第一篇：追求卓越品質(zhì)實現(xiàn)品牌立企

追求卓越品質(zhì)實現(xiàn)品牌立企

四川省巴中龍頭食品有限公司是以生產(chǎn)、經(jīng)營面粉、掛面為主要產(chǎn)品的省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，是國家A級綠色食品生產(chǎn)企業(yè)和四川省糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，公司現(xiàn)有員工202人，擁有資產(chǎn)總額2300萬元，公司先后通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證和QS食品質(zhì)量安全認證，主要產(chǎn)品 “龍頭”牌掛面于2004年被授予四川名牌產(chǎn)品，“龍頭”牌商標于2010年被國家工商總局認定為中國馳名商標，產(chǎn)品暢銷四川、重慶、云南、廣西、廣東、福建、北京、天津等?。ㄊ校?，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一、升華質(zhì)量意識

名牌是一個企業(yè)乃至一個社會共同奮斗、競爭的結(jié)果。

制定出較長期的創(chuàng)名牌的質(zhì)量目標，需要全體員工有一種鍥而不舍的精神長時間去奮斗。這一奮斗過程是艱辛的，稍微松懈可能前功盡棄。為使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，公司把名牌產(chǎn)品質(zhì)量與獎懲掛鉤，實現(xiàn)質(zhì)量否決制。企業(yè)近年來制定了《質(zhì)量獎勵條例》、《質(zhì)量事故管理辦法》等辦法，有效地加強了產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制。

建立獨立、嚴密、高效的組織管理機構并有效貫徹執(zhí)行。為使質(zhì)量職能得到落實，質(zhì)量方針目標能得到貫徹執(zhí)行，公司建立了獨立、嚴密、高效的組織管理機構，制定出行之有效的章法，并在企業(yè)領導人的親自領導下開展工作。同時在繼續(xù)推進全面質(zhì)量管理的基礎上，積極貫徹ISO9000族標準，嚴格生產(chǎn)過程控制，建立和完善質(zhì)量管理體系并有效運行。

提高質(zhì)量管理水平是質(zhì)量投入的有力保證。質(zhì)量的提高需要投入，尤其是在工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一定水平的今天，沒有科學技術上的投入和管理上的投入

是難以產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的。公司近年來對生產(chǎn)工藝進行大規(guī)模技術改造，質(zhì)量檢測和監(jiān)視引進國外先進分析設備對生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品具有了保證；堅持以科學研究為前提，技術進步為基礎，科學管理為保證，不斷增加產(chǎn)品的技術投入和科技含量。

二、提升企業(yè)形象

樹立良好的市場觀、發(fā)展觀、改革觀。產(chǎn)品必須經(jīng)過市場檢驗才能實現(xiàn)其價值，從產(chǎn)品的開發(fā)到營銷，要牢牢掌握市場的變化，摸透市場需求動向，及時采取對應措施，最大限度滿足顧客的需求，取得消費者的信任。公司人非常注重創(chuàng)新意識，堅持“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我變”的原則。堅持深化改革，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，處理好“產(chǎn)權明晰、權責明確、政企業(yè)分開”與“管理科學”之間的關系，在圍繞經(jīng)濟體制和經(jīng)濟方式的根本轉(zhuǎn)變上推動企業(yè)各項工作前進，推動企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實施。

權立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象并不是簡單的企業(yè)外在表現(xiàn)，而是企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量，工業(yè)設備，科技進步，管理水平，經(jīng)濟實力，員工素質(zhì)，服務水準等基本素質(zhì)上的綜合表現(xiàn)。在當今市場經(jīng)濟時代，市場競爭首先表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，更重要的表現(xiàn)企業(yè)整體形象的競爭。消費者在選擇同類產(chǎn)品時，往往取決于在他們頭腦中哪些企業(yè)的知名度，信譽度好，服務周到等等。凡是世界級名牌無不具備高水平的企業(yè)形象。所以公司在創(chuàng)名牌過程中，堅持轉(zhuǎn)換機制的同時，更把高水平的企業(yè)形象管理當做重大戰(zhàn)略來抓，與名牌戰(zhàn)略同步推進。

三、追求卓越品質(zhì)

永恒的質(zhì)量不一定是永恒的名牌，但永恒的名牌一定有永恒的質(zhì)量。龍頭人深深知道：品質(zhì)是品牌的基石，是企業(yè)的靈魂，必須用心血和汗水澆灌。多年來，我司始終把品質(zhì)追求作為名牌戰(zhàn)略最基本的工作來抓，積極貫徹落實質(zhì)量管

理體系文件，把“品牌立廠，質(zhì)量興企”作為企業(yè)經(jīng)營理念，抓質(zhì)量、上品牌成為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

