第一篇：十大杰出青年事跡材料

十大杰出青年事跡材料

XXX2008年7月進(jìn)入XX廠XX車間參加工作，一直從事XX生產(chǎn)管理工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)組長(zhǎng)、總機(jī)長(zhǎng)等職務(wù)，現(xiàn)任XXX車間主任助理。車間技術(shù)組在他的帶領(lǐng)下，不斷取得突破。目前品種鋼生產(chǎn)在產(chǎn)量和質(zhì)量上都得到了大幅度的提升。汽車外板能夠穩(wěn)定生產(chǎn)，XXX表面的產(chǎn)品比例達(dá)到XX左右，產(chǎn)品可沖刺中高檔轎車生產(chǎn)商；富士康黑點(diǎn)問題得以解決，目前能夠連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，月生產(chǎn)能力可達(dá)XX萬噸。豐野耐指紋已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；鋅層控制精度得到了大幅度的提高，目前總體已經(jīng)水平已經(jīng)達(dá)到XX以下，產(chǎn)品成本有大幅度的降低，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成材率和合同完成率的雙向提升。完美的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)值的飛躍。

該同志2008年8月參加工作以來，在XX車間認(rèn)真勤奮、刻苦鉆研，深入學(xué)習(xí)并掌握了生產(chǎn)工藝，了解生產(chǎn)機(jī)組設(shè)備，熟悉生產(chǎn)品種質(zhì)量特點(diǎn)。在負(fù)責(zé)三條機(jī)組的設(shè)備運(yùn)行期間，他從收集各類設(shè)備故障做起，與設(shè)備人員一起泡在現(xiàn)場(chǎng)，尋找分析故障原因，處理長(zhǎng)期困擾機(jī)組正常的“結(jié)癥”，取得了良好的效果，收到了設(shè)備人員與生產(chǎn)人員的一致好評(píng)。生產(chǎn)機(jī)組三條線輥系眾多，規(guī)范化管理非常困難。他將全線輥組分類管理，制定各類有針對(duì)性的管理使用標(biāo)準(zhǔn)，分批分次定期清理輥系，保證輥組的正常運(yùn)行。方案實(shí)施以后，取得了明細(xì)的效果，三條生產(chǎn)機(jī)組輥印、擦傷等缺陷大量減少。為了進(jìn)一步規(guī)范化輥系管理，他設(shè)計(jì)制作了生產(chǎn)機(jī)組輥系管理軟件，目前該軟件已經(jīng)在車間內(nèi)部試運(yùn)行。

此外，他利用業(yè)余時(shí)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，在XX協(xié)及軋鋼年會(huì)上發(fā)

表論文一篇，翻譯XX外文文獻(xiàn)數(shù)萬字。

2010年9月該同志擔(dān)任技術(shù)組副組長(zhǎng)一職，同時(shí)擔(dān)任車間家電板小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)車間高級(jí)家電板的全程生產(chǎn)與跟蹤。10年家電板產(chǎn)品原品種命中率年平均值達(dá)XXX%，比前一年平均值提高了XXX%；10年富士康產(chǎn)品開始在生產(chǎn)機(jī)組3#線試制生產(chǎn)，從小批量試制到大批量常規(guī)生產(chǎn)，該同志始終泡在現(xiàn)場(chǎng)，分析解決各種問題，做出了杰出的貢獻(xiàn)。C1產(chǎn)品曾先后出現(xiàn)卷取帶油，卷取擦傷，9#S輥、11#S輥打滑等缺陷，最終都得到了處理。根據(jù)這一年的生產(chǎn)總結(jié)，形成了第一版覆蓋全崗位的富士康生產(chǎn)規(guī)范，為以后的生產(chǎn)奠定留堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011年該同志擔(dān)任車間技術(shù)組組長(zhǎng)一職。技術(shù)組作為車間工藝技術(shù)的主要負(fù)責(zé)部門，首先內(nèi)部要懂工藝、懂設(shè)備，然后才能深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)。所以該同志將技術(shù)組全體人員進(jìn)行職責(zé)分工，同時(shí)定期輪換，使每一位技術(shù)人員都具備獨(dú)擋一面的能力。技術(shù)組作為車間工藝規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)范等的制定下發(fā)部門，首先就得從內(nèi)部開始規(guī)范，所以在11年5月，該同志帶領(lǐng)技術(shù)組花費(fèi)了整一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全車間的文件進(jìn)行了整理歸檔，同時(shí)將機(jī)組的廢舊文件回收，重新下發(fā)整理好的新文件，使技術(shù)管理工作效率得到了大幅度的提升。同時(shí)，因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)，產(chǎn)品種類繁多，為了穩(wěn)定控制生產(chǎn)工藝，他帶領(lǐng)技術(shù)組建立并不斷完善了《XXXX外板生產(chǎn)規(guī)范》、《XXX生產(chǎn)規(guī)范》、《XX撈渣拔渣規(guī)范》、《輥涂清洗規(guī)范》等。新產(chǎn)品開發(fā)方面，協(xié)同公司一貫制、研究院主要攻克了D4E2雙相鋼的生產(chǎn)工藝，富士康豐野耐指紋的批量生產(chǎn)，以及光整液的試用等。同時(shí)優(yōu)化了鋅鍋工藝的控制范圍，清洗段的控制參數(shù)，優(yōu)化了部分

