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      《成本會(huì)計(jì)》課程作業(yè)講評

      時(shí)間:2019-05-15 12:19:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《成本會(huì)計(jì)》課程作業(yè)講評》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《成本會(huì)計(jì)》課程作業(yè)講評》。

      第一篇:《成本會(huì)計(jì)》課程作業(yè)講評

      《成本會(huì)計(jì)》課程作業(yè)講評(1)

      四、簡答題

      1、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,需正確劃分哪些方面的費(fèi)用界限?

      考核知識(shí)點(diǎn):成本核算的原則。

      參考答案:為了正確進(jìn)行成本核算,正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,必須正確劃分以下費(fèi)用界限:

      ①正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限;

      ②正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限;

      ③正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限;

      ④正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限;

      ⑤正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的界限。

      提示:為了便于費(fèi)用的歸集和產(chǎn)品成本的計(jì)算,必須分清費(fèi)用界限。同學(xué)們在作答時(shí),應(yīng)注意前三個(gè)要點(diǎn)都是關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限問題,所不同的是:它們分別從應(yīng)否計(jì)入、內(nèi)容劃分和各個(gè)月份三個(gè)不同的角度來加以區(qū)別的。

      2、請簡要回答對輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的帳戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。考核知識(shí)點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配的程序。

      參考答案:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行的。該帳戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳,帳戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該帳戶借方進(jìn)行歸集。

      輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。

      在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”帳戶進(jìn)行單獨(dú)歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳,從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本,在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳和“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)帳核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)帳。

      提示:同學(xué)們在回答此問題時(shí),應(yīng)該注意“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的設(shè)置及其帳戶的結(jié)構(gòu);區(qū)分輔助生產(chǎn)車間規(guī)模大小、車間中制造費(fèi)用的多少等情況,分別按設(shè)置“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”帳戶、“輔助生產(chǎn)成本”帳戶和只設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”帳戶來進(jìn)行歸集兩種形式處理。

      五、計(jì)算及分析題

      1、考核知識(shí)點(diǎn):人工費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配及核算。

      參考答案:

      解:(1)產(chǎn)品

      名稱

      甲產(chǎn)品

      乙產(chǎn)品 實(shí)際生 產(chǎn)工時(shí) 5000 9500工資分配 分配率 分配金額 20625 39187.50

      福利費(fèi)分配 分配率分配金額 2887.50 5486.25 直接人工費(fèi)用合計(jì) 23512.50 44673.75

      丙產(chǎn)品

      合計(jì) 15500 300004.125 63937.50 12375014% 8951.25 17325 72888.75 141075

      (2)會(huì)計(jì)分錄

      ①工資費(fèi)用的分配

      借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20625

      --乙產(chǎn)品39187.50

      ---丙產(chǎn)品63937.50

      制造費(fèi)用3000

      管理費(fèi)用8900

      貸:應(yīng)付工資135650

      ②按分配額計(jì)提福利費(fèi)

      車間管理人員福利費(fèi)=3000×14%=420元

      行政管理人員福利費(fèi)=8900×14%=1246元

      借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2887.50

      --乙產(chǎn)品5486.75

      ---丙產(chǎn)品8951.25

      制造費(fèi)用420

      管理費(fèi)用1246

      貸:應(yīng)付福利費(fèi)18991

      提示:同學(xué)們在解答此問題時(shí),應(yīng)該注意:費(fèi)用分配率及各受益對象應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的計(jì)算確定;根據(jù)分配結(jié)果進(jìn)行的核算處理。

      2、考核知識(shí)點(diǎn):燃料費(fèi)用按消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配及核算。

      參考答案:

      解:①燃料費(fèi)用分配率=29000/(20×500+15×300)=2

      A產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)=10000×2=20000元

      B產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)=4500×2=9000元

      ②編制會(huì)計(jì)分錄

      借:基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品(原材料)20000

      --B產(chǎn)品(原材料)9000

      貸:原材料29000

      提示:同學(xué)們在解答此問題時(shí),應(yīng)該注意:費(fèi)用分配率及各受益對象即A、B產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的計(jì)算確定;根據(jù)分配結(jié)果進(jìn)行的核算處理。

      3、考核知識(shí)點(diǎn):輔助生產(chǎn)用的分配方法的具體應(yīng)用以及對分配結(jié)果的賬務(wù)處理。

      參考答案:

      直接分配法:

      (1)分配率

      電費(fèi)分配率=36400/(110000-10000)=0.364

      修理費(fèi)分配率=33600/(10600-600)=3.36

      (2)費(fèi)用分配

      甲產(chǎn)品電費(fèi)=80000×0.364=29120元

      車間照明用電費(fèi)=8000×0.364=2912元

      管理部門電費(fèi)=12000×0.364=4368元

      合計(jì)36400元

      車間修理費(fèi)=7000×3.36=23520元

      管理部門修理費(fèi)=3000×3.36=10080元

      合計(jì)33600元

      (3)編制會(huì)計(jì)分錄

      ①借:基本生產(chǎn)成本29120

      制造費(fèi)用2912

      管理費(fèi)用4368

      貸:輔助生產(chǎn)成本—供電36400

      ②借:制造費(fèi)用23520

      管理費(fèi)用10080

      貸:輔助生產(chǎn)成本—供電33600

      交互分配法:

      (1)交互分配

      ①電費(fèi)分配率=36400/110000=0.3309

      修理費(fèi)分配率=33600/10600=3.1698

      ②修理車間電費(fèi)=10000×0.3309=3309元

      供電車間修理費(fèi)=600×3.1698=1901.88元

      ③借:輔助生產(chǎn)成本—供電1901.88

      ---機(jī)修3309

      貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修1901.88

      --供電3309

      (2)對外分配

      供電車間實(shí)際費(fèi)用=36400+1901.88-3309=34992.88元

      機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=33600+3309-1901.88=35007.12元

      ①分配率

      電費(fèi)分配率=34992.88/(110000-10000)=0.349928

      修理費(fèi)分配率=35007.12/(10600-600)=3.50072

      ②費(fèi)用分配

      產(chǎn)品電費(fèi)=80000×0.349928=27994.30元

      車間照明電費(fèi)=8000×0.349928=2799.43元

      管理部門電費(fèi)=12000×0.349928=4199.15元

      合計(jì)34992.88元

      車間修理費(fèi)=7000×3.50072=24504.98元

      管理部門修理費(fèi)=3000×3.50072=10502.14元

      合計(jì)35007.12元

      ③編制會(huì)計(jì)分錄

      電費(fèi)分配:

      借:基本生產(chǎn)成本27994.30

      制造費(fèi)用2799.43

      管理費(fèi)用4199.15

      貸:輔助生產(chǎn)成本----供電34992.88

      修理費(fèi)分配:

      借:制造費(fèi)用24504.98

      管理費(fèi)用10502.14

      貸:輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修35007.12

      計(jì)劃成本分配法:

      ①按計(jì)劃單位成本分配電費(fèi)