1、狠抓員工質(zhì)量意識教育。通過如開定期質(zhì)量例會、質(zhì)量問題現(xiàn)場剖析會，請行業(yè)專家和市、縣質(zhì)量監(jiān)督部門等形式開展宣傳教育，嚴格推行質(zhì)量“一票否決”制，建立起相應的質(zhì)量獎懲約束制度，在員工中培養(yǎng)起了“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量工作，人人負責”的質(zhì)量意識和高度負責的自覺行為。

2、強化質(zhì)量過程監(jiān)控，自2003年起，公司就開始推行ISO9001質(zhì)量標準，全過程、全方位對生產(chǎn)過程進行精細監(jiān)控，為確保生產(chǎn)質(zhì)量和消費者要求，從基地建設到產(chǎn)品進入市場都進行全面質(zhì)量管理，制定了質(zhì)量目標：用戶零缺陷服務，顧客滿意度90%，產(chǎn)品一次檢驗合格率98%，產(chǎn)品送檢率100%。

3、依靠技術優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)品增值。市場在變，消費者需求在變，唯有以求不變?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的核心內(nèi)容是創(chuàng)名牌，而創(chuàng)名牌不是以產(chǎn)品為中心，而是以技術為中心。我司近幾年來引進新技術，高起點實現(xiàn)技術創(chuàng)新，先后多次對現(xiàn)有工藝進行改造，靠技術創(chuàng)新來推進產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌增值，公司制定了“質(zhì)量立企，科技興企、品牌強企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過實施國家星火計劃項目，構建了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟，與四川大學食品學院聯(lián)合成立了龍頭食品研究所，從而增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動了企業(yè)上檔升級和新產(chǎn)品研發(fā)。通過項目帶動和技術創(chuàng)新，公司已建成了設備先進、工藝一流、科技領先的等級粉生產(chǎn)線和掛面生產(chǎn)線，具有年可加工處理小麥45000噸，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面粉35000噸，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)掛面25000噸的生產(chǎn)能力，從而實現(xiàn)了依靠科技創(chuàng)新、帶動農(nóng)民增收、促進企業(yè)增效，加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。

四、品牌鑄就輝煌。

公司多年來不斷根據(jù)市場的變化和消費者需求的變化，積極開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新領域，始終保持著旺盛的創(chuàng)造力，品牌從無到有，從地方知名到全國知名，從單一品種到13大系列50多個品種，從一個品牌到多個品牌，我司與時俱進，不斷創(chuàng)新開拓的品牌戰(zhàn)略思想，堅定不移地實施名牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)知名度和競爭力，自從企業(yè)獲得四川名牌后，各地經(jīng)銷商紛紛主動加盟，企業(yè)銷售市場拓展迅速。

為進一步做大做強龍頭企業(yè)，打造中國名牌產(chǎn)品，擴大國內(nèi)國際市場，公司擬定在“十二五”期間再投資2000萬元，新建1000噸/年高活性麥麩膳食纖維生產(chǎn)線兩條和1000噸/年粗雜糧法式煎餅生產(chǎn)線兩條，利用巴中良好的生態(tài)環(huán)境，依靠科技進步，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，攻質(zhì)量，樹品牌，拓市場，強管理，增效益，真正把四川省巴中龍頭食品有限公司建成行業(yè)影響力大、核心競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、名副其實的龍頭企業(yè)，為巴中工業(yè)強市做出貢獻。

第二篇：世茂房地產(chǎn) 追求卓越品質(zhì)提升品牌競爭

世茂房地產(chǎn) 追求卓越品質(zhì)提升品牌競爭

近日，“第五屆社會企業(yè)責任峰會”在京舉行，世茂房地產(chǎn)集團多年踐行企業(yè)社會責任成績有目共睹，在眾多房企中脫穎而出，一舉摘得“2012中國企業(yè)社會責任杰出企業(yè)獎”。世茂房地產(chǎn)集團副總裁廖魯江在峰會上表示，單個企業(yè)不是和諧社會的決定性力量，但是這不妨礙每一個企業(yè)為此付出努力、做出貢獻。在談到關于救助艾滋病患者的事情時，他動情地表示，“我們的舉手之勞，但是這種幫危扶困可能會改變很多人的一生。”優(yōu)秀品牌房企為此付出的努力和貢獻都有目共睹。民政部副部長竇玉沛在發(fā)布會上也表示，企業(yè)履行社會責任是我國實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，實施經(jīng)營型慈善方式則是將慈善事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，是企業(yè)更好履行社會責任新的手段。此次抱得“2012中國企業(yè)社會責任杰出企業(yè)獎”，世茂房地產(chǎn)集團實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績與社會責任實踐的雙豐收，同時也為提升世茂集團品牌核心競爭力提供了有利的保障。領先房企中第一個完成全年目標。這標志世茂強勢重回中國領先房企第一陣營。

