第一篇：三門峽市規(guī)劃建設(shè)管理系統(tǒng)職能介紹

河南省三門峽市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局職能介紹：

（一）承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施；擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好全市有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督各縣（市）組織實施；編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。

（二）承擔(dān)推進(jìn)住房制度改革的責(zé)任。根據(jù)國家住房政策，擬訂我市住房建設(shè)規(guī)劃并組織實施。

（三）承擔(dān)規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責(zé)任。提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議，制定全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范性文件；擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策。

（四）承擔(dān)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責(zé)任。協(xié)助做好城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓方案的制定工作，負(fù)責(zé)土地使用權(quán)出讓后的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理；會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行；制定全市房地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃、房屋面積管理、交易、房屋權(quán)屬管理、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)抵押、拍賣、中介與經(jīng)紀(jì)管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的制度并監(jiān)管執(zhí)行。

（五）監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)物業(yè)管理監(jiān)督管理，建立住房維修資金制度，規(guī)范專項維修資金的歸集、使用和管理。負(fù)責(zé)房改資金的政策指導(dǎo)并監(jiān)督使用；會同市發(fā)展和改革委員會對房地產(chǎn)市場價格實施調(diào)控和管理。

（六）承擔(dān)全市經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房、危破陋住房和棚戶區(qū)改造建設(shè)的管理責(zé)任。

（七）監(jiān)督管理建筑市場，規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全市建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為政策和制度并監(jiān)督執(zhí)行；綜合管理工程監(jiān)理工作；指導(dǎo)和管理全市建設(shè)市場和建筑隊伍，負(fù)責(zé)建筑安裝、建筑裝飾的行業(yè)管理。

（八）承擔(dān)規(guī)范全市勘察設(shè)計咨詢市場秩序、監(jiān)督管理勘察設(shè)計咨詢質(zhì)量的責(zé)任。擬訂勘察設(shè)計的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、制度和工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施；組織實施全市各類房屋、建筑及附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的抗震防災(zāi)工作；承擔(dān)依法監(jiān)督和管理建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查的行政責(zé)任。

（九）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織編制全市工程建設(shè)實施階段的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定額，組織制定建設(shè)項目可行性研究、經(jīng)濟(jì)評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程定額、建設(shè)用地指標(biāo)和工程造價管理制度；負(fù)責(zé)造價咨詢業(yè)管理；監(jiān)督指導(dǎo)各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施。

（十）指導(dǎo)全市城市建設(shè)工作。擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，承擔(dān)城市排水、排污處理、燃?xì)?、熱力、路燈亮化、城市供水防洪等工作，承?dān)全市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修和養(yǎng)護(hù)工作，承擔(dān)市政府投資的市政設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金和項目資本金，承擔(dān)經(jīng)營資金和資本的保值、增值責(zé)任。

（十一）承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)全市村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。擬訂小城鎮(zhèn)、村莊建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)和安全以及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)各類村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作。

（十二）承擔(dān)全市建筑工程質(zhì)量安全、房屋安全監(jiān)管責(zé)任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。

（十三）承擔(dān)推進(jìn)建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責(zé)任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并

監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進(jìn)城鎮(zhèn)減排，組織有關(guān)科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新。

（十四）承擔(dān)推進(jìn)墻體材料革新的責(zé)任。擬訂發(fā)展應(yīng)用新型墻體材料的規(guī)劃、政策和制度并指導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)新型墻體材料的推廣應(yīng)用，會同有關(guān)部門擬訂新型墻體材料專項基金政策并組織實施。

（十五）制定全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃、指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)教育和執(zhí)業(yè)資格工作。

（十六）承辦市政府交辦的其他工作。

河南省三門峽市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能介紹：

1、辦公室。負(fù)責(zé)機關(guān)綜合性會議的組織與綜合性文件的起草；負(fù)責(zé)政策性調(diào)研；負(fù)責(zé)文件審核、文電處理、信息、機關(guān)文書檔案、綜合治理、機要、保密工作；負(fù)責(zé)機關(guān)后勤保障、保衛(wèi)、信訪、催辦、查辦工作；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)與接待；協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對所屬單位政務(wù)、業(yè)務(wù)等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查。

2、計劃財務(wù)科。組織協(xié)調(diào)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、市政公用事業(yè)發(fā)展計劃的編制工作；組織編制行業(yè)年度固定資產(chǎn)投資計劃，利用外匯計劃和物資計劃，并按規(guī)定辦理有關(guān)項目立項的審查工作；組織制訂和貫徹有關(guān)計劃統(tǒng)計、財務(wù)會計的改革措施和制度；歸口管理行業(yè)統(tǒng)計、信息工作；負(fù)責(zé)機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)組織所屬單位的內(nèi)部審計工作。

3、人事科。負(fù)責(zé)機關(guān)和所屬單位的人事和機構(gòu)編制、勞動工資、計劃生育和培訓(xùn)工作；起草編制本系統(tǒng)教育發(fā)展規(guī)劃并組織實施；指導(dǎo)行業(yè)表彰和社團(tuán)管理工作。

4、法規(guī)科（住房改革發(fā)展科）。貫徹執(zhí)行國家房地產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，負(fù)責(zé)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政訴訟和行政復(fù)議工作；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；依法查處各種房地產(chǎn)違法違章行為；組織研究全市住房方面的重大問題；擬訂適合市情的住房政策；負(fù)責(zé)編制住房建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化的具體措施；負(fù)責(zé)全市房改方案及相關(guān)配套政策的起草工作；審批各縣（市）、市區(qū)各單位房改實施方案、并指導(dǎo)具體的組織實施工作；審批各單位住房貨幣化分配方案，住房補貼額度，建立全市各單位住房補貼檔案。

5、住房保障科。貫徹執(zhí)行國家、省市住房保障工作的方針、政策；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施；組織編制城市危、破、陋住房和城市棚戶區(qū)改造發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施；擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦全市廉租住房資金安排有關(guān)事項；負(fù)責(zé)對各縣（市、區(qū)）住房保障工作的監(jiān)督檢查，并指導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)住房保障審批工作。

6、房地產(chǎn)市場監(jiān)管科。承擔(dān)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理工作。會同或配合有關(guān)部門組織擬定房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行；制定房地產(chǎn)市場宏觀管理規(guī)劃；承擔(dān)全市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)廣告和商品房銷售工作；依法整治和規(guī)范房地產(chǎn)交易市場，查處各類房地產(chǎn)違法行為；承擔(dān)商品房預(yù)售許可及現(xiàn)售備案工作，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管；承擔(dān)房地產(chǎn)交易審核和商品房買賣合同登記備案職責(zé)；承擔(dān)預(yù)購商品房抵押登記和房地產(chǎn)交易市場監(jiān)管工作職責(zé)。

7、房地產(chǎn)開發(fā)管理科（市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室）。制定城市房地產(chǎn)業(yè)建設(shè)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃和計劃；承擔(dān)全市房地產(chǎn)開發(fā)公司的資格審查和管理工作；承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項目備案和綜合驗收等管理工作及商品房建設(shè)統(tǒng)計工作。

8、城市拆遷管理科（市城市拆遷管理辦公室）。負(fù)責(zé)貫徹落實拆遷管理法律、法規(guī)和政策；制定城市房屋拆遷管理實施細(xì)則并組織實施；審批拆遷人提交的拆遷計劃和拆遷補償方案，核發(fā)《房屋拆遷許可證》；承擔(dān)委托拆遷安置補償協(xié)議的登記備案工作；核準(zhǔn)拆遷安置房屋重置價格；對違法拆遷房層的單位和個人進(jìn)行糾正或處罰；對拆遷補償安置資金使用進(jìn)行監(jiān)

