第一篇:星級(jí)文明專人負(fù)責(zé)
“星級(jí)”文明示范班爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃書—— 高一年級(jí)2班
一、升旗要積極參加升旗儀式,不得無(wú)故缺勤,下課后快速出教室,站在本班指定位置。要尊敬國(guó)旗,國(guó)徽,升旗、奏國(guó)歌時(shí)要肅立(雙手自然下垂),隊(duì)列整齊,不得私下打逗交談,認(rèn)真安靜地收聽升旗講話。負(fù)責(zé)人:
二、出操站隊(duì)迅速整齊,做操做到聽口令,跟節(jié)拍,動(dòng)作到位,有力,準(zhǔn)確,課間操不經(jīng)班主任,年級(jí)組長(zhǎng)或德育處老師允許,不能缺勤。負(fù)責(zé)人:
三、出勤遲到、早退、曠課現(xiàn)象及時(shí)在課堂日志和晚自習(xí)值班記錄上記錄,全體學(xué)生無(wú)特殊情況不得缺勤,有事要向班主任或年級(jí)組長(zhǎng)報(bào)告,住校生因病、因事需要回家的必須及時(shí)請(qǐng)假,填寫統(tǒng)一印發(fā)的假條。負(fù)責(zé)人:
四、衛(wèi)生1.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不吃不潔變質(zhì)的食品,不在教學(xué)樓內(nèi)吃零食和冷飲,不吸煙,不喝酒,不亂潑、亂倒,亂仍廢棄物,不亂涂、亂畫。2.認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生值日,履行衛(wèi)生區(qū)職責(zé)與要求,主動(dòng)拾、檢地面廢棄物;維護(hù)學(xué)校衛(wèi)生間衛(wèi)生,使用便池后,自覺(jué)沖洗干凈,不做有損環(huán)境衛(wèi)生的事,保持教室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的整潔。3.自覺(jué)搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗,換衣服,勤剪指甲,勤洗澡,住校生勤晾曬被褥。負(fù)責(zé)人:
五、騎車1.騎自習(xí)車回家的同學(xué)按規(guī)定、將本班車牌粘貼到自行車上;2.按指定位置停車,擺放整齊;3.進(jìn)出車棚應(yīng)推車前進(jìn),行駛途中注意安全
4.走讀生自行車不能放到教師車棚,如有特殊情況應(yīng)經(jīng)班主任向德育處申請(qǐng)后再放入教師車棚。
5.在規(guī)定停車時(shí)間外丟失自行車,學(xué)校概不負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人:
六、校服及飾物
1.學(xué)生衣著應(yīng)整潔,大方,樸素,符合學(xué)生身份,在學(xué)校規(guī)定日統(tǒng)一著裝,上課期間規(guī)范穿校服,不穿“露,透,瘦,短”裝及文化衫,除宿舍,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)不穿無(wú)袖背心和短褲。
2.在校上課期間,嚴(yán)禁擁戴各種飾物,如:項(xiàng)鏈,手鏈等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒(méi)收。負(fù)責(zé)人:
七、頭發(fā)
男女均不允許燙發(fā)、染發(fā),男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),要留出發(fā)髻;女生留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)梳理成束,短發(fā)不過(guò)肩。負(fù)責(zé)人:
八、宿舍1.住校生有病應(yīng)及時(shí)就醫(yī),需回家者必須有統(tǒng)一假條并及時(shí)將假條交給宿舍管
理老師。2.不串宿舍,不動(dòng)用他人物品,不留宿他人。3.認(rèn)真完成宿舍值日,不亂潑,亂倒贓物,不向樓外仍雜物,不在宿舍樓內(nèi)用餐,將室內(nèi)用品擺放在規(guī)定位置上,自覺(jué)保持宿舍樓內(nèi)外整潔。4.防火防盜,注意人身安全,嚴(yán)禁將易爆或貴重物品帶入宿舍。5.講究文明住宿,不將各種球類帶進(jìn)宿舍,嚴(yán)禁敞胸露懷出入宿舍樓。嚴(yán)禁在樓內(nèi)大聲喧嘩,唱歌,奔跑打逗。負(fù)責(zé)人:
九、板報(bào)板報(bào)內(nèi)容豐富、新穎,色彩搭配較好,版面分布均衡,主題突出,板報(bào)內(nèi)容符合學(xué)校學(xué)校要求,版面整潔,色彩干凈,書寫規(guī)范,并于學(xué)校規(guī)定日期前完成,宣傳委員認(rèn)真完成板報(bào)縮影,并于學(xué)校規(guī)定日期前交到德育處和衛(wèi)生室,同學(xué)們積極協(xié)助宣傳委員工作,力求把板報(bào)做到最好。負(fù)責(zé)人:
十、財(cái)產(chǎn)、節(jié)電1.愛(ài)護(hù)班內(nèi)及校內(nèi)公共財(cái)務(wù),不在墻壁及課桌椅上亂刻亂畫,如班內(nèi)公共設(shè)施損壞應(yīng)照常價(jià)賠償。2.節(jié)約用水、用電,燈、風(fēng)扇等電器在不必要開時(shí)則不開,無(wú)人使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)掉負(fù)責(zé)人:
