第一篇：公司內(nèi)部車輛暫行管理辦法

公司內(nèi)部車輛暫行管理辦法

為了加強(qiáng)公司機(jī)動車輛管理，提高工作效率，制定本車輛管理辦法。

一、指導(dǎo)思想：

1、堅持安全運(yùn)行、提高效率的原則；

2、堅持厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則；

3、堅持文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。

二、車輛定員配置及管轄

單車配備專職司機(jī)，其中：大客車2名/輛，小車1名/輛，灑水車4名/輛。

綜合工作部為公司的車輛管理部門，對所管車輛負(fù)全責(zé)。

三、司機(jī)的職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，做到安全行駛；

2、遵守公司的規(guī)章制度，恪盡職守，愛崗敬業(yè)；

3、做好車輛的日檢、保潔和簡單維護(hù)工作；

4、按規(guī)定做好車輛的正常保養(yǎng)；

5、車輛出現(xiàn)問題需外委修理時，按規(guī)定程序執(zhí)行定點(diǎn)修理；

6、及時按規(guī)定程序報告并登記加油、保養(yǎng)、修理以及辦理相關(guān)手續(xù)等所支費(fèi)用情況；

7、按規(guī)定配合辦理好車輛的車檢、保險等相關(guān)手續(xù)；18、做好日常工作寫實(shí)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、車輛管理

（一）出行管理

1、大客車按公司員工上、下班次的時間，正點(diǎn)接送員工上、下班；

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營層上、下班接送；

3、經(jīng)營層工作用車，由綜合部直接派車；

4、部門用車，由單位負(fù)責(zé)人簽字，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫“派車命令單”后，由綜合部派車；

5、長途用車，200公里以內(nèi)，須請示總經(jīng)理后安排；200公里以外，須請示董事長后安排；

6、根據(jù)出行地點(diǎn)，統(tǒng)一執(zhí)行集團(tuán)公司的出車補(bǔ)貼規(guī)定。

（二）車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理

1、根據(jù)車輛正常保養(yǎng)要求，在規(guī)定公里數(shù)內(nèi)，就近到廠家指定的專業(yè)維修點(diǎn)，進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)；

2、通常情況下，車輛出現(xiàn)問題，必須及時到廠家指定的專業(yè)修理點(diǎn)進(jìn)行修理；

3、保養(yǎng)或修理。必須報告綜合部負(fù)責(zé)人，方可執(zhí)行。保養(yǎng)或修理完畢，司機(jī)須找相關(guān)人員詳細(xì)登記情況，并及時報賬處理費(fèi)用；

4、發(fā)生的費(fèi)用，一次超過1000元的，一般不再執(zhí)行現(xiàn)金支付，要求實(shí)行支票、電匯或現(xiàn)匯等非現(xiàn)金形式支付。

（三）日常的柴、汽油管理

1、正常條件下，除灑水車不外出加油外，其他車輛全部執(zhí)行油卡申報加油，并做好登記；

2、車輛外出或確遇情況需要加油時，由帶車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督，執(zhí)行現(xiàn)金加油，事后及時登記、報銷；

3、大客車的冬季加油，要及時與集團(tuán)公司運(yùn)輸處聯(lián)系，與礦交車同步執(zhí)行冬季標(biāo)號柴油；

4、灑水車加油，執(zhí)行場內(nèi)油罐車加油；

5、按照車輛百公里標(biāo)準(zhǔn)油耗，嚴(yán)格控制。

（四）車輛的夜間（或周末）存放

1、大客車和經(jīng)營層的小車，由其專職司機(jī)按管理部門認(rèn)可或指定地點(diǎn)存放，地點(diǎn)變更時需征得管理部門同意。同時，專職司機(jī)對車輛負(fù)有看管責(zé)任。

2、生產(chǎn)用車及其他車輛無行車任務(wù)時必須存放公司。

五、監(jiān)督與考核

1、認(rèn)真做好車輛的日公里數(shù)統(tǒng)計工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)司機(jī)的日工作寫實(shí)制度。

3、建立完善單車費(fèi)用賬簿。

4、執(zhí)行金屬配件換新交舊，回廢料庫登記制度。

5、所有車輛均交全險，執(zhí)行保險理賠制度。

6、執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡人為因素造成車輛毀損的，首先扣罰當(dāng)月工資的20%，再按修理價值，剔除保險低銷部