督。

9.房地產(chǎn)中介管理科。貫徹執(zhí)行有關(guān)房地產(chǎn)中介服務(wù)方面的法律法規(guī)及政策；承擔(dān)全市房地產(chǎn)評估企業(yè)資質(zhì)審批，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢企業(yè)資質(zhì)備案工作；負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)中介服務(wù)企業(yè)年度動態(tài)考核工作；承擔(dān)全市二手房交易價格統(tǒng)計、分析工作；對全市房地產(chǎn)中介服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)督和檢查；指導(dǎo)全市房地產(chǎn)中介服務(wù)組織合法經(jīng)營。

10.物業(yè)管理科（市物業(yè)管理辦公室）。制定全市有關(guān)物業(yè)管理辦法；對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理、物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)交接、物業(yè)服務(wù)等物業(yè)管理活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；對全市業(yè)主大會組建工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；對全市房屋專項維修資金的交存、使用等管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

11.建設(shè)安全和房屋安全管理科。制定住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)平白無故管理辦法；負(fù)責(zé)全市建設(shè)安全和城市房屋安全管理工作；負(fù)責(zé)平白無故鑒定人員交待和加固單位資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)改變房屋使用性質(zhì)的監(jiān)督管理。

12.勘察設(shè)計管理科。綜合管理全市工程建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)勘察設(shè)計工作，研究制定工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和政策、管理規(guī)定信改革方案，并組織實施；制定工程勘察設(shè)計咨詢單位的資質(zhì)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)監(jiān)督工程勘察、設(shè)計的招標(biāo)投標(biāo)活動，監(jiān)督檢查勘察設(shè)計質(zhì)量，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步；組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的推廣和運用。

13.村鎮(zhèn)建設(shè)科。負(fù)責(zé)貫徹落實村鎮(zhèn)建設(shè)的法規(guī)和政策；組織編制村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、危房改造、住房安全工作；指導(dǎo)村鎮(zhèn)人居生態(tài)環(huán)境改善工作；指導(dǎo)受災(zāi)地區(qū)的村鎮(zhèn)重建和國家大型建設(shè)項目地區(qū)的村鎮(zhèn)遷建工作。

14建筑工程管理科。指導(dǎo)和堆滿全市建筑市場，制定規(guī)范各方主體的市場行為以及工程投標(biāo)、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、建筑工程質(zhì)量、建筑竣工驗收備案、建筑工程檢測試驗、招標(biāo)代理機構(gòu)、合同管理和工程風(fēng)險管理的管理制度半監(jiān)督執(zhí)行；組織工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；制定全市建筑業(yè)、建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量管理、工程安全生產(chǎn)的中長期發(fā)展規(guī)劃和管理制度；負(fù)責(zé)建設(shè)施工企業(yè)、建筑裝飾企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、建筑制品企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督指導(dǎo)；貫徹施工和監(jiān)理等專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)立項后的國家、省、市重點建設(shè)項目中的各類房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的組織實施及后評價工作。

15.城市建設(shè)管理科。研究制定全市城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中短期規(guī)劃、改革措施和管理規(guī)定；指導(dǎo)城市供水、排水、污水處理、燃?xì)狻崃?、有關(guān)市政市政設(shè)施管理等工作；監(jiān)督執(zhí)行城建行業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量竣工驗收和城建企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)地下水的開發(fā)利用的保護(hù)。

16.建設(shè)科技科。負(fù)責(zé)全市住房和城市建設(shè)行業(yè)科技成果及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的轉(zhuǎn)化推行與應(yīng)用；擬訂全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；組織有關(guān)科技項目研究開發(fā)；管理行業(yè)科技成果，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化；擬訂建筑藝能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑藝能項目；指導(dǎo)建筑節(jié)能材料、產(chǎn)品的認(rèn)證和推廣應(yīng)用；擬訂推進(jìn)墻體材料革新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和制度；指導(dǎo)全市墻體材料革新工作；組織新型墻體材料的確認(rèn)和推廣應(yīng)用；全同有關(guān)部門制定新型墻體材料專項基金征收使用管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

17.黨委辦公室。負(fù)責(zé)處理黨委的日常事務(wù)；指導(dǎo)、檢查、督促基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理工作；組織實施基層黨組織的目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)后干部選撥以及基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作；負(fù)責(zé)行業(yè)精神文明建設(shè)及新聞宣傳工作；指導(dǎo)所屬單位的群團(tuán)工作。

行政服務(wù)科。按照市委市政府深化行政審批制度改革、實行大科室試點的要求，設(shè)立行政服務(wù)科，承擔(dān)本部門在市行政服務(wù)中心的各項行政審批和行政服務(wù)工作。行政服務(wù)科不按實體內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理。

離退休干部工作科。負(fù)責(zé)機關(guān)離退休工作，指導(dǎo)所屬單位的離退休工作。

三門峽市規(guī)劃和城市管理綜合執(zhí)法局機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)職責(zé),市規(guī)劃和城市管理綜合執(zhí)法局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

(一)辦公室(財務(wù)科)。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)機關(guān)政務(wù)工作和對外聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)會議組織、文電處理、政務(wù)信息公開、文秘、檔案、機要、保密、接待、綜合治理、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)綜合性文件、材料起草工作;負(fù)責(zé)上級機關(guān)批示件、機關(guān)決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督辦查辦;承辦人大代表建議、政協(xié)委員提案工作;參與編制行業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)工作和對所屬單位的內(nèi)部審計工作;監(jiān)督管理所屬單位國有資產(chǎn)保值增值;負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計工作。

(二)政策法規(guī)科(宣傳科)。組織調(diào)查研究,起草城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理等規(guī)范性文件;對系統(tǒng)內(nèi)制定的規(guī)范性文件進(jìn)行合法性審核與備案;負(fù)責(zé)本系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任制工作并制定本系統(tǒng)行政執(zhí)法、工作制度和工作程序;負(fù)責(zé)重大行政處罰案件的審核、聽證和備案工作;承辦行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政執(zhí)法錯案追究工作;負(fù)責(zé)向法院申請行政案件的強制執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)依法治市、普法教育工作;負(fù)責(zé)宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃和城市管理方面的法律法規(guī)和政策;負(fù)責(zé)宣傳報道工作;負(fù)責(zé)管理維護(hù)機關(guān)網(wǎng)站。

(三)規(guī)劃編制科(市城鎮(zhèn)化工作辦公室)。負(fù)責(zé)組織編制、報批全市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃,制訂全市各類專項規(guī)劃,參與全市土地利用總體規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃的編制工作;指導(dǎo)各縣(市)城市總體規(guī)劃的編制和評審工作,負(fù)責(zé)各縣(市)總體規(guī)劃的審查報批;負(fù)責(zé)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制、審批及各類城鄉(xiāng)規(guī)劃的備案工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃基礎(chǔ)資料收集和規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè);貫徹執(zhí)行城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃和政策,組織編制實施全市城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)全市城鎮(zhèn)化工作,提出城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化的建議,協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)化過程中的重大問題;研究提出協(xié)調(diào)城市間發(fā)展的政策建議;負(fù)責(zé)市城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展專家委員會的日常工作。

(四)風(fēng)景園林旅游和用地規(guī)劃科。負(fù)責(zé)城市綠線管理,審批建設(shè)項目配套綠化工程規(guī)劃;參與組織編制國家級、省級和市(縣)級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)對全市風(fēng)景名勝資源保護(hù)工作的管理、監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)城市旅游專項規(guī)劃編制工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)出讓土地的用地規(guī)劃條件,建設(shè)項目用地選址和用地規(guī)劃許可技術(shù)審核,核發(fā)建設(shè)項目選址意見書和建設(shè)用地規(guī)劃許可證;負(fù)責(zé)城市“黃線”、“紫線”、“藍(lán)線”的劃定和管理工作;負(fù)責(zé)臨時建設(shè)用地的規(guī)劃審批工作。

