第一篇：對加強公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的一些看法

對加強公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的一些看法

【摘要】：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，依據(jù)建筑工程的發(fā)展與需求，公路工程在國民經(jīng)濟中所占的比例愈來愈多，公路工程的質(zhì)量與建筑工程的投資效益與社會效益效益息息相關(guān)。所以，要嚴(yán)格重視公路工程建設(shè)質(zhì)量，它是建設(shè)單位基本的責(zé)任，也是公路工程中政府保護(hù)國家與大眾的權(quán)益。本文主要結(jié)合公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容，對公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行了一定的改革措施。

【關(guān)鍵詞】：公路工程質(zhì)量監(jiān)督措施

1.引言：如今，公路工程建設(shè)在迅速的發(fā)展，尤其是農(nóng)村公路建設(shè)更是進(jìn)行更大的投入，在進(jìn)行經(jīng)濟與建設(shè)的同時，保證工程質(zhì)量是公路建設(shè)的主要任務(wù)。所以，要在提升質(zhì)量意識、加強質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督的的前提下加快建設(shè)的腳步，這是我們必須思考的問題，也是我們的主要的職責(zé)，以促進(jìn)我國公路建設(shè)的發(fā)展。

2.加強公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的方法。

2.1政府監(jiān)督的性質(zhì)。

在保證公路工程質(zhì)量中，政府監(jiān)督與社會監(jiān)理和企業(yè)自檢是不相同的，它擁有很多的特質(zhì)：全面性、執(zhí)法性、強制性與宏觀性。在此過程中，政府監(jiān)督主要注重與宏觀的社會效益，是確保工程建設(shè)的規(guī)范性，保護(hù)社會大眾的利益與建設(shè)多方合法的權(quán)益，針對一各具體的建設(shè)，它與監(jiān)理工程師的直接的、連續(xù)的、不間斷的監(jiān)理不同。

2.2 規(guī)范監(jiān)督工作的管理。

（1）公路工程的質(zhì)量與事故的處理程序。工程質(zhì)量監(jiān)督機關(guān)經(jīng)過設(shè)立事故的迅速反應(yīng)的程序，依照對出現(xiàn)質(zhì)量事故處置的“ 三不放過”的原則與工程分級管理的限制，準(zhǔn)時的對質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

（2）項目監(jiān)督檢查程序。在公路工程施工的過程中根據(jù)監(jiān)督的計劃，對參加的單位的實體工程質(zhì)量、質(zhì)量管理行為與施工工藝進(jìn)行檢查監(jiān)督。

（3）質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)可程序。這一程序要求工程建設(shè)方要在在工程施工前，給質(zhì)量監(jiān)督部門提出申請，辦理有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并且上交《 公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請書》，對于適合基本建設(shè)程序的，給下發(fā)《 質(zhì)量監(jiān)督通知書》。在工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)與還沒有下發(fā)《 質(zhì)量監(jiān)督通知書》 的工程不能進(jìn)行提前施工。要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證程序的實施，從根本上解決質(zhì)量管理中的漏洞。

2.3.明確監(jiān)督工作的重點。

（1）抓好原料與半成品物件的質(zhì)量監(jiān)控。公路工程的原材料嚴(yán)重的影響著工程的質(zhì)量，要從源頭抓起，就是要對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，強化原材料與半成品的監(jiān)督與抽查，保證工程材料的質(zhì)量。

（2）要注重技能的培訓(xùn)與資質(zhì)。在管理中，不僅要抓好公路工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，還要做好施工、監(jiān)理、試驗檢測與試驗室的資質(zhì)管理工作。

（3）合理治理工程項中的質(zhì)量常病。要對重要的程序、重要的位置與隱秘工程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查作為出發(fā)點，合理有效的整治工程建設(shè)中經(jīng)濟和管理“工程質(zhì)量管理、工程實體、施工工藝”等出現(xiàn)的質(zhì)量通病，展開形式多樣的監(jiān)督檢查。

（4）高度注重試驗檢測。這一程序的主要目的是為了快速的加強對公路工程單位的臨時實驗室建設(shè)的監(jiān)督，使得試驗檢測制度落到實處，合理的規(guī)范試驗檢測行為，加強試驗檢測數(shù)據(jù)的有效性與準(zhǔn)確性，更加的提高試驗檢測資料的監(jiān)督頻率，確保原始材料的可靠性與真實性。

（5）做好竣工項目驗收的有關(guān)工作。

做好驗收工作的重點是要做好工程質(zhì)量的檢測與竣工項目的質(zhì)量檢查工作，并且準(zhǔn)時的做出有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

（6）做好竣工項目的質(zhì)量回訪工作。在公路工程完工后，要定時的進(jìn)行回訪。掌握工程的質(zhì)量變化情況，解析質(zhì)量發(fā)生變化的因素，為以后質(zhì)量監(jiān)督的工作做出控制重點。

3.公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作對策與措施。

（1）嚴(yán)格依照《公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法》 的條款與要求，運用鑒別檢查、專項檢查、綜合檢查與巡視檢查等方法對參加的機構(gòu)的質(zhì)量工程實體、管理行為與 施工技術(shù)進(jìn)行全面的檢查與監(jiān)督。

（2）原料與半成品要定期強化檢查，對于檢查超標(biāo)的產(chǎn)品要拒絕，對瀝青、水泥、鋼材與鋼絞線等重要的原材料的質(zhì)量，以及路面的基層、底層的混合的配合比的合理、水泥混凝土、瀝青與主要原料的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的抽查，控制好主要材料的質(zhì)量。

（3）強化規(guī)范化的管理與文明化的，強化參建工程里部質(zhì)量的保證與合理有效的運行狀況的監(jiān)督與檢查。要嚴(yán)格的杜絕不依照規(guī)范進(jìn)行操作，不依照工藝技術(shù)的要求進(jìn)行施工的行為，改化質(zhì)量保證結(jié)構(gòu)的形同虛設(shè)與不起作用的情況。

（4）加深學(xué)習(xí)與貫徹交通部的《 公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》，快速推動質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)范化、法律化化與程序化的步伐，大力提升質(zhì)量監(jiān)督人員的全面素質(zhì)，提升公路工程質(zhì)量監(jiān)督體系依法執(zhí)政的能力。

（5）要大力加強施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的檢查。重視對現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量與現(xiàn)場質(zhì)量操控的力度。要重點的檢查監(jiān)理工程主要的部分與隱蔽的工程旁站是不是做到位，對每項的施工程序質(zhì)量檢驗判斷是否符合規(guī)定，要確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確 與形成的檢查結(jié)論的真實有效性。

（6）大力的加強施工場地實驗室的監(jiān)督管理。創(chuàng)建工地實驗室與施工人員的詳細(xì)檔案，對于試驗的設(shè)備的情況與人員的上崗情況進(jìn)行嚴(yán)格的抽查，做到對工程實驗室的動態(tài)管理工作，很好的控制試驗人員的沒有秩序的流動。要展開大范圍里每級實驗 室的能力的對比試驗，經(jīng)過對比，提高工作人員的綜合素質(zhì)，提升試驗檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，漸漸的建立檢測組織與人員能力的競爭機制。