伴隨著集團城市運營的快速擴張，世茂的慈善公益事業(yè)現(xiàn)已遍及全國各地，贏得了社會各界的廣泛贊譽。世茂房地產(chǎn)集團董事局主席許榮茂太平紳士2005年被中華慈善總會授予“愛心中國——首屆中華慈善人物”榮譽稱號，更于2008年獲民政部授予中國慈善最高獎項“中華慈善獎特別貢獻獎”。世茂房地產(chǎn)集團，作為中國房地產(chǎn)界領袖企業(yè)之一，多年來持續(xù)用實實在在的行動和堅持，不斷為中國公益事業(yè)的向前發(fā)展添注著自己的一份貢獻。大連御龍海灣的獨創(chuàng)新品海上花境疊墅于2012年10月17日在其海上銷售中心盛大開盤。據(jù)悉，開盤當天世茂大連御龍海灣銷售額即破2億元，國慶黃金周起以每日千萬的銷售額引爆市場，至今大連御龍海灣已銷售過4億，全年協(xié)議銷售額直逼15億，拿下本大連別墅類銷售冠軍已無懸念。業(yè)內(nèi)人士表示，大連世茂御龍海灣的強勁表現(xiàn)和市場號召力，是近年來大連別墅市場的“奇觀”。

“奇觀”來源于大連御龍海灣占據(jù)得天獨厚的地理優(yōu)勢，更來自于無可挑剔的優(yōu)質(zhì)房源。金秋十月，大連御龍海灣推出大連別墅市場里程碑意義的三期創(chuàng)新產(chǎn)品——海上花境疊院，打破傳統(tǒng)疊院風格，以獨門獨戶營造尊享空間，戶戶私家花園更是市場稀缺資源，推出即被搶訂，客戶紛至沓來，數(shù)據(jù)顯示，還有從上海、北京、哈爾濱、長春逾300位客戶利用國慶假期特地前來選購。世茂大連御龍海灣疊院產(chǎn)品全城熱銷，究其原因，稀缺的海岸資源，優(yōu)質(zhì)的景觀塑造之外，高性價比和奢想配套成為大連別墅大連御龍海灣暢銷主因。

世茂房地產(chǎn)在一貫追求卓越品質(zhì)的同時，更把全面升級產(chǎn)品質(zhì)量作為最重要的工作目標指引，世茂房地產(chǎn)堅信品質(zhì)和責任是企業(yè)進步不變的磐石，這是世茂房地產(chǎn)對于產(chǎn)品品質(zhì)一貫追求的涵義。因此，除卻品牌優(yōu)勢、快速市場布局、明確的市場定位外，一場轟轟烈烈的產(chǎn)品變革成為協(xié)助世茂房地產(chǎn)今年跑贏大市的主要因素。

第三篇：追求卓越品質(zhì)營造特色文化

追求卓越品質(zhì)營造特色文化

—中鐵十局西北公司西商項目經(jīng)理部

隨著項目管理在施工企業(yè)的逐步推行，項目部已逐漸成為開拓市場的前沿陣地，生產(chǎn)一線的指揮中樞，企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭，展示形象的窗口。近年來，西商項目經(jīng)理部在全方位抓好工程項目管理的同時，不忘抓好項目文化建設。我們以講究誠信，嚴細管理，真抓實干，在項目文化建設上下功夫，著力營造具有自身特色的項目文化，不但為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，而且為企業(yè)開拓了市場，提高了美譽度，創(chuàng)造了好的社會效益，要做到這些必須從以下幾個方面入手：

一、以人為本，構建和諧，加強精神建設。

項目部堅持以人為本，牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人，處處體現(xiàn)和諧友愛大家庭溫暖的人本理念，發(fā)揚項目文化的凝聚、導向、激勵等功能，把教育人、鼓舞人、引導人同尊重人、理解人、關心人、幫助人有機地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮員工的技能和潛力，扭轉(zhuǎn)員工“打工族”觀念，提高員工對企業(yè)的忠誠度、歸屬感和主人翁精神，打造和諧項目。

1、項目部領導關愛員工，在工作、生活、學習環(huán)境和人際關系等方面為員工辦好事、辦實事、解難事。項目部在力所能及的情況下，最大限度地想辦法改善員工的工作、生活條件和環(huán)境，把生活區(qū)安置在離工地不遠的村里，辦公室都安裝寬帶網(wǎng)，配置空調(diào)，小太陽，配有熱水器，洗滌房配有洗衣機，冬天給每個員

工發(fā)放了防凍衣物，夏天為員工送茶送水及送防暑藥。項目部設有乒乓球臺、羽毛球場、象棋、撲克牌等娛樂設施，為員工業(yè)余文體生活提供方便；在工地，安排交通車接送員工上下班，工地設置飲水、休息、防寒避暑場所，盡可能改善員工的勞動保護條件；在生活上，辦好職工的食堂，讓員工吃上可口的飯菜；項目部領導經(jīng)常找員工談心，只要有員工生病領導一定抽空探望；員工家屬來工地探親，一般都派車接送；把農(nóng)民工當作自己的員工一樣看待。在高溫時，為他們送茶水、送綠豆糖水、送解暑藥；嚴寒時，項目部為他們送保暖衣；逢年過節(jié)，我們給他們加好菜，工作苦累時，項目部領導上門談心，了解疾苦，詢問工資是否按時領取等。

