第一篇：煤礦安全生產(chǎn)1000天

突出重點環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理

——山西焦煤汾西宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)1000天匯報材料 宜興煤業(yè)自建礦以來，在兩級集團公司的正確領導下，始終堅持“安全第一”的安全管理理念，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，全面推行安全管理的作業(yè)程序化和工作標準化，把安全管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，采取各種安全有效措施確保礦井安全生產(chǎn)。深入貫徹落實“1334”辦礦模式和“兩化”管理理念，以“1234”安全工作法為指導，始終把安全工作擺在首位，扎實抓好質(zhì)量標準化和示范化礦井建設，努力消除各類隱患，安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)一千天的良好業(yè)績。

一、安全文化滲透安全生活的空間。

我公司積極組織開展“安全月”、“安康杯”競賽、“手指口述”現(xiàn)場演練比賽等安全活動，以提高員工安全生產(chǎn)意識。通過各種安全活動的開展，大大提高了公司廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。

二、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格落實安全責任。我們堅持抓好“雙基”建設，公司確立了礦級、正科級領導抓系統(tǒng)，副科級、隊級領導、礦安全員抓現(xiàn)場的管理理念，明確了各級人員的安全管理責任，使各級管理人員心中有數(shù)，知道了自己的職責范圍。

堅持“三不定”全動態(tài)檢查方式，精心策劃檢查內(nèi)容，嚴格落實檢查責任，采取各專業(yè)交叉聯(lián)合方式，充分發(fā)揮“ 群監(jiān)員、青監(jiān)崗、女工委、協(xié)管員”的作用，經(jīng)常性開展各級各類各種形式的互檢、抽檢、巡檢等安全檢查，有力消除了事故隱患。特別是堅持了“誰主管，誰負責，誰落實”的原則，嚴格落實領導分工負責制，嚴格考核，重獎重罰，進一步增強了各級干部的安全管理意識。把握工作重心，確定監(jiān)管的重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、特殊人群、關鍵時期，進行全方位、全過程、全時段的安全監(jiān)察，切實在安全生產(chǎn)的動態(tài)中關注紅線、看住變化、制止“三違”，監(jiān)管隱患整改，有效地制止了各類事故的發(fā)生。開展專項整治活動。宜興煤業(yè)各專業(yè)每個月都列出一項專項整治項目，重點問題重點解決。今年以來，重點進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、巷道質(zhì)量標準化等專項整治，結(jié)合“百日安全會戰(zhàn)”活動，堅持定期檢查和抽查相結(jié)合，堅持過程控制和總體驗收相結(jié)合，極大的提高了公司質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

安全管理示范礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設方案》，每個月都作出了詳細的規(guī)劃和目標，每個季度都作出了季度重點。在井下建設了高標準的安全文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機頭變電所，在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時也為一些資源整合礦井做好了示范作用。

三、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認法作為一種全新的安全管理方法，在實際工作中逐步改變一些職工不規(guī)范的操作行為和工作習慣，能進一步使員工的操作行為標準化、程序化，很好的提升員工安全意識，增強自我防范意識，從源頭上防止一些違章的產(chǎn)生，進一步提升公司的整體安全管理水平。我宜興煤業(yè)公司自集團公司下發(fā)《開展“手指口述”安全確認操作法實施辦法的通知》開始，便根據(jù)集團公司的文件精神著手制定并下發(fā)了《宜興煤業(yè)“手指口述”安全確認操作法實施方案》，并成立 “手指口述”安全確認操作法管理考核領導組和機構(gòu)，責成安監(jiān)部負責并由專人重點負責此項工作。自此項工作開展以來，職工的日常工作操作標準得到了很大的提升，逐步形成了說標準話，做標準事的工作作風，習慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生，公司自開展此項活動以來未發(fā)生過一次碰手碰腳事故，并得到了廣大干部職工的認可。

宜興公司“手指口述”安全確認操作法具體工作如下：

1、及時制定并下發(fā)《宜興煤業(yè)“手指口述”安全確認操作法實施方案》。對“手指口述”安全確認操作法的廣泛實施做了詳細的布置和安排，要求對井下和地面所有崗位必須制定出各崗位的“手指口述”操作標準，對各崗位做出“崗位描述”，對一些崗位操作要領和重要注意事項能制定出清晰的標準。

