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      課題研究管理制度大全

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      第一篇:課題研究管理制度大全

      我校承研的滁州市教育科學(xué)規(guī)劃課題《新課程背景下小學(xué)英語課堂教學(xué)有效性研究》已正式開題。為加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)驗(yàn)研究工作的管理,確保研究任務(wù)如期完成,特制定本度。

      課題組管理制度

      1、課題組成員務(wù)必從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于探索的原則,始終保持高度的熱情,積極參與本課題的各項(xiàng)活動(dòng)。

      2、課題組成員要根據(jù)課題小組的計(jì)劃和分工安排,配合主持人對(duì)所研究的子課題進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)的研究,及時(shí)溝通實(shí)驗(yàn)研究情況。

      3、課題組成員要準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)課題活動(dòng),及時(shí)探討課題研究中出現(xiàn)的問題,交流研究經(jīng)驗(yàn)。

      4、課題組老師在平時(shí)的教育、教學(xué)中應(yīng)充分滲入課題研究的內(nèi)容,密切聯(lián)系自己的教教育、教學(xué)工作,堅(jiān)持研、教結(jié)合,學(xué)以致用。

      5、課題組成員平時(shí)注意學(xué)習(xí)和收集有關(guān)課題研究方面的書籍、雜志、文獻(xiàn)和國(guó)內(nèi)外有關(guān)課題研究方面的最新資料,并保存好收集的資料。

      6、要注意及時(shí)總結(jié)研究的成果,保管好研究資料。每學(xué)期寫一篇教學(xué)反思或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每學(xué)年寫一篇教學(xué)論文。

      7、課題小組負(fù)責(zé)人對(duì)科研課題,要負(fù)責(zé)論證、指導(dǎo)(包括:課題發(fā)展方向、解決研究過程中遇到的問題),提交本階段度研究工作報(bào)告和下個(gè)階段研究工作計(jì)劃,督促科研工作的開展。

      8、各課題成員應(yīng)根據(jù)上述制度規(guī)范本人的課題實(shí)施計(jì)劃,爭(zhēng)取在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭(zhēng)出成果。

      課題組成員職責(zé)

      1、課題組組長(zhǎng)職責(zé):

      (1)、負(fù)責(zé)整個(gè)課題研究的策劃、組織、協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核工作,及時(shí)了解課題研究的進(jìn)展,解決課題研究中存在的問題。

      (2)、邀請(qǐng)課題專家組專家對(duì)研究工作進(jìn)行指導(dǎo),確保課題研究沿著正確的方向、按正常的進(jìn)度進(jìn)行。

      (3)、及時(shí)提交本階段度研究工作報(bào)告和下階段研究工作計(jì)劃,并且做好兼職的資料員,以確保研究檔案的完整、有序。

      (4)、落實(shí)課題研究計(jì)劃,組織開展課題組成員的理論學(xué)習(xí)、專題研討、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng),并作好記錄。

      2、課題組組員職責(zé):

      (1)、遵守課題研究管理制度,按時(shí)按質(zhì)完成承擔(dān)的研究任務(wù)。高級(jí)教師、骨干教師和主研人員要發(fā)揮帶頭示范作用。

      (2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《開題報(bào)告》、《課題實(shí)施方案》和課題階段研究方案,明確研究的目標(biāo)、任務(wù)、方案和內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。

      (3)、主動(dòng)開展理論學(xué)習(xí),了解與本課題研究相關(guān)的理論和已有成果,提高研究的科學(xué)性。積極參加學(xué)校和學(xué)科課題組組織的集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng),接受課題領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、檢查和考核。

      (4)、課題研究常態(tài)化。在教育教學(xué)各環(huán)節(jié),特別是課堂教學(xué)實(shí)踐中,勤于思考,努力探索,不斷總結(jié),作好記錄,為課題研究積累大量翔實(shí)的素材。

      課題組例會(huì)制度

      為了更好地推動(dòng)課題研究工作的開展,充分發(fā)揮課題組全體教師的力量,整體提高課題研究水平,建立課題組例會(huì)制度。請(qǐng)課題全成員嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真履行職責(zé)。

