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      煤礦安全生產(chǎn)報告

      時間:2019-05-15 12:05:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦安全生產(chǎn)報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦安全生產(chǎn)報告》。

      第一篇:煤礦安全生產(chǎn)報告

      煤礦安全生產(chǎn)報告

      煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題是一個煤礦生存發(fā)展的重中之重,員工應(yīng)嚴格按照煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,認真履行職責(zé),堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。

      一、加強組織,明確思路,進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。

      安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認識提升安全質(zhì)量標準化水平的重要意義,堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標準化建設(shè)的立足點、切入點,以點帶面,形成相互促進、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有標準化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,從環(huán)境到現(xiàn)場,從文化到行動,從靜態(tài)到動態(tài),始終如一地把安全質(zhì)量標準化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化。有效推進安全質(zhì)量標準化工作的整體提高,真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標準化目標責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標掛鉤和專業(yè)組負責(zé)人負責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層隊組具體實施,全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標準化工作“礦、區(qū)隊、班組”三級責(zé)任制體系。對標準化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評,確保安全質(zhì)量標準化全員、全方位、全過程實施。

      二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進標準化工作有序開展。

      統(tǒng)籌安排、全面推進,使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況,每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作計劃和重點,由標準化驗收小組組織每月一次進行檢查與驗收,并根據(jù)各專業(yè)標準化工作的開展情況進行評定與考核。

      三、重點突出、持續(xù)改進,安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

      努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,圍繞達標目標,根據(jù)目前各專業(yè)達標情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”的原則,對照專業(yè)標準,找出差距和不足,集中力量,實現(xiàn)重點突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實,促進總體推進,保證各專業(yè)完成礦下達的規(guī)劃目標。

      抓好“一通三防”管理工作。進一步抓好“一通三防”管理工作,嚴防瓦斯事故的發(fā)生。進一步落實整改,實現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠強化通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,強化雙風(fēng)機雙電源及自動切換裝置的管理,杜絕無計劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限,規(guī)范供電接線管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行方面。同時加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度,安排專職瓦檢員盯點、1盯面,綜合防塵方面,各掘進工作面敷設(shè)了風(fēng)管水管路,安裝了凈化水幕及轉(zhuǎn)載點的灑水降塵設(shè)施,局部通風(fēng)方面,掘進工作面開口前局部通風(fēng)機的安設(shè)工作,實行了雙風(fēng)機自動切換。監(jiān)測監(jiān)控方面,安設(shè)了局部通風(fēng)機風(fēng)筒傳感器和回采、掘進工作面甲烷傳感器。基礎(chǔ)資料方面,完善了安全管理、通風(fēng)、機電設(shè)備統(tǒng)一牌板制作,對“一通三防”管理制度,重新進行了完善修改,明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項管理制度,并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執(zhí)行。

      建立井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并按照質(zhì)量標準化要求,定期對井

      下防滅火設(shè)施進行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場整改,及時更換。加強機電運輸管理,進一步加強供配電安全管理,特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設(shè)備防爆管理,對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行,認真落實設(shè)備點巡檢責(zé)任制,加強重要設(shè)備的維護,嚴格崗位安全操作,實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行。加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試,對水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

      切實加強地測防治水管理工作。提高水害防治意識,明確水害防治工作的職責(zé),落實水

      害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度,完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。

      四、進一步強化基礎(chǔ)安全管理。

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹落實“國發(fā)23、33號文件精神,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案。

      ㈠完善安全監(jiān)管組織和保障機制

      1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)

      工作計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實施安全考核。

      2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,實行安全風(fēng)險抵押金,訂立安全責(zé)任狀,并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理,并登記建檔,嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

      ㈡積極推行安全機制,管理創(chuàng)新和科技進步根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水

      平的變化,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。

      ㈢強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任:

      1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,確保

      每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查,每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進行整改。

      2、堅持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實處,班前會有每班安全員召集當班人員,將本班生產(chǎn)任務(wù),要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。

