第一篇:車輛管理員職責(zé)
車輛管理員職責(zé)
第一條 負(fù)責(zé)風(fēng)場車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。
第二條 制度擬訂管理制度。
第三條 根據(jù)風(fēng)場實際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實際操作中不斷修改完善。
第四條 擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。
第五條 車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進(jìn)行檢查。
第六條 車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常運轉(zhuǎn)。
第七條 手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理,及時完整。
第八條 對車輛維修費用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核,并對風(fēng)場各車輛出車、維修等情況建立臺帳。
第二篇:車輛檔案管理員職責(zé)
車輛檔案管理員職責(zé)
一、機(jī)動車業(yè)務(wù)崗位
(一)機(jī)動車登記審核崗職責(zé)
1、查驗申請人提供的有關(guān)手續(xù)是否齊全、真實、有效。
2、確認(rèn)車型,并核對有關(guān)技術(shù)參數(shù)。
3、查驗機(jī)動車發(fā)動機(jī)號和車輛識別代號,確認(rèn)有無鑿改痕跡,并與全
國被盜搶機(jī)動車信息庫進(jìn)行比對。
4、進(jìn)行機(jī)動車外觀檢查,確認(rèn)車身顏色。
5、對屬于《全國機(jī)動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》(以下簡稱《公告》)
管理范圍的國產(chǎn)機(jī)動車,核對《公告》的數(shù)據(jù)。
6、審查安全技術(shù)檢驗合格證明。
7、對符合規(guī)定的手續(xù)將車輛信息錄入計算機(jī)并出具受理憑證,對不符
合規(guī)定的要說明原因并出具退辦憑證。
8、保持辦公環(huán)境整潔,維持辦證大廳秩序良好。
(二)牌證管理崗職責(zé)
1、管理計算機(jī)自動選牌系統(tǒng),及時添加機(jī)動車號牌。
2、核發(fā)號牌。
3、受理申請檢驗合格標(biāo)志,審核機(jī)動車所有人提交的行駛證、第三者
責(zé)任強(qiáng)制保險憑證、安全技術(shù)檢驗合格證明。
4、制作《中華人民共和國機(jī)動車行駛證》(以下簡稱行駛證)《中華
人民共和國機(jī)動車登記證書》(以下簡稱機(jī)動車登記證書)和檢驗合格標(biāo)
志。
5、核發(fā)機(jī)動車行駛證、機(jī)動車登記證書和檢驗合格標(biāo)志。
6、回收、銷毀廢舊牌證。
7、保管好業(yè)務(wù)印章、機(jī)動車號牌和日常使用的空白行駛證、機(jī)動車登
記證書、檢驗合格標(biāo)志、防偽膜。
8、與檔案管理崗核對空白行駛證、機(jī)動車登記證書、檢驗合格標(biāo)志、防偽膜用量,并做好登記。
9、提請車輛管理所公告機(jī)動車登記證書、號牌和行駛證作廢。
10、根據(jù)實際情況做好牌證的制作計劃,及時安排牌證的制作和領(lǐng)取。
11、做好牌證庫的防潮、防火和防盜工作。
12、保持辦公環(huán)境整潔,維持辦證大廳秩序良好。
(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗職責(zé)
1、按職責(zé)和權(quán)限審核或?qū)徟鷻C(jī)動車有關(guān)手續(xù)。
2、審核進(jìn)口機(jī)動車手續(xù)。
3、檢查監(jiān)督各崗位的工作情況。
4、掌握發(fā)牌發(fā)證數(shù)量。
5、受理群眾投訴。
6、處理其它日常事務(wù)。
車輛檔案管理員職責(zé)范文
___對本公司營運車輛的檔案建立完善;
2.熟知車輛檔案的內(nèi)容和條列
車輛技術(shù)檔案必須填寫完整整齊;
3.熟知營運車輛檔案的內(nèi)容和變更;
___檔案管理應(yīng)掌握車輛的動態(tài)信息并將相關(guān)資料填寫完整。
(落戶、過戶、費用及具體的明細(xì))
;車輛管理檔案不全,不許辦理過戶業(yè)務(wù)。
___車輛檔案建立必須清楚,整齊;
(包括電子檔案)
6.單車車輛檔案內(nèi)容必須齊全(駕駛員的手續(xù))
___檔案室其它檔案和文件的管理。
8.必須對本公司營運車輛保險情況熟知,并做詳細(xì)記錄備檔并及時通知,出現(xiàn)到期未通知到的,導(dǎo)致保險過期,案員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
必須服從公司辦公室工作安排,如出現(xiàn)任何不完善問題,一切責(zé)任自負(fù)。