      1、例會(huì)內(nèi)容

      ①、有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

      ②、總結(jié)前段工作,布置下段工作。

      ③、集體備課、聽課、評(píng)課或課題進(jìn)展情況交流分析。

      ④、交流教學(xué)和研究方法,解決研究中的問題,撰寫、交流反思筆記。

      2、例會(huì)要求

      ①、每月一次,課題組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào),確保例會(huì)時(shí)間和地點(diǎn),嚴(yán)格考勤紀(jì)律,組織課題組成員按時(shí)參加課題組的學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)和會(huì)議。

      ②、課題組成員匯報(bào)各自的工作進(jìn)展情況,交流所收集和整理的資料,及時(shí)反饋研究實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中存在的問題。

      ③、根據(jù)具體情況調(diào)整課題實(shí)踐實(shí)施方案,并由課題組長(zhǎng)布置下一段時(shí)間具體的研究任務(wù)。

      ④注重會(huì)議的內(nèi)容與質(zhì)量,學(xué)習(xí)研討都要作好記載,不能流于形式。

      第二篇:課題研究管理制度

      火田中學(xué)《導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)教學(xué)模式研究 》課題研究管理制度《導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)教學(xué)模式研究》已正式開題。為加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)驗(yàn)研究工作的管理,確保研究任務(wù)如期完成,特制定本制度。

      1、課題組成員必須從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,大膽創(chuàng)新,勇于探索,始終保持高度的熱情,積極參與本課題的各項(xiàng)活動(dòng)。

      2、課題組成員要根據(jù)課題小組的計(jì)劃和分工安排,進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)的研究,及時(shí)溝通實(shí)驗(yàn)研究情況。

      3、課題組成員要準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)課題活動(dòng),及時(shí)探討課題研究中出現(xiàn)的問題,交流研究經(jīng)驗(yàn)。

      4、課題組老師在平時(shí)的工作中應(yīng)充分深入課題研究的內(nèi)容,密切聯(lián)系自己的教育、教學(xué)工作,堅(jiān)持研、教結(jié)合,學(xué)以致用。

      5、課題組成員平時(shí)注意學(xué)習(xí)和收集有關(guān)課題研究方面的書籍、雜志、文獻(xiàn)和國(guó)內(nèi)外有關(guān)課題研究方面的最新資料,并保存好收集的資料。

      6、7、要注意及時(shí)總結(jié)研究的成果,保管好研究資料。各課題成員應(yīng)根據(jù)上述制度規(guī)范本人的課題實(shí)施計(jì)劃,爭(zhēng)取在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭(zhēng)出成果。

      《導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)教學(xué)模式研究》課題組成員職責(zé)

      1、課題組組長(zhǎng)職責(zé):

      (1)、負(fù)責(zé)整個(gè)課題研究的策劃、組織、協(xié)調(diào)、目標(biāo)考核工作,及時(shí)了解課題研究的進(jìn)展,解決課題研究中存在的問題。

      (2)、邀請(qǐng)課題方面的行家對(duì)研究工作進(jìn)行指導(dǎo),確保課題研究沿著正確的方向、按正常的進(jìn)度進(jìn)行。

      (3)、落實(shí)課題研究計(jì)劃,組織開展課題組成員的理論學(xué)習(xí)、專題研討、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng),并做好記錄。

      2、課題組組員職責(zé):

      (1)、遵守課題研究管理制度,按時(shí)按質(zhì)完成承擔(dān)的研究任務(wù)。

      (2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《開題報(bào)告》、《課題實(shí)施方案》和課題階段研究方案,明確研究的目標(biāo)、任務(wù)、方案和內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。

      (3)、主動(dòng)開展理論學(xué)習(xí),了解與本課題研究相關(guān)的理論和已有成果,提高研究的科學(xué)性。積極參加課題組的集體研究學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      《導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)教學(xué)模式研究》課題組例會(huì)制度

      為了更好地推動(dòng)課題研究工作的開展,充分發(fā)揮課題組全體教師的力量,整體提高課題研究水平,建立課題組例會(huì)制度。請(qǐng)課題組成員嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真履行職責(zé)。

      1、例會(huì)內(nèi)容

      (1)、有關(guān)課題的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      (2)、總結(jié)前段工作,布置下段工作。

