第一篇：市產(chǎn)品質(zhì)檢所工作總結報告

xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所成立于xx年3月18日，全民事業(yè)單位，隸屬于xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局。多年來，市質(zhì)檢所認真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”目標，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全力服務xx的地方經(jīng)濟發(fā)展大局，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。xx年、xx年、xx年連續(xù)三年榮獲xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“先進集體”榮譽稱號。

一、建章立制，強化基礎管理，“三項制度”改革取得明顯成效

近年來，為給地方經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的技術支撐，市質(zhì)檢所首先在制度建設和基礎管理上下功夫，突破體制障礙，全面推動所“三項制度”改革。出臺了市質(zhì)檢所“三項制度改革實施方案”和“內(nèi)部考核分配方案”。方案實施后，很大程度上調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了一個人心思干，人心向上的集體氛圍和“崇尚業(yè)績，崇尚學習，崇尚創(chuàng)新，崇尚和諧”的所文化理念。業(yè)務收入平均以每年50%以上速度遞增，xx年業(yè)務收入再創(chuàng)佳績，遞增達75%，達300萬元。增幅位居全省質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗機構第一。

二、加大投入，提升服務能力，促進地方經(jīng)濟發(fā)展與繁榮

如何進一步增強服務xx地方經(jīng)濟建設與發(fā)展，是我們所自身發(fā)展的前提。近年來，我們緊緊抓住提高服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作水平這一主線，不斷加大投入，提升自身服務能力。先后投入300余萬元用于購置進口高效液相色譜儀等檢測設備20余臺，使我所硬件裝備水平有了大幅度提升。隨著人才的引進，裝備的投入，項目建設也翻了三番，由原來130余個產(chǎn)品認證發(fā)展到目前已通過422個產(chǎn)品，369個參數(shù)認證，檢測能力和范圍大幅遞，每年為xx市地方企業(yè)產(chǎn)品進入市場，出具法定檢驗報告4000份以上，促進我市生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟繁榮。

三、推行“五零”服務新機制，服務企業(yè)取實效

服務企業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展始終是我們的工作宗旨。近年來市質(zhì)檢所落實市質(zhì)監(jiān)局提出的“五零”服務新機制，即服務受理“零推諉”、服務方式“零距離”、服務事項“零積壓”、服務質(zhì)量“零差錯”、服務評價“零投訴”。取得明顯實效，受到企業(yè)廣泛贊譽。為盡快使我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)xx市達利園食品有限公司取得食品生產(chǎn)許可證，xx年大年初七一上班，市質(zhì)檢所就抽調(diào)技術骨干3名組成專家組，上門為企業(yè)幫扶服務。短短一個半月時間，通過質(zhì)檢所一系列面對面、“零距離”服務。目前，xx達利園食品有限公司已完成生產(chǎn)許可證上報工作，等待國家質(zhì)檢總局批準發(fā)證。為該公司順利投產(chǎn)運營大大縮短申證時間，受到該公司廣泛贊譽和好評，并專門制作旗幟上門致謝。丁海中書記對質(zhì)監(jiān)局“五零”服務給予了充分肯定，并作出重要批示：“市質(zhì)監(jiān)局五零機制很好，針對性強，措施有力而到位，社會反映較好，望持之以恒抓下去”。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅4年來，市質(zhì)檢所上門為企業(yè)服務150人次以上，為全市各類企業(yè)培訓檢驗人員200人次，為企業(yè)減免各類檢驗費用100萬元以上，僅去年就減免蒙牛乳業(yè)（xx）公司產(chǎn)品及三聚氰胺檢驗費40萬元以上。

