第一篇：信息部主管崗位工作職責(zé)

信息部主管崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)與正常使用。熟練操作電腦，熟悉網(wǎng)絡(luò)軟硬件維護(hù)

與開發(fā)升級(jí)的相關(guān)知識(shí)與技能，熟悉網(wǎng)絡(luò)各功能服務(wù)器的配置情況。

2、監(jiān)督各部門規(guī)范使用入網(wǎng)設(shè)備，定期檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，查殺病毒、防止黑客、檢測(cè)

相關(guān)設(shè)置及安全性。幫助各部門解決日常電腦應(yīng)用問題。

3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的系統(tǒng)維護(hù)、資訊更新、圖片上傳和留言回復(fù)等工作。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊“車居良品”稿件素材和排版創(chuàng)意的采寫、收集、編輯、定稿、制

作和發(fā)行工作。

5、配合電子商務(wù)部商品拍片、圖片修改、廣告創(chuàng)意、網(wǎng)站對(duì)接等整集工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)媒體、網(wǎng)站，協(xié)助開展相關(guān)企劃、營銷、采訪、會(huì)展、會(huì)議及廣告投放事宜。

7、負(fù)責(zé)公司廣告欄、信息屏、宣傳櫥窗等廣宣工具的策劃與利用。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)、維修（對(duì)接維修網(wǎng)點(diǎn)）公司所用公共設(shè)備（電器、電路、水暖、門窗、辦公設(shè)備等）。

9、每月底30號(hào)向上級(jí)主管部門提交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

第二篇：SMT主管崗位工作職責(zé)

SMT主管崗位工作職責(zé)

1.在本部門內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好 安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門及時(shí)高 效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班 次的生產(chǎn)結(jié)果.4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有 效執(zhí)行;

5.代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;

6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工 作要求.7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí) 確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。

5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況確保生產(chǎn)順利進(jìn)行并向 上級(jí)及時(shí)報(bào)告。

6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善和解決。

7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總并及時(shí)上交。

8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。

SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù).2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;

3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)并加以確認(rèn)。

4、不時(shí)的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求

5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及 材料的流向。

6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。

7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。

8、及時(shí)落實(shí)改善措施努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。

9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位及時(shí)解決測(cè)試人員的的問題

10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。

SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)

1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過數(shù)及記錄其它人員未 經(jīng)允許不得參與。

2、PCBA過數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄并經(jīng)雙方人員確 認(rèn)簽名。

3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。

4、過數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)批量及過數(shù)時(shí)間記錄要妥當(dāng)保管。以便查閱。

5、過數(shù)及出貨時(shí)實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)移動(dòng)出車間時(shí)要開放行條并經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。

6、在過數(shù)及出貨過程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)及時(shí)向主管人員匯報(bào)不得隱瞞。

SMT絲印工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄開班前會(huì)明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。

2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板 都要檢查有無連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤有問題及時(shí)反饋。

4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作交接當(dāng)天注意 事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。開班前會(huì)明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。

2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無異常確認(rèn)無異方可開機(jī)打板如有問題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。

3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。

4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程做到先測(cè)再上線確保無品質(zhì)事故。

5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有 效控制拋料如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超標(biāo)。

6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程按作業(yè)指導(dǎo)書 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無事故發(fā)生。

7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)整理 好后排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT爐前QC崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，開班前會(huì)，明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意，下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢、自 檢。

3、交接基板的注意事項(xiàng)，做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。

4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序，及時(shí)改善，共同提高爐后的直通率。

6、下班整理好自己的工作臺(tái)面，收拾相應(yīng)的工具，交接當(dāng)天的注 意事項(xiàng)，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。

3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)急開關(guān) 重點(diǎn)檢查。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，保護(hù)生產(chǎn)好的基板，要求拿板、放 板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊，做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處理。

5、執(zhí)行做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的工作職責(zé)，服從 上級(jí)的安排。

6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT爐后QC崗位工作職責(zé)

1、提前10分鐘上班，首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，排好隊(duì)開班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好，按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查，做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

3、將檢查出的不良板送專人維修，并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過AOI測(cè)試，針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn)，重點(diǎn)目檢，并做好QC報(bào)表。

4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做 出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排，且不講與工作無關(guān)的話題，不違 反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定，拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做到，做好 本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。

