第一篇：送給加西亞的信

送給加西亞的信》讀后感(2008-07-24 11:00:02)標(biāo)簽：優(yōu)良的道德品質(zhì) 絕對(duì)的勇氣 責(zé)任心 進(jìn)取心 敬業(yè)心 雜談 作者 周曼紅

分類：好書進(jìn)萬家征文選登

讀了《送給加西亞的信》一書,給我感觸頗深,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到 加西亞手中的人真是太少了！企業(yè)需要羅文,國(guó)家需要羅文,時(shí)代呼喚羅文！故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒有 任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞 將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問, 羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的 勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾, 一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”,“天行 健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是 做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮 譽(yù)。重視的是無條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任 務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。如今,大家都在談?wù)摳母?創(chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散, 消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè) 的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè) 心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè), 進(jìn)取的精神,讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜 樣,立刻行動(dòng)起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”,只 有這樣,我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會(huì)更優(yōu)秀,我們的行業(yè)才會(huì)更輝煌,我們的 國(guó)家才會(huì)更繁榮。讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同志之間要有一種信任感, 欣賞感,上校出于對(duì)羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的 信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義 無返顧?？涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時(shí)候,我們?cè)诓唤?jīng)意間，過多的質(zhì)疑 了周圍的同事或者朋友?！斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候, 可能你自己沒有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完 成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要,是工作順利開 展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋 找,總是不信任,無數(shù)的尋找,無數(shù)

次的這樣錯(cuò)過的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所 以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才 能使我們的明天更燦爛.這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說的那樣:“文明,就 是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過程?！?同時(shí)本書倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“ 同時(shí)本書倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來 從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精 神呢?因?yàn)闆]有目標(biāo)。其實(shí),大的目標(biāo)一時(shí)想不清楚也不要緊 要緊, 神呢?因?yàn)闆]有目標(biāo)。其實(shí),大的目標(biāo)一時(shí)想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對(duì)待 每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對(duì)事盡力,對(duì)人盡心,這 每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對(duì)事盡力,對(duì)人盡心, 樣一天天的積累就是成功。樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)的投入工

作,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,無條件并主動(dòng)地做好本職崗位的工作,才能成為象 羅文一樣的好兵。這本書不僅僅說明了工作的方式方法,更是提倡一種哲學(xué)。人生面對(duì)困難,你該怎 樣去做?是怨天尤人,指責(zé)上天對(duì)自己的不公,還是去發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去 解決?這本書同時(shí)告訴我們:生活是客觀存在的,但積極工作,積極生活的態(tài)度卻 能伴隨我們一生。在今年本院開展的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)向我們推薦了一本好 《把信送給加西亞》 并給我們每位干警都發(fā)了這本書，讓我們好好的學(xué)習(xí)，書--翻閱中，我被書里傳遞的精神觸動(dòng)，真是相見恨晚。我仔細(xì)地閱讀了幾遍?！栋研潘徒o加西亞》的故事發(fā)生在一百多年前，至今人們還在傳誦它，是因 為它倡導(dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會(huì)以來所共同提倡的，無論是什 么民族、什么社會(huì)制度，也無論是在過去還是在遙遠(yuǎn)的未來。雖然不同民族和國(guó) 家在對(duì)該種精神的闡述和表達(dá)方式上各有不同，但在讀到《把信送給加西亞》這 個(gè)故事時(shí)卻都會(huì)產(chǎn)生共鳴。這種共鳴，源于人類對(duì)美好未來的期盼和追求，源于 人類自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，孤身一人，在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送 給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問，羅文取得的成功并不 是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)、絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn) 取