四、積極應對，發(fā)揮技術作用，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定

在具體工作中，我們始終圍繞xx加快實現(xiàn)“又好又快新跨越，率先全面達小康”目標，把“保增長、保民生、保穩(wěn)定”作為衡量工作成效的一把標尺，充分發(fā)揮檢驗技術優(yōu)勢和保障作用。xx年“三鹿奶粉”事件發(fā)生后，市質(zhì)檢所根據(jù)省、市質(zhì)監(jiān)局工作部署，舉全所之力，積極應對，實行24小時輪班制，不間斷檢測三聚氰胺，確保在最短時間內(nèi)出具科學、權威、準確的檢測結果，保障了落戶xx亞洲最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，蒙牛乳業(yè)（xx）有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序不受影響，產(chǎn)品批批檢驗合格出廠。在此期間，質(zhì)檢所全體人員發(fā)揮不怕吃苦，敢打硬戰(zhàn)，舍小家保大家的精神，24小時吃住在單位，輪番上陣檢驗。有的同志因大劑量頻繁接觸有毒有害化學試劑而產(chǎn)生輕度中毒過敏現(xiàn)象，有的同志因連續(xù)得不到很好的休息而生病發(fā)燒，但仍然堅守檢驗崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)2個月。

五、自我加壓、強化隊伍建設，科技創(chuàng)新取得突破性進展

多年來，xx市質(zhì)檢所為提高服務能力，增強檢驗水平，不斷以科技創(chuàng)新工作為依托，加強自身隊伍建設，人員素質(zhì)和檢測水平得到明顯提高，科技創(chuàng)新工作取得突破性進展。xx年5月15日xx市質(zhì)檢所申報的《農(nóng)產(chǎn)品中殺菌劑、殺螨劑類殘留成分的測定標準方法研究與評價》xx年xx省科技攻關計劃項目經(jīng)專家委員會評審，被省科技廳正式批準立項，這是xx年我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)歸口管理獲批項目中，唯一一個由市級檢驗機構提出的標準研究項目。此外我所技術人員通過各類研究和試驗也取得了較為豐碩的成果，在省級和國家級刊物上發(fā)表各類論文12篇。其中《固相萃取高效液相色譜法檢測蔬菜水果中的唑螨酯殘留》、《應用響應曲面試驗設計法研究克百威氣相色譜測定中的熱分解原因》、《人工合成甜味劑與防腐劑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》三篇論文分別發(fā)表在《光譜實驗室》、《理化檢驗》、《食品工業(yè)科技》國家核心期刊上。《固相萃取高效液相色譜法檢測蔬菜水果中的唑螨酯殘留》一文，日前獲xx年度國家質(zhì)檢總局“優(yōu)秀科技論文獎”三等獎，這是xx省質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)唯一一個三等以上獎項（含三等獎）。

今后，xx市質(zhì)檢所將以更加高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，緊密結合當前全市正在開展的深入落實科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，不斷增強服務能力和檢測水平，力爭各項工作再上新臺階。為xx市經(jīng)濟發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻。

第二篇：質(zhì)檢總結報告

徐州工業(yè)職業(yè)技術學院

實習名稱：

指導教師：

學生姓名：

學號：班級：

實習時間： 實習報 告專業(yè)綜合實踐李培培于雪濤100020735高分子應用107

第三篇：質(zhì)檢經(jīng)理試用期工作總結報告

試用期工作總結報告

光陰似箭，幾個月的試用期轉瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質(zhì)檢工作的認識?？傊?，作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理，我有了很多進步，但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結經(jīng)驗、吸取教訓，我特意將幾個月的實習工作總結為以下幾項。

一、工作回顧，梳理總結經(jīng)驗方法

在實習期間，我擔任的職務是質(zhì)檢部經(jīng)理，主要負責水暖配件的進料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作，我就發(fā)現(xiàn)了供應商不夠規(guī)范，混料現(xiàn)象時有發(fā)生的問題。所以我結合理論學習與實際經(jīng)驗，總結并執(zhí)行了以下這套供方質(zhì)量控制的方法：

一是強化供方質(zhì)量意識。每月對來料數(shù)據(jù)進行分析，對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪，提高供方的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理機制；要求供方建立進料、制程、最終等質(zhì)量控制點，首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進行分類、隔離、并標識。必要時送我司進行確認，堅決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