7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng)，搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問題進(jìn)行重點(diǎn)交接后方可排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具開班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交 接有鉛與環(huán)保的區(qū)分。

4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無關(guān)的話，不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做好自己的本職工作。

5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫好維修日?qǐng)?bào)表。

6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面，檢查工具是否收拾妥當(dāng)，對(duì)當(dāng) 天的問題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接，整理好后排隊(duì)開會(huì)下班。

SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下：

1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。

2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。

3、對(duì)其它問題的處理及反饋。

4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。

5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。

6、對(duì)修理報(bào)表的處理。

7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。

8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。

9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。

10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。

11、必須和本部門各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。

12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。

SMT手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘進(jìn)入車間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。

2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

3、良品、不良品必須表示清楚。

4、修好的板必須蓋好維修代碼章。

5、如實(shí)填寫維修日?qǐng)?bào)表。

6、問題的處理及反饋一定要快。

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺(tái)以上，應(yīng)立即找出癥結(jié)，并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。

8、發(fā)現(xiàn)有問題自己難以解決時(shí)，應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。

9、服從工作安排，上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。

10、下班必須關(guān)好電源，方可下班。

11、團(tuán)結(jié)合作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，開擴(kuò)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，敬業(yè)樂業(yè)，以廠為家。

SMT車間物料員作職責(zé)

1、提前15分鐘上班，首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。

2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解 各種機(jī)型物料需求情況確保拉線正常生產(chǎn)。

3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料，嚴(yán)格控制物料的損耗，并確保物料無異常。

4、所有物料要發(fā)放明確，A類物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù)，并做好相應(yīng)的帳 目，以備后查。

5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋，避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。

6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾，要及時(shí)盤點(diǎn)并退倉。明確現(xiàn)有 物料狀況，杜絕停線找料，并申補(bǔ)物料及跟蹤。

7、搞好物料房“5S”工作，交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供 應(yīng)注意事項(xiàng)。

第三篇：前臺(tái)主管崗位工作職責(zé)

金域豪庭酒店

前臺(tái)主管崗位工作職責(zé)

1.做好日常接待工作，主持前臺(tái)班次全面工作.2.直接督導(dǎo)迎送服務(wù)，確保服務(wù)程序貫徹執(zhí)行，督導(dǎo)問詢應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行，盡量滿足客人的需求.3.掌握當(dāng)天的客情和預(yù)定情況，根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店客人名單，最

大限度的銷售及時(shí)客房.4.負(fù)責(zé)前臺(tái)員工的排班、簽到、考勤管理.5.檢查督導(dǎo)員工的儀容儀表、禮儀禮貌，并考核員工的工作質(zhì)量及

員工的培訓(xùn)工作.6.嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理，檢查安全防火設(shè)施，物

品的合理負(fù)責(zé)及清潔衛(wèi)生狀況，做好安全防火工作.7.參與前臺(tái)接待工作，有效的解決客人的投訴和本部門的有關(guān)問題，搞好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系.8.遵守國家法律法規(guī)和酒店規(guī)章制度.9.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù).總經(jīng)理： 日期：2013-11-5

第四篇：信息部工作職責(zé)

天 元 中 學(xué) 信 息 部 工 作 職 責(zé)

第一章

行政制度

學(xué)生會(huì)信息部設(shè)部長(zhǎng)一名，代部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)三名，干部多名，實(shí)行責(zé)任制，即部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)部門的所有決策和發(fā)展方向。代部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門整體事件實(shí)施。一．部長(zhǎng)職責(zé)：

1、制定與實(shí)施部門建設(shè)的各種規(guī)章制度；

2、在部門內(nèi)分配工作；

3、決策部門內(nèi)部的重要事務(wù)；

4、協(xié)調(diào)本部門與信息中心的關(guān)系，需及時(shí)將本部門的工作進(jìn)展和活動(dòng)的進(jìn)程向分管副主席匯報(bào)

5、監(jiān)督、評(píng)價(jià)部門成員的工作；

6、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰部門成員 二．副部長(zhǎng)職責(zé)：

1、對(duì)所承擔(dān)工作范圍的事務(wù)作出決策，協(xié)助部長(zhǎng)工作；

2、管理培訓(xùn)干事，合理平均地分配任務(wù)，讓每位成員都能得到鍛煉。

3、對(duì)部門建設(shè)提供策略；

4、部長(zhǎng)缺席時(shí)，副部長(zhǎng)可代替行使部長(zhǎng)職權(quán)；

5、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的工作。

6、信息部自身人力管理（此條專門由主管人事的副部長(zhǎng)）三．干部職責(zé)：

1、服從部門的安排，及時(shí)完成工作任務(wù)

