第一篇:行政服務中心主任先進個人事跡材料
**,**區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
2002年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務中心當主任。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學習考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
2004年3月,為迎接實施《行政許可法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務中心進行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
2004年6月6日,**區(qū)行政許可服務中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
2005年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領團隊和數(shù)十名專家、學者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細節(jié)的備戰(zhàn)演習。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴謹話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進,國因創(chuàng)新而崛起。他永遠激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!
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第二篇:行政服務中心主任先進個人事跡材料
行政服務中心主任先進個人事跡材料
他創(chuàng)出了**品牌
**,**區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
2002年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務中心當主任。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學習考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
當年12月底,“超時默許”新軟件研發(fā)成功。審批辦結(jié)時限由15至93天,提速為五、三、一天,最快可當時辦結(jié),有力推進了經(jīng)濟發(fā)展,各級、各界、各方廣泛贊譽。聚華公司申辦進出口權(quán),窗口干部不僅當即辦結(jié)初審,而且還全程跟蹤到市里辦結(jié)終局審批,過去需要15天,現(xiàn)在不到24小時就拿到了“進出口權(quán)許可證”。許多企業(yè)公眾都感嘆道:“超時默許”真好!
“超時默許”從機制上解決了行政審批的時限“瓶頸”。接下來,**又開始進一步破解行政審批的“空間”表格手續(xù)問題,整合簡化填表環(huán)節(jié)。他認為:越是先進的東西往往越簡單,越便于操作。過去企業(yè)注冊需要填寫37張表格,526項程序,約花費15個小時。他帶領團隊更新理念,換位思考,將526項整合為37項共性內(nèi)容,只填在一張表上,時間縮短為10分鐘,被老百姓夸獎為“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二個創(chuàng)新。
2004年3月,為迎接實施《行政許可法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務中心進行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
裝修前,他約法三章:任何人不準私下與施工隊接觸;任何人不準接受施工隊請客送禮;施工中重大問題由集體討論決定。同時請有關部門協(xié)助把好“三關”,撥每一筆錢都要經(jīng)監(jiān)察局長、審計局長事前把關同意。裝修改建中,他精打細算,辦公設施買質(zhì)量好、價格低的,不搞攀比、擺闊氣,為國家節(jié)省每一分錢。如采購辦公室照明燈,他派人查 報價發(fā)現(xiàn)施工隊每個多報了100元,而所需的200多個照明燈,就要多花2萬多元,為此他據(jù)理力爭,終于節(jié)省了這2萬多元錢。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗……經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
2004年6月6日,**區(qū)行政許可服務中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