二是優(yōu)化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻，要求其必須設有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關質(zhì)量報告。

三是對不合格供方采取懲罰措施。對于確認為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì)；來料反復不合格的供方將列入黑名單，情節(jié)嚴重則暫停采購，要求供方需在規(guī)定的時間內(nèi)提供書面的《糾錯措施》，待驗證并且證實為有效后再采購。

四是定期對供方業(yè)效進行評價。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購部門定期對供方的業(yè)效進行重新評價，避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞，并且重整合格供方名錄及供方評級。

除了對進料檢的控制方法進行了革新和落實，我還認真落實和執(zhí)行了進料檢、制程檢、最終檢工作計劃，不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓，而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

二、親力親為，體味工作中的收獲

在我的印象中，質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當中去之后，我才領略到了這份工作在細節(jié)之處的魅力，下面就說說我在工作中的心得與收獲。

“失之毫厘，差之千里”，為避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢，我常常到現(xiàn)場進行巡視工作，在巡檢的過程中執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復檢上道工序的制度?！氨M全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收獲。

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理，我也逐漸認識了解到，不能單一具備如技術、材料、檢驗等知識，更要具備綜合管理能力，要有市場意識，熟練地掌握產(chǎn)品預算及價格控制方面的有關內(nèi)容，全面掌握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗，但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面充實自己的重要性。

另外，我還體會到在實踐過程中要不斷改變工作方式，加強溝通，密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準定位，做到以情動人、以理服人，努力爭取其他部門的理解和信任，為質(zhì)檢工作營造一個和諧融洽的環(huán)境氛圍。當然，不光要在工作過程中加強團結，在平時也要注意自己的一言一行，對上級領導做到謙虛謹慎、尊重服從；對同事做到嚴于律己、寬以待人；對供應商要多多溝通，謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。

三、明確職責，認識工作中的不足

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展、時代在前進、產(chǎn)品的特點也在不斷更新。作為一名質(zhì)檢部門的負責人，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決配件質(zhì)檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣，才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。

一是供方質(zhì)量控制方法仍需繼續(xù)完善。在我實習的*個月里，混料率雖然大大下降，但是仍有個別供應商質(zhì)量意識淡薄，水暖配件中仍存在有混料現(xiàn)象，不良率高。當然，這與我們的管理不夠規(guī)范也是有關系的。下一步，我們還將繼續(xù)從實踐中總結經(jīng)驗，健全供方質(zhì)量控制方法，并且嚴格遵守落實。

二是仍有錯漏檢現(xiàn)象的存在。在質(zhì)檢的過程中難免會產(chǎn)生錯漏檢的疏忽，這往往是由于圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實習期間，通過對檢驗過程的巡視和分析，我認為，水暖配件的錯漏檢問題，主要歸因于檢驗員工作量大，抽樣覆蓋面小。這說明，我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力，在檢驗方法上也缺少創(chuàng)新。

四、展望未來，談談我的工作規(guī)劃

公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺，在這里，我如魚得水，不僅強化了專業(yè)能力，而且學會了管理好自己的團隊，學會了配合其他部門的工作，學會了對員工對企業(yè)負責。對未來，我充滿期待，根據(jù)以上的收獲與不足制定如下計劃：

一是提升質(zhì)量管理水平，一方面結合實踐中出現(xiàn)的問題，多總結多思考，繼續(xù)完善落實供方質(zhì)量控制方法，精益求精；另一方面著力提高質(zhì)檢專員的操作技能，制定詳細具體的培訓計劃，對員工進行專業(yè)技能的拔高，對關鍵程序的知識及操作要重點地進行反復宣傳，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法要集中討論學習，避免由人為原因導致的質(zhì)量問題。

二是提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領，加強與供應商之間的交流協(xié)作，尋找更加完善的合作契機，在長期的采購過程中，逐步淘汰一些信譽差質(zhì)量差的供應商，選擇市場信譽好、規(guī)模大的供應商作為長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質(zhì)量，又能保證合理的價格，在一定程度上還能緩解采購部的資金運轉壓力。