精神，這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從 和榮譽(yù)的精神。讀了這本書使我受益非淺，這本書是一本關(guān)于成功的勵(lì)志佳作，這本書倡導(dǎo) 的是一種對(duì)待事情積極主動(dòng)的態(tài)度，它激勵(lì)著我們：不要被困難嚇倒，要滿懷信 心的堅(jiān)持完成所托付的任務(wù)，揭示了一種走向成功的模式。我最認(rèn)同書中的兩個(gè) 觀點(diǎn)“要做就要做到最好，不要被動(dòng)服從，而要主動(dòng)開拓”。這本書告訴我們：困 難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對(duì)困難，取決于每個(gè)人對(duì)工作的 態(tài)度?！栋研潘徒o加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，而那個(gè)年代又 離我們現(xiàn)在的和平年代那么遙遠(yuǎn)，但是當(dāng)今社會(huì)也與那個(gè)年代有著同樣的社會(huì)需 求，那就是都需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個(gè)崗 位上勤奮工作，才能共同創(chuàng)造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報(bào)，只有主動(dòng)才有創(chuàng)新，一個(gè)人只有具備了主動(dòng)性，才能將許多的“不可能”變成“可 能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。讓我們都以羅文 精神共勉，共同努力，我們都能成為優(yōu)秀的送信人。（張嘉妮 覃黔湘 陳涌）
故事一：遠(yuǎn)涉重洋的一封來函

武漢市鄱陽(yáng)街的景明大樓建于 1917 年，是一座 6 層樓房。在 1997 年也就是這座樓度 過了漫漫 80 個(gè)春秋的一天，突然收到當(dāng)年的設(shè)計(jì)事務(wù)所從遠(yuǎn)隔重洋的英國(guó)寄來的一份函件。函件告知：景明大樓為本事務(wù)所 1917 年設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)年限為 80 年，現(xiàn)已到期，如再使用為超 期服役，敬請(qǐng)業(yè)主注意。（80 年，不要說設(shè)計(jì)者，就是施工人員恐怕也不在世了吧。竟然還有人為它操心，還在守 著一份責(zé)任、一份承諾。）責(zé)任是人這一生中必不可少的東西，如果你沒有了責(zé)任心，你將變成一個(gè)別人厭惡的人，如 果你沒有了責(zé)任心，你將一事無成。如果你沒有了責(zé)任心，你將面臨著別人對(duì)你失去信心。責(zé)任，它代表了一個(gè)人的品質(zhì)，責(zé)任，使人變得穩(wěn)重，責(zé)任，使人知道自己的義務(wù)。責(zé)任，使你擁有了那一些對(duì)你真正關(guān)心，幫助和愛護(hù)你的人。責(zé)任，讓我們擁有一些寶貴的東西，如真情，真情如一首首心靈之歌，唱出動(dòng)聽的愛的旋律，唱出了人間真情，讓我們共同感受真情的美好；不僅僅是真情，還有誠(chéng)信，唱出了人間真情，讓我們共同感受真情的美好；不僅僅是真情，還有誠(chéng)信，只要你有一顆 責(zé)任心，誠(chéng)信這個(gè)美麗的朋友也會(huì)在你的身邊，我記得有人說過 民無信不立 不精不誠(chéng)，民無信不立； 責(zé)任心，誠(chéng)信這個(gè)美麗的朋友也會(huì)在你的身邊，我記得有人說過“民無