2、利用電視、廣播、黑板報、OA等媒體宣傳“手指口述”安全確認法的重要意義。

由于此項工作是一項全新的工作，廣大干部職工對它的深刻意義還不太了解，所以公司領導要求宣傳部門利用一切可以利用的媒體對“手指口述”的積極作用和重要意義進行廣泛的宣傳，讓廣大的干部職工能主動去學習和執(zhí)行此項工作。

3、對“手指口述”工作做了詳細的安排和具體的要求。1）、首先組織各方力量對各崗位“手指口述”操作標準進行了匯編，印發(fā)了《宜興煤業(yè)“手指口述”安全確認法操作標準》，并針對各崗位現(xiàn)狀情況，印制了各崗位“手指口述”操作要領卡片，使各崗位人員能隨時學習本崗位的操作標準。2）、對各崗位人員進行了“手指口述”安全確認法的培訓工作。要干好工作就首先要對標準進行很好的學習，從開頭就把基礎工作做扎實。本著這條原則，各個隊組對“手指口述”工作進行了全面、深入的培訓工作，個別隊組為了加強此項工作的培訓效果還自己舉辦了“手指口述”安全確認法的技術比武工作，很有效的推進了此項工作的進行。

3）、各個基層隊組由隊長（主管）、書記（主辦）親自抓此項工作，現(xiàn)在每個班前會比以前多了一項工作，就是要現(xiàn)場要1-3名職工進行“手指口述”安全確認和崗位描述，公司安監(jiān)部也對學習情況進行不定點的抽查活動，并給以嚴格的考核。

4）、制定完善“手指口述”工作的考核辦法。要各井下及地面各隊組制定完善的學習計劃，安排專人對班前講解、學習、培訓進行三班檢查和督導，建立相應的學習、培訓臺帳，并留有相關記錄，確保每個職工能熟記自己從事工種、崗位、工序全過程規(guī)范和操作要領。每月下旬由安監(jiān)部組織驗收檢查和現(xiàn)場抽查，并根據(jù)檢查和抽查結(jié)果進行考核獎罰。

5）、每月安監(jiān)部主持召開一次關于“手指口述”工作的專題會議，認真研究、討論、探索、完善執(zhí)行標準，在規(guī)范標準的基礎上持之以恒地狠抓職工培訓，規(guī)范干部職工安全確認的動作、語言和程序，將專業(yè)技術、操作規(guī)范與“手指口述”安全確認操作法融為一體，穩(wěn)步提升職工操作水平，提升宜興煤業(yè)的安全管理基礎。

6）、宜興公司在“手指口述”具體工作中，把機電、運輸專業(yè)作為本公司“手指口述”工作的重點，塑造1-2個精品，以此為基點，向各個專業(yè)推廣開展，收到了良好的效果。

7）、為了進一步促進全公司職工搞好“手指口述”安全確認工作，我公司在2011年的全員安全責任獎勵中制定了嚴格的考核辦法，對“手指口述”檢查中成績優(yōu)秀的給予獎勵，成績不好的給予扣罰甚至取消獎勵。

四、強化學習、健全完善制度、狠抓責任落實。在生產(chǎn)工作中，我們不斷強化學習，尤其是在責任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學習安全知識，每月定期進行閉卷考試。充分發(fā)揮區(qū)隊、班組在安全建設中的主導作用，利用班前會、周五例會、“每日一題”等形式，努力提高廣大員工的安全意識和操作技能等業(yè)務素質(zhì)。其次是加強對全公司員工的培訓學習，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學習安全質(zhì)量標準化的各項具體規(guī)定，并堅持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問安全質(zhì)量標準化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進行現(xiàn)場培訓，并通知隊組班后學習相關知識。從而形成了人人學安全、人人懂安全、上安全崗、干安全活的濃厚氛圍。為了搞好公司的安全培訓工作，公司裝備了高標準的多媒體教室，配備了31臺多媒體電腦，并裝了煤礦安全生產(chǎn)技術教學系統(tǒng)和計算機考試系統(tǒng)兩個軟件，開播了公司電視頻道，利用晚上黃金時間短，在全礦播放安全教育片、安全常識、事故案例，得到廣大職工的好評。

