第一篇：車間主任的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

車間主任的安全生產(chǎn)

崗位責(zé)任制

車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

1、在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本車間的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)“三同時”，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

2、每月至少組織召開一次安全工作例會，對會議所提出的問題應(yīng)及時解決。組織班組安全活動，支持車間安全員和班組長的工作。

3、經(jīng)常向職工進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育。特種作業(yè)人員要經(jīng)勞動部門培訓(xùn)考試合格，領(lǐng)取操作證后，方準(zhǔn)其獨立操作。對新工人、新調(diào)換工種的人員在其上崗之前進行安全教育。

4、每月至少組織一次全車間性的安全大檢查，對查出的問題要逐項解決，做到時間、人員、措施“三落實”。遇到暫時解決不了的重大隱患或危及安全的緊急情況時應(yīng)立即下令停止作業(yè)，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決。

5、對本車間發(fā)生的工傷事故進行綜合分析，掌握事故的規(guī)律，以便采取防范措施。發(fā)生重大傷亡及重大未遂事故時立即報告廠長，并組織搶救、保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。

6、在技術(shù)部門的指導(dǎo)下，制定各工種的安全操作規(guī)程，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織制定臨時任務(wù)和大、中、小修設(shè)備的安全設(shè)施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或造成事故責(zé)任者提出獎懲意見。

第二篇：生產(chǎn)車間主任崗位責(zé)任制

生產(chǎn)車間主任（1）人

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解和實施。負(fù)責(zé)各處置車間對危險廢物和醫(yī)療廢物處置過程中的質(zhì)量控制。

4、負(fù)責(zé)各處置車間處置設(shè)備的使用、維護，確保其正常運作。

5、負(fù)責(zé)各處置車間質(zhì)量記錄的設(shè)計、使用管理工作。

7、負(fù)責(zé)各處置車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作。

8、負(fù)責(zé)各處置車間的各項基礎(chǔ)管理工作，確保安全處置。

9、負(fù)責(zé)各處置車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。

10、負(fù)責(zé)各處置車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。

11、負(fù)責(zé)各處置車間人員的管理工作，作好人員考勤、工資及獎罰分配工作。

12、負(fù)責(zé)各處置車間的安全教育，對安全處置和安全操作設(shè)備等工作進行監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任崗位責(zé)任制

（1）保證本車間的一切處置行為完全按照生產(chǎn)管理文件、規(guī)程進行。

（2）根據(jù)中心下達(dá)的處置計劃，并保證計劃按期完成。

（3）負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

（4）主持召開每周（月）生產(chǎn)作業(yè)例會，對車間生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)、安排、調(diào)度。

（5）制訂及編寫處置工藝規(guī)程、原始記錄、各種表式報送關(guān)部門審核。

（7）對各處置車間處置過程進行控制，組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，確保處置工藝先進合理、質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

（8）對本車間工作任務(wù)執(zhí)行情況進行督促、檢查、分析、記錄，及時制止、糾正不符合文件要求的生產(chǎn)行為。

（9）做好廠房、設(shè)備、工具的日常檢查、維修和保養(yǎng)工作，并按要求進行記錄。

（10）涉及企業(yè)重大利益的事項及時向中心主要負(fù)責(zé)人報告，并通知有關(guān)部門。

（11）負(fù)責(zé)各處置車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全處置管理制度，完善安全措施，預(yù)防安全事故，保障各處置車間安全處置工作的進行。

（12）負(fù)責(zé)對各處置車間人員的工作進行檢查、監(jiān)督和考核。每月末將考核情況報送廠部辦公室，做為對各處置車間工作人員進行獎罰的依據(jù)。

焚燒車間技術(shù)崗位（5）人 焚燒車間班長（1）

焚燒車間班長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行處置中心主任的工作安排，對處置中心主任負(fù)責(zé)；

2、記錄當(dāng)班人員的考勤情況及垃圾焚燒桶數(shù)；

3、監(jiān)督和檢查員工的操作規(guī)范及勞動紀(jì)律，組織生產(chǎn)的順利完成；

4、負(fù)責(zé)對新進員工進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可獨立操作；

5、白班班長安排好本班每天的工作計劃，結(jié)合現(xiàn)存垃圾數(shù)量及當(dāng)天的出車情況，安排當(dāng)天是否要加班及需要加班的時間，計劃好出車周轉(zhuǎn)桶數(shù)，根據(jù)實際情況對加班進行安排，并通知夜班班長接班時間；

6、密切配合中控人員的指令，按指令操作；

7、上班之前提前半小時按操作程序作好開爐前的準(zhǔn)備工作，并把回轉(zhuǎn)窯、二燃室的大火、小火打開，使溫度達(dá)工藝要求；下班若暫停焚燒要提前半小時停止加料，保證回轉(zhuǎn)窯內(nèi)垃圾焚燒完畢，確保窯轉(zhuǎn)動、冷卻水供應(yīng)正常，其它設(shè)備都停止運行，并關(guān)閉所有停止設(shè)備的閥門，最后關(guān)閉出渣機方可離崗；

8、負(fù)責(zé)各工序的巡視檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及查看水、氣、油并及時調(diào)整，按操作規(guī)程合理進行操作；

9、及時固化飛灰及拉走廢渣，運輸過程中要走專用通道；

10、遇到突發(fā)事件或設(shè)備故障要向相關(guān)人員及時匯報，及時排除，保證生產(chǎn)的順利進行；故障處理若超出一小時，必須向中心主任報告；