第二篇:專人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告制度專題
城關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué) 專人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告制度
一、為加強(qiáng)學(xué)校疫情報(bào)告管理工作,根據(jù)《傳染病防治法》的規(guī)定,學(xué)校成立傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)組織,建立傳染病疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò),固定疫情管理人員、消毒人員,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
二、學(xué)校執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)療保健、疫情管理人員為責(zé)任疫情報(bào)告人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生等為義務(wù)報(bào)告人,責(zé)任疫情報(bào)告人和義務(wù)報(bào)告人發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人和病原攜帶者應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi),向轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。
三、責(zé)任疫情報(bào)告人發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似病人和病原攜帶者,于12小時(shí)內(nèi)通過(guò)傳染病監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。
四、傳染病暴發(fā)、流行時(shí),責(zé)任疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最快的通訊方式向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告疫情。
五、學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)“晨檢、午檢”制度,對(duì)請(qǐng)假、缺課的學(xué)生要詢問(wèn)原因,注意追蹤,確保對(duì)傳染病疫情做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,早隔離、早治療。
六、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳教育工作,采取開設(shè)健康教育課、設(shè)立宣傳欄、舉辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)。
七、學(xué)校要積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。教室要經(jīng)常通風(fēng),學(xué)生要合理營(yíng)養(yǎng)、平衡膳食,加強(qiáng)鍛煉,提高身體素質(zhì)。
1、班主任發(fā)現(xiàn)各類傳染病疑似病人,不得讓其與其他人接觸。
2、向衛(wèi)生室老師匯報(bào),衛(wèi)生室老師診斷為疑似病人后及時(shí)向傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
3、立即送至應(yīng)急隔離室。
4、通知學(xué)生家長(zhǎng),送疑似病人到指定醫(yī)院就診。同時(shí)電話追蹤醫(yī)院診斷結(jié)果。
5、校主管領(lǐng)導(dǎo),超過(guò)3人要上報(bào)縣衛(wèi)生防疫站、教育局。
6、對(duì)疑似癥狀者去過(guò)的地方進(jìn)行消毒。
7、加強(qiáng)宣傳教育,安定人心,穩(wěn)定學(xué)校秩序。
8、如發(fā)生傳染病除隔離病人外,對(duì)密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,病人到過(guò)的地方進(jìn)行消毒。
9、堅(jiān)持開窗通風(fēng)制度,每天派專人負(fù)責(zé)教室的開窗。
10、堅(jiān)持定期消毒制度,負(fù)責(zé)對(duì)各教室、專用教室的消毒。
11、是傳染病病人、病原攜帶著或疑似病人在治愈或排除前一律停課,不得來(lái)校。學(xué)生因傳染病休學(xué)者痊愈后要出示醫(yī)院證明并經(jīng)學(xué)校同意方可回校學(xué)習(xí)。
城關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)
2018.3
第三篇:學(xué)生集中上下樓專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)的規(guī)定