三是增強團隊凝聚力。有句話說的好“很多時候，奇跡不需要太多理由?！蔽覍⒂脨廴リP注每一位員工的發(fā)展，用鍥而不舍的努力去激發(fā)每一位質(zhì)檢專員的潛能，我相信質(zhì)檢部將是奇跡的創(chuàng)造者。

以上就是這*個月來的工作總結，與其說這是一份制式化的報告，不如說這是我對過往*個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上，離不開領導的關懷和同事的幫助，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作，我愿乘長風破萬里

浪，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏！

報告人：XXX

2013年XX月XX號

第四篇：產(chǎn)品質(zhì)檢標準

產(chǎn)品質(zhì)檢標準

產(chǎn)品為加強質(zhì)量的監(jiān)督管理，減少廢品的發(fā)生，完善檢驗工作，持續(xù)有效全面貫徹執(zhí)行ISO9000國際質(zhì)量體系認證標準，特制定產(chǎn)品過程控制方法：

一、首檢

1、檢驗員必須全面了解技術標準、圖紙工藝、操作規(guī)程的一切技術規(guī)定。

2、操作者加工首件（包括更換加工零件型號、設備工裝修換、圖紙和藝更改）必須送檢，對首件沒有交檢而造成廢品的操作者必須負一切責任。

3、檢驗員必須根據(jù)圖紙工藝對送檢的首件進行首檢，并對首件結果負責，如檢驗員沒有做好首檢而造成的批量廢品，由檢驗員主要責任，必須承擔一定比例的廢品賠償。

4、車間主管必須督促操作者做好首檢工作，經(jīng)過首檢工作，經(jīng)過首檢合格的零件，操作者必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責，并認真作好自檢工作，如果由操作者沒有做好自檢而產(chǎn)生的廢品，必須追究其責任，并負責賠償。

二、聯(lián)檢

1、上道工序的檢驗員必須重視下道工序對產(chǎn)品的反映意見，下道工序的檢驗員有責任把質(zhì)量信息回饋給上道工序。

2、下道工序有權拒絕接收上道不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時與檢驗員聯(lián)系，查明原因，及時處理，形成每道有序控制，層層有把關的良好體系。

三、巡檢

1．檢驗員必須根據(jù)技術要求對產(chǎn)品作巡回抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應立即向操作者提出，并責成其找出原因。待解決問題后才能繼續(xù)生產(chǎn)。

2．檢驗員必須對巡回抽檢認真負責，對重要零部件及關鍵工序必須核定抽檢次數(shù)不少于2次，以及每次抽檢數(shù)量不少于1件并填寫《原始記錄表》。

3．在巡檢過程中，檢驗員有責任對工裝夾具進行不定期檢查，或隨機抽查，強行生產(chǎn)由此而造成的一切后果，由操作者負全部責任。

四、終檢

1．生產(chǎn)工人對完工的產(chǎn)品必須交給檢驗員檢驗，未受檢的產(chǎn)品不得流轉或入庫，如發(fā)現(xiàn)有不經(jīng)檢驗而私自流轉者，將追究當事人責任。

2．檢驗員對完工的產(chǎn)品（包括半成品，成品，外協(xié)件，外購件）應根據(jù)圖紙，工藝和有關技術標準實行全檢或抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)有錯檢或漏檢，要追究檢驗員責任。

3．檢驗員必須自覺配合車間生產(chǎn)，對完工的產(chǎn)品根據(jù)趁件的生產(chǎn)需要分輕、重、緩、急進行檢驗。檢驗數(shù)量不少于5%，重要零件及關鍵工序發(fā)現(xiàn)不合格要全檢。如有故意拖延或刁難而影響生產(chǎn)者，視情節(jié)輕重給予處罰。

