第一篇：清潔生產(chǎn)審核下廠資料、收集個人總結

清潔生產(chǎn)下廠、資料搜集注意1、2、3、4、5、6、7、明確所缺資料； 盡可能多的收集資料、了解詳細的工藝流程、參數(shù)； 給定資料收集回復時間； 收集企業(yè)的操作規(guī)程或作業(yè)書； 要多點拍照； 提供廢水、廢氣處理工藝； 關注固廢及危廢的管理、危廢設施符合規(guī)范，危廢的種類、數(shù)

量、轉移情況；

8、9、先看監(jiān)測報告有無超標； 要有自己的主見和判斷，不要企業(yè)說什么就是什么；

10、原輔材料使用臺賬；

11、發(fā)掘無低費方案（漏水，保溫，燈具）；

12、看三廢處理完不完善；

13、提供詳細的原輔材料清單；

14、提供詳細的設備清單；

15、現(xiàn)場管理問題、亂堆亂放，跑冒滴漏；

第二篇：清潔生產(chǎn)審核需要準備的資料

企業(yè)清潔生產(chǎn)管理制度檔案

企業(yè)清潔生產(chǎn)審核時需要準備六部分的檔案：

一、清潔生產(chǎn)員工培訓檔案

1、清潔生產(chǎn)手冊

2、企業(yè)清潔生產(chǎn)知識問答

3、企業(yè)清潔生產(chǎn)培訓人員名單

4、企業(yè)清潔生產(chǎn)培訓考試試卷

5、清潔生產(chǎn)培訓成績表

二、清潔生產(chǎn)法律法規(guī)檔案

1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法

2、清潔生產(chǎn)暫行辦法

3、關于印發(fā)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定通知

4、關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的通知

5、企業(yè)列入省實施重點清潔生產(chǎn)審核工作的通知

6、企業(yè)通過重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估、驗收的通知（暫不要求）

7、企業(yè)所屬行業(yè)主要污染物排放標準

8、企業(yè)所屬行業(yè)清潔生產(chǎn)執(zhí)行標準

三、清潔生產(chǎn)環(huán)保檔案

1、企業(yè)環(huán)境影響評價報告清單

2、環(huán)評批復文件

3、新、改、擴建項目竣工驗收申請

4、項目竣工驗收檢測報告

5、代表審核前企業(yè)情況的檢測報告

6、“十一五或十二五”主要污染物總量文件

7、一般固體廢棄物處置協(xié)議或說明

8、危險廢棄物處置協(xié)議

四、清潔生產(chǎn)方案執(zhí)行情況檔案

1、員工合理化建議清單

2、無、低費方案匯總清單

3、無、低費方案實施情況

4、中、高費方案匯總清單

5、中、高費方案實施情況

6、清潔生產(chǎn)審核報告

五、清潔生產(chǎn)管理制度檔案

1、與咨詢機構簽訂審核技術服務合同

2、企業(yè)啟動清潔生產(chǎn)審核工作的文件

3、企業(yè)成立清潔生產(chǎn)領導小組的文件

4、企業(yè)成立清潔生產(chǎn)工作小組的文件

5、企業(yè)清潔生產(chǎn)考核或獎懲制度

6、企業(yè)清潔生產(chǎn)財務管理制度

7、企業(yè)清潔生產(chǎn)合理化建議獎勵制度

8、企業(yè)員工清潔生產(chǎn)合理化建議獎勵名單及獎勵金額

六、清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn)檔案

1、持續(xù)清潔生產(chǎn)領導和工作小組文件

2、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計劃

3、持續(xù)清潔生產(chǎn)審核重點

4、高費方案實施情況

5、企業(yè)關于開展持續(xù)清潔生產(chǎn)的文件

第三篇：清潔生產(chǎn)審核需要步驟和資料

清潔生產(chǎn)審核需要步驟和資料

指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術可行、經(jīng)濟合算及符合環(huán)境保護的清潔生產(chǎn)方案的過程。生產(chǎn)全過程要求采用無毒、低毒的原材料和無污染、少污染的工藝和設備進行工業(yè)生產(chǎn)；產(chǎn)品的整個生命周期過程，對于產(chǎn)品則要求從產(chǎn)品的原材料選用到使用后的處理和處置不構成和減少對人類健康和環(huán)境危害。