分，一律由個人承擔(dān)。凡貪占公司車輛費(fèi)用，弄虛作假，偷油換件者，要按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

第二篇：車輛用油管理辦法(暫行)

公司車輛用油管理辦法(暫行)

為強(qiáng)化全公司車輛管理，建立和完善車輛用油定額考核辦法，加大車輛用油消耗和管控力度，降低車輛運(yùn)行成本，特制定本辦法，請各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行：

1、車輛加油卡一律實(shí)行統(tǒng)一管理，網(wǎng)運(yùn)部將按核定的用油單位額

度配置油卡（注：2張/單位），各單位油卡由單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。

2、車輛一律使用油卡加油，實(shí)行定點(diǎn)、定額加油，對于現(xiàn)金加油

公司將不再受理。

3、各級油卡管理人員要建立起單車加油登記表，并保留加油小

票，每月1號前，各單位要將上月登記表、加油小票上報公司，由網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé)核查（按車型、行駛里程審核油耗），對網(wǎng)運(yùn)部提出的異議，各單位油卡管理人員有責(zé)任做出解釋（附：登記樣表）。

車輛加油登記表

車牌號：

4、車輛油卡各單位要妥善保管和使用，不得將密碼外泄，加油卡

出現(xiàn)彎曲、沾水、沾油污，或丟失，責(zé)任單位要在第一時間向市公司報告。

5、各單位要嚴(yán)格車輛用油管理，出現(xiàn)同一車輛同一時段多次加油

或同一車輛一次性加油超過油箱限量等情況，單位負(fù)責(zé)人必須提交說明。

6、禁止任何人將油卡私自轉(zhuǎn)借他人或給其它車輛加油（包括公司

摩托車），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予直接責(zé)任人加油費(fèi)用的10倍處罰,單位負(fù)責(zé)人給予加油費(fèi)用10%的處罰。

7、8、油卡超過核定額度需超額加油的，需另行向市公司提出申請。每月5號前，各單位要將油卡統(tǒng)一交回市公司網(wǎng)運(yùn)部進(jìn)行充

值，到期未繳并導(dǎo)致卡中無油的，由責(zé)任單位自行負(fù)責(zé)。

9、上述內(nèi)容中涉及違章違紀(jì)行為的，由網(wǎng)運(yùn)部向市公司綜合部提

供相應(yīng)依據(jù)后，由綜合部在責(zé)任人當(dāng)月績效工資中扣除。

注：本辦法中的未盡事誼，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

本辦法的解釋權(quán)屬公司網(wǎng)運(yùn)及質(zhì)量監(jiān)控部。

第三篇：公司車輛管理辦法(暫行)

公司車輛使用管理辦法（暫行）

公司車輛使用管理辦法（暫行）范圍

本辦法規(guī)定了公司車輛、私家車輛、油卡使用管理等內(nèi)容。2 職責(zé)

2.1 綜合管理部負(fù)責(zé)公司車輛的歸口管理工作。

2.2 綜合管理部負(fù)責(zé)公司車輛的派遣和調(diào)度、車輛證照管理、審驗(yàn)、保險辦理與理賠、車輛維護(hù)、聯(lián)系維修等車輛日常管理工作。3 司機(jī)管理規(guī)范

3.1 公司兼職司機(jī)須持有駕駛證，1年以上實(shí)際駕齡并無重大交通事故記錄。3.2 兼職司機(jī)須在綜合管理部備案，沒有備案的人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。

3.3 嚴(yán)格遵守國家交通安全管理法規(guī)、規(guī)章，安全駕駛、文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。3.4 愛護(hù)車輛，嚴(yán)禁車內(nèi)吸煙。其他人員吸煙，應(yīng)禮貌地制止。3.5 出車須攜帶手機(jī)，對公司來電應(yīng)及時復(fù)機(jī)。

3.6 出車遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知綜合管理部。4 派車規(guī)定

4.1 各部門因公務(wù)用車須提前填寫《派車單》，說明用車人、事由、時間、去向等，并由部門經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后交綜合管理部，綜合管理部根據(jù)車輛申請的先后順序和重要程度，安排調(diào)度車輛和司機(jī)。

4.2 《派車單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)司機(jī)隨車填寫始末里程數(shù)，第二聯(lián)交行政后勤副經(jīng)理處備案，司機(jī)接到派車單后方可出車。

4.3 綜合管理部重點(diǎn)保障客戶和對外接待用車，若公司車輛資源已經(jīng)占用，各部門用車由部門負(fù)責(zé)人自行協(xié)調(diào)解決。

