第一篇：國資局年終工作總結(jié)

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國有集體資產(chǎn)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和局長室的直接關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，認真貫徹十七大精神，為服務“兩個率先”，服務完善社會市場經(jīng)濟體制的歷史使命，服務改革開放和現(xiàn)代化建設的大局，開拓進取、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作

企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。

1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)

凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。

3、把好資產(chǎn)評估關(guān)

企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。

通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計評價工作

1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎，企業(yè)財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。

2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。

3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長16.85%;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的29.70%;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的81.37%，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報工作進行了布置，并及時匯總上報。

2、撰寫一篇農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。

四、加強調(diào)查研究，完善基礎(chǔ)工作

根據(jù)財政工作會議上提出的開展“財政基礎(chǔ)管理年”活動的要求，我們在赴儀征學習外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，提出先進行三項調(diào)查。

1、對區(qū)直行政事業(yè)單位非經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)進行一次全面核查，核查的重點為單位的房產(chǎn)和地產(chǎn)。目前發(fā)放的表格已全部收回，并與國土、建設部門對接實行抽查、復核，完善后入卷歸檔，為以后加強行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。

2、對區(qū)屬全民、集體企業(yè)資產(chǎn)情況進行一次全面清查。共清查全民企業(yè)9戶，集體企業(yè)59戶。

3、對96年以來區(qū)屬全民、集體企業(yè)剝離、核銷、核掛的資產(chǎn)進行全面登記。由于內(nèi)容多、工作量大、資料分散，今年已完成近70%。

五、其他工作

1、招商引資工作。引進邗江工業(yè)園區(qū)項目一個，4月9日開工，總投資4000萬元，注冊資本XX萬元，預計10月份基建結(jié)束，11月份整體搬遷投產(chǎn)，年稅收可達1500萬元左右。

2、提案辦理工作。辦理政協(xié)代表提案一件，辦理結(jié)果滿意。

面對深化國有資產(chǎn)管理的新要求，我們將以強烈的事業(yè)心和責任感，以創(chuàng)新的思維、爭先的信念、實干的精神，進一步做好各項工作

第二篇：國資局工作總結(jié)

一、xxxx年工作總結(jié)

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領(lǐng)導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

（一）圓滿完成了xxxx年

度全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領(lǐng)導做了匯報，市政府和局領(lǐng)導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

在建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構(gòu)的資產(chǎn)進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費來源總額153115.66萬元，經(jīng)費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構(gòu)改革，責成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構(gòu)多次認真學習上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機構(gòu)的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)

管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

第三篇：國資局工作總結(jié)

國資局工作總結(jié)

一、xxxx年工作總結(jié)

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領(lǐng)導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

（一）圓滿完成了xxxx全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領(lǐng)導做了匯報，市政府和局領(lǐng)導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

在建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構(gòu)的資產(chǎn)進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費來源總額153115.66萬元，經(jīng)費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構(gòu)改革，責成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構(gòu)多次認真學習上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機構(gòu)的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

第四篇：2017國資局工作總結(jié)

2017國資局工作總結(jié)

篇一：國資系統(tǒng)年終工作總結(jié)及工作計劃

**年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進國資國企改革，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作，為**經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、**年工作情況

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1.研究制定改革方案

**年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調(diào)研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作，**年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；**年4-7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調(diào)研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于**年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2.推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作，**年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

3.做好國資國企改革準備工作

一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執(zhí)行力，重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從**年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理，從而進一步摸清了**區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況，提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務區(qū)域發(fā)展水平

1.重點工作穩(wěn)步推進

萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面：完成了城市設計調(diào)整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場于**年11月8日正式開業(yè)；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設有序推進：**年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調(diào)研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務書；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將**城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于**年9月動工建設，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構(gòu)已進駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。

2.公共服務貼近民生

水務公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99.89%，遠高于國家有關(guān)水質(zhì)標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術(shù)改造；進一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故，**年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作，截至**年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過**人。

3.先導作用積極發(fā)揮

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局，著力引領(lǐng)“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數(shù)字家庭應用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐；推進廣州大學城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報并獲得國家科學技術(shù)部認定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權(quán)8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權(quán)3項。

4.挖潛增效成效明顯

番發(fā)（旅游）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業(yè)主營業(yè)務，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數(shù)同比增長21％；**賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質(zhì)品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產(chǎn)集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監(jiān)管措施，提升國資監(jiān)管效能

1.加強監(jiān)督體系建設

2.抓好日常監(jiān)管工作 一是做好企業(yè)對外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風險點，跟進各企業(yè)相關(guān)審計工作，確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。3.充分發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)作用