2、干部對(duì)副部長(zhǎng)和部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

3、對(duì)部門建設(shè)、活動(dòng)提出意見；

4、積極參與部門的各項(xiàng)活動(dòng)，并為活動(dòng)的順利開展提供策劃意見和建議； 5．望積極主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。

6、對(duì)部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)有監(jiān)督權(quán)。第二章

會(huì)議制度

一、例會(huì)：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)每星期召開一次例會(huì)（時(shí)間待定），全體成員每?jī)尚瞧谡匍_一次例會(huì)，時(shí)間：（待定），地點(diǎn)：（待定）。每個(gè)月會(huì)由組織部部長(zhǎng)主持，當(dāng)月余下例會(huì)由副部長(zhǎng)輪流召開，部長(zhǎng)在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。到下學(xué)期中后期的例會(huì)可以由表現(xiàn)特別突出，工作業(yè)績(jī)優(yōu)異的干部主持。

二、所有會(huì)議（包括例會(huì)，校學(xué)生會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)或其他會(huì)議）干部因故缺席六次，無故缺席三次者將對(duì)其在例會(huì)召開時(shí)進(jìn)行批評(píng)，參考其平日工作情況，將會(huì)由副部長(zhǎng)以上人員商議后，重則罷免其職務(wù)。副部長(zhǎng)無故遲到三次，無故缺席三次視為主動(dòng)辭職；部長(zhǎng)無故缺席三次，將引咎辭職，當(dāng)部長(zhǎng)因故缺席時(shí)，副部長(zhǎng)可代為部長(zhǎng)行使權(quán)利。

三、開會(huì)時(shí)切忌交頭接耳，爬在桌上睡覺，等不尊重發(fā)言者的情況出現(xiàn)。

四、會(huì)議中鼓勵(lì)自由發(fā)言，但應(yīng)經(jīng)示意準(zhǔn)許方可發(fā)言。

五、每次會(huì)議都應(yīng)做好記錄，將自己的工作任務(wù)詳情記錄下來，以免忘事。

六、會(huì)議中不得中場(chǎng)退席，有事情請(qǐng)?jiān)跁?huì)議開始前告知副部長(zhǎng)。

第三章

具體工作完成制度

一、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站維護(hù)更新

1、定期對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站更新和維護(hù)

2、定期對(duì)記者站的稿件進(jìn)行整理和審核，并及時(shí)更新到相關(guān)頁面

3、定期對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站上的留言進(jìn)行審核，并對(duì)相關(guān)問題或建議做好回復(fù)

4、維護(hù)與信息采集、加工、存儲(chǔ)、發(fā)布設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障信息安全可靠。（包括硬件和軟件、通訊網(wǎng)絡(luò)等）

5、根據(jù)學(xué)生會(huì)工作的需要，收集、積累各種文獻(xiàn)、信息資料。收藏文獻(xiàn)資料力求優(yōu)質(zhì)、實(shí)用、完整、系統(tǒng)。

6、圖片類的內(nèi)容不要直接上傳,用學(xué)生會(huì)的圖片博客上傳以后連接過來,避免學(xué)校清理服務(wù)器被刪除。

7、定期對(duì)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行備份

8、定期做好網(wǎng)站維護(hù)工作報(bào)告

9、搜集與組織有關(guān)的外部信息。

第四章

評(píng)優(yōu)制度

一、“團(tuán)隊(duì)之星”評(píng)選

1、“團(tuán)隊(duì)之星”每月評(píng)選一次，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)人一個(gè)月中的工作表現(xiàn)推出候選人，一般為5位，若有異議，在公布候選人名單十分鐘內(nèi)提出。

2、若無異議，則由部門全體成員對(duì)候選人進(jìn)行投票選舉表態(tài)，票數(shù)最高者為本月“團(tuán)隊(duì)之星”，若有異議，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。

