第一篇：國(guó)資局2005年上半年工作總結(jié)及下半年

國(guó)資局2005年上半年工作總結(jié)及下半年

工作安排

一、上半年工作總結(jié)

在市委、市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)資局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，始終牢記“兩個(gè)

務(wù)必”，努力踐行“三個(gè)代表”，積極投身“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，齊心協(xié)力，比較圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)日常管理，防止造成國(guó)有資產(chǎn)人為地流失。上半年，我們依照規(guī)定先后對(duì)市環(huán)衛(wèi)處、市港航處、市糧油食品供應(yīng)公司、市廣電局等4個(gè)申請(qǐng)核減國(guó)有資產(chǎn)的單位進(jìn)行了實(shí)地檢查，與帳目逐一進(jìn)行了核對(duì)，查清了減資原因，規(guī)范了核減的國(guó)有資產(chǎn)調(diào)帳程序。

2、完善破產(chǎn)企業(yè)尚存的未變現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)管理工作防止資金體外循環(huán)。按照市政府文件精神。從2005年元月份起接管了破產(chǎn)企業(yè)市制革廠尚存的未變現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)（即公園商貿(mào)城部分門店面），對(duì)公園商貿(mào)城門店面租金收入實(shí)行專戶管理，單獨(dú)核算。今年上半年國(guó)資局配合商貿(mào)城物業(yè)管理中心已向經(jīng)營(yíng)戶收取門店租金23.2萬元。

3、加大清收國(guó)有資金欠繳力度。春節(jié)前后，國(guó)資局結(jié)合處理中藥材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目拖欠民工工資問題，積極組織清收春來集團(tuán)所欠繳國(guó)有資金，經(jīng)協(xié)商，春來集團(tuán)同意將中藥材專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)26套房屋，價(jià)值307.6萬元（房屋總面積5131.91㎡，單價(jià)按600元/㎡折算，剔除三

套大戶型房屋內(nèi)設(shè)旋轉(zhuǎn)樓梯不作補(bǔ)償款），抵償所欠各種規(guī)費(fèi)。

4、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。接市政府文件通知，從今年元月份起各破產(chǎn)企業(yè)留守人員工資（含公園商貿(mào)城物業(yè)管理服務(wù)中心）和企業(yè)退休人員醫(yī)藥費(fèi)、工傷人員補(bǔ)貼等統(tǒng)一由國(guó)資局負(fù)責(zé)發(fā)放。為此，我們分別到市經(jīng)貿(mào)委和各企業(yè)留守處調(diào)查摸底，認(rèn)真審理破產(chǎn)企業(yè)所提交的要求解決有關(guān)改制費(fèi)用的報(bào)告，核實(shí)

相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用。

5、積極參與我市國(guó)企改制工作。一是全程參與了市建筑公司改制工作，并按政策規(guī)定和法定程序，先后對(duì)其進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并組織土地、房管和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估，對(duì)清理報(bào)廢需出售的資產(chǎn)，報(bào)市政府審批后張榜公布，并依法于3月30日面向社會(huì)公開進(jìn)行了拍賣，對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)收入119.7萬元按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了帳務(wù)處理。保

障了市建筑公司改制工作的順利實(shí)施。二是積極參與江西四特集團(tuán)改制工作。根據(jù)市里文件精神，4月5日以來，國(guó)資局積極參與四特集團(tuán)改制工作。4月5日—5月9日，市國(guó)資局與四特集團(tuán)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)充分醞釀?dòng)懻撔薷暮螅朴喠嗽敿?xì)的、行之有效的清產(chǎn)核資方案，并組織土管、房管、審計(jì)、物價(jià)等市直單位30名工作人員對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，全面摸清了四特集團(tuán)的資產(chǎn)狀況；5月10日以來，國(guó)資局積極協(xié)助中介評(píng)估機(jī)構(gòu)—北京中證評(píng)估有限公司對(duì)四特集團(tuán)進(jìn)行了客觀公正地評(píng)估，提出了資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)分割劃分意見，保證了企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行；6月10日至6月底，國(guó)資局與市職工安置組一

道對(duì)四特集團(tuán)職工安置補(bǔ)償對(duì)象及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行了審核，并嚴(yán)格督促職工安置補(bǔ)償資金的落實(shí)到位，切實(shí)保障了企業(yè)職工的合法權(quán)益。

6、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重組改制和破產(chǎn)企業(yè)全過程的監(jiān)督檢查，防止侵害職工合法權(quán)益問題的發(fā)生。按照樟府辦發(fā)[2005]28號(hào)文，我們深入到改制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查了解，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)重組改制和破產(chǎn)全過程的監(jiān)督檢查，密切關(guān)注改制安置職工的思想動(dòng)態(tài)和改制中出現(xiàn)的新情況，規(guī)范了改制行為，預(yù)防侵害職工合法權(quán)益問題的發(fā)生，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。6月份以來，我們先后到正在改制的四特集團(tuán)和飲食服務(wù)公司進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握相關(guān)情況，糾正企業(yè)重組改制中有可能侵害職工合法權(quán)益的行為，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

7、積極籌措重點(diǎn)工程建設(shè)資金，盤活存量國(guó)有資產(chǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。為了盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，積極籌措重點(diǎn)工程建設(shè)資金，國(guó)資局重點(diǎn)對(duì)藥政大廈、中藥材專業(yè)市場(chǎng)、商品大世界內(nèi)的可推向市場(chǎng)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了初步摸查，并形成書面材料供領(lǐng)導(dǎo)參考。

8、積極探索開展信用擔(dān)保業(yè)務(wù)新思路。為更好地服務(wù)于中小企業(yè)，我局與市人行相關(guān)科室一起探討了原有的信用擔(dān)保制度，并在此基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步修改和完善，建立了較完善的信用擔(dān)保體系，最大限度地規(guī)避了財(cái)政信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。6月中旬，我局派人到省中小民營(yíng)企業(yè)局參加了信用擔(dān)保研討會(huì)，吸收了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后開拓信用擔(dān)保新思路奠定了一定的基礎(chǔ)。

9、自覺加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

為更好地適應(yīng)新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們自覺加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)思想和業(yè)務(wù)能力上保持先進(jìn)性，更好地為人民服務(wù)。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，廉潔高效的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞以下五個(gè)方面展開工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

1、繼續(xù)加強(qiáng)思想政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，使我市的國(guó)資管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

3、繼續(xù)積極參與我市國(guó)有企業(yè)改制工作，規(guī)范改制行為，切實(shí)保障改制安置職工的合法權(quán)益。

4、健全嚴(yán)格的擔(dān)保審批制度，規(guī)范擔(dān)保程序，完善擔(dān)保體系。

5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市國(guó)資局

二00五年六月二十七日

第二篇：區(qū)國(guó)資局X年工作總結(jié)

區(qū)國(guó)資局X年工作總結(jié)