一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風險，對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。

（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務協(xié)同性

1.持續(xù)深化黨群建設

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關(guān)黨組織建設得到加強，團結(jié)和諧氛圍進一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機關(guān)作風進一步轉(zhuǎn)變。二是扎實推進廉潔文化進機關(guān)、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反腐敗工作中的重要作用，以廉潔文化進機關(guān)、進企業(yè)活動為契機，進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關(guān)工作人員服務企業(yè)水平，促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關(guān)愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預選賽并獲得二等獎；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。

2.積極創(chuàng)新選人用人工作

根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關(guān)負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍，促進企業(yè)管理人才流動。**年，通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團內(nèi)公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理；通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理。

3.認真解決歷史遺留問題

經(jīng)濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉(zhuǎn)型項目的開發(fā)工作，認真抓好轉(zhuǎn)型時期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農(nóng)場的基礎(chǔ)設施建設，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護場民的生命財產(chǎn)安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關(guān)歷史遺留問題。

4.切實抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

一是抓好信訪工作。落實領(lǐng)導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項工作。區(qū)屬各企

業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進行檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責；指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動，增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強，發(fā)展方向和定位需進一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、2015年工作意見

2015年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認真貫徹落實上級有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖，認真探索相關(guān)改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運營中心，增強融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作

要主動作為，強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產(chǎn)生效益，助推**經(jīng)濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項目基礎(chǔ)上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現(xiàn)互利雙贏。

（三）進一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局

加快完成房地產(chǎn)集團和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品為方向，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應、污水處理、廠網(wǎng)建設工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權(quán)的股權(quán)投資應制定解決方案；對進入處于競爭性領(lǐng)域的新業(yè)務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務重組，集中力量做好主業(yè)。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進董事會改革，規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設，積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機制。

（五）進一步完善國資監(jiān)管體制機制

理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權(quán)，簡政放權(quán)，提高企業(yè)經(jīng)營效率，實現(xiàn)以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設，重點完善國企經(jīng)營激勵約束機制，完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責任追究等制度。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業(yè)領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員職務消費，增強企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結(jié)合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內(nèi)重點高校等師資力量，實現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。

（七）堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標，堅持他律和自律機制建設相結(jié)合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。

篇二：國資局2011年工作總結(jié)和2012工作構(gòu)想

國資局2011年工作總結(jié)

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市國資委的科學指導下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我局以“三個代表重要思想為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府工作大局，進一步解放思想，鼓足干勁，求實創(chuàng)新，通過”打基礎(chǔ)，順關(guān)系，重溝通，抓落實，求實效”，在建立健全國有資產(chǎn)管理制度，加大國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度等方面取得了一些成效。

一、政企分離，組建高效專業(yè)國資監(jiān)管機構(gòu)

為適應新形勢發(fā)展需要，強化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，縣政府于今年3月份重新組建國有資產(chǎn)管理局，授權(quán)國資局履行出資人職責，對全縣企業(yè)國有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行監(jiān)管，實現(xiàn)政企分開、管理和經(jīng)營分離。為此，我們認真開展調(diào)研，在市國資委的指導并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗的情況下，結(jié)合我縣實際，設立了辦公室、資產(chǎn)管理股、業(yè)績考評股，理順了工作關(guān)系，明確了工作職責，強化了監(jiān)管職能，調(diào)整充實了工作人員，奠定了國資監(jiān)管的工作基礎(chǔ)。

二、建章立制，出臺國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

為規(guī)范和加強我縣國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，確保國有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定了《茶陵縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，作為指導、規(guī)范全縣國資監(jiān)管工作的綱領(lǐng)性文件。然后又陸續(xù)出臺了《茶陵縣國有資產(chǎn)處置辦法（試行）》、《茶陵縣國有企業(yè)重大事項管理暫行辦法》、《茶陵縣國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《茶陵縣縣屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《茶陵縣國資局監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，這些制度的制定和實施，為我們嚴格、科學監(jiān)管國有資產(chǎn)提供了堅強的制度基礎(chǔ)。