目的節(jié)能、降耗、減排、增效消滅(或減少)產(chǎn)品上的有害物質，減少生產(chǎn)過程中的原料和能源的消耗，降低生產(chǎn)成本，以減少對人類健康環(huán)境的危害。宗旨

為了推進染整行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和綜合考慮經(jīng)濟與環(huán)境的相互協(xié)調(diào)，以促使經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

益處

對于企業(yè)，可以真正降低成本，降低企業(yè)的原材料消耗和能耗，提高物料和能源的使用效率。對于國家，真正包含的國家的節(jié)能減排的中心任務，是中國向世界承諾減少溫室氣體排放的重要舉措。對于地方政府，是完成國家規(guī)定的節(jié)能減排任務的重要方法和途徑。

審核程序

一、籌劃和組織階段

重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。

（一）、領導支持

1、宣講效益：經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)、技術進步

2、闡明投入：管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入；監(jiān)測設備

和監(jiān)測費用的必要投入；編制審核報告的費用，以及可能的聘用外部專家的費用。

（二）、組建審核小組

1、成立清潔生產(chǎn)審核領導小組：組長由公司總經(jīng)理擔任、副組長由分管副總經(jīng)理擔任、成員由技術、工藝、環(huán)保、管理、財務、生產(chǎn)等部門及生產(chǎn)車間負責人組成。主要職責是確定企業(yè)當前清潔生產(chǎn)審核重點；組建并檢查審核工作小組的工作情況；對清潔生產(chǎn)實際工作做出必要的決策；對所需費用作出裁決。

2、成立清潔生產(chǎn)審核工作小組：組長由分管副總經(jīng)理擔任，副組長由管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門負責人擔任，成員由管理、技術、環(huán)保、工藝、財務、采購及生產(chǎn)車間的相關人員組成。主要職責是根據(jù)領導小組確定的審核重點，制定審核計劃，根據(jù)計劃組織相關部門進行工作。

（三）、制定工作計劃審核小組成立后，要及時編制審核工作計劃表，包括各階段的工作內(nèi)容、完成時間、責任部門及負責人、考核部門及人員、產(chǎn)出等等。

（四）、開展宣傳教育

1、目的：使企業(yè)全體員工了解清潔生產(chǎn)的概念和實施清潔生產(chǎn)的意義和作

用，澄清模糊認識，克服可能存在的各種思想障礙，自覺參與清潔生產(chǎn)工作。

2、宣傳教育分三個層面，即廠級、部門級、班組級宣傳培訓。在開展清潔

生產(chǎn)初始以廠級培訓為主，一般通過上大課開培訓班等形式進行。部門級培訓一般在啟動清潔生產(chǎn)審核后，部門根據(jù)企業(yè)總體推進計劃，制定宣傳計劃并根據(jù)工作開展情況實施。班組級宣傳培訓主要集中在生產(chǎn)班組進行。

3、宣傳的方式：利用企業(yè)的各種例會、廣播、板報、電視錄像、下達文件、組織學習、舉辦培訓班、印發(fā)簡報、開展群眾性征文、提合理化建議活動等形式，進行清潔生產(chǎn)概念和實施清潔生產(chǎn)的意義和作用的宣傳教育活動，澄清模糊認

識。

4、宣傳內(nèi)容：清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的概念；實施清潔生產(chǎn)的意義和作

用；清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求；本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施；本企業(yè)各部門已取得的審核效果及具體做法。

5、操作要點：宣傳要制定宣傳計劃；以例會、班組會形式進行宣傳的，要

有會議記錄；對清潔生產(chǎn)的相關知識、清潔生產(chǎn)審核工作進展情況要以簡報的形式發(fā)至有關領導、科室、車間等等。

二、預評估階段

預評估，是從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，摸清污染現(xiàn)狀

和產(chǎn)污重點并通過定性比較或定量分析，確定審核重點。工作重點是評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點，并針對審核重點設置清潔生產(chǎn)目標。

（一）、組織現(xiàn)狀調(diào)研（企業(yè)概況、環(huán)保狀況、生產(chǎn)狀況、管理狀況等）。

該步驟由生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門收集相關資料，進行現(xiàn)狀調(diào)研。

（二）、進行現(xiàn)場考察（生產(chǎn)過程、污染、能耗重點環(huán)節(jié)、部位）該步驟由

生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門組織相關人員進行現(xiàn)場考察，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。

(三)、評價產(chǎn)污排污狀況（產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析、類比評價）。該步驟由環(huán)