X年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記出席X經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立X周年慶祝大會(huì)和視察廣東、X重要講話、重要指示精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)國(guó)資、集資業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為X勇當(dāng)X建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的排頭兵，打造現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型的高水平X東部中心提供有力保證。

一、X年工作總結(jié)

（一）主動(dòng)落實(shí)抗疫期間租金減免，助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

一是充分發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企保市場(chǎng)主體的帶頭示范作用，在全市率先制定出臺(tái)區(qū)屬國(guó)企物業(yè)租金減免政策并落實(shí)X市惠企政策要求，對(duì)承租區(qū)屬國(guó)企經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的企業(yè)或個(gè)體工商戶共減免X個(gè)月租金，惠及X家企業(yè)或個(gè)體工商戶，減免租金總額近X億元。

二是積極發(fā)揮集體企業(yè)的公有制經(jīng)濟(jì)重要作用，倡議全區(qū)股份合作公司減免物業(yè)租金X億元，惠及X家企業(yè)，大力支持相關(guān)市場(chǎng)主體共渡難關(guān)。

（二）加快推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮國(guó)資國(guó)企穩(wěn)社會(huì)投資、保產(chǎn)業(yè)空間的支撐作用

一是制定出臺(tái)考核管理辦法，明確“提供產(chǎn)業(yè)空間面積未超過目標(biāo)值X％的，考核總分最高不超過X分”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，壓實(shí)企業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施主體責(zé)任。

二是制定印發(fā)《X區(qū)屬國(guó)企重大項(xiàng)目加速推進(jìn)工作機(jī)制》，建立區(qū)屬國(guó)企重大投資項(xiàng)目建設(shè)工作企業(yè)專班，開展區(qū)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)投資項(xiàng)目工作，常態(tài)化組織推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企加快重大項(xiàng)目開工。三是充分發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組議事協(xié)調(diào)功能，X年提請(qǐng)召開X次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及X次重大項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會(huì)，審議研究X個(gè)重大項(xiàng)目資金安排方案及X個(gè)具體問題。經(jīng)全面推動(dòng)，區(qū)屬國(guó)企X年完成固定資產(chǎn)投資約X億元，其中：國(guó)企重點(diǎn)項(xiàng)目投資約X億元、國(guó)企承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目約X億元。

（三）完善X國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度體系，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度

一是印發(fā)《直管企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議事規(guī)則范本》，厘清直管企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)的職責(zé)分工，建立健全科學(xué)決策、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，并對(duì)區(qū)城投集團(tuán)、區(qū)金控公司黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議事規(guī)則予以備案審核。

二是制定《X市X區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理暫行辦法》，對(duì)區(qū)屬國(guó)企實(shí)施功能分類，改革企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核指標(biāo)體系，建立薪酬總額與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并充分賦予直管企業(yè)薪酬內(nèi)部二次分配權(quán)利，引導(dǎo)區(qū)屬國(guó)企服務(wù)全區(qū)大局。三是制定印發(fā)《X市X區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)資金存放管理實(shí)施辦法》，合理設(shè)置國(guó)企資金競(jìng)價(jià)存放和綜合評(píng)審存放比例，并創(chuàng)新設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)直接存放，將國(guó)企資金存放與產(chǎn)業(yè)招商引資政策進(jìn)行創(chuàng)新嫁接，對(duì)入庫的商業(yè)銀行引薦收入法增加值X億元以上的企業(yè)落戶X分檔配比存款支持。

（四）強(qiáng)化區(qū)屬國(guó)企重大投資統(tǒng)籌及人才隊(duì)伍建設(shè)，助力區(qū)屬國(guó)企工作提速提效

一是加強(qiáng)國(guó)企重大投資項(xiàng)目決策程序把關(guān)，督促區(qū)屬企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目可行性研究論證、專家評(píng)審、“三重一大”決策等程序?qū)彶椋琗年經(jīng)區(qū)屬國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議決策的投資項(xiàng)目共X宗，涉及金額合計(jì)約X億元。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)企重大資金使用共管聯(lián)簽制度，加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企資金存放風(fēng)險(xiǎn)防控，動(dòng)態(tài)監(jiān)管區(qū)屬國(guó)企存放各銀行的競(jìng)價(jià)資金余額，確保全區(qū)國(guó)企余額不超過X億元，并指導(dǎo)區(qū)屬國(guó)企做好資金競(jìng)價(jià)招標(biāo)工作。截至X年，企業(yè)申請(qǐng)使用共管資金X筆，涉及金額合計(jì)約X億元，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性存放資金余額約X億元。三是加強(qiáng)國(guó)資外派監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，完成X名直管企業(yè)外部董事、外派監(jiān)事全部任職到位，以最大限度構(gòu)建專業(yè)多元、結(jié)構(gòu)合理的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，在全市各區(qū)中率先落實(shí)建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度，有效提升國(guó)企科學(xué)決策能力和形成有效內(nèi)部監(jiān)督。四是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織落實(shí)國(guó)企退休人員社會(huì)化管理改革工作，嚴(yán)把企業(yè)用人關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)用人計(jì)劃及招聘結(jié)果審批。截至X年，共審核企業(yè)用人計(jì)劃X批次，實(shí)際招聘到位X人（含X年批次中未執(zhí)行完部分），主要包括企業(yè)工程、審計(jì)、財(cái)務(wù)、招商、金融等專業(yè)人才崗位。

（五）優(yōu)化調(diào)整國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率

一是充分發(fā)揮企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體優(yōu)勢(shì)，按照促融合、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、出精品的思路組建成立區(qū)融媒體集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)區(qū)政府性媒體資源的全面整合；

指導(dǎo)收購(gòu)興業(yè)擔(dān)保公司的民營(yíng)股份，打造純國(guó)資的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)；同意金通小貸公司增資X億元，將注冊(cè)資本提高到X億元，增強(qiáng)金通小貸公司服務(wù)于X實(shí)體企業(yè)的實(shí)力。二是持續(xù)推進(jìn)區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組，制定《XX區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組工作方案》，指導(dǎo)督促X家區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)完成出清重組階段性任務(wù)，持續(xù)助力企業(yè)

“瘦身健體”，增強(qiáng)活力。三是制定《X區(qū)原街屬企業(yè)資產(chǎn)重組方案》，結(jié)合各直管企業(yè)戰(zhàn)略定位及街屬企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)、類型和地理位置等，將平湖投資公司從區(qū)投控劃轉(zhuǎn)區(qū)產(chǎn)服集團(tuán)，旨在盤活街屬企業(yè)資產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)國(guó)有金融資產(chǎn)監(jiān)管，規(guī)范引導(dǎo)基金運(yùn)作管理

一是編報(bào)X國(guó)有金融資產(chǎn)綜合報(bào)告，梳理全區(qū)金融企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債、總體效益、國(guó)有資本投向和布局等情況形成國(guó)有金融資產(chǎn)綜合報(bào)告。