信不立；不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人，誠(chéng)者，天地道業(yè)，誠(chéng)之者，人之道也。不能動(dòng)人，誠(chéng)者，天地道業(yè)，誠(chéng)之者，人之道也?！薄?責(zé)任，那是會(huì)讓我們明白世間的道理，是會(huì)讓我們明白和讀懂世界的一切東西，責(zé)任，那是會(huì)讓我們明白世間的道理，是會(huì)讓我們明白和讀懂世界的一切東西，也告訴了 我們應(yīng)該怎樣做人，做一個(gè)怎樣的人。這是每一個(gè)人都不可缺少的美麗的東西，只要你擁 我們應(yīng)該怎樣做人，做一個(gè)怎樣的人。這是每一個(gè)人都不可缺少的美麗的東西，有了責(zé)任心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在你擁有責(zé)任心的同時(shí)，你更加擁有和收獲了快樂的樂趣，有了責(zé)任心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在你擁有責(zé)任心的同時(shí)，你更加擁有和收獲了快樂的樂趣，和 擁有和收獲了快樂的樂趣 做一個(gè)大家心目中的好孩子，責(zé)任心是一個(gè)多么奇妙的東西，他像一個(gè)魔法師，做一個(gè)大家心目中的好孩子，責(zé)任心是一個(gè)多么奇妙的東西，他像一個(gè)魔法師，能讓人換 然一新，變這就是責(zé)任得比以前的你完全不同，讓你做得比任何人都優(yōu)秀，然一新，變這就是責(zé)任得比以前的你完全不同，讓你做得比任何人都優(yōu)秀，讓你做得比任 何的人都出色很多。何的人都出 這就是責(zé)任心的奇妙，這就是責(zé)任心的重要，這就是擁有責(zé)任心后的你，這就是美麗的責(zé)任 心。
責(zé)任心就是一個(gè)人具有了某些能力時(shí)就要對(duì)相應(yīng)的事情負(fù)責(zé)。顯然，責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為 負(fù)責(zé)，對(duì)他人，集體，社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。從某種程度上來說，對(duì)角色的飾演的最大成 功就是對(duì)責(zé)任心的完成，在這個(gè)世界上，每個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色又承擔(dān)著不同的責(zé)任，凡此種種歸根到底都是一個(gè)“責(zé)任?！笨梢娯?zé)任心不僅是一種習(xí)慣，一種素質(zhì)，更是一個(gè)優(yōu)秀的人所必備的 品質(zhì)。其實(shí)，工作也好，做人也好都離不開責(zé)任心。家庭需要責(zé)任心，因?yàn)樨?zé)任心會(huì)讓家充滿愛意無限。工作需要責(zé)任心，因?yàn)樾臅?huì)凝聚團(tuán)體的力量，這個(gè)團(tuán)體才會(huì)充滿戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)需要責(zé)任心，因?yàn)?責(zé)任心能使社會(huì)和諧安定。作為企業(yè)的一名員工，能不能干好本職工作，是衡量我們責(zé)任心的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要我們干一行，愛一行，忠于職守，盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，同樣可以得到認(rèn)可和尊重。每個(gè)人都要盡到自己的一份責(zé)任，各得其所，社會(huì)才能和諧穩(wěn)定。履行自己的責(zé)任，這不但是工作 的最高準(zhǔn)則，也是做人的起碼要求，每天走上自己的工作崗位，我們每個(gè)職工的責(zé)任，牽連著中鋼的和諧 發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的成本高低和在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，每個(gè)職工的責(zé)任心都是中鋼前進(jìn)的一個(gè)

合力，所以這 種責(zé)任心的合力相加，是推動(dòng)我們中鋼發(fā)展前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

公司學(xué)習(xí)《員工守則》已經(jīng)有一段時(shí)間了，個(gè)人仔細(xì)拜讀也已經(jīng)重復(fù)有幾次了。在這本短短 幾千字的小冊(cè)子里面，濃縮蘊(yùn)藏著的是我們企業(yè)每一位員工都應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真遵守的企業(yè)規(guī)范和 理念。作為我們每一位員工應(yīng)該自覺遵守的有很多，但我個(gè)人認(rèn)為責(zé)任感是我們應(yīng)該具備的 最基本而又是最重要的素質(zhì)。如果把企業(yè)比喻成一座大廈，那么每個(gè)員工的責(zé)任感就是這座大廈的基石。責(zé)任心是企 業(yè)對(duì)員工的基本要求，古人把“知恥近乎勇”視為美德，清人王永彬在《圍爐夜話》中也說： “人之足傳，在有德不在有位；世所相信，在能行不在能言”，也說明做人要有良好的道德 約束和責(zé)任心。工作責(zé)任心是每位員工的第一素質(zhì)。有責(zé)任心，我們才能有不斷進(jìn)步的動(dòng)力，才會(huì)有勤 奮工作的熱情。在我們現(xiàn)實(shí)工作中，正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切” 這個(gè)信念，漆黑的夜晚，我們的加油站和辦公樓才會(huì)亮起一盞盞明亮的燈光，才會(huì)有不少的員工為履行自己的職責(zé)，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上。正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切”這個(gè)信念，才會(huì)有不少員工在 節(jié)假日犧牲休息時(shí)間，以他們敬業(yè)的精神和認(rèn)真責(zé)的工作態(tài)度，仔細(xì)檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè) 備隱患，使企業(yè)避免安全事故的發(fā)生；也正是因?yàn)橛辛恕柏?zé)任重于一切”這個(gè)信念，才會(huì)有 不少員工為了履行職責(zé)，不顧惡劣的天氣，以火一般的熱情在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，舍小家 顧大家等等，這都使我們看到了“責(zé)任心”的真實(shí)體現(xiàn)。不可否認(rèn)，平時(shí)的生活和工作中我們也常常聽到“這不是我的錯(cuò)”“我不是故意的”之 類的話，我們甚至?xí)吹揭恍┤藶榱送菩敦?zé)任而抵賴、狡辯，或者為了推卸責(zé)任而指責(zé)別人。但是人生在世孰能無過，但無論是誰(shuí)，只要自己勇于承擔(dān)責(zé)任，即使事情沒做好，即使工作 出了問題，只要他敢于站出來承擔(dān)責(zé)任，勇于改正錯(cuò)誤，那么他仍然是一個(gè)令人尊敬的人。我們大多數(shù)人都做著平凡的工作，我們要做好自己的工作，就必須勇于承擔(dān)起自己的工 作責(zé)任，就必須謹(jǐn)遵公司的《員工守則》，切實(shí)履行職責(zé)，做好自己的本職工作，令行禁止，熱愛工作，用一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作，就一定可以在自己平凡的工作上譜寫出輝煌的篇章，我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)盛目標(biāo)的一天就一定可以到來 做個(gè)有責(zé)任心的人
來源：[財(cái)務(wù)公司 張啟明] 發(fā)布日期：[2009-8-13] 點(diǎn)擊次數(shù)：[6092] 字體：大 中 小