五、認真執(zhí)行領導帶班下井制度

正常時期，根據(jù)集團公司的要求，宜興煤業(yè)科級以上領導嚴格按規(guī)定執(zhí)行領導帶班下井制度，嚴格按照規(guī)定交接班。非正常時期，堅持哪里有問題，哪里就有跟班領導，如今年春節(jié)期間，宜興1201綜采工作面過落差為13米的斷層時，頂板破碎，條件相當困難，公司克服了真正懂生產(chǎn)的管理人員缺少的不利條件，堅持生產(chǎn)口領導干部一天下兩個井，堅持在現(xiàn)場全過程跟蹤指揮，終于安全順利地度過了斷層帶，確保了安全生產(chǎn)。

六、加大設備建設的投入，確保安全生產(chǎn)。

我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化為契機，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了PLC改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110KV雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應用錨網(wǎng)支護技術，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)1000天，將宜興煤業(yè)推到了一個新的安全高度和發(fā)展高度。宜興人深知，安全工作只有起點，沒有終點，在礦領導班子帶領下，宜興煤業(yè)邁向上安全生產(chǎn)3周年的新征程，向更高更遠的安全目標奮進。

SHANXIFENXIYIXINGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI 山西汾西宜興煤業(yè)有限責任公司

突出重點環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理

——山西焦煤汾西宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)1000天匯報材料

二〇一一年十月

第二篇：天欣煤礦安全生產(chǎn)保障措施

天欣煤礦掘進工作面安全生產(chǎn)

保障措施

天欣煤礦

2015年11月2

5日

前 言

為保障我礦四個掘進工作面安全生產(chǎn)，建立建全生產(chǎn)應急機制，及時、科學、有效地指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)應急工作，通過對現(xiàn)有四個掘進工作面生產(chǎn)系統(tǒng)評估，找出制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，制定應對預案，最大限度的減少影響生產(chǎn)因素。

第一章 生產(chǎn)布局

我礦現(xiàn)有主斜井炮掘工作面，中央水倉綜掘＋松動爆破工作面，車場石門綜掘工作面，中央水泵房炮掘工作面。

其中主斜井炮掘工作面為獨頭掘進工作面，通風、運輸、排水、壓風等系統(tǒng)相對獨立。

中央水倉掘進面與車場石門掘進面共用井底車場、副斜井運輸系統(tǒng)。

中央水泵房運輸任務由斜風井承擔，同時，斜風井與井底車場已貫通，斜風井兼作水倉掘進面、車場石門掘進面、中央水泵房掘進面作業(yè)人員的通行巷道。

第二章 制約安全生產(chǎn)因素預測

本礦井主要以礦井基本建設為主，其中礦建工程主要為主斜井掘進、中央水倉掘進、車場石門掘進、中央水泵房掘進等井底車場系統(tǒng)的形成。

一、不安全因素預測、分析

1、掘進工作面危險源

水、火、瓦斯、煤塵、頂板是掘進工作面五大致災因素，嚴重威 脅著煤礦的安全生產(chǎn)。根據(jù)重大危險源辯識，結(jié)合本礦井的實際狀況，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要有如下危險源: 1.1 井下作業(yè)的危險源有:瓦斯超限、除塵風機用支護錨桿吊掛、巷道頂板破碎、受未探明的裂隙水威協(xié)、掘進過程中與老巷貫通。

1.2裝藥和爆破作業(yè)中的危險源有:裝藥作業(yè)范圍內(nèi)存在雜散電流，明火或火種攜帶入爆區(qū)或爆破器材庫等。

1.3 斜井提升過程中的危險源有:過卷、斷繩、掉道等。1.4掘進工作通風存在危險源：水倉、車場石門掘進工作面長壓短抽風筒布置不符合標準，造成工作面循環(huán)風；主斜井、中央變電所停風造成有害氣體集聚等。

1.5其他危險源有:安全設施和裝置失效等。

2、不安全因素分析結(jié)果

通過對以上影響安全因素進行分析，礦井可能發(fā)生的主要影響因素如下:瓦斯超限、水害、爆破傷害、頂板破碎等。以上危險源可能造成工作面臨時性停產(chǎn)整改，影響、破壞掘工作面以至整個礦井的系統(tǒng)正常運行等。

3、不安全因素預控措施

我礦安全科牽頭，組織調(diào)度室、技術科、通風科、機電科、后勤服務中心以及掘進隊等負責人，參考并依據(jù)礦井危險源辨識資料分析及現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果，預測在正常生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的五大影響因素。