二是由區(qū)級(jí)引導(dǎo)基金自行設(shè)立初始規(guī)模X億元市場(chǎng)化運(yùn)作的鯤鵬產(chǎn)業(yè)子基金及與市基礎(chǔ)設(shè)施基金合作設(shè)立初始規(guī)模X億元的基礎(chǔ)設(shè)施基金，累計(jì)引進(jìn)X支基金落戶X，投資X，引導(dǎo)基金承諾出資X億元，吸引帶動(dòng)總規(guī)模約X億元基金落戶X，杠桿放大比例達(dá)到X：X。三是印發(fā)《X市X區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理辦法》、《X市X區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《X市X區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金實(shí)施股權(quán)直投業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等，創(chuàng)新政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加強(qiáng)基金投后管理，規(guī)范區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金的管理和運(yùn)作。

（七）規(guī)范產(chǎn)業(yè)用房租賃管理，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

一是全面加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)用房租賃合同管理，對(duì)產(chǎn)業(yè)用房違法違規(guī)租賃行為實(shí)行“零容忍”，嚴(yán)厲打擊非法牟利“二房東”，建立違法違規(guī)租賃行為整治工作臺(tái)賬并形成限期清理、動(dòng)態(tài)更新、滾動(dòng)排查機(jī)制。

X年完成X處物業(yè)共X萬㎡違規(guī)整改工作，退還水電費(fèi)X余萬元，預(yù)計(jì)每年可為入駐企業(yè)節(jié)省租賃成本約X萬元。二是持續(xù)開展集體企業(yè)違規(guī)租賃專項(xiàng)清理行動(dòng)，分批次組織人員現(xiàn)場(chǎng)抽查集體廠房租賃情況，推進(jìn)集體企業(yè)全力完成轉(zhuǎn)租物業(yè)整改工作，實(shí)現(xiàn)違規(guī)轉(zhuǎn)租物業(yè)全部整改到位；積極推進(jìn)集體資產(chǎn)上平臺(tái)公開“陽光”交易，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為，保障集體企業(yè)及股東合法權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。X年，完成公開掛牌X宗。

（八）深化落實(shí)改革發(fā)展，大力提高管理服務(wù)效能

一是深化國(guó)資國(guó)企綜合改革，制定印發(fā)《X區(qū)X年深化國(guó)資國(guó)企改革方案》（深龍國(guó)資〔X〕X號(hào)），以做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、增加國(guó)有企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力為總體目標(biāo)，堅(jiān)持法治化、市場(chǎng)化改革理念，從管理制度建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面重點(diǎn)發(fā)力，發(fā)揮區(qū)屬國(guó)企服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，助推我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是研究制定《X區(qū)社區(qū)股份合作公司改革與發(fā)展三年行動(dòng)方案（X－X）》，從完善社區(qū)股份合作公司監(jiān)管機(jī)制、優(yōu)化社區(qū)股份合作公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、加速社區(qū)股份合作公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展三大方面，大力推進(jìn)社區(qū)股份合作公司創(chuàng)新改革，促進(jìn)X區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

（九）加強(qiáng)社區(qū)股份合作公司規(guī)范管理，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值

一是完善社區(qū)股份合作公司“四會(huì)”議事規(guī)則。

梳理社區(qū)股份合作公司民主決策流程，規(guī)范總公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、集體資產(chǎn)委員會(huì)、股東代表大會(huì)的議事規(guī)則，理順總公司與子、分公司職責(zé)與權(quán)限，研究編制《X區(qū)社區(qū)股份合作公司議事規(guī)則》與標(biāo)準(zhǔn)化范本，加強(qiáng)子、分公司管理，建立民主高效的決策程序。二是開展《X區(qū)集體產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理暫行辦法》（深龍府辦規(guī)〔X〕X號(hào)）修訂工作，并做好政策解讀、政策培訓(xùn)及政策推廣等工作。三是以重大事項(xiàng)審核備案為抓手，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)股份合作公司集體用地建設(shè)、城市更新、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)的監(jiān)督管理，X年完成重大事項(xiàng)審核備案X項(xiàng)，較好地規(guī)范了社區(qū)股份合作公司經(jīng)營(yíng)管理行為。四是進(jìn)一步加強(qiáng)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，建立健全綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用機(jī)制，加大財(cái)務(wù)系統(tǒng)和銀企互聯(lián)管理力度，積極推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，扎實(shí)開展系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，提升社區(qū)股份合作公司信息化管理和服務(wù)水平。截至目前，系統(tǒng)累計(jì)錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)X，X，X條，其中“三資”信息X，X條。

（十）拓展發(fā)展空間，推進(jìn)社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是選取轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。

探索明晰社區(qū)土地二次開發(fā)路徑，共選取X個(gè)重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目和工業(yè)“X＋X”項(xiàng)目（或自主建設(shè)項(xiàng)目），作為重點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目，密切做好推進(jìn)、指導(dǎo)、服務(wù)工作，做到程序規(guī)范，手續(xù)完善，切實(shí)維護(hù)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益。二是大力推進(jìn)社區(qū)股份合作公司進(jìn)行自主開發(fā)建設(shè)，指導(dǎo)股份合作公司拆遷安置工業(yè)用地自主開發(fā)建設(shè)，協(xié)調(diào)區(qū)規(guī)土部門加快落實(shí)相關(guān)用地審批手續(xù)。三是部門通力合作，通過綜合整治、拆除重建、空地新建、優(yōu)化提升等多種方式，分類別、分時(shí)序推進(jìn)社區(qū)工業(yè)區(qū)改造升級(jí)，優(yōu)化整合空間資源。四是全方位落實(shí)扶持政策，X年共落實(shí)扶持項(xiàng)目X個(gè)，資金X萬元，重點(diǎn)扶持社區(qū)股份合作公司開發(fā)建設(shè)、提升物業(yè)管理、綜合管理、配合政府業(yè)態(tài)整治等項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)高端化、社區(qū)城區(qū)化的發(fā)展目標(biāo)。

（十一）積極做好信訪維穩(wěn)工作，營(yíng)造良好和諧氛圍

一是完善社區(qū)基層治理機(jī)制，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，加強(qiáng)相關(guān)政策宣傳解讀，指導(dǎo)做好信息公開工作，消除股民疑慮，化解社區(qū)矛盾。

二是建立包案制度，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，及時(shí)妥善做好化解和穩(wěn)控工作。X年，共計(jì)調(diào)處X宗信訪案件，主要涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、股權(quán)等問題。三是認(rèn)真開展掃黑除惡工作，定期在區(qū)屬國(guó)企轄屬工業(yè)園區(qū)及社區(qū)股份合作公司開展“平安創(chuàng)建之掃黑除惡大家談”活動(dòng)，大力宣傳平安創(chuàng)建、掃黑除惡政策規(guī)定。X年，共接收掃黑除惡交辦線索X條，辦結(jié)X條。