（7）加強監(jiān)理組織與人員的資質(zhì)管理，配合好施工、監(jiān)理與試驗檢測人員的資質(zhì)培訓(xùn)工作，對場地的監(jiān)理進(jìn)行管理，實施現(xiàn)場崗位登記的管理制度，對工程項目建立施工與人員的資料檔案，榆次同時，要把施 工、監(jiān)理組織與人員與別的從業(yè)單位、與情況錄入計算機，做到網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)化管理。

（8）展開工程資料文件的“ 打 假” 活動。主要針對資料的真假與試驗檢測資料的可靠性與真實性進(jìn)行檢查監(jiān)督，創(chuàng)建責(zé)任追究制，確保工程的資料正確的反映工程質(zhì)量的現(xiàn)實情況，從而為竣工檢查與養(yǎng)護(hù)管理的安全性提出了保證。

（9）推行監(jiān)督工程師進(jìn)入工地和項目駐地辦聯(lián)合施工的方法，確保檢查與監(jiān)督檢測的有效性，增強檢測的頻數(shù)，提升監(jiān)督工作的質(zhì)量。

（10）依照“ 一個過程、三個階段” 的質(zhì)量管理模式，運用平常的監(jiān)督檢查，對交工項目質(zhì)量檢測的工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，依據(jù)公正、公平、客觀、科學(xué)的監(jiān)督準(zhǔn)則，對每項工程進(jìn)行實事求是的客觀地評價。

（11）加強工程施工過程的控制，對施工的工藝進(jìn)行控制。對施工的程序 與過程進(jìn)行嚴(yán)格 的監(jiān)督與檢查，要嚴(yán)格的檢查沒有依照合理的施工方案來施工的問題，準(zhǔn)時的改正工程施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象。

（12）要大力加強對 建單位管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。對于如今公路建設(shè)工程出現(xiàn)的問題，找到有關(guān)的擁有質(zhì)量管理與施工管理經(jīng)驗的人員，對從事項目與技術(shù)管理的人員進(jìn)行制度規(guī)范與施工過程操控的講解，提升準(zhǔn)也技術(shù)管理人員對工程質(zhì)量的控制。

（13）大力加強附屬工程與收尾工程的監(jiān)督檢查工作。對附屬工程與收尾工程要實行全面化的檢查，保證附屬設(shè)備的完整，收尾工作安排要準(zhǔn)時進(jìn)行，嚴(yán)格改正工程建設(shè)中“ 重主體、輕附屬、重前期、輕收尾” 的不合理的情況。

4.結(jié)束語：總而言之，公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作是要多方面的共同努力的。我們要在工作中進(jìn)行不斷探索與實踐，在監(jiān)督形式上，運用合理的新辦法與措施，運用先進(jìn)的技術(shù)與成果，促進(jìn)從業(yè)的全面履行質(zhì)量的管理，進(jìn)而帶動交通主管部門不斷的加強質(zhì)量的監(jiān)管工作，更大的推動質(zhì)量意識與工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 李榮均，師雷.公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作回顧與展望 [ J ] ． 北京公路，2 0 0 1，[2] 江琛.關(guān)于做好公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的探討[J]建筑與文化.2012（4）；379

[3] 王飛.淺談如何加強公路工程質(zhì)量監(jiān)督[J]城市建設(shè)理論研究，2012（16）；456(5

第二篇：淺談試驗檢測工作對公路工程質(zhì)量的重要性

淺談試驗檢測工作對公路工程質(zhì)量的重要性

新疆路橋汽車運輸公司楊宏杰

摘要：本文針對我區(qū)當(dāng)前公路工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題并結(jié)合本人多年從事公路工程試驗檢測工作的切身體會，嘗試探討在目前形勢下，如何加大試驗檢測工作力度，切實提高公路工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：試驗檢測工程質(zhì)量重要性

一．引言

由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機毫無疑問地也影響了我國的經(jīng)濟發(fā)展，為保證國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展，中央采取了擴大內(nèi)需，加強基礎(chǔ)建設(shè)等經(jīng)濟刺激方案和有效措施，特別是在公路工程建設(shè)方面給予了更大力度的支持和投資，因此我區(qū)的公路建設(shè)也將進(jìn)入一個“黃金時代”。面對機遇，如何保證工程的質(zhì)量顯的更加關(guān)鍵和重要，因為在有些地方也曾出現(xiàn)一些足以引起公路部門高度重視的工程事故，如橋梁坍塌，路面破壞，工程缺陷．．．．等等。事故發(fā)生頻繁，工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。究其原因，應(yīng)該說是多方面的。但其中有一個重要原因是有些施工單位忽視了工程質(zhì)量的檢測工作。也就是說在施工中沒有切切實實建立一套較健全且完善的工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度。據(jù)了解，我區(qū)各地從事公路建設(shè)的施工隊伍中，有相當(dāng)一部分施工隊為非專業(yè)隊伍，資質(zhì)低，技術(shù)管理水平低下，質(zhì)量保證體系不完善，質(zhì)量意識薄弱。有些工地甚至連最基本的質(zhì)檢人員和試驗檢測設(shè)備都沒有．．．．．．所有這些使得工程質(zhì)量管理失控，從而最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

基于上述原因，為了適應(yīng)當(dāng)前形式的需要，必須加強工程質(zhì)量管理中的實驗檢測工作，確保公路工程質(zhì)量。下文筆者將始終圍繞工程質(zhì)量管理這個主題，以公路工程試驗檢測為切入點，從工程質(zhì)量檢測手段的角度，主要分析探討一下在我區(qū)當(dāng)前公路建設(shè)形勢下，如何切實加強試驗檢測工作，以提高公路工程質(zhì)量。

二．加強公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性

試驗檢測是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個

產(chǎn)品或工程項目的檢測，以便根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。道路工程試驗檢測工作也是工程質(zhì)量管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程質(zhì)量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。其必要性和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1．通過試驗檢測，能充分利用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的材料，便于就地取材。

譬如建設(shè)地點的砂石、填料等等，可借助試驗檢測這種有效手段，以確定上述材料是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求。便于就地取材，降低工程造價。

2．通過試驗檢測，有利于推廣新技術(shù)、新工藝和材料的應(yīng)用。及時有效地對某一新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗檢測，以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進(jìn)性，從而為工程施工積累經(jīng)驗教訓(xùn)。這對于推動施工技術(shù)進(jìn)步，提高工程進(jìn)度，質(zhì)量等將起到積極的作用。

3．通過必要的試驗檢測，可科學(xué)地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。有了這套有效科學(xué)的測試手段，對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗，從而評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應(yīng)用材料，提高工程質(zhì)量是非常重要的。