責(zé)任，這兩個(gè)字是什么意思呢？我曾以為把自己份內(nèi)的事做好就行了，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn) 單。隨著年齡的增

第二篇：把信送給加西亞

《把信送給加西亞》讀后感

前段時(shí)間報(bào)社統(tǒng)一給我們發(fā)放了《把信送給加西亞》。讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)。當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了。大到國(guó)家需要羅文，小到我們婦聯(lián)、我們的家庭都需要羅文。

故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，孤身一人，在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)、絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的精神。

如今，處處都在科學(xué)發(fā)展、人人都在講創(chuàng)新，可是講的人多，做的人少。還有許多人不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，懶散、消極、懷疑、抱怨，扯皮，沒有責(zé)任心、缺乏敬業(yè)精神，嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。還有那么一些人，天天說工作辛苦,自己為了工作如何如何，可每次說的比唱的還好,工作上的事情卻什么也沒做，我們隨處可見這樣的人工作態(tài)度不端正，以善于投機(jī)取巧為榮耀，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠，沒有監(jiān)督就沒有自覺，對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心,影響了同事與部室之間的團(tuán)結(jié)，影響單位的聲譽(yù)。究其原因，就是缺乏一種對(duì)事業(yè)、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的進(jìn)取心和敬業(yè)心。有句古話說得好：“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。做人、做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)。做什么事要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己有什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)、榮譽(yù)，而應(yīng)當(dāng)無條件地主動(dòng)地完成任務(wù)。如果羅文事先打算完成送信后自己會(huì)成為英雄的話，那他可能就完不成任務(wù)了。

所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的薪水低獎(jiǎng)金少，不要抱怨自己懷才不遇。只要我們報(bào)社全體人員都能放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)、進(jìn)取的精神，立刻行動(dòng)起來，從自身做起，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，相信我們的半邊一定會(huì)更輝煌，我們國(guó)家的未來一定會(huì)更繁榮。

《把信送給加西亞》中有這樣一段話：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞。”這就是我們平常常說的“愛崗敬業(yè)”精神，愛崗敬業(yè)就是珍惜崗位，全心全意地投入工作。對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是我們生命中最重要的部份，愛崗敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們常說“今天不努力工作，明天將努力找工作”。既然社會(huì)給了我們工作的機(jī)會(huì)，給了我們發(fā)展的空間，我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，我們每個(gè)報(bào)社成員都應(yīng)該為社會(huì)盡一份心、出一份力。愛崗敬業(yè)，離不開對(duì)自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)，明確自己的工作目標(biāo)，并為之積極努力。請(qǐng)記住“世上無難事，只有肯攀登”，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們只要腳踏！。實(shí)地，不畏艱苦，做好本職的每一項(xiàng)工作，就可以為廣大教育事業(yè)的發(fā)展盡一份力

高中數(shù)學(xué)李平2010年10月

第三篇：把信送給加西亞

讀《把信送給加西亞》心得體會(huì)