      車間產(chǎn)品用電費(fèi)=80000×0.345=27600元

      機(jī)修車間電費(fèi)=10000×0.345=3450元

      車間照明用電費(fèi)=8000×0.345=2760元

      管理部門用電費(fèi)=12000×0.345=4140元

      合計(jì)37950元

      借:基本生產(chǎn)成本27600

      輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修3450

      制造費(fèi)用2760

      管理費(fèi)用4140

      貸:輔助生產(chǎn)成本----供電37950

      ②按計(jì)劃單位成本分配修理費(fèi)

      供電車間修理費(fèi)=600×3.46=2076元

      車間修理費(fèi)=7000×3.46=24220元

      管理部門修理費(fèi)=3000×3.46=10380元

      合計(jì)36676元

      借:輔助生產(chǎn)成本----供電2076

      制造費(fèi)用24220

      管理費(fèi)用10380

      貸:輔助生產(chǎn)成本----機(jī)修36676

      ③實(shí)際費(fèi)用

      機(jī)修車間:33600+3450=37050元

      供電車間:36400+2076=38476元

      ④輔助生產(chǎn)成本差異

      機(jī)修車間:37050-36676=374元

      供電車間:38476-37950=526元

      借:管理費(fèi)用900

      貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修374

      --供電526

      提示:同學(xué)們在解答此問題時(shí),應(yīng)該注意:對于直接分配法,在計(jì)算分配率時(shí),應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的勞務(wù)數(shù)量扣除輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)數(shù)量,對輔助生產(chǎn)車間之外的各個(gè)受益部門進(jìn)行賬務(wù)處理。對于交互分配法,應(yīng)著重弄清交互分配后,對外分配的費(fèi)

      用和勞務(wù)數(shù)量的計(jì)算確定問題。對于計(jì)劃成本分配法,應(yīng)著重弄清實(shí)際費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本計(jì)算的分配額之間差異的會(huì)計(jì)處理。

      第二篇:成本會(huì)計(jì)作業(yè)

      成本會(huì)計(jì)作業(yè)

      ——德清縣欣勤電子有限公司 公司簡介

      德清縣欣勤電子有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)TL系列拉桿天線和銅包鋼裸線的有限責(zé)任公司。地處世界聞名的浙江莫干山風(fēng)景區(qū),南鄰杭州國際機(jī)場 50公里,距繁華都市上海150公里,交通十分方便。公司占地面積19595多平方米,員工人數(shù)480人。

      本公司制造拉桿天線已有悠久的歷史,自八十年代初開始。目前規(guī)格品種已達(dá)二千多種,主要用于電視機(jī)、收錄機(jī)、電話機(jī)、玩具遙控器車載等系列的通信天線;各種磁鐵、鏡面系列的撿拾工具。目前正在與美國摩托羅拉子公司配套生產(chǎn)無線電話機(jī)發(fā)射和接收的單頻、四頻八木天線,遠(yuǎn)銷墨西哥、北美等地區(qū)和國家。公司在五金加工方面有較好的基礎(chǔ),配備各加工需求的機(jī)械設(shè)備,備有足夠的模具設(shè)計(jì)和開模能力,現(xiàn)有部份沖件產(chǎn)品全部出口德國。目前有銅包鋼,銅包鋁,銅包銅系列生產(chǎn)線數(shù)條,每月量達(dá)300噸,產(chǎn)品規(guī)格可根據(jù)客戶要求生產(chǎn)加工。

      為滿足市場發(fā)展的需求,本公司特別注重新產(chǎn)品的研制和開發(fā),使產(chǎn)品型號(hào)、接收性能不斷更新;為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司建立了完善的質(zhì)量控制體系,并通過ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司內(nèi)擁有國外進(jìn)口的自動(dòng)設(shè)備、電鍍(黑、白)流水線,日本制造的檢測儀器及惠普公司的8714ET 300KHz~3000MHz測試儀。天線年產(chǎn)量可達(dá)3800萬支,遠(yuǎn)銷美國、西歐、日本、南非及東南亞各國。本公司擁有一支強(qiáng)大的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,對新型的產(chǎn)品可來圖來樣設(shè)計(jì)制作。

      組織結(jié)構(gòu)

      德清縣欣勤電子有限公司主要的組織結(jié)構(gòu)包括:管理會(huì)計(jì)部、人力資源部、秘書部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、內(nèi)審部、法律部、市場部、銷售部、銷售發(fā)展部、市場信息部、市場發(fā)展部、采購部、技術(shù)中心、工廠管理改進(jìn)部、倉儲(chǔ)部等部門。

      產(chǎn)品

      專業(yè)生產(chǎn)TL系列拉桿天線,主要用于電視機(jī)、收錄機(jī)、電話機(jī)、手機(jī)、玩具、遙控器等系列的通信天線。公司內(nèi)還有五金加工、沖壓的生產(chǎn)能力。

      第三篇:《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》課程作業(yè)講評

      《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》課程作業(yè)講評(1)

      題目1:什么是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?如何理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的含義?答題思路:經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅意味著國民經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大,更意味著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活素質(zhì)的提高。所以,經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及的內(nèi)容超過了單純的經(jīng)濟(jì)增長,比經(jīng)濟(jì)增長更為廣泛。一般而言,經(jīng)濟(jì)增長是指更多的產(chǎn)出,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅包括更多的產(chǎn)出,同時(shí)還包括產(chǎn)品生產(chǎn)和分配所依賴的技術(shù)和體制安排上的變革,意味著產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的改變,以及各部門間投入分布的改變。就當(dāng)代經(jīng)濟(jì)而言,發(fā)展的含義相當(dāng)豐富復(fù)雜。它更多地是指一個(gè)國家或地區(qū)人均實(shí)際福利的增長過程,不僅是社會(huì)財(cái)富量的增多,而且還意味著質(zhì)的提升,即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,投入產(chǎn)出效益的提高和人民生活質(zhì)量的改善。發(fā)展總是與發(fā)達(dá)、與工業(yè)化、與現(xiàn)代化、與增長之間交替使用。

      參考答案:經(jīng)濟(jì)發(fā)展指的是一個(gè)國家擺脫貧困落后狀態(tài),走向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活現(xiàn)代化的過程。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅意味著國民經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大,更意味著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活素質(zhì)的提高。

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括三層含義:

      ①經(jīng)濟(jì)總量的增長,即一個(gè)國家或地區(qū)產(chǎn)品和勞務(wù)的增加,它構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ);

      ②經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化,即一個(gè)國家或地區(qū)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及人口結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化;

      ③經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善和提高,即一個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的提高、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定程度、衛(wèi)生健康狀況的改善、自然環(huán)境和生態(tài)平衡以及政治、文化和人的現(xiàn)代化進(jìn)程。

      題目2:什么是勞倫斯曲線和基尼系數(shù)?