3、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： ①到會(huì)情況；

②工作任務(wù)完成的質(zhì)量（做得多不如做得精）； ③伙伴之間的關(guān)系，與上級(jí)之間的關(guān)系。

4、“團(tuán)隊(duì)之星”由于每月一人，一學(xué)年將會(huì)有10位左右的團(tuán)隊(duì)之星，表現(xiàn)優(yōu)異者可多次獲此殊榮。

5、期末最后一次會(huì)議將由前幾個(gè)月的團(tuán)隊(duì)之星進(jìn)行各自的述職演講，評(píng)選出本學(xué)期“閃亮之星”。

6、每月團(tuán)隊(duì)之星和本學(xué)期的“閃亮之星”都將會(huì)得到一定補(bǔ)助或獎(jiǎng)品。

7、“團(tuán)隊(duì)之星”可作為學(xué)年末評(píng)選“優(yōu)秀干事”、“十佳干事”的重要依據(jù)。

二、優(yōu)秀干部、十佳干事評(píng)選制度

1、以“團(tuán)隊(duì)之星”作為重要參考依據(jù)。

2、有意競(jìng)選的請(qǐng)寫一份書面的申請(qǐng)書，并在評(píng)選會(huì)議上進(jìn)行述職報(bào)告。

3、由全體成員一致投票決定。

4、所有評(píng)選結(jié)果由主席團(tuán)審核

第五篇：信息部崗位配置及職責(zé)

合力信息部

職位名稱：部門經(jīng)理

人員配置：1人

職位要求：擔(dān)任兩年以上同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)IT（信息）經(jīng)理、總監(jiān)崗位工作，對(duì)超市連鎖業(yè)各部門業(yè)務(wù)流程有非常全面的了解并具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，并具備ERP連鎖版本（非單店版）軟件實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)超市連鎖業(yè)配送中心業(yè)務(wù)具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定財(cái)務(wù)知識(shí)，精通excel公式，函數(shù)應(yīng)用，具備 SQL Server使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，具有對(duì)公司局域網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、更新及安全防護(hù)的能力，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。工作職責(zé)：

1、參與公司整體戰(zhàn)略制定，并根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展、協(xié)助、指導(dǎo)并維護(hù)IT系統(tǒng)戰(zhàn)略與操作規(guī)劃，確保IT發(fā)展規(guī)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃符合企業(yè)目前和未來的健康發(fā)展需求，以支持企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)；

2、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)并維護(hù)企業(yè)信息系統(tǒng)的架構(gòu)，確定數(shù)據(jù)交換、溝通、軟件、信息系統(tǒng)內(nèi)部連接等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則；

3、制定公司及零售店鋪信息系統(tǒng)的采購、安裝、使用等環(huán)節(jié)的政策及管理制度，對(duì)信息系統(tǒng)的評(píng)估、選型、安裝、維護(hù)提出指導(dǎo)性建議；

4、系統(tǒng)安全：制定信息系統(tǒng)安全策略，并監(jiān)督企業(yè)IT系統(tǒng)設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)，確保信息系統(tǒng)的完整性與安全性，5、全面負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠、有效運(yùn)行；

6、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部人員的考核和規(guī)范化管理工作；

7、負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督信息部人員完成信息系統(tǒng)的建設(shè)工作；

8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋意見及建議，聯(lián)系公司不同時(shí)期發(fā)展需要，制定并持續(xù)改進(jìn)各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書；

9、指揮協(xié)同信息部共同完成系統(tǒng)的升級(jí)、調(diào)整、清理工作；

10、負(fù)責(zé)確認(rèn)軟件系統(tǒng)修改意見、建議；a)根據(jù)公司運(yùn)營流程相關(guān)要求將操作改進(jìn)問題整理成相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)各個(gè)部門操作執(zhí)行，必要時(shí)安排培訓(xùn)課程進(jìn)行深入培訓(xùn)和指導(dǎo)；b)系統(tǒng)改進(jìn)問題整理成“c8問題及需求提交表”提交軟件開發(fā)商予以修正；

合力信息部

11、負(fù)責(zé)制定新開門店it部分的計(jì)劃、作業(yè)，并指揮、監(jiān)督信息部人員完成新開店鋪的系統(tǒng)建設(shè)工作；

12、負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)控總部系統(tǒng)，門店系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng) 配送中心系統(tǒng)的系統(tǒng)運(yùn)行情況，并將運(yùn)行問題以及改進(jìn)意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)；