問題鋼種的張力等。這是該車間成立技術(shù)組以來第一次進(jìn)行全方位的規(guī)范化管理，為以后車間的規(guī)范化管理工作奠定了基礎(chǔ)。

2012年該同志擔(dān)任車間總機(jī)長(zhǎng)及車間主任助理。12年第一季度，車間總改判居高不下，嚴(yán)重影響了分廠及車間的改判指標(biāo)，同時(shí)也影響到了車間職工的收入。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，在車間的指導(dǎo)下，該同志提出將每月的改判指標(biāo)劃分至崗位，同時(shí)制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。另外還通過品種鋼獎(jiǎng)勵(lì)來帶動(dòng)廣大職工的工作積極性。這些全部都寫入了車間點(diǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并通過了職代會(huì)表決。通過這樣的方式以及車間對(duì)各種改判缺陷的仔細(xì)跟蹤分析并制定相應(yīng)措施，從第二季度開始，車間總改判大幅度降低，到第三季度達(dá)到歷史最低水平。通過控制改判，車間職工的收入水平也得到了大大的提高。在按照兩級(jí)公司工作會(huì)確立的的目標(biāo)，深入推進(jìn)降成本工作的同時(shí)，結(jié)合冷軋總廠層層分解成本指標(biāo)，劃小核算單元的契機(jī)，車間提出了分層次可量化的崗位管理體系。該同志具體負(fù)責(zé)制定方案及落實(shí)。以各個(gè)操作崗位為基礎(chǔ)單元，將崗位成本按照實(shí)際消耗換算成分值，根據(jù)分值評(píng)價(jià)崗位人員，實(shí)現(xiàn)量化管理。各個(gè)崗位成員的綜合評(píng)價(jià)則可量化為班組及班長(zhǎng)評(píng)價(jià)，各個(gè)班長(zhǎng)的綜合評(píng)價(jià)則可量化為機(jī)組及機(jī)長(zhǎng)評(píng)價(jià)，同樣各個(gè)機(jī)組的綜合評(píng)價(jià)即是車間評(píng)價(jià)。如此便實(shí)現(xiàn)了從源頭控制成本。按照同樣的方式，將產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝執(zhí)行、安全勞紀(jì)等車間日常管理項(xiàng)進(jìn)行分層次可量化的管理，便形成了車間的崗位管理體系。在時(shí)間構(gòu)成上，班長(zhǎng)每班按照相應(yīng)的項(xiàng)目對(duì)崗位人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，機(jī)長(zhǎng)每天對(duì)班組進(jìn)行評(píng)價(jià)，車間職能人員每周對(duì)機(jī)組進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)班組及機(jī)組的評(píng)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。所有的評(píng)價(jià)均公示在崗位看板上面。月末由車間統(tǒng)一對(duì)所有評(píng)