4．通過試驗檢測能合理的控制并科學(xué)的評價施工質(zhì)量。一項工程質(zhì)量的好壞，包括施工過程中的質(zhì)量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學(xué)有效的方法和手段。

綜上所述，可見試驗檢測對于提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低造價，推動施工技術(shù)進(jìn)步，將起到非常重要的作用。因此，加強試驗檢測工作，勢在必行，務(wù)必引起高度重視。

三．加強試驗檢測工作，提高工程質(zhì)量的措施及途徑：

1．試驗檢測人員素質(zhì)，技術(shù)水平有待提高。

目前，我省各地施工單位技術(shù)水平不一，參差不齊，特別是試驗檢測人員匱乏，且素質(zhì)低，甚至學(xué)非所用。缺乏一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的質(zhì)檢人員隊伍，提高公路工程

質(zhì)量只能是一句空話。因此，針對我省當(dāng)前存在的這種情況，有必要充實試驗檢測隊伍，提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體做法可以引進(jìn)，也可以選派人員到有關(guān)院校進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。這一方面，我省交通主管部門已引起重視并開始落實。去年至今省廳質(zhì)監(jiān)站已組織全省公路系統(tǒng)試驗檢測技術(shù)人員分期到省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，這就是一個良好的開端。

2．健全法制，完善質(zhì)檢機構(gòu)和工程質(zhì)量管理制度，是提高我省公路工程質(zhì)量的一個重要保障

對于法規(guī)制度，我國已立法——《公路法》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我省也相繼出臺了一批管理制度、方法、暫行規(guī)定等。這對推動我省的公路建設(shè)的健康發(fā)展將起到積極作用，但隨著形勢的發(fā)展，現(xiàn)有的法規(guī)制度已不能適應(yīng)公路建設(shè)的高速發(fā)展需要。因此對于上述法規(guī)制度還有必要進(jìn)一步完善發(fā)展，以便使公路建設(shè)單位做到有章可循，有法可依。另外，對于試驗檢測機構(gòu)，雖然在我省已初具規(guī)模，但還有待進(jìn)一步完善，加強管理，嚴(yán)格管理，制定一套可行的管理措施。使質(zhì)檢機構(gòu)逐漸規(guī)范化、專業(yè)化。例如，可提供仲裁數(shù)據(jù)的試驗檢測機構(gòu)，必須同時具備有計量技術(shù)監(jiān)督局計量認(rèn)證和交通部公路工程試驗檢測機構(gòu)資質(zhì)等條件。對于一般施工企業(yè)作為自檢的試驗檢測機構(gòu)，也要具備一定的資質(zhì)。這就要求交通主管部門對這些質(zhì)檢機構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān)。堅持做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格審批，定期檢查，定期考核。對于不合理質(zhì)檢單位堅決整頓或取締，決不手軟。

3．進(jìn)一步建立完善公路工程質(zhì)量保證體系，增強工程質(zhì)量意識。

我省目前實行“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)各司其責(zé)，按質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求，采取切實有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平。在實際工作中，應(yīng)嚴(yán)格實行質(zhì)量自檢，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督，逐步建立完善三級質(zhì)量保證體系。其次有增強建設(shè)各方面的質(zhì)量意識，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，真正落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。

4．施工過程中，應(yīng)借助試驗檢測手段，嚴(yán)格把好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（1）.路用材料質(zhì)量的控制

對于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等），均應(yīng)按有關(guān)試驗檢測規(guī)程，技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢驗。經(jīng)檢驗合格方可使用。不合格材料嚴(yán)禁使用。另外，對各種原材料除了要進(jìn)行常規(guī)試驗以外，有時還要進(jìn)行一些必要的非常規(guī)試驗，以確定該材料是否真正滿足施工技術(shù)要求。在施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等資料。再之，對于新采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，也要嚴(yán)格按照技術(shù)要求先進(jìn)行試驗檢測，經(jīng)試驗可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。

（2）.施工控制參數(shù)的確定。

施工控制參數(shù)，通常是指一些能夠指導(dǎo)施工，控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。譬如填土最佳含水量和最大干密度，這兩個參數(shù)是路基填土中指導(dǎo)施工，控制壓實質(zhì)量的關(guān)鍵參數(shù)。這些參數(shù)確定的準(zhǔn)確與否，將直接影響路基工程的質(zhì)量。所以在借助試驗檢測這種手段進(jìn)行參數(shù)確定時，應(yīng)認(rèn)真對待，嚴(yán)格遵照試驗檢測規(guī)程，并力求消除試驗誤差，提高試驗精度，以確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可靠性。

（3）．現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制。

在施工過程中，工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢，監(jiān)理抽檢，政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先，對于施工方，要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關(guān)試驗檢測人員，專人負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢，堅持“自檢”制度。對于監(jiān)理方，要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理，特別是“事前”監(jiān)理，要防范于未然，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在監(jiān)理過程中，要充分利用監(jiān)理中心實驗室的有關(guān)試驗設(shè)備，以試驗檢測作為一種有效手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對于監(jiān)督方，要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定。發(fā)現(xiàn)問題，及時化解。抓典型，樹典范，維護(hù)政府對公路工程質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公正性。

（4）．分部分項工程質(zhì)量驗收

加強公路工程試驗檢測力度，另一個重要方面還體現(xiàn)在分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。中間交工驗收的結(jié)果，直接反映了一個分部（項）工程質(zhì)量的好壞以及工程

質(zhì)量上存在的問題和缺陷，是一個分部（項）工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此，對于公路工程，除了對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制把關(guān)以外，還要及時對每一分部（項）工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，并進(jìn)行階段性施工總結(jié)。經(jīng)驗收不合格項目，堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把試驗檢測關(guān)，努力提高公路工程質(zhì)量

四．幾點體會

1．作為檢測工程質(zhì)量的一種有效手段，試驗檢測應(yīng)予以高度重視，禁止盲目憑經(jīng)驗施工，堅持以試驗數(shù)據(jù)說話。

2．實行公路工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，是提高工程質(zhì)量的有力保障。誰出事，誰負(fù)責(zé)，堅決查處，決不手軟。

3．建立完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4．要有一支較高素質(zhì)的公路工程試驗檢測技術(shù)隊伍，實行持證上崗。

5．配置較先進(jìn)的公路工程檢測設(shè)備，逐步提高試驗檢測機構(gòu)的試驗檢測能力，使之更好的為工程服務(wù)。

五．結(jié)束語

隨著我區(qū)各等級公路（國道、省道、縣道及農(nóng)村公路）的迅猛發(fā)展，質(zhì)量是工程的生命已成為人們的普遍共識。筆者認(rèn)為作為檢驗工程質(zhì)量的唯一有效手段——試驗檢測，不容忽視。因此，如何加強試驗檢測力度，提高公路工程質(zhì)量值得廣大同行共同探討。上述淺見，旨在拋磚引玉。