13、監(jiān)控所有硬件設(shè)備的使用情況；

職位名稱：系統(tǒng)管理維護(hù)主管

人員配置：1人

職位要求：精通pc硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，使用，維護(hù)，能熟練的對(duì)常用辦公軟件，ERP軟件進(jìn)行安裝，調(diào)試，精通局域網(wǎng)，ftp，mall，web服務(wù)器架設(shè)，管理、具備SQL Server服務(wù)器軟件安裝，使用，維護(hù)，備份操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)pos機(jī)，電子秤等收銀設(shè)備能正確的使用，安裝及調(diào)試，能正確的使用，配置調(diào)試，維護(hù)，安裝打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)等辦公設(shè)備，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)維護(hù)總部服務(wù)器，財(cái)務(wù)服務(wù)器，配送中心服務(wù)器，門店服務(wù)器的系統(tǒng)安全、硬件維護(hù)保養(yǎng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試工作，數(shù)據(jù)庫的備份工作，負(fù)責(zé)總部，配送中心，門店的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，故障檢查排除，負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃和監(jiān)督門店各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全保養(yǎng)、清理工作，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)總部，配送中心，門店的vpn專線的暢通，并及時(shí)的解決專線出現(xiàn)的問題；

2、協(xié)助部門經(jīng)理完成總部、財(cái)務(wù)、配送中心，門店業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)、修改、數(shù)據(jù)全局備份工作；

3、制定總部、配送中心，門店及其他部門電腦硬件操作規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督設(shè)備使用部門的使用情況并對(duì)使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其正確操作；

4、對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查包括：磁盤空間、程序版本、總部系統(tǒng)模塊使用情況、配送中心系統(tǒng)模塊使用情況、財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用情況，門店系統(tǒng)使用情況；并將結(jié)果反饋給部門經(jīng)理；

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、總部、配送系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及故障的響應(yīng)和初步診斷，并進(jìn)行處理，將不能解決的相關(guān)系統(tǒng)問題及時(shí)反饋部門經(jīng)理進(jìn)行處理；

合力信息部

6、負(fù)責(zé)制訂硬件使用培訓(xùn)計(jì)劃、對(duì)公司內(nèi)部使用電腦的管理人員，正式上崗前的前臺(tái)收銀人員，生鮮區(qū)稱重人員，進(jìn)行電腦硬件使用，維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

7、對(duì)門店服務(wù)器的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，定期對(duì)門店服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)定期檢查門店各類硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，安排保養(yǎng)、清理和維護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部關(guān)鍵硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，對(duì)硬件使用部門提出的硬件問題及時(shí)予以解決和答復(fù)；

10、根據(jù)公司要求對(duì)下屬各門店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并根據(jù)信息技術(shù)部的要求完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；

12、與廠家及時(shí)聯(lián)系，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換、維修；

14、負(fù)責(zé)門店P(guān)OS機(jī)、電子稱的維護(hù)，簡(jiǎn)單維修工作，對(duì)POS機(jī)和電子稱定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并對(duì)提出問題部門進(jìn)行及時(shí)的解答和解決問題，硬件損壞情況下，與廠家溝通及時(shí)處理；

15、對(duì)公司的硬件使用情況提出合理建議或意見；

職位名稱： 信息統(tǒng)計(jì)分析員

職位要求：具有使用ERP，進(jìn)銷存軟件兩年以上經(jīng)驗(yàn)，了解超市連鎖總部，財(cái)務(wù)，門店業(yè)務(wù)流程，精通excel公式，函數(shù)，透視表，vba應(yīng)用，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。人員配置：1人 工作職責(zé)：

1． 負(fù)責(zé)公司指定信息的收集、分類，匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告，報(bào)表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

2．負(fù)責(zé)根據(jù)其他部門需求制定數(shù)據(jù)分析軟件excel使用培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析軟件excel的軟件操作能力；

3． 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作；

合力信息部

4．負(fù)責(zé)每天定時(shí)通過系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)查詢功能，檢索異常數(shù)據(jù)并查找原因，加強(qiáng)公司對(duì)對(duì)違規(guī)業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督，查處力度，對(duì)異常業(yè)務(wù)操作統(tǒng)計(jì)后報(bào)部門經(jīng)理處理；

5．負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營部門，財(cái)務(wù)部門需求對(duì)跨月，跨年銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)的分類，收集，匯總，以為需要部門提供權(quán)威數(shù)據(jù)參考；