      答題思路:洛倫茲曲線是用來衡量社會(huì)收入分配(或財(cái)產(chǎn)分配)平均程度的曲線?;嵯禂?shù)是根據(jù)洛倫茨曲線所定義的判斷收入分配公平程度的指標(biāo)。是比例數(shù)值,在0和1之間,是國際上用來綜合考察居民內(nèi)部收入分配差異狀況的一個(gè)重要分析指標(biāo)。

      參考答案:洛倫茲曲線是指在一個(gè)總體(國家、地區(qū))內(nèi),以“最貧窮的人口計(jì)算起一直到最富有人口”的人口百分比對應(yīng)各人口百分比的收入百分比的點(diǎn)組成的曲線。洛倫茲曲線的彎曲程度具有重要意義。一般來說,它反映了收入分配的不平等程度。彎曲程度越大,收入分配程度越不平等;反之亦然。

      將洛倫茲曲線與45o線之間的部分A叫做“不平等面積”,當(dāng)收入分配達(dá)到完全不平等時(shí),洛倫茲曲線成為折線OHL,OHL與45o線之間的面積A+B叫做“完全不平等面積”。不平等面積與完全不平等面積之比,稱為基尼系數(shù),是衡量一國貧富差距的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際基尼系數(shù)總是大于0而小于1?;嵯禂?shù)越小,收入分配越平均?;嵯禂?shù)越大,收入分配越不平均。

      題目3:根據(jù)需求彈性理論解釋“薄利多銷”和“谷賤傷農(nóng)”這兩名話的含義。

      答題思路:需求價(jià)格彈性簡稱需求彈性,一般用來衡量需求的數(shù)量隨商品價(jià)格的變動(dòng)而變動(dòng)的情況。如果一種物品的需求量對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)大于1,可以說這種物品的需求對價(jià)格來說是富有彈性的,也就是說需求量變化的程度大于價(jià)格變化的程度。如果一種物品的需求量對價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)小于1,可以說這種物品的需求對價(jià)格來說是缺乏彈性的,也就是說需求量變化的程度小于價(jià)格變化的程度。所以,需求富有彈性的商品,可以做到薄利多銷,而需求缺乏彈性的商品,價(jià)格下降,卻并不能帶來更多的收益。

      參考答案:(1)需求富有彈性的商品,需求量變化的程度大于價(jià)格變化的程度,其價(jià)格與總收益成反方向變動(dòng)。“薄利”就是降價(jià)。降價(jià)能“多銷”,“多銷”則會(huì)增加收益總收益?!氨±噤N”是指需求富有彈性的商品小幅度降價(jià)能使需求量有較大幅雅的增加,從而引起總收益的增加

      (2)需求缺乏彈性的商品,需求量變化的程度小于價(jià)格變化的程度,其價(jià)格與總收益成同方向變動(dòng)。谷,即糧食,是生活必需品,需求缺乏彈性,其彈性系數(shù)較小,在糧食豐收、糧價(jià)下跌時(shí),需求增加得并不多,這樣就會(huì)時(shí)總收益減少,農(nóng)民受到傷害。

      題目5:用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理說明下面的兩種觀點(diǎn)是否正確,并說明原因。

      答題思路:考察的是對于價(jià)格限制的理解。最高限價(jià),是對這些產(chǎn)品所規(guī)定的一個(gè)低于均衡價(jià)格的最大價(jià)格。最低限價(jià),也是支持價(jià)格,它總是高于市場的均衡價(jià)格的。

      參考答案:(1)對。因?yàn)樵谙拗品孔猓磳?shí)行價(jià)格上限)的情況下,房東不愿意修理房子,也不愿意

      增加住房,一個(gè)城市就會(huì)變得破破爛爛。

      (2)不對。最低工資法保護(hù)已有工作的低收入者,使他們的收入有保證。但增加了失業(yè)(即供給過剩),使另一些低收入者找工作更困難。

      題目6:2011年3月底,國家發(fā)改委約談了一些食品、日化類生產(chǎn)企業(yè),了解情況,并明確表示,各類企業(yè)要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,不得隨意搭車漲價(jià),更不許串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)。你對此的看法是什么?

      答題思路:食品、日化類產(chǎn)品都是群眾生活必需品,其價(jià)格的變動(dòng)直接影響群眾的生活。若部分食品、日化類生產(chǎn)企業(yè)是濫用市場支配地位,以獲得超額壟斷利潤為目的,以高于正常狀態(tài)下可能實(shí)行的價(jià)格來銷售產(chǎn)品,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者權(quán)益。政府就會(huì)通過控制進(jìn)入、價(jià)格和質(zhì)量等手段對市場主體(主要是企業(yè))進(jìn)行微觀干預(yù),糾正市場失靈。政府從資源的有效配置和服務(wù)的公平供給出發(fā),對價(jià)格水平和價(jià)格體系進(jìn)行規(guī)制。同時(shí),若產(chǎn)品價(jià)格的上升,其它行業(yè)也會(huì)搭車漲價(jià),從而引發(fā)物價(jià)總水平的上漲。這會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹。所以,政府也會(huì)出于抑制通貨膨脹需要而制止企業(yè)隨意搭車漲價(jià),更不許其串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)。

      參考答案:無標(biāo)準(zhǔn)答案,本題考查學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的綜合能力,分析需要有理有據(jù),闡述清晰可。

      《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》課程作業(yè)講評(2)

      注:請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案,綠色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析,即解題思路。

      題目1:無差異曲線中,無差異的含義是什么?無差異曲線的特征是什么?

      答題思路: 無差異曲線是用來表示兩種商品或兩組商品的不同數(shù)量的組合對消費(fèi)者所提供的效用是相同的,無差異曲線符合這樣一個(gè)要求:如果聽任消費(fèi)者對曲線上的點(diǎn)作選擇,那么,所有的點(diǎn)對他都是同樣可取的,因?yàn)槿我稽c(diǎn)所代表的組合給他所帶來的滿足都是無差異的。

      無差異曲線中的無差異就是表示兩種商品或兩組商品的不同數(shù)量的組合對消費(fèi)者所提供的效用是相同的,滿足程度是無差別。

      無差異曲線的特征:

      (1)較高的無差異曲線的偏好大于較低的無差異曲線。離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的無差異曲線,所代表的效用越大。

      (2)無差異曲線被假設(shè)為向右下方傾斜。在收入與價(jià)格既定的條件下,消費(fèi)者為了得到相同的總效用,在增加一種商品的消費(fèi)時(shí),必須另一種商品的消費(fèi)。兩種商品不能同時(shí)增加或減少。

      (3)除非消費(fèi)者的喜好改變,否則無差異曲線不可能相交。

      (4)無差異曲線凸向原點(diǎn)。

      題目2:孟子說“魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也?!闭埬阌媒?jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)分析一下其中所蘊(yùn)含的意義。

      答題思路:孟子用人們生活中熟知的具體事物打了一個(gè)比方:魚是我想得到的,熊掌也是我想得到的,在兩者不能同時(shí)得到的情況下,我寧愿舍棄魚而要熊掌。這也就是說任何時(shí)候選擇都是有代價(jià)的,做任何事情都意味著要放棄某些東西。

      參考答案:相對于人們的無限欲望而言,資源量總是有限的、不足的。這種資源的相對有限性就稀缺性。稀缺性決定了每一個(gè)社會(huì)和個(gè)人必須做出選擇,被舍棄掉的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者即是這次決策的機(jī)會(huì)成本。

      也可以考慮消費(fèi)者均衡是研究單個(gè)消費(fèi)者在既定收入條件下實(shí)現(xiàn)效用最大化的均衡條件。消費(fèi)者均衡是指在既定收人和各種商品價(jià)格的限制下選購一定數(shù)量的各種商品,以達(dá)到最滿意的程度。

      無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要結(jié)合案例分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目3:小敏下班回家,第一件事就是對自己的丈夫和父母大吐苦水:“我要發(fā)瘋了!所有的工作都讓我一個(gè)人做,當(dāng)我是人還是機(jī)器?”請你用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“智豬博弈”分析一下小敏面對的問題。如果你是老板,你該如何解決呢?