4.4 公司車輛不能滿足公務(wù)用車需求時，可以借用私車。出車時應(yīng)填寫《派車單》借用私車，公司以月度為單位進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼條件見5.10.3。公車能夠保障用車需求時，嚴(yán)禁私自使用私車。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

4.5 公司倡導(dǎo)節(jié)能減排，非緊急公務(wù)和非必須專車公務(wù)鼓勵公交、地鐵等方式出行。5 車輛管理

5.1 綜合管理部每天統(tǒng)計每輛公車行車?yán)锍獭⒂密嚥块T、司機(jī)、往返里程、用車時間、用車事項(xiàng)、費(fèi)用、違章等情況（詳見附表《月度車輛使用情況統(tǒng)計表》），每月報各部門負(fù)責(zé)人審閱。

5.2出車前，要例行檢查車的水、電、油、輪胎氣壓及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車歸來，檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，以方便其他人使用。

5.3公司車輛配有油卡3張（1張主卡、2張副卡），油卡由綜合管理部統(tǒng)一管理和配置，司機(jī)加油時到綜合管理部申請借用，后持簽字的加油小票到綜合管理部做好加油記錄。5.4 停放車輛應(yīng)注意嚴(yán)禁違章停放或在危險地段停放。司機(jī)離開車輛時，須關(guān)好門窗、防盜器設(shè)防。如未按要求停放，造成車輛損壞、丟失的，司機(jī)將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.5 嚴(yán)禁外借公司車輛供他人學(xué)習(xí)駕駛。5.6車輛使用的費(fèi)用核算

車輛使用的費(fèi)用由用車部門承擔(dān)，包括車輛使用費(fèi)和路橋費(fèi)、停車費(fèi)。綜合管理部每個月15日前公示上月各部門用車情況。5.7隨車手續(xù)管理

車輛行駛證（正副本）、保險卡、車鑰匙應(yīng)存放在鑰匙包內(nèi)。司機(jī)在得到車輛使用權(quán)后，認(rèn)真核對，返回公司后及時歸還。5.8 肇事處理

5.8.1司機(jī)肇事后，須立即通知綜合管理部，并于事后寫出書面情況說明，公司將視情況進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隱瞞行為，如果發(fā)生隱瞞現(xiàn)象，或肇事后不立即通知綜合管理部，自行處理，所有損失及維修費(fèi)用等均由肇事司機(jī)或借車人員承擔(dān)。

5.8.2車輛肇事經(jīng)交警部門認(rèn)定后，發(fā)生以下幾種情況的應(yīng)分別處理：

5.8.3責(zé)任屬于公司司機(jī)的過失，由保險公司賠付后，剩余賠償金60%~80%由司機(jī)自行負(fù)擔(dān)，20%~40%由公司負(fù)擔(dān)。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

5.8.4對方車輛或行人的過失，其肇事賠償由對方負(fù)擔(dān)；如果對方車輛逃逸，保險公司賠償后，剩余部分由公司承擔(dān)。

5.8.5 責(zé)任屬于公司司機(jī)與對方司機(jī)或第三者共同過失的，按各方負(fù)責(zé)之比例負(fù)擔(dān)其損害賠償金，由保險公司賠付后，剩余賠償金據(jù)5.8.3和5.8.4辦理。5.8.6車輛行駛應(yīng)遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由司機(jī)個人承擔(dān)。5.8.7公車私用，其肇事賠償金由借車人全部負(fù)擔(dān)。5.9 員工借用公車

5.9.1員工借用公車應(yīng)在不影響公司的正常業(yè)務(wù)的前提下，須經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私用。

5.9.1員工借用須填寫派車單，登記始末里程，使用人承擔(dān)費(fèi)用。車輛使用費(fèi)用按照行車?yán)锍逃嬎悖?.5元/km，路橋費(fèi)、停車費(fèi)用由借車人自理。人為原因造成故障和車輛損傷，須照價賠償。5.10私車公用

5.10.1公務(wù)用車應(yīng)首先使用公司車輛，僅在公司車輛不能保障時，經(jīng)綜合管理部派車方可借用私車。私車公用應(yīng)完整填寫《派車單》，司機(jī)記錄好里程。無《派車單》或記錄不完整，不予統(tǒng)計付費(fèi)。