價(jià)進(jìn)行匯總后召開考評(píng)會(huì)，經(jīng)反饋無異議之后公示評(píng)價(jià)排名，績(jī)效工資則按照評(píng)價(jià)成績(jī)進(jìn)行發(fā)放。

該管理體系以公平公正公開透明為前提，以正向激勵(lì)為導(dǎo)向，堅(jiān)持反饋閉環(huán)的過程，實(shí)現(xiàn)分層次可量化的崗位管理，屬XX廠首創(chuàng)，取得了不錯(cuò)的管理效益，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2012年8月底，該同志開始到XX乘用車公司報(bào)到掛職鍛煉。在XX乘用公司沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工藝及設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，他重點(diǎn)關(guān)注了XX的板料在實(shí)際應(yīng)用中常出現(xiàn)的缺陷。通過掛職期間的收集統(tǒng)計(jì)，該同志發(fā)現(xiàn)表面脫鋅粉、星目缺陷是目前存在的問題，而沖壓性能方面基本上沒有出現(xiàn)問題，偶爾出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的現(xiàn)象。由于零件形貌以及應(yīng)用位臵不同，上述三種缺陷在不同的零件上面體現(xiàn)不同。之前由于XX現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員對(duì)于不同板料應(yīng)用在乘用車的什么位臵完全不了解，所以對(duì)于所有外板的質(zhì)量要求都是一樣的，對(duì)于內(nèi)板也是一樣。這樣就存在信息不對(duì)稱，即武鋼提供的板料既有質(zhì)量過剩的地方，也有質(zhì)量不足的位臵。為了解決這個(gè)問題，該同志在兩邊現(xiàn)場(chǎng)的收集統(tǒng)計(jì)，整理出了一套用于指導(dǎo)XXX車間供針對(duì)東風(fēng)乘用車公司外板質(zhì)量控制的資料，用于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。由于該同志的優(yōu)秀表現(xiàn)，2012年度該同志被榮獲了XX總廠“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

第二篇：十大杰出青年事跡

“球球，你看你臉上手上臟死了和野孩子一樣?！?“爸爸，爸爸，什么叫野孩子??？”

“就是不洗手，不洗臉，不講衛(wèi)生的小孩就是野孩子呀?！?“哦，原來是這樣啊?！?/p>

這原本是父親教育兒子要講究衛(wèi)生的一番說辭，只是在他教育兒子的時(shí)候卻萬萬沒有想到會(huì)有一天卻被兒子的童言無忌雷了個(gè)“外焦里嫩”

事情發(fā)生在一個(gè)普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務(wù)，難得按時(shí)下班的三分廠設(shè)備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機(jī)，今天他的心情不錯(cuò)，因?yàn)槭莾鹤?歲的生日，早上出門時(shí)就答應(yīng)了兒子要去幼兒園接他一起買個(gè)大蛋糕為他慶祝一番。可沒一會(huì)兒的功夫，單位的電話打破了這份美好。電話里工友告訴他 F4換輥小車跳了，還有15分鐘就要準(zhǔn)備換輥，但小車現(xiàn)在卡住了可能會(huì)增加故障時(shí)間。聽到會(huì)增加故障時(shí)間的柴俊巍猶如一只受了驚的兔子一般激動(dòng)地從座位上蹦了起來，一邊下車一邊不斷回復(fù)著：“別急別急，把工具都帶上，我馬上到。”

精軋F(tuán)4小車離坐車的地方并不遠(yuǎn)。他問4號(hào)門門口一名寶冶職工借了頂安全帽往頭上一罩就沖了進(jìn)去。柴俊巍沒有換工作服，這時(shí)他根本想都沒想過換衣服的問題，他只知道現(xiàn)在是全面推進(jìn)質(zhì)量提升百日計(jì)劃的關(guān)鍵期，每一分每一秒的故障時(shí)間都很寶貴，這“鏈子”可不能掉在他的手上。

柴俊巍處理?yè)Q輥小車故障在三分廠是出了名的能手，找點(diǎn)準(zhǔn)，找點(diǎn)快，處理迅速，每次要是遇上什么疑難雜癥肯定少不了柴俊巍為位“名醫(yī)”坐診。這不，他一去就很快找到了故障點(diǎn)，是編碼器跳變，這個(gè)本需處理半小時(shí)的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了。