瓦斯超限影響；

水倉、車場石門巖巷掘進粉大，造成車場能見度低，對運輸影響； 主斜井與原瑪電小窯貫通影響；

各掘進工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié)； 頂板煤巖破碎影響； 異常停電影響；

中央水泵房放炮失控事故； 大型機電設備(綜掘機)損壞影響； 斜井提升影響因素。

第三章 組織領導機構(gòu)及職責

當發(fā)生以上影響正常掘進的因素時，礦需要有力的組織，以最短時間消除影響因素，迅速恢復生產(chǎn)。為此特成立組織領導機構(gòu)。

一、組織領導機構(gòu)

總 指 揮：礦 長

副總指揮：總工程師、分管專業(yè)副礦長

成 員：調(diào)度室、安全科、技術科、機電科、通風科、地測科、綜合辦、后勤服務部、保衛(wèi)科、財務科、救護隊、掘進隊主要負責人。

本應急救援機構(gòu)由礦長現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮參加搶險救災活動。

二、常設辦公室：

辦公室設在礦調(diào)度指揮中心，辦公室設在礦調(diào)度室，24小時不間斷值班。

辦公室主任：調(diào)度室主任

成 員：調(diào)度室所有成員

三、領導及成員分工

1、應急指揮中心辦公室：

1.1承接單位影響因素報告，初步確定響應級別，請示總指揮或副總指揮啟動應急措施；

1.2 負責通知總指揮部所有成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集合； 1.3傳達指揮部下達的各項命令，通知技術人員趕赴現(xiàn)場； 1.4在消除影響生產(chǎn)事件過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的具體工作；

1.5組織、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡等有關事宜；

1.6落實領導有關指示和批示，對內(nèi)通報事件進展情況，并做好相關記錄。

2、掘進隊隊長、礦跟班人員：如果在現(xiàn)場時，應迅速將事件報告礦值班領導和調(diào)度室，采取措施處理。如緊急無法采取措施時，應立即組織工人撤離危險區(qū)域。如在地面時，應到調(diào)度室報到，聽候指揮，了解本隊撤出人員人數(shù)，并將情況及時向總指揮匯報。指揮本隊職工協(xié)助處理工作。

3、掘進班長：在發(fā)生事故后，應迅速向調(diào)度室報告，并積極組織工人處理事故和搶救傷員，如不能處理事故，立即組織工人采取安全措施后迅速撤出危險區(qū)域或礦井。

4、值班調(diào)度主任：接到報告后，迅速確定響應級別，啟動應急預案，并向相關領導報告。

5、值班調(diào)度員：接到報告后應根據(jù)本預案通知順序和通訊電話 表，立即通知相關人員。

第四章 不安全因素預防

一、4.1影響因素監(jiān)控

1、礦井瓦斯

礦井在以前生產(chǎn)過程中從檢測到瓦斯的相對涌出量和絕對涌出量可以看出，瓦斯涌出量變化不大。從已掘巷道的工作面瓦斯情況看，回側(cè)最高達0.4%，所以本礦設有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，在礦井布置的各作業(yè)點及主要場所均設置瓦斯傳感器實現(xiàn)實時檢測控制。

2、粉塵

水倉、車場石門巖巷采用綜掘施工，掘進過程中產(chǎn)塵量大，造成車場能見度低，對運輸影響。對此，掘進工作面改為松動爆破對原巖進行弱化，綜掘機對其進行切割成形，減少產(chǎn)塵量；通風方式改為長壓短抽式，壓入式風筒布置在巷道進風側(cè)距工作面迎頭4m，抽出式風筒布置在巷道回風側(cè)距工作面迎頭2m，壓入式風筒出風速度控制在2~3m/s，抽出式風量控制在壓入風量的80%，抽出式風機距壓入式風筒出風口距離控制在12~15m。工作面采用綜掘機內(nèi)外噴霧、水炮泥、濕式鉆眼、凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵措施，確保車場運輸能見度大于20m范圍。