（十二）大力抓好機(jī)關(guān)建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

一是大力抓好政治建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，落實(shí)“第一議題”制度X次，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)區(qū)國(guó)資局黨支部升格，完成黨總支部及下屬支部委員會(huì)設(shè)立及選舉工作；堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，對(duì)標(biāo)最高最好最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”；全面落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和“三會(huì)一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課X次。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作建設(shè)，堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，堅(jiān)持

“抓早抓小”，常態(tài)化開展談心談話提醒X余人次，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。四是突出落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作部署要求，狠抓意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，凝聚傳播國(guó)資（集資）正能量。五是牢固樹立“重一線、抓實(shí)干”的選人用人導(dǎo)向，X年提拔使用科級(jí)干部X人、局內(nèi)提拔處級(jí)干部X人，選調(diào)X人，進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。

二、X年工作思路

X年，我局將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)、習(xí)近平總書記出席X經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立X周年慶祝大會(huì)和視察廣東、X重要講話、重要指示以及市委六屆十七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“一芯雙核多支點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化落實(shí)改革發(fā)展，全力提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益及保障集體資產(chǎn)保值增值，為加快建設(shè)創(chuàng)新X、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園貢獻(xiàn)國(guó)資（集資）力量。

（一）制定區(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)X年行動(dòng)方案，充分發(fā)揮國(guó)企保產(chǎn)業(yè)空間的壓艙石作用

一是制定印發(fā)區(qū)屬國(guó)企產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)X年行動(dòng)方案，明確區(qū)屬國(guó)企未來三年籌集建設(shè)新型制造業(yè)保障空間、普通工業(yè)廠房、研發(fā)用房、商業(yè)用房、配套服務(wù)用房等各類產(chǎn)業(yè)空間約X萬㎡建設(shè)任務(wù)，并同步制定項(xiàng)目加速推進(jìn)工作機(jī)制、資金安排及保障機(jī)制、任務(wù)面積考核機(jī)制等配套機(jī)制，確保方案扎實(shí)有效推進(jìn)。

二是創(chuàng)新國(guó)企重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商模式，以創(chuàng)投大廈、智慧家園為依托，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)惠招商政策優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)一批高層次人才企業(yè)、國(guó)高企業(yè)、億元級(jí)規(guī)上企業(yè)；以阿波羅產(chǎn)服科創(chuàng)大廈、城投寶龍開發(fā)項(xiàng)目為試點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施

“定制化廠房＋預(yù)招商”，在項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)前即鎖定部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為企業(yè)項(xiàng)目落地提供前瞻性服務(wù)，打造一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化平臺(tái)，綜合利用租金補(bǔ)貼、稅收返還等政策孵化一批創(chuàng)新型中小微企業(yè)。三是完善考核管理，激勵(lì)區(qū)屬國(guó)企將打造產(chǎn)業(yè)空間作為企業(yè)的頭等大事來謀劃推動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)《X區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理暫行辦法》，將各企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)空間任務(wù)目標(biāo)列入和任期考核指標(biāo)，落實(shí)“提供產(chǎn)業(yè)空間面積未超過目標(biāo)值X％的，考核總分最高不超過X分”考核要求，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。

（二）加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企資金和人才統(tǒng)籌，為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供充足的要素保障

一是切實(shí)統(tǒng)籌做好共管資金使用管理，計(jì)劃研究制定區(qū)屬國(guó)企重大項(xiàng)目資金安排及保障機(jī)制，科學(xué)合理規(guī)劃國(guó)企共管賬戶資金使用計(jì)劃，對(duì)區(qū)屬國(guó)企重大項(xiàng)目給予充分資金保障。

二是全面落實(shí)區(qū)屬國(guó)企定崗定員工作，按照精干高效原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照市內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，完善人崗配置，科學(xué)設(shè)置崗位、職位，切實(shí)做好定崗定員工作，合理控制國(guó)企用工總量。三是指導(dǎo)區(qū)屬國(guó)企著力優(yōu)化人才配置，按照“內(nèi)培優(yōu)才，外引英才”的原則，培養(yǎng)優(yōu)秀人才向建設(shè)項(xiàng)目?jī)A斜，在區(qū)投控集團(tuán)、區(qū)產(chǎn)服集團(tuán)、區(qū)城投集團(tuán)打造項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)公司，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及有力推動(dòng)前期儲(chǔ)備項(xiàng)目落地。

（三）改進(jìn)完善國(guó)資監(jiān)管手段及方式，建立健全以管資本為主的監(jiān)管體制

一是制定出臺(tái)國(guó)資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，按照簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合原則，適度調(diào)整階段性從嚴(yán)管人管資金管資產(chǎn)措施，進(jìn)一步厘順區(qū)屬國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)國(guó)資局、直管企業(yè)權(quán)責(zé)關(guān)系，依法將應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，將延伸到轄屬企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于直管企業(yè)，減少企業(yè)運(yùn)行的制度性成本。

二是加快國(guó)資信息化系統(tǒng)建設(shè)。力爭(zhēng)X年初智慧國(guó)資系統(tǒng)（一期）上線試運(yùn)行，以信息化手段提升管理效能，推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度辦事，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督，不斷促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。三是建立完善向人大報(bào)告企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理情況機(jī)制。結(jié)合近兩年向區(qū)人大常委會(huì)報(bào)告企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作情況，落實(shí)審計(jì)查出問題整改落實(shí)情況報(bào)告要求，牽頭研究制定企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理報(bào)告編制工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握國(guó)有資產(chǎn)管理情況，增強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企日常經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，充分發(fā)揮人大監(jiān)督對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的促進(jìn)提升作用。

（四）著力規(guī)范和加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企內(nèi)部治理，提升國(guó)企資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益

一是切實(shí)加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)資外派人員專業(yè)監(jiān)督作用，通過外部董事、外派監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)貫徹區(qū)委區(qū)政府、領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)國(guó)資局等出資人戰(zhàn)略意圖，推動(dòng)各企業(yè)盡快完善區(qū)屬國(guó)企內(nèi)部議事規(guī)則，抓緊制定完善本企業(yè)各級(jí)治理主體議事規(guī)則、議事清單，確保企業(yè)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作順暢。

二是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部薪酬制度深化改革，指導(dǎo)各企業(yè)做好薪酬總額管理與本企業(yè)內(nèi)部薪酬制度的銜接工作，在核定的薪酬總額內(nèi)由各企業(yè)自主決定內(nèi)部二次分配，給予企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性更大空間。三是加強(qiáng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益預(yù)算管理。充分發(fā)揮預(yù)算管資本作用，強(qiáng)化對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)管理，結(jié)合實(shí)際情況逐年提升各直管企業(yè)凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值，增強(qiáng)企業(yè)