(五)建設(shè)工程與環(huán)境藝術(shù)科(工程設(shè)計管理科)。負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程設(shè)計方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃等資料,核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;負(fù)責(zé)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施和管線工程規(guī)劃;負(fù)責(zé)臨時建筑、城市雕塑和小品等構(gòu)筑物的規(guī)劃管理;負(fù)責(zé)地下建筑工程的規(guī)劃管理工作;負(fù)責(zé)城市建筑工程外裝修、城市夜景燈光照明、戶外廣告設(shè)施的規(guī)劃和管理工作;協(xié)助查處違法建設(shè);負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計單位資質(zhì)和規(guī)劃設(shè)計市場管理工作;負(fù)責(zé)注冊城市規(guī)劃師的管理工作;負(fù)責(zé)市城市建筑與環(huán)境藝術(shù)專家委員會的日常工作。

(六)村鎮(zhèn)規(guī)劃科。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣(市)村鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制和實施工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各縣(市)的鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃管理工作;負(fù)責(zé)湖濱區(qū)的村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作,核發(fā)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》;組織湖濱區(qū)所屬鄉(xiāng)的規(guī)劃編制、實施和報批工作;承擔(dān)對歷史文化名鎮(zhèn)、名村相關(guān)的審查報批和保護(hù)監(jiān)督工作。

(七)市容秩序管理科(督查科)。負(fù)責(zé)制定市容市貌管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)制定城市道路分級管理的具體方案和工作細(xì)則并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門的市

容秩序管理工作;負(fù)責(zé)調(diào)查研究和收集市容管理過程中的有關(guān)問題,提出綜合整改意見,并跟蹤協(xié)調(diào)落實;負(fù)責(zé)建立完善城鄉(xiāng)規(guī)劃和城市管理執(zhí)法的督查制度;監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)管理和行政執(zhí)法工作;負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)管理投訴舉報熱線電話,受理群眾來信來訪。

(八)戶外廣告管理科。編制城市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃;負(fù)責(zé)沿街依附于建筑物、構(gòu)筑物、道路、公共設(shè)施、公共場地外部,利用各種形式設(shè)置的商業(yè)性或公益性廣告的容貌管理;負(fù)責(zé)城市戶外廣告、門頭牌匾項目設(shè)置審批;負(fù)責(zé)組織對違法違規(guī)設(shè)置以及影響城市形象的戶外廣告、門頭牌匾等的整治工作。

(九)環(huán)境衛(wèi)生管理科。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)城市建成區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治工作;制定市區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施和廣場、停車場設(shè)施的更新改造及維護(hù)計劃;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查市區(qū)廣場、停車場和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)管理;指導(dǎo)縣(市)環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理工作。

(十)人事科。負(fù)責(zé)機關(guān)及所屬單位人事和機構(gòu)編制、計劃生育等管理工作;負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員教育培訓(xùn)工作。

行政服務(wù)科。按照市委市政府深化行政審批制度改革、實行大科室試點的要求,設(shè)立行政服務(wù)科,承擔(dān)本部門在市行政服務(wù)中心的各項行政審批和行政服務(wù)工作。行政服務(wù)科不按實體內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理。

第二篇：三門峽市湖濱區(qū)宅基地建設(shè)管理暫行辦法

湖濱區(qū)宅基地建設(shè)管理暫行辦法

第一章

總

則

第一條

為了規(guī)范和加強農(nóng)村宅基地管理，合理利用土地和切實保護(hù)耕地，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《河南省實施<中華人民共和國土地管理法>辦法》和國±資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《河南省宅基地管理辦法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本暫行辦法。

第二條

本暫行辦法所稱的農(nóng)村宅基地，是指戶籍在本集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)村村民或戶籍已遷出不在本集體經(jīng)濟(jì)組織的其他人員經(jīng)依法批準(zhǔn)使用本集體經(jīng)濟(jì)組織土地用以建造自用性住宅的土地。

城市規(guī)劃區(qū)之內(nèi)未列入城中村改造的行政村，村民應(yīng)通過農(nóng)民公寓或公租房進(jìn)行集中安置方式解決居住問題。

城市規(guī)劃區(qū)之內(nèi)已列入城中村改造的行政村，村民應(yīng)通過城中村改造置換房子進(jìn)行安置。

第三條

本暫行辦法適用于湖濱區(qū)行政區(qū)域范圍以內(nèi)的所有行政村村民新建、擴(kuò)建、改建住宅的宅基地管理。

第四條

農(nóng)村村民新建、擴(kuò)建、改建住宅，要充分利用村內(nèi)空閑地、老宅基地以及荒坡地、廢棄地。凡內(nèi)有空閑地、老宅基地未利用的，不得批準(zhǔn)占用耕地。

禁止在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)建造住宅。

第五條

農(nóng)村村民使用集體土地建住宅，其宅基地所有權(quán)屬集體所有，經(jīng)依法登記的宅基地使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵犯。

第二章

規(guī)劃和計劃管理

第六條

農(nóng)村村民住宅建設(shè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃和城市以及村莊建設(shè)規(guī)劃；村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃由各鄉(xiāng)(街道)組織編制，經(jīng)市建設(shè)規(guī)劃主管部門審核批準(zhǔn)后由各鄉(xiāng)(街道)組織實施；區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)宅基地建設(shè)項目建設(shè)行為的管理與監(jiān)督工作。

村莊建設(shè)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)按照“重點建設(shè)中心村、適當(dāng)兼并自然村，加快改造空心村”的發(fā)展要求，與各村實際相結(jié)合，合理調(diào)整現(xiàn)有村莊空間布局。

鼓勵條件艱苦的邊遠(yuǎn)自然村向社區(qū)中心村聚集，按照城鎮(zhèn)化和集約、節(jié)約用地的要求建設(shè)農(nóng)民新村。

農(nóng)村村民危房翻建、改建，由區(qū)建設(shè)行政主管部門鑒定規(guī)劃后，區(qū)人民政府審批，必須原拆原建。

未開展城市及村莊建設(shè)規(guī)劃，或規(guī)劃未經(jīng)三門峽市規(guī)劃和城市管理綜合執(zhí)法局批準(zhǔn)的，不得審批宅基地。

第七條

農(nóng)村村民建造住宅原則上不得占用耕地；因條件所限確需使用耕地的，按照“占補平衡”和“自求平衡”基本原則，占用耕地指標(biāo)由各鄉(xiāng)(街道)結(jié)合各自實際，通過舊宅基區(qū)復(fù)耕置換的辦法解決，統(tǒng)一組織村集體經(jīng)濟(jì)組織或村民小組，對轄區(qū)內(nèi)舊宅實施復(fù)耕，經(jīng)省、市國土資源部門驗收后，按照1．2：1的規(guī)定比例置換占用耕地指標(biāo)；

區(qū)國土資源部門負(fù)責(zé)聯(lián)系省、市國土資源部門，對各鄉(xiāng)(街道)、村補充的耕地及時進(jìn)行驗收，將置換指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)(街道)。占用耕地指標(biāo)分解每年下達(dá)一次。

未經(jīng)驗收或達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)耕地不得折抵占用耕地指標(biāo)；

未落實占補平衡的鄉(xiāng)(街道)宅基地建設(shè)需占用耕地的不再審批。

第三章

申請條件

第八條

宅基地審批應(yīng)當(dāng)按照險房險窯、建設(shè)拆遷安置、無房、分戶等次序分批次逐步予以解決；

原經(jīng)鄉(xiāng)(街道)認(rèn)定為險房險窯未批已建戶，要依照相關(guān)政策完善手續(xù)，對超出原標(biāo)準(zhǔn)戶型面積部分按非法占地處理；原經(jīng)鄉(xiāng)(街道)認(rèn)定為險房險窯但手續(xù)未完善戶，按新申請戶對待；