柴俊巍特長(zhǎng)除了會(huì)修小車外，還是一個(gè)編程高手。至他加入到熱軋這個(gè)大家庭以來，在三分廠電氣崗位上進(jìn)行了多項(xiàng)電氣技術(shù)攻關(guān)和改造。不僅有精軋活套APC自動(dòng)定位、精軋工作輥卡板流量檢測(cè)設(shè)計(jì)等大難題還對(duì)精軋優(yōu)化剪切系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高成材率0.8%，優(yōu)化了精軋工作輥冷卻水，ACG自動(dòng)控制、彎輥控制使Hi-B、W07S、HRD等軋鋼種軋制穩(wěn)定性及帶鋼質(zhì)量大幅提高。

現(xiàn)在是總廠全面推進(jìn)質(zhì)量提升百日計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期，為了縮短檢修時(shí)間柴俊巍為精軋區(qū)域近千個(gè)繼電器設(shè)計(jì)一套“網(wǎng)絡(luò)地圖”。大家都知道處理電氣問題難就難在找點(diǎn)，每次有故障了光找圖紙，找故障點(diǎn)都要用上整個(gè)維修一半的時(shí)間。在全面推進(jìn)質(zhì)量提升的新形勢(shì)下，哪里有時(shí)間用在慢慢翻圖紙找故障點(diǎn)上面？

制做繼電器“網(wǎng)絡(luò)地圖”并不難，就是要下功夫、花時(shí)間，整個(gè)精軋區(qū)里近千個(gè)繼電器要逐一找點(diǎn)位并全部接入PLC里，那些天柴俊巍幾乎天天加班，隨身攜帶的工作手上冊(cè)了寫滿了密密麻麻的數(shù)據(jù)。通過他近一個(gè)月的努力，這套繼電器“網(wǎng)絡(luò)地圖”在剛投用不久就大發(fā)神威。那次是精軋F(tuán)2支撐輥鎖門板極限出現(xiàn)了故障，畫面上只是來報(bào)警，這種現(xiàn)象放在以前那是必須要等到檢修時(shí)再上前逐個(gè)查找，一個(gè)故障沒有半個(gè)鐘頭以上根本完不了事。但是因?yàn)榱擞辛恕熬W(wǎng)絡(luò)地圖”柴俊巍在檢修一開始就帶著隊(duì)伍精準(zhǔn)的找到了故障點(diǎn)，三下五除二不用十分鐘就解決了問題，讓同區(qū)域的機(jī)械主任師黃強(qiáng)感嘆不已。

讓我們繼續(xù)回到F4精軋小車的維修現(xiàn)場(chǎng)。十五分鐘的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，柴俊巍看到在自己”治療”下“滿血復(fù)活”的f4換輥小車順利完成任務(wù)，心里滿滿都是高興，在他心里只要每次換輥檢修都能夠平平安安順順利利，這個(gè)班就沒白上！可還沒來得及高興一會(huì)兒，他就想起還要接兒子放學(xué)的事情。和現(xiàn)場(chǎng)交待了一聲便急急忙忙掃了一輛單車呼嘯而去。周圍的同事本欲提醒他臉上和衣服上的油污，可哪還看得見他的人影。

柴俊巍趕到幼兒園時(shí)正好趕上兒子放學(xué)，一路的風(fēng)塵和汗水和臉上的油污混在一起看上去很是邋遢，如果不是老師認(rèn)識(shí)這位“球球爸爸”還怕這是一個(gè)想拐騙孩子的壞人。

買上蛋糕，球球高高興興地跟著難得接自己放學(xué)的爸爸回到了家。開門的是柴俊巍的母親，因?yàn)椴窨∥『蛺廴硕际枪ぷ骺?，?jīng)常回家很晚，所以為了照顧孩子，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時(shí)搬來了武漢。

“奶奶，奶奶，你看我有一個(gè)野爸爸?！眱鹤拥倪@句童言可謂是一語(yǔ)驚雷，讓柴俊巍尷尬非常，他本想發(fā)火吼兒子一句，可看著兒子清澈的眼神中因?yàn)樽约和蝗话逯樁喑龅囊环挚謶趾臀鼤r(shí)，柴俊巍的心一下疼了起來。