5.10.2 綜合管理部負(fù)責(zé)私車公用的費(fèi)用報銷，車輛使用費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用等由用車部門承擔(dān)。

5.10.3車輛使用費(fèi)按照行車?yán)锍逃嬎悖帕吭?.6以上的，2元/km；排量在1.6（含）以下，1.5元/km。月度核計費(fèi)用總額，并用公司油卡沖等值面額汽油抵消，后持簽字的加油小票到綜合管理部做好沖抵記錄。6 車輛的保養(yǎng)和維修

6.1根據(jù)車輛養(yǎng)護(hù)規(guī)定，綜合管理部對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。并根據(jù)車輛情況不定期清洗。嚴(yán)禁車輛帶病出行。

6.2 行政后勤副經(jīng)理于每年年初制定所有公車保險、年檢與保養(yǎng)計劃及預(yù)算，交綜合管理部審核后執(zhí)行。

公司車輛使用管理辦法（暫行）

6.3司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛出現(xiàn)故障時應(yīng)及時報告綜合管理部。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送修。

6.4車輛的維修，須報綜合管理部批準(zhǔn)，說明故障情況、維修費(fèi)用與維修時間等。7附則

7.1本制度由綜合管理部編寫，部門經(jīng)理及以上管理人員評審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2本制度未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

7.3本制度于2014年3月修訂，自2014年4月1日起實(shí)施。8相關(guān)表樣

《派車單》

公司車輛使用管理辦法（暫行）

《月度車輛使用情況統(tǒng)計表》

第四篇：車輛改革暫行管理辦法辦法

XX公司（國企）車輛改革暫行管理辦法

為了進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，規(guī)范用車程序，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，降低管理成本，提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司文件(?2011?XX號)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

1．堅持車輛雙向選擇、有償使用的原則。2．兼顧國家、企業(yè)、個人三者利益的原則。3．公開、公平、公正的原則。

4．有利于車輛運(yùn)行總體費(fèi)用的降低，有利于提高工作效率的原則。

二、車輛改革的范圍

車輛改革的范圍為XX分公司、XX分公司、XX分公司所有在崗的轎車、面包車、客貨車等。公司機(jī)關(guān)暫不列入本次車輛改革的范圍。

凡列入改革范圍的車輛，由在崗司機(jī)和各公司有駕駛執(zhí)照并有兩年以上連續(xù)駕駛車輛經(jīng)驗(yàn)的員工，本著自愿參與的原則，進(jìn)行購買或租賃。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好車輛改革的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，保證工作的順利實(shí)施，并對工作過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理、協(xié)調(diào)和仲裁，公司成立車改領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXX任組長，綜合部、人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員，具體由財務(wù)部負(fù)責(zé)本次車輛改革的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作；

各分公司要成立由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的車輛改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)車輛改革工作。

四、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查摸底

各公司2011年1月底完成本單位車輛與相關(guān)人員的調(diào)查摸底工作，并上報公司。

1．對現(xiàn)有車輛的車型、品牌、使用燃料、牌照登記地及單位、已行駛里程、使用年限和剩余使用年限逐一登記備案；

2．對2005--2010五年間，本公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室用車情況調(diào)查摸底；

3．對駕駛員購車、租車、轉(zhuǎn)崗等意向進(jìn)行摸底統(tǒng)計。

（二）車輛評估

由公司聘請評估機(jī)構(gòu)，對各公司擬改革車輛進(jìn)行評估，并以評估價值為基礎(chǔ)進(jìn)行出售或租賃。

（三）人員政策

1.現(xiàn)在崗駕駛員不愿繼續(xù)從事本崗位，自愿轉(zhuǎn)崗人員，由本人寫出轉(zhuǎn)崗申請，先由本人聯(lián)系接收單位，相關(guān)部門辦理有關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)。如果轉(zhuǎn)崗駕駛員找不到接收單位的，由各分公司安排接收單位，并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。如果各分公司安排的接收單 位，駕駛員不服從分配的，第一個月發(fā)基本工資，第二個月發(fā)基本工資的85%，第三個月，合同制員工按待崗處理，只發(fā)生活費(fèi)，臨時工除名。

2.職工購車或租賃車輛后，繼續(xù)與本公司保留勞動關(guān)系，但原由企業(yè)承擔(dān)的住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金等保險費(fèi)用，自購買或租賃車輛后正式運(yùn)行的次月，全部由本人承擔(dān)（原來由個人承擔(dān)的仍然由個人承擔(dān)），上述費(fèi)用由各公司財務(wù)部門在結(jié)算車輛費(fèi)用時，予以扣繳。