機車在運行過程中在聯(lián)絡巷口、水倉開口處、車場石門彎道處懸掛“機車運行，嚴禁行人”的警示牌，杜絕因風塵能見度低時，人員在車場出入，影響掘進面出碴速度。

3、主斜井與原瑪電小窯貫通影響 主斜井在炮掘進過程中，做好“預測預報、有凝必探、先探后掘、長探短掘”工作，嚴格按照礦地測科、技術科下發(fā)的技術要求進行施工。

4、各掘進工作面未探明煤巖層裂隙水威協(xié)

地測科對現(xiàn)有的四個掘進工作面，提出水害分析預測表及水害預測圖。并在掘進過程中，對預測圖、表逐月進行檢查，不斷補充和修正。

對于威脅生產(chǎn)安全的水害，必須堅持先探后掘原則，即先探放水，解除水害威脅后方可掘進。

巷道掘進時，應經(jīng)常觀測掘進頭以外巷道有無底鼓、底板滲水、出水點水量增大等突水預兆，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

保證井下各工作面排水溝暢通，在用水泵、備用水泵完好。

5、頂板煤巖破碎影響

掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，作業(yè)規(guī)程中必須制定使用金屬前探梁。水倉掘進工作面松動爆破后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采掘等掘進巷道時必須采取前探支護。

巷道斷面因施工工藝要求進行刷大時，應增加錨索支護。

6、異常停電影響

認真復合井上、下用電負荷，機電隊加強對主供電系統(tǒng)安全運行的監(jiān)控和研究，及時排查主供電薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，并及時加以完善和處理。依靠管理，努力確保主供電運行安全。機電科加強配電設備的運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備的健康、安全運行。

7、中央水泵房放炮失控事故

因中央變電所開口位置處于斜風井落平段，斜風井兼顧副斜井、水倉、中央變電所的行人及變電所矸石提升工作。為控制放炮失控，工作面在放炮前應提前通知斜風井檢身房禁止人員通行，并清查斜風井有無行走人員，如有人員正在行走，應讓人員行走至聯(lián)絡巷風門以東后在放炮，放炮前應在聯(lián)絡巷風門以東設置放炮警界線。

要對放炮器進行詳細檢查，必須是防爆性能好，不缺零部件，不缺螺絲，外殼完整，接線鈕牢固，絕緣板完好，經(jīng)試驗電流與電壓合乎標準。必須帶符合要求的放炮器鑰匙、放炮合格證、口哨、爆破物品領取證，及足夠長度的放炮母線等所需用的用具，檢查火藥箱是否完好，背帶是否牢固可靠，如有損壞必須修好。

8、大型機電設備(綜掘機)損壞影響

每班開機前，對設備進行強檢，特別是綜掘機的切割部，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，機修工、電工每月對綜掘機易磨損的配件要及時報備零件，保證在第一時間恢復設備的正常運轉(zhuǎn)。

9、斜井提升影響因素。

斜井提升過程中容易發(fā)生過卷、斷繩、掉道等事故，為此，在施工的過程中，派安全員現(xiàn)場監(jiān)督，安排跟班領導全天輪流值班，現(xiàn)場進行指揮，加強管理。

第五章 保障措施

1、井上下所有作業(yè)場所和必要地點都必須裝有通往調(diào)度室的電話，并且要保證暢通無阻。任何人只要發(fā)現(xiàn)危險的異常情況（事故、事件或災情），都有責任有義務立即向調(diào)度室、安全部門（或保衛(wèi)科）報告。

2、調(diào)度室值班人員在接到事故報告后，要立即向值班領導和報告，在接到報告后，迅速進行分析判斷，若事故較大立即啟動事故應急救援預案，同時向臨汾煤銷公司調(diào)度指揮中心、蒲縣煤炭工業(yè)管理局匯報。

3、總指揮要立即召集有關人員，迅速組成現(xiàn)場搶救指揮部，對事故情況進行認真的分析研究，制定搶救方案和安全措施。

4、指揮部成員要配備完好的通訊工具，并始終保持在工作狀態(tài)，在接到通知后，要立即趕赴指定地點。

5、指揮部成員要加強應急訓練和演習，保證在應急情況下能夠及時趕到事故現(xiàn)場，組織搶救，出色地完成總指揮部交給的搶救任務。

第三篇：天治煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度日報表

修文縣谷堡鄉(xiāng)天治煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄表
2013 年
當班出勤人數(shù)（人）施工地點 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 掘進進尺（m）采面推進（米）綜合進尺