6． 負(fù)責(zé)提取匯總，核算運(yùn)營部目標(biāo)績(jī)效考核任務(wù)數(shù)據(jù)并提交報(bào)表給部門經(jīng)理審核后呈報(bào)公司；

職位名稱： 資料維護(hù)員

職位要求：具有使用ERP，進(jìn)銷存軟件兩年以上經(jīng)驗(yàn)，了解超市連鎖總部，財(cái)務(wù)，采購，門店等部門業(yè)務(wù)流程，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。人員配置：1 工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)商品，供應(yīng)商，員工資料等基礎(chǔ)期初數(shù)據(jù)的錄入維護(hù)，資料維護(hù)員為公司采購部、營運(yùn)部指定之系統(tǒng)基礎(chǔ)資料異動(dòng)唯一授權(quán)執(zhí)行人，對(duì)系統(tǒng)相關(guān)資料錄入屬性正確性負(fù)完全責(zé)任（資料提供錯(cuò)誤由提供者負(fù)責(zé)）；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)采購部下發(fā)的調(diào)價(jià)通知報(bào)運(yùn)營總監(jiān)審批后進(jìn)行價(jià)格變更； 3.負(fù)責(zé)快訊商品，門店店促商品價(jià)格維護(hù)，檔期維護(hù)，檔期內(nèi)有扣點(diǎn)變更時(shí)做臨時(shí)扣點(diǎn)維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)特價(jià)商品庫存差價(jià)扣補(bǔ)操作；

5.負(fù)責(zé)根據(jù)合同對(duì)商品扣點(diǎn)，經(jīng)銷方式，配送方式有變更時(shí)及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行維護(hù)；

6.負(fù)責(zé)定時(shí)定期檢索因檔案建立時(shí)因資料提交人考慮不全面，邏輯有沖突，工作不嚴(yán)謹(jǐn)產(chǎn)生的垃圾資料，問題資料及時(shí)申請(qǐng)部門經(jīng)理報(bào)運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn)后及時(shí)清理；

7.負(fù)責(zé)檢索商品檔案建立時(shí)諸如規(guī)格錯(cuò)誤，有效期錯(cuò)誤，品名不完整，單位有誤，負(fù)毛利，一個(gè)商品重復(fù)建檔（多發(fā)生在無國際碼商品）等商品資料缺陷的錯(cuò)誤信息更正，提交相應(yīng)表單要求資料提供部門重新提供資料予以補(bǔ)全；

8.負(fù)責(zé)會(huì)員積分卡，提貨卡的卡號(hào)生成，入庫，寫卡，配合門店信息員及總臺(tái)客服人員處理會(huì)員卡使用故障，保證會(huì)員卡的正常使用；

合力信息部

職位名稱： 門店信息員

職位要求：具備熟練的電腦操作技能，掌握基本的辦公軟件使用，有責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很好的學(xué)習(xí)提升潛力，個(gè)性內(nèi)斂，細(xì)心，有耐心

人員配置：按每個(gè)門店1人配置，考慮因信息員本身有培訓(xùn)周期長(zhǎng)，需要較長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)積累，一旦信息員有違規(guī)離崗或其他原因缺崗狀態(tài)一旦發(fā)生，信息部無法短期補(bǔ)齊缺崗崗位特性，建議公司考慮多增加一名機(jī)動(dòng)后備人員以防止因缺崗給公司可能帶來的損失 工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)門店收退貨單據(jù)的錄入，嚴(yán)格檢查核對(duì)手工訂單與電腦入庫單是否有數(shù)量，單價(jià)，金額差異，對(duì)手續(xù)不全，不能確認(rèn)問題多方求證，了解清楚后方可錄入電腦，對(duì)違反公司運(yùn)營流程的不規(guī)范收貨作業(yè)要堅(jiān)決抵制；

2.負(fù)責(zé)將錄入電腦時(shí)發(fā)現(xiàn)的有單價(jià)價(jià)差商品資料及時(shí)填制報(bào)表提交公司采購部處理；

3.負(fù)責(zé)門店生鮮類商品的價(jià)格調(diào)整，禁止意圖對(duì)未經(jīng)公司授權(quán)的商品做出調(diào)整行為，發(fā)現(xiàn)除因公司促銷活動(dòng)需要產(chǎn)生外明顯價(jià)格異常（如負(fù)毛利）應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理予以核實(shí)；