（四）實(shí)施方式 1．出售

（1）出售方式：在評估價的基礎(chǔ)上按照“公開拍賣、價高中標(biāo)、同等價格駕駛員優(yōu)先”的原則進(jìn)行出售。

（2）出售合同：購車人與公司簽訂車輛出售合同。自簽訂購車合同之日起30日內(nèi)辦理車輛過戶、資產(chǎn)變更手續(xù)。車輛過戶費(fèi)、交易稅由各公司承擔(dān)。

（3）付款方式：對一次付清全部購車款的（3天內(nèi)），按照評估價值給予10%的優(yōu)惠；對一次付款確有困難需分期付款的，必須由購車人提供資產(chǎn)、有價證券抵押或由第三方提供有價證券擔(dān)保,方可實(shí)行分期付款。車輛成交后，購車人在合同簽訂后3天內(nèi)首次付清購車價款的30%，余款部分必須提供足額的抵押或擔(dān)保，并在2年內(nèi)付清余款。

2．租賃（1）按照“公平競標(biāo)，駕駛員優(yōu)先”的原則，由駕駛員優(yōu)先租賃；駕駛員不愿意租賃的車輛，向其他符合條件的人員實(shí)行公開競標(biāo)租賃。

（2）租賃協(xié)議：各公司與租賃人簽訂車輛個人租賃經(jīng)營協(xié)議，租賃人必須認(rèn)真履行協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定。所有租賃的車輛不發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。

（3）租賃年限：租賃年限擬定為3年。租賃期滿后協(xié)議自動解除。租賃期滿前30日內(nèi)，承租方必須向公司提出續(xù)租申請，續(xù)簽租賃協(xié)議。對不愿繼續(xù)租賃者，公司將按照有關(guān)規(guī)定對駕駛員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安排。

（4）租金界定：租賃金起點(diǎn)按XXX元/月／車交納，競標(biāo)價高者中標(biāo)。

（5）風(fēng)險抵押：按照協(xié)議規(guī)定，租賃人按照車輛評估價的10%，向公司交納租賃風(fēng)險抵押金。租賃期滿后，由公司對被租賃車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定。根據(jù)合同規(guī)定，對車輛未達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)的租賃人，按照損失價值從車輛風(fēng)險金中扣除。臨時工駕駛員租賃車輛的除按上述規(guī)定執(zhí)行外，必須由租車人提供資產(chǎn)、有價證券抵押或由第三方提供車輛評估價的50％的有價證券擔(dān)保,方可進(jìn)行租賃。

（6）各公司黨政一把手使用的車輛由現(xiàn)駕駛員或選定駕駛員租賃，不在競標(biāo)租賃車輛范圍內(nèi)。

（五）其他 車輛改革后，車輛所發(fā)生的各種費(fèi)用，均由購車、租車人承擔(dān)。對于本次車輛改革中未出租、拍賣的車輛，由各分公司負(fù)責(zé)封存，報公司統(tǒng)一處理。

公司在崗駕駛員僅限一人一車參與運(yùn)營，不得以掛靠在崗駕駛員等形式變相增加運(yùn)營車輛。凡增加車輛參與運(yùn)營的，沒收運(yùn)營收入，并處以收入2倍的罰款，且對當(dāng)事人采取停運(yùn)轉(zhuǎn)崗的措施。

購、租車駕駛員必須保證駕駛的車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，車容整潔，確保行駛安全。

五、車輛的使用與管理

（一）費(fèi)用定額

各公司要通過對改革車輛以往費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析，綜合考慮當(dāng)前車輛各項(xiàng)增資因素，按照本公司各單位業(yè)務(wù)實(shí)際需要，科學(xué)預(yù)算、綜合平衡，分解本公司各部門的用車定額指標(biāo)，并制定嚴(yán)格的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

（二）用車規(guī)定

1．短途用車：100公里范圍內(nèi)為短途用車，由各公司所屬各部門根據(jù)定額直接與駕駛員聯(lián)系，按定額使用。

2．長途用車：100公里外為長途用車，費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算，不納入部門定額。