三、摸清家底，建立全縣國有資產(chǎn)臺賬檔案

為解決長期以來國有資產(chǎn)狀況不明、底子不清的現(xiàn)狀，局工作人員深入首批監(jiān)管企業(yè)和行政事業(yè)單位調(diào)查、摸底，對資產(chǎn)摸底情況分類建立國資臺帳檔案。目前首批企業(yè)國有資產(chǎn)摸底基本完成，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)摸底工作正在繼續(xù)。至2011年12月底，首批監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)總量為95841.43萬元，其中：流動資產(chǎn)為41466.32萬元，固定資產(chǎn)為37855.87萬元，無形資產(chǎn)為12811.81萬元，所有者權(quán)益為55067.82萬元。通過全縣國有資產(chǎn)的摸底建檔管理工作，將對國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資產(chǎn)更有效服務于縣域經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。

四、國企改革，規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

按照縣委、縣政府的安排，我局依照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》指導組建城市建設投資經(jīng)營有限公司以及對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營開發(fā)有限公司進行改革。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化董事會和監(jiān)事會的規(guī)范運作，完善企業(yè)章程、健全內(nèi)部運作規(guī)則，確保企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有效運行。3月份向城投公司派出監(jiān)事會主席、財務處總監(jiān)，規(guī)范公司日常運作。城投公司將遵循市場規(guī)則，強化資本運作，盤活存量資產(chǎn)，目前與國家開發(fā)銀行簽訂了1.5億元融資協(xié)議，與農(nóng)發(fā)行簽訂了4億元融資協(xié)議。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營開發(fā)有限公司的改革正在進行清產(chǎn)核資、機構(gòu)組建、人員聘用、制度建設等工作，預計2012年元月正式按現(xiàn)代企業(yè)制度運營。

五、資本合作，開展國企對接招商引資工作

按照縣委、縣政府的工作安排，積極開展了市石峰區(qū)清水塘地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前期工作、在株部分企業(yè)產(chǎn)品配套對接和國企對接等招商引資工作，多次派工作人員前往長沙、株洲、湘潭等地與相關(guān)企業(yè)洽談協(xié)商，目前已與湘電集團達成總投資40億元的風能發(fā)電協(xié)議，該集團已完成了項目選址、計劃立項、安裝測風塔等工作。10月20日在紫荊花大酒店成功舉辦了市縣企業(yè)對接洽談會，其余招商引資工作也在有條不紊的進行中，為宣傳茶陵、推介茶陵、發(fā)展茶陵發(fā)揮了積極作用。

六、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項事業(yè)齊頭并進

1、創(chuàng)衛(wèi)工作卓有成效。按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求積極落實各項工作，針對衛(wèi)生責任區(qū)臘園街道存在垃圾堆積死角的問題，投入創(chuàng)衛(wèi)整改專項經(jīng)費萬余元，并組織全體干部職工每月開展大掃除一次，目前已完全清除死角堆積的垃圾，責任區(qū)衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn),美化了街道環(huán)境。

2、宣傳教育形式多樣。每月發(fā)送國資工作宣傳短信5000多條；印發(fā)《國資工作簡報》2期；舉行國資監(jiān)管知識搶答選拔賽，并且于10月20日參加市國投杯競賽，取得了三等獎的優(yōu)異成績；每周五下午組織局工作人員進行業(yè)務培訓，改進工作方法，提升業(yè)務水平。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色。一是認真開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選表彰和“七一”黨建活動。二是緊密結(jié)合黨建幫扶工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局黨組積極開展“大走訪”活動，深入紅旗村聽取民眾心聲，化解矛盾，送去溫暖，努力維護社會大局穩(wěn)定，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動立足于為民辦實事。

4、工會活動豐富多彩。每月組織一次登山活動，不僅鍛煉了身體，還陶冶了情操。對于家庭情況困難的職工，領(lǐng)導帶隊前去慰問。這一系列的舉措增進了內(nèi)部團結(jié)，促進了各項事業(yè)和諧發(fā)展。

2012年工作構(gòu)想

展望下階段及

面。2012年工作，我局將堅持“管理與服務并重”的原則，突出工作重點，全力打造國有資產(chǎn)管理新局

一、強化制度，完善國有資產(chǎn)管理機制，加強監(jiān)管力度。一是要起草《茶陵縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理實施細則》，促使我縣的行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理科學、規(guī)范有序。二是要實行國有資產(chǎn)動態(tài)管理，將全縣的國有資產(chǎn)信息資料全部錄入計算機，通過信息網(wǎng)絡平臺推行網(wǎng)上閑置資產(chǎn)公示、報損報廢資產(chǎn)申報、采購信息、資產(chǎn)查詢和資產(chǎn)統(tǒng)計等管理模式，實現(xiàn)對全縣所有國有資產(chǎn)的實時監(jiān)控。三是要加強對國有企業(yè)的財務管理監(jiān)督，準確反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及國有資產(chǎn)保值增值的基本情況。四是完成行政事業(yè)單位及國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作，建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