      (3)、聽課、評(píng)課或研究課題進(jìn)展情況交流分析。

      (4)、交流教學(xué)和研究方法,解決研究中的問題。

      2、例會(huì)要求

      (1)、每月一次,課題組長(zhǎng)具體協(xié)調(diào),確保例會(huì)時(shí)間地點(diǎn),嚴(yán)格考勤

      紀(jì)律,組織課題組成員按時(shí)參加課題組的學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)和會(huì)議。

      (2)、課題組成員回報(bào)各自的工作進(jìn)展情況,交流所收集和整理的資料,及時(shí)反饋研究實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中存在的問題。

      (3)、根據(jù)具體情況調(diào)整課題實(shí)施方案,并由課題組長(zhǎng)布置下一段時(shí)間具體的研究任務(wù)。

      (4)、注重會(huì)議的內(nèi)容和質(zhì)量,學(xué)習(xí)研討要作好記載,不能流于形式。

      火田中學(xué)

      2011.10

      第三篇:校本課題研究管理制度

      校本課題研究管理制度

      一、校本教研課題研究制度

      1、學(xué)校組織教師參加省、市、縣教育部門組織的有關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,研究有關(guān)案例,對(duì)發(fā)生的教育事件進(jìn)行集中討論。

      2、教研組在每周指定的時(shí)間內(nèi)開展組內(nèi)集中學(xué)習(xí)活動(dòng),主要學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),本學(xué)科有關(guān)的專業(yè)知識(shí)等。

      3、各備課組在集體備課時(shí)開展教研討論活動(dòng),備課組和教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容由備課組長(zhǎng)和教師自定。提倡教師利用課余時(shí)間開展自學(xué)。

      4、各教研組根據(jù)理論學(xué)習(xí)結(jié)果結(jié)合本教研組實(shí)際情況,確定本學(xué)科的研究方向,在研究方向下,在待選的若干課題中,確立一個(gè)作為本教研組子課題,負(fù)責(zé)人安排人員撰寫、收集、記錄與整理相關(guān)材料,并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成研究成果,將優(yōu)秀的科研成果在本教研組內(nèi)推廣。

      5、全校教師應(yīng)自動(dòng)成為課題組成員,課題的研究由校長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人,由學(xué)校分管教研的副校長(zhǎng)主抓,具體工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)部署,教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)子課題的開展工作,層層負(fù)責(zé)搞好校本教研基地建設(shè)。

      6、對(duì)各教研組的活動(dòng),教務(wù)處負(fù)責(zé)督促檢查,并將活動(dòng)情況及時(shí)記錄。學(xué)校積極聯(lián)系校外專家參與教研活動(dòng),做指導(dǎo)報(bào)告或聽課評(píng)課。對(duì)需要外出的教研活動(dòng),學(xué)校安排人員和經(jīng)費(fèi)。

      7、學(xué)校對(duì)校本教研給予傾斜經(jīng)費(fèi)支持政策。對(duì)教師提出的教研所需的硬件,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)許可的情況下,盡量滿足。

      二、校本教研聽評(píng)說課制度

      (一)教師聽課要求: 聽課節(jié)數(shù):

      校委會(huì)成員:每學(xué)期聽課不少于20節(jié),聽課要覆蓋所有年級(jí)和所有學(xué)科。

      教師:每學(xué)期聽課不少于15節(jié),聽課以本專業(yè)的學(xué)科為主。

      1、獨(dú)立聽課。學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)可隨時(shí)到班聽“推門課”,教師之間獨(dú)立聽課可以協(xié)商進(jìn)行。

      2、集體聽課。校級(jí)或教研組組織的公開課、觀摩課、比賽課、研究課等。

      3、外出學(xué)習(xí)聽課。教師外出聽課,必須以匯報(bào)課或書面專題匯報(bào)等形式把外地學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)向教師作匯報(bào)。

      (二)聽課要求:

      1、鼓勵(lì)教師隨堂聽課,聽課記錄要真實(shí),不得未聽課而抄教案作為聽課記錄。

      2、聽課前應(yīng)自行先調(diào)好自己的課程,如有自己解決不了的問題請(qǐng)教務(wù)處協(xié)調(diào),不能因教師聽課而耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)。