第三篇：集電線路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程

質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報材料

湖南鴻安電力工程有限公司

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程項目部

2014年11 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程

一、工程概況：

1、工程名稱

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程

2、工程概述

2.1 建設(shè)規(guī)模

1)線路起止點及路徑長度：本工程起自江華大路鋪風(fēng)電場110kV升壓站，終止于江華大路鋪24臺風(fēng)機，線路長度21.92㎞，新建鐵塔93基，水泥桿20基；其中轉(zhuǎn)角塔、耐張塔15基，直線塔38基。

2)電壓等級：35kV 沿線地形：線路所經(jīng)地區(qū)均為低緩山地和丘陵，地質(zhì)多為巖石和分化巖石，部分地方為堅土。地勢起伏較大，部分地區(qū)樹木較多，植被較好。3)導(dǎo)線型號：LGJ-240/30鋼芯鋁絞線 4)地線型號：單地線部分地線采用OPGW，雙地線部分地線一側(cè)采用OPGW，一側(cè)采用GJ-50型鍍鋅鋼絞線。

2.2 線路路徑走向

a)風(fēng)機電纜上塔時，桿塔應(yīng)盡可能靠近風(fēng)機，距風(fēng)機變壓器約35m，同時考慮風(fēng)機吊裝的方便

b）35kV架空線路盡可能布置在風(fēng)機的背風(fēng)側(cè)。

c)35kV架空線路在大跨距、大轉(zhuǎn)角、雙回路段及T接處采用鐵塔；在交通極其不便的地方采用鐵塔；在平地中采用鋼筋混凝土桿。

2.2.4、工程項目參建單位

建設(shè)單位：江華瑤族自治縣協(xié)合風(fēng)力發(fā)電有限公司 設(shè)計單位：中國水電顧問集團(tuán)中南勘探設(shè)計研究院 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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監(jiān)理單位：湖南長順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

二、質(zhì)量管理體系

1.1質(zhì)量保證體系 建立工程質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量體系的正常有效運行，公司質(zhì)保辦負(fù)責(zé)對質(zhì)量保證體系的運行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。為規(guī)范工程質(zhì)量管理，本工程將嚴(yán)格依照公司所采用的GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系運行。1.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)

1.2.1建立現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《架空送電線路質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》、《輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2006年版）》和《110~500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB50233—2005）》及本工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，使本工程滿足設(shè)計圖紙和項目法人及監(jiān)理的質(zhì)量要求。

1.3 質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 1．3 質(zhì)量職責(zé)

1.3.1項目經(jīng)理：本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，組織建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，安排有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作和質(zhì)量活動，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.3.2、項目總工：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施的審核并督促執(zhí)行；做好關(guān)健過程控制點的質(zhì)量監(jiān)控工作，采取有效的糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3.3、專職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作，處理施工全過程中的質(zhì)量問題，特別關(guān)注關(guān)健工序及特殊工序的檢查，配合監(jiān)理工程師搞好本工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程的二級檢驗。

1.3.4、施工技術(shù)員：負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施； 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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負(fù)責(zé)工程試驗工作；協(xié)助質(zhì)安科做好關(guān)健過程控制的監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底工作；協(xié)助經(jīng)營物供科做好材料檢驗工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理和移交工作。

1.3.5、質(zhì)量安全員：嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度》，負(fù)責(zé)編制并實施工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃、質(zhì)量保證措施，工程施工全過程質(zhì)量檢查監(jiān)督和評價工作；對關(guān)健過程控制點、特殊工藝的質(zhì)量情況嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；做好質(zhì)量報表工作，組織質(zhì)量檢查工作，并配合項目法人、監(jiān)理工程師進(jìn)行分階段中間驗收。

1.3.6、綜合員：做好后勤保障工作與對外關(guān)系協(xié)調(diào)，對質(zhì)量管理活動提供保障。

1.3.7、施工隊：嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、措施手冊及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作，做好一檢和工序交接檢驗工作，并做好檢驗的原始記錄。

三、質(zhì)量控制檢查依據(jù)

根據(jù)《110～500kV架空架空線路工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》（DL/T5168-2002）、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2011版）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2011版）》、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50107-2010）及相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、上級有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙、設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計變更等，對現(xiàn)場施工的桿塔現(xiàn)澆基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制檢查。

四、施工質(zhì)量目標(biāo)及施工過程質(zhì)量控制綜述

1、施工質(zhì)量目標(biāo)

1.1、實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。

1.2、消滅質(zhì)量通病。

1.3、不發(fā)生重大質(zhì)量事故。

2、質(zhì)量管理

2.1本著“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，實行全面、全過程、全員的質(zhì)量管理。對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)，采取科學(xué) 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程 的管理方法和必要的管理措施，實現(xiàn)預(yù)測、預(yù)控，保證工程質(zhì)量。

2.2中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(GB 50233-2005》與工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程等及發(fā)包商的有關(guān)規(guī)定、要求，均是本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。工程建設(shè)期間如有國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)更改，按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3落實各項制度，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，開展各項質(zhì)量活動，增強職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程質(zhì)量隱患和不滿足運行要求的一切問題消滅在施工過程之中和投運之前，建設(shè)長期穩(wěn)定運行、讓顧客滿意的工程，杜絕任何質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.4工程質(zhì)量必須滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的要求。同時，還應(yīng)滿足業(yè)主、監(jiān)理所提出的要求。

2.5堅持技術(shù)交底制度，將設(shè)計意圖和監(jiān)理對施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等要求進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員做到心中有數(shù)。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行工序間的交接手續(xù)，樹立下道工序是上道工序顧客的觀念，自檢不合格不轉(zhuǎn)序，專檢不合格不接受，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收、簽字不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。

2.7定期向項目法人、監(jiān)理單位匯報質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合項目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項檢查和驗收工作，同時為其提供必要的檢驗器具；施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。

2.8施工中與項目法人、監(jiān)理、設(shè)計代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，自覺接受監(jiān)理工程師建議和意見，共同把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)安科要及時收集相關(guān)方的意見和建議，并及時匯報給項目經(jīng)理。

2.9項目部應(yīng)及時掌握施工動態(tài)和質(zhì)量信息，及時地采用適宜的統(tǒng)計 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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方法對動態(tài)信息進(jìn)行分析，找出不合格和潛在不合格原因，并及時地提出有效的糾正和預(yù)防措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗證，確保質(zhì)量管理不斷改進(jìn)和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2.10本工程要求對各工序施工及檢查進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及量化管理，施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式，并用計算機打印，以數(shù)據(jù)說話，為項目法人、監(jiān)理工程師提供真實的、置信度達(dá)100%的施工及檢查記錄。

3、現(xiàn)場檢查部分 基礎(chǔ)施工 ①現(xiàn)場施工技術(shù)人員對全線路基礎(chǔ)的關(guān)鍵項目逐基檢查，地腳螺栓、鋼筋的規(guī)格與數(shù)量全部符合設(shè)計要求，施工時按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了塌落度測量，并制作了試塊。