二、行業(yè)整合，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，確保國有資產(chǎn)保值增值

通過行業(yè)、資源整合和引進投資者等措施，促進資源向重點領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)集中，實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補和投資主體多元化。同時要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對符合條件的監(jiān)管企業(yè)實行公司化改組，根據(jù)《公司法》進一步規(guī)范股東、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的責任，建立和完善公司法人治

篇三：國資委辦公室最新個人總結(jié)范文

國資委辦公室工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好國資委辦公室崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在國資委辦公室工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的國資委辦公室所有工作任務，履行好×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成國資委辦公室崗位所在的單位）國資委辦公室

第五篇：縣國資局工作總結(jié)

縣國資局創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳報道工作總結(jié)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局緊緊圍繞活動主題和目標，把握重點，精心策劃，充分發(fā)揮各類宣傳輿論陣地作用，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面宣傳報道，通過積極有效的輿論引導，營造了濃厚的活動氛圍。今年6月27日，中央創(chuàng)先爭優(yōu)網(wǎng)刊登了我局名為?打好‘攻堅戰(zhàn)’，唱響‘創(chuàng)爭曲?的文章，在國資系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了積極效果。截止目前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報被市國資監(jiān)管信息、省國資委網(wǎng)站分別采用了2篇，被縣組工通訊第5期采用1篇，?慶七一黨員宣誓簽字活動?被縣電視臺以新聞形式播報。

一、領(lǐng)導重視，健全組織

局黨委非常重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在財力、物力、人力上對創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作給予了大力支持。局黨委副書記、局長武啟軍擔任創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組組長，成立了活動宣傳組，挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)高的同志擔任宣傳組成員，并專門召開新聞宣傳工作會議，研究部署創(chuàng)先爭優(yōu)工作和局中心工作的結(jié)合，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為宣傳工作重點。在制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案的基礎(chǔ)上，專門制定了創(chuàng)先爭優(yōu)宣傳工作方案，要求圍繞?固本強基筑堡壘、創(chuàng)先爭優(yōu)作表率、科學發(fā)展求突破、服務大局比奉獻?的活動主題和?政治核心引領(lǐng)方向、堡壘先鋒作用突出、國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)改革發(fā)展取得實效?的活動目標，正確把握導向，科學統(tǒng)籌安排，加大宣傳力度。

二、深入動員，廣泛發(fā)動

局機關(guān)于2010年7月1日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會。會后，各基層支部迅速組織廣大黨員干部，進行再動員再發(fā)動。7月10日上午，根據(jù)局領(lǐng)導安排，金陽礦業(yè)集團專題召開了近300名黨員干部大會，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義目的進行了宣傳，并在大會后召開了各基層黨支部書記會議，充分調(diào)動支部書記的積極性。7月20日，我局出臺了《關(guān)于在國資系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做寧陽標兵活動、扎實推進黨建?強基工程?的實施方案》（寧國資委“2010”12號）文件，使各企業(yè)基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了指導性文件。

三、豐富載體，營造濃厚活動氛圍

為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，我們在懸掛標語口號、開辦活動專欄、編發(fā)簡報、利用電子屏幕宣傳等基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新各種載體，開展了豐富多彩的活動，以活動深化認識，以活動營造氛圍。

一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)演講活動。局黨委以?迎七一創(chuàng)先爭優(yōu)展風采?為主題，分別在局機關(guān)、金陽礦業(yè)集團等黨員干部中舉辦了系列演講比賽。局黨委挑選出了6名優(yōu)秀選手在局機關(guān)?七一?表彰大會上做了匯報演講。演講活動為干部職工創(chuàng)造了展示形象、鍛煉才智、相互學習的機會，營造了學習、干事、團結(jié)、進取的濃厚氛圍。

二是創(chuàng)建學習型黨組織深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強理論學習培訓，發(fā)動黨員認真學習活動的有關(guān)要求精神，各黨委（支部）黨員在規(guī)定的時間內(nèi)及時學習掌握了規(guī)定的篇目文章，結(jié)合黨員示范行動創(chuàng)建黨員示范崗、黨員示范科室、黨員示范窗口等，保證目標看得見，工作能落實，黨員好參與，活動顯成效。扎實開展各個階段活動，通過在征求意見上求?廣?、開展談心活動求?誠?、撰寫黨性分析材料求?深?、召開專題組織生活會求?嚴?、提出評議意見求?準?、反饋評議意見求?實?、通報評議情況求?全?等七個環(huán)節(jié)，來強力推動活動深入開展。