最近讀了一本《把信送給加西亞》這本書，這本書講述了一個(gè)剪短的故事。但是，就是這么一個(gè)簡(jiǎn)短的故事，卻改變了無數(shù)人的人生觀，世界觀和價(jià)值觀。也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)：

故事中的羅文只是美國(guó)陸軍的一位年輕的中尉，一個(gè)送信人，沒有出眾的才華，沒有過人的智慧，普通的就像在我們身邊的每一個(gè)人。但是，他卻有一種信念，一種敢于冒著生命危險(xiǎn)，歷盡千辛萬苦，排除重重困難，憑自己的機(jī)智、勇敢，盡職盡責(zé)完成任務(wù)的信念。這種信念成就了羅文，也成就了許多行業(yè)的成功人事，而這種信念，是我們?cè)S多人都不曾重視的。

就像孫總之前給我們分享過的關(guān)于信仰的故事，我們之間聰明的人實(shí)在太多了，聰明到對(duì)所有東西都充滿了質(zhì)疑，什么也不信。然而沒有信仰，我們就沒有排除萬難完成任務(wù)的信念，于是在遇到挫折，困難的時(shí)候，很多人首先會(huì)做的都是規(guī)避掉這樣問題，而不是抱著必贏的信仰，去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

而對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，這種信念卻是必不可少的。因?yàn)樗鼛淼牟⒉恢皇敲つ康臎_動(dòng)，更有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、使命感以及我們一直在強(qiáng)調(diào)員工的自主能動(dòng)性，一個(gè)能給自己設(shè)定目標(biāo)并自動(dòng)督促自己向目標(biāo)奮斗的員工，才有可能成功。

這一本不怎么起眼的書，沒想到卻給我?guī)砹撕苌羁痰膯l(fā)，也引起了我的一些疑惑，到底如何才能讓員工擁有這樣的純粹的信仰。

于是我再一次的看了一遍這個(gè)故事，我又領(lǐng)悟了到了一些，那就是“只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新，沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀，使我深刻感悟到“羅文”所代表的精神的重要性，認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。換句老話來說，就是態(tài)度決定一切。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，我們一直主張要快樂的進(jìn)行每一天的工作，在工作中能得到歡樂，我認(rèn)為對(duì)于年齡偏小的員工來說是十分重要的。這種樂趣，能換來團(tuán)隊(duì)內(nèi)的一種良好的工作氛圍，讓員工對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)充滿了忠誠(chéng)感。而這種忠誠(chéng)，能讓員工對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)的全心全意的去服從，并且讓員工真心的把公司分配到個(gè)人的目標(biāo)和任務(wù)當(dāng)成是自己所該完成的東西。同時(shí)，也讓員工把自己的榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)的利益真正結(jié)合在一起。把成就自己的團(tuán)隊(duì)變成每一個(gè)員工的信仰。

在這樣的一種工作氛圍中，哪怕團(tuán)隊(duì)的工作中遇到困難，挫折。員工也會(huì)因?yàn)橛兄@樣的信念，在踏實(shí)認(rèn)真地貫徹落實(shí)公司分配的工作以外，還會(huì)不斷地解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)的圍繞終極目標(biāo)積極進(jìn)行探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行公司分配的工作，從而達(dá)到最終所需要達(dá)到的目標(biāo)。

同時(shí)，在每個(gè)人都有著同一目標(biāo)，都對(duì)公司有著足夠的忠誠(chéng)度的情況下，員工也會(huì)自主的團(tuán)結(jié)在一起。就如同《把信送給加西亞》中，正是因?yàn)橛懈晖呦W、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞一樣。公司所下達(dá)的政策的貫徹落實(shí)、任務(wù)的圓滿完成，也是很難憑借一個(gè)人的力量完成的。它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)。在我們每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)才有可能輝煌。

我們學(xué)習(xí)羅文精神，在思考的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)在不找任何借口地完成工作任務(wù)上，落實(shí)在無條件地執(zhí)行并奉獻(xiàn)出結(jié)果上。我會(huì)努力的讓我的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)成一個(gè)每個(gè)人有著足夠的能夠成功的信念，有著良好的執(zhí)行力，同時(shí)能夠緊密的團(tuán)結(jié)在一起的團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第四篇：把信送給加西亞