“過緊日子”理念，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本及費(fèi)用管控，充分盤活本企業(yè)存量資金，將每一錢用在刀刃上、緊要處。四是推動(dòng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)政企分開，按照所有權(quán)、收益權(quán)歸屬一致原則，會(huì)同相關(guān)職能部門合力謀劃推動(dòng)國(guó)企逐步剝離政府投資項(xiàng)目形成資產(chǎn)以及納入財(cái)政“收支兩條線”資產(chǎn)，讓國(guó)企發(fā)展輕裝上陣。

（五）持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局，加快處理歷史遺留問題

一是按照《X區(qū)屬國(guó)有休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)出清重組工作方案》要求，加大監(jiān)督指導(dǎo)力度，完成區(qū)屬國(guó)企中的休眠企業(yè)和長(zhǎng)期虧損企業(yè)全部出清重組任務(wù)。

二是根據(jù)省市有關(guān)劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本充實(shí)社?；鸸ぷ饕?，完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作，加快推進(jìn)街屬企業(yè)改革重組，激發(fā)街屬企業(yè)活力，整合盤活街屬企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，提升國(guó)有企業(yè)效益。三是繼續(xù)跟進(jìn)布吉投資公司關(guān)于布吉供水公司股權(quán)糾紛的訴訟案件進(jìn)度，配合做好布吉供水公司臨時(shí)接管期間資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。四是對(duì)職能相近的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合并重組，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大；修訂印發(fā)《X市X區(qū)屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)監(jiān)管辦法》，強(qiáng)化企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)監(jiān)管，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（六）發(fā)揮社區(qū)黨委引領(lǐng)作用，加強(qiáng)社區(qū)股份合作公司監(jiān)管

一是加強(qiáng)黨對(duì)股份合作公司的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)“一核多元、協(xié)同共治”的基層治理體系，完善社區(qū)黨委監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)社區(qū)黨委“四項(xiàng)權(quán)力”，規(guī)范社區(qū)黨委和社區(qū)股份合作公司人員交叉任職。

二是強(qiáng)化社區(qū)股份合作公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)在平安建設(shè)和掃黑除惡工作上發(fā)揮積極主動(dòng)性，持續(xù)開展社區(qū)股份合作公司“小官大貪”專項(xiàng)整治，強(qiáng)化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)與加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)股份合作公司黨組織的監(jiān)督、指導(dǎo)，加強(qiáng)廉政警示教育，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的黨風(fēng)廉政環(huán)境。三是堅(jiān)持以審促幫，開展社區(qū)股份合作公司X財(cái)務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)問題的落實(shí)整改，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，保障集體資安全。四是加強(qiáng)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，全面統(tǒng)籌集體經(jīng)濟(jì)各類運(yùn)行數(shù)據(jù)和信息資源，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)股份合作公司精準(zhǔn)化、智慧化管理；大力推動(dòng)信息公開，完善股份公司“四會(huì)”決策等信息公開制度，促進(jìn)股份合作公司管理制度化、規(guī)范化、公開化、民主化。五是繼續(xù)開展集體產(chǎn)業(yè)用房違規(guī)租賃專項(xiàng)清理行動(dòng)，加大集體廠房違規(guī)租賃查處力度，督促社區(qū)股份合作公司落實(shí)主體責(zé)任，降低實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)成本，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。

（七）深化制度改革和創(chuàng)新，優(yōu)化社區(qū)股份合作公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

一是配合修訂社區(qū)股份合作公司《章程》范本，落實(shí)《X經(jīng)濟(jì)特區(qū)股份合作公司條例》關(guān)于股權(quán)、集資委、集體股、公司黨建等規(guī)定，完善股份合作公司黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、集體資產(chǎn)管理委員會(huì)“相互制衡、協(xié)同治理”制度。

二是進(jìn)一步推動(dòng)公司股權(quán)改革，指導(dǎo)社區(qū)股份合作公司開展股權(quán)改革試點(diǎn)，實(shí)行“增資擴(kuò)股”，優(yōu)化集體股和個(gè)人股結(jié)構(gòu)；完善股權(quán)流轉(zhuǎn)制度，通過增資擴(kuò)股或股權(quán)近親屬之間贈(zèng)與方式，吸納新股東參與公司管理，奠定公司管理和發(fā)展的人力資源基礎(chǔ)。三是完成公司薪酬制度改革，落實(shí)《X區(qū)社區(qū)股份合作公司薪酬指導(dǎo)意見》，建立“基本薪酬＋績(jī)效薪酬”“管理績(jī)效＋發(fā)展績(jī)效”相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度，規(guī)范公司薪酬分配行為，激發(fā)股份合作公司經(jīng)營(yíng)班子活力。

（八）指導(dǎo)做好土地二次開發(fā)工作，推動(dòng)社區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是發(fā)揮集體土地資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)推動(dòng)南嶺、坂田、南聯(lián)、山廈、保安、六聯(lián)、輔城坳等社區(qū)聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)用規(guī)劃、土地、產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策，制定符合社區(qū)發(fā)展實(shí)際的整體規(guī)劃，優(yōu)化整合空間資源，達(dá)到產(chǎn)城融合，生產(chǎn)生活生態(tài)“三生一體”的社區(qū)發(fā)展格局。

二是建立股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目庫，開展集體土地梳理，探索集體用地參與城市更新、利益統(tǒng)籌、“X＋X”農(nóng)地入市、自主建設(shè)等多種土地開發(fā)模式，多渠道多途徑解決歷史遺留問題，加強(qiáng)國(guó)企和集體企業(yè)合作開發(fā)，推動(dòng)集體土地合理、有序、快速開發(fā)。三是完善快速發(fā)展問題協(xié)調(diào)機(jī)制，以社區(qū)股份合作公司改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組為平臺(tái)，凝智聚力，定期研究處理股份合作公司發(fā)展難題，探索重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道機(jī)制，建立區(qū)、街多部門協(xié)調(diào)機(jī)制。四是大力推進(jìn)自主開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)街道、股份合作公司開展非農(nóng)空地建設(shè)、城市更新、利益統(tǒng)籌等項(xiàng)目自主開發(fā)建設(shè)，自主開發(fā)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)空間項(xiàng)目。五是加大股份合作公司人才培養(yǎng)與引進(jìn)，做好股份合作公司X年換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)股份合作公司經(jīng)營(yíng)管理層；實(shí)施

“股合英才”計(jì)劃，制定社區(qū)股份合作公司人才發(fā)展和培養(yǎng)規(guī)劃，繼續(xù)以X區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)院為平臺(tái)，搭建X區(qū)社區(qū)股份合作公司人才培養(yǎng)專業(yè)平臺(tái)。