4.負(fù)責(zé)門店價(jià)格標(biāo)簽、條碼的打印，禁止門店店內(nèi)碼商品在沒有張貼自制條碼的情況下進(jìn)入賣場(chǎng)上架銷售；

5.負(fù)責(zé)配合門店完成對(duì)其它如訂貨單據(jù)，報(bào)損單、領(lǐng)用單、庫存更正單等門店自用辦公表單，業(yè)務(wù)表單的設(shè)計(jì)制作打??；

6.商品入庫作業(yè)時(shí)保證及時(shí)的優(yōu)先驗(yàn)收錄入每日生鮮商品單據(jù)，優(yōu)先驗(yàn)收錄入快訊商品單據(jù)；

7.負(fù)責(zé)監(jiān)視稱重人員條碼使用情況，定時(shí)定期巡視稱重商品價(jià)簽上條碼是否與后臺(tái)商品入庫時(shí)使用條碼是否一致，對(duì)缺少條碼標(biāo)識(shí)，張貼錯(cuò)誤條碼銷售，前臺(tái)過機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)碼銷售商品上報(bào)門店管理人員查明原因（使用錯(cuò)誤條碼稱重商品造成顧客退貨，該筆銷售損失屬稱重人員負(fù)責(zé)），沒造成直接經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任人由門店給予處罰處理，對(duì)已造成經(jīng)濟(jì)損失的除通知門店管理人外必須報(bào)部門經(jīng)理處理上報(bào)，巡視記錄定期交部門經(jīng)理審核，對(duì)不報(bào)瞞報(bào)行為信息部將作出相應(yīng)處理；

合力信息部

8.負(fù)責(zé)按時(shí)打印日盤表，鎖盤表以便及時(shí)核對(duì)庫存，對(duì)差異數(shù)量由責(zé)任人及時(shí)賠付，不得私自調(diào)整香煙等日盤商品庫存以沖抵經(jīng)濟(jì)損失；

9.負(fù)責(zé)按時(shí)打印生鮮半月盤及月盤表（月盤是在每月月底提前一天，不能和月度鎖盤及季度大盤時(shí)間沖突），生鮮盤點(diǎn)要求必須使用快速盤點(diǎn)模塊盤存以便與其他商品的盤點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，便于信息部對(duì)生鮮毛利額取數(shù)；

11.負(fù)責(zé)協(xié)助門店完成對(duì)商品大盤工作的前期準(zhǔn)備，按要求在大盤開始前檢查業(yè)務(wù)單據(jù)是否已經(jīng)全部處理完畢，在盤點(diǎn)初始化前不能尚有未處理業(yè)務(wù)，檢查門店調(diào)撥，配送業(yè)務(wù)是否還有未調(diào)單業(yè)務(wù)，配送差異單是否已經(jīng)審核過賬沒有遺漏；

12.負(fù)責(zé)門店大盤期間信息技術(shù)支持工作，監(jiān)督保障大盤流程按公司運(yùn)營流程執(zhí)行，出現(xiàn)狀況向部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示處理意見，盤點(diǎn)錄入完畢要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錯(cuò)誤檢索并對(duì)錯(cuò)誤予以糾正，盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)部門經(jīng)理審核后方可予以最后結(jié)轉(zhuǎn)；

13.負(fù)責(zé)所有收退貨業(yè)務(wù)單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔，移交； 14.善對(duì)供應(yīng)商，保持和其良好的合作關(guān)系； 15.負(fù)責(zé)信息辦公室、信息設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作；

16.負(fù)責(zé)督促規(guī)范收銀員，稱重人員正確使用收銀設(shè)備，電子秤設(shè)備，保護(hù)公司收銀設(shè)備不會(huì)遭使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞；

17.負(fù)責(zé)收銀員上崗前培訓(xùn)，使其掌握根據(jù)業(yè)務(wù)的不同應(yīng)該采用什么樣的結(jié)算方式，能正確的進(jìn)行會(huì)員積分，提貨卡消費(fèi)，現(xiàn)金消費(fèi)，銀行卡消費(fèi)等較高難度的收銀操作，在因網(wǎng)絡(luò)故障等原因造成的提貨卡不能正常使用，在收銀臺(tái)處要有明確的提醒標(biāo)識(shí)并要求收銀員做好解釋工作；