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      中百超市推出如下優(yōu)惠方案

      時間:2019-05-15 12:10:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中百超市推出如下優(yōu)惠方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中百超市推出如下優(yōu)惠方案》。

      第一篇:中百超市推出如下優(yōu)惠方案

      中百超市推出如下優(yōu)惠方案:(1)一次性購物不超過100元不享受優(yōu)惠。(2)一次性購物超過100元,但不超過300元,一律9折。

      (3)一次性購物超過300元一律8折。某人兩次分別購物付款80元、252元,如果他將這兩次所購商品一次性購買,應(yīng)付款()。

      A.288元B.322元

      C.288元或316元D.332元或363元 錯解某人第一次購物付款80元,不超過 100元未優(yōu)惠。第二次購物付款252元,在100~300元之間,享9折優(yōu)惠,購物價為252÷0.9=280元

      因此他兩次購物價值80+280=360元,若一次購買,在300元以上,享受8折優(yōu)惠,應(yīng)付款360×0.8=288元。選A.析誤上面錯解在理解享受優(yōu)惠的規(guī)則中主觀限定某人第二次購物付款252元,為享受9折優(yōu)惠后所付。而未考慮到可能為8折優(yōu)惠后所致。此時物價252÷0.8=315元,兩次購物價值80+315=395元,一次性購物只需付395×0.8=316元,故應(yīng)選C.

      第二篇:中百便民超市分析

      中百便民超市分析:1 超市都分布在居民區(qū),坐地面積較小,但貨物品種及數(shù)量

      足以滿足周圍居民的一般需求。店內(nèi)制度并不嚴格,安全工作也不完善,不能百分百的保

      證貨物安全。

      3有些便民超市,內(nèi)部貨物表面浮有灰塵,一方面說明店內(nèi)

      工作人員沒有認真完成清潔工作,另一方面說明店內(nèi)貨物的銷售情況并不樂觀,有時甚至可以發(fā)現(xiàn)過期商品。

      4店內(nèi)的工作人員大多時候不會主動給顧客推銷商品,態(tài)度

      完全與大型超市不同。

      綜上而言,雖然這些小型便民超市無論在各方面來講,都不

      能達到一個較好的水平,但是它們是確實必須存在的,以供

      解決居民的緊急需求。所以在居民區(qū)建設(shè)中百超市還是一件

      不錯的選擇。

      中百倉儲分析:1 倉儲位置多分步在鬧市區(qū),客流量和占地面積都很大,每天的銷售量也很樂觀。但對于我們本次調(diào)查的倉儲來說,地段并不是

      太好,相比司門口的倉儲點來講,客流量明顯不足,但是我們同

      時又注意到,這家倉儲的附近區(qū)域并無其他超市存在,所以這也

      是它的一個較有利的條件。

      2店內(nèi)制度完善,店外置有儲物柜,供顧客存放行李,出口處設(shè)

      有安全門,保證貨物安全超市內(nèi)部商品更換速度快,并設(shè)有專門的打折區(qū)域,一般不會

      發(fā)現(xiàn)過期商品。

      4店內(nèi)工作人員態(tài)度很好,很熱情,會很積極的像顧客介紹所需的商品,在一定情況下能夠很好的幫助顧客解決疑問,并能在一

      定程度上增加銷量。由于貨物的缺口大,這樣對于進的貨來講,平均運輸費用就相

      對較低。超市周邊或建筑內(nèi),同時設(shè)有許多消費場所,這也能在一定程

      度上吸引一些本無心前來的消費者。

      第三篇:中百超市在我校投資中小型超市可行性策劃書

      中百超市在我校投資中小型超市可行性策劃書

      摘要

      在湖北生物科技職業(yè)學院校園內(nèi)部的日常消費品可謂供不應(yīng)求,通過對財院消費市場的調(diào)查和分析,進一步為中百超市入校的可行性做導入,提供了強有力的依據(jù)。通過市場調(diào)查給校園超市的商品細目做出了規(guī)劃,通過制定一系列的管理制度和店面規(guī)劃為中百超市日后的經(jīng)營做好了理論的鋪墊。在投資收益方面,經(jīng)過較為詳盡的投資預算和較為保守收入的估計,發(fā)現(xiàn)向財院導入校園超市是一個低投資高收益的好項目。