      答題思路:在博弈論經(jīng)濟(jì)學(xué)中,“智豬博弈”是一個(gè)著名的納什均衡的例子。假設(shè)豬圈里有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的一頭有豬食槽,另一頭安裝著控制豬食供應(yīng)的按鈕,按一下按鈕會(huì)有10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽,但是誰按按鈕就會(huì)首先付出2個(gè)單位的成本,若大豬先到槽邊,大小豬吃到食物的收益比是9∶1;同時(shí)到槽邊,收益比是7∶3;小豬先到槽邊,收益比是6∶4。那么,在兩頭豬都有智慧的前提下,最終

      結(jié)果是小豬選擇等待,大豬則只好親力親為。改變這種結(jié)果,可以有減量方案、增量方案或是減量加移位的方案,看哪種效果更能達(dá)預(yù)期。

      參考答案:小敏就是“智豬博弈”中的“大豬”,要想保住自己的工作,就不得不繼續(xù)工作下去。作為老板,就要杜絕“小豬”的搭便車現(xiàn)象,可實(shí)行減量加移位方案。減量加移位方案即投食為原來的一半份量,但同時(shí)將投食口移到踏板附近。結(jié)果呢,小豬和大豬都在拼命地?fù)屩忍ぐ?,因?yàn)榈却卟坏檬?,而多勞者多得?/p>

      同學(xué)們在回答問題時(shí)需進(jìn)行一定的分析說明和闡述,分析需要有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目4:重慶一位李先生擁有一個(gè)尾數(shù)7位都是“8”的手機(jī)號(hào),他將這個(gè)吉祥手機(jī)號(hào)碼,以22萬元天價(jià)轉(zhuǎn)讓給了一位福建來渝做陶瓷生意的老板。還有不少地區(qū)以立法的形式認(rèn)可公開拍賣“吉祥車牌號(hào)碼”的做法。你對此有何理解?

      答題思路:可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:(1)數(shù)字的錯(cuò)覺。對于某些數(shù)字的偏愛或忌諱,導(dǎo)致出現(xiàn)了“數(shù)字圖騰”的崇拜;(2)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“鉆石悖論”,為什么吉祥號(hào)碼不是我們所必需的物品,反而價(jià)格如此昂貴;(3)聲望效應(yīng),也是凡勃倫效應(yīng),某種物品會(huì)出現(xiàn)價(jià)格越貴,反而需求量增加。

      參考答案:在不同的國家、地區(qū)或不同的消費(fèi)群體中,由于民族風(fēng)俗習(xí)慣、文化傳統(tǒng)和信仰的影響,往往存在對某些數(shù)字的偏愛或忌諱,例如我國人民一般喜歡“8”和“6”,認(rèn)為“8”表發(fā)財(cái),“6”代表六六大順,吉祥如意。正是出于對“吉祥號(hào)碼”的崇拜,我國普遍存在著吉祥號(hào)碼拍賣的現(xiàn)象。

      從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,是吉祥號(hào)碼的需求和供給共同決定了它的高價(jià)位,這種供給和需求都是“物以稀為貴”的市場規(guī)律的正常表現(xiàn)。吉祥號(hào)碼作為奢侈性商品,對人們而言,是可有可無的,因此需求價(jià)格彈性非常大,即人們對價(jià)格很敏感。同是由于吉祥號(hào)碼的供給也相對有限,因而供給的價(jià)格彈性非常小。因此極大的需求價(jià)格與極小的供給彈性共同作用,就促使吉祥號(hào)碼的價(jià)格非常昂貴。

      聲望效應(yīng)的存在。由于人們進(jìn)行揮霍性消費(fèi)的心理愿望導(dǎo)致消費(fèi)者對一種商品需求的程度 因其標(biāo)價(jià)較高而不是較低而增加。

      無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目5:你注意到,在你公司對面的那家餐館,去吃飯的顧客并不多,有時(shí)候一天難得見看見人就餐,可是它卻堅(jiān)持了一年,還沒關(guān)門歇業(yè)。你對此如何理解呢?

      答題思路:本題考察的停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)的應(yīng)用問題。停止?fàn)I業(yè)點(diǎn),即在這一點(diǎn)上,價(jià)格只能彌補(bǔ)平均可變成本,這時(shí)所損失的是不生產(chǎn)也要支付的平均固定成本。只有低于這一點(diǎn),不能再彌補(bǔ)可變成本,生產(chǎn)者就會(huì)停止生產(chǎn)。

      參考答案:做出短期決策時(shí)不用考慮固定成本或平均固定成本,只要考慮可變成本與平均可變成本。在短期內(nèi),經(jīng)營一家餐館的成本包括固定成本和可變成本。

      固定成本就是餐館房屋的租金、廚房設(shè)備、桌子、盤子、餐具等,這些成本是不隨就餐人數(shù)的變化而變化的。

      而另外一些成本是隨就餐人數(shù)而不斷調(diào)整的,包括購買食物的成本、廚師和服務(wù)員的工資、營業(yè)稅支出等,這些屬于可變成本。

      在餐館決定是否營業(yè)時(shí),必須從營業(yè)收入和成本的對比情況出發(fā),當(dāng)營業(yè)收入可以彌補(bǔ)全部成本并能有所贏利時(shí),餐館當(dāng)然會(huì)選擇繼續(xù)經(jīng)營。

      但是,如果餐館的收益不足以彌補(bǔ)全部成本,但是只要經(jīng)營的收入大于可變成本,餐館就會(huì)繼續(xù)營業(yè),因?yàn)楦哂诳勺兂杀镜哪遣糠质杖肟梢詮浹a(bǔ)固定成本,利潤最大化的原則就變成了虧損最小化。

      只有從顧客那里得到的收入少到不能彌補(bǔ)餐館的可變成本時(shí),餐館才會(huì)停止?fàn)I業(yè)。

      無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要結(jié)合案例分析針對停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)的分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》課程作業(yè)講評(3)

      注:請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案,綠色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析,即解題思路。

      題目1:試舉例說明格雷欣法則(即劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象)在生活中的應(yīng)用。

      答題思路:格雷欣法則就是“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,即金銀兩種金屬中市場價(jià)值高于官方確定比價(jià)的不斷被人們收藏時(shí),金銀兩者中的“貴”金屬最終會(huì)退出流通,使復(fù)本位制無法實(shí)現(xiàn)。

      此后,人們就用這一法則來泛指價(jià)值不高的東西會(huì)把價(jià)值較高的東西擠出流通領(lǐng)域,主要指假冒劣質(zhì)產(chǎn)品在多種渠道向正牌商品挑戰(zhàn),并具有膨脹、蔓延的趨勢。比如說在軟件市場上的經(jīng)濟(jì)秩序和法規(guī)約束尚不完善時(shí),或不能很好地協(xié)調(diào)工作時(shí),盜版軟件影響正版軟件的制作、銷售等,從而危害軟件業(yè)健康發(fā)展,這是一種非正常的市場狀態(tài)。

      參考答案:格雷欣法則就是“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,即金銀兩種金屬中市場價(jià)值高于官方確定比價(jià)的不斷被人們收藏時(shí),金銀兩者中的“貴”金屬最終會(huì)退出流通,使復(fù)本位制無法實(shí)現(xiàn)。

      舉例說明在格雷欣法則在生活中的應(yīng)用,分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目2:為什么我們常說“投資股票時(shí),最好不要把雞蛋放在一個(gè)籃子”呢?

