáng)化管理。特殊的職能作用和復(fù)雜的組織人員結(jié)構(gòu),要求辦事處必須建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。要嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)和人員編制,堅(jiān)決做到不超編配人、不擅自設(shè)內(nèi)部機(jī)構(gòu),不辦經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè),編制內(nèi)選調(diào)人員嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),公務(wù)員實(shí)行輪換制,事業(yè)單位人員實(shí)行聘任制,工勤和企業(yè)人員實(shí)行合同制。要完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做到有章可循,嚴(yán)格照章辦事。要建立和健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置必須按照省政府的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。辦事處必須堅(jiān)持政企分開(kāi),轉(zhuǎn)變所屬賓館(招待所)的經(jīng)營(yíng)管理體制,逐步推行股份制或委托經(jīng)營(yíng),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(三)要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部活力。要建立責(zé)任機(jī)制,辦事處每個(gè)工作人員都要有明確的工作職責(zé)。要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和法律意識(shí),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,探索新的經(jīng)營(yíng)管理方式。要建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,破除“大鍋飯”,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)干部職工的工作熱情,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立形象。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),形成工作合力。要切實(shí)做好先進(jìn)性教育活動(dòng),提高黨員干部的整體素質(zhì)。要按照服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)的要求,加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),反對(duì)形式主義、官僚主義和鋪張浪費(fèi)。要深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在辦事處駐地樹(shù)立起干部勤政為民,廉潔自律的良好形象。