第一篇：技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本廠(chǎng)培訓(xùn)需求計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)對(duì)本廠(chǎng)特殊工種人員的取證、換證、證書(shū)復(fù)審方面的培訓(xùn)

工作

3、負(fù)責(zé)新崗位及轉(zhuǎn)崗的上崗培訓(xùn)工作

4、負(fù)責(zé)以知識(shí)技能更新、提高和新技術(shù)普及推廣為目的的培訓(xùn)教

育工作

5、負(fù)責(zé)做好本廠(chǎng)的培訓(xùn)工作總結(jié)

摘自《拌和廠(chǎng)管理職責(zé)》

第二篇：技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)(培訓(xùn)管理員)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本廠(chǎng)培訓(xùn)需求計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)對(duì)本廠(chǎng)特殊工種人員的取證、換證、證書(shū)復(fù)審方面的培訓(xùn)工作

3、負(fù)責(zé)新崗位及轉(zhuǎn)崗的上崗培訓(xùn)工作

4、負(fù)責(zé)以知識(shí)技能更新、提高和新技術(shù)普及推廣為目的的培訓(xùn)教育工作

5、負(fù)責(zé)做好本廠(chǎng)的培訓(xùn)工作總結(jié)

摘自《拌和廠(chǎng)管理職責(zé)》

第三篇：技術(shù)質(zhì)量部投標(biāo)管理員崗位職責(zé)

工程技術(shù)質(zhì)量部投標(biāo)管理員崗位職責(zé)

1、在技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)標(biāo)編制負(fù)全面責(zé)任，并接部

長(zhǎng)的檢查考核。

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)的編制工作。

3、標(biāo)書(shū)編制前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，道路、交通、水、電源等情況分析，研

究對(duì)工程施工的影響。

4、完成投標(biāo)文件內(nèi)容的調(diào)整，參與制作投標(biāo)文件。

5、搜集和整理與投標(biāo)方案相關(guān)的新技術(shù)、新工法。

6、建立投標(biāo)方案、技術(shù)資料和測(cè)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)臺(tái)帳、記錄，為投

標(biāo)做好相應(yīng)的基礎(chǔ)。

7、指導(dǎo)、協(xié)助、項(xiàng)目部、分公司較大項(xiàng)目的投標(biāo)方案、技術(shù)文件的審核

工作。

8、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃。

第四篇：技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

1、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)；

2、督促并指導(dǎo)公司工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

3、掌握各種型號(hào)產(chǎn)品的特點(diǎn)，要點(diǎn)，難點(diǎn)；

4、針對(duì)不同型號(hào)的產(chǎn)品，制定其各種與之相符的工藝文件；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量記錄的形成；

6、參與圖紙的會(huì)審與拆圖工作；

7、編制及審核《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程》、《工序檢驗(yàn)卡》、《產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃》、《產(chǎn)品竣工資料》等及有關(guān)的技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

8、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性管理程序》、《產(chǎn)品幾何尺寸測(cè)量裝置的控制程序》、《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的編寫(xiě)、修改控制及日常管理工作。

第五篇：技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

令牌集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

一、部門(mén)崗位職責(zé)

1.編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)則，根據(jù)公司工作的要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織每月技術(shù)檢查工作，參與分析技術(shù)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)。提供技術(shù)支持服務(wù)。

2.在公司副總的主持下，組織實(shí)施公司各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫(xiě)，對(duì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核。組織并參與各項(xiàng)工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)項(xiàng)目部、進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)編寫(xiě)，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。

3.開(kāi)工前組織各類(lèi)工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的相關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門(mén)的歸檔工作。4.貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。

5.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高工廠(chǎng)化、機(jī)械化水平、保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果。6.在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖文件。組織、參與公司各項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審。7.對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確定工程產(chǎn)品滿(mǎn)足其規(guī)定要求。

8.健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系、按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率，合格率，周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。

9.負(fù)責(zé)每月的技術(shù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并予以糾正、總結(jié)。

10.執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

11.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

12.設(shè)置重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

13.檢查各項(xiàng)目部質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)、提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

14.組織公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。組織一般和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與項(xiàng)目竣工的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。15.收集、整理、分析質(zhì)量檢查記錄，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。16.參與重大工程質(zhì)量回訪(fǎng)工作，聽(tīng)取客戶(hù)及有關(guān)單位意見(jiàn)，認(rèn)真收接顧客投訴電話(huà)及信件，做好記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和投訴的問(wèn)題，及時(shí)通知維修部，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

17.負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。

18.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織每周的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)活動(dòng)，提供技術(shù)支持服務(wù)，貫徹執(zhí)行國(guó)家，行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2.積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運(yùn)用。

3.在公司副總的主持下，組織實(shí)施公司各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫(xiě)，對(duì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核。組織并參與各項(xiàng)工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)項(xiàng)目部、進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)編寫(xiě)，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況。

4.開(kāi)工前組織各類(lèi)工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的相關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門(mén)的歸檔工作。5.負(fù)責(zé)建立不合格項(xiàng)的信息渠道，對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。

6.組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品的控制程序的管理。

7.負(fù)責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。8.監(jiān)督實(shí)施預(yù)驗(yàn)、月檢、季檢、不定期檢查和質(zhì)量回訪(fǎng)與處理顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)，人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的技術(shù)水平。

10.監(jiān)督基礎(chǔ)、主體、安裝工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。

11.組織每月及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。12.監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪(fǎng)工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題整改。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及檢驗(yàn)工作，做好質(zhì)檢小組的管理和輔導(dǎo)工作。

2.負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量驗(yàn)收中的滿(mǎn)意信息。

3.組織和實(shí)施質(zhì)量回訪(fǎng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知維修部進(jìn)行 整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。

4.負(fù)責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。5.負(fù)責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過(guò)程能力和工程質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。2.對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施驗(yàn)收。

3.健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、檢測(cè)裝置的管理體系，組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù)，了解和熟悉有關(guān)計(jì)量檢定、維修的規(guī)定，不斷提高管理水平，經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計(jì)量器具管理情況，禁止不合格計(jì)量器具投入使用。4.建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范目錄匯編，及時(shí)更新目錄匯編內(nèi)容。

5.認(rèn)真做好各類(lèi)工程技術(shù)交底的書(shū)面編制和組織工作，整理歸檔技術(shù)交底記錄，督促檢查各類(lèi)工程的技術(shù)交底，以及分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好每年的技術(shù)人員考核，培訓(xùn)工作，配合完成技術(shù)交流工作，完成本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常檢查、抽查各項(xiàng)目工程資料，總結(jié)工程資料存在的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目工程資料匯編做相應(yīng)的指導(dǎo)及建議。

2.負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。

3.負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、變更、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

4.規(guī)范工程項(xiàng)目施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)登記，保管工作。圖紙會(huì)審、變更記錄、工程洽商等應(yīng)保存原件封存，復(fù)印件僅供查閱。

5.負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理，應(yīng)做到真實(shí)、有效、齊全，不得弄虛作假，對(duì)確認(rèn)歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換。6.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、取樣、收集報(bào)告等工作。7.負(fù)責(zé)收集工程影像資料，要求從開(kāi)工原貌至工程竣工階段能真實(shí)全面地反映工程面貌和建設(shè)情況，圖像清晰完整，色彩還原準(zhǔn)確，影像不得進(jìn)行后期加工，采用專(zhuān)用相紙打印，工種照片文字說(shuō)明應(yīng)包括拍攝照片的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、攝影者。8.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。9.發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。10.負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。

11.相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。12.在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。資料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔資料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

13.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。