新批宅基地戶型面積按省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條

戶籍在本集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)業(yè)人口符合下列條件之一的，可以申請宅基地：

(一)居住在險區(qū)，且現(xiàn)有窯院存在一定危險而又無法改建的；

(二)原住宅因國家建設(shè)征收、征用或影響村鎮(zhèn)規(guī)劃或交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要拆除的；

(三)遭受自然災(zāi)害損毀或因土地整理復(fù)墾原宅基地滅失的；

(四)已到法定結(jié)婚年齡需另立戶，且原宅基地?zé)o法通過改建解決的；

(五)其他符合法律、法規(guī)規(guī)定的。

第十條

具有下列情形之一的，不得審批宅基地：(一)原宅基地使用面積超過新戶型面積一半的；

(二)原住房出賣、出租、贈與或?qū)⒃》扛淖冇猛驹偕暾堈氐模?三)其他不符合申請條件的。

第十一條

農(nóng)村村民申請宅基地的，新建住宅后必須無條件退出原有舊宅基地，并在申請宅基地審批之前采取簽訂合同等措施，確保按期拆除舊房，交出舊宅基地。所交出的舊宅基地由村組集體經(jīng)濟(jì)組織收回，原使用者不再享有包括使用權(quán)在內(nèi)的權(quán)利和權(quán)益。

第十二條

嚴(yán)禁城鎮(zhèn)居民在農(nóng)村購置宅基地；嚴(yán)禁為城鎮(zhèn)居民在農(nóng)村購買和違法建造的住宅發(fā)放土地使用證；嚴(yán)禁以建設(shè)宅基地為名搞商品房開發(fā)。

第四章

審批程序

第十三條

農(nóng)村村民需要使用集體土地興建住宅的，應(yīng)當(dāng)向本集體經(jīng)濟(jì)組織提出書面申請，經(jīng)村民會議討論通過，并在本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)張榜公布，公布時間為7天。公布期滿無異議的，由村民小組及村民委員會在書面申請上簽署意見，申請人憑經(jīng)村民小組及村民委員會簽署意見的書面申請到鄉(xiāng)(街道)國土資源管理部門領(lǐng)取《農(nóng)村居民宅基地用地申請表》(以下簡稱《申請表》)，如實填報之后，報送村民小組、村民委員會進(jìn)行初審。初審?fù)ㄟ^后，由村主管干部連同申請人戶口本村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃圖紙、公示影像資料等到鄉(xiāng)(街道)國土資源管理部門進(jìn)行審核，報鄉(xiāng)(街道)簽注審核意見。

第十四條

鄉(xiāng)(街道)上報用地申請時，一并上報建設(shè)部門出具的規(guī)劃選址意見書、規(guī)劃圖紙、規(guī)劃許可證、建筑許可證及補充耕地的相關(guān)資料；

第十五條

村民委員會對農(nóng)村村民宅基地申請的初審時間為5個工作日，鄉(xiāng)(街道)國土資源管理部門審核時間為15個工作日，鄉(xiāng)(街道)審核時間為10個工作日。

第十六條

區(qū)國土資源局負(fù)責(zé)對上報資料進(jìn)行審查，對申請資料齊全、符合審批條件的，應(yīng)在20個工作日內(nèi)整理匯總分批上報區(qū)政府，由區(qū)政府按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。第十七條

經(jīng)批準(zhǔn)的宅基地，村民委員會應(yīng)在本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)將審批結(jié)果張榜公布。

經(jīng)批準(zhǔn)的宅基地，由鄉(xiāng)(街道)國土資源管理部門會同有關(guān)人員，按照批準(zhǔn)的宅基地四至界線實地放線定樁，下發(fā)《農(nóng)村居民宅基地用地許可證》后方可動工。

經(jīng)批準(zhǔn)的宅基地，兩年不建的，原批準(zhǔn)文件作廢。

第十八條

申請人應(yīng)在房屋建成以后的60天內(nèi)到國土資源所申請驗收，經(jīng)實地驗收合格的，統(tǒng)一辦理《集體土地建設(shè)用地使用證》。

第五章

法律責(zé)任

第十九條

鄉(xiāng)(街道)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的宅基地管理工作；對未經(jīng)批準(zhǔn)私自動工建設(shè)或批少占多的，應(yīng)當(dāng)及時制止。受到責(zé)令限期拆除在非法占用的土地上新建建筑物和其他設(shè)施的，當(dāng)事人必須立即停止施工，自行拆除；對不聽勸阻繼續(xù)施工的，鄉(xiāng)（街道）有權(quán)采取強制措施對違法建筑予以拆除。

第二十條

對占用耕地違法建設(shè)的，鄉(xiāng)（街道）應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)責(zé)令其改正或治理，恢復(fù)原種植條件。不履行保護(hù)義務(wù)及職責(zé)，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門依法給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分或行政處分。

第二十一條

鄉(xiāng)（街道）國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)做好農(nóng)村宅基地的動態(tài)巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的違法占地苗頭及時予以阻止，同時書面上報鄉(xiāng)（街道），由鄉(xiāng)（街道）組織對違法建筑實施拆除，恢復(fù)土地原狀；

區(qū)國土資源局要依照們可南省土地監(jiān)察條例》規(guī)定，認(rèn)真履行好監(jiān)督檢查職責(zé)，配合各鄉(xiāng)（街道）做好違法用地的查處處理工作。

第六章

附則 第二十二條

本暫行辦法由區(qū)國土資源局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本暫行辦法自公布之日起施行。

第三篇：羽毛球館管理系統(tǒng)介紹

羽毛球館管理系統(tǒng)介紹

簡介

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限次數(shù)：按次數(shù)計費，可以實現(xiàn)“1000元100次”的收費方式

包年包月：按一段時間收費。可以實現(xiàn)“羽毛球季度卡600元”的收費方式

或者10000元包打一年，1次交付10000元，一年內(nèi)不限制到場次數(shù).2.7支持POS銷售商品。

支持商品的條碼管理，支持入庫，銷售，庫存等，可按照商品上的條碼建立商品信息，銷售時直接用條碼掃描槍進(jìn)行掃描，方便快速；支持LED客戶顯示屏，方便客戶

2.8可以打印多種小票

開場單、結(jié)賬單、售卡單、充值單、會員轉(zhuǎn)賬單。

是否打印可以參數(shù)設(shè)置，交班報表可以打印到小票打印機，節(jié)省硬件投資

2.9定時提醒功能。

支持預(yù)訂到達(dá)前30（可以設(shè)置）分鐘每1（可以設(shè)置）分種提示一次

場地到時退場提醒，也支持設(shè)置提前時間，頻率。

提示方式多樣，會出現(xiàn)小老人，同時狀態(tài)欄出現(xiàn)信息圖標(biāo)。

支持聲音提示

會員到期可以提醒。

會員生日可以提醒

2.10兩種收費方式。

普通【租場后付款】

預(yù)付【租場前付款】

2.11直觀的場地狀態(tài)圖

場地圖形化，完善強大的tooltip功能

場地狀態(tài)圖以不同的圖形顯示：占用、預(yù)訂、已付款、停用、空閑五種狀態(tài)。

場地時序圖以另外一個視角顯示場地占用情況，可以清楚的看到那些場地的利用效率高、那些效率低。

自定義場地狀態(tài)圖，可以自己設(shè)定場地的行列位置，可以設(shè)置顯示的圖形（木地板還是塑膠地板）

以下為自定義場地狀態(tài)圖：

2.12短信平臺，會員短信發(fā)送等功能

會員發(fā)短信可以查詢自己的余額、上次消費金額、某個時間段空閑場地.會員發(fā)短信可以預(yù)訂場地。

球館管理員可以批量給會員發(fā)短息

2.13強大的自定義查詢功能。

在任何一個查詢界面既提供簡單的查詢：比如僅輸入會員號，就可以查詢。

也提供復(fù)雜的查詢，用戶可以根據(jù)自己的需要指定條件。輸入的查詢數(shù)據(jù)可以保存。

保存的查詢條件自己可以再次使用，別人也可以使用

2.14功能詳盡的業(yè)務(wù)報表.系統(tǒng)提供：營業(yè)情況統(tǒng)計報表,營業(yè)收入日報表,營業(yè)收入月報表,收銀員交班報表,會員名冊報表,庫存報,庫存日報表,庫存月報表,場地租金統(tǒng)計報表