      3、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

      ㈣加強和改進技術(shù)管理,嚴格專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,加強基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,采掘工程平面圖做到每半個月實測填繪一次,加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推行瓦斯治理工作,提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力,加強礦井水害防治工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況,積極推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,淘汰木支護,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

      ㈤繼續(xù)推行安全質(zhì)量標準化建設(shè),認真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗和做法,查找

      差距和不足,按照安全質(zhì)量標準化實施方案,進一步完善激勵和獎懲機制,實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制、考核制度,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理,推進安全質(zhì)量標準化進程,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

      ㈥強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),充分利用各種宣傳教育方式,深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)

      方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。

      ㈦狠抓隱患排查治理,消除事故禍根。狠反“三違”行為適時開展“嚴打”、集中整治。

      在“嚴打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機取巧、避重就輕,把反“三違”重點放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī),對反“三違”指標和內(nèi)容做出了明確規(guī)定,提高了反“三違”質(zhì)量。

      五、工作打算:

      1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

      2、認真配合班子其他成員做好當前的技改工作確保并井工程順利完成。

      3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

      4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強化安全管理。落實安全責(zé)任。深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

      5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作。加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

      6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

      7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。

      第二篇:煤礦安全生產(chǎn)自查自糾報告

      阿爾巴斯二礦安全生產(chǎn)自查自糾報告

      鄂托克旗煤炭局:

      根據(jù)貴局鄂煤字[2012]80號文件要求,關(guān)于《鄂托克旗煤炭行業(yè)開展“打非治違”專項檢查實施方案》的通知。我礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視,并認真組織安排。于2012年5月24日全面對照安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、標準。開展了自查自糾工作?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

      1、無停產(chǎn)整頓。無私挖濫采、超層越界開采現(xiàn)象。

      2、我礦審批手續(xù)齊全。屬正常生產(chǎn)礦井。

      3、按規(guī)定上報重大安全隱患、按規(guī)定期限予以整改。

      4、無超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。

      5、無瓦斯超限現(xiàn)象。

      6、我礦已建立健全防治水制度。防治水機構(gòu)人員符合要求。有完整的水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料。周邊無煤礦采空區(qū)。已落實探放水制度、防治水措施。已制定水害應(yīng)急救緩措施。

      7、我礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全。安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項制度完善并已落實到位。

      8、從業(yè)人員依法進行培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證,已落實持證上崗。

      9、我礦不屬于層層轉(zhuǎn)包單位。

      10、作業(yè)規(guī)程均完善,并具有針對性和可操作性。并按照批準的設(shè)計組織生產(chǎn)?,F(xiàn)場管理有序。

      11、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備均符合規(guī)定要求。

      12、輔助救護隊員已按要求配備,救護裝備齊全,部分隊員未參加培訓(xùn)(煤炭集團公司安排統(tǒng)一進行培訓(xùn))。

      13、我礦不存在拒不執(zhí)行安全管理指令、抗拒安全執(zhí)法的行為。

      14、不存在各項違反煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

      阿爾巴斯二礦 二○一二年五月二十六日

      第三篇:煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告

      煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告

      一、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

      當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、從事故類別分析,頂板事故突出,瓦斯事故再次發(fā)生,說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位,預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

      2、從事故的性質(zhì)分析,事故均是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。

      3、從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風(fēng)狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學(xué)的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴重不負責(zé),加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。

      4、從事故發(fā)生的時間分析,25起事故當中,在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,而10:30以后發(fā)生的占22起,也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實,監(jiān)督不到位,工人乘機違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

      5、從事故發(fā)生的分析,3年中以2003年發(fā)生的事故最多,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

      三、對策措施

      1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。

      煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

      2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

      國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數(shù)不合理,提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過去年停產(chǎn)整頓,但企業(yè)改變不大。為此,煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,進一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入,同時要堅決克服地方保護主義,對不符合條件的要堅決關(guān)停,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