      3、教研組以上的集體聽課,學(xué)科組長(zhǎng)及所在班的班主任應(yīng)協(xié)助做好聽課準(zhǔn)備工作,如時(shí)間的安排、地點(diǎn)的安排、電教設(shè)備、學(xué)生的準(zhǔn)備等。

      4、聽課時(shí),教師要提前3分鐘進(jìn)教室,關(guān)閉通訊工具。

      5、要認(rèn)真做好聽課記錄。所有聽課者均應(yīng)寫聽課簡(jiǎn)評(píng)。

      (三)教師評(píng)課要求:

      1、大家要本著互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)態(tài)度參加評(píng)課,好的方面應(yīng)充分肯定,供大家學(xué)習(xí);不足之處也要實(shí)事求是提出來,以利改進(jìn)和提高。

      2、哪一級(jí)組織聽課就由哪一級(jí)組織評(píng)課,并做好評(píng)課記錄。并要求教師作詳實(shí)記錄、寫出教學(xué)反思、提出教學(xué)意見和建議。

      3、評(píng)課要以課程改革理念和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求做指導(dǎo),從執(zhí)教者對(duì)課標(biāo)的學(xué)習(xí)和理解,對(duì)教材的鉆研與把握,對(duì)學(xué)生的關(guān)注與了解,對(duì)教法的選擇與應(yīng)用,對(duì)學(xué)法的指導(dǎo)與訓(xùn)練等方面對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),且能抓住重點(diǎn),說在點(diǎn)子上,評(píng)在要害處。各科組可以結(jié)合每次活動(dòng)的研究重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)課與研究。評(píng)課要認(rèn)真,從相互尊重、相互學(xué)習(xí)、共同提高的愿望出發(fā),客觀公正地從教學(xué)目的、教材處理、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)效果、教學(xué)基本功、學(xué)法指導(dǎo)、教學(xué)特色等方面作出評(píng)價(jià)。引導(dǎo)教師明確一堂優(yōu)質(zhì)課的要求,掌握課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),不斷提高課堂教學(xué)水平。

      4、評(píng)課前先說課,執(zhí)教者先談自己教學(xué)設(shè)計(jì)思路或介紹授課后的體會(huì),然后由評(píng)課者對(duì)課堂教學(xué)情況作深入討論分析。評(píng)完課后,教研組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)執(zhí)教者的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的指導(dǎo)。

      三、校本教研交流制度

      1、學(xué)期內(nèi)進(jìn)行一次課題進(jìn)展情況階段檢查和小結(jié),每學(xué)年組織一次交流評(píng)獎(jiǎng),并在此基礎(chǔ)上匯編成冊(cè)。

      2、每期將教案、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)故事和教學(xué)設(shè)計(jì)等過程性研究成果的記錄和收集,編印成冊(cè)。及時(shí)交流教研信息,刊發(fā)教師研究心得和研究成果,積累學(xué)校研究經(jīng)驗(yàn),反映學(xué)校教研發(fā)展軌跡。

      3、堅(jiān)持優(yōu)秀教育案例評(píng)析制,每月舉行一次案例分析會(huì),教師每個(gè)學(xué)期要提供一個(gè)富有創(chuàng)造性的典型案例在學(xué)?;蚪萄薪M中進(jìn)行交流,分享成果,共同提高。每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)設(shè)計(jì),學(xué)校建立課改教師的個(gè)人成長(zhǎng)檔案、課改的錄像資料等。

      4、開展同學(xué)科、跨學(xué)科、跨年級(jí)及校際間的觀摩課、公開課、研討課、引領(lǐng)課、同課異構(gòu)等活動(dòng)。

      (1)研討課

      根據(jù)初級(jí)中學(xué)的教學(xué)特點(diǎn),課題研究的重點(diǎn)應(yīng)該放在課堂教學(xué)上,教研組通過開研討課,組織評(píng)課,反復(fù)研討,形成經(jīng)驗(yàn)。

      (2)同課異構(gòu)

      通過多人上一課,或者一人上多課的方式,對(duì)比分析課堂教學(xué),將每次分析的結(jié)果及時(shí)反饋到授課者本人的課堂教學(xué)中,檢驗(yàn)分析的結(jié)果,最終形成行之有效的教學(xué)檢驗(yàn)。