2.15自定義輸入法.每個收銀員習(xí)慣的輸入法都不一樣，系統(tǒng)支持每個收銀員設(shè)置自己的輸入法。

當(dāng)光標(biāo)到達(dá)應(yīng)該輸入中文的框時，系統(tǒng)自動

設(shè)置收銀員喜歡的輸入法

2.16強大的即時提示.系統(tǒng)中每個重要的地方都有即時提示，鼠標(biāo)放到控件上，就會出現(xiàn)提示框，告訴

操作人員該如何操作，使得系統(tǒng)非常容易上手，使電腦水平不高的人員也可以使用本系統(tǒng)。

2.17付款方式靈活.同一個賬單中可以同時使用多種付款方式：

比如：應(yīng)付100元，可以現(xiàn)金付40，現(xiàn)金券30，簽單30.不像其他軟件，只能選擇一種方式

支持抹零

2.18.操作簡單明了.視頻教學(xué)輔助您使用該系統(tǒng)不懂電腦，學(xué)習(xí)兩小時，即可打單開場。

2.19.智能燈光控制.支持燈光控制，開場自動開燈，關(guān)場自動關(guān)燈，可以設(shè)置自動開關(guān)的時間段。

可以查詢開關(guān)燈記錄。既節(jié)能環(huán)保有可以有效防止員工作弊.燈光智能控制包括，1、可以根據(jù)預(yù)定情況決定是否關(guān)燈，如：A客戶9點結(jié)賬，B客戶9點到，此時電腦會檢測到B要來，就不會關(guān)燈。這樣的好處是：有些球館是用冷啟動燈，通電后到燈亮需要15分鐘，如果9點結(jié)賬，電腦把燈關(guān)了，9點到的客戶就要等15分鐘了。

2、兩個場地可以公用一個燈，必須2個場地都退場了，電腦才控制把中間的燈光關(guān)閉

2.20.強大的導(dǎo)入/導(dǎo)出功能.系統(tǒng)中所以的報表，查詢都可以導(dǎo)出Excel文件。

導(dǎo)入功能包括：商品導(dǎo)入，會員導(dǎo)入，場租定價規(guī)則導(dǎo)入，商品折扣定價規(guī)則導(dǎo)入，場地信息導(dǎo)入。

其中商品導(dǎo)入功能可以允許客戶在Excel文件中，定義商品的信息，庫存信息，價格信息，一次性導(dǎo)入系統(tǒng)，從而可以快速開始營業(yè).會員導(dǎo)入：可以在Excel 中定義好會員信息，會員余額信息，一次性快速導(dǎo)入系統(tǒng).2.21.強大的智能來電顯示功能.來電顯示管理器是一種將電話的來電號碼、聲音送入電腦的設(shè)備，結(jié)合球館軟件就可以利用電腦來擴(kuò)充電話的來電顯示、錄音功能；當(dāng)客戶打入電話時，即時根據(jù)來電號碼從資料庫中找出相關(guān)的信息，顯示在電腦上，這就可以在第一時間獲知客戶的基本信息、業(yè)務(wù)發(fā)生情況，占據(jù)業(yè)務(wù)的主動性，拉近我們與客戶之間的距離，提高升球館形象，提高工作效率。

2.22.支持多種聯(lián)網(wǎng)方式.我們可以提供單機版、三層網(wǎng)絡(luò)版、互聯(lián)版、連鎖版軟件，全面滿足球館業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

連鎖版可以實時連鎖，也可以離線連鎖，網(wǎng)絡(luò)不通不會影響各球館的正常營業(yè)

第四篇：電腦公司管理暨職能規(guī)劃(一)

----------電腦公司管理暨職能規(guī)劃

一個公司的發(fā)展和壯大與其良好的管理方法和理念是分不開的。任何一個公司的管理都是緊密的協(xié)作型管理，既有明確的分工，也有通盤的協(xié)調(diào)和協(xié)作。人與人之間是松散的，可部門與人之間是不是孤立分隔的，每個人對其相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)；部門與部門之間是松散的，但部門是個人與公司之間的紐帶，通過它實行群體間的合作，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。當(dāng)然總經(jīng)理最后對整個公司和市場負(fù)責(zé)。

如果我們對關(guān)系和職能以結(jié)構(gòu)圖來表示的話，可以分成以下圖例：

總經(jīng)理

↓

值班經(jīng)理

財務(wù)經(jīng)理

業(yè)務(wù)經(jīng)理

技術(shù)經(jīng)理 ↓

↓

↓

↓ 人事安排

貨物倉儲

業(yè)務(wù)安排

售后響應(yīng) 任務(wù)布置

資金調(diào)度

資金回收

技術(shù)支持 工作考核

財務(wù)報表

貨源準(zhǔn)備

用戶回訪 部門協(xié)調(diào)

資源規(guī)劃

資料收集

技術(shù)研發(fā)

通過以上圖列我們不難看出有一部分工作內(nèi)容是可以獨立完成的，但也有一部分工作內(nèi)容是交叉的，需要協(xié)調(diào)、或需要共同完成的。我們是一個小公司，雖然小但也有其基本的組成部分，因此分工和合作存在著必然性。工作中，每個員工既要考慮部門的利益和任務(wù)，也要考慮部門和部門之間的配合，一切必須著眼于大局。部門協(xié)作時，既要考慮該部門員工的利益，也要考慮公司的利益和全局的利益。在完成自身工作的同時，我們還應(yīng)該在允許的范圍內(nèi)，進(jìn)行友好協(xié)作，既有部門間的，也有行業(yè)和行業(yè)間的。每個員工應(yīng)該本著公司的需要就是我個人的需要，顧客的需要就是我們的需要，我們的義務(wù)的理念。公司給大家發(fā)展的寬松環(huán)境，那么大家就給公司創(chuàng)造最大和最佳利潤。

一、人事管理

在進(jìn)行良好的人事管理之前，我們必須有健全的人事考核制度和尺度，這樣我們才能正常的完成我們所有的活動。

人事管理是整個環(huán)節(jié)的重中之重。沒有好的人事架構(gòu)，會導(dǎo)致人員的流失，以及員工的無法引進(jìn)。好多公司人浮于事，以及工作的力度不到，就是因為沒有好的分配和銜接。通常我們可以看到這種現(xiàn)象，要么每個人都在忙，但不知道為什么在忙，部門與部門之間在重復(fù)一些工作，工作效率并不高，工作中存在著盲從性；還有大家都不忙，不知道自己應(yīng)該做什么，下一個任務(wù)是什么，使大家缺少主動性和能動性。

我們合格的人事管理是：我們知道我們當(dāng)天應(yīng)該做什么，我們本周應(yīng)該做什么，還有這個月我們應(yīng)該完成什么，要計劃些什么。這樣我們才有一個標(biāo)準(zhǔn)的尺度，知道我們?nèi)蝿?wù)完成的好壞與否。

在這里我們值班經(jīng)理應(yīng)該做的是，每周日的晚上，與其它部門經(jīng)理商榷下周任務(wù)，以及了解哪些事情需要協(xié)調(diào)，需要哪些部門，哪些人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好當(dāng)周的工作安排。落實任務(wù)并在周末考核和檢查任務(wù)的完成情況，形成周志記錄。值班經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以及處理總經(jīng)理授權(quán)事宜。