      3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

      當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人

      員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

      4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。

      安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好(1)企業(yè)要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。(2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?!爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府?!霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。(3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴格的進行檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門,特別是煤炭局片區(qū)負責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時,從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

      5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。

      當前,煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面,但

      工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。

      在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍,分片分段加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),冒險作業(yè),在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,制定科學(xué)的方案措施方可進行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負責(zé)技術(shù)的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料,確保支護到位。

      在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,并嚴格按方案操作;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進行,并實行專人負責(zé);三是加強通風(fēng)設(shè)施的管理,嚴禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),特別是要抓好磧頭掘進通風(fēng)管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生;五是必須加強井下電器設(shè)備的管理,嚴禁井下電器失爆;六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。

      在水患治理上,煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進行全面的了解,從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行,同時明確專人負責(zé)。在洪期要加強井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。

      煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,采取強硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保目標任務(wù)的完成。

      第四篇:煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告

      二、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

      當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:

      2、從事故的性質(zhì)分析,3年25起事故均是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,說明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強。

      3、從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風(fēng)狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學(xué)的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴重不負責(zé),加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。

      5、從事故發(fā)生的分析,3年中以2003年發(fā)生的事故最多,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故,說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

      三、對策措施

      1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

      2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。我縣煤礦由于大多開采的是極薄的煤層,井巷布局多數(shù)不合理,提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過去年停產(chǎn)整頓,但企業(yè)改變不大。為此,縣煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強煤礦安全監(jiān)督管理,促進煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求,進一步加大投入,全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施,特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進一步加大投入,同時要堅決克服地方保護主義,對不符合條件的要堅決關(guān)停,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

      3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

      4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。

      5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。當前,我縣煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面,但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍,分片分段加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問頂,支護到位,成排成行,充填必須足實接頂,杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè),冒險作業(yè),在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮,制定科學(xué)的方案措施方可進行,切實防止頂板事故;三是煤礦井下負責(zé)技術(shù)的礦長,必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經(jīng)常性的抽查,及時解決頂板工作中的各種問題;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料,確保支護到位。在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,并嚴格按方案操作;二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進行,并實行專人負責(zé);三是加強通風(fēng)設(shè)施的管理,嚴禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),特別是要抓好磧頭掘進通風(fēng)管理,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴格按照規(guī)程加強瓦斯檢測,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生;五是必須加強井下電器設(shè)備的管理,嚴禁井下電器失爆;六是嚴格井下掘進作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),防止掘進過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上,煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,特別是有水患威脅的礦井,必須對采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進行全面的了解,從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行,同時明確專人負責(zé)。在洪期要加強井上下值班管理,防止洪水對礦井的威脅。我縣煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,采取強硬措施,扎實工作,狠抓落實,才能確保省、市所下目標任務(wù)的完成。

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      第五篇:煤礦安全生產(chǎn)評估報告

      煤礦安全生產(chǎn)報告

      煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題是一個煤礦生存發(fā)展的重中之重,員工應(yīng)嚴格按照煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作,認真履行職責(zé),堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。

      一、加強組織,明確思路,進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。

      安全質(zhì)量標準化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認識提升安全質(zhì)量標準化水平的重要意義,堅定不移地開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標準化建設(shè)的立足點、切入點,以點帶面,形成相互促進、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有標準化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容,從環(huán)境到現(xiàn)場,從文化到行動,從靜態(tài)到動態(tài),始終如一地把安全質(zhì)量標準化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化。有效推進安全質(zhì)量標準化工作的整體提高,真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標準化目標責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標掛鉤和專業(yè)組負責(zé)人負責(zé)制,責(zé)任到人,齊抓共管。進一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層隊組具體實施,全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標準化工作“礦、區(qū)隊、班組”三級責(zé)任制體系。對標準化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評,確保安全質(zhì)量標準化全員、全方位、全過程實施。

      二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進標準化工作有序開展。

      統(tǒng)籌安排、全面推進,使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況,每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作計劃和重點,由標準化驗收小組組織每月一次進行檢查與驗收,并根據(jù)各專業(yè)標準化工作的開展情況進行評定與考核。