11、嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物特種待業(yè)制度要求，做好自身防護；

12、下班后必須沐浴清洗、更換衣服；

13、熟練掌握各種消防器材的使用；

14、組織本班組人員及時清掃場地的整潔及衛(wèi)生，場地要進行清洗。危險廢物上料操作員（2）人

上料工崗位職責(zé)

1、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗；

2、操作人員必須防護完畢才可上崗，進車間前必須更換工作服；

3、設(shè)備運行必須按操作規(guī)程操作；

4、上料前必須檢查鏈條是否有撕裂、劃傷、磨損及拉長彎曲等現(xiàn)象，導(dǎo)軌及其它焊接件是否有開裂嚴(yán)重變形、導(dǎo)軌與鏈子上是否抹有黃油，都要及時排除；

5、上料過程中不得發(fā)生卡死現(xiàn)象，如有卡鏈、崩鏈、脫鏈等異常情況，要及時通知相關(guān)人員排除；

6、上料桶用后碼入整齊并及時送入消毒車間；

7、操作人員下班后必須沐浴清洗，更換衣服；

8、熟練掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)火情要及時撲滅；

9、必須保持工作場地的整潔及衛(wèi)生，下班要把場地清掃干凈；

10、做好每班垃圾焚燒桶數(shù)記錄；

11、服從班長的日常工作安排。危險廢物周轉(zhuǎn)桶清洗消毒操作員（2）人

危險廢物周轉(zhuǎn)桶清洗消毒崗位職責(zé)

1、操作人員必須培訓(xùn)合格后上崗；

2、操作人員必須防護完畢才可上崗，進車間前必須更換工作服；

3、及時清洗、消毒周轉(zhuǎn)桶，按操作程序及工藝要求進行操作，保證周轉(zhuǎn)桶的潔凈及桶內(nèi)干燥；

4、清洗后的周轉(zhuǎn)桶在指定位置進行擺放；

5、定期對室內(nèi)陰溝、垃圾進行清理，杜絕排水管道堵塞；

6、保持工作場地的清潔及衛(wèi)生，及時清洗場地；

7、工作完畢后到焚燒車間協(xié)助班長拉廢渣或衛(wèi)生清掃；

8、熟練掌握各種消防器材的使用，出現(xiàn)火情及時撲滅；

9、嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物特種行業(yè)制度要求，杜絕污染物向外流出，造成環(huán)境污染；

10、下班后必須沐浴、清洗、更換衣服；

11、服從班長的日常工作安排。安全填埋場操作員（1）人

安全填埋場操作人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全填埋技術(shù)規(guī)范操作。

2、嚴(yán)格控制進入安全填埋場進行安全填埋的危險廢物，對于不能直接填埋的危險廢物必須經(jīng)預(yù)處理后方能入場填埋。

3、加強對于入場填埋危險廢物殘渣的控制，合理規(guī)劃填埋區(qū)及場區(qū)庫容量。

4、定期檢查安全填埋場的防滲層是否完好。

5、定期對滲濾液池的液位進行查看并做好記錄。

第三篇：車間主任崗位責(zé)任制

車間主任崗位責(zé)任制

1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實廠的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3、加強車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹廠各項定額，加強對車間原材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

4、根據(jù)廠下達(dá)生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個崗位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

6、強化質(zhì)量意識，教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

7、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，提高效率及經(jīng)濟效益。

8、抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理；原材料、半成品、成品碼放整齊有序；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

9、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)。

10、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

電氣焊工崗位責(zé)任制

1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握電氣焊的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》和電焊的技術(shù)操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機、焊具及防護用品是否完好。電源線、焊接線插頭等是否安全可靠。工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。

3、焊接前必須對圖紙進行反復(fù)閱讀領(lǐng)會，在掌握圖紙要求后方可進行焊接，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約材料，降低消耗。

4、負(fù)責(zé)加工件、修理工作范圍內(nèi)的割制，焊接工作。切割或焊接時不能與易燃、易爆物體、氣體接觸，做好防火工作。

5、愛護電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設(shè)施，并按規(guī)定妥善保護，及時維護保養(yǎng)清潔整齊。

6、進行切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔氣瓶分開放置，認(rèn)真檢查氧氣瓶、乙炔瓶及割槍是否連接可靠或有漏氣現(xiàn)象，防止氣帶傷人。

7、作業(yè)完畢，做到拉閘、盤線，及時清理火源及工作現(xiàn)場雜物垃圾，工件碼放有序。

8、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)任務(wù)。

第四篇：車間主任崗位責(zé)任制

新疆金昌農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司化肥廠

車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級和本公司制定的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會，按“三不放過”的原則，對本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時寫出事故處理報告。

5、堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評級工作，督促審查車間技術(shù)施工措施，安全措施有事故措施等，并組織實施。

6、強化勞動紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；主持車間安全活動和運行學(xué)習(xí)日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

7、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

8、主持車間生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟運行質(zhì)量。

9、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，堅持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

第五篇：車間主任崗位責(zé)任制

車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級和本公司制定的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標(biāo)、計劃管理和經(jīng)濟核算。

5、發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會，按“三不放過”的原則，對本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時寫出事故處理報告。

6、堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評級工作，督促審查車間技術(shù)施工措施，安全措施有事故措施等，并組織實施。

7、加強經(jīng)濟核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽、考核工作。

8、強化勞動紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；主持車間安全活動和運行學(xué)習(xí)日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

9、建立健全崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。

10、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時領(lǐng)導(dǎo)、組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11、主持車間生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織車間技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟運行質(zhì)量。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

13、認(rèn)真組織員工的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，堅持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。