在值班經(jīng)理安排好工作后，我們的部門經(jīng)理應(yīng)于每周一的早上安排好本周工作，以及當(dāng)天人員、人事安排。當(dāng)本部門任務(wù)需要協(xié)調(diào)時，及時向值班經(jīng)理提出以便做統(tǒng)一安排，且在能進(jìn)行調(diào)節(jié)的情況下，完成值班經(jīng)理下達(dá)的其它部門提出的協(xié)調(diào)申請。在遇到無法確定或執(zhí)行難度大的事情時，及時向值班經(jīng)理匯報，獲得處理意見。每周也做好相應(yīng)的周志記錄。

各部門的工作人員應(yīng)該積極，及時的完成下達(dá)的任務(wù)。不僅要良好的完成本職工作，還要完成協(xié)調(diào)工作。每天做好上班、下班的簽到，以及當(dāng)天工作內(nèi)容簡況，及完成狀況。外出向部門經(jīng)理或值班經(jīng)理申明內(nèi)容及情況。當(dāng)遇到超出個人處理權(quán)限的事情時，及時向部門經(jīng)理匯報。如無法和部門經(jīng)理取得聯(lián)系，可向值班經(jīng)理或總經(jīng)理請示處理意見。

正常情況下，值班經(jīng)理不干涉其它部門工作人員的正常工作安排，只進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。值班經(jīng)理可以根據(jù)經(jīng)營狀況，以及人員結(jié)構(gòu)的變動，在取得了總經(jīng)理的認(rèn)同后，進(jìn)行普通人員的招聘、試用，及工作的調(diào)整。值班經(jīng)理可以根據(jù)具體情況安排平時店內(nèi)，中午和下午下班后的（包含節(jié)假日）值班人員或加班人員，以及衛(wèi)生的清潔等辦公場所的工作和物品安排。每位部門經(jīng)理每月必須值班一到兩天。

值班經(jīng)理不僅要做好公司內(nèi)，部門與部門間，以及人員與部門間的協(xié)調(diào)工作，還有做好政府職能管理部門間的協(xié)調(diào)工作，以及客戶與公司，經(jīng)銷商與公司間的協(xié)調(diào)工作。平時可以根據(jù)實際情況，適度、適量的進(jìn)行招待，當(dāng)然不能超范圍，超標(biāo)準(zhǔn)招待。在總經(jīng)理外出期間要擔(dān)當(dāng)起總經(jīng)理職責(zé)。

值班經(jīng)理和部門經(jīng)理、公司職員在每月月底例會時，要總結(jié)當(dāng)月工作情況，商定下月任務(wù)。對各部門優(yōu)秀的工作人員要予以口頭上的表揚。對每位職員要多表揚少批評，鼓舞大家士氣，提高員工的工作熱情。部門經(jīng)理可以在每周一在下達(dá)任務(wù)的同時，對上一周的工作情況做簡單的總結(jié)，附在周志內(nèi)。各部門和值班經(jīng)理要對職員的工作情況和能力，以及建議以文字形式備案，方便公司對人員的安排和考核，同時也可以有利于總經(jīng)理和財務(wù)對人員的報酬和獎金安排。

另外，為了給各位職員技能上的完善，以及管理和財務(wù)知識的了解，每月可以每半月的形式，由值班經(jīng)理牽頭，部門經(jīng)理落實，根據(jù)工作的清閑狀況適時安排學(xué)習(xí)，增強職員在市場中的適應(yīng)能力和競爭能力。讓每位員工感覺進(jìn)了這個公司后，發(fā)展的機會是無限的，公司在發(fā)展，他們也在發(fā)展，也為以后的管理人員的選拔打下了基礎(chǔ)。

以下是例會結(jié)構(gòu)：

全體人員（每月月底）

（工作總結(jié)、安排，人員考核）

↓

值班經(jīng)理

←（交流）→

部門經(jīng)理（每周一）↓

↓ 部門任務(wù)

上周總結(jié) 外部協(xié)調(diào)

部門工作

↓

每半月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

二、業(yè)務(wù)開拓

之所以把它放在第二位，是因為經(jīng)營成功與否是與利潤掛鉤的，一個公司如果沒有利潤，也就失去了生存的空間了。良好的人事管理，只是我們經(jīng)營中的眾多平臺之一。

大家知道具體的業(yè)務(wù)通常是由業(yè)務(wù)員完成的。在平常的銷售工作中，業(yè)務(wù)員與經(jīng)理之間、部門之間，表面看起來都是松散型的管理，經(jīng)理管人，業(yè)務(wù)員做事，各做一攤。其實不然，經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間也有著協(xié)作。

作為一個成功的業(yè)務(wù)員，不僅僅是對產(chǎn)品銷售完了就完成了工作。他在日常的工作中，要注意對信息的收集和返匯。這其中包括產(chǎn)品的性能和使用情況；用戶意見和需求，以及潛在消費和消費欲望；周遍用戶的消費理念；同行業(yè)經(jīng)銷商的產(chǎn)品價格和技術(shù)特點；同行業(yè)可能的合作性；合理的市場分析和預(yù)測。

這個時候，我們業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)起的作用是，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)員間的分工、合作，以及利益平衡；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員和公司的工作內(nèi)容和利益沖突。在接到業(yè)務(wù)員返還的信息后，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時進(jìn)行匯總和分析，幫他們準(zhǔn)確的進(jìn)行業(yè)務(wù)定位，協(xié)同他們完成難度較大的業(yè)務(wù)。在綜合了眾多業(yè)務(wù)信息后，適時、合理的定出銷售計劃，市場預(yù)測，以及對產(chǎn)品和價格進(jìn)行定位，選擇適合的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)經(jīng)理不僅僅是只做大客戶的，在某個時候他是總經(jīng)理與客商間的紐帶，是資金和資源的紐帶。另外業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理都擔(dān)當(dāng)著資金回籠的重任，我們資金能否正常調(diào)度就靠他們了。

在銷售過程中手段和技巧是允許的，但并不是唯一的，我們應(yīng)本著誠信的原則，既不夸大自己的產(chǎn)品，也不貶低同行的產(chǎn)品，而是合理、合情的進(jìn)行引導(dǎo)。和用戶做朋友，和同行做朋友是最好的原則，因為你不能否決你們有合作的可能性。

我們在銷售時，質(zhì)量保證是不能變更的前提，另外還應(yīng)遵守默定的行業(yè)價格同盟，既不追求過高失真的利潤，讓客戶有吃虧的感覺，產(chǎn)生負(fù)面影響；也不為了某個單的成功，用極限利潤或零利潤去迎合客戶，如果我們這樣做了，無意于是殺雞取卵，在破壞價格體系的同時，我們自身也要受到傷害，或受到潛在的傷害（如果你有足夠的資金資本則是例外）。因而我們應(yīng)采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定價，其利潤可以根據(jù)量的大小和產(chǎn)品類型控制在5%-30%之間。在價格體系上實行三級體系。

價格體系如下：

一級（≥3%）總經(jīng)理

↓

二級（≥7%）業(yè)務(wù)經(jīng)理

↓

三級（≥9-10%）業(yè)務(wù)員和其它工作人員

這樣在保證利潤的同時，我們每級價格體系不需要再進(jìn)行頻繁的請示，每個人都能合理的在自己的授權(quán)內(nèi)進(jìn)行操作，可以減少工作的流量，提高辦事效率，即使有誤差也不會有什么損失。至于通常產(chǎn)品的報價在進(jìn)價的基礎(chǔ)上相加15-20%是比較正常的。這樣不至于產(chǎn)生因為某些靠提成的業(yè)務(wù)員追求高提成，而造成業(yè)務(wù)流失的情況，公司的利益不會得到損害，也滿足了各級客戶的消費心理，同時也可以避免同行間的圍殺。