      (3)請(qǐng)進(jìn)走出。學(xué)校在盡可能的情況下,邀請(qǐng)教育專家來學(xué)校進(jìn)行報(bào)告,更新教師的教育、教學(xué)觀念,傳播新的教學(xué)理論。

      (4)公開課賽課

      通過校內(nèi)的公開課展示自己教學(xué)研究的成果。

      5、每周至少組織一次學(xué)科集體備課。

      6、開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),實(shí)施“青藍(lán)幫扶”工程。進(jìn)入學(xué)校的青年教師自選或者由學(xué)校指派一名老教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,新老教師應(yīng)經(jīng)常就教育教學(xué)問題進(jìn)行溝通,幫助青年教師盡快的成長(zhǎng),新老教師共同進(jìn)步。

      7、學(xué)校每期要適時(shí)組織教師和外校教師進(jìn)行交流,并建立交流學(xué)習(xí)機(jī)制,增強(qiáng)與外校的交流、聯(lián)系與溝通。學(xué)校積極爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將學(xué)校優(yōu)秀教師選送出去學(xué)習(xí)交流。

      第四篇:小課題研究管理制度

      小課題研究管理制度

      一、指導(dǎo)思想

      為了扎實(shí)有效地開展課題研究工作,充分調(diào)動(dòng)我校教師的教科研熱情,不斷提升我校教師的教科研水平和專業(yè)素養(yǎng),制定本制度。

      二、課題申報(bào)和立項(xiàng)

      1.年級(jí)組、教研組、學(xué)科組或教師個(gè)人每學(xué)年向教科室申報(bào)“小課題”,提交《小課題研究申報(bào)表》。

      2.由教學(xué)管理中心組織管理小組對(duì)教師或課題組所選課題的研究?jī)r(jià)值及推廣應(yīng)用價(jià)值等方面進(jìn)行審核,對(duì)指導(dǎo)思想明確、研究?jī)?nèi)容切合教學(xué)實(shí)際、有實(shí)際研究?jī)r(jià)值的課題予以立項(xiàng)。

      3.凡經(jīng)審核同意立項(xiàng)的課題,教科室向課題組或教師個(gè)人發(fā)小課題立項(xiàng)研究檔案袋。教師需把課題研究資料存入檔案袋并在袋上著名資料名稱。

      4.學(xué)校鼓勵(lì)教師自行申報(bào)上級(jí)課題,并且每學(xué)年由教科室從全校申報(bào)課題中選擇向縣教研室、市教科所申報(bào)縣級(jí)、市級(jí)“小課題”。

      三、課題實(shí)施

      每項(xiàng)立項(xiàng)課題均由課題主持人負(fù)責(zé)課題實(shí)施。

      1.提出課題申請(qǐng)后一個(gè)月內(nèi)提交研究方案,存入個(gè)人課題檔案袋備查。

      2.課題組主持人按課題方案和工作計(jì)劃組織課題組成員開展各種研究活動(dòng)。研究過程要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,研究者要加強(qiáng)相關(guān)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),研究過程要注意保存體現(xiàn)研究?jī)r(jià)值的資料。

      3.明確課題研究進(jìn)度,按期撰寫課題研究論文、中期述職報(bào)告和結(jié)題報(bào)告。

      四、課題結(jié)題

      每學(xué)年由教學(xué)管理中心組織管理小組對(duì)教師或課題組所選課題進(jìn)行結(jié)題審核評(píng)比。

      1.研究期滿,研究者根據(jù)研究成效自主決定結(jié)題時(shí)間。結(jié)題前,應(yīng)先向?qū)W校教學(xué)管理中心提出結(jié)題申請(qǐng),一般以學(xué)年結(jié)束為結(jié)題時(shí)間,也可根據(jù)實(shí)際情況另行確定。

      2.縣、市級(jí)小課題結(jié)題前,研究者應(yīng)將課題研究材料送交教科室審核,再向市教科所、縣教研室提交正式結(jié)題材料。

      3.對(duì)課題研究成果進(jìn)行鑒定時(shí),將適當(dāng)組織學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師參與,以鑒定成果的實(shí)用性。對(duì)缺乏應(yīng)用價(jià)值的研究成果暫緩結(jié)題,并提出改進(jìn)意見。