2005年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領團隊和數(shù)十名專家、學者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細節(jié)的備戰(zhàn)演習。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
2006年1月13日,通過北京組委會初審入圍的25個申報城市齊聚北京,接受考官極為嚴格的考驗。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴謹話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最 能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進,國因創(chuàng)新而崛起。他永遠激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!
第三篇:信息中心主任先進個人事跡
信息中心主任先進個人事跡
信息中心主任先進個人事跡
王迎輝,現(xiàn)任信陽市供水集團有限公司信息中心主任。為供水信息化建設和發(fā)展奮斗了十余個春秋,一個平凡的人,在平凡的崗位上,勇于學習,甘于奉獻,刻苦專研,憑借著精湛的業(yè)務和強烈的責任感,在公司幾乎所有的信息化項目中都成為技術(shù)骨干,貢獻出自己綿薄之力。
先后參與建設供水壓力調(diào)度系統(tǒng)、企業(yè)局域網(wǎng)、公司財務電算化系統(tǒng)、8M營業(yè)系統(tǒng)、營業(yè)綜合MIS系統(tǒng)、構(gòu)建供水營業(yè)大廳網(wǎng)絡、銀行聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)、大表監(jiān)控系統(tǒng)、水費語音查詢系統(tǒng)、供水信息化平臺、公司VPN網(wǎng)絡、>稅務發(fā)票報稅聯(lián)調(diào)、短信平臺等。
一、刻苦鉆研,自學成才
王迎輝原本并不是計算機專業(yè),97年進公司參加工作時分配在微機調(diào)度室,主要負責對管網(wǎng)壓力調(diào)度系統(tǒng)的各個測壓點和水廠的壓力傳感器進行搶修。由于對計算機的熱愛,先后自修了計算機管理和計算機應用兩個專業(yè)。然而光有理論基礎是不行的,必須要實際上機操作,公司有限的幾臺386工控機24小時全天運行,是不能用來做實驗的。當時電腦就像房子一樣的昂貴,為了鉆研電腦知識,雖然家庭并不富裕,但王迎輝還是咬緊牙關購置了個人電腦在家里鉆研。所需的很多專業(yè)書籍,當時信陽很少有賣,他就想方設法從外地購買。
當今社會已經(jīng)步入信息化時代,企業(yè)發(fā)展需要信息化建設,可是信陽這個城市是個封閉的內(nèi)地小城,很難迅速獲得先進的知識。信息行業(yè)也是知識更迭迅速的行業(yè),根據(jù)摩爾定律,IT發(fā)展1年半就是一個時代,半年不學習就會落后,2年不學習基本上就會出局。學習是辛苦的,一方面缺少專業(yè)人士的指點,另一方面缺乏很多硬件環(huán)境。為了工作的需要,也是出于個人對信息技術(shù)的熱愛,從參加工作起,他就想方設法不斷學習新的知識,每年不斷進修學習,信陽學不到的知識就到外地去學,先后到天津、鄭州、合肥、南京、武漢、杭州、北京等大城市去進修學習。時代發(fā)展快,信息化知識更迭更快,為此他先后自學管網(wǎng)調(diào)度、硬件維修、服務器、數(shù)據(jù)庫、財務電算化、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、VPN、Cisco、信息安全、機房管理等技,成為工作中的多面手,也曾經(jīng)代表公共事業(yè)局參加總工會舉辦的計算機大賽并榮獲獎勵。
二、在助人的過程中提升自己的能力
不光是在自己的工作崗位上做好本職工作,在信息中心成立之前的十多年里,公司哪里有需求,哪里就能找到他的身影,各個部室只要是電腦或網(wǎng)絡出了問題,同事們首先想到的就是找王迎輝來幫忙解決,因為多年來,他總是義務給所有同事提供技術(shù)幫助,甚至同事們自己家里電腦出了問題,也會去找他幫忙,為此他付出了大量業(yè)余時間。家人經(jīng)常不理解,為什么一天忙到晚,周末有時也去給人無償幫忙。但是多年下來,他的技術(shù)水平卻是不斷上升,每一次的維修,就經(jīng)常碰到不同的問題和故障,問題碰見的多了,故障處理的多了,他就成為了一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的高手,尤其體現(xiàn)在工作中,很多問題,別人看來很難解決和處理,花費大量時間還是一籌莫展,但他一出現(xiàn)立刻就能通過表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題原因并迅速解決,很多時候排除故障的速度給同事們的感覺就是'秒殺'.公司改制后,每次文藝匯演,為了部門演出制作視頻、很多部門需要加工音頻也總來求助,他都義不容辭及時給予幫助。