      關(guān)鍵詞:超市;策劃;市場;

      市場調(diào)查的背景

      湖北生物科技職業(yè)學院是一個高職院校,擁有在校學生3500人左右,每年招生狀況較為樂觀,預計在未來的幾年在校學生會持續(xù)增加。人口的聚集必然要拉動周邊消費水平,由于湖北生物科技職業(yè)學院校內(nèi)的個體經(jīng)營戶較少,經(jīng)營的產(chǎn)品也少,市場不夠飽和,不能滿足學生的需求,且缺乏競爭。為了給一個綜合的中百超市導入湖北生物科技職業(yè)學院提供更為客觀的依據(jù)。特此展開市場調(diào)研

      市場調(diào)查的目的與意義

      1、了解湖北生物科技職業(yè)學院學生購買力的大小;

      2、了解促使湖北生物科技職業(yè)學院學生在校園消費的因素;

      3、了解學生在校購買商品類型及所在比重;

      4、了解湖北生物科技職業(yè)學院校內(nèi)個體經(jīng)營戶間的競爭狀況;

      5、了解是否有必要導入校園超市;

      調(diào)查的內(nèi)容、(項目)與范圍

      范圍:學校(學生,老師,周圍居民)

      內(nèi)容:中百超市在我校開中小型超市的可行性;

      (1)學校周邊的超市情況;

      ①競爭者的賣場布置商品陳列

      ②競爭者的商品的規(guī)格,質(zhì)量

      ③競爭者的服務(wù)品質(zhì)

      (2)調(diào)查在校學生和周邊居民的人口數(shù);

      (3)在校學生和周邊居民的購買力和消費水平(比如:隨機調(diào)查在校學生每月在超市的消費情況);

      (4)超市開在那能更方便同學;

      (5)在學校周邊購買什么比較困難(看學生主要需求哪些方面的物品);

      第四篇:房地產(chǎn)優(yōu)惠方案

      房地產(chǎn)優(yōu)惠方案

      (一)市場營銷更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷。

      1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

      在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

      1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

      2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

      3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

      4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。

      5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

      6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

      7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

      8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

      一、計劃概要

      計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

      二、市場營銷現(xiàn)狀

      計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

      1.市場情勢

      應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

      2.產(chǎn)品情勢

      應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

      3.競爭情勢

      主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

      4.宏觀環(huán)境情勢

      應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

      三、機會與問題分析

      應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

      1.機會與挑戰(zhàn)分析

      經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

      2.優(yōu)勢與劣勢分析

      應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

      3.問題分析

      在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

      四、目標

      此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

      有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。

      1.財務(wù)目標

      每個公司都會追求一定的財務(wù)目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

      2.市場營銷目標

      財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

      目標的確立應(yīng)符合一定的標準:

      各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

      各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

      如果可能的話,目標應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

      五、市場營銷策略應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

      策略陳述書可以如下所示:

      目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

      產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

      價格:價格稍高于競爭廠家。

      配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

      服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

      廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

      研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

      市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。

      六、行動方案

      策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

      七、預計盈虧報表

      行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

      八、控制

      計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。

      有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。

      8.2市場營銷計劃的執(zhí)行

      營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉(zhuǎn)化為行動的過程,并保證這項任務(wù)之完成,以實現(xiàn)計劃的既定目標。

      策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行,在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導著執(zhí)行,如給營銷方案分配一些基金,指導房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反饋,即預計在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

      房地產(chǎn)優(yōu)惠方案

      (二)株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計:20XX年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,2015年7月天然氣將進入株洲,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機遇和市場空間。X品牌是湖南當?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機,占領(lǐng)市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

      一、活動目的

      提高X品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。

      二、活動主題:購X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

      三、活動前期準備:

      A、宣傳品制作。

      ①條幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點;X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。

      ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。

      ③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

      ④DM宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費者后顧之憂。

      ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如X品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。

      ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

      ⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業(yè)的美譽度,引起消費者信賴。

      B、小區(qū)選擇:

      ①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作伙伴。

      ②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。

      ③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。”