回想起往日的種種，自己哪里有一個(gè)合格父親的樣子。兒子都上幼兒園中班了，但前前后后自己去接送的次數(shù)一個(gè)巴掌都數(shù)得過來。兒子誤吞玻璃珠也都是要?jiǎng)邮中g(shù)了自己才知道。不知道有多少次，自己下班回家時(shí)兒子已經(jīng)睡著了；也不知道有多少次兒子的小病小疼都是靠爺爺奶奶帶去醫(yī)院，更不知道有多少次幼兒園親子課上兒子缺少了父親的搭配，自己已經(jīng)虧欠兒子太多太多了??

一臉委屈的球球哪里知道爸爸在想什么，帶著幾分不分服氣的樣子指著柴俊巍肯定地說 ：“你不洗手，不洗臉，不講衛(wèi)生，那你就是野爸爸，一會(huì)兒不給你吃蛋糕了?！?/p>

“哈哈??”柴俊巍紅著眼眶笑了起來，他滿是疼愛地摸了摸兒子頭說： “好好好，野爸爸這就去洗臉，馬上變回球球爸爸給你切蛋糕，好不好？” “好啊，好啊，我要最大的一塊?！?/p>

“沒問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的。” “奶奶。奶奶，你看我有一個(gè)好爸爸。”

第三篇：十大杰出青年主要事跡

十大杰出青年主要事跡

Xxx同志，1986年2月出生，男，2002年7月畢業(yè)于安徽煤炭高級(jí)技工學(xué)校，后經(jīng)過自己不懈努力考入安徽理工大學(xué)，進(jìn)修采礦工程專業(yè)，2006年2月畢業(yè)進(jìn)入工程建設(shè)公司，現(xiàn)任工程建設(shè)劉店礦建項(xiàng)目部技術(shù)組長(zhǎng)。自參加技術(shù)工作以來，他圍繞工程質(zhì)量、安全管理等工作，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)苦干，作風(fēng)踏實(shí)，為礦區(qū)礦井建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

作為一名技術(shù)員，他堅(jiān)持每天跟小班下井，與職工同上同下，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。2006年，在許疃煤礦東翼改擴(kuò)建水倉(cāng)工程施工中，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)分析，積極向礦方提出合理建議，改變?cè)O(shè)計(jì)采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯(lián)合的支護(hù)方式，縮短了施工工期，節(jié)約了成本，取得了較好的支護(hù)效果。

2007年3月他調(diào)入孫疃礦建項(xiàng)目部后，主要負(fù)責(zé)102采區(qū)軌道上山與102采區(qū)人行上山工程技術(shù)管理工作。在工作中，他嚴(yán)抓細(xì)管，使巷道優(yōu)良品率達(dá)到100%，受到了公司及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。尤其是在2008年施工的102采區(qū)人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月進(jìn)度達(dá)130m，并在10月份取得月單進(jìn)201m的好成績(jī)，刷新了礦區(qū)炮掘單進(jìn)的新記錄，該工程僅用4個(gè)半月順利竣工，比預(yù)計(jì)工期提前一個(gè)半月，受到了集團(tuán)公司、工程公司和礦方的高度評(píng)價(jià)。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面，他與其他同事一道，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤觀察，在翻閱大量資料的基礎(chǔ)上，與礦方配合，優(yōu)化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風(fēng)巷的支護(hù)形式，探索出了一條低成本、效果好的圍巖

治理方案，改變了原支護(hù)形式復(fù)雜、支護(hù)成本較高、施工難度較大、工程進(jìn)度遲緩的局面。同時(shí)，他加強(qiáng)對(duì)注漿工藝的探索，及時(shí)分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機(jī)理，優(yōu)化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程，大大降低支護(hù)成本的同時(shí)取得較好的支護(hù)效果。