2、在關心生活的同時，也注重教育引導，做好員工的思想政治工作。黨員和干部都細致入微地做好員工的思想政治工作。項目部有自己的簡報，利用板報、書刊、廣播，會議等形式宣傳企業(yè)面臨的各種利好形勢，讓員工看到企業(yè)在社會上的美譽度，看到企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時大力弘揚艱苦奮斗，無私奉獻的精神，讓員工們體會到加快祖國發(fā)展，為祖國建設事業(yè)做貢獻是件十分驕傲和自豪的事情。

3、給員工提供學習的機會。這是企業(yè)給員工最大的福利，也是員工的一種隱性收入。不學習的人實際上是在選擇落后。我們采取送出去，請進來的方法，多渠道對員工進行培訓，在學習和培訓的費用方面給員工開綠燈。項目部每個星期二和星期四晚

上都組織開辦職工夜校，鼓勵大家自學成才，提高自身綜合素質(zhì)和應對社會挑戰(zhàn)的能力。例如工程部門會利用晚上的時間給員工們講解施工圖紙和規(guī)范，讓每一名同志都能清晰的了解到工程的進度情況，并且掌握國家制定的施工規(guī)范，更好的運用在施工現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量。

二、讓所有的業(yè)主都了解到我們的品質(zhì)，信任我們的品質(zhì)。

作為施工企業(yè)，業(yè)主就是我們的上帝，是我們的衣食父母。業(yè)主需要的是我們的品質(zhì)。這種品質(zhì)有兩層涵義：一是指工程的品質(zhì)。二是指承包商的人的品質(zhì)。二者俱佳才是業(yè)主所想要的。為了使我們的品質(zhì)提升到更高的層次，我們注重做到以下幾個方面。

1、是注重員工的言談舉止和精神面貌，做文明之師。給員工量身定制統(tǒng)一的服裝，配戴工作牌，上班點名簽到。住地和工地現(xiàn)場的各種企業(yè)標示要和上級要求統(tǒng)一標準。待人接物有禮有節(jié)。定期舉行升國旗儀式等。從制度上強制員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，做精銳之師、文明之師。

2、是管理科學化，切實做到資源配置合理，成本控制得當，全員全過程創(chuàng)優(yōu)。項目部各項管理制度健全，并匯編成冊，嚴格按制度辦事。努力做到人財物等各種生產(chǎn)要素的合理配置。項目部把種種制度匯編成一個小冊子，人手一份，項目部經(jīng)理定期抽查詢問。由于措施合理，落實到位我們所干的工程獲得業(yè)主的獎勵。

3、是講究誠信，把誠信作為項目部行動的第一準則。我們在項目部建立了業(yè)主文化。永遠保持對業(yè)主的熱情和真誠，重合同、守信譽。不做有背合同的事情。即使是做虧損的工程也決不允許偷工減料，以次充好，進而影響工程的質(zhì)量，造成隱患。在工期上不能有半點含糊，正確處理好工期與效益的關系，排除一切困難，絕不能拖延工期一分鐘。通過強有力的宣傳教育，使廣大員工了解和領會了企業(yè)文化建設的重大意義，提高了思想認識，如項目部的一名小車司機深有體會地說：“過去，我們只知單純的開車，不了解提高效益的重要性，不能夠理解項目領導的注重文化的意思?？赏ㄟ^學習后，才知道企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力有其重要意義。以后，我會自覺主動地投身于企業(yè)文化建設的活動之中，不但自己做還鼓動身邊的人一起，從點滴做起，以實際行動推動企業(yè)文化建設，貢獻我一點微薄的力量?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。在業(yè)主、監(jiān)理等有關部門借用他開的小車過程中，他熱情、主動、周到、優(yōu)質(zhì)的服務，給別人留下了深刻的印象。業(yè)主、監(jiān)理等同志對項目部領導說，從你項目部一個普普通通的一位司機的身上，就能看出你們企業(yè)的良好素質(zhì)。

4、利用各種可以利用的契機做好自我宣傳，真正做到我們的品質(zhì)，你知道，你需要。我們有了好品質(zhì)，就要想方設法向業(yè)主推銷。否則再好的寶劍，放在箱子里無人知曉，也就一文不值。我們充分利用各種信息平臺，做好企業(yè)宣傳，利用業(yè)主的宣傳陣地，做好企業(yè)形象宣傳。如果我們具備了好的品質(zhì)，而這種品質(zhì)