月

日
備注

合計
夜班：

安

全

井 下 反 饋 生 產(chǎn) 隱 患 情 況

中班：

早班：

設 備 故 障 情 況

夜班：

中班：

情
安 全 監(jiān) 控

早班： 夜班：

中班：

早班：

況

職工 入井人 員情況 夜班 中班 早班

采煤

掘進

跟 班 人 員

帶班領導

安全員

瓦檢員

電鉗工

其他

備注

值班調(diào)度員

夜班

中班

早班

第四篇：天沙煤礦煤礦安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

天沙煤礦“安全生產(chǎn)月”

活動工作總結(jié)

為認真貫徹落實《天沙煤礦2013年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》及上級部門文件精神，切實提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，增強企業(yè)安全文化宣傳教育力度，深化隱患排查治理工作，推進安全工作重心由從事前預防向超前預控的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化穩(wěn)步升級，天沙煤礦成功舉辦了“安全生產(chǎn)月” 活動。具體情況如下：

一、加強領導、提高認識。

在活動開展以來，我礦嚴格按照縣市各級的文件精神和要求，加強了對我礦安全生產(chǎn)領域“安全生產(chǎn)月” 活動工作的組織領導，成立了專項領導小組，有力地促進了我礦此次工作的整體推進，并由我礦安監(jiān)科組織，編制了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了工作責任和具體要求，并下發(fā)至各單位進行貫徹，做到了領導到位，組織到位、方案到位，并加強安全生產(chǎn)管理，深入現(xiàn)場，檢查部署，嚴格按照文件內(nèi)容全力做好”安全生產(chǎn)月”活動工作的開展。

二、強化宣傳，營造聲勢。

我礦嚴格按照活動方案的內(nèi)容要求，利用安全生產(chǎn)會議，井口候車室張貼漫畫、礦區(qū)宣傳欄宣傳等宣傳方式，對“安全生產(chǎn)月”活動工作進行宣傳教育，通過宣傳在全礦范圍內(nèi)營造出

“安全生產(chǎn)月”活動學習的濃厚氛圍，使廣大干部職工明白，積極宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性、必要性，進一步增強全礦員工的安全生產(chǎn)意識，形成齊抓共管的良好局面。

三、精心組織，周密部署。

我礦把“安全生產(chǎn)月”活動的開展與日常安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，著力排查整改存在的薄弱環(huán)節(jié)、重大隱患等問題。

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動至今共組織專項檢查三次，查出隱患57條，整改57條，整改率為100%，有力確保了我礦的安全生產(chǎn)。

2、組織開展各個專業(yè)的應急演練，地面公共衛(wèi)生事件（突發(fā)性麻疹）應急演練、礦井突發(fā)停電應急演練、礦井井下水災應急演練、礦井地面消防演練，通過應急演練，使員工對突發(fā)性事件有了新的認識，提高了員工應對突發(fā)性事件的應變能力和個人防護能力，有效促進了我礦應急救援管理里工作的有序開展。

3、利用“安全反思日”組織全礦員工觀看事故案例、警示教育片等對員工進行安全警示教育，進一步提高員工安全意識，并且由安全礦長XXXXX為全礦干部職工講解“礦長保護礦工七條生命規(guī)定”及國內(nèi)近期煤礦事故案例分析。

4、利用礦區(qū)安全文化宣傳設施，進行“安全板報展活動”從地面到采區(qū)，我礦通過地面安全文化長廊、井下各種警示告知牌等形成強烈的視覺警示效果，進一步增強員工的安全意識。

5、我礦在安全活動月期間參與了縣局技術比武、安全在我心中

演講比賽，并且積極響應上級文件精神組織開展了全員教育培訓工作和三敬畏討論活動，使全礦干部職工增加了業(yè)務知識水平，理清了安全工作思路。

四、活動取得的階段效果

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，使我礦全體員工牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全思想意識，增加了職工安全文化知識，得到了全礦職工的一致好評，為我礦今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎，使我礦各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。

天沙煤礦

2013年6月24日

第五篇：淺談煤礦安全生產(chǎn)

淺談煤炭安全生產(chǎn)