三、甘于奉獻、勇于開拓
踏踏實實做工作,從不計較個人得失,從97年到2010年在微機調(diào)度室工作的十余年中,他經(jīng)常被其他部門借調(diào)去做各種信息化項目,少則1-2月、多則2-3年,加起來超過一半時間都在借調(diào),但他總是一切以大局為重、從不計較個人得失,完成任務后,迅速返回調(diào)度崗位。
勇于開拓,工作以來他先后參與了公司大大小小,幾乎所有的信息化項目的建設,并在其中擔任技術(shù)骨干。見證著公司信息化每一個臺階從無到有的過程,經(jīng)歷過供水壓力調(diào)度系統(tǒng)、企業(yè)局域網(wǎng)、公司財務電算化系統(tǒng)、8M營業(yè)系統(tǒng)、營業(yè)綜合MIS系統(tǒng)、構(gòu)建供水營業(yè)大廳網(wǎng)絡、銀行聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)、公司網(wǎng)站前期建設、大表監(jiān)控系統(tǒng)、水費語音查詢系統(tǒng)、供水信息化平臺、公司VPN網(wǎng)絡、稅務發(fā)票報稅聯(lián)調(diào)、短信平臺等項目的建設。并為公司各個部門的信息系統(tǒng)使用人員進行>培訓,使其快速掌握系統(tǒng)使用方法,長期對各部門進行技術(shù)支持。
四、愛崗敬業(yè),帶動隊伍
自從2011年擔任信息中心主任以來,他總是兢兢業(yè)業(yè)、以身作則,認真遵守各項規(guī)定,廉潔自律,吃苦在前,享受在后,無論是工作、創(chuàng)衛(wèi)、還是參加各種勞動,總是沖在前面,帶動整個班組成員。
當需要群發(fā)短信或是公司網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時,不管是節(jié)假日還是夜晚、不管是刮風下雨還是下雪,只要是公司需要,信息中心同事都會立刻趕來加班。集團公司總部搬遷到羊山,網(wǎng)絡施工單位出現(xiàn)技術(shù)難題,他帶著鄭磊,連續(xù)加班加點,趕在期限內(nèi)解決問題,順利完成任務。
去年信息中心人事變動后,他立刻著手培養(yǎng)新成員,列出人員培養(yǎng)計劃并按步實施。第一階段的1個月中,他每天進行授課1-2小時,傳授理論知識;第二階段的3個月,在工作中手把手幫扶,進行實踐操作培養(yǎng);第三階段,有問題和故障,讓新成員單獨進行排除,自己在一旁觀察,碰到難題時,并不直接指點,而是讓新成員憑借自己努力的去排除故障,只有實在解決不了,才協(xié)助解決和給予點評。通過這樣的培養(yǎng),努力讓每個成員都能成為解決問題的高手,現(xiàn)在基本上每位新成員都能成為獨擋一面了。
五、信息中心2014年>工作總結(jié)
1.實施了和中行聯(lián)網(wǎng)代收水費項目,增加了公司水費代收的渠道,方便廣大市民繳費。
2.對總部搬遷羊山進行網(wǎng)絡遷移,網(wǎng)絡設備安裝、調(diào)試,使公司網(wǎng)絡進行正常運轉(zhuǎn)。
3.管理運維四大代收平臺,全年代收賬目742434筆,金額22284605.90元。銀行代收筆數(shù)占總金額的72%,占總收費金額的19%.調(diào)錯賬384筆,金額13931.98元。預存扣除 102989筆,金額 2430038.80元。全年預存占總收費筆數(shù)的10%,占總收費金額的2%
4.全年累計發(fā)送1158501條各類型短信。
5.新輸入用戶數(shù)13178戶,其中DN40以上的大表137戶。
6.對服務器和數(shù)據(jù)庫進行維護,對其軟硬件故障進行快速搶修,保障了系統(tǒng)平臺的7 X 24小時全天候正常運轉(zhuǎn)。
7.對核心數(shù)據(jù)庫進行本地和異地雙備份,維護數(shù)據(jù)安全,全年備份數(shù)據(jù)多達2700GB.8.維護公司網(wǎng)絡信息安全。通過配置積極防御策略,屏蔽端口,安全隱患掃描,隧道加密、IP捆綁,ARP防護,QOS管制等方法,成功保障了數(shù)據(jù)信息安全。
9.排除報稅系統(tǒng)發(fā)票中的各類錯誤。
10.供水大廳門口LED字幕的更新工作。
11.為保障信息平臺和公司網(wǎng)絡正常運轉(zhuǎn),對公司各個部室及網(wǎng)絡設備進行維護、維修、IP管理、和各類技術(shù)支持。對營業(yè)部、監(jiān)察部、財務部、工程技術(shù)部、制水部、行政部、群工部、企管部、人力資源部、安保部、中心化驗室、物質(zhì)供應部等部門出動技術(shù)支持及服務全年達200余人次。
12.抽調(diào)人員參加創(chuàng)衛(wèi)工作和公司文藝匯演。積極組織業(yè)務和技術(shù)學習,培訓班組成員。
王迎輝今年被公司評為先進個人,今后他將繼續(xù)帶領信息中心全體成員共同努力,不辜負公司和同事們的厚望!