恰好又是業(yè)主所需要的，那么我們和業(yè)主就有了共通點，我們也就找到了生存和發(fā)展的起點。

三、加強項目管理，打造屬于自己的品牌

推行項目文化，實施管理品牌戰(zhàn)略，是提高企業(yè)管理素質(zhì)和能力的重要舉措。創(chuàng)一流管理，打造管理品牌，制度建設是關鍵。我們不斷追求創(chuàng)新，建立和不斷完善項目部一系列的管理制度和管理制度的實施細則，制定了“現(xiàn)場施工作業(yè)人員的獎懲制度”、“分包工程的管理制度”、“成本管理責任制度”、“機械設備、車輛管理制度”、“立功競賽獎勵制度”、“環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理規(guī)定”、“勞動紀律管理制度”等規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理行為，用制度來激勵每一個員工立足崗位，創(chuàng)一流服務。通過實施現(xiàn)場施工作業(yè)人員的獎勵辦法，工作效率得到顯著的提高。

總之，項目部注重發(fā)揮項目文化建設特色，加強項目文化與項目黨建的結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，堅持以人為本，極力豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵，鑄就了項目管理之魂。項目文化正在項目落地生根，已成為項目管理的重要精神支柱和力量之源。

第四篇：追求卓越演講稿

篇一：追求卓越演講稿 追求卓越演講稿

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們： 今天我發(fā)言的題目是：把握今天，追求卓越。

xx年高考失利后，我?guī)е值牟桓市模炊ㄋ纪?，決定揮戈再戰(zhàn)。面對當時網(wǎng)上有關學校褒貶不一的評論，我毅然選擇了精英。從踏入學校的那一刻起，我才真正體會到那句俗話：耳聽為虛，眼見為實?，F(xiàn)實的精英并不像我以前想象的那樣。學校從“為學生的一生幸福奠基”出發(fā)，從抓習慣的養(yǎng)成入手，瞄準學生生活學習中的細節(jié)，樣樣提規(guī)范，事事有要求，每項成精品。四個月的校園生活，我們受益其中：嚴明的紀律保證了我們充足的休息，強化物品擺放養(yǎng)成了我們規(guī)范的意識，緊張的跑操既鍛煉了我們的身體又增強了時間觀念，高效課堂改革增強了我們的成就感，培養(yǎng)了我們的合作探究的意識，調(diào)動了我們學習的積極性。。。還有很多很多的改變，我們深深地感受到經(jīng)歷精英一年，將使我們受益終生。而也正因為這些改變，使精英中學的社會美譽度節(jié)節(jié)攀升，從那一批批到學校參觀的八方來客就足以得到證明。我們有理由相信，在不久的將來，精英必將以嶄新的姿態(tài)屹立于名校之林。我們每一位也將昂首跨入自己理想的高等學府！

每一次月考之后召開的學生大會上，從年級領導熱情洋溢的講話中，我們能夠體會到學校對我們的殷切期望；從年級主任殫精竭慮的匆忙和班主任老師的毫不懈怠的嚴格要求中，我們能夠體會到，競爭使精英教師迸發(fā)出無限的活力。同時我們也清楚地認識到我們肩上的責任很重很重。李校長為精英的發(fā)展描繪了藍圖指明了方向，而正將奔赴高考的我們就承載著實現(xiàn)學校騰飛夢想的使命，近代思想家梁啟超在《少年中國說》中寫道：“少年強，則國強?！倍趫龅奈覀兌际侵纹鹁⒋髲B的棟梁。我想說：我們強，則精英強；我們成功，則精英成功；我們輝煌，則精英輝煌?，F(xiàn)在，高三各班同學都在以飽滿的熱情、昂揚的斗志向前沖刺，對于148天后高考的勝利，我們有信心！有決心！我們每個人都將是勝利者！臨近期末，我們都在為著如約而至的考試而不懈努力。面對著書桌上厚厚的復習資料，可能有的同學會不知所措。對此，我想談談自己的一些認識，希望能對同學們有所幫助。

一、穩(wěn)住心神。聽著窗外迎春的鞭炮聲，有的同學已經(jīng)對假期望眼欲穿。其實，假期不用期待，面包會有的，假期終會來的。我們必須明白，目前最主要的任務，就是抓緊復習，備戰(zhàn)考試，用一個優(yōu)異的成績來迎接愉快的假期。所以，我們必須穩(wěn)住心神，戒驕戒躁。

二、抓住時間。目前，我們既要跟上現(xiàn)在的教學進度，又要抓好對整個學期內(nèi)容的復習。沒有時間的保證，是不可能完成的。因此，我們要抓住一切可以利用的時間，去查漏補缺，完善自己。三提高效率。考前復習，時間短，任務重。只有高效投入，才能事半功倍。這就需要我們在每個時間段的學習中，都要明確目標，制訂計劃，嚴格執(zhí)行，落實到位。

四、講究方法。做到“三管齊下”：一要管好自己的口,不懂就問,不留后患;二要管好自己的手，多寫多練，切忌眼高手低；三要管好自己的腦，獨立思考，歸納比較，將知識內(nèi)化為解決問題的能力。