課程背景

美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切地知道他在哪里，也沒有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國(guó)總統(tǒng)麥金萊又必須盡快地得到他的合作。

怎么辦呢？

有人對(duì)總統(tǒng)說：“如果有人能夠找到加西亞的話，那么這個(gè)人就是羅文?！庇谑强偨y(tǒng)把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。

羅文拿了信，用油紙袋包裝好、打封，放在胸口藏好；經(jīng)過四天的船路到達(dá)古巴，再經(jīng)過三個(gè)星期，徒步穿過這個(gè)危險(xiǎn)的島國(guó)，終于把那封信送到了加西亞手中。

你們現(xiàn)在就面臨著“羅文”同樣的難題，你們必須用你們的智慧、勇氣，克服重重困難，通過信息整合，合理決策，全力以赴的找到目標(biāo)，完成任務(wù)。

項(xiàng)目目標(biāo)

全力以赴，主動(dòng)承擔(dān)——在精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中，結(jié)合把信送給加西亞主題，用一道道項(xiàng)目來挑戰(zhàn)每一位學(xué)員的決心和恒心。從體力，智力，承受力各方面給學(xué)員施加壓力，讓每一位學(xué)員通過克服一個(gè)個(gè)困難，感受艱辛的同時(shí)體會(huì)勝利的成就和喜悅。

信息分析、高效決策——通過體驗(yàn)、分享、點(diǎn)評(píng)與講解，了解決策理論，認(rèn)識(shí)決策過程、心理影響以及決策中的危機(jī)，能夠更好的“解讀”決策，積極參與并為決策結(jié)果貢獻(xiàn)有效的信息和施加積極影響，提高決策質(zhì)量。

合作溝通，團(tuán)隊(duì)致勝——團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成實(shí)際上是一個(gè)平衡的問題。團(tuán)隊(duì)需要的不是一個(gè)個(gè)平衡的人，而是能夠在組合起來以后平衡的一群人。每位隊(duì)員有不同的文化背景，有不同的智慧特長(zhǎng)，面對(duì)任務(wù)，只有用開放和信任的心態(tài)來認(rèn)識(shí)自身及團(tuán)隊(duì)伙伴的角色定位，以及自身角色在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，相互幫助，向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)取，才能高效地完成任務(wù)。

規(guī)則說明

1、各小組中用時(shí)最短的小組獲勝；

2、項(xiàng)目進(jìn)行過程中必須集體行動(dòng)；

3、項(xiàng)目中要使用若干工具，各組必須用筆認(rèn)真地填寫行動(dòng)計(jì)劃表；

課題歷史

在古巴所有的歷史事件中，有一位杰出人物一直閃耀在我的記憶中，他就像位于近日點(diǎn)的火星一樣光彩奪目。

當(dāng)西班牙和美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)之時(shí)，最重要的就是讓軍隊(duì)的首領(lǐng)得知古巴的情況。當(dāng)時(shí)，加西亞將軍隱蔽在一個(gè)無人知曉的偏僻山林中，無法收到任何郵件和電報(bào)。而美國(guó)總統(tǒng)須要盡快得與他進(jìn)行合作，情勢(shì)緊急！

該怎么辦？

這時(shí)，有人報(bào)告總統(tǒng)，“有一個(gè)名叫羅恩的人能幫您把信送給加西亞?！?/p>

就這樣，羅恩帶著總統(tǒng)致加西亞將軍的信出發(fā)了。關(guān)于這個(gè)名叫羅恩的人怎樣拿到信，如何用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中，三周后來到古巴的另一端，接著步行穿過西班牙軍隊(duì)控制的領(lǐng)土，最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。但我想說明一點(diǎn)：威廉·麥金利總統(tǒng)交給了羅恩一封信，并委派他交給加西亞；羅恩接到信后，并問都沒問一聲“他在哪兒？”，便出發(fā)了。

羅恩的形象應(yīng)該被雕塑成不朽的銅像，矗立在各個(gè)高等學(xué)府的門前。它不是年輕人所應(yīng)受的正規(guī)教育，也不是各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)擬定的政策，而是讓我們的意志變得更加堅(jiān)強(qiáng)、信念更加堅(jiān)定，行動(dòng)更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送給加西亞”。