由于新區(qū)建設(shè)的需要，2010年9月他調(diào)入劉店礦建項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)劉店礦建項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，該同志認(rèn)真履行技術(shù)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。從技術(shù)角度解決施工中的安全隱患，讓技術(shù)為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)服務(wù)，在安全生產(chǎn)中做到嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，煤巖層傾角大，頻繁過煤、揭煤，地壓大，技術(shù)管理工作比較困難，該同志每天跟班下井，觀察迎頭施工現(xiàn)場(chǎng)巖層變化情況，和隊(duì)組技術(shù)員及時(shí)編寫和改進(jìn)各種施工措施，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，光面爆破是工程質(zhì)量的主要因素，他嚴(yán)抓光爆質(zhì)量，長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行光面爆破工作。對(duì)于特殊地段的巖石，實(shí)施不同的爆破方式，有效的推進(jìn)了光爆施工。在施工劉店礦煤倉(cāng)上部聯(lián)巷工程中，他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研，制定切實(shí)可行的施工措施，采取短掘短進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格超前支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，確保空交的順利、安全渡過。而后他根據(jù)巖性的變化，制定了符合實(shí)際的爆破參數(shù)，組織干部職工學(xué)習(xí)“光面爆破”技術(shù)，推進(jìn)了中深孔爆破技術(shù)在班組職工中熟練運(yùn)用。及時(shí)組織召開從普通職工、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員全員參加的動(dòng)員大會(huì)，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施及施工規(guī)范，不斷提高職工安全施工的積極性，該巷道比預(yù)計(jì)提前5天完成，為劉店礦766采區(qū)的進(jìn)點(diǎn)工作打下了基礎(chǔ)。工程質(zhì)量受到公司和礦方的一致好評(píng)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)中，他根據(jù)施工的生產(chǎn)實(shí)際，制定了實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)貫徹到每個(gè)職工，使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在工作中，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊張，有些施工隊(duì)忽視了質(zhì)量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點(diǎn)，和施工隊(duì)長(zhǎng)講述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性并和隊(duì)里技術(shù)員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)促整改直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2011年所施工的工程在集團(tuán)公司、工程公司及礦方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為工程公司及項(xiàng)目部贏得了良好聲譽(yù)。

該同志參加工作以來多次被公司授予“五好職工”、“優(yōu)秀青安崗員”、“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。在榮譽(yù)面前，他始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，在工作之余他還主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平。我們相信，在他不斷的努力下，一定會(huì)取得更好的成績(jī)，一定會(huì)在自己的崗位上更好的發(fā)揮自己的才能，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的道路上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第四篇：十大杰出青年個(gè)人事跡

先進(jìn)事跡總結(jié)

——————公路路橋第九項(xiàng)管部王汝佳

王汝佳，男，1988年06月23日出生，中共黨員，畢業(yè)于遼寧省交通高等專科學(xué)校，本科學(xué)歷，于2009年07月進(jìn)入中鐵十九局三公司第九項(xiàng)管部伊綏高速項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，近年來曾擔(dān)任過九公司伊綏項(xiàng)目技術(shù)員、京石二通道項(xiàng)目技術(shù)員、太鋼項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)；他立足本職崗位，任勞任怨、殫精竭慮、開拓進(jìn)取、克己奉公，在施工管理工作崗們上做出了突出的成績(jī)。

日月穿梭。2007年，20歲的他進(jìn)入了遼寧省交通高等?？茖W(xué)校開始了他的大學(xué)生活。在三年的大學(xué)生活中，他努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在大學(xué)黨校，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)，2009年06月20日，是他終生難忘的日子。那天，他舉起右手，面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓：對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。腦海中回蕩著一個(gè)聲音“到施工生產(chǎn)第一線去”他做出了人生的一個(gè)重要決定。背起行囊，回首與熟悉的校園再見，奔赴那機(jī)械轟鳴的施工現(xiàn)場(chǎng)。

自2009年07月參加工作以來，他已經(jīng)從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生迅速成為項(xiàng)目一線的工程技術(shù)骨干。2009年正是第九項(xiàng)管部伊綏高速項(xiàng)目施工的大干年，急需工程技術(shù)人員，王汝佳被安排到伊綏高速項(xiàng)目建設(shè)工地。實(shí)習(xí)剛剛開始，他虛心向前輩同行們學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理及施工技術(shù)。白天頂烈日在工地實(shí)踐學(xué)習(xí)，晚上回來翻書本，看圖紙，查資料，短短一個(gè)月不到，他就獨(dú)立承擔(dān)起來橋梁管段工程師的工作。