五、培養(yǎng)“考感”：臨考前要注意調(diào)整狀態(tài)，找到適合自己的規(guī)律感、時間感、答題感、考試感。

同學們，真正珍惜時間的人都善于抓住今天，面對期末，我相信我們每一個人都會成為學習中的弄潮兒?！白约哼x擇的路，跪著也要走完?！蔽覀兗热贿x擇了遠方，就必須風雨兼程。讓我們用實際行動向勞苦的父母、辛勤的老師交上一份滿意的答卷！篇二：愛崗敬業(yè),追求卓越演講稿

愛崗敬業(yè)，追求卓越！9號選手：**（縣紀委）

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到紀委已近四年時間，在這一千三百多個日子里，我切身感受到紀委高效務實、事爭一流的工作作風，內(nèi)心深感慶幸。新年伊始，委局又開展了 “愛崗位、比貢獻、守紀律、做表率”主題教育，“扛紅旗、爭第一，追求卓越”，委局上下春潮涌動。作為一名“紀檢人”，讓我們從自身做起，從愛崗敬業(yè)做起，追求卓越，獻身宏偉的事業(yè)！愛崗敬業(yè)是一種精神。愛默生說過：“歷史上，任何偉業(yè)都是熱忱成就的?！泵總€人，都有追求輝煌的天性，都有實現(xiàn)自我的愿望。而要把這種追求，這種愿望變成現(xiàn)實，靠的是什么？靠的就是愛崗敬業(yè)，靠得就是對事業(yè)的熱忱！一個不愛自己崗位的人，生活就簡化為存在、平庸和麻木。愛崗敬業(yè)的人，具有無窮的力量。而工作本身，也會成為一種快樂。當我們在愛崗敬業(yè)精神的激勵下從事某項事業(yè)時，我們不只是為了實現(xiàn)某個目標而奮斗，因為，為目標奮斗的過程，和目標的實現(xiàn)同樣讓人受益。既然我們選擇了紀檢監(jiān)察事業(yè)，為了我們共同的那份神圣，讓我們熱忱的工作、執(zhí)著地前行，期待事業(yè)的成功、享受過程的獎賞！愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。張海迪說：“人生的真正意義在于貢獻，而不是索取”。當我們接到一份具有挑戰(zhàn)性的任務時，是畏首畏尾推諉扯皮，還是無所畏懼勇敢面對？當我們在工作中遭遇挫折陷入困境的時候，是等待觀望半途而廢，還是一鼓作氣攻堅克難？當我們晉級升遷心愿未達的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是躬身自省厚積薄發(fā)？答案往往是，當我們選擇后者，并付諸于行動之后，我們身上隱藏的人生價值會漸漸凸顯出來，就像經(jīng)歷嚴冬考驗的樹木日益青蔥，也如深夜悄然盛開的夜來香暗香彌漫。盡管那一抹青蔥來之不易，盡管那一份清香唯我獨嗅，但是我們相信—這種價值的凸顯，會讓我們，對生活的感觸更加真實而快樂，對生命的領悟更加深刻而澄澈！一個人，只有深深地熱愛他自己所從事的職業(yè)，才會踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可流，卻覺得幸福！愛崗敬業(yè)更是一種境界。王瑛說過：“就算倒，也要倒在崗位上。”這個一生都癡愛楓葉紅的女子，正是出于對紀檢事業(yè)的那份執(zhí)著追求，雖身染沉疴，卻劍膽琴心、達觀向上。最終選擇在崎嶇的山路上，在前進的過程中靜靜倒下，活出了真我的風采、活出了人性的光輝！當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會倍加珍惜自己的工作，懷著感恩的態(tài)度，把工作做到更細、更深、更實、更快，更好！

愛崗敬業(yè)，決不是隨口說出的一句空話，也不是標榜自己的一個詞語，它更應該是一種日常的習慣，一種默默的奉獻，一種堅持的信念，一種強勁的力量！愛崗敬業(yè)，追求卓越，做到最好，追求更好，讓我們獻身紀檢事業(yè)，以不輟努力，成就**紀委更加輝煌的明天！謝謝大家！篇三：愛崗敬業(yè) 追求卓越(演講稿)愛崗敬業(yè) 追求卓越