車輛檔案管理員職責(zé)
1、做好檔案管理和日常維護(hù)工作。
2、檔案統(tǒng)一齊全、規(guī)范有序、查詢方便、美觀大方。
3、分類歸檔、及時歸檔、一戶一檔。
4、保持衛(wèi)生整潔、美觀有序的檔案環(huán)境。
5、檔案分類保存,整齊擺放;有條件的市場應(yīng)當(dāng)建立電子檔案,并及時準(zhǔn)確錄入。
6、及時完成市場經(jīng)理(主任、責(zé)任人)交辦的其它工作任務(wù)。
第三篇:2、車輛管理員職責(zé)
車輛管理員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)預(yù)拼中心的行政用車、罐車、平板車、水車、吊車、鏟車、壓路機(jī)、強(qiáng)
夯機(jī)等行駛類和工程類車輛的安全、保養(yǎng)、維修、規(guī)費和年審等工作的管理。
2.負(fù)責(zé)每月組織駕駛?cè)藛T的安全學(xué)習(xí),對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,提高駕駛?cè)?/p>
員的安全意識。
3.在各類工程車輛外出作業(yè)前,負(fù)責(zé)組織對車輛行駛路線和作業(yè)環(huán)境的安全性
進(jìn)行踏勘和評估,并指定特殊路線和環(huán)境的行駛和作業(yè)方案。
4.負(fù)責(zé)在駕駛?cè)藛T配合下處理所發(fā)生的交通事故,并負(fù)責(zé)與保險公司交涉和辦
理事故理賠事宜。
5.負(fù)責(zé)與駕駛?cè)藛T一道編制車輛的日常保養(yǎng)計劃,指導(dǎo)和督促駕駛?cè)藛T定期對
車輛進(jìn)行例行保養(yǎng)。
6.對駕駛?cè)藛T車輛保養(yǎng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評,每季度出一個車輛保養(yǎng)考評報
告交駕駛?cè)藛T主管和中心總經(jīng)理。
7.負(fù)責(zé)與中心領(lǐng)導(dǎo)指派的人員一道,考察和確定外部定點維修單位,并與外部
定點維修單位簽訂維修協(xié)議。
8.駕駛?cè)藛T提出維修申請后,負(fù)責(zé)對是否有必要維修、維修哪些內(nèi)容、是否需
要換配件、內(nèi)修還是外修、維修耗時,以及費用預(yù)算進(jìn)行審核和預(yù)估,并編制維修計劃和預(yù)算,報總經(jīng)理審核、董事長審批。
9.負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員或指定外部定點單位執(zhí)行審批后的維修計劃,并對維修過
程的質(zhì)量、時間、成本等事項進(jìn)行督促和控制。
10.負(fù)責(zé)對故障是否排除以及維修質(zhì)量進(jìn)行評判,并督促內(nèi)外部維修人員對故障
排除不徹底或質(zhì)量不合格的維修進(jìn)行整改和返修。
11.負(fù)責(zé)與外部維修單位結(jié)算維修費用,以及內(nèi)部和外部維修費報銷相關(guān)手續(xù)的辦理,同時負(fù)責(zé)建立車輛保養(yǎng)和維修的記錄和檔案。
12.負(fù)責(zé)按時辦理車輛保險費、路橋費等規(guī)費的繳納,以及車輛年審等工作。
13.負(fù)責(zé)行政用考斯特車和七座商務(wù)車的駕駛。
14.負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)和綜合部經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。
車輛維修審批流程:
1.車輛出現(xiàn)故障后由駕駛?cè)藛T向分管組長提出維修申請;
2.分管組長審核維修時間是否與生產(chǎn)安排沖突;
3.車輛管理員對是否有必要維修、維修哪些內(nèi)容、是否需要更換配件、內(nèi)修還
是外修、維修耗時,以及維修費用進(jìn)行審核和預(yù)估,并編制維修計劃和預(yù)算;
4.總經(jīng)理審核、董事長審批維修計劃和預(yù)算;
5.內(nèi)外部維修單位或人員執(zhí)行車輛維修計劃;
6.采供組負(fù)責(zé)維修配件的采供(配件質(zhì)量由車輛管理員驗收把關(guān));
7.車輛管理員跟蹤和控制維修過程的質(zhì)量、時間和成本等事項;
8.車輛管理員對故障是否排除以及維修質(zhì)量進(jìn)行評判;
9.車輛管理員督促對故障排除不徹底或質(zhì)量不合格的維修進(jìn)行整改;
10.駕駛?cè)藛T對車輛是否維修到位進(jìn)行檢查,并在費用報銷單上簽字確認(rèn)。
11.車輛管理員負(fù)責(zé)維修費用的結(jié)算和報銷;
12.車輛管理員負(fù)責(zé)車輛維修的記錄和檔案管理。
第四篇:車輛管理員工作職責(zé)與工作內(nèi)容
車輛管理員工作職責(zé)與工作內(nèi)容
一 工作職責(zé):負(fù)責(zé)庫存車輛的銷售狀態(tài)負(fù)責(zé)庫存車輛的調(diào)動和保管肩負(fù)給客戶上牌的責(zé)任負(fù)責(zé)庫存車輛的工具保管車輛的出入庫工作裝具庫的管理工作車輛用油的管理