“細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量、安全問題，往往是一些小的細(xì)節(jié)沒有把握好，才釀成災(zāi)難”他深刻的記住了老前輩們的教誨。在伊綏項(xiàng)目部，他對(duì)所管轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)要求很是嚴(yán)格。他帶領(lǐng)施工隊(duì)技術(shù)員集中學(xué)習(xí)，徹底了解圖紙和規(guī)范中的每個(gè)細(xì)節(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)從圖紙審核，施工放樣到鋼筋綁扎，模板支立，混凝土攪拌等每道工序，他都細(xì)細(xì)參與其中。在現(xiàn)澆箱梁施工過程中，為了保證滿堂紅支架搭設(shè)的安全穩(wěn)定，他通過仔細(xì)的計(jì)算、反復(fù)的校核最終確定滿堂紅支架的搭設(shè)方法。為確保安全，在澆筑混凝土之前，他帶領(lǐng)施工隊(duì)技術(shù)人員爬橋墩、鉆架子仔細(xì)檢查每個(gè)扣件的鏈接情況。在長(zhǎng)達(dá)36小時(shí)的混凝土澆筑過程中，他進(jìn)行全過程旁站，從拌合站到施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制每個(gè)施工細(xì)節(jié)，最終以合格率100%的成績(jī)完成了伊綏高速全線第一個(gè)現(xiàn)澆箱梁，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

在太鋼鐵路項(xiàng)目開工前他由管段工程師提拔擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，他清醒的認(rèn)識(shí)到：職務(wù)的升遷，意味著自己身上的擔(dān)子更重了，對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)更高了，由于技術(shù)員少，他仍然堅(jiān)持白天泡在工地，晚上處里內(nèi)業(yè)到深夜的工作作風(fēng)。王汝佳常說“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，他要求技術(shù)人員嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。他自己也身體力行，經(jīng)常在工地手把手教施工隊(duì)技術(shù)員如何立模、配筋、振搗等作業(yè)。在路基施工開始前，他親自參與到測(cè)量工作中去，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員完成了全線的原地面高程復(fù)測(cè)工作，繪制了上百?gòu)埖寐坊鶛M斷面圖。經(jīng)過反復(fù)的計(jì)算復(fù)核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)的調(diào)配方案，為今后項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)施工及隊(duì)伍安排提供了合理有效的依據(jù)。

作為一名新時(shí)期的年青人，他不愿停歇自己前進(jìn)的腳步，不愿成為一名被年代格式化了的人物，而愿與時(shí)俱進(jìn)，在自主創(chuàng)新路上不斷追求更高、更遠(yuǎn)、更難的目標(biāo)。他堅(jiān)信“路在我們施工下可以延伸長(zhǎng)度，人只有在讀書創(chuàng)新中才能增加厚度”所以無論是在緊張的施工期間，還是閑暇的休息時(shí)間，王汝佳身邊常備幾本業(yè)務(wù)書，一有時(shí)間就埋進(jìn)書堆里，孜孜不倦的吸取著書中的營(yíng)養(yǎng)。憑著這股不懈的學(xué)習(xí)勁頭，他從原有的大專學(xué)歷獲得了沈陽(yáng)建筑大學(xué)土木工程系的本科學(xué)歷。對(duì)工作，王汝佳勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對(duì)組織，王汝佳衷心熱愛、無限忠誠(chéng)；對(duì)身邊的同事他更是真情幫助，有求必應(yīng)。誰(shuí)有困難他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部新來了同事，不適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗(yàn)，他就耐心為他們講施工流程，講施工中應(yīng)注意的問題，使同事很快的走上了工作崗位。