      三、重點突出、持續(xù)改進,安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

      努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,圍繞達標目標,根據(jù)目前各專業(yè)達標情況,本著“在保持中發(fā)展,在鞏固中提高”的原則,對照專業(yè)標準,找出差距和不足,集中力量,實現(xiàn)重點突破,從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實,促進總體推進,保證各專業(yè)完成礦下達的規(guī)劃目標。

      抓好“一通三防”管理工作。進一步抓好“一通三防”管理工作,嚴防瓦斯事故的發(fā)生。進一步落實整改,實現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠強化通風(fēng)設(shè)施的管理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,強化雙風(fēng)機雙電源及自動切換裝置的管理,杜絕無計劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限,規(guī)范供電接線管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行方面。同時加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度,安排專職瓦檢員盯點、1

      盯面,綜合防塵方面,各掘進工作面敷設(shè)了風(fēng)管水管路,安裝了凈化水幕及轉(zhuǎn)載點的灑水降塵設(shè)施,局部通風(fēng)方面,掘進工作面開口前局部通風(fēng)機的安設(shè)工作,實行了雙風(fēng)機自動切換。監(jiān)測監(jiān)控方面,安設(shè)了局部通風(fēng)機風(fēng)筒傳感器和回采、掘進工作面甲烷傳感器?;A(chǔ)資料方面,完善了安全管理、通風(fēng)、機電設(shè)備統(tǒng)一牌板制作,對“一通三防”管理制度,重新進行了完善修改,明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項管理制度,并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執(zhí)行。

      建立井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并按照質(zhì)量標準化要求,定期對井下防滅火設(shè)施進行檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場整改,及時更換。加強機電運輸管理,進一步加強供配電安全管理,特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設(shè)備防爆管理,對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行,認真落實設(shè)備點巡檢責(zé)任制,加強重要設(shè)備的維護,嚴格崗位安全操作,實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行。加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機、主提升機、主排水泵的性能測試,對水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn),保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

      切實加強地測防治水管理工作。提高水害防治意識,明確水害防治工作的職責(zé),落實水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度,完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。

      四、進一步強化基礎(chǔ)安全管理。

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹落實“國發(fā)23、33號文件精神,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案。

      ㈠完善安全監(jiān)管組織和保障機制

      1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實施安全考核。

      2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,實行安全風(fēng)險抵押金,訂立安全責(zé)任狀,并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理,并登記建檔,嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

      ㈡積極推行安全機制,管理創(chuàng)新和科技進步根據(jù)礦井安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。

      ㈢強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任:

      1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查,每月由礦長組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進行整改。

      2、堅持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實處,班前會有每班安全員召集當班人員,將本班生產(chǎn)任務(wù),要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。

      3、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

      ㈣加強和改進技術(shù)管理,嚴格專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心 2 的技術(shù)管理體系,加強基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,采掘工程平面圖做到每半個月實測填繪一次,加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推行瓦斯治理工作,提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力,加強礦井水害防治工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況,積極推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,淘汰木支護,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

      ㈤繼續(xù)推行安全質(zhì)量標準化建設(shè),認真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗和做法,查找差距和不足,按照安全質(zhì)量標準化實施方案,進一步完善激勵和獎懲機制,實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制、考核制度,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理,推進安全質(zhì)量標準化進程,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

      ㈥強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),充分利用各種宣傳教育方式,深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。

      ㈦狠抓隱患排查治理,消除事故禍根。狠反“三違”行為適時開展“嚴打”、集中整治。在“嚴打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機取巧、避重就輕,把反“三違”重點放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī),對反“三違”指標和內(nèi)容做出了明確規(guī)定,提高了反“三違”質(zhì)量。

      五、工作打算:

      1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

      2、認真配合班子其他成員做好當前的技改工作確保并井工程順利完成。

      3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

      4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強化安全管理。落實安全責(zé)任。深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

      5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作。加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

      6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

      7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。

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