學(xué)生集中上下樓專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)的規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保證學(xué)生集中上下樓時(shí)能夠安全、有序、迅速,學(xué)校安排專人疏導(dǎo)和指揮。每一個(gè)任課教師和班主任,都負(fù)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全管理和教育的義務(wù),都要組織起來(lái)自覺(jué)承擔(dān)起保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任。
一、學(xué)生集中上下樓是指上操、下操、上電腦課、放學(xué)等學(xué)生在一定時(shí)間內(nèi)上下樓的行動(dòng)。
二、學(xué)生集中上下樓應(yīng)當(dāng)遵循“排隊(duì)右行,腳步要輕,不推不靠,不吵不鬧”的原則,在帶隊(duì)老師的指導(dǎo)下有序上下樓。
三、樓上的班級(jí)按照時(shí)間分組,錯(cuò)開各個(gè)班級(jí)的上下樓時(shí)間,避免學(xué)生擁擠,確保學(xué)生安全。
四、專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)指揮集體排隊(duì)、上下樓。上下操、電腦課、大型集會(huì)等由班主任負(fù)責(zé)上下樓的指揮疏導(dǎo);每一節(jié)下課,由任課教師負(fù)責(zé)指揮疏導(dǎo);放學(xué)時(shí),班主任要到場(chǎng),負(fù)責(zé)疏導(dǎo),避免擁擠,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時(shí)督導(dǎo),實(shí)地察看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
第四篇:星級(jí)文明家園
名稱:朱巷新村
人口:450人
面積:3800平方米
概況:朱巷新村
朱前新村小區(qū)位于雙荷苑小區(qū)南,老錫沙線旁。全區(qū)道路全部硬化;34戶村民全部用上了安全衛(wèi)生的自來(lái)水;有線電視、電話網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;鄰里關(guān)系融洽、友愛(ài)互助、民風(fēng)淳樸、尊老愛(ài)幼。新村風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境優(yōu)雅、出行方便、生活富裕、安居樂(lè)業(yè)。
名稱:小方巷
人口:427人
面積:18000平方米
概況:小方巷
小方巷自然村座落群合路兩側(cè),緊鄰團(tuán)結(jié)路,是2010年“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”的亮點(diǎn)村莊。自然村道路全部硬化;89戶村民全部用上了安全衛(wèi)生的自來(lái)水;有線電視、電話網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;鄰里關(guān)系融洽、友愛(ài)互助、民風(fēng)淳樸、尊老愛(ài)幼。自然村風(fēng)景優(yōu)美、環(huán)境優(yōu)雅、出行方便、生活富裕、安居樂(lè)業(yè)。
第五篇:各地區(qū)所監(jiān)督辦均有專人負(fù)責(zé)對(duì)藥品的監(jiān)督
各地區(qū)所監(jiān)督辦均有專人負(fù)責(zé)對(duì)藥品的監(jiān)督,本地區(qū)的監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督。美國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)必須每年向FDA重新注冊(cè)。企業(yè)接到FDA關(guān)于重新注冊(cè)的通知書后1個(gè)月內(nèi)即應(yīng)辦理。企業(yè)每半年應(yīng)向FDA呈報(bào)產(chǎn)品目錄的變更。向美國(guó)出口藥品的外國(guó)藥廠雖不要求注冊(cè),但必須接受監(jiān)督檢查并報(bào)送產(chǎn)品目錄,進(jìn)口產(chǎn)品目錄供海關(guān)驗(yàn)關(guān)時(shí)使用。對(duì)藥廠監(jiān)督主要是檢查藥廠的生產(chǎn)活動(dòng)是否處于控制狀態(tài),即藥廠應(yīng)有一套符合食品藥品和化妝品法及現(xiàn)行藥品生產(chǎn)管理規(guī)范要求的管理辦法并應(yīng)執(zhí)行。地區(qū)所根據(jù)過(guò)去的監(jiān)督情況或舉報(bào)和返工記錄等情況,做好監(jiān)督計(jì)劃。一般情況下,制藥企業(yè)每?jī)赡晔軝z1次。檢查分全面檢查和簡(jiǎn)易檢查,全面檢查一般每3—4年進(jìn)行一次。全面檢查較為深入,主要內(nèi)容包括:1.廠房設(shè)備,如狀態(tài)標(biāo)記,易造成不均勻或交叉污染因素;2.人員,如培訓(xùn)、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn);3.物料,如貯存、標(biāo)準(zhǔn)和取樣、水供應(yīng);4.生產(chǎn)操作;5.實(shí)驗(yàn)室管理,如檢測(cè)能力、儀器適用性試驗(yàn)、記錄和結(jié)果;6.