4．對于檢驗不合格但可以返工的產(chǎn)品，檢驗員有權要求生產(chǎn)工人及時返工，并通知班組織或車間，返工后重新檢驗，第一次返工合格，按合格記錄，第二次以上返工，即使檢驗合格也按次品處理，需要返工而操作者拒絕返修的，按廢品處理。并由車間報請公司給予行政處罰。對于超差但不影響使用的工件，由檢驗員會同車間報告技術部門，由技術部門（或有關技術員）決定處理意見，回用品按次品處理，（次品不計發(fā)工資，造成廢品的按公司規(guī)定賠償損失）。

5．檢驗員必須對受檢的次品、返修品和廢品必須隔離放置，車間或有關部門必須配合作好此項工作，如發(fā)現(xiàn)有把不合格品混入合格品中，將追究當事人責任。

6．檢驗員必須對檢驗完畢的工件開具工單，并如實填寫合格產(chǎn)品、次品、廢品

數(shù)量。

五、總裝檢驗

1、裝配工在裝機前應首先對零件做出必要的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應進行復查，對關鍵件，關鍵尺寸，大件等檢驗員應重點復檢，以保證整機質(zhì)量。

2．在裝機過程中，檢驗員應參照組裝檢驗記錄表中相關檢測資料，做好實測記錄，確認合格后，辦理合格證。

六、產(chǎn)品標志說明

1、為了實現(xiàn)可追溯性，生產(chǎn)中采用產(chǎn)品工序流程卡（可以在原工藝流程卡的基礎上修訂），表明原材料/產(chǎn)品/工序/生產(chǎn)日期/數(shù)量等進行標志和記錄，由生產(chǎn)車間主管記錄，當首道工序合格時進行轉序，同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄，當不合格時，對不合格產(chǎn)品進行隔離處置，同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄，并終止該流程卡，事后追究。

2、檢驗狀態(tài)標識，采用標牌*產(chǎn)品轉序卡）分三種如下：

合格綠色

不合格（包括翻修品、次品、廢品）紅色

待檢黃色

七、外協(xié)/外協(xié)物資的驗收

1、查驗收據(jù)：檢驗所需要的技術依據(jù)合同或協(xié)議書，由生產(chǎn)部門/技術部進行配合。其中包括企業(yè)標準，檢驗規(guī)范，技術條件，技術圖樣等。

2、質(zhì)檢部是進貨檢驗的歸口部門，負責對進貨檢驗，應友好與供應商/生產(chǎn)部門/技術部進行配合。

3、物資到貨后，接到通知登記做好記錄，按產(chǎn)品類別進行檢驗。

4、對屬于檢查驗證產(chǎn)品，檢查內(nèi)容如下：

a、檢查供方產(chǎn)品的質(zhì)量合格/產(chǎn)品質(zhì)量保證書/名稱/圖號/出廠日期/檢驗員印章等。

b、根據(jù)供方提供的質(zhì)保書，發(fā)貨單據(jù)，定貨合同與材料進行核對，以查明供方提供的文件中所反映的材料名稱/規(guī)格/材料成分/交貨狀態(tài)和特征等是否與標準相符。

c、對產(chǎn)品實物外觀的檢查，包括對磕碰/銹蟲/劃傷等的檢查。

5、對屬于檢查驗收類產(chǎn)品按以下的方法檢查：

a、第一類產(chǎn)品：數(shù)量1-100件抽檢50%

101-500件抽檢40%

500-1000件抽檢30%

1001件以上按25%正常一次抽樣方案執(zhí)行；

b、第二類產(chǎn)品：數(shù)量1-500件抽樣不少于10%

500-1000件抽樣不少于8%

1001-2000件抽樣不少于5%

2000件以上按3%，放寬一次檢查方案執(zhí)行。

c、對于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供貨方按第二類檢查方案執(zhí)行；

d、對于產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和新開發(fā)的供貨方按第一類檢查方案執(zhí)行；