      在投資時(shí),怎樣在追求高收益的同時(shí),把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。通過合理的資產(chǎn)分散組合,避免“一榮俱榮,一損俱損”的狀況。以投資股票為例,僅買一只股票,如果這只股票大漲,您會(huì)賺很多;如果這只股票大跌,您會(huì)損失很多。但如果您買十只股票,不太可能每只都大漲,也不太可能每只都大跌,在十只股票漲跌互相抵消之后,結(jié)果一般是小賺或者小賠。如此一來,分散投資使得結(jié)果的不確定性更小,也就意味著風(fēng)險(xiǎn)降低了。要注意的是通過增加有價(jià)證券組合的股票數(shù)量完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的,持有股票的多元化可以消除與某公司相關(guān)的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),但是不能消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

      參考答案:無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目3:現(xiàn)在有一種現(xiàn)象,當(dāng)政府提高最低工資水平時(shí),失業(yè)率會(huì)發(fā)生一定程度的上升,請用最低工資法和效率工資理論解釋一下這個(gè)問題。答題思路:考察的是最低限價(jià):勞動(dòng)力市場的最低工資的影響,分析最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高以及效率工資對勞動(dòng)力市場的影響。

      參考答案:最低工資水平高于由勞動(dòng)力供求決定的工資水平。工資水平的提高吸引更多勞動(dòng)力,勞動(dòng)供給增加。而工資提高,企業(yè)用工成本上升,為了盈利,只能減少用工數(shù)量,或用機(jī)器替代勞動(dòng),或增加勞動(dòng)強(qiáng)度。即使雇主不減少勞動(dòng)力需求量,相對于增加了的勞動(dòng)供給量而言,就業(yè)量還是較少。它就增加了勞動(dòng)供給量而減少了勞動(dòng)需求量。從而使經(jīng)濟(jì)中存在過剩的勞動(dòng)力,由于愿意工作的工人多于工作崗位,一些工人成為失業(yè)者。

      效率工資理論認(rèn)為,在一定限度內(nèi),企業(yè)通過支付給工人比勞動(dòng)市場出清時(shí)更高的工資率,可以促使勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,獲得更多的利潤。在信息不對稱的情況,企業(yè)采用效率工資制度可以提高效率,節(jié)省的成本高于向工人支付的工資。效率工資引起效率提高是由于企業(yè)能雇傭到最好的工人,工人會(huì)勤勞工作,并減少流動(dòng)性。效率資對企業(yè)是有利的,但企業(yè)會(huì)減少所雇傭的工人,從而引起失業(yè)。

      題目4:現(xiàn)在國內(nèi)許多高校在招聘教師時(shí),明確提出來要求是必須是“211”“985”高校畢業(yè)的博士,甚至“海歸博士”。請你用經(jīng)濟(jì)學(xué)中信號(hào)顯示和甄別的觀點(diǎn)分析一下對此事的理解。

      答題思路:某些行為人擁有但另一些行為人不擁有的信息,就是信息不對稱。而信息不對稱又導(dǎo)致了逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。而在就業(yè)市場上,招聘單位與應(yīng)聘者對于對方的信息都不盡了解,招聘方只能根據(jù)可以獲得的有限信息來做出判斷,而畢業(yè)文憑又是一個(gè)極其便利的憑據(jù)。而對于應(yīng)聘者而言,也會(huì)主動(dòng)展示自己的文憑,以引起招聘方的注意。

      參考答案:信號(hào)顯示是指具有信息優(yōu)勢的一方(擁有私人信息的一方)采取某種行動(dòng)向信息劣勢方(擁有公共信息的一方)發(fā)送相關(guān)信號(hào),用以回避逆向選擇,改進(jìn)市場運(yùn)行狀況。招聘單位對這些求職者基本是一無所知的,而它試用人的代價(jià)是昂貴的。因此,用人單位愿意把機(jī)會(huì)留給那些他認(rèn)為最有可能成功的人,即有“最好的信號(hào)或資歷的人,即“211”“985”高校畢業(yè)的博士,甚至“海歸博士”。

      那些處于信息弱勢一方(擁有公共信息的一方)的采取引起信息優(yōu)勢(擁有私人信息的一方)的一方主動(dòng)披露私人信息的行動(dòng)時(shí),這種現(xiàn)象就是信號(hào)甄別。由于信息不完全,每個(gè)人都希望向?qū)Ψ絺鬟f對自己有利的信號(hào)。應(yīng)聘者就會(huì)主動(dòng)向招聘單位展示自己的文憑等信息。

      文憑信號(hào)作為教育信號(hào)的集中表現(xiàn),是完成某類工作的能力信號(hào),成為勞動(dòng)力市場供需雙方解決逆向

      選擇的一種對策結(jié)果。

      無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      題目5:李老師是重慶市一所著名大學(xué)的年輕教授,他們學(xué)校對教職工有著很不錯(cuò)的醫(yī)療保險(xiǎn),但是他還堅(jiān)持買了很多商業(yè)保險(xiǎn),諸如人壽保險(xiǎn)、萬能分紅險(xiǎn)等,你對此如何理解呢?