（九）強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)能力

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”意識(shí)，扎實(shí)開展反腐倡廉教育，營(yíng)造崇廉尚廉的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，運(yùn)用內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作成果，加大對(duì)選拔任用、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督力度，突出對(duì)人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)防控，建立完善與要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度，形成有效防范腐敗機(jī)制。三是扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，落實(shí)好主題黨日教育，推進(jìn)陣地建設(shè)規(guī)范化，大力抓好政治紀(jì)律教育和日常教育監(jiān)督，發(fā)揮黨建對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用。四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動(dòng)作用，通過自學(xué)、集中研討、深入調(diào)查研究等多種形式加強(qiáng)干部職工對(duì)理論知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工把握形勢(shì)、政策的能力，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。

第三篇：國(guó)資局工作總結(jié)

國(guó)資局工作總結(jié)

一、xxxx年工作總結(jié)

我們?cè)谪?cái)政局黨組和業(yè)務(wù)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)資局同志們的共同努力下，不斷探索國(guó)有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，使國(guó)有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

（一）圓滿完成了xxxx全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們分別向市政府和財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，市政府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項(xiàng)的通知，確立了工作目標(biāo)，確定了工作實(shí)施步驟，并提出了具體的工作要求，務(wù)必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程，要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準(zhǔn)備本次工作，局里專門購(gòu)置了6臺(tái)交換器，多個(gè)插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓(xùn)的大會(huì)場(chǎng)，全市所有行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體資產(chǎn)管理人員同時(shí)與會(huì)學(xué)習(xí)，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，使各單位都能學(xué)好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對(duì)全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負(fù)債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費(fèi)來源總額153115.66萬元，經(jīng)費(fèi)支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個(gè)別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應(yīng)占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴(yán)重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對(duì)我市部分單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，責(zé)成市國(guó)有資產(chǎn)管理局分別對(duì)原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實(shí)加強(qiáng)評(píng)估管理

隨著評(píng)估管理工作的不斷改革，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作由原來的立項(xiàng)確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)改革的需要，我們組織兩家評(píng)估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于評(píng)估管理的文件精神，深入交流、探討國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評(píng)估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動(dòng)兩家評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的積極性，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評(píng)估和測(cè)算現(xiàn)有價(jià)值，做到客觀公正，實(shí)事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評(píng)估質(zhì)量的前提下，加快了評(píng)估進(jìn)度，按時(shí)完成了評(píng)估任務(wù)，有力地促進(jìn)了全市企業(yè)（單位）改革工作的進(jìn)一步深化。

（四）搞好國(guó)資日常管理

一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對(duì)行政事業(yè)單位申請(qǐng)要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對(duì)我市企業(yè)改制、國(guó)有資產(chǎn)體制改革、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)加強(qiáng)我市國(guó)有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認(rèn)真做好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作

xxxx年要根據(jù)上級(jí)安排，結(jié)合我市實(shí)際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動(dòng)態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國(guó)有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國(guó)有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國(guó)資部門的職能作用，認(rèn)真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實(shí)做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實(shí)等各項(xiàng)工作，推動(dòng)企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國(guó)資日常管理

一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對(duì)行政事業(yè)單位申請(qǐng)要求處置的資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對(duì)我市企業(yè)改制、國(guó)有資產(chǎn)體制改革、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)加強(qiáng)我市國(guó)有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

第四篇：2017國(guó)資局工作總結(jié)

2017國(guó)資局工作總結(jié)

篇一：國(guó)資系統(tǒng)年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃

**年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、**年工作情況

（一）全面啟動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革，深化改革步伐明顯加快

1.研究制定改革方案

**年是深化國(guó)資國(guó)企改革的開局之年，區(qū)國(guó)資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革工作，**年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國(guó)資委考察國(guó)資國(guó)企改革工作的調(diào)研報(bào)告》，初步提出了我區(qū)國(guó)資國(guó)企存在的問題及改革對(duì)策、建議；**年4-7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革課題書面及實(shí)地調(diào)研工作，不斷深化對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的認(rèn)識(shí)，于**年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《**區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2.推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交投公司與物營(yíng)公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國(guó)際創(chuàng)新城項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交投公司二、三級(jí)企業(yè)整合工作，**年重點(diǎn)對(duì)港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運(yùn)站場(chǎng)板塊進(jìn)行整合。通過企業(yè)整合重組，國(guó)有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

3.做好國(guó)資國(guó)企改革準(zhǔn)備工作

一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促**區(qū)屬一級(jí)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，同時(shí)，加大對(duì)二、三級(jí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺(tái)全覆蓋情況的督查力度，對(duì)執(zhí)行不力的單位或個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從**年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺(tái)”管理，從而進(jìn)一步摸清了**區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)狀況，提升了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。

（二）發(fā)揮國(guó)資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平

1.重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。規(guī)劃設(shè)計(jì)方面：完成了城市設(shè)計(jì)調(diào)整工作；完成了萬達(dá)廣場(chǎng)周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計(jì)工作。招商運(yùn)營(yíng)方面：萬達(dá)廣場(chǎng)于**年11月8日正式開業(yè)；成功引進(jìn)美國(guó)納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時(shí)代信息科技有限公司入駐萬達(dá)廣場(chǎng)；引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。廣州國(guó)際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：**年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場(chǎng)工作及著手開展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作；推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè)；開展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。廣州國(guó)際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告編制及01、03、09地塊測(cè)算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將**城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：一期項(xiàng)目堆場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)方案通過評(píng)審，現(xiàn)正開展堆場(chǎng)和道路維修平整工作；二期項(xiàng)目工程可行性報(bào)告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購(gòu)工作已完成；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和開展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計(jì)樓已竣工投入使用；項(xiàng)目一期工程的個(gè)別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。

2.公共服務(wù)貼近民生

水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對(duì)各類水污染事件，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99.89%，遠(yuǎn)高于國(guó)家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求；積極開展水廠技術(shù)改造；進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故，**年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時(shí)率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作，截至**年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過**人。

3.先導(dǎo)作用積極發(fā)揮

創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局，著力引領(lǐng)“高、精、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城，目前，中國(guó)大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動(dòng)計(jì)劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè)，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲(chǔ)，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作步伐；推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報(bào)并獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

4.挖潛增效成效明顯

番發(fā)（旅游）公司通過增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平，完善配套設(shè)施等多種措施，做強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國(guó)知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評(píng)為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎(jiǎng)·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn)，進(jìn)園人數(shù)同比增長(zhǎng)21％；**賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌，獲評(píng)“國(guó)家五鉆級(jí)酒家”、“最佳會(huì)議接待酒店”、“**中國(guó)十佳酒家”等稱號(hào)。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號(hào)線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號(hào)線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè)。水務(wù)公司主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測(cè)等對(duì)外業(yè)務(wù)。交投公司積極開展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作；屬下物營(yíng)公司積極開發(fā)建設(shè)裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管措施，提升國(guó)資監(jiān)管效能

1.加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)