保、技術等部門對本企業(yè)的產(chǎn)污原因進行初步分析并作出評價。

（四）、確定審核重點（應用現(xiàn)狀調(diào)查結論，分析確定審核重點）。該步驟

由審核領導小組根據(jù)所獲取的信息，列出企業(yè)的主要問題，從中選出若干問題或環(huán)節(jié)作為備選審核重點。

1、備選重點的部門：如生產(chǎn)車間、工段、操作單元、設備、生產(chǎn)線、污染

物產(chǎn)生的流程等。

2、備選重點的條件：污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位；消耗大的環(huán)節(jié)或部位；環(huán)境

及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題；嚴重影響或威脅正常生產(chǎn)構成生產(chǎn)“瓶頸”的部位；在區(qū)域環(huán)境質量改善中起重點作用的環(huán)節(jié)等。一般以消耗大或污染較重的環(huán)節(jié)或部位作為清潔生產(chǎn)審核備選重點，一般為3-5個。

3、確定審核重點的方法：根據(jù)各備選重點的廢棄物排放量、毒性和消耗等

情況，進行對比、分析、論證后，可采用審核小組成員投票的方法，選定審核重

點。通常是污染最嚴重、消耗最大的部位定為第一輪審核重點，同時要綜合考慮資金、技術、企業(yè)經(jīng)營目標、計劃等綜合因素。

（五）、設置清潔生產(chǎn)目標（針對審核重點，設置清潔生產(chǎn)目標）審

核重點確定后，由審核領導小組制定明確的清潔生產(chǎn)目標：即審核重點實行清潔生產(chǎn)后要達到的要求。

1、設置目標的類型近期目標：指本輪清潔生產(chǎn)審核需達到的目標，包

括環(huán)保目標和能耗、水耗、物耗、經(jīng)濟效益等方面的目標。中長期目標：指持續(xù)清潔生產(chǎn)，不斷進行完善或進行重大技術改造、設備更新后所達到的水平和能力。中長期目標的時間一般為2-3年。

2、設置目標的原則：先進性；可操作性；符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求；

經(jīng)濟效益明顯。

3、應考慮的因素：環(huán)境管理要求和產(chǎn)業(yè)政策要求；企業(yè)生產(chǎn)技術水平和設

備能力；國內(nèi)外類似規(guī)模的廠家水平；本企業(yè)歷史最好水平；企業(yè)資金狀況。

（六）、提出和實施無低費方案（貫徹邊審核邊實施的原則）無低費

方案是指不需或較少投資即可使問題得以解決的方案。該步驟可由管理、生產(chǎn)部門牽頭，相關部門配合，通過座談、咨詢、現(xiàn)場察看、發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表等方式，廣泛發(fā)動職工針對各自的工作崗位提出無低費方案，具體可圍繞以下方面進行：