6、經(jīng)檢驗或嚴整合格后，由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

7、經(jīng)檢驗或嚴正后，由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

8、供方發(fā)生以下變化時，本公司采購鏈部門必須向質(zhì)檢鏈部門發(fā)出通知，質(zhì)檢

部對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證和考核；

a、產(chǎn)品由一個供方轉為另一個供方；

b、零件由供方進行修改設計，導致尺寸、材料變化；

c、供方的工藝、設備、模具具有較大的變化；

d、產(chǎn)品不合格的限期整改時；

e、產(chǎn)品停止供貨6個月；

9、不合格的產(chǎn)品的處置：

a、當檢驗員在抽樣檢查中發(fā)現(xiàn)不合格，由主管技術員復檢，如復檢不合格，可以判定為不合格；

b、采購部對不合格產(chǎn)品應如數(shù)退回；

c、對出不合格產(chǎn)品的供方，送貨時要加倍檢查，甚至100%檢；

10、凡經(jīng)檢驗的外協(xié)、外購產(chǎn)品均作好檢驗工作狀態(tài)標識并記錄。

八、計量器具管理和保養(yǎng)制度、1、計量器具是產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理公司的量具和測量儀器。

2、建立計量器具臺帳，按工藝要求配備。

3、對計量器進行周期檢定，對不符合檢定要求的，停止使用。

4、量具的發(fā)放由車間，經(jīng)副總，總工批準，質(zhì)檢部簽字后取用，并做好記錄收回舊量具。

5、量具修理后，專用檢具在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止使用，并按要求進行檢定，達到規(guī)定要求才可使用。

6、量具存放應有固定位置，在使用過程中應防止在操作者容易看到而有不會掉落的位置上。

7、不允許把量具與其他工具放在一起，以免受到損傷。

8、非計量檢修人員，嚴禁自行拆卸，修理或改裝量具，發(fā)現(xiàn)問題即使送質(zhì)檢部進行鑒定并安排檢測。

9、量具是用于測量的工具，不允許當做其它工具使用。

10、量具使用完畢，要及時擦干凈，放入量具包裝盒內(nèi)，對于封存量具，各方面有涂上一層防銹油。

九、生產(chǎn)工人等一切有關人員有權對檢驗員有權對檢驗員的檢驗行為進行監(jiān)督。

第五篇：石材產(chǎn)品質(zhì)檢標準

石材產(chǎn)品質(zhì)檢標準 ∮栤樰葑鯖∮ 回答:3 人氣:6 解決時間:2009-10-25 09:23

滿意答案

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產(chǎn)品質(zhì)檢標準

產(chǎn)品為加強質(zhì)量的監(jiān)督管理，減少廢品的發(fā)生，完善檢驗工作，持續(xù)有效全面貫徹執(zhí)行ISO9000國際質(zhì)量體系認證標準，特制定產(chǎn)品過程控制方法：

一、首檢

1、檢驗員必須全面了解技術標準、圖紙工藝、操作規(guī)程的一切技術規(guī)定。

2、操作者加工首件（包括更換加工零件型號、設備工裝修換、圖紙和藝更改）必須送檢，對首件沒有交檢而造成廢品的操作者必須負一切責任。

3、檢驗員必須根據(jù)圖紙工藝對送檢的首件進行首檢，并對首件結果負責，如檢驗員沒有做好首檢而造成的批量廢品，由檢驗員主要責任，必須承擔一定比例的廢品賠償。

4、車間主管必須督促操作者做好首檢工作，經(jīng)過首檢工作，經(jīng)過首檢合格的零件，操作者必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責，并認真作好自檢工作，如果由操作者沒有做好自檢而產(chǎn)生的廢品，必須追究其責任，并負責賠償。

二、聯(lián)檢

1、上道工序的檢驗員必須重視下道工序對產(chǎn)品的反映意見，下道工序的檢驗員有責任把質(zhì)量信息回饋給上道工序。

2、下道工序有權拒絕接收上道不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時與檢驗員聯(lián)系，查明原因，及時處理，形成每道有序控制，層層有把關的良好體系。