      答題思路:社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集在很大程度依賴于政府的財(cái)政補(bǔ)貼,而一國政府的財(cái)政收入受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,因此社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)所提供的保障往往是有限的、低水平的,這就為商業(yè)健康保險(xiǎn)補(bǔ)充社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)提供了良好的成長空間。商業(yè)健康保險(xiǎn)是醫(yī)療保險(xiǎn)的重要補(bǔ)充。

      居民的健康保險(xiǎn)意識(shí)也逐漸增強(qiáng),而萬能分紅保險(xiǎn)除了基本的保障功能外,還能夠獲得資金的增值。保險(xiǎn)由于其安全性高、保障到位,較之股票、基金等理財(cái)工具而言,資金安全性比較高。同時(shí)商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種日漸豐富,能夠滿足不同的家庭和個(gè)人需要,商業(yè)保險(xiǎn)也就成為個(gè)人理財(cái)?shù)闹匾x擇之一。

      參考答案:無標(biāo)準(zhǔn)答案,只要分析有理有據(jù),闡述清晰可。

      《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》課程作業(yè)講評(4)

      注:請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案,綠色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析,即解題思路。

      題目1:結(jié)合你對經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí),簡要敘述通貨膨脹的可能的生成原因。

      答題思路:通貨膨脹指在紙幣流通條件下,因貨幣供給大于貨幣實(shí)際需求,也即現(xiàn)實(shí)購買力大于產(chǎn)出供給,導(dǎo)致貨幣貶值,而引起的一段時(shí)間內(nèi)物價(jià)持續(xù)而普遍地上漲現(xiàn)象。在當(dāng)今的紙幣本位制下,貨幣的增發(fā)是直接原因外,通貨膨脹的產(chǎn)生還是一個(gè)極為復(fù)雜的過程,要依賴于一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

      參考答案:在當(dāng)今信用貨幣制度下,貨幣的增發(fā)是通貨膨脹的直接原因。

      1、需求拉動(dòng)型通貨膨脹。由于社會(huì)總需求的增加而引起的通貨膨脹它是指社會(huì)公眾的消費(fèi)需求與投資需求過度擴(kuò)張的同時(shí),商品和勞務(wù)的增量供給受到限制,從而推動(dòng)一般物價(jià)水平上升的現(xiàn)象。

      2、成本推動(dòng)型通貨膨脹。由成本的提高引起的通貨膨脹,包括由工資的提高導(dǎo)致的產(chǎn)品成本上升;部分壟斷企業(yè)提高壟斷產(chǎn)品的價(jià)格,以此為原材料的產(chǎn)品成本上升。

      3、混合型通貨膨脹?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,需求拉動(dòng)與成本推進(jìn)的作用常常是混合在一起的。

      4、結(jié)構(gòu)型通貨膨脹。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、部門結(jié)構(gòu)變化)方面的因素而引起的物價(jià)總水平不同程度的持續(xù)上漲。

      題目2:簡要分析我國近年外匯儲(chǔ)備規(guī)模的急劇擴(kuò)大對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響?

      答題思路:外匯儲(chǔ)備作為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)金融實(shí)力的標(biāo)志,其實(shí)也是一把“雙刃劍”,并非多多益善,近年來中國外匯儲(chǔ)備規(guī)模的急劇擴(kuò)大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一些負(fù)面的影響。從對長期的經(jīng)濟(jì)增長、利差、機(jī)會(huì)成本、宏觀調(diào)控、國際優(yōu)惠貸款的運(yùn)用等幾個(gè)方面闡述了外匯儲(chǔ)備規(guī)模過大的負(fù)面影響。

      參考答案:(1)損害經(jīng)濟(jì)增長的潛力。外匯儲(chǔ)備只能在短期內(nèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,一定規(guī)模的外匯儲(chǔ)備流入代表著相應(yīng)規(guī)模的實(shí)物資源的流出,這種狀況不利于一國長期的經(jīng)濟(jì)增長。

      (2)帶來利差損失,若考慮到匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),這一潛在損失更大。

      (3)存在著高額的機(jī)會(huì)成本損失。

      (4)削弱了宏觀調(diào)控的效果。外匯儲(chǔ)備的增長,在其他因素不變的情況下,可能會(huì)加大人民幣升值的壓力,使央行調(diào)控貨幣政策的空間變小。

      (5)影響對國際優(yōu)惠貸款的運(yùn)用。按照IMF的規(guī)定,外匯儲(chǔ)備充足的國家不但不能享受該組織的優(yōu)惠低息貸款,還必須在必要時(shí)對國際收支發(fā)生困難的其他成員國提供幫助。

      題目3:現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的貿(mào)易保護(hù)問題層出不窮,我國就深受其害,我國政府在多種場合提倡要貿(mào)易自由,請你用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)談一下,我們?yōu)槭裁葱枰岢Q(mào)易自由呢?

      答題思路:隨著國際貿(mào)易的深入發(fā)展,關(guān)于貿(mào)易的爭議也就成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在這爭論中逐漸形成了貿(mào)易自由主義和貿(mào)易保護(hù)主義兩在針鋒相對的陣營。易自由化與貿(mào)易保護(hù)主義一直交錯(cuò)存在,各個(gè)國家總會(huì)自覺或不自覺地采取保護(hù)本國貿(mào)易的措施,只不過兩種力量對比的不同可能導(dǎo)致在一定時(shí)期更傾向于一個(gè)方面。

      參考答案:自由貿(mào)易政策指國家取消對進(jìn)出口貿(mào)易的限制和障礙,取消本國進(jìn)出口商品各種優(yōu)待和特權(quán),對進(jìn)出口商品不加干涉和限制,使商品自由進(jìn)出口,在國內(nèi)市場上自由競爭的貿(mào)易政策。

      (1)自由貿(mào)易會(huì)增加總產(chǎn)出。

      (2)國際貿(mào)易能促進(jìn)競爭。

      (3)限制自由貿(mào)易會(huì)積久成癖。雖然有些貿(mào)易限制可能對某國有利,但很少有國家能夠把限制局限在帶來好處的范圍之內(nèi)。

      (4)貿(mào)易限制常常被濫用或被規(guī)避。

      經(jīng)濟(jì)的全球化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征之一,也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,這也導(dǎo)致了貿(mào)易的全球化。而中國外向國際化程度不斷提高,貿(mào)易依存度呈逐年上升趨勢,因此要提倡貿(mào)易自由。

      題目4:重慶市環(huán)保局2011年3月7日發(fā)布消息稱,重慶市主要污染物排放權(quán)有償使用和交易工作作為國家級(jí)試點(diǎn),目前共進(jìn)行主要污染物排放權(quán)交易14次,成交總額200.75萬元。請從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)談?wù)勀銓ξ廴疚锱欧艡?quán)的見解,并簡述一下政府解決污染這類外部性的手段還有哪些?

      答題思路:目前在全球范圍內(nèi)都不同程度地出現(xiàn)了環(huán)境污染問題,即大氣環(huán)境污染、海洋污染、城市環(huán)境問題等。從污染的“公地悲劇”、排污外部性來進(jìn)行分析如何解決污染,目前政府解決污染這類外部性的手段一般有直接控制(如管制、法律等),和間接控制(如征稅/補(bǔ)貼等)。

      參考答案:排污權(quán)交易制度。在政府的總量控制下,通過實(shí)行排污許可的交易也是一種選擇。根據(jù)實(shí)際情況確定一個(gè)排污標(biāo)準(zhǔn),然后向污染企業(yè)發(fā)放(或拍賣)排污證,排污證可以在市場上進(jìn)行交易。這種方法不僅降低了政府管理部門的排污成本,而且也減少了企業(yè)治理污染的成本。排污物排放權(quán)的應(yīng)用可以借助市場調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)有效減少負(fù)外部性。

      政府解決污染這類外部性的手段還包括:

      (1)直接控制:管制、法律

      政府可以制定法律,規(guī)定廢水和廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制企業(yè)承擔(dān)治理污染的費(fèi)用。但罰款的數(shù)量一定不能小于治理污染的成本,否則沒有人會(huì)去治理污染,寧可交罰款。