二 工作細(xì)則:關(guān)于庫存車輛的銷售狀態(tài):展廳內(nèi)的車輛,具體問題的發(fā)現(xiàn)由銷售員負(fù)責(zé),問題的處理交由車輛管理員負(fù)責(zé)。車庫里的車輛,有車輛管理員全權(quán)負(fù)責(zé)車輛問題的檢修和處理。(附:車輛狀態(tài)檢查表)關(guān)于庫存管理員和售后的接口工作安排,庫存管理員與售后的前臺接待建立接口關(guān)系,車輛管理員將車開到售后后由接待員安排維修事宜,車輛管理員實時負(fù)責(zé)車輛維修的進(jìn)度,并對展廳經(jīng)理進(jìn)行工作匯報。車輛管理員負(fù)責(zé)車輛的調(diào)動和保管工作:有和二級車輛調(diào)動的情況,車管負(fù)責(zé)車輛的調(diào)動和工作安排,負(fù)責(zé)展廳、售后、倉庫、二級之間的車輛調(diào)動情況。(附:車輛調(diào)動單、庫存統(tǒng)計表)當(dāng)客戶有上牌需求的時候,庫管員有幫助客戶上牌的責(zé)任。關(guān)于車輛的出入庫工作:車輛入庫時,車管員負(fù)責(zé)車輛的驗收和手續(xù)工具點收工作,車輛驗收完畢后填寫車輛入庫單,有問題的將問題提交計劃員報備商品車驗收PDI檢查表,后期跟蹤車輛的維修工作。車輛出庫時,幫助銷售員交車,由銷售員填寫車輛出庫單,最后車管員簽字后車輛方可出庫。(附:車輛出入庫表。)裝具庫的管理工作:銷售員所售出的車輛,有送裝具時,銷售員在出庫單上注明后有庫管員拿裝具,庫管員并負(fù)責(zé)裝具的購進(jìn)、保存工作。
三 常態(tài)工作每天的常態(tài)工作:①每天要統(tǒng)計、更新庫存數(shù)量。②每天隨時關(guān)注車輛的銷售狀態(tài) ③車輛的出入庫整理 2㈠④⑤每周的常態(tài)工作:①每周要進(jìn)行一次車輛的例行檢查,包括數(shù)量、狀態(tài)②每周要對車輛維修工作做一個總結(jié),包括維修未解決的問題 ③ 對裝具庫進(jìn)行盤點,需要外購的進(jìn)行外購
第五篇:車輛管理員事跡材料.
車輛安全標(biāo)兵事跡材料
--車輛管理員***
新海營銷中心一直把生產(chǎn)安全、交通安全放在首位,我身為攬投車輛管理員,時刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
車輛是我們的雙腳,攬投員長年累月都在外奔跑,安全工作是我們重中之重的大事。在每周的安全日活動中,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級文件精神,以及安全簡報、事故快報、報刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神,多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。我常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗,按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對危險點進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議,還編制成安全注意事項,使大家在行車中做到心中有數(shù)。我常常利用休息時間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī),我本著自己的職責(zé),配合大家認(rèn)真組織安排活動時間、計劃,有條不紊地實施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個臺階。
主動投入班組建設(shè),有一分光,發(fā)一分熱。班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟(jì)中競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段??吹桨嘟M建設(shè)工作還有一定的差距,我決心挑起班組網(wǎng)頁制作的重任,以前從來沒有涉及過此項工作,只是摸著石頭過河。從工作的設(shè)計、編排、材料收集到實施管理,請教過多少人,加過多少班已記不清了??,“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過一段時間的努力,駕駛班的工作獨具特色,內(nèi)容豐富。為此,還得到了工會領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的首肯。
“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我們孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手”是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。