2.抓好日常監(jiān)管工作 一是做好企業(yè)對(duì)外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。二是做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計(jì)工作，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；每月按時(shí)做好區(qū)屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的收集、分析、匯總、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。三是做好國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作。五是配合國(guó)家審計(jì)署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計(jì)小組按時(shí)高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計(jì)工作。3.充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用

一是外派監(jiān)事會(huì)充分利用自身的專業(yè)知識(shí)及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會(huì)在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性

1.持續(xù)深化黨群建設(shè)

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。國(guó)資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的重要作用，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動(dòng)，建立與員工互動(dòng)溝通的平臺(tái)，認(rèn)真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專題宣傳長(zhǎng)廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡(jiǎn)意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動(dòng)，進(jìn)一步培育員工廉潔意識(shí)。三是積極開展群團(tuán)活動(dòng)。積極開展各類群團(tuán)活動(dòng)，豐富職工的生活，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國(guó)資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國(guó)宣講”、“關(guān)愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動(dòng)。同時(shí)，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊(duì)）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)，隨后，交投公司代表隊(duì)又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預(yù)選賽并獲得二等獎(jiǎng)；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加**區(qū)“工會(huì)杯”羽毛球賽，并獲得團(tuán)體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

2.積極創(chuàng)新選人用人工作

根據(jù)上級(jí)對(duì)干部選拔任用工作的新要求，適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)資國(guó)企改革需要，積極推進(jìn)國(guó)企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動(dòng)。**年，通過采取國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)副總經(jīng)理；通過社會(huì)公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級(jí)企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理。

3.認(rèn)真解決歷史遺留問題

經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開發(fā)工作，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時(shí)期租賃經(jīng)營(yíng)管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護(hù)場(chǎng)民的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農(nóng)場(chǎng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問題。

4.切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作

一是抓好信訪工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，層層落實(shí)工作責(zé)任；認(rèn)真開展接訪活動(dòng)，重點(diǎn)布控，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項(xiàng)工作。區(qū)屬各企

業(yè)每周不定期對(duì)轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報(bào)送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)；指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)；組織開展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

上述成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的成果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國(guó)資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度有待增強(qiáng)，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；四是激勵(lì)與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。

二、2015年工作意見

2015年，區(qū)國(guó)資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。

（一）積極謀劃改革發(fā)展工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國(guó)資監(jiān)管與國(guó)企改革實(shí)施方案》，改革實(shí)施方案出臺(tái)后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時(shí)，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運(yùn)營(yíng)中心，增強(qiáng)融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。

（二）加強(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作

要主動(dòng)作為，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投資力度，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計(jì)劃早日完成，產(chǎn)生效益，助推**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務(wù)區(qū)、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、廣州國(guó)際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極參與各類招商引資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，積極吸納優(yōu)勢(shì)資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu)和布局

加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購(gòu)和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作；其他區(qū)屬一級(jí)企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向，加快提出自身的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級(jí)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，由一級(jí)企業(yè)牽頭梳理，對(duì)于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國(guó)有獨(dú)資或絕對(duì)控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對(duì)于有效益但自身不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的原有業(yè)務(wù)，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會(huì)力量主導(dǎo)發(fā)展；對(duì)于效益不好又不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決退出；對(duì)長(zhǎng)期不分紅、無控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案；對(duì)進(jìn)入處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，一定要謹(jǐn)慎。與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組，集中力量做好主業(yè)。

（四）積極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進(jìn)董事會(huì)改革，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級(jí)企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，定期對(duì)企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和督查。積極推進(jìn)國(guó)企人事制度改革和完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。

（五）進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制

理順區(qū)國(guó)資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國(guó)資局與企業(yè)董事會(huì)的事權(quán)，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)，重點(diǎn)完善國(guó)企經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制，完善國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、國(guó)有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。

（六）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個(gè)監(jiān)控平臺(tái)的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則，結(jié)合國(guó)企改革工作，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對(duì)中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋，努力推動(dòng)區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作

進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠(chéng)信文化建設(shè)，努力提高國(guó)資系統(tǒng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)和信用水平。

篇二：國(guó)資局2011年工作總結(jié)和2012工作構(gòu)想

國(guó)資局2011年工作總結(jié)

2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委的科學(xué)指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我局以“三個(gè)代表重要思想為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府工作大局，進(jìn)一步解放思想，鼓足干勁，求實(shí)創(chuàng)新，通過”打基礎(chǔ)，順關(guān)系，重溝通，抓落實(shí)，求實(shí)效”，在建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，加大國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度等方面取得了一些成效。

一、政企分離，組建高效專業(yè)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，縣政府于今年3月份重新組建國(guó)有資產(chǎn)管理局，授權(quán)國(guó)資局履行出資人職責(zé)，對(duì)全縣企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)和行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)政企分開、管理和經(jīng)營(yíng)分離。為此，我們認(rèn)真開展調(diào)研，在市國(guó)資委的指導(dǎo)并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)的情況下，結(jié)合我縣實(shí)際，設(shè)立了辦公室、資產(chǎn)管理股、業(yè)績(jī)考評(píng)股，理順了工作關(guān)系，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化了監(jiān)管職能，調(diào)整充實(shí)了工作人員，奠定了國(guó)資監(jiān)管的工作基礎(chǔ)。

二、建章立制，出臺(tái)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

為規(guī)范和加強(qiáng)我縣國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《茶陵縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，作為指導(dǎo)、規(guī)范全縣國(guó)資監(jiān)管工作的綱領(lǐng)性文件。然后又陸續(xù)出臺(tái)了《茶陵縣國(guó)有資產(chǎn)處置辦法（試行）》、《茶陵縣國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)管理暫行辦法》、《茶陵縣國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》、《茶陵縣縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《茶陵縣國(guó)資局監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》等一系列規(guī)章制度，這些制度的制定和實(shí)施，為我們嚴(yán)格、科學(xué)監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度基礎(chǔ)。

三、摸清家底，建立全縣國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)賬檔案

為解決長(zhǎng)期以來國(guó)有資產(chǎn)狀況不明、底子不清的現(xiàn)狀，局工作人員深入首批監(jiān)管企業(yè)和行政事業(yè)單位調(diào)查、摸底，對(duì)資產(chǎn)摸底情況分類建立國(guó)資臺(tái)帳檔案。目前首批企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)摸底基本完成，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)摸底工作正在繼續(xù)。至2011年12月底，首批監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)總量為95841.43萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)為41466.32萬元，固定資產(chǎn)為37855.87萬元，無形資產(chǎn)為12811.81萬元，所有者權(quán)益為55067.82萬元。通過全縣國(guó)有資產(chǎn)的摸底建檔管理工作，將對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)更有效服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。