包裝和貼金,重點(diǎn)檢查有混淆可能性的標(biāo)簽;7.記錄和報(bào)告,如批記錄和銷售記錄;8.工藝驗(yàn)證,如工藝變更時(shí)的驗(yàn)證。全面檢查結(jié)束后,應(yīng)寫出檢查報(bào)告,報(bào)告結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確恰當(dāng)。簡(jiǎn)易檢查只對(duì)藥廠的設(shè)施、代表性的批記錄等作一簡(jiǎn)要的檢查,但應(yīng)對(duì)包裝、貼簽以及生產(chǎn)工藝等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)原料藥生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝也應(yīng)按現(xiàn)行藥品生產(chǎn)管理規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。關(guān)鍵工藝系指生產(chǎn)中的物相變化,如溶解、結(jié)晶、蒸發(fā)等;相分離,如離心、濾過(guò)等;化學(xué)變化,如乙?;3甥}等;條件調(diào)節(jié),如酸堿度調(diào)節(jié);物料套用;顆粒大小變化,如粉碎等;提高均勻度,如混合等工藝。
藥品批準(zhǔn)前監(jiān)督程序?yàn)椋瑢徳u(píng)處在批準(zhǔn)前先征求地區(qū)所意見。地區(qū)所根據(jù)掌握的情況可建議不批或緩批。如若緩批,則可能要對(duì)藥廠進(jìn)行再次檢查,核實(shí)新產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)施。對(duì)申報(bào)時(shí)臨床試驗(yàn)批樣及生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品進(jìn)行全面的比較論證。如檢查中發(fā)現(xiàn)工藝更改,藥廠應(yīng)作補(bǔ)充申報(bào)待批。臨床試驗(yàn)批樣的特征,已由圣路易斯的藥物分析室和紐約的地區(qū)實(shí)驗(yàn)室取得并存人了計(jì)算機(jī)以供今后查核。試驗(yàn)批樣的特征,有外觀、尺寸、內(nèi)外色澤、波譜和差熱分析等數(shù)據(jù)。對(duì)于仿制藥品,其特征應(yīng)與生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品一致。但與發(fā)明廠產(chǎn)品的特征又不應(yīng)完全一致。
各州藥事機(jī)構(gòu)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)單位和藥房每年至少檢查1次,使用簡(jiǎn)明的檢查表,并每年重新注冊(cè)1次。對(duì)藥師的注冊(cè),也是每年更新1次,條件之一為過(guò)去1年中必需接受10小時(shí)以上的藥學(xué)繼續(xù)教育
中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局與美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局共同之處主要是:負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門起草藥品、保健品、食品、生物制品、醫(yī)療器械、化裝品安全管理方面法律、行政法規(guī)。組織有關(guān)部門制定藥品、保健品、食品、生物制品、醫(yī)療器械、化裝品安全管理的綜合監(jiān)督政策、工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。依法行使藥品、保健品、食品、生物制品、醫(yī)療器械、化裝品 安全管理的綜合監(jiān)督職責(zé)。
依法組織開展對(duì)藥品、食品、生物制品、醫(yī)療器械、化裝品的 監(jiān)督、檢驗(yàn)和重大安全事故的查處。注冊(cè)審批藥品、保健品、醫(yī)療器械,擬訂、修訂和頒布國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)。等等。
不同的是中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局從2008年3月根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局改由衛(wèi)生部管理。美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局是聯(lián)邦政府在健康與人類服務(wù)部(HHS)中設(shè)立了食品與藥品管理局(FDA)。獸用藥物也在其(FDA)管轄范圍之內(nèi)。而中國(guó)的獸用藥物是在農(nóng)業(yè)部的管轄范圍之
QS審查環(huán)節(jié)及內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)設(shè)備條件、加工工藝過(guò)程、原材料要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求、人員要求、儲(chǔ)運(yùn)要求、檢驗(yàn)設(shè)備要求、質(zhì)量管理、包裝標(biāo)識(shí)10環(huán)節(jié)。