②一般項目采取抽查的方式，主要抽查了鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層厚度及斷面尺寸，基礎(chǔ)頂面間高差、各類基礎(chǔ)根開等，符合設(shè)計、規(guī)范要求。

③經(jīng)過施工過程中檢查，地腳螺栓按規(guī)范和設(shè)計進(jìn)行加工，焊縫飽滿。鋼筋綁扎規(guī)范，間距基本均勻。模板拼接嚴(yán)密整齊。水泥強度、砂級配及石子粒徑均符合配比的相關(guān)要求。組塔工程

① 螺桿應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺栓頭平面與構(gòu)件間無間隙

② 在組塔過程正確使用螺栓規(guī)格，螺母擰緊后，螺桿露出螺母的長度，對單螺母不小于兩個螺距，對雙螺母可與螺母相平。③ 螺栓的穿向及腳釘?shù)陌惭b符合統(tǒng)一工藝的規(guī)定。放線工程

① 檢查了導(dǎo)線連接的接續(xù)管型號與導(dǎo)線的規(guī)格應(yīng)配套，壓口數(shù)及壓后尺寸符合規(guī)定要求

②耐張桿及轉(zhuǎn)角桿的拉線安裝齊全牢固并清除有礙架空線緊線工作 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程 的障礙物

② 懸垂線夾安裝后，絕緣子串垂直地平面。

大路鋪風(fēng)電場江華35kV集電線路，公司完成三級自檢，結(jié)果統(tǒng)計如下：

1、2013年11月18日

施工隊共檢查基礎(chǔ)93基、水泥桿基礎(chǔ)20基，檢查率100%，合格率100%；2013年12月6日檢查鐵塔組立93基、水泥桿組立20基，檢查率100%，合格率100%；檢查放線工程21.92km，檢查率100%，合格率100%；2014年01月05日檢查接地工程鐵塔93基，水泥桿20基，檢查率100%，合格率100%。2、2014年01月25日

項目部共檢查基礎(chǔ)93基、水泥桿基礎(chǔ)20基，檢查率100%，合格率100%；2013年12月06日檢查鐵塔組立93基、水泥桿組立20基，檢查率100%，合格率100%；檢查放線工程21.92km，檢查率100%，合格率100%；2014年01月15日檢查接地工程鐵塔93基，水泥桿20基，檢查率100%，合格率100%。3、2014年02月08日

公司共檢查基礎(chǔ)93基、水泥桿基礎(chǔ)20基，檢查率100%，合格率100%；2014年02月08日檢查鐵塔組立93基、水泥桿組立20基，檢查率100%，合格率100%；檢查放線工程21.92km，檢查率100%，合格率100%；2014年02月12日檢查接地工程鐵塔93基，水泥桿20基，檢查率100%，合格率100%。

現(xiàn)場共檢查基礎(chǔ)93基、水泥桿20基，其中合格率100%；優(yōu)良率98%。從現(xiàn)場檢查來看，該線路基礎(chǔ)工程的關(guān)健項目和一般項目均滿足國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求。

五、工程質(zhì)量控制概述

1、事前控制措施

a、項目部組織有關(guān)人員對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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給設(shè)計單位，消除圖紙中的問題。

b、根據(jù)項目法人、設(shè)計單位及規(guī)程規(guī)范的要求，編制施工組織設(shè)計與作業(yè)指導(dǎo)書，其中應(yīng)包括質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。c、做好材料的進(jìn)場檢驗與半成品加工，保證投入使用的為100%合格產(chǎn)品。

d、配置適宜的機械、工器具、計量器具，滿足工程質(zhì)量控制的需要。e、做好人員培訓(xùn)、技術(shù)交底等工作，確保施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與保證質(zhì)量技術(shù)措施。

2、事中控制

基礎(chǔ)階段

a、為保證鋼筋加工、發(fā)放和使用的正確性，首先要嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程要求進(jìn)行加工，加工好的鋼筋應(yīng)按基礎(chǔ)的型式分類碼放，并及時做好鋼筋的標(biāo)識和鋼筋檢驗狀態(tài)的標(biāo)識，且在保管、發(fā)放和運輸過程中始終保護(hù)好這些標(biāo)識，防止領(lǐng)、發(fā)、用料過程中發(fā)生差錯，保證鋼筋安裝質(zhì)量。b、轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)：地腳螺栓式耐張轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)，根據(jù)設(shè)計要求逐基核算并留置預(yù)偏，基礎(chǔ)頂面抹成一個整斜平面。

c、而對于巖石掏挖式基礎(chǔ)，應(yīng)注意保證基坑的深度與錐度符合設(shè)計要求，同時加強對基坑的保護(hù)，防止坑壁風(fēng)化。

d、基礎(chǔ)施工中，采用機械攪拌與振搗。為保證投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場用砂、石料斗車及有容積標(biāo)志的水桶對各種材料進(jìn)行計量，嚴(yán)格控制水灰比，并在澆制場懸掛標(biāo)有原材料的品種、規(guī)格、砼料配合比的標(biāo)示牌，并注明現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員，澆注高度超過2m時采用漏斗、串筒下料，以防砼離析，并按規(guī)定做好基礎(chǔ)試塊。基礎(chǔ)拆模后及時檢查、回填，認(rèn)真填寫施工質(zhì)量記錄，試塊與基礎(chǔ)在同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

e、現(xiàn)澆混凝土需摻加添加劑時，必須經(jīng)過監(jiān)理確認(rèn)后方可使用。

六、工程實體質(zhì)量及實際施工進(jìn)度 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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1.1 工程實體質(zhì)量

經(jīng)過施工單位施工技術(shù)人員、質(zhì)量安全員在施工過程中對質(zhì)量的嚴(yán)格控制，達(dá)到了預(yù)計的對施工質(zhì)量的控制效果。

1.2 工程實際施工進(jìn)度

a）基礎(chǔ)工程：2013年03月12日~2013年11月25日

b）桿塔工程：2013年06月15日~2014年01月15日

c）放線工程：2013年07月25日~2014年01月20日

七、質(zhì)量自檢情況

項目部依據(jù)《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(GB 50233-2005)》及相關(guān)規(guī)范規(guī)定，對階段完成的施工項目進(jìn)行了資料的核查及現(xiàn)場實物的檢驗。核查及檢驗結(jié)果如下：

1、現(xiàn)場實物檢驗情況：

依據(jù)質(zhì)量驗評項目劃分表，本工程由我單位施工的共有1個單位工程，6個分部工程，6個子分部工程，9個分項工程。現(xiàn)已全部完成集電線路工程、分部分項工程合格率均達(dá)到100%。

2、資料核查情況：

依據(jù)變電土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱，對工程資料進(jìn)行核查，工程階段資料基本齊全，其中作業(yè)指導(dǎo)書3份，技術(shù)交底3份；出廠合格證：鋼筋為5份，水泥1份，混凝土電桿泥桿1份；試驗資料：水泥1份，砂1份，石1份，鋼筋2份，砂漿配合比1份，混凝土抗壓試驗報告93份.八、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)論