四、國(guó)企改革，規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

按照縣委、縣政府的安排，我局依照《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》指導(dǎo)組建城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司以及對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司進(jìn)行改革。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作，完善企業(yè)章程、健全內(nèi)部運(yùn)作規(guī)則，確保企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行。3月份向城投公司派出監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)處總監(jiān)，規(guī)范公司日常運(yùn)作。城投公司將遵循市場(chǎng)規(guī)則，強(qiáng)化資本運(yùn)作，盤活存量資產(chǎn)，目前與國(guó)家開發(fā)銀行簽訂了1.5億元融資協(xié)議，與農(nóng)發(fā)行簽訂了4億元融資協(xié)議。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司的改革正在進(jìn)行清產(chǎn)核資、機(jī)構(gòu)組建、人員聘用、制度建設(shè)等工作，預(yù)計(jì)2012年元月正式按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)。

五、資本合作，開展國(guó)企對(duì)接招商引資工作

按照縣委、縣政府的工作安排，積極開展了市石峰區(qū)清水塘地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前期工作、在株部分企業(yè)產(chǎn)品配套對(duì)接和國(guó)企對(duì)接等招商引資工作，多次派工作人員前往長(zhǎng)沙、株洲、湘潭等地與相關(guān)企業(yè)洽談協(xié)商，目前已與湘電集團(tuán)達(dá)成總投資40億元的風(fēng)能發(fā)電協(xié)議，該集團(tuán)已完成了項(xiàng)目選址、計(jì)劃立項(xiàng)、安裝測(cè)風(fēng)塔等工作。10月20日在紫荊花大酒店成功舉辦了市縣企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)，其余招商引資工作也在有條不紊的進(jìn)行中，為宣傳茶陵、推介茶陵、發(fā)展茶陵發(fā)揮了積極作用。

六、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作卓有成效。按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求積極落實(shí)各項(xiàng)工作，針對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臘園街道存在垃圾堆積死角的問題，投入創(chuàng)衛(wèi)整改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬余元，并組織全體干部職工每月開展大掃除一次，目前已完全清除死角堆積的垃圾，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn),美化了街道環(huán)境。

2、宣傳教育形式多樣。每月發(fā)送國(guó)資工作宣傳短信5000多條；印發(fā)《國(guó)資工作簡(jiǎn)報(bào)》2期；舉行國(guó)資監(jiān)管知識(shí)搶答選拔賽，并且于10月20日參加市國(guó)投杯競(jìng)賽，取得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)；每周五下午組織局工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升業(yè)務(wù)水平。

3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色。一是認(rèn)真開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選表彰和“七一”黨建活動(dòng)。二是緊密結(jié)合黨建幫扶工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，局黨組積極開展“大走訪”活動(dòng)，深入紅旗村聽取民眾心聲，化解矛盾，送去溫暖，努力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)立足于為民辦實(shí)事。

4、工會(huì)活動(dòng)豐富多彩。每月組織一次登山活動(dòng)，不僅鍛煉了身體，還陶冶了情操。對(duì)于家庭情況困難的職工，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前去慰問。這一系列的舉措增進(jìn)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。

2012年工作構(gòu)想

展望下階段及

面。2012年工作，我局將堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重”的原則，突出工作重點(diǎn)，全力打造國(guó)有資產(chǎn)管理新局

一、強(qiáng)化制度，完善國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度。一是要起草《茶陵縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，促使我縣的行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理科學(xué)、規(guī)范有序。二是要實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，將全縣的國(guó)有資產(chǎn)信息資料全部錄入計(jì)算機(jī)，通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行網(wǎng)上閑置資產(chǎn)公示、報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)申報(bào)、采購(gòu)信息、資產(chǎn)查詢和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣所有國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。三是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及國(guó)有資產(chǎn)保值增值的基本情況。四是完成行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作，建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

二、行業(yè)整合，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

通過行業(yè)、資源整合和引進(jìn)投資者等措施，促進(jìn)資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和投資主體多元化。同時(shí)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對(duì)符合條件的監(jiān)管企業(yè)實(shí)行公司化改組，根據(jù)《公司法》進(jìn)一步規(guī)范股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任，建立和完善公司法人治

篇三：國(guó)資委辦公室最新個(gè)人總結(jié)范文

國(guó)資委辦公室工作崗位

=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成國(guó)資委辦公室崗位所在的單位）國(guó)資委辦公室工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好國(guó)資委辦公室崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在國(guó)資委辦公室工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的國(guó)資委辦公室所有工作任務(wù)，履行好×××（改成國(guó)資委辦公室崗位所在的單位）國(guó)資委辦公室工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成國(guó)資委辦公室崗位所在的單位）國(guó)資委辦公室工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成國(guó)資委辦公室崗位所在的單位）國(guó)資委辦公室

第五篇：國(guó)資局年終工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作

企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對(duì)突出，事關(guān)國(guó)有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對(duì)此，我們?cè)诰唧w工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。

1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)

凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會(huì)討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國(guó)有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。

3、把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)

企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)國(guó)有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前收益。對(duì)剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。

通過以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作

1、××統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對(duì)報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎(jiǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎(jiǎng)，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎(jiǎng)。

2、××年報(bào)表稽核工作。會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對(duì)稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。

3、財(cái)政教育效益評(píng)價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評(píng)議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長(zhǎng)16.85%;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的29.70%;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的81.37%，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)年報(bào)工作進(jìn)行了布置，并及時(shí)匯總上報(bào)。

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2、撰寫一篇農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。

四、加強(qiáng)調(diào)查研究，完善基礎(chǔ)工作

根據(jù)財(cái)政工作會(huì)議上提出的開展“財(cái)政基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的要求，我們?cè)诟皟x征學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出先進(jìn)行三項(xiàng)調(diào)查。

1、對(duì)區(qū)直行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行一次全面核查，核查的重點(diǎn)為單位的房產(chǎn)和地產(chǎn)。目前發(fā)放的表格已全部收回，并與國(guó)土、建設(shè)部門對(duì)接實(shí)行抽查、復(fù)核，完善后入卷歸檔，為以后加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。

2、對(duì)區(qū)屬全民、集體企業(yè)資產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面清查。共清查全民企業(yè)9戶，集體企業(yè)59戶。

3、對(duì)XX年以來區(qū)屬全民、集體企業(yè)剝離、核銷、核掛的資產(chǎn)進(jìn)行全面登記。由于內(nèi)容多、工作量大、資料分散，今年已完成近70%。

五、其他工作

1、招商引資工作。引進(jìn)邗江工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目一個(gè)，4月9日開工，總投資4000萬元，注冊(cè)資本XX萬元，預(yù)計(jì)10月份基建結(jié)束，11月份整體搬遷投產(chǎn)，年稅收可達(dá)1500萬元左右。

2、提案辦理工作。辦理政協(xié)代表提案一件，辦理結(jié)果滿意。

面對(duì)深化國(guó)有資產(chǎn)管理的新要求，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以創(chuàng)新的思維、爭(zhēng)先的信念、實(shí)干的精神，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作