QS”是食品質(zhì)量安全的英文縮寫,食品經(jīng)過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性檢驗(yàn),合格加貼QS標(biāo)志,它代表著該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了國(guó)家的批準(zhǔn),消費(fèi)者可以放心購(gòu)買食用
QC和QA主要工作和注意事項(xiàng) 關(guān)于QA
關(guān)于QA的一些“謬”論
以下發(fā)表的謬論,多有借鑒,如果侵權(quán)還望見諒,如果不妥,請(qǐng)別發(fā)笑。以下內(nèi)容僅適用中國(guó)大陸地區(qū)。
全部抄,抄全文,謂之抄;部分抄,抄多人,謂之借鑒。
1.來(lái)歷
GMP(Good Manufacturing Practices For Drugs)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 》
Great Money Pass;Give Money Please!
為什么實(shí)施GMP?大家應(yīng)該都明白。保證藥品質(zhì)量安全有效,國(guó)際形式需要,藥品國(guó)際貿(mào)易的質(zhì)量證明制度,藥品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的先決條件,藥品質(zhì)量的檢查制度,國(guó)內(nèi)形式需要實(shí)施GMP,藥品生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展需要?!獓?guó)家強(qiáng)制實(shí)施。去年6月,有人大代表提議GMP強(qiáng)制認(rèn)證違憲。
早些年,中國(guó)的制藥企業(yè)在沒(méi)有實(shí)施GMP認(rèn)證時(shí)是沒(méi)有QA這個(gè)部門的,那時(shí)候的稱為質(zhì)監(jiān)科、質(zhì)管部、或者質(zhì)量部。后來(lái),認(rèn)證了,與世界接軌了,就給了QA(quality assuerance)的名稱來(lái)開展工作。其實(shí)QA是個(gè)新引入的外來(lái)慨念。在其他行業(yè)是廣泛存在的。
2.那到底什么是QA呢?
中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的定義是:“企業(yè)為用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔(dān)保,保證用戶購(gòu)得的產(chǎn)品在壽命期內(nèi)質(zhì)量可靠?!?/p>
美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)(ASQC)的定義為:“QA是以保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作實(shí)際地、有效地進(jìn)行與完成為目的的活動(dòng)體系”。
著名的質(zhì)量管理權(quán)威、美國(guó)的質(zhì)量管理專家朱蘭(J.M.Juran)博士認(rèn)為:“QA是對(duì)所有有關(guān)方面提供證據(jù)的活動(dòng)這些證據(jù)是為了確立信任所需要的,表明質(zhì)量職能正在充分地貫徹著?!?/p>
SO8402:1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求,而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。由此可見,QA對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)是:全面有效的質(zhì)量管理活動(dòng);對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō)則是:對(duì)所有的有關(guān)方面提供證據(jù)的活動(dòng)。
QA就是包括制藥企業(yè)各個(gè)部部門的組成的一個(gè)保證生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的一個(gè)系統(tǒng)。
FDA、EMEA(歐洲醫(yī)藥評(píng)價(jià)署)的闡述是這樣的:GMP是QA(質(zhì)量管理體系)的一部分,GMP只關(guān)心與生產(chǎn)和檢驗(yàn)有關(guān)的所有事務(wù),與GMP無(wú)關(guān)而與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)就屬于QA。
3.QA職責(zé)
98版GMP通過(guò)賦予職責(zé),使質(zhì)量管理職能有了保證產(chǎn)品質(zhì)量所必須的權(quán)威,但它將QA、QC一起納入了質(zhì)量管理;FDA的CGMP也沒(méi)有明確QA職責(zé)。真正明確了QA職責(zé)的是歐盟的GMP(98版)的第一章。--如果按生產(chǎn)流程可以QA大體有以下職能:供應(yīng)商審計(jì)→倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)保體系建立和維護(hù)→生產(chǎn)質(zhì)保體系的建立和維護(hù)→生產(chǎn)驗(yàn)證→生產(chǎn)過(guò)程GMP執(zhí)行度監(jiān)督→產(chǎn)品質(zhì)量隱患的究查→產(chǎn)品質(zhì)量分析→異常情況的調(diào)查→市場(chǎng)QA→整個(gè)質(zhì)保體系的自查。