第四篇:行政服務中心主任先進個人事跡材料(本站推薦)
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創(chuàng)新
行政服務中心主任先進個人事跡材料
*區(qū)“十大創(chuàng)新人物”,**區(qū)行政許可服務中心老主任,以不斷創(chuàng)新的精神,帶領團隊,在不到五年時間里,榮獲了幾十個國家和市、區(qū)級獎項,為**,為天津,贏得了一個又一個榮譽。
XX年3月,**調(diào)區(qū)政府經(jīng)濟服務中心當主任。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,他帶人南下北上,先后到上海、北京等20多個地區(qū)學習考察,謀劃改革創(chuàng)新的突破口。通過問卷調(diào)查、民意測驗和定量定性分析,他發(fā)現(xiàn)普遍突出的共性問題,就是審批辦件時間太長。**區(qū)要迅速駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展“快車道”,辦結(jié)時限必須提速,審批機制必須創(chuàng)新!存在決定創(chuàng)意,需求引發(fā)創(chuàng)新。為破解“在承諾時限內(nèi)拿到審批結(jié)果”這個難題,他頭腦里逐漸萌生了“超時默許”的大膽創(chuàng)意。
6月,以“超時默許”為核心的閃耀著創(chuàng)新精神的七項改革建議,得到了區(qū)委區(qū)政府的支持、贊許。
當年12月底,“超時默許”新軟件研發(fā)成功。審批辦結(jié)時限由15至93天,提速為五、三、一天,最快可當時辦結(jié),有力推進了經(jīng)濟發(fā)展,各級、各界、各方廣泛贊譽。聚華公司申辦進出口權(quán),窗口干部不僅當即辦結(jié)初審,而且還全程跟蹤到市里辦結(jié)終局審批,過去需要15天,現(xiàn)在不到24小時就拿到了“進出口權(quán)許可證”。許多企業(yè)公眾都感嘆道:“超時默許”真好!
“超時默許”從機制上解決了行政審批的時限“瓶頸”。接下來,**又開始進一步破解行政審批的“空間”表格手續(xù)問題,整合簡化填表環(huán)節(jié)。他認為:越是先進的東西往往越簡單,越便于操作。過去企業(yè)注冊需要填寫37張表格,526項程序,約花費15個小時。他帶領團隊更新理念,換位思考,將526項整合為37項共性內(nèi)容,只填在一張表上,時間縮短為10分鐘,被老百姓夸獎為“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二個創(chuàng)新。
XX年3月,為迎接實施《行政許可(歡迎訪問讀書人網(wǎng):http://004km.cn/,讀書人網(wǎng) 004km.cn)法》,**區(qū)政府決定:對行政許可服務中心進行改建,5月份**區(qū)要接待一個全國性會議,必須迅速施工,趕在會前完成中心遷址。
裝修前,他約法三章:任何人不準私下與施工隊接觸;任何人不準接受施工隊請客送禮;施工中重大問題由集體討論決定。同時請有關部門協(xié)助把好“三
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創(chuàng)新
關”,撥每一筆錢都要經(jīng)監(jiān)察局長、審計局長事前把關同意。裝修改建中,他精打細算,辦公設施買質(zhì)量好、價格低的,不搞攀比、擺闊氣,為國家節(jié)省每一分錢。如采購辦公室照明燈,他派人查報價發(fā)現(xiàn)施工隊每個多報了100元,而所需的200多個照明燈,就要多花2萬多元,為此他據(jù)理力爭,終于節(jié)省了這2萬多元錢。
在那超乎尋常的11天改建中,他一心撲在工地上,帶領團隊日夜連軸轉(zhuǎn),邊設計、邊施工,搬家具、裝大屏、布網(wǎng)線,嗓子啞了、渾身是土、滿臉是汗??經(jīng)過11個不眠晝夜的艱苦鏖戰(zhàn),終于提前竣工,全國會議圓滿舉辦。整個改建搬遷高速、干凈運行、廉潔節(jié)約;工程總價款僅190萬元,區(qū)政府以最小投入獲取了最大收益。
XX年6月6日,**區(qū)行政許可服務中心在天津率先掛牌開業(yè)。中央電視臺連續(xù)十次深度報道,各大媒體300多次廣泛宣傳,聯(lián)合國和中央紀委等海內(nèi)外4000余人蒞臨參觀。