一直以來，煤礦安全都是一個沉重的話題。這種沉重，不僅包含著人民群眾對煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜，也飽含著對煤礦安全生產(chǎn)形勢的擔憂與不安。對于如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，不僅煤礦企業(yè)不遺余力地常抓不懈，各級政府更是緊盯不放，把它當做壓倒一切的政治任務。那么，到底怎樣才能保證煤礦安全生產(chǎn)的長治久安呢？近日細細研讀國發(fā)〔2010〕23號《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，感觸頗深，受益非淺。在這里，筆者就幾個方面闡述一下自己對安全生產(chǎn)管理的認識與見解。

一、提高認識，把安全工作提到政治的高度來對待。每一起煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，受到傷害的不僅僅是事故當事人，也不僅僅是煤礦企業(yè)，它影響到整個社會的和諧發(fā)展，影響到國家發(fā)展的穩(wěn)步推進；它造成的不單單是經(jīng)濟損失，更造成了非常惡劣的社會負面影響，尤其是國際影響?，F(xiàn)在我們國家大力提倡以人為本，深入推進民生工程建設。在這種社會環(huán)境下，煤礦安全事故尤其是重特大安全事故，對整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展所帶來的沖擊，是不可想象的。站在這個高度上來說，我們出不起事故，因為安全事故不僅是掏幾個錢就能“擺平”的事，它給個人、給國家、給社會造成的傷痛與陰影是永遠消除不了的，也是無法彌補的，國際影響更是不可低估。因此，我們每一個人，尤其是煤礦從業(yè)人員，都要提高認識，站在政治的高度來認識安全生產(chǎn)的重大意義。要經(jīng)常性地開展政治學習，不僅學習安全

文件，還學習國家的大政方針，安全生產(chǎn)方面的國家政策。這個制度很不錯，通過堅持不懈的學習，使每一個職工都認識到安全生產(chǎn)不僅僅是關系到自身安危的事，更是關系到國家發(fā)展與社會穩(wěn)定的大事，首先在觀念上樹立了大局意識，克服了個人狹隘的認識。

二、堅持依法辦礦，依法建礦，從源頭上把好安全關。煤礦建設與生產(chǎn)，首先應該從源頭上規(guī)范主體行為，該報批的報批，該簽證的簽證，該投入的投入，該整改的整改，堅決杜絕無證經(jīng)營，無證生產(chǎn)，堅決杜絕冒險作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。近十多年以來，國家先后頒布了多部關于煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)，其中《中華人民共和國煤礦法》更是將煤礦安全事故列入刑事犯罪之列。頒布這些法律法規(guī)的目的，就是為了規(guī)范煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與安全管理，從法律上保證安全生產(chǎn)。有些人感嘆，煤現(xiàn)在煤礦越來越難干了。的確，現(xiàn)在的煤礦生產(chǎn)，相關法律法規(guī)的條條框框越來越多，政府部門的監(jiān)管越來越嚴格，煤礦行業(yè)的門檻也越來越高，稍不留意就可能跨越“紅線”，面臨著停產(chǎn)整頓、關閉礦井，甚至法律制裁的嚴重后果。但是，這恰恰說明了國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視，對人民生命財產(chǎn)的高度負責。應該說，這是社會進步的明顯表現(xiàn)，是國家發(fā)展的必然結(jié)果。前不久國家相關部門對去年河南伊川縣“3.31”礦難進行了處理。這起礦難中，上至縣長、書記，下至煤炭安全管理的科區(qū)長，被黨紀國法處理的多達有77人，可謂重拳出擊。這個處理結(jié)果，也表明了國家治理礦難、確保安全生產(chǎn)的堅決態(tài)度。應該說，很多人被這次礦難以及后續(xù)處理結(jié)果深深地震撼了。但是，我們不僅僅要震撼，更要以

此為戒，警鐘長鳴，時刻繃緊安全這根弦。煤炭生產(chǎn)，必須以法律為依據(jù)，以規(guī)程為準繩，依法生產(chǎn)，按章生產(chǎn)，尊重生命，以人為本，我們的煤礦產(chǎn)業(yè)才能長治久安。否則，就是死路一條。