1、原輔材料和能源方面。常見的無低費方案有：不宜訂購過多原料，特別

是一些會損壞、易失效或難以儲存的原料；對原料的進料、倉儲、出料進行計量

管理，堵塞各種漏洞和損失；對進廠的原料進行檢驗，對供貨進行質量控制。

2、技術工藝方面。常見的無低費方案有：增添必要的儀器、儀表和自動檢

測指示裝置，提高生產(chǎn)工藝的自動化水平；對生產(chǎn)工藝進行局部調(diào)整；調(diào)整輔助劑、添加劑的投入等。

3、設備方面。常見的無低費方案有：改進并加強設備定期檢查和維護，減

少跑冒滴漏；及時修補、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。

4、過程控制方面。常見的無低費方案有：選擇在最佳配料比下進行生產(chǎn)；

增加和校準檢測計量儀表；改善過程控制及在線監(jiān)控；調(diào)整優(yōu)化反應的參數(shù)，如溫度、壓力等。

5、產(chǎn)品方面。常見的無低費方案有：改進包裝及其標志或說明；加強庫存

管理；包裝材料便于回收利用或處理、處置。

6、產(chǎn)生廢棄物方面。常見的無低費方案有：對液體廢棄物采取沉淀、過濾

后進行收集的措施；對固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施；對蒸汽采取冷凝回收的措施。

7、管理狀況。常見的無低費方案有：清潔作業(yè)，避免雜亂無章；減少物料

流失并及時收集；嚴格崗位責任制及操作規(guī)程。

8、員工素質方面。常見的無低費方案有：加強員工技術與環(huán)境意識的培訓；

采用各種形式的精神與物質激勵措施。

三、評估階段

建立審核重點物料平衡，進行廢物產(chǎn)生原因分析。本階段的工作重點是實測

輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢物產(chǎn)生原因。

（一）、準備審核重點資料（收集資料，編制工藝、設備流程圖）。該步驟

由生產(chǎn)、環(huán)保、管理等部門收集已確定審核重點的相關資料，力求資料齊全。

（二）、實測輸入輸出物料（實測、匯總數(shù)據(jù)）。該步驟由生產(chǎn)部門按照審核工作小組提出的要求，實測輸入輸出物料，依標準采集數(shù)據(jù)，環(huán)保計量部門配合。實測時間和周期：對周期性（間歇）生產(chǎn)的企業(yè)，按正常一個生產(chǎn)周期（即一次配料由投入到產(chǎn)品產(chǎn)出為一個生產(chǎn)周期）進行逐個工序的實測，而且至少實測三個周期。對于連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，應連續(xù)（跟班）監(jiān)測72小時。

（三）、建立物料平衡（測算與編制物料平衡圖）。該步驟由生產(chǎn)部門按照實測的數(shù)據(jù)編制物料平衡圖（物料平衡圖、水平衡圖）。

（四）、分析廢物產(chǎn)生原因（針對審核重點分析廢物產(chǎn)生原因）。審核工作

小組組織環(huán)保、生產(chǎn)、技術、工藝等部門分析廢棄物產(chǎn)生原因，提出解決辦法。一般從以下方面分析廢物產(chǎn)生原因

1、原輔材料和能源（純度、儲運、投入量、超定額、有毒有害、清潔能源等）

2、技術工藝（轉化率、設備布置、轉化步驟、穩(wěn)定性、需使用對環(huán)境有害的物料等）

3、設備（破、漏、自動化水平、設備間配置、維護保養(yǎng)、設備功能與工藝匹配等）

4、過程控制（計量檢測分析儀表、工藝參數(shù)、控制水平）

5、產(chǎn)品（儲運破漏、轉化率、包裝）

6、廢棄物（廢棄物循環(huán)與再利用、物化性狀與處理、單位產(chǎn)品廢物產(chǎn)生量與國內(nèi)外先進水平）

7、管理（管理制度與執(zhí)行、與滿足清潔生產(chǎn)需要）

8、員工（素質與生產(chǎn)需求、缺乏激勵機制）

（五）、提出和實施無低費方案（針對審核重點）。由審核工作小組提出方案，生產(chǎn)部門具體實施。

四、方案產(chǎn)生和篩選階段

針對廢物產(chǎn)生原因，提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。

（一）、產(chǎn)生方案（廣泛發(fā)動群眾征集，全員參與，保質保量）。由審核工作小組組織全員征集，工程技術人員參與，專家組參與、指導。

1、征集方式：召開車間工人、管理人員和廠有關職能部門參加的專題會議，廣開言路、集思廣益；設立合理化建議箱，收集單位和個人意見。

2、方案基本類型：加強管理；原輔材料改變與能源替代；改進工藝技術；優(yōu)化生產(chǎn)過程控制；廢棄物回收利用和循環(huán)使用；員工激勵及素質提高；設備維護與更新；產(chǎn)品更新與改進。

（二）、分類匯總方案（對所有方案按八個方面列表筒述與預估）。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進行分類匯總。

（三）、篩選方案（初步篩選或權重總和計分排序篩選與匯總）。由審核工作小組組織環(huán)保、技術、工藝、生產(chǎn)等部門對方案進行篩選，篩選出3-5個中高費方案。

（四）、研制方案（進行工程化分析，提供二個以上方案供可研）。由生產(chǎn)、技術、工藝等部門對方案進行研制，供下一階段作可行性分析。

（五）、繼續(xù)實施無/低費方案（實施經(jīng)篩定的可行無/低費方案）

（六）、核定并匯總無/低費方案實施效果（階段性成果匯總分析）對已實施的無/低費方案（包括預評估、評估階段已實施的）進行匯總。匯總的內(nèi)容包括方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、實施要求、實施后可能對生產(chǎn)狀況的影響，經(jīng)濟效益和環(huán)境效果。

（七）、編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告（階段性工作成果總結分析）

五、可行性分析階段

對所篩的中高費方案進行可研分析與推薦。本階段的工作重點是，在結合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎上，進行方案的技術、環(huán)境、經(jīng)濟的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案。