第五篇：把信送給加西亞

<<把信送給加西亞>>（美）哈伯德 摘自《卡內(nèi)基成功寶典》

在古巴的所有歷史事件中，有一位杰出人物一直閃耀在我的記憶中，他就像位于近日點(diǎn)的火星一樣光彩奪目。

當(dāng)西班牙和美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)之時(shí)，最重要的就是讓叛變軍隊(duì)的首領(lǐng)得知古巴的情況。當(dāng)時(shí)，加西亞將軍隱蔽在一個(gè)無人知曉的偏僻山林中，無法收到任何郵件和電報(bào)。而美國(guó)總統(tǒng)須要盡快得與他進(jìn)行合作，情勢(shì)緊急！該怎么辦？

這時(shí)，有人報(bào)告總統(tǒng)，“有一個(gè)名叫羅文的人能幫您把信送給加西亞?！?/p>

就這樣，羅文帶著總統(tǒng)致加西亞將軍的信出發(fā)了。關(guān)于這個(gè)名叫羅文的人怎樣拿到信，如何用油布袋將它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁著夜幕降臨在古巴海岸登陸，消失在叢林中，三周后來到古巴的另一端，接著步行穿過西班牙軍隊(duì)控制的領(lǐng)土，最終將信交給加西亞的全過程——我不想在此詳述。但我想說明一點(diǎn)：威廉〃麥金利總統(tǒng)交給了羅文一封信，并委派他交給加西亞；羅文接到信后，都沒問一聲“他在哪兒？”便出發(fā)了。

羅文的形象應(yīng)該被雕塑成不朽的銅像，矗立在各個(gè)高等學(xué)府的門前。它不是年輕人所應(yīng)受的正規(guī)教育，也不是各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)擬定的政策，而是讓我們的意志變得更加堅(jiān)強(qiáng)、信念更加堅(jiān)定，行動(dòng)更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送給加西亞”。．．．．．．．．．

如今，加西亞將軍已經(jīng)去世了，但是在我們的生活中還有很多其他的加西亞。沒人愿意經(jīng)營(yíng)一個(gè)滿是無能的下屬的公司，他們的無能和毫不情愿將使事情變得一團(tuán)糟。

漫不經(jīng)心的幫助、愚蠢的錯(cuò)誤和懶散的工作態(tài)度，這些都不足以表現(xiàn)那些人的無能；他們永遠(yuǎn)不會(huì)成功，除非不擇手段的使用威脅或賄賂的方法；或者聽天由命，等待上帝恩賜奇跡，給他們帶上天使的光環(huán)。

既然你讀到了這里，那么就去做一個(gè)測(cè)試吧：你正坐在辦公室里，六個(gè)職員在外面聽候差使。你如召喚其中一個(gè)職員進(jìn)來，并對(duì)他說：“請(qǐng)幫我在百科全書中查找一個(gè)關(guān)于科勒喬一生的情況，并做一個(gè)簡(jiǎn)短的紀(jì)錄?！?你認(rèn)為這個(gè)職員會(huì)立刻說“好的，先生”，并著手去做嗎？

無論如何他都不會(huì)這樣，他會(huì)用呆滯的目光盯著你，并提出一系列類似如下的問題：

他是誰(shuí)？ 從哪本百科全書中查找？

這屬于我的工作職責(zé)嗎？您說的是俾斯麥嗎？

為什么不讓查理去做？您說的那個(gè)科勒喬死了嗎？

您著急要嗎？我能不能把書給您，由您自己去查？

您想知道一些關(guān)于他的什么事？ ……

我敢下十倍的賭注和你打賭，當(dāng)你解答完他的這些問題，告訴他怎樣去查找信息，以及你為什么要查這些之后，這個(gè)職員會(huì)出去并找另一個(gè)職員來幫他找這個(gè)“加西亞”——然后，回來告訴你根本沒有你要找的這個(gè)人。當(dāng)然，我也會(huì)輸?shù)粑业馁€注，但是根據(jù)普遍規(guī)律，我將是正確的。現(xiàn)在，如果你明智的話，你就會(huì)不厭其煩的向你的“助理”解釋：應(yīng)該在C的目錄下查找科勒喬，而不是在K類中。但是，最終你將會(huì)微笑地說聲“沒關(guān)系”，然后自己去查。