      五、推廣應(yīng)用

      對(duì)研究成果采用專題交流、匯編成集等多種方式宣傳、推廣應(yīng)用;對(duì)部分優(yōu)秀成果推薦到相關(guān)的業(yè)務(wù)報(bào)刊。教科室對(duì)每學(xué)年結(jié)題的課題進(jìn)行評(píng)選,從中評(píng)出優(yōu)秀成果及課題研究?jī)?yōu)秀教師并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第五篇:課題研究管理制度

      巖峪學(xué)校課題研究管理制度

      為了進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)改革向縱深發(fā)展,引導(dǎo)廣大教師積極開展教育教學(xué)研究,切實(shí)搞好課題實(shí)驗(yàn)工作,結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,特制定本制度。

      一、工作思路

      以教育理論和新課程理念為指導(dǎo),以課題研究為載體,以課堂教學(xué)改革為突破口,推進(jìn)我?;A(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)。

      二、具體制度

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與制度。學(xué)校人員要到課題組,定期參加課題組活動(dòng),及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)教師在課題研究過程中遇到的新情況、新問題,督促課題組開展教改實(shí)驗(yàn)工作,掌握和積累第一手資料。

      2、課題實(shí)驗(yàn)專題研討制度。課題組安排專門的時(shí)間,圍繞課題開展以“總結(jié)、交流、反思研究情況,進(jìn)行課例評(píng)析,思考、研討下次研究?jī)?nèi)容”為重點(diǎn)的研討活動(dòng)。針對(duì)實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、突破點(diǎn)進(jìn)行研討,發(fā)揮集體智慧,提高課題實(shí)驗(yàn)的實(shí)施水平。

      3、課題研究組教師示范制度。課題組成員通過定期開放研討課、示范課等方式帶動(dòng)課題研究的深入,參加實(shí)驗(yàn)的老師每人每學(xué)期至少上一次公開課,依托“典型引路”來提升課題研究的水平。

      4、課題實(shí)驗(yàn)工作學(xué)期小結(jié)制度。課題組成員要堅(jiān)持寫實(shí)驗(yàn)札記,要將課題研究中遇到的疑難問題、成功做法和體會(huì)、理論學(xué)習(xí)體會(huì)、課題研究等情況寫成書面材料,供集體研究、交流和存檔,每學(xué)期就課題研究情況進(jìn)行總結(jié),為下階段實(shí)驗(yàn)作準(zhǔn)備。

      5、經(jīng)費(fèi)保障制度。學(xué)校根據(jù)課題實(shí)驗(yàn)情況,力所能及地加大投入力度(如:活動(dòng)費(fèi)、外出參觀學(xué)習(xí)費(fèi)、參考資料費(fèi)及其它費(fèi)用),確保課題實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。

      四、課題組長(zhǎng)職責(zé)

      1、認(rèn)真組織課題組成員討論完成完整的課題實(shí)施方案(實(shí)施計(jì)劃)和每學(xué)期階段性研究方案(計(jì)劃),明確各階段的研究方向和內(nèi)容,在明確分工的基礎(chǔ)上布置各課題組成員完成自己的階段性計(jì)劃。

      2、認(rèn)真組織課題組成員制定課題組的規(guī)章制度,明確職責(zé),規(guī)范研究過程,使課題研究落到實(shí)處。

      3、組織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

      4、切實(shí)開展課題研究活動(dòng),包括理論研討、課堂實(shí)踐、測(cè)試統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)等。

      5、及時(shí)向?qū)W校及上級(jí)有關(guān)教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      6、認(rèn)真組織課題組成員及時(shí)開展中期研討課評(píng)議及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),互相聽課,互相交流,共同進(jìn)步并及時(shí)進(jìn)行評(píng)議和記載,使學(xué)??蒲泄ぷ髟诮虒W(xué)中落實(shí),科研能力在實(shí)踐中提高,科研成果在總結(jié)中推廣。

      7、有計(jì)劃、有步驟做好階段總結(jié),按時(shí)結(jié)題。

      8、每周星期三第三節(jié)為課題研究時(shí)間

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