三、巡檢

1．檢驗員必須根據(jù)技術要求對產(chǎn)品作巡回抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，應立即向操作者提出，并責成其找出原因。待解決問題后才能繼續(xù)生產(chǎn)。

2．檢驗員必須對巡回抽檢認真負責，對重要零部件及關鍵工序必須核定抽檢次數(shù)不少于2次，以及每次抽檢數(shù)量不少于1件并填寫《原始記錄表》。

3．在巡檢過程中，檢驗員有責任對工裝夾具進行不定期檢查，或隨機抽查，強行生產(chǎn)由此而造成的一切后果，由操作者負全部責任。

四、終檢

1．生產(chǎn)工人對完工的產(chǎn)品必須交給檢驗員檢驗，未受檢的產(chǎn)品不得流轉或入庫，如發(fā)現(xiàn)有不經(jīng)檢驗而私自流轉者，將追究當事人責任。

2．檢驗員對完工的產(chǎn)品（包括半成品，成品，外協(xié)件，外購件）應根據(jù)圖紙，工藝和有關技術標準實行全檢或抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)有錯檢或漏檢，要追究檢驗員責任。

3．檢驗員必須自覺配合車間生產(chǎn)，對完工的產(chǎn)品根據(jù)趁件的生產(chǎn)需要分輕、重、緩、急進行檢驗。檢驗數(shù)量不少于5%，重要零件及關鍵工序發(fā)現(xiàn)不合格要全檢。如有故意拖延或刁難而影響生產(chǎn)者，視情節(jié)輕重給予處罰。

4．對于檢驗不合格但可以返工的產(chǎn)品，檢驗員有權要求生產(chǎn)工人及時返工，并通知班組織或車間，返工后重新檢驗，第一次返工合格，按合格記錄，第二次以上返工，即使檢驗合格也按次品處理，需要返工而操作者拒絕返修的，按廢品處

理。并由車間報請公司給予行政處罰。對于超差但不影響使用的工件，由檢驗員會同車間報告技術部門，由技術部門（或有關技術員）決定處理意見，回用品按次品處理，（次品不計發(fā)工資，造成廢品的按公司規(guī)定賠償損失）。

5．檢驗員必須對受檢的次品、返修品和廢品必須隔離放置，車間或有關部門必須配合作好此項工作，如發(fā)現(xiàn)有把不合格品混入合格品中，將追究當事人責任。6．檢驗員必須對檢驗完畢的工件開具工單，并如實填寫合格產(chǎn)品、次品、廢品數(shù)量。

五、總裝檢驗

1、裝配工在裝機前應首先對零件做出必要的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應進行復查，對關鍵件，關鍵尺寸，大件等檢驗員應重點復檢，以保證整機質(zhì)量。2．在裝機過程中，檢驗員應參照組裝檢驗記錄表中相關檢測資料，做好實測記錄，確認合格后，辦理合格證。

六、產(chǎn)品標志說明

1、為了實現(xiàn)可追溯性，生產(chǎn)中采用產(chǎn)品工序流程卡（可以在原礎上修訂），表明原材料/產(chǎn)品/工序/生產(chǎn)日期/數(shù)量等進行標志和記錄，車間主管記錄，當首道工序合格時進行轉序，同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄，不合格時，對不合格產(chǎn)品進行隔離處置，同時在產(chǎn)品工序流程卡上記錄，該流程卡，事后追究。

2、檢驗狀態(tài)標識，采用標牌*產(chǎn)品轉序卡）分三種如下：合格綠色

不合格（包括翻修品、次品、廢品）紅色 待檢黃色

七、外協(xié)/外協(xié)物資的驗收

1、查驗收據(jù)：檢驗所需要的技術依據(jù)合同或協(xié)議書，由生產(chǎn)部門合。其中包括企業(yè)標準，檢驗規(guī)范，技術條件，技術圖樣等。