三、財務(wù)考核

這里把倉儲并入到財務(wù)當(dāng)中，實在是因為它們有著不可分割的關(guān)系。在我們的操作經(jīng)驗中，我們發(fā)現(xiàn)倉儲的有效統(tǒng)計是能比較直觀的體現(xiàn)資本和利潤的。在全部的統(tǒng)計、監(jiān)控中，我們可以通過分析，得出物品的流程圖和銷售曲線圖，這樣有利于我們調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和利潤結(jié)構(gòu)，通過對市場的微效調(diào)控，選擇適合的利潤增長點，以及公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。倉儲可以理解成市場的“氣象臺”，它可以及時、合理的為我們作出預(yù)測，減少風(fēng)險成本。顧而倉儲不是簡單的出進(jìn)貨，它也是公司運作的一個管理機制。

倉儲過程中，我們實行簽名制，其結(jié)構(gòu)如下：

物品采購 ↓↑

倉儲物管（→流程管理→信息分析→信息返匯）

↓

↑

↑

業(yè)務(wù)部門出貨

職員調(diào)貨

客戶領(lǐng)貨

售后返回

通過以上流程，我們不難看出，它與各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，它是公司的一個前沿窗口，起著信息平衡的作用。如果說業(yè)務(wù)部門是外部信息的收集點，它則是我們內(nèi)部信息的一個統(tǒng)一點。它能對經(jīng)營活動產(chǎn)生一定的決策影響。

至于財務(wù)管理，除了對物流實行管理外，再就是資金管理了。財務(wù)在這里不僅僅起考核和審核作用，它是我們另外的一個管理平臺，當(dāng)然它還擔(dān)負(fù)著資金回籠和資金調(diào)配的功能。

在日常工作中，財務(wù)應(yīng)能及時的給出資金支付、資金流向，以及資金態(tài)勢的匯總數(shù)據(jù)，以便決策層定奪經(jīng)營方案。在資金回籠的過程中，它可以直接對值班經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門下達(dá)回款任務(wù)和指標(biāo)，盡可能的保持資金的良性循環(huán)。在資金的回收上必須強調(diào)時效性和有效性。

財務(wù)管理除了對資金和倉儲進(jìn)行管理外，還擔(dān)當(dāng)著對資源的分析和優(yōu)化工作。統(tǒng)計分析是我們用得最多的手段之一。

資源內(nèi)容有以下幾部分組成，它們都是相輔相成的：

優(yōu)化資源

↓

資金資源

業(yè)務(wù)資源

產(chǎn)品資源

資信資源

1、資金資源：包括應(yīng)收貨款，倉儲占用資金，儲備資金，以及潛在的可利用或可借貸資金，其中還包括可變現(xiàn)資金。

2、業(yè)務(wù)資源：包括銷售分析數(shù)據(jù)，客戶結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，市場分析預(yù)測數(shù)據(jù)，資金利用程度數(shù)據(jù)，利潤結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。

3、資信資源：包括客戶信譽數(shù)據(jù)，供應(yīng)商信譽數(shù)據(jù)，自身信譽數(shù)據(jù)，品牌效應(yīng)數(shù)據(jù)。

4、產(chǎn)品資源：包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，貨源供應(yīng)，可發(fā)展產(chǎn)品。通過以上的數(shù)據(jù)采集和分析，我們可以把整個的管理從抽象變?yōu)橹庇^；還可以把分散、凌亂的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一，進(jìn)行有效的整合。有了這些一手資料，我們就可以準(zhǔn)確的找到切入點，作出有效的決策，這樣對這個公司的狀況就心中有數(shù)了。同樣我們也能通過它提高部門的工作效率。

四、技術(shù)服務(wù)

技術(shù)人員在協(xié)同業(yè)務(wù)部門完成技術(shù)支持的同時，還應(yīng)注意對信息的收集。我們的技術(shù)員，并不是在完成了終端設(shè)備的安裝調(diào)試后，就完成了任務(wù)，這里還應(yīng)該對設(shè)備使用情況，客戶意見、要求做好記錄。并讓用戶對我們的工作進(jìn)行確認(rèn)。

在了解過程中，我們可以對客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟僮髦笇?dǎo)，增加他對產(chǎn)品的了解程度，提高規(guī)范操作，減少故障出現(xiàn)的量次?？雌饋砦覀兊墓ぷ骱孟笫窃黾恿藥追昼娀虬雮€小時，但這卻增強了公司和客戶的親密感，減少了以后售后服務(wù)的難度和工作量。我們是公司形象的代言人。我們以顧客為第一，但也并不是說就一味的去迎合顧客，在指導(dǎo)的同時，我們可以闡明他們的權(quán)利和義務(wù)（就是他們可以享受到的服務(wù)和應(yīng)注意的事項），減少誤解和爭端。在工作中，權(quán)利和義務(wù)是雙方的，不是單一執(zhí)行的。

在我們的上門服務(wù)中，我們的技術(shù)人員應(yīng)保持著應(yīng)有的禮貌和氣度，在客戶那里能平易近人，不吃不拿。在服務(wù)當(dāng)中需要收費的，應(yīng)本著協(xié)商的要求，盡量折中、適度的收費；不能進(jìn)行收費的地方堅決不能收費，我們不能貪小利丟大利。

在技術(shù)服務(wù)中，我們應(yīng)形成良好的回訪機制。每個客戶在他的服務(wù)期內(nèi)由原來的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人協(xié)同其它技術(shù)人員電話或登門詢問，了解他的使用情況和售后要求，包括產(chǎn)品的性能。這種回訪不是唯一一次的，而應(yīng)該是每月一次，只至服務(wù)終結(jié)。在服務(wù)的當(dāng)年春節(jié)，我們不管服務(wù)終結(jié)沒有，都應(yīng)以賀卡的形式，送去公司的祝福和意見咨詢。在我們服務(wù)終結(jié)后的半年內(nèi)，我們還應(yīng)該進(jìn)行一次電話回訪。我們不能等客戶的電話來了以后才進(jìn)行服務(wù)，而應(yīng)該把服務(wù)放在客戶的電話之前。我們的服務(wù)是主動的，不是被動的。我們要給公司和客戶之間建立起一個紐帶，增加公司和客戶間的親和力。

當(dāng)我們接到售后請求時，應(yīng)該在第一時間響應(yīng)，了解售后內(nèi)容后，告知客戶售后方式，以及售后的時間安排和工作人員的姓名、聯(lián)系方式等。在售后完成前后，都要及時的做好記錄，以便工作上的交接安排，了解執(zhí)行的力度。

我們的技術(shù)人員，在完成本職工作的同時，還應(yīng)隨時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，做好技術(shù)資料的收集整理。一方面在技術(shù)上要進(jìn)行自身的升華，還要進(jìn)行能力范圍內(nèi)的技術(shù)研發(fā)。整個部門在階段時間內(nèi)，應(yīng)該有一個工作重點，一個技術(shù)重點，只有自身的技術(shù)得到了完善，我們的服務(wù)才能得到完善，我們的公司才能提高競爭力，才能良性的發(fā)展。

2003.8.8

第五篇：國家稅務(wù)局職能介紹

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國家稅務(wù)局職能介紹

職能介紹

國家稅務(wù)局系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置為四級，即：國家稅務(wù)總局，省(自治區(qū)、直轄市)國家稅務(wù)局，地(市、州、盟)國家稅務(wù)局，縣(市、旗)國家稅務(wù)局。國家稅務(wù)局系統(tǒng)實行國家稅務(wù)總局垂直管理的領(lǐng)導(dǎo)體制，在機構(gòu)、編制、經(jīng)費、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的審批等方面按照下管一級的原則，實行垂直管理。