3.特殊用車：各公司廠區(qū)內(nèi)臨時用車、安全生產(chǎn)值班用車等，費(fèi)用由各公司統(tǒng)一結(jié)算，不納入部門定額。

（三）費(fèi)用結(jié)算

1．車輛每公里運(yùn)行的結(jié)算單價，由公司車改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)車輛的排氣量及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用發(fā)生情況確定。確定后的結(jié)算單價為最高限價，在不突破最高限價的前提下，用車部門與駕駛員可按協(xié)商單價結(jié)算。

2．短途用車結(jié)束后，用車人憑結(jié)算單給駕駛員結(jié)算并共同簽字，加蓋部門公章后，月底到各公司財務(wù)部門結(jié)算（費(fèi)用結(jié)算單由各公司自行設(shè)定）；長途用車出車前，由用車單位填清出車地點(diǎn)、用車原由，經(jīng)各公司車管部門審核公里數(shù)后，報本公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，月底到財務(wù)結(jié)算。

3．用車確需停車等候的，按10元／小時計算等時費(fèi)用，每天最多不超過5小時。一次用車，當(dāng)天往返里程超過350公里、兩天往返里程超過700公里以及當(dāng)月車輛行駛總里程超過7000公里的不計等時費(fèi)用。

需在外地住宿的，等時費(fèi)用按100元／天，對駕駛員補(bǔ)助，駕駛員發(fā)生的住宿費(fèi)由乘車人一同報銷。

4．出車結(jié)算距離的確定：在兩地之間實(shí)際距離的基礎(chǔ)上，按照以下標(biāo)準(zhǔn)另加市內(nèi)交通距離：一般地區(qū)城市補(bǔ)助30公里，省會及其他沿海開放城市補(bǔ)助60公里，特殊地區(qū)及直轄市補(bǔ)助120公里。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部用車管理

根據(jù)XX公司《關(guān)于規(guī)范公車改革的意見》（XX發(fā)?2006?XX 號文件），各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交通費(fèi)用量化到個人，鼓勵班子成員購車，必須首先使用本單位在崗駕駛員。

（一）購買車輛

1．各公司班子成員自愿購車的，由本人提出申請，上報公司綜合部審查批準(zhǔn)后方可購車。

2．為保障行車安全，各公司班子成員所購車輛的購買價格不得低于XX萬元，所購車輛不得掛靠單位入戶，與車輛有關(guān)的一切費(fèi)用和責(zé)任由購車人承擔(dān)。

（二）費(fèi)用管理

1．各公司黨政一把手每月的用車指標(biāo)為XX元，運(yùn)銷公司正職為XX元，副職按正職的80％執(zhí)行（供應(yīng)、運(yùn)銷分公司僅限正職）。個人購買車輛自行駕駛的，按照其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行；個人購買車輛雇用駕駛員駕駛的，駕駛員的所有費(fèi)用由購車人承擔(dān)。

2．費(fèi)用的支付，按照其用車標(biāo)準(zhǔn)，首先采用有效票據(jù)報銷，節(jié)余部分以現(xiàn)金形式扣除所得稅后支付給個人。

3．各公司班子成員購車或租用公司出售、租賃車輛的，在500公里范圍內(nèi)出差發(fā)生的交通費(fèi)用（車、船、飛機(jī)等費(fèi)用）一律不予報銷。

4.各公司班子成員購車后，再搭乘本公司其他部門車輛外出時，應(yīng)按比例從個人交通費(fèi)用指標(biāo)中支付交通費(fèi)用。

七、日常管理

（一）車改后，車輛的日常管理工作仍由各公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，包括：交通安全管理、車輛年審、技術(shù)監(jiān)督檢查等工作。

（二）各公司出售、租賃的車輛必須服從本公司的統(tǒng)一調(diào)度和管理，必須以保證正常工作生產(chǎn)需要為第一要務(wù)，對于不服從同一安排的，應(yīng)給予罰款處罰。

（三）各公司財務(wù)部門要加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格按照結(jié)算程序和審批程序，按月進(jìn)行結(jié)算，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支付車輛費(fèi)用。凡變相為本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、用公款支付個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用和稅金的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)辦人員和相關(guān)責(zé)任人。

（四）各公司由紀(jì)檢部門牽頭，組織相關(guān)部門，定期不定期的對車輛使用和結(jié)算等情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對公車私用、費(fèi)用不實(shí)的單位和人員，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

八、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司，各分公司按照本辦法制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，但不得與本辦法相沖突，未盡事宜，參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：公司內(nèi)部的車輛管理制度