2、質(zhì)檢部是進貨檢驗的歸口部門，負責對進貨檢驗，應友好與供應商/技術部進行配合。

3、物資到貨后，接到通知登記做好記錄，按產(chǎn)品類別進行檢驗。

4、對屬于檢查驗證產(chǎn)品，檢查內(nèi)容如下： a、檢查供方產(chǎn)品的質(zhì)量合格/產(chǎn)品質(zhì)量保證書/名稱/圖號等。

b、根據(jù)供方提供的質(zhì)保書，發(fā)貨單據(jù)，定貨合同與材料進行核對，以查明供方提供的文件中所反映的材料名稱/規(guī)格/材料成分/交貨狀態(tài)和特征等是否與相符。

c、對產(chǎn)品實物外觀的檢查，包括對磕碰/銹蟲/劃傷等的檢查。

5、對屬于檢查驗收類產(chǎn)品按以下的方法檢查： a、第一類產(chǎn)品：數(shù)量1-100件抽檢50% 101-500件抽檢40% 500-1000件抽檢30%

1001件以上按25%正常一次抽樣方案執(zhí)行； b、第二類產(chǎn)品：數(shù)量1-500件抽樣不少于10% 500-1000件抽樣不少于8% 1001-2000件抽樣不少于5%

2000件以上按3%，放寬一次檢查方案執(zhí)行。

工藝流程/技術部進行配/生產(chǎn)部門 /檢驗員 當印章卡的基由生產(chǎn)并終止

/出廠日期標準

c、對于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供貨方按第二類檢查方案執(zhí)行；

d、對于產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和新開發(fā)的供貨方按第一類檢查方案執(zhí)行；

6、經(jīng)檢驗或嚴整合格后，由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

7、經(jīng)檢驗或嚴正后，由檢驗員在《入庫驗收單》上簽名辦理入庫并作好記錄。

8、供方發(fā)生以下變化時，本公司采購鏈部門必須向質(zhì)檢鏈部門發(fā)出通知，質(zhì)檢部對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證和考核； a、產(chǎn)品由一個供方轉為另一個供方；

b、零件由供方進行修改設計，導致尺寸、材料變化； c、供方的工藝、設備、模具具有較大的變化；d、產(chǎn)品不合格的限期整改時； e、產(chǎn)品停止供貨6個月；

9、不合格的產(chǎn)品的處置：

a、當檢驗員在抽樣檢查中發(fā)現(xiàn)不合格，由主管技術員復檢，如復檢不合格，可以判定為不合格；

b、采購部對不合格產(chǎn)品應如數(shù)退回；

c、對出不合格產(chǎn)品的供方，送貨時要加倍檢查，甚至

10、凡經(jīng)檢驗的外協(xié)、外購產(chǎn)品均作好檢驗工作狀態(tài)標識并記錄。

八、計量器具管理和保養(yǎng)制度、1、計量器具是產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，由質(zhì)檢部儀器。

2、建立計量器具臺帳，按工藝要求配備。

3、對計量器進行周期檢定，對不符合檢定要求的，停止使用。

4、量具的發(fā)放由車間，經(jīng)副總，總工批準，質(zhì)檢部簽字后取用，并做好記錄收回舊量具。

5、量具修理后，專用檢具在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止使用，并按要求進行檢定，達到規(guī)定要求才可使用。

6、量具存放應有固定位置，在使用過程中應防止在操作者容易看到而有不會掉落的位置上。

7、不允許把量具與其他工具放在一起，以免受到損傷。

8、非計量檢修人員，嚴禁自行拆卸，修理或改裝量具，發(fā)現(xiàn)問題即使送質(zhì)檢部進行鑒定并安排檢測。

9、量具是用于測量的工具，不允許當做其它工具使用。

10、量具使用完畢，要及時擦干凈，放入量具有涂上一層防銹油。

九、生產(chǎn)工人等一切有關人員有權對檢驗員有權對檢驗員的檢驗行為進行監(jiān)督。

100%檢；統(tǒng)一管理公司的量具和

包裝盒內(nèi)，對于封存量具，各方面測量