國家稅務(wù)總局13個內(nèi)設(shè)機構(gòu)(正司局級)職能簡介 辦公廳

辦公廳是國家稅務(wù)總局主管日常公務(wù)、文秘和局機關(guān)行政管理事務(wù)的綜合職能部門。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)機關(guān)文電、機要、會務(wù)、檔案、信訪、保密和保衛(wèi)等工作;承擔(dān)稅收宣傳、政務(wù)公開和新聞發(fā)布工作;管理機關(guān)財務(wù)和其他行政事務(wù)。

政策法規(guī)司

政策法規(guī)司是國家稅務(wù)總局主管稅收政策和稅收法制工作的綜合職能部門。主要職責(zé)是：起草稅收法律法規(guī)草案、部門規(guī)章及規(guī)范性文件;研究提出稅制改革建議;擬訂稅收業(yè)務(wù)的規(guī)章制度;研究、承辦涉及世貿(mào)組織有關(guān)稅收事項;承辦重大稅收案件的審理和行政處罰工作;承擔(dān)機關(guān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作;承辦稅務(wù)行政復(fù)議、行政應(yīng)訟工作。

貨物和勞務(wù)稅司

貨物和勞務(wù)稅司是國家稅務(wù)總局主管增值稅、消費稅、營業(yè)稅、車輛購置稅(以下簡稱貨物和勞務(wù)稅)、進(jìn)出口稅收和文化事業(yè)建設(shè)費政策和征收管理的職能部門。主要職責(zé)是：組織實施增值稅、消費稅、營業(yè)稅、車輛購置稅等(不含海關(guān)代征的)征收管理工作，擬訂具體征收管理政策和辦法;對有關(guān)法律法規(guī)在執(zhí)行中的一般性問題進(jìn)行解釋和處理;組織實施出口退稅管理工作。

所得稅司

所得稅司是國家稅務(wù)總局主管企業(yè)所得稅、個人所得稅(以下簡稱所得稅)和

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法律法規(guī)規(guī)定的基金(費)政策和征收管理的職能部門。主要職責(zé)是：組織實施企業(yè)所得稅、個人所得稅和法律法規(guī)規(guī)定的基金(費)等征收管理工作，擬訂具體征收管理政策和辦法;對有關(guān)法律法規(guī)在執(zhí)行中的一般性問題進(jìn)行解釋和處理。

財產(chǎn)和行為稅司

財產(chǎn)和行為稅司是國家稅務(wù)總局主管財產(chǎn)和行為各稅政策、指導(dǎo)和監(jiān)督財產(chǎn)和行為各稅征收管理工作的職能部門。主要職責(zé)是：組織實施房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、印花稅、資源稅、土地增值稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、車船稅、煙葉稅、契稅、耕地占用稅等(以下簡稱財產(chǎn)和行為各稅)及教育費附加的稅收業(yè)務(wù)管理，擬訂具體征收管理政策和辦法;對有關(guān)法律法規(guī)在執(zhí)行中的一般性問題進(jìn)行解釋和處理;指導(dǎo)財產(chǎn)和行為各稅種及教育費附加的征管業(yè)務(wù)。

國際稅務(wù)司

國際稅務(wù)司是國家稅務(wù)總局主管國際稅收、國際稅務(wù)合作交流和外事工作的職能部門。主要職責(zé)是：研究擬訂國家(地區(qū))間反避稅措施，組織實施反避稅調(diào)查;參加國家(地區(qū))間稅收協(xié)議、協(xié)定談判，承辦草簽和執(zhí)行有關(guān)協(xié)議、協(xié)定等工作;承辦與國際機構(gòu)、國家(地區(qū))間稅務(wù)機關(guān)的合作與交流業(yè)務(wù);管理總局機關(guān)和國稅系統(tǒng)外事工作。

收入規(guī)劃核算司

收入規(guī)劃核算司是國家稅務(wù)總局主管組織稅收收入、稅款繳納入庫、稅收分析預(yù)測、重點稅源監(jiān)控、稅收會計統(tǒng)計核算和稅收數(shù)據(jù)管理應(yīng)用工作的綜合職能部門。主要職責(zé)是：編制稅收收入中長期規(guī)劃，編制稅收任務(wù)、出口退稅指標(biāo);參與起草稅款征繳退庫制度，監(jiān)督檢查稅款繳、退庫情況;承辦稅收收入的分析、預(yù)測和重點稅源監(jiān)控管理工作;擬訂稅收收入規(guī)劃和稅收會計、統(tǒng)計等相關(guān)制度;管理稅收數(shù)據(jù);組織實施稅收統(tǒng)計工作。

納稅服務(wù)司

納稅服務(wù)司是國家稅務(wù)總局主管納稅服務(wù)工作的綜合職能部門。主要職責(zé)是：組織實施納稅服務(wù)體系建設(shè);擬訂納稅服務(wù)工作規(guī)范和操作規(guī)程;組織協(xié)調(diào)、公職考試知名品牌

實施納稅輔導(dǎo)、咨詢服務(wù)、稅收法律救濟(jì)等工作，受理納稅人投訴;組織實施稅收信用體系建設(shè);指導(dǎo)稅收爭議的調(diào)解;起草注冊稅務(wù)師管理政策，并監(jiān)督實施。

征管和科技發(fā)展司(大企業(yè)稅收管理司)征管和科技發(fā)展司是國家稅務(wù)總局主管稅收征收管理和稅收管理信息化建設(shè)的綜合職能部門。主要職責(zé)是：起草綜合性稅收征管規(guī)范性文件;擬訂稅收征收管理的長期規(guī)劃和綜合性方案;管理稅收發(fā)票和票證;擬訂和組織實施稅收管理信息化的總體規(guī)劃和實施方案，承辦稅收管理信息化建設(shè)中業(yè)務(wù)需求整合和流程優(yōu)化的綜合管理工作。

稽查局

稽查局是國家稅務(wù)總局主管稅務(wù)稽查工作的職能部門。主要職責(zé)是：起草稅務(wù)稽查法律法規(guī)草案、部門規(guī)章及規(guī)范性文件;辦理重大稅收案件的立案和調(diào)查的有關(guān)事項并提出處理意見;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)稅務(wù)系統(tǒng)的稽查工作。

財務(wù)管理司

財務(wù)管理司是國家稅務(wù)總局主管國稅系統(tǒng)經(jīng)費、裝備、固定資產(chǎn)、基本建設(shè)的職能部門。主要職責(zé)是：擬訂國稅系統(tǒng)財務(wù)、基建管理辦法;管理國稅系統(tǒng)的經(jīng)費、財務(wù)、裝備、固定資產(chǎn);審核匯編國稅系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)決算;辦理各項經(jīng)費的領(lǐng)撥。

督察內(nèi)審司

督察內(nèi)審司是國家稅務(wù)總局主管稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查、內(nèi)部財務(wù)審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的職能部門。主要職責(zé)是：組織實施稅收法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;承辦國稅系統(tǒng)財務(wù)、基建、大宗物品采購審計和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

人事司

人事司是國家稅務(wù)總局主管人事、機構(gòu)編制工作的職能部門。主要職責(zé)是：擬訂國稅系統(tǒng)人事制度并組織實施;管理國稅系統(tǒng)的人事、機構(gòu)編制工作，對省

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級地方稅務(wù)局局長的任免提出意見;組織實施稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

機關(guān)黨委

機關(guān)黨委是國家稅務(wù)總局主管黨群工作的職能部門。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。

離退休干部辦公室

離退休干部辦公室是國家稅務(wù)總局主管離退休干部工作的職能部門。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)國稅系統(tǒng)離退休干部工作。

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