他們愚昧無知，意志薄弱，沒有獨(dú)立工作的能力，愿承擔(dān)責(zé)任——所有這些都使純粹的理想狀態(tài)離我們遠(yuǎn)去。如果一個(gè)人連自己的事都不愿做，那他怎會(huì)幫助別人？我對(duì)現(xiàn)在的辦事員工的作能力表示懷疑。如果你刊登廣告招聘速記員，那么前來應(yīng)聘的十個(gè)人里就有九個(gè)既不會(huì)拼寫，也不會(huì)準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)——并且他們認(rèn)為根本就沒必要學(xué)會(huì)。

這樣的一個(gè)人能夠把信送給加西亞嗎？

“你看那個(gè)簿記員！”一個(gè)大企業(yè)的領(lǐng)班對(duì)我說。

“嗯，他怎么了？”

“他本應(yīng)是一位好會(huì)計(jì)，但如果我派他去做事，他很難完成使命。每路路過一個(gè)俱樂部他就會(huì)逗留一會(huì)兒，當(dāng)他好不容易達(dá)到目的時(shí)，卻忘了自己究竟要做什么。”

我們能信任這樣的人，而讓他把信送給加西亞嗎？

最近我們聽到了許多感情脆弱的人們對(duì)“血汗工廠中被蹂躪的工人”和“尋找工作的流離失所的人們”的同情，然而他們每天同樣得為那些身居高位的人辛苦勞作。

關(guān)于那個(gè)未老先衰的雇主未能讓懶散的飯桶擔(dān)任要職的事情，我們一無所知；他長(zhǎng)期固定地用一個(gè)“助手”，只能使他的工作越來越糟。每個(gè)商店和工廠都有一個(gè)不斷淘汰的過程，雇主定期對(duì)員工進(jìn)行考核、并解雇那些碌碌無為的人，任用有為的新人。不管時(shí)代怎么變化，這個(gè)規(guī)律將保持不變：當(dāng)工作艱苦、人員短缺的時(shí)候，雇主對(duì)員工的工作總是很滿意。但隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，將出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。這時(shí)只有最出色的人才能存留下來，個(gè)人利益將激發(fā)每個(gè)員工盡力做得最好——這些人才能完成把信送給加西亞的使命。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)才華橫溢的人，但他卻不善于處理自己的事務(wù)，對(duì)別人的工作也毫無益處。因?yàn)樗恢鄙窠?jīng)質(zhì)地懷疑他的雇主具有壓迫性或壓迫欲。他不能發(fā)號(hào)施令，也不會(huì)接受命令。對(duì)于這樣的人，我們能把送給加西亞的信托付給他嗎？即使我們這樣做了，他的回答也將是：“你自己去做吧！”

今晚，這個(gè)人還會(huì)穿著破舊的衣衫，頂著凜冽的寒風(fēng)走在街上，四處尋找工作。認(rèn)識(shí)他的人都不愿意雇傭他，因?yàn)樗且粋€(gè)仇恨一切的反叛分子。他對(duì)外界發(fā)生的一切都無動(dòng)于衷，唯一能影響他的是他那雙厚底的9號(hào)鞋。

當(dāng)然，我清楚地知道，一個(gè)思想畸形的人比一個(gè)身體殘疾的人要可憐得多；我們還對(duì)另一些人感到同情，他們?cè)噲D經(jīng)營(yíng)自己的公司，他們的工作時(shí)間被嚴(yán)格限定，頭發(fā)在一夜間變白，他們將為自己的懶散拖沓、無知愚昧和忘恩負(fù)義付出代價(jià)，并終將流離失所、饑寒交迫。

雖然我的話聽起來似乎有些嚴(yán)重，但道理確實(shí)如此。其實(shí)我們每個(gè)人都肩負(fù)著“把信送給加西亞”的使命，只是由于精神意志的限制，使大多數(shù)人難以勝任。在工作中，人們善于指使他人，但是當(dāng)使命落到自己肩上時(shí)，他們卻不知所措。庸懶、愚昧和無能使他們百般推托，最終這些人將被社會(huì)所淘汰。

世界上有各種各樣“送信”的使命，無數(shù)之人為此而奔忙不息，你曾否考慮讓自己具備“把信送給加西亞”的這種精神呢？

把信送給加西亞