根據(jù)本公司現(xiàn)場施工技術(shù)人員對本工程的質(zhì)量控制情況檢驗結(jié)果，由我公司承建的江華大路鋪風(fēng)電場35kV集電線路工程，施工過程中存在以下問題：

1、山上個別桿號在澆筑前基坑中石頭未清理進(jìn)行澆筑；

2、個別桿號地腳螺栓未保護(hù)進(jìn)行澆筑；已上問題經(jīng)發(fā)現(xiàn)提出后已整改。

現(xiàn)場澆注質(zhì)量控制嚴(yán)格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量（混凝土試塊強度檢測報告）全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。各類資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計和規(guī) 8 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司

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范要求。

九、總結(jié)

我工程施工完全按合同中規(guī)定的施工，各項內(nèi)容經(jīng)過檢查驗收程序，全部合格，存在的微小問題經(jīng)過我方的二次處理，已經(jīng)達(dá)到了規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在本工程的施工過程中，在建設(shè)單位及監(jiān)理單位各位領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)管下，未發(fā)生任何的安全及質(zhì)量事故。

工程總體質(zhì)量經(jīng)過監(jiān)理單位、建設(shè)單位的檢驗，達(dá)到了設(shè)計要求，并且工程質(zhì)量符合電力行業(yè)的關(guān)于安裝和電氣部分的標(biāo)準(zhǔn)。

在此感謝建設(shè)單位、監(jiān)理單位各位工作人員和領(lǐng)導(dǎo)對本工程的支持與配合。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的檢查指導(dǎo)。

第四篇：對公考熱的看法

對公考熱的看法：

一、造成公考熱的原因：

（一）就業(yè)形勢嚴(yán)峻使公務(wù)員成為大學(xué)生就業(yè)的重要途徑。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使大學(xué)生把考公務(wù)員作為除了考研究生、出國留學(xué)、擠招聘會外的另一條擇業(yè)出路。

（二）公務(wù)員這個職業(yè)本身具有吸引力。福利好、工作穩(wěn)定、保障高的公務(wù)員職業(yè)因此而具有非常大的吸引力。

（三）受“官本位”思想的影響，有很多應(yīng)試者并不認(rèn)為公務(wù)員是人民的公仆，必須具有奉獻(xiàn)精神，必須勤政廉政，他們把公務(wù)員看成權(quán)利和地位的象征，看成積累社會資本的砝碼。

二、看法：

（一）優(yōu)點：

使越來越多的優(yōu)秀人才聚集到政府部門，這將為政府部門注入新鮮血液。隨著政府只能的轉(zhuǎn)變，需要建立一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)政水平高的公務(wù)員隊伍。公務(wù)員考試優(yōu)中選優(yōu)，才能擔(dān)當(dāng)起管理好國家的重任。

（二）缺點：

1、大批的畢業(yè)生報考公務(wù)員產(chǎn)生就業(yè)的反示范效應(yīng)。我國正處在就業(yè)競爭激烈階段，公務(wù)員職位的數(shù)量遠(yuǎn)比求職的畢業(yè)生數(shù)量少，過熱的公共職位競爭加重了就業(yè)者的心理壓力和就業(yè)的成本投資。浪費社會資源，產(chǎn)生大量的社會問題如新生勞動力的失業(yè)問題，進(jìn)而導(dǎo)致社會穩(wěn)定問題。

2、全社會的各行各業(yè)都需要優(yōu)秀人才，如果優(yōu)秀人才過于集中在政府部門，說明國家機關(guān)對優(yōu)秀人才的吸引力過大，不利于人才資源的優(yōu)化配置，不利于人才流動到企業(yè)、科研機構(gòu)等第一線單位，可能影響社會的和諧發(fā)展。

3、大量報考會導(dǎo)致公共部門人力資源成本和公共開支劇增。對于公共部門來說，工作崗位的增加會導(dǎo)致行政成本開支的無限制擴大，導(dǎo)致社會財富的消耗。而且，職位增多導(dǎo)致各部門互相掣肘乃至行政效率低下，影響政府實際工作的正常運轉(zhuǎn)。

大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃：

一、認(rèn)識自我，了解社會。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃之前，每個大學(xué)生應(yīng)明確“我是一個什么樣的人、我將來想做什么、我能干什么、環(huán)境能支持我干什么”等問題。

二、確立目標(biāo)，規(guī)劃未來。在認(rèn)識自我、了解社會的前提下，大學(xué)生應(yīng)從自身實際和社會需要出發(fā)，確定職業(yè)發(fā)展的方向，明確達(dá)到職業(yè)目標(biāo)需要具備的素質(zhì)和實現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)劣勢。

三、構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)。大學(xué)生不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識，還必須形成合理的知識結(jié)構(gòu)。

四、培養(yǎng)職業(yè)需要的實踐能力。大學(xué)生的綜合能力和知識面是用人單位選擇的依據(jù)。用人單 位不僅考核其專業(yè)知識和技能，而且還考核其綜合運用知識的能力、對環(huán)境的適應(yīng)能力、對文化的整合能力和實際動手操作能力等。

五、積極參加有益的社會實踐和職業(yè)訓(xùn)練，增強適應(yīng)工作的能力。職業(yè)訓(xùn)練包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，對自我職業(yè)適應(yīng)性考核，職業(yè)意向的科學(xué)測定等。

六、加強自我修養(yǎng)與鍛煉，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

未來職業(yè)生涯的成功，首先應(yīng)該確定一個切合實際的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)，并且把目標(biāo)進(jìn)行分解，然后設(shè)計出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖，并且付諸行動，經(jīng)過不斷努力和調(diào)整，直到最后實現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃，有賴于政府、社會、高校以及學(xué)生自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性，需要多方面的緊密配合與全面推進(jìn)。

金澤燕 553031

第五篇：對公司制度的看法

對企業(yè)管理的一點看法

（二）二、制度管理。

我個人認(rèn)為，把辦企業(yè)縮小一點來看就如同做人，而把企業(yè)放大一點來看，管理企業(yè)并不比管理一個國家更簡單。所以，企業(yè)制度在企業(yè)中的重要性就如同法律在一個國家中的作用，是必不可少的。

1、制定公司的管理制度首先應(yīng)明白公司的管理理念，再使其貫穿到每一項具體制度中。公司的管理理念是什么？有一個公司的管理遵循這樣幾句話：簡單做人，勤奮做事，輕松生活，共創(chuàng)輝煌。這幾句話體現(xiàn)了該公司對于公司人際關(guān)系、公司奮斗目標(biāo)、工作態(tài)度要求和對員工生活水平等幾個方面的要求，使管理人員和員工對公司管理在一定程度上得到統(tǒng)一，且有一個評價的標(biāo)準(zhǔn)。這幾句簡單明了的話也可以使初到公司的員工和客戶對公司的管理有一個基本認(rèn)識。