運城農(nóng)商行公司部呂淑民

非常榮幸我能在這風景優(yōu)美、信合精英云集的地方參加集中培訓并有幸演講。我很珍惜這次學習的機會，首先我要感謝運城農(nóng)商行總行領導對我的關心和同事們對我工作成績的肯定。我實在無法用語言表達此時此刻對信合事業(yè)、對運城農(nóng)商行、對自己親人、對自己同事、對自己崗位的無比眷戀。屈指一算我在信合大家庭這個火熱的集體里已經(jīng)工作20多個年頭了。從帶著理想、沖動和激情到現(xiàn)在能冷靜、沉著地審視反思自己的工作歷程。我切實感受到了從適應期到成熟期，自己成長的力量。但是通過這次培訓，在信合事業(yè)的合規(guī)經(jīng)營、跨越發(fā)展的歷史使命面前，我更意識到知識的欠缺與自身的不足。面對國家面臨“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展”的現(xiàn)狀和省聯(lián)社提出“轉(zhuǎn)型提制”的發(fā)展要求，使我無心再去續(xù)寫那些輕描淡寫的文字，無心再去絮叨那些瑣瑣碎碎的常事，眼前的成績顯得無足輕重。一想起那些因管理粗放，經(jīng)營舉步維艱的信用社，那些為信合事業(yè)默默奉獻的成千上萬的信合人，就有洶洶涌涌的淚水流淌在心底。??..我們在這里，天依舊很藍，鳥語花香，參訓的同事們的笑聲清晰可聞?？墒呛芏嘈藕先?，他們卻依然堅守在工作一線，默默耕耘、無私奉獻?！昂弦?guī)經(jīng)營”、“轉(zhuǎn)型提制”就是希望！我們是幸福的，因為我們生活在這個偉大的時代，我們的工作有苦有樂。我突然覺得自己的同事無比的親切，自己的崗位無比的神圣。我對它開始充滿依戀、充滿愛意。語言變得蒼白無力，自我變得輕若鴻毛。我不知道怎樣才能體現(xiàn)這份愛，才能表達這種情！我現(xiàn)在唯一的選擇就是“愛崗敬業(yè)、追求卓越”。我們可能要面對新的問題，適應新的變化，創(chuàng)造新的生活，而這全新的一切，沒有腳踏實地，沒有盡職盡責，沒有默默奉獻又如何能完成？愛崗敬業(yè)說得具體就是要盡崗位職責，把具體事物一點一滴地做好，把工作時間一分一秒地抓牢。準備好每一天的工作，善待好每一個客戶，管好每一筆貸款的辦理，把握好每一名同事的成長。這就是敬業(yè)，這就是愛崗！這就是盡職！

我們以什么樣的精神對待工作，決定著工作的成??；以什么樣的態(tài)度面對客戶，決定著客戶的回報。我們的工作態(tài)度決定著客戶的回報，這就是信貸工作之所以公平的原因，也應該是經(jīng)營管理水平的重要體現(xiàn)。農(nóng)戶和小微客戶就好像花草樹木趨向于陽光一樣，趨向于我們信用社?？蛻舻倪@種資金饑渴性表明，我們對他們來說，實在是太重要了。我們應該是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，把更多的信貸資金投放到現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和廣大小微客戶當中，通過我們的資金扶持。他們一定能在市場經(jīng)濟的浪潮中茁壯成長，更多的農(nóng)村經(jīng)濟帶頭人和小微客戶成為我們忠實的客戶。

我們的敬業(yè)愛崗意味著要對信用社的資金安全負責，不僅要關注客戶的經(jīng)營，也要關注客戶的情感生活；不僅要關注國家對客戶群體行業(yè)的政策變化，也要關注客戶抵御市場風險的能力。我們要成為“農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)健康成長的促進者”，在我的工作中培養(yǎng)客戶經(jīng)理的合規(guī)經(jīng)營習慣和公司財務學習能力尤為重要，使其工作中牢記合規(guī)經(jīng)營理念，樹立起正確的人生觀和價值觀方向。我還要成為運城農(nóng)商行公司部客戶經(jīng)理們成長的伙伴，既能理解他們工作中的苦惱與困難，具有平常心，又能帶動、幫助他們，具有影響力；樂于做他們的朋友，在成長中感受升華，在工作中享受收獲。唯其如此，我的責任心才能成為同事們進步和成長的真正動力。

做人必須像人，不求驚天動地，但求問心無愧。忠誠于我們信合事業(yè)，就要有胸懷大局，恪盡職守，愛崗敬業(yè)的責任心；就要有尊重客戶，無私奉獻的崇高品德。在客戶的眼里，我們是“財神爺”，我們不僅要為客戶輸出緊缺的信貸資金，而且要為他們輸出我們優(yōu)質(zhì)的金融服務和豐富多彩的金融服務產(chǎn)品。我們除了無私奉獻外，更重要的是用真心、誠心、信心去對待客戶。愛自己的孩子是本能，我們要向愛自己的孩子那樣對待我們的客戶。在競爭日趨激烈的金融競爭中，只要有這樣的經(jīng)營理念，我們的信合事業(yè)才不僅僅是我們賴以謀生的職業(yè)，更是一項偉大的事業(yè)，一項實現(xiàn)了自己個人價值和社會價值的事業(yè)。

能夠把個人的愛好作為自己謀生職業(yè)的人是很幸運的，能夠把賴以謀生的職業(yè)變成一生為之追求奉獻的事業(yè)的人更是了不起?？纯次抑車耐聜?，誰也不例外。旗幟在前，催人奮進。我經(jīng)常問自己，我離優(yōu)秀的距離還有多遠？我將朝著所確立的工作目標繼續(xù)去努力、去奮斗。