（一）、進行市場調(diào)查（涉及產(chǎn)品結構調(diào)整、新的產(chǎn)品、原料產(chǎn)生時進行）。組織人員了解市場需求、預測市場動態(tài)，向專家咨詢，工藝技術人員進行測算，確定方案。

（二）、進行技術評估（工藝路線、技術設備、技術成熟度等）。由技術部門提供查新檢索資料，對方案的先進性、實用性、可操作性進行技術評估。

（三）、進行環(huán)境評估（資源消耗、環(huán)境影響及廢物綜合利用等）由環(huán)保、節(jié)能等部門提供相關資料，對方案的廢棄物數(shù)量、回收利用、可降解性、毒性、有無二次污染等情況進行環(huán)境評估。

（四）、進行經(jīng)濟評估（現(xiàn)金流量分析和財務動態(tài)獲利性分析）。由財務部門提供損益表、負債表，對方案的投資償還期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率進行經(jīng)濟評估。

（五）、推薦可實施方案（確定最佳可行的推薦方案）。組織專家和技術人員按照技術先進實用、經(jīng)濟合理有利、保護環(huán)境的要求，對方案進行評審，確定清潔生產(chǎn)方案。最佳的可行方案是指該項投資方案在技術上先進適用、在經(jīng)濟上合理有利、又能保護環(huán)境的最優(yōu)方案。

六、方案實施階段

實施方案，并分析、驗證方案的實施效果。本階段工作重點是：總結前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。

（一）、組織方案實施（統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實施方案）

（二）、匯總已實施的無/低費方案的成果（經(jīng)濟效益、環(huán)境效益）

（三）、驗證已實施的中/高費方案的成果（經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和綜合評價）

（四）、分析總結已實施方案對組織的影響（實施成效對比宣傳）

七、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段

制定計劃、措施持續(xù)推行和編寫報告。本階段的工作重點是：建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機構、建立促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃以及編寫清潔生產(chǎn)審核報告。

（一）、建立和完善清潔生產(chǎn)組織（任務、歸屬與專人負責）

（二）、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度（管理、激勵與資金）

（三）、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃（工作、實施、研發(fā)與培訓）

（四）、編寫清潔生產(chǎn)審核報告（全面工作成果總結分析清潔生產(chǎn)審核首先是對組織現(xiàn)在的和計劃進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務實行預防污染的分析和評估。在實行預防污染分析和評估的過程中，制定并實施減少能源、資源和原材料使用，消除或減少產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中有毒物質的使用，減少各種廢棄物排放的數(shù)量及其毒性的方案。

第四篇：企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核備案資料

企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核備案資料

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正、副本復印件一式6份

2、企業(yè)組織機構代碼證正副本復印件一式6份

3、廣東省清潔生產(chǎn)審核備案申請表（填寫后打印一式6份）

4、清潔生產(chǎn)審核工作計劃表1（填寫后打印一式6份）

5、清潔生產(chǎn)合同書復印件（一式6份）

6、技術服務單位資質證復印件（一式6份）

以上資料備齊裝訂成冊提交即可。

注：第3項和第4項的已附填寫樣本了。

第五篇：清潔生產(chǎn)審核工作匯報

更多精彩范文點擊主頁搜索

清潔生產(chǎn)審核工作匯報

清潔生產(chǎn)審核工作匯報

各位領導、各位專家，大家好！

首先我代表XX公司全體員工對各位領導及專家的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持XX公司清潔生產(chǎn)工作的各位領導和專家表示誠摯的敬意和深深的感謝！

下面，就由我向大家介紹一下XX公司的基本情況，并對此次清潔生產(chǎn)審核工作的完成情況向各位領導、專家做一簡單匯報：

本公司地處襄樊市南漳縣南3.5公里處、風景秀麗的三道河東側，是XX公司在鄂西北投資興建的大型水泥和商品熟料生產(chǎn)基地。本公司總資產(chǎn)達10億元，擁有兩條日產(chǎn)4000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線和兩臺7.5MW純低溫余熱發(fā)電項目，年產(chǎn)熟料250萬噸，年產(chǎn)水泥180萬噸，年銷售商品熟料130萬噸，年發(fā)電量1.13億kWh。一期工程于2006年6月30日正式點火運行，二期工程于2009年3月28日點火投產(chǎn)。產(chǎn)品投放市場以來，深受鄂西北、豫南區(qū)域用1