2、有了清淅的管理理念做基礎(chǔ)，制定管理制度就好辦了。制度管理與人力管理相比有很大的優(yōu)越性，首先，制度管理會簡化管理者的工作。在管理過程中，有一個客觀的被管理者與員工共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，使管理者可以依“法”辦事，而減少個人與員工之間的矛盾沖突。其次，制度管理可以使員工對公司對自已的要求有一個清楚的了解，可以規(guī)范員工的行為，提升公司的形象。第三，制度管理具有連貫性，不同的管理者可以遵循同一套管理制度來進(jìn)行管理，不會由于公司人事的變動對管理產(chǎn)生過大影響。第四，制度管理可以使員工更好地領(lǐng)會公司的 1 管理理念，從而調(diào)動員工的工作積極性。

3、制定管理制度的過程中十分重要的一環(huán)是充分聽取每一位員工的意見和建議。首先這是對員工的尊重，也體現(xiàn)出公司把員工當(dāng)作了公司的主人，使員工增強工作的自豪感和責(zé)任感。第二，制定管理制度與員工的利益密切相關(guān)，得到員工理解與認(rèn)同的制度會得到支持，相反則會使員工對制度產(chǎn)生抵觸情緒，對以后的工作不利。第三，這是一個與員工進(jìn)行思想溝通的大好時機，也可以從對制度制定的意見中了解員工對公司的看法，解決以前存在的問題。第四，與員工進(jìn)行商議能夠使管理制度更切合實際，員工在工作中對所負(fù)責(zé)的工作和相關(guān)人員的配合有更深的了解，工作中的矛盾和問題他們最清楚。

4、另一個問題是，嚴(yán)格的制度化管理與發(fā)揮員工創(chuàng)造性之間的關(guān)系問題。管理制度是死的，人是活的，嚴(yán)格的制度管理對公司來說必不可少，但有一些員工可能會反映，在實際工作中有必須打破制度才能將工作完成得更好，這也是一種常見的現(xiàn)象。比如說銷售人員在外聯(lián)系工作就如同士兵在前線打仗，有“將在外軍令有所不受”之古語。所以這里涉及到一個管理中的靈活性問題。管理人員應(yīng)該有一定的權(quán)限對客觀事實的發(fā)生進(jìn)行解釋，但這種解釋應(yīng)該得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，否則就是解釋不合理或員工思想工作不夠徹底，這兩種現(xiàn)象都是對下一步工作的開展顯然不利的。另外這種解釋權(quán)又應(yīng)該限制在一定范圍之內(nèi)，否則制度的嚴(yán)肅性會遭到破壞。

三、制度管理一個不可缺少的特征是公開。

制度是管人的，要管好人就必須使人服管，使人信服的就可以公開，能夠公開的也最好公開。所以我個人認(rèn)為企業(yè)管理中不能缺少公開這一條。

公開有以下幾個好處：a、公開接受員工的監(jiān)督的制度有助于員工對企業(yè)的信任與了解，培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感。b、公開的制度使員工對自已行為的后果能夠產(chǎn)生客觀的估計，增強員工的自我約束。c、公開是公平示人的基礎(chǔ)，公平的 2 競爭是每個企業(yè)都需要的，一種競爭的氣氛能帶給企業(yè)勃勃生機，而正當(dāng)?shù)母偁幨且怨降奈镔|(zhì)與精神評價為基礎(chǔ)的。比如在員工的薪水發(fā)放上，我認(rèn)為公開員工的基本工資是十分必要的，可以體現(xiàn)出對該員工工作的一般評價，而項目獎金則可以靈活掌握，以不影響企業(yè)內(nèi)部人事安排為本進(jìn)行公開或不公開發(fā)放。同樣，對員工的懲罰也應(yīng)該盡量公開，以警示未受罰的員工。

總之我認(rèn)為，公開與透明的管理較之不透明的管理更能得到員工的信任，也更能簡化管理工作。

四、制度在制定與執(zhí)行的過程中應(yīng)有充分的民主。

在制定管理制度過程中充分聽取員工意見，在執(zhí)行過程中根據(jù)員工意見進(jìn)行討論，確認(rèn)意見的正確性，對制度進(jìn)行完善。這是十分重要的方面。民主不能只是放在口頭，而應(yīng)在公司的實際工作中得到體現(xiàn)。比如，員工應(yīng)該有機會與公司管理層單獨交換意見，形式可以是年終總結(jié)或工作匯報。員工對公司的意見或建議可以通過一些渠道反映出來，比如在公司內(nèi)部刊物上得以刊登，同時員工的才能能夠得到充分展現(xiàn)。民主如得以實現(xiàn)，就避免了公司意圖不能被員工正確理解的問題。民主如得以實現(xiàn)，也能避免員工意見不能及時反映到管理層所導(dǎo)致的思想混亂、小道消息盛行等消極現(xiàn)象。管理階層能深入員工內(nèi)部進(jìn)行了解，才能了解員工的真實想法，體會員工的難處。

3篇二：我對公司企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)識和理解

我對公司企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)識和理解

在一個成熟的企業(yè)里流淌著一條河，這條河就是企業(yè)文化，每個員工就是水滴，每個團(tuán)隊就匯流成小溪，每個部門就匯聚成了小河，整個企業(yè)組織便形成了擁有一致目標(biāo)和方向的河流，新進(jìn)企業(yè)的人，便會被這條浩浩蕩蕩的河水同化，而成為河流的一分子，這就是企業(yè)文化的魅力，下面我來談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的理解和看法，當(dāng)然是大廈面前拋磚，不對之處敬請各位批評指正。

企業(yè)文化是一種氛圍，企業(yè)文化的真諦是什么呢？平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛，我認(rèn)為就是以人為本的思想，如何來體現(xiàn)平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛呢？靠制度來保障的同時我覺得氛圍也很重要，相同的事,相同的觀點，氛圍不同，文化就不同，效果也不同，企業(yè)文化它就在企業(yè)的每一位員工身上，通過每一位員工的點點滴滴的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的全體員工共有的素養(yǎng)。

制度支持很重要，當(dāng)企業(yè)文化和企業(yè)制度不能相互支撐的時候，企業(yè)文化只能變成無力的口號，在這個企業(yè)里如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛，確實是一件知易行難的事情，企業(yè)文化的口號可以印成標(biāo)語上墻，制作成冊子發(fā)到大家的手里，但能不能讓大家領(lǐng)會在心里并有作用就很難說了，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，真正地把文中字眼定義搞清了，大家對它的解釋明確了，而且把它固化了，變成制度可以執(zhí)行了，我個人認(rèn)為這樣才算是真正的企業(yè)文化。