XX年4月,為了申報第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎,他設計出了整套完備的“申報方略”,他稱之為“創(chuàng)新獎工程紀要”,涵蓋了“十項謀略”和“三個戰(zhàn)場”,歸納整理為6大特色,書面上報北京組委會。
他帶領團隊和數(shù)十名專家、學者、教授晝夜兼程,絲毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢業(yè)業(yè)地做好每個細節(jié)的備戰(zhàn)演習。讀書破萬卷,創(chuàng)新如有神。他與“申報班子”反復研究比較,絞盡腦汁策劃出一個個匯報答辯的“演示方案”。整個“申報班子”猶如一臺飛速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機,產(chǎn)生出巨大的熱核能量。
XX年1月13日,通過北京組委會初審入圍的25個申報城市齊聚北京,接受考官極為嚴格的考驗。
這天下午,經(jīng)過無數(shù)次謀劃、考察、論證、座談、研討、演示、排練,經(jīng)過多少個不眠之夜的全身心投入,他帶著**人的重托,滿懷信心登上了最高演講臺,展現(xiàn)了精彩的匯報演講和authorware演示。
他的匯報演講,在那句幽默而又扣題的嚴謹話語中結(jié)束:“各位評委,我們的匯報剛好沒有超時,這正是‘超時默許’之使然!”這句情理之中、意料之外的結(jié)束語,立刻博得評委的會心笑聲和熱烈鼓掌。這句為“超時默許”畫龍點睛的結(jié)束語最終使(歡迎訪問讀書人網(wǎng):http://004km.cn/,讀書人網(wǎng)
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創(chuàng)新
004km.cn)**區(qū)從所有參加總決選的競爭對手中脫穎而出,此時恰巧是事前多次彩排演練的9分33秒。
全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)在人民大會堂宣布:天津市**區(qū)政府行政許可服務中心“超時默許”新機制,榮獲“第三屆中國地方政府創(chuàng)新獎”最高獎項——“優(yōu)勝獎”。
如今,**帶領團隊開拓了八項創(chuàng)新、七十多個第一,為**贏得了諸多榮譽,創(chuàng)出了**品牌。這五年是他拼搏創(chuàng)新的五年,更是他在人生征途上最能體現(xiàn)輝煌價值的五年。人因拼搏而奮進,國因創(chuàng)新而崛起。他永遠激情勃發(fā),淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛開的臘梅,昂首迎接創(chuàng)新大道新春天!
資料來源:http://004km.cn/data/xianjinshiji/
第五篇:行政執(zhí)法先進個人事跡
1.政治堅定?!痢镣菊J真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī);不斷學習新的理論和有關的法律法規(guī)知識,提高自己的業(yè)務能力和管理水平,同時還注重學習黨風廉政建設的有關條例、規(guī)定等,時刻反省自己,廉潔從政,干凈干事?!痢帘辉u為××市交通行政執(zhí)法先進個人;全
省交通系統(tǒng)抗洪搶險救災復產(chǎn)先進個人;××市交通行政執(zhí)法先進個人;廣東省交通行政執(zhí)法先進個人。
2.業(yè)績顯著。有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,求實奉獻,在本職崗位上創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,為交通運輸生產(chǎn)建設和改革發(fā)展作出突出貢獻;任局長以來,只要是上級或縣領導交辦的事情,不管份內(nèi)份外,日?;蛘咛丶苯晦k的工作,××從來沒有說過一個“不”字。他認為,只要是領導交辦的工作,就是交通局長的職責,就是自己的份內(nèi)事,就要千方百計想盡辦法來完成。一是為改善遂溪的招商投資環(huán)境作貢獻。