三、堅持以科技為先導，大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備，安全、高效地組織煤礦生產(chǎn)。隨著我國煤炭開采事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的煤炭開采工藝、開采技術與生產(chǎn)裝備所表現(xiàn)出來的技術含量低、勞動強度高、開采效率低等矛盾越來越突出，不僅對煤碳開采業(yè)的發(fā)展造成瓶頸制約，還嚴重威脅了礦井安全生產(chǎn)，遠遠不能滿足現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要。有鑒于此，企業(yè)及政府投入大量的人力、財力、物力來組織科研攻關，加快煤炭開采相關技術升級，應對各種煤礦安全威脅。經(jīng)過多年的努力，各種新技術、新工藝、新裝備大批涌現(xiàn)，大大拓展了煤礦安全生產(chǎn)的新途徑。更重要的是，這些新技術、新工藝、新裝備使煤礦安全生產(chǎn)在技術上和實踐上有了質(zhì)的飛躍，在很大程度上保證了煤礦的安全生產(chǎn)。鄧小平同志曾經(jīng)有過精辟的論斷：科學是第一生產(chǎn)力。因此，我們必須相信科學，依靠科學，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極探索、推廣、使用科學先進的新技術、新工藝、新裝備，讓這些新技術、新工藝、新裝備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出科學的威力，為我們的安全生產(chǎn)保駕護航，為我們的事業(yè)插上騰飛的翅膀。在這個過程中，我們還需要做的是，堅決淘汰那些落后的甚至不科學的生產(chǎn)工藝及設備，用新技術、新工藝、新裝備來替代，從根源上徹底消除不安全因素；

四、嚴格按照規(guī)程作業(yè)，破除經(jīng)驗主義，鏟除懶散作風，牢固樹

立按章作業(yè)意識，以鐵的手腕狠反“三違”，從根本上夯實安全基礎。規(guī)章規(guī)程，就是施工中合理而必要的程序，就是我們工作中的科學指導。任何偏離蓋章規(guī)程的作業(yè)方式，最終都會釀成事故。煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)程，都是用鮮血換來的教訓。我們甚至可以毫不夸張地說，一本《煤礦安全規(guī)程》，浸透著無數(shù)人的鮮血，凝聚著許許多多曾經(jīng)鮮活的生命。前車之鑒，后事之師，我們不能踏在前人的血跡上，再釀類似的悲劇。從這個意義上說，為保證安全生產(chǎn)，我們必須嚴格按措施施工，按規(guī)程作業(yè)，絲毫馬虎不得。嚴格按照規(guī)程作業(yè)，才是我們立于不敗之地的法寶。但是在現(xiàn)實中，三違現(xiàn)象卻屢禁不止，防不勝防。究其原因，一是經(jīng)驗主義占上風，有些同志自認為見多識廣，經(jīng)驗豐富，在工作中刪繁就簡，省略必要的程序，違章作業(yè)，違章指揮，結(jié)果釀成事故。還有一種原因就是懶散作風在作祟。有些同志懶散成性，工作中經(jīng)常圖懶省事，抄近道，走捷徑。殊不知，在瀟灑痛快時，大禍已在不知不覺間降臨頭上。經(jīng)驗主義與懶散主義這兩個東西害人害己，千萬要不得。三違猛于虎啊，“三違不除，礦無寧日”。因此，為鏟除隱患，我們必須以鐵的手腕狠反“三違”，重拳出擊，鐵腕治理，不留情面，不留機會，不留余地。否則，姑息遷就之下，必然養(yǎng)虎為患，后患無窮。治標更要治本，我們必須營造出一種三違必反的氛圍，讓廣大職工知道紅線，害怕紅線，從而遠離紅線；要養(yǎng)成一種遵章守紀的群體性習慣和心理，以三違為恥，以遵章為榮，樹立一種積極向上的工作心態(tài)和遵章氛圍。

煤礦安全管理，是一個龐大而復雜的綜合性系統(tǒng)，涉及到企業(yè)內(nèi)外的方方面面，既有煤礦企業(yè)的合理組織，還有政府還部門的嚴格監(jiān)管；既有人、財、物上大量投入的硬件建設，還有從業(yè)人員素質(zhì)培訓的軟件建設；既要創(chuàng)造經(jīng)濟上的效益，更要抓好安全上的社會效益。因此，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事，煤礦安全管理也不是一朝一夕的事，它需要我們時刻警醒，常抓不懈，個人、企業(yè)、政府共同努力。煤礦安全之路依然任重而道遠。但我堅信，在全社會的共同努力下，煤炭安全生產(chǎn)的路子會越走越寬，煤炭的天空會越來越藍。