建立清晰、穩(wěn)定、相對公平的薪酬福利體系是企業(yè)文化建設(shè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，而合理、規(guī)范的制度化管理是企業(yè)文化建設(shè)的基本行為保障，是以人為本，內(nèi)涵是以尊重公司員工為前提，努力服務(wù)顧客。作為企業(yè)文化建設(shè)，只有理念引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要在向各級員工中不斷強化人本管理理念的同時，用合理、規(guī)范的制度將以人為本的文化理念清晰、深入貫徹到企業(yè)的各項基礎(chǔ)管理工作之中，柔性的理念需要剛性的制度做保障，這樣才能明確告訴員工應(yīng)該怎么做，制度本身的作用是制約，它可以讓員工達(dá)到企業(yè)對員工要求的一個基本底線，經(jīng)過常抓不懈，才能形成良好的行為慣性。

企業(yè)文化的建設(shè)過程一定要突出重點和亮點，這樣才有的放矢，能旗幟鮮明地落實到兩三個點上，而且要重在點上落到實處和細(xì)節(jié)，并時時付出行動，說到做到，激發(fā)員工的意志和引起員工的共鳴并付諸行動中，就會實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。它不僅是一種文化,也是一門科學(xué),它在一個企業(yè)一旦形成定勢，這個企業(yè)就具有了旺盛的生命力，對內(nèi)可形成強大的凝聚力和頑強的戰(zhàn)斗力，使得企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)順利實施，對外可產(chǎn)生輻射力和影響力，提高企業(yè)競爭能力。

要想行動落實到實處，教育監(jiān)督必須要跟上，一個好的企業(yè)是“鐵打的營盤、流水的兵”，所謂的‘鐵打的營盤’就是企業(yè)文化，兵呢就要不斷受到磨煉才能成才，因為人都有惰性和懶散的特點，要想把書面的理想、愿景和使命，變成日常的務(wù)實、溝通和信仰，就必須要加強教育和監(jiān)督，具體來說就是要認(rèn)清企業(yè)文化的含義并改變固有的觀點和習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的制度和企業(yè)文化等，企業(yè)文化的建設(shè)就是對人的持續(xù)建設(shè)，是一個長期堅持努力積累的過程，從導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、輻射、穩(wěn)定六大方面持續(xù)對員工進(jìn)行從理念到動作的反復(fù)導(dǎo)入、修正、培訓(xùn)，通過共同價值的不斷引導(dǎo)來塑造員工，潛移默化地使員工接受本企業(yè)的文化，逐漸發(fā)展成具有下列精神的企業(yè)，就是：咬定發(fā)展、百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神；科技領(lǐng)先、事爭一流的爭先精神；嚴(yán)細(xì)管理、開拓市場的求實精神；率先垂范、公而忘私的奉獻(xiàn)精神；以人為本、心系企業(yè)的主人翁精神篇三：對企業(yè)與企業(yè)制度的認(rèn)識作者

對企業(yè)與企業(yè)制度的認(rèn)識 作者：張志強

談到企業(yè)與企業(yè)制度，首先要講的是企業(yè)及企業(yè)制度的概念。所謂企業(yè)就是通過向社會提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟利益的獨立的經(jīng)濟實體?，F(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

從現(xiàn)實角度講，國民經(jīng)濟是生命體，那么企業(yè)就是細(xì)胞，企業(yè)是經(jīng)濟活動的基本單位。在微觀經(jīng)濟中，企業(yè)是主要組織形式。企業(yè)是一種把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，把資本變成財富的經(jīng)濟體。在這里，我們將資本主義企業(yè)分為 不存在委托權(quán)分配的古典式企業(yè) 和 存在委托權(quán)分配和剩余權(quán)分割的現(xiàn)代企業(yè) 以及 管理者具有企業(yè)所有者和財產(chǎn)所有者雙重身份的后現(xiàn)代式企業(yè)。

企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度的總和。企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的，三者分別構(gòu)成企業(yè)制度的不同層次。企業(yè)制度是一個動態(tài)的范疇，它是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和演進(jìn)的。

從企業(yè)發(fā)展的歷史來看，具有代表性的企業(yè)制度有以下三種：

（1）業(yè)主制。這一企業(yè)制度的物質(zhì)載體是小規(guī)模的企業(yè)組織，即通常所說的獨資企業(yè)。在業(yè)主制企業(yè)中，出資人既是財產(chǎn)的唯一所有者，又是經(jīng)營者。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，并獨自獲得全部經(jīng)營收益。這種企業(yè)形式一般規(guī)模小，經(jīng)營靈活。正是這些優(yōu)點，使得業(yè)主制這一古老的企業(yè)制度一直延續(xù)至今。但業(yè)主制也有其缺陷，如資本來源有限，企業(yè)發(fā)展受限制；企業(yè)主要對企業(yè)的全部債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險大；企業(yè)的存在與解散完全取決于企業(yè)主，企業(yè)存續(xù)期限短等。因此業(yè)主制難以適應(yīng)社會化商品經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模擴大的要求。

（2）合伙制。這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，并分享剩余、共同監(jiān)督和管理的企業(yè)制度。企業(yè)資本由合伙人共同籌集，擴大了資金來源；合伙人共同對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任，可以分散投資風(fēng)險；合伙人共同管理企業(yè)，有助于提高決策能力。但是合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧，合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶的道德風(fēng)險。所以合伙制企業(yè)一般都局限于較小的合伙范圍，以小規(guī)模企業(yè)居多。

（3）公司制?，F(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司制的特點是公司的資本來源廣泛，使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能；出資人對公司只負(fù)有限責(zé)任，投資風(fēng)險相對降低；公司擁有獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，保證了企業(yè)決策的獨立性、連續(xù)性和完整性；所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。

從企業(yè)制度演變的過程看，現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟體制要求的一種企業(yè)制度，也是具有中國特色的一種企業(yè)制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容

根據(jù)以上分析,在較為具體的層面,現(xiàn)代企業(yè)制度大體可包括以下內(nèi)容：

1、企業(yè)資產(chǎn)具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構(gòu)代表國家行使所有者職能，切實承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。

2、企業(yè)通常實行公司制度，即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，并有效運轉(zhuǎn)。

3、企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能，有明確的盈利目標(biāo)，各級管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動貢獻(xiàn)獲取收益，住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構(gòu)承擔(dān)。

4、企業(yè)具有合理的組織結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)、供銷、財務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機制。

5、企業(yè)有著剛性的預(yù)算約束和合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)，可以通過收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴展，經(jīng)營不善難以為繼時，可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。

功能

企業(yè)需要得到盡可能多的各種資源和盡可能多的有效產(chǎn)出，這正是企業(yè)制度要解決的問題，只有選擇了正確的經(jīng)營方向 內(nèi)容和規(guī)模，才能制造出符合社會需要的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品價值的實現(xiàn)，激勵參與者同心協(xié)力做出貢獻(xiàn)。良好的企業(yè)制度能夠完善 調(diào)整 經(jīng)營績效，影響經(jīng)營效率，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展前景。