在這個(gè)流程中,還可以細(xì)化出很多職能。一般的QA 事情如下:原料、成品、中間品放行,供應(yīng)商審計(jì),內(nèi)部審計(jì),文件管理,變更管理,偏差管理,生產(chǎn)驗(yàn)證、質(zhì)量文件制訂、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、批生產(chǎn)記錄審核、質(zhì)量信息處理及用戶反饋處理、投訴處理等。
可以這么說(shuō):只要和質(zhì)量有關(guān)的工作,QA都應(yīng)該關(guān)注。但通常意義的QA職責(zé)是指QA的監(jiān)督功能,對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控是QA的職責(zé)體現(xiàn)。因此有人用警察來(lái)比喻QA。但是,在生產(chǎn)企業(yè),QA更多的是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。對(duì)物料的發(fā)放、對(duì)藥品開發(fā)的監(jiān)督往往流與形式。
4.QA人員應(yīng)怎樣工作
QA = Quality Assurance ≠ Flow Assurance。
QA是質(zhì)量保證不僅僅是流程保證。質(zhì)量保證就是要保證質(zhì)量,這是大多數(shù)普通人樸素而實(shí)在的看法,盡管在質(zhì)量管理相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域存在著質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三個(gè)層次三個(gè)領(lǐng)域的劃分,并把質(zhì)量保證定義為產(chǎn)品開發(fā)的“過(guò)程保證”,但那是建立在“所有的角色職責(zé)都被清晰定義,并被有效執(zhí)行”的理想分工下的。
然而現(xiàn)實(shí)中是不存在理想分工的,因此可以說(shuō)QA = Question, Answer。QA工作要致力到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并關(guān)注問(wèn)題的解決。各個(gè)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)都可以成為QA工作的關(guān)注點(diǎn)。那如何關(guān)注呢? 首先是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(Question)。
以“醫(yī)生”的專業(yè)身份,以“局外人”的中立眼光,尋找問(wèn)題并大膽執(zhí)著的暴漏出來(lái)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不是比對(duì)流程,不是查看實(shí)際操作與流程的不符之處,而是要找出影響質(zhì)量、左右進(jìn)度、降低效率、削弱效果,進(jìn)而損壞組織目標(biāo)達(dá)成的不良現(xiàn)狀來(lái)。這些現(xiàn)狀可能包括流程問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、管理問(wèn)題等。能夠全流程關(guān)注的角色很少,能夠全流程關(guān)注的眼光很弱。這可以成為QA工作的切入點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之中還涵蓋“預(yù)警問(wèn)題”,這就是扁鵲高明于華佗之處。要做到準(zhǔn)確的預(yù)警問(wèn)題、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要深入實(shí)際,密切跟蹤,了解現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程。需要了解變化,跟蹤變化,當(dāng)變化發(fā)生的時(shí)候,就是問(wèn)題暴露的時(shí)候,就是思考問(wèn)題的時(shí)機(jī),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,才能指出我們正確的改進(jìn)方向。
第二是給出方案,解決問(wèn)題(Answer)。作為QA個(gè)人來(lái)講,借力行事,關(guān)注問(wèn)題給出解決方案或提出建議措施,協(xié)調(diào)督促各方力量,從側(cè)面解決問(wèn)題。如果QA個(gè)人能夠獨(dú)立解決所有問(wèn)題,那么QA就是Leader了。
5.QA的困惑
GMP是全過(guò)程管理、流程化管理、預(yù)防為主的管理、持續(xù)改進(jìn)。要求有章可循、照章辦事、有案可查。任何藥品的質(zhì)量形成是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。所以QA對(duì)整個(gè)過(guò)程都應(yīng)該跟蹤。
于是很多人對(duì)QA人員不理解:他們把一些原本簡(jiǎn)單的操作搞得越來(lái)越復(fù)雜了,某某認(rèn)證不是過(guò)去了嗎?