      產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘、廠址選擇的嚴(yán)格限制等是政府經(jīng)常采取的管制手段。污染嚴(yán)重時(shí),政府會(huì)采取比較嚴(yán)厲的手段包括勒令關(guān)閉或強(qiáng)行搬遷。

      (2)間接控制:使用稅收和補(bǔ)貼

      征收污染稅,其稅收的數(shù)量應(yīng)該等于該企業(yè)轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)其他成員的成本,從而使該企業(yè)的私人成本等于社會(huì)成本。一方面增加了生產(chǎn)有污染產(chǎn)品的成本,提高了價(jià)格,以減少社會(huì)需求和企業(yè)生產(chǎn)量,從而減少生產(chǎn)和污染。另一方面政府也可以用這種稅收收入去治理污染。

      給予補(bǔ)貼。對正外部性提供補(bǔ)助相當(dāng)于擴(kuò)大其外部影響以達(dá)到增進(jìn)社會(huì)福利的效果。

      私人談判。私人部門克服外部性的一種方法是依靠責(zé)任規(guī)則,外部性問題的制造者有法律責(zé)任向受害人進(jìn)行賠償。

      題目5:簡要說明經(jīng)濟(jì)增長的特征是什么。

      答題思路:經(jīng)濟(jì)增長指一個(gè)國家或地區(qū)生產(chǎn)的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)增加,它意味著經(jīng)濟(jì)規(guī)模和生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,可以反映一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長。經(jīng)濟(jì)增長集中表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長上,技術(shù)進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的必要條件,而充分條件是制度與思想意識(shí)的相應(yīng)調(diào)整。

      參考答案:經(jīng)濟(jì)增長的特征概括為以下幾個(gè)方面:

      (1)按人口計(jì)算的產(chǎn)出高,即產(chǎn)出增長率、人均增長率與人均產(chǎn)出增長率都較高;

      (2)生產(chǎn)率增長的速度很高,技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了產(chǎn)出的增長;

      (3)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革速度比較高;

      (4)社會(huì)結(jié)構(gòu)與意識(shí)形態(tài)改革迅速城市化進(jìn)程加快,法律意識(shí)增強(qiáng);

      (5)經(jīng)濟(jì)增長在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大;

      (6)世界各國的經(jīng)濟(jì)增長率不平衡。

      第四篇:現(xiàn)代管理專題課程作業(yè)講評

      《現(xiàn)代管理專題》課程作業(yè)講評(2)

      《現(xiàn)代管理專題》這一門課程系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代管理的基本知識(shí)和基本原理,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,研究和介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨后企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)、企業(yè)再造理論、學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)信息化、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新、電子商務(wù)、人本管理理論、組織文化、博弈論在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用、知識(shí)管理等內(nèi)容,旨在培養(yǎng)工商管理專業(yè)學(xué)院的現(xiàn)代管理意識(shí)、理念,掌握現(xiàn)代管理的技巧與方法。

      下面就是對于平時(shí)作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容評講,希望可以給同學(xué)們一定的指導(dǎo)價(jià)值。

      注:請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案,藍(lán)色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析,即解題思路。

      題目:如何有效管理競爭性合作中的風(fēng)險(xiǎn)?

      答題思路:作為公司的經(jīng)理一定要注意,公司的聯(lián)盟伙伴也通常是他們的競爭對手。因此競爭性合作的管理是非常重要的問題,其難以控制的地方就在于風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

      參考答案:

      1.培育相互依賴關(guān)系;

      2.確保聯(lián)盟目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;

      3.建立分歧協(xié)調(diào)機(jī)制;

      4.讓所有雇員都了解風(fēng)險(xiǎn)。

      題目:企業(yè)信息化主要體現(xiàn)在哪些方面?

      答題思路:企業(yè)信息化是一個(gè)很寬泛的概念,不同領(lǐng)域有著不同的理解。一般來講,企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù),充分開發(fā)和利用其信息資源,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)競爭力的過程。

      參考答案:企業(yè)信息化通常體現(xiàn)在三大領(lǐng)域:

      1.企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化;

      2.企業(yè)管理決策的網(wǎng)絡(luò)化、智能化;

      3.企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的電子化。

      題目:對工業(yè)企業(yè)而言,企業(yè)信息化的主要內(nèi)容有哪些?

      答題思路:一般來講,企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù),充分開發(fā)和利用其信息資源,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)競爭力的過程。本題考核的要點(diǎn)是企業(yè)信息化的主要內(nèi)容。

      參考答案:

      1.充分考慮信息技術(shù)的應(yīng)用,合理構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程;

      2.以上述管理模式為基礎(chǔ),建立起企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫;

      3.建立相關(guān)的各種自動(dòng)化及管理系統(tǒng);

      4.建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng);

      5.建立外聯(lián)網(wǎng);

      6.接通互聯(lián)網(wǎng)。

      題目:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)方式成功的條件。

      答題思路:JIT方式以訂單驅(qū)動(dòng),通過看板,采用拉動(dòng)方式把供、產(chǎn)、銷緊密的銜接起來,使物資儲(chǔ)備,成本庫存和在制品大為減少,提高了生產(chǎn)效率。JIT的目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。其生產(chǎn)方式成功的條件是JIT概念的核心內(nèi)容。

      參考答案:

      1.快速應(yīng)變的產(chǎn)品設(shè)計(jì);

      2.重視人力資源的開發(fā)和利用;

      3.與供應(yīng)商建立長期可靠的伙伴關(guān)系;

      4.均衡化生產(chǎn);

      5.強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理。

      題目:戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      答題思路:聯(lián)盟伙伴選擇是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),慎重的選擇合作對象是聯(lián)盟順利發(fā)展的前提條件。

      參考答案:

      兼容性、能力和承諾。

      題目:敏捷制造企業(yè)的特點(diǎn)是什么?

      答題思路:敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)(以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo))、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支撐下得以實(shí)施的,也就是將上述三大資源集中在一起,通過所建立的共同基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),對迅速改變的市場需求和市場進(jìn)度作出快速反應(yīng)。本題考核的要點(diǎn)是敏捷制造企業(yè)的特點(diǎn)。

      參考答案:

      1.產(chǎn)品系列具有相當(dāng)長的壽命;

      2.信息交換迅速準(zhǔn)確;

      3.以訂單定生產(chǎn)。

      題目:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟特征和形成的動(dòng)因。

      答題思路:戰(zhàn)略聯(lián)盟是公司之間為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而達(dá)成的長期合作安排。本題考核的要點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟特征和形成的動(dòng)因。

      參考答案:

      戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征有:組織的松散性,行為的戰(zhàn)略性,合作的平等性,合作關(guān)系的長期性,整體利益的互補(bǔ)性,管理的復(fù)雜性。

      戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因:提高企業(yè)競爭力,開拓新的市場,爭取規(guī)模經(jīng)濟(jì),促進(jìn)研究與開發(fā),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),防止競爭過度,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