三是召開表彰大會激發(fā)活動熱情。今年7月1日，召開了國資系統(tǒng)演講暨表彰大會，對2011在國資監(jiān)管工作中做出突出貢獻的4個先進基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰，進一步彰顯正氣，鼓舞士氣，使廣大黨員學有目標，對標找差，進一步激發(fā)了廣大黨員做好司法行政工作的責任感和工作熱情。

四是培養(yǎng)樹立先進典型。用身邊的先進個人事跡教育身邊的黨員，挖掘和樹立了一批干得好、叫得響、樹得起、立得住、推得開的模范帶頭人，為基層黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動樹立了學習榜樣，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，推向高潮。其中先后涌出了李棟、李二元、張睿、朱德強等縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，尤其是金陽礦業(yè)集團董事長、總經(jīng)理郝桂明同志在2010年獲得了?泰山先鋒?榮譽稱號，其先進事跡分別在大眾日報、工人日報、中國煤炭工業(yè)等知名刊物刊登，在廣大干部職工中起到了積極模范帶頭作用。

四、宣傳帶動，推動四項活動扎實開展

第一，深入開展黨性教育活動。局機關(guān)通過嚴格執(zhí)行?三會一課?制度、周六?國資講壇?制度，邀請專家輔導、紀工委領(lǐng)導授課、機關(guān)干部上臺交流等多種形式，認真抓好了黨員干部政治理論、專業(yè)知識的學習。組織到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，進行開展新黨員入黨宣誓、老黨員重溫誓詞活動。組織黨員進行黨性分析，黨員對黨員、群眾對黨員進行了評議。舉辦了基層黨務干部培訓班，對10個基層黨務工作者進行了黨的基本知識、基層黨組織生活制度、發(fā)展黨員的基本程序等黨務知識的學習培訓。

第二，廣泛開展崗位奉獻活動。大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻?為主題的教育活動，進一步提高工作效率，建成一流隊伍，形成一流作風，創(chuàng)建一流業(yè)績，樹立國資監(jiān)管隊伍的良好形象。由局黨委牽頭，各監(jiān)管企業(yè)參與，將40名優(yōu)秀黨員劃分為技術(shù)幫扶、政策宣傳、安全監(jiān)督等6個服務類別，并對每個服務類別分別提出工作要求，其中技術(shù)服務組的要求為?全年每名黨員技術(shù)員開展技術(shù)服務不少于3次，開展技術(shù)培訓不少于2次?。

第三，重點開展服務群眾活動。局黨委堅持以?民思我想、民需我為、民困我?guī)?、民求我?為志愿服務的宗旨，組織開展了一系列便民服務活動。如以各監(jiān)管企業(yè)為依托，成立安全生產(chǎn)知識服務志愿者分隊，定期為企業(yè)職工宣傳安全生產(chǎn)知識，經(jīng)常走訪困難職工，并及時解決困難職工群眾的生活問題。積極開展助學助困活動，并作為加強精神文明建設，促進良好風尚的舉措來落實。根據(jù)就近原則，志愿者服務隊成員以?一助一?、?多助一?形式，對分屬片區(qū)內(nèi)的特困職工、特困學生進行結(jié)對幫扶，解決他們的日常生活需要。深入所包保村居，與村兩委成員及黨員群眾進行座談，了解掌握村里基本情況，在此基礎(chǔ)上通過多方面爭取，共為所包保的三個村居籌集資金7萬余元，并切實解決了一些實際問題。

第四，認真開展“樹標桿、議發(fā)展”活動。以提升工作能力、工作標準、工作效率為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，明思路、定目標、細分解、求實效，確保對標定位工作扎實有效開展。緊緊圍繞?雙帶動?發(fā)展戰(zhàn)略和?強基工程?的實施，認真開展?承諾比境界、踐諾比能力、評諾比實績?的?三諾三比?活動，各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實際，明確了四大目標：即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞企業(yè)穩(wěn)定社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)、圍繞應對突發(fā)事件創(chuàng)先爭優(yōu)等，根據(jù)這四個目標，理清了發(fā)展思路，推進了國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

五、下一步工作安排

一是繼續(xù)創(chuàng)新載體，舉辦活動，保持廣大黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情；二是重點選樹一批有分量的基層先進典型，加大典型的宣傳力度；三是結(jié)合局重點工作開展宣傳，為完成全年工作目標提供輿論支持和組織保證。

二0一一年十一月三十日