國道325線麻章至遂溪段綠網(wǎng)化與路燈改造工程是縣委縣政府四大建設工程之一,總投資約1500萬元?;诳h領導的信任,縣交通局接下了這個任務,在極端惡劣的施工環(huán)境中,××親自出面召開協(xié)調(diào)會議40多次,協(xié)議相關文件50多份,接訪群眾300多人次,現(xiàn)場處理各類糾紛60多起。妥善處理極為棘手的問題,克服各種難以想象的困難和干擾,出色完成了任務,為改善遂溪的招商投資環(huán)境作出了貢獻,得到縣委、縣政府的肯定。二是積極協(xié)調(diào)啟動交通部國防公路項目城月—草潭戰(zhàn)備公路北坡至草潭段改建工程建設。由于配套資金缺口太大,一直無法開工。××千方百計數(shù)次與省交通廳、市交通局、市公路局等有關部門協(xié)調(diào)、研討、磋商,終于用分段建設的方式使工程得以開工建設,至今已完成北坡至港門段8公里,完成投資800萬元。其他戰(zhàn)備公路18公里,投資2100萬元。三是積極推動本縣農(nóng)村公路建設?!痢寥ν苿颖究h公路建設,積極跑部進廳籌措資金,支持遂溪縣社會主義新農(nóng)村建設,改善農(nóng)村群眾出行條件。目前止,累計完成縣道138.7公里硬底化,完成投資8300多萬元;累計完成鎮(zhèn)通建制村公路硬底化里程1141.5公里,完成投資3.21億元(其中水泥路面726.8公里,瀝青路面414.7公里);全縣257條行政村已通硬底化公路,占全縣行政村總數(shù)的100%,636條自然村通硬底化公路;完成核查我縣15個鎮(zhèn)200人以上自然村1959條村公路通達情況的專項調(diào)查,為下一步開展村委會至自然村公路建設作好規(guī)劃;籌資240萬元建設我縣10個生態(tài)文明村村道10條、30公里;積極爭取省交通廳扶貧專項資金800萬元,改造完成縣城街道街巷硬底化8公里;完成橫水渡渡改橋1座,改造碼頭3個。為遂溪的經(jīng)濟建設做好鋪路架橋的基礎工作,全縣公路特別是農(nóng)村公路建設發(fā)生了翻天覆地的巨大變化。四是加快推進本縣城鄉(xiāng)客運一體化進程,積極推進本縣農(nóng)村路站運協(xié)調(diào)發(fā)展,開辟農(nóng)村客運班線主干線20條,支線10條,完成了150輛縣內(nèi)線路農(nóng)村客運線路的調(diào)整轉(zhuǎn)移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,建制村通班車率80%。并計劃所有行政村建設1個以上客運候車亭,已建設農(nóng)村客運候車亭148個,總投資300多萬元。逐步實現(xiàn)“路通車通村村通”城鄉(xiāng)客運一體化目標。五是實現(xiàn)交通運政管理辦公現(xiàn)代化。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層交管站(來源:好范文 http://004km.cn/)全部實現(xiàn)樓房化,每站配有工作用小車、電腦、打印機、掃描儀、數(shù)碼相機、攝像機、im信息機等現(xiàn)代化辦公設備,各交管站電腦采用硬件vpn設備通過電信網(wǎng)絡接入省交通廳運政網(wǎng)絡。實現(xiàn)交管站直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層辦理運政業(yè)務。成為粵西地區(qū)基層交管站首個實現(xiàn)與省廳運政網(wǎng)絡非稅系統(tǒng)直接連接運行使用的單位。
3.牢記宗旨,服務群眾。堅持全心全意為人民服務宗旨,恪守職業(yè)道德規(guī)范,顧全大局,作風正派,品行端正,清正廉潔,團結(jié)同志,在群眾中享有較高威信。當臺風“派比安”來臨時,大雨磅砣,臺風呼嘯,××親自帶隊到固本強基駐點的洋青鎮(zhèn)洋青村,逐家逐戶,轉(zhuǎn)移村民。冒著生命危險硬是把一名五保戶拽離即將坍塌的泥坯房,避過險情。并在短短的時間內(nèi),轉(zhuǎn)移村民20多戶100多人。遂城鎮(zhèn)豆村橋受第6號臺風“派比安”和大暴雨襲擊沖毀,陳耀光市長赴現(xiàn)場辦公2次,要求縣政府要在10月15日前竣工,縣政府把建設任務交給縣交通局××局長,××在沒有啟動資金的情況下,邊設計邊施工,從8月5日陳市長定出的建橋方案開始到10月13日竣工,用43天時間超常規(guī)建成一座長21米、寬7.5米的水毀橋,使豆村橋在最短期限內(nèi)竣工