公司內(nèi)部的車輛管理制度

本制度規(guī)定了公司所有涉及車輛的管理和控制的規(guī)范，適用于公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

1、要求：一切對于車輛的管理和控制的活動應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（1）、公司公務(wù)用車的證照保管，車輛年審、車輛保險及其他支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理。公司車輛由辦公室主管委托專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

（2）、本公司人員因公用車，須事前向辦公室主管申請調(diào)派，辦公室應(yīng)事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室依其重要性指定派車，不按規(guī)定申請，不得派車。

（3）、車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

（4）、未經(jīng)分管總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

（5）、費(fèi)用報銷

a.公務(wù)車油料由辦公室主管指定單位辦理，外出購油及維修須經(jīng)辦公室主管批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷。

（6）、車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請單”，注明行駛里程，經(jīng)辦公室主管核準(zhǔn)后方可送修；清洗、打臘等附加服務(wù)事先應(yīng)向主管及時報告。

（7）、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報銷。如情況特殊，經(jīng)辦公室主管同意可據(jù)實(shí)報銷?？勺孕行迯?fù)的，報銷購買材料零件費(fèi)用。

（8）車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費(fèi)超過200元時，應(yīng)事先征得辦公室主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（9）、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

（10）、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

（11）、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。

（12）、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機(jī)關(guān)報案，并立即與辦公室、以及相關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時事故或故障，也應(yīng)遵守“先報告再處理”原則。

（13）、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時，按實(shí)際損失，責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者)：按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰； b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000～5000元者)：按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰；不低于600元。

c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000～10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰；不低于800元。

d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者)：按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

（14）、因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。

（15）、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，按3.13條執(zhí)行。

（16）、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車，出現(xiàn)責(zé)任事故，按本制度規(guī)定處理。

（17）、在辦公室組織督促下，公司車輛使用者要認(rèn)真做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。

（18）、憑“車輛使用申請審批表”出車，未經(jīng)辦公室主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得用公車辦私事。

（19）、工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。

（20）公司員工未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。

（21）、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，交通違章按第十一條處理。

（22）、對用車者服務(wù)

a.不論用車者是否是本公司員工，都應(yīng)熱情周到，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全； b.維護(hù)公司的良好形象；

c.車輛駕駛員應(yīng)在乘車人（特別是公司客人和領(lǐng)導(dǎo)）上下車時，主動打招呼，開關(guān)車門；

d.當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地； e.當(dāng)乘車人下車辦事時，司機(jī)一般不得離車； f.乘車人帶大件物品時，司機(jī)應(yīng)予以幫助。

（23）、離車注意

a.車輛駕駛員因故需離開車輛時，必須鎖死車門并逐次檢查車門；

b.車中放有貴重物品或文件資料，車輛駕駛員必須在離開時，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

（24）、出發(fā)前后工作

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；

b.行車前要堅持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)；

c.車輛駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線； d.隨車運(yùn)送物品時，收車后需向相關(guān)主管管理責(zé)任者報告。

（25）、個人形象

a.車輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生；

b.注意頭發(fā)、手足的清潔； c.注意個人言行；

d.在駕駛過程中，努力保持正確的姿勢。

（26）、因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工，可根據(jù)情況憑票報銷一趟返回住所出租車費(fèi)。

（27）、車輛駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時，應(yīng)保守機(jī)密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

（28）、屬公司所有的其它各種車輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

（29）、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

2、公司關(guān)于員工私車公用做出如下規(guī)定

A、由公司統(tǒng)一按照用車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行用車補(bǔ)貼，每百公里補(bǔ)貼20元； B、每次出車前由私車駕駛員在辦公室進(jìn)行里程數(shù)、油耗底數(shù)登記，并由辦公室審核里程數(shù)、油耗數(shù)；

C、每月底最后一天對私車公用數(shù)量進(jìn)行里程數(shù)、油耗數(shù)統(tǒng)計，與次月5日前統(tǒng)計匯總完畢通報財務(wù)部；

D、財務(wù)部門審核完畢后上報主管副總、總經(jīng)理審批；

E、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定的時間相關(guān)人員到財務(wù)部門領(lǐng)取車輛補(bǔ)貼，并要求提供與車輛使用用相關(guān)油費(fèi)等發(fā)票，以備財務(wù)部門作為報銷憑證；

F、私車公用的使用人，在登記和統(tǒng)計中不得虛報里程數(shù)、虛報出行等弄虛作假行為，一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月所有車輛補(bǔ)貼。