第五篇：追求卓越讀后感

《追求卓越》的感想

用書中的一句話形容這么一本書就是：像這樣的著作并不是當前研究和同事協(xié)助就可以問世的，而是一輩子歷練的產(chǎn)物。湯姆在其母親伊夫林*彼得斯的諄諄教誨下激發(fā)出對這份研究工作旺盛的好奇心，另一位作者羅伯特對于卓越的初期理念就是來自其母親弗吉尼亞*沃特曼，我們的一生從懂事起，母親就教導我們要做個好孩子，正是母親的那一句好孩子讓我們有了沖鋒卓越人生的資本，而今熔安又為我們提供了展現(xiàn)我們資本的平臺，我們沒有理由不去譜寫這么一份屬于熔安人自己的卓越奮斗史。

大型企業(yè)最讓人感到氣餒的，莫過于喪失他們賴以崛起的要素，也就是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新的本質(zhì)在于牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動權，掌握核心技術的所有權，IBM正是以這樣不斷創(chuàng)新的革命性理念，一直占有著電腦王國的帝王位置，勞斯萊斯汽車是大家都知道的汽車皇族，但在后期發(fā)展中忘記去更新完善自己的核心技術，以至于后來被德國大眾收購。從國外看向國內(nèi)，百度以開放而切題的溝通交流和精確的預算創(chuàng)新，乃至于成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)中文信息檢索和傳遞技術提供商，再從我國的信息產(chǎn)業(yè)看向造船業(yè)，我國造船業(yè)現(xiàn)在位排世界第三，但和第一日本，第二韓國的差距并不是那么簡單，目前韓國和日本兩國造船業(yè)重點開始轉(zhuǎn)移到新興造船國所不能生產(chǎn)的高科技、高附加值的船舶上。歐洲則因為勞動力成本過高以及韓國、日本等國造船業(yè)崛起的影響，在全球所占的市場份額不斷下滑，但現(xiàn)在船舶配套一流產(chǎn)品，品牌大多仍集中在歐洲，而對我國來說，生產(chǎn)效率低下、規(guī)模效益低下、配套設備國產(chǎn)化率低，從年人均造船噸位、年人均產(chǎn)值和生產(chǎn)效率三項指標上看，我國船廠與國外先進船廠相差5—7倍，我國每條船的建船工時數(shù)，每座船塢的造船數(shù)和造船生產(chǎn)率分別均為日本的5倍，而我國造船企業(yè)平均每1萬美圓產(chǎn)值耗電量是日本10倍。我們?nèi)郯矎慕◤S初期的凍土問題、金融危機帶來的融資問題等，都被一一克服，因為我們?nèi)郯踩擞胁贿_目的不罷休的毅力，我們擁有世界兩大主流柴油機的生產(chǎn)專利和核心技術（Wartsila和曼恩），我們的路才剛剛開始，路會越走越難，但我們有著誓死啃下這根骨頭的勇氣和決心，我們的對手就在眼前，金融危機、技術創(chuàng)新、擺脫技術依靠等，我們沒有理由不戰(zhàn)：狹路相逢，勇者勝。明知是個死，也要寶劍出鞘，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。

我從整體思路考慮卓越的定義，個人認為應該有一個很塌實的基礎：責任勝于能力，態(tài)度決定一切，一個人無論能力大小，主要看你對工作，對事情有沒有責任心，即使你的能力再大，很能辦事，但由于你驕傲自滿，不負責任，很容易辦的事情，也會辦不好，這就說明，一個缺乏責任感的人或者一個不負責任的人，首先失去了社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任和尊重，責任具有至高無上的價值，是對自己所負使命的忠誠和守信，是完成卓越事業(yè)的先決條件。

如果你的鞋底磨破了，你會怎樣想，你會想到這能讓你更加“腳踏實地”嗎？在遇到困難的時候，別人放棄，自己還是堅持，他人后退，自己還是向前，眼前沒有光明、希望，自己還是努力奮斗，我們要的就是這種態(tài)度，去創(chuàng)造卓越。米盧用“Attitude is everything”讓中國足球進入了世界杯決賽圈，我們同樣會用這種思想加上我們的奮斗完成公司交給我們的學習任務，制圖不行就畫，材料性能和刀具構造記不清就去硬啃，只要你相信真的用心去做了你就會成功。任何一個團隊都有自己的性格和氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)直接影響著團隊的發(fā)展趨勢，熔安人用激情、卓越的企業(yè)理念，真*正的為人理念形成了自己的氣質(zhì)和性格，從此不管歲月流失，人員更迭，這支團隊靈魂永在，熔安人用對事業(yè)的高調(diào)激情，完成卓越熔安的信念。用低調(diào)的做人態(tài)度，完成鏗鏘人生的執(zhí)著。