王汝佳的人生信條是“年輕沒有失敗，既然所有的努力都已付出，剩下的只有相信自己”。艱苦的環(huán)境并不能澆滅王汝佳對(duì)生活、工作的熱情，相反正成為他不斷努力的動(dòng)力。對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的渴望，讓他充滿斗志。他始終相信，擁有堅(jiān)定的信念，并且憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實(shí)地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢(mèng)想！相信他也會(huì)用自己艱辛的汗水，不斷付出，不斷努力，將自己人生的道路點(diǎn)綴的更加絢麗多彩！

第五篇：十大杰出青年個(gè)人事跡（范文）

優(yōu)秀青年事跡

趙玉，男，1988年09月15日出生，共青團(tuán)員，畢業(yè)于山東理工大學(xué)，本科學(xué)歷，于2012年09月通過公務(wù)員考試進(jìn)入沂源縣南麻鎮(zhèn)工作，先后在農(nóng)經(jīng)站、新農(nóng)合工作；他立足本職崗位，任勞任怨、開拓進(jìn)取、克己奉公，在新農(nóng)合工作崗們上做出了突出的成績(jī)。獲得2013年南麻鎮(zhèn)“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

自2012年09月參加工作以來，他已經(jīng)從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生迅速成為新農(nóng)合的工作骨干。2014年淄博市將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合合并成立城鄉(xiāng)居民醫(yī)保，工作量也在原新農(nóng)合的基礎(chǔ)上增加了近一倍，此時(shí)恰逢新農(nóng)合老員工因工作原因外調(diào)，使得他亟需在短時(shí)間內(nèi)熟悉醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù)，既要了解原新農(nóng)合業(yè)務(wù)，又要研究透徹城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)文件。通過不斷的研究文件，翻看新農(nóng)合檔案，請(qǐng)教部門領(lǐng)導(dǎo)，終于在2014年籌資之前能夠熟練辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)。

作為一名新時(shí)期的青年，他不愿停歇自己前進(jìn)的腳步，不愿成為一名被過早格式化了的人物，而愿與時(shí)俱進(jìn)，不斷追求更高、更遠(yuǎn)、更難的目標(biāo)。他堅(jiān)信“人只有在讀書創(chuàng)新中才能增加厚度”，所以無論是在緊張的工作期間，還是閑暇的休息時(shí)間，趙玉身邊常備一個(gè)夾滿業(yè)務(wù)資料的資料夾，一有時(shí)間就埋進(jìn)書堆里，孜孜不倦的吸取著書中的營(yíng)養(yǎng)。對(duì)工作，王汝佳勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對(duì)身邊的同事他更是真情幫助，有求必應(yīng)。誰(shuí)有困難他總是隨叫隨到。部門新來了同事，不適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過心理難關(guān)。新同事沒有工作經(jīng)驗(yàn)，他就耐心為他們講業(yè)務(wù)流程，講工作中應(yīng)注意的問題，使同事很快的走上了工作崗位。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。趙玉能夠在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行團(tuán)委的路線、方針、政策?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，并運(yùn)用于工作實(shí)踐，特別是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，自覺從人生觀、世界觀和價(jià)值觀的角度認(rèn)真反思，對(duì)找到的問題有針對(duì)性地在工作中努力改正，帶頭樹立青年團(tuán)員形象。

二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。趙玉能夠時(shí)刻注意自我約束和修養(yǎng)，一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立部門的整體形象，熱情接待、誠(chéng)懇待人。但對(duì)原則性問題，卻嚴(yán)把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

三、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦。作為一名年青人，趙玉熱愛自己的工作，在城鄉(xiāng)醫(yī)保工作的過程中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮；而且我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

四、工作扎實(shí)，取得了較為突出的成績(jī)。趙玉憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績(jī)，充分發(fā)揮了一名青年團(tuán)員的模范作用。

趙玉以“實(shí)在做人，踏實(shí)做事”的信條，認(rèn)真履行著一名醫(yī)保從業(yè)人員的職責(zé)。真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。他就是這樣在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終相信，憑借一顆勤于思考的大腦和一雙勤勞的雙手，腳踏實(shí)地的在人生的每一寸土地上，美好的明天就不是夢(mèng)想！相信他也會(huì)用自己艱辛的汗水，不斷付出，不斷努力，將自己人生的道路點(diǎn)綴的更加絢麗多彩！