      題目:第二次生產(chǎn)管理革命產(chǎn)生的背景。

      答題思路:柔性制造、精益生產(chǎn)及敏捷制造等管理模式則是對大量生產(chǎn)管理模式的否定之否定,是生產(chǎn)管理的“第二次革命”。其產(chǎn)生具有深刻的背景。

      參考答案:

      1.滿足快速多變的市場需求是現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)與模式創(chuàng)新的動(dòng)力和根源

      2.范圍經(jīng)濟(jì)理論為現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)和模式的變革提供了經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)

      3.自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)的追求多品種、動(dòng)態(tài)適應(yīng)性的生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新準(zhǔn)備了物質(zhì)技術(shù)條件,提供了現(xiàn)實(shí)的可能性

      4.大量的組織理論的創(chuàng)新為現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新奠定了組織基礎(chǔ)

      第五篇:現(xiàn)代管理專題課程作業(yè)講評

      《現(xiàn)代管理專題》課程作業(yè)講評(4)

      《現(xiàn)代管理專題》這一門課程系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代管理的基本知識(shí)和基本原理,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,研究和介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨后企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)、企業(yè)再造理論、學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)信息化、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新、電子商務(wù)、人本管理理論、組織文化、博弈論在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用、知識(shí)管理等內(nèi)容,旨在培養(yǎng)工商管理專業(yè)學(xué)員的現(xiàn)代管理意識(shí)、理念,掌握現(xiàn)代管理的技巧與方法。

      下面就是對于平時(shí)作業(yè)的相關(guān)內(nèi)容評講,希望可以給同學(xué)們一定的指導(dǎo)價(jià)值。

      注:請同學(xué)們注意下面的黑色字體是作業(yè)的參考答案,藍(lán)色字體是對于相關(guān)問題的闡述和分析,即解題思路。

      題目:博弈的構(gòu)成要素有哪些?

      答題思路:博弈論是一種游戲理論,其準(zhǔn)確的定義是,一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者其他組織,面對一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。

      參考答案:博弈的構(gòu)成要素有:

      1.博弈的參加者;

      2.可選擇的策略或行為集合;

      3.進(jìn)行博弈的次序;

      4.博弈方的得益。

      題目:什么是重復(fù)博弈中的“針鋒相對”策略?

      答題思路:值得指出的重復(fù)博弈中的“針鋒相對”策略獲勝有一個(gè)十分重要的條件,即博弈的無限次重復(fù)的。也就是說,對局者都與其這一博弈將永遠(yuǎn)持續(xù)下去而不會(huì)停止,如果對局的次數(shù)是有限的話,上述結(jié)論將不再有效。

      參考答案:重復(fù)博弈中的“針鋒相對”策略是指在無限次博弈的過程中,你的對手在上一局選取什么策略,你在這一局就選擇什么策略。針鋒相對的策略的確非常令人滿意,它能利基對背叛施以懲罰。

      題目:阻止市場進(jìn)入的策略有哪些?

      答題思路:威脅與承諾是博弈論中的一個(gè)重要論題。本題考核的知識(shí)點(diǎn)是壟斷者阻止?jié)撛谶M(jìn)入者進(jìn)入

      市場的策略。

      參考答案:阻止市場進(jìn)入的策略有:

      1.?dāng)U大生產(chǎn)能力策略(包括阻止生產(chǎn)能力策略以及承諾與可信性);

      2.保證最低價(jià)格的策略;

      3.限制進(jìn)入定價(jià)策略;

      4.掠奪性定價(jià)策略。

      題目:企業(yè)的知識(shí)資源表現(xiàn)和特征有哪些?

      答題思路:企業(yè)的知識(shí)資源是指企業(yè)擁有和可以反復(fù)利用的,建立在知識(shí)基礎(chǔ)之上的,可能給企業(yè)帶來財(cái)富增長的一類資源的總稱。企業(yè)的知識(shí)資源不像物質(zhì)資源那樣以實(shí)物資產(chǎn)形式或金融資產(chǎn)形式存在,它往往是無形的卻又能夠給企業(yè)帶來財(cái)富。

      參考答案:企業(yè)的知識(shí)資源表現(xiàn)為:

      1.企業(yè)創(chuàng)造可擁有的無形資產(chǎn);

      2.信息資源;

      3.智力資源。

      企業(yè)資源的特征是:

      1.企業(yè)的知識(shí)資源是無形的;

      2.企業(yè)的知識(shí)資源可以反復(fù)利用;

      3.企業(yè)的知識(shí)資源不會(huì)枯竭;

      4.企業(yè)的知識(shí)資源可以充分共享;

      5.企業(yè)的知識(shí)資源的使用不會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減。

      題目:開展和加強(qiáng)知識(shí)管理的意義?

      答題思路:知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)是對企業(yè)中人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力等因素的管理,以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。本題考核的知識(shí)點(diǎn)是加強(qiáng)知識(shí)管理的意義。

      參考答案:開展和加強(qiáng)知識(shí)管理的意義:

      1.有利于企業(yè)有效地開發(fā)其知識(shí)資源,使知識(shí)資源在深度和廣度上不斷得到擴(kuò)展;

      2.有利于提供適當(dāng)?shù)墓ぞ吆铜h(huán)境,促進(jìn)員工同相關(guān)客戶和工作伙伴進(jìn)行直接或間接交流,從所處網(wǎng)絡(luò)環(huán)境接受知識(shí),形成“邊干邊學(xué)、在干中學(xué)”的終生學(xué)習(xí)機(jī)制;

      3.有利于增加企業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,將個(gè)人知識(shí)和信息提升為組織知識(shí),減少員工休假、離職而造成的損失;

      4.有利于通過知識(shí)地圖將知識(shí)和人聯(lián)系起來,幫助人們獲得知識(shí)來源,降低知識(shí)扭曲;

      5.有利于企業(yè)有效地利用其知識(shí)資源,促進(jìn)和強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

      題目:隱性知識(shí)與顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化的主要模式有哪些?

      答題思路:根據(jù)知識(shí)的可編碼性對知識(shí)進(jìn)行分類,可以將知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱形知識(shí)。本題考核的知識(shí)點(diǎn)是兩者之間轉(zhuǎn)化的主要模式。

      參考答案:

      隱性知識(shí)與顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化的主要模式有:

      1.社會(huì)化過程;

      2.外化過程;

      3.綜合過程;

      4.內(nèi)化過程。

      題目:如何實(shí)施知識(shí)管理?

      答題思路:為了更好的完成知識(shí)管理的任務(wù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的目的,企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理時(shí)應(yīng)特別注意做好的工作就是知識(shí)管理的實(shí)施要點(diǎn)。

      參考答案:知識(shí)管理的實(shí)施要點(diǎn):

      1.設(shè)立知識(shí)主管;

      2.建立起知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu);

      3.營造有利于企業(yè)知識(shí)資源開發(fā)和利用的環(huán)境;

      4.真正重視知識(shí)的價(jià)值;

      5.建立收益遞增網(wǎng)絡(luò);

      6.通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)把員工聯(lián)系起來;

      7.承認(rèn)個(gè)人在知識(shí)發(fā)展中的獨(dú)特性。

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