      C、直銷活動宣傳方式。

      ①在進入小區(qū)直銷活動前,組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

      ②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強品牌知品度,擴大影響。

      ③在現(xiàn)場擺點直銷時,不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

      ④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與,以引起其他消費者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

      ⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

      ⑥借助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優(yōu)惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ**折優(yōu)惠,或免費清洗一次。

      D、導購員培訓。

      導購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點,了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點,組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力。

      活動中,導購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導購員的專業(yè)素質(zhì),以點燃消費者購買欲望。

      另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:

      1.活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置,活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。

      2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。

      3.導購員看見消費者后,應(yīng)主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強成交率。

      4.導購員積極的向前來觀看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購買欲望后,積極加以引導,促成銷售。

      5.同時在活動期間,導購員應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況,并及時將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。

      四、直銷活動內(nèi)容:

      現(xiàn)場演示活動?,F(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,“耳聽為虛,眼見為實”,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買欲望,更增加了消費者的購買信心?,F(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點功能出發(fā),讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。

      同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:

      活動方式一:以舊換新活動。內(nèi)容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹ**ⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金**元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

      活動方式二:贈品活動。內(nèi)容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產(chǎn)品。

      活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切后顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽度。

      五、活動中應(yīng)注意的問題。

      ①注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。

      ②防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。

      ③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

      ④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。

      ⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作,防止貨物和贈品的流失

      六、活動及效果評估。

      針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。

      另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。

      第五篇:網(wǎng)站引流方案如下

      網(wǎng)站引流方案如下

      一個有效的公司網(wǎng)站推廣最首要,而有流量有客戶才是重要的,只要一流量百度排名一樣會往上升。一步.微博引流

      現(xiàn)在微博非?;?,如果微博有一定量的活躍粉絲,那么微博就會成為一個很方便的快速引導流量的工具,前提是有一定量粉絲,那么怎么快速增加微博粉絲呢,快速增加微博粉絲前期可以主要靠互粉,等粉絲上千了以后就要靠內(nèi)容,給微博取個好名字,借力微博上的一些應(yīng)用工具,如定時發(fā)布類工具,用好轉(zhuǎn)發(fā)、@、私信等功能,內(nèi)容保持圖文并茂,如何快速增加微博粉絲是有一定技巧的,如果運用得當,積累上萬粉絲也不是很難的。二步.問答平臺引流

      引導精準流量,問答平臺是個很好的選擇,知道,天涯問答,新浪愛問,搜搜問問等問答平臺擁有問答平臺80%的用戶,而且在問答平臺提問的用戶都是有著特定需求的,轉(zhuǎn)化率很高。三步.博客評論現(xiàn)在做博客的越來越多,利用博客互訪也能帶來一定的流量,很多人覺得這樣做比較麻煩,所以不想去別人博客挨個評論,其實看似簡單的方法做到極致后效果是很難預測的。博客評論做的最好的就屬盧松松了,他把博客評論做到了極致,現(xiàn)在已經(jīng)樹立了自己的博客品牌和知名度。所謂禮尚往來嘛,如果你在別人博客評論留言,博主出于禮貌一般都會回訪的,如果你的博客內(nèi)容又有價值,那么回訪頻率也會增加的,而且如果能在名博占上沙發(fā),也會收獲意想不到的流量。

      四步.即時聊天工具,(常用之方法…)

      可以利用qq,msn,旺旺,yy等即時聊天工具來給網(wǎng)站引流,比如很多人選擇利用qq群,qq群的好處是qq群里面人很多,而且發(fā)信息方便,用qq群弊端就是很容易被群主踢出群去,如果感興趣可以試試這種方法,如果廣告寫的好,短時間內(nèi)流量會攀升。

      很多人選擇在論壇發(fā)外鏈來引流,其實論壇里面引流最好的要數(shù)軟文了,但是寫出好的軟文不是一朝一夕能練出來的,而且新建博客也沒什么收入,也沒有多余的錢拿來請別人寫,寫軟文也是有一定技巧的,可以經(jīng)常寫寫來找感覺,時間久了,軟文也就練出來了,也就能寫出高質(zhì)量的文章了,軟文引流的效果是最好的。

      有了流量才有客戶,有了流量才有動力把網(wǎng)站做下去,說得多,也只是紙上談兵,行動的證明才叫實力。

      網(wǎng)站引流方案

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