有位老總的名言: 質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的!于是,質(zhì)量保證的意義就成了一張證明或是寫在紙上,隨時(shí)在采購(gòu)商面前炫耀的,而在家里是一錢不值的東西。
有時(shí)間一個(gè)企業(yè)就像上面的情況,天下大亂時(shí)便突然重視起了質(zhì)量保證體系。一位同行打的比喻很形象:出現(xiàn)交通事故難道都是警察的責(zé)任? 沒(méi)有不管質(zhì)量的生產(chǎn),沒(méi)有不管生產(chǎn)的質(zhì)量。
在有很多人認(rèn)為QA就是公司任命誰(shuí)是QA ,那份質(zhì)量管理工作就是他的事情。一個(gè)公司里,公司的每個(gè)員工都應(yīng)該是QA 的角色,質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控并不是某一人或某些人的事情。企業(yè)的QA 應(yīng)該重新的定位,QA不是老板的,而是自己的和整個(gè)公司員工的,只有在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守QAS,那么,在面臨檢查的時(shí)候,才不會(huì)慌亂。
質(zhì)量體系有兩種方法可以保證實(shí)施,一是管理者推動(dòng),二是利益推動(dòng)!
如果把質(zhì)量管理變成利益推動(dòng),那一定能達(dá)到好的效果!因此讓GMP成為我們的一種工作方式,就像上網(wǎng)成為我們的一種生活方式。那么,質(zhì)量就沒(méi)有什么問(wèn)題的了。
至于質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的!說(shuō)這句話的人是利用了現(xiàn)階段的法律和監(jiān)管的漏洞而已!
如果一個(gè)完善的社會(huì)體系!質(zhì)量和效益是相輔相成的。
因此QA最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來(lái)制定一系列的規(guī)則,把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來(lái),讓大家遵循這一規(guī)則,沿著這一軌道前進(jìn),防止脫軌,并定期修正這一軌道。
GMP是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè),認(rèn)證僅僅是
QA(QUALITY ASSURANCE),中文意思是“品質(zhì)保證” 負(fù)責(zé)本部門全面工作,組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。5 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。對(duì)新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。7 審核上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。8 審定批記錄,作出成品是否出廠的結(jié)論。負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。10 審核不合格品處理程序。因質(zhì)量管理上的需要,會(huì)同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放。13 處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn),并將投訴情況及處理結(jié)果書面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。定期(至少每年一次)會(huì)同總工辦、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面GMP檢查,并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
15.QA應(yīng)能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),排除隱患,評(píng)估質(zhì)量,以及能夠?qū)ζ髽I(yè)的質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)作出評(píng)估。否則只是表面的操作,沒(méi)有實(shí)際生存的意義。
我當(dāng)初在臺(tái)灣人廠里做了一年的QA,這個(gè)職務(wù)給我感覺(jué)就是,看上去,這是個(gè)很重要,很有權(quán)的職務(wù)。只不過(guò)在實(shí)際過(guò)程中,權(quán)利有限,尤其是剛進(jìn)去,幾乎不可能做到嚴(yán)格管理。除非你去的是個(gè)嚴(yán)格要求的藥廠(感覺(jué)這種廠不太有)。剛進(jìn)去的時(shí)候多看看GMP,批生產(chǎn)記錄,了解制藥的流程。剛進(jìn)去的話和車間主任、操作工搞好關(guān)系,他們能幫你不少忙的啦。