更多精彩范文點擊主頁搜索

戶的青睞，產(chǎn)品的市場占有率不斷提高。

公司堅持以人為本，確立人才、技術、設備、品牌優(yōu)勢，發(fā)揚華新人“誠信、奉獻、業(yè)績、創(chuàng)新”精神，堅持企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展，追求經(jīng)濟效益最大化和高度的社會責任感，所有項目均一年建成、一年投產(chǎn)，當年實現(xiàn)盈利，致力于打造低投資、高起點、高效率運作的典范。一座花園式高品質的現(xiàn)代化水泥工廠在鄂西北迅速崛起，改變了當?shù)厣酱宓拿婷?，促進了當?shù)亟?jīng)濟的大發(fā)展。

公司秉承XX先進企業(yè)文化和管理模式，堅持“低能耗、高環(huán)保、高技術、高效益、可持續(xù)發(fā)展”的質量效益型道路，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保型企業(yè)。公司每年利用爐渣、磷渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣50萬噸以上，粉塵排放嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準以內(nèi)；純低溫余熱發(fā)電項目每年可減少O2排放10余萬噸，少使用標準煤2萬噸。

原中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲曾親臨公司，對公司的管理和技術給予充分肯定。公司于 2007年通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系一體化認證。

此次XX公司被列為襄陽市“強制性清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)” 第一批名單，公司領導及全體員工都十分重視這項工作。今年四月以來，2

更多精彩范文點擊主頁搜索

按照市、縣環(huán)保局的要求，我們積極組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的有序推進和工作任務的如期完成，我們于2011年5月20日成立了清潔生產(chǎn)領導小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組，制定了審核工作計劃，分解任務，落實責任，保證了審核工作按部就班進行。如：組織培訓、發(fā)動員工提出合理化建議，圍繞提出的清潔生產(chǎn)方案進行落實、排查和解決。

在咨詢公司萬千公司的協(xié)助下，經(jīng)全體職工的共同努力，共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案41個，其中管理方案10個、原輔料與能源方案5個、設備方案11個、過程控制方案5個、工藝技術方案4個、廢物處理方案6個。41個清潔生產(chǎn)方案包括無、低費方案36個，中高費方案5個。41個清潔生產(chǎn)方案中，36個無低費方案已全部實施，合計投資33萬元，預計每年可節(jié)水約60000t、減少廢水產(chǎn)生量約60000t，減少廢水排放量約50000t、削減OD約5t，減少粉塵無組織排放8.5 t、粉塵事故排放5t，提高工業(yè)固體廢棄物利用率，大幅度減少噪聲排放；5個中高費方案（脫硫石膏替代天然石膏、生料均化庫改造、石灰石堆場封閉、一期電頻改造、降低廠界噪聲），已實施4個，共投入資金1500萬元，年創(chuàng)效益1464萬元。年減少無組織排放9.1噸。唯一未實施的高費方案—降低廠界噪聲項目年內(nèi)亦將啟動。上述40個清潔生產(chǎn)方案的實施，表明XX公司較圓滿地完成了清潔生產(chǎn)審核計劃要求的各階段任務，實現(xiàn)了預定的清潔生產(chǎn)近期目標。

更多精彩范文點擊主頁搜索

但這絲毫不意味著本公司在清潔生產(chǎn)領域的就此而止步不前。正如公司總裁所言：脫去灰袍穿綠衣！我們現(xiàn)在要走一條以廢料處理為主的技術路線，收進垃圾，產(chǎn)出水泥。我們的目標是將我們的工廠打造成“XX環(huán)保處理公司”！在新的百年，XX將以環(huán)保為龍頭，帶動水泥主業(yè)的整合，建設30個至50個環(huán)保處理工廠，帶動與水泥行業(yè)相關聯(lián)的電力、鋼鐵、化工等企業(yè)，形成資源再利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。XX的使命是：清潔我們的生活環(huán)境、為社會提供信賴的建筑材料，做全球綠色使者，讓美好的世界從我們開始！

各位領導、各位專家，XX目前在清潔生產(chǎn)方面所做的一切還只是初級階段，我們的工作還有一些做得不很到位的地方，也懇請各位領導、專家多提寶貴意見！

最后，祝各位領導、各位專家身體健康，工作順利?。ɡ蠘專?/p>