第一篇：檀溪街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年工作總結

青岡縣民主社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年工作總結

為促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學、有序發(fā)展，提高服務能力和水平，滿足轄區(qū)居民的基本健康需求，2011年我中心在縣衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實衛(wèi)生改革工作會議精神，通過完善社區(qū)健康檔案建設，人才培養(yǎng)，績效考核等方式加快推進了社區(qū)衛(wèi)生整體建設，進一步推動了本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：

一、完善社區(qū)衛(wèi)生服務工作

民主社區(qū)共有居民48180余人人,共約近17000戶，服務轄區(qū)涵蓋新建、民主、建設、繁榮四個街區(qū)，2011年中心通過多次舉辦健康教育講座、義診、咨詢、入戶、慶祝建黨90周年—綠絲帶在行動系列活動、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語的方式，進一步完善了居民健康檔案的建立。慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作得到了正常、有序的開展。

1、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、、腦卒中等進行建檔管理，并對其他慢性病進行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進一步實施了35歲以上人群首診測血壓、65歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進家庭、進社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自 1

我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。建立重癥精神疾病專案管理，并強化了溝通機制。

2、計劃免疫：中心積極選派業(yè)務過硬責任心強的醫(yī)護

人員參加縣疾控中心組織的計劃免疫培訓班，取得了良好成績。新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務，圓滿完成了脊髓灰質(zhì)炎強化免疫工作。今年預防接種人次數(shù)達236余人次。在精心、細心、科學有序的部署下，我中心2011年無接種疫苗相關疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。

3、健康教育：健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意

識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務機構最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，全年開展了不同類型的健康教育講座10場，直接間接受敎社區(qū)居民萬余人次；與街道和轄區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合舉辦大型義診、咨詢等活動6次，制作更換宣傳欄和宣傳展板10塊；發(fā)放健康教育資料6500余張；播放VCD光盤累計達200小時。按照疾控中心要求中心開展了關于高血壓病、糖尿病等疾病的系列宣傳活動，以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

4、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了

醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進行全員討論，并提出相應的改進措施，全面提高了醫(yī)療服務水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務工作深入開展奠定了基

礎；中心嚴格執(zhí)行基本藥物制度，全面實行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。

5、傳染病管理：在1-10月中，我們認真貫徹《傳染

病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡直報工作，使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時，中心有專人負責傳染病的登記、檢測和上報工作。

二、加快推進社區(qū)衛(wèi)生科學建設

1、大力推行全科醫(yī)療服務責任制度。

中心在掌握轄區(qū)人口基本情況之初，即根據(jù)人口居住區(qū)域，組建了4組全科醫(yī)療團隊，分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作，并與社區(qū)辦事處和轄區(qū)派出所聯(lián)合，建立了一支以社區(qū)干部、全科醫(yī)療團隊、轄區(qū)派出所為主體的社區(qū)聯(lián)合服務團隊，實行服務人員姓名公開、電話公開、服務內(nèi)容公開的三公開模式，切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。

2、全力推進社區(qū)衛(wèi)生信息化建設加快推進居民檔案的信息化錄入和管理工作，繼續(xù)加強兒童保健、計劃免疫的信息化管理工作，努力實現(xiàn)為轄區(qū)居民提供“記錄一生、管理一生、服務一生”的信息化管理服務。

三、心系社區(qū)，貼近百姓，社區(qū)衛(wèi)生成效顯著

隨著服務網(wǎng)絡日趨完善?；緦崿F(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務人口的全覆蓋。通過實際鍛煉社區(qū)衛(wèi)生服務團隊的服務能力和水平有了很大提高?；灸軡M足社區(qū)居民的醫(yī)療保健需求，基本實

現(xiàn)了小病不出社區(qū)大病進醫(yī)院的目標。三是服務功能得到提升。如康復、中醫(yī)藥、健康教育和.計生指導等工作服務水平都有了很大提高。四是服務模式受到歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務貼近百姓，主動服務、上門服務，深受社區(qū)居民的好評。

四、為醫(yī)患提供舒心、溫馨的診療環(huán)境

新一屆領導班子逐步改變中心臟、亂、差的診療環(huán)境，開源節(jié)流合理謀劃大修了十余年未檢修的鍋爐水暖設備，更換了統(tǒng)一醒目的科室門牌，制作了簡潔美觀的職工胸卡，訂做了冬夏兩季高質(zhì)量的工作服，對病房破爛的頂棚進行了全面裝修，積極響應縣委縣政府的號召對臨街樓體進行了全面亮化美化，導診圖版、監(jiān)督崗、健康宣傳圖版等的配備令人耳目一新。同時初步改造了洗手間，調(diào)整了不稱職的人員和保潔員使診療安全、衛(wèi)生環(huán)境有了質(zhì)的變化。

五、增收節(jié)支，時刻為職工謀福利

進行了科室科學化的調(diào)整，踐行了細化的規(guī)章制度，遏制了不良醫(yī)療行為的發(fā)生，科室負責人身體力行優(yōu)質(zhì)高效的為醫(yī)院服務，職工工資和福利待遇較前有了極大提高，廣大職工有了空前的工作熱情和動力，形成了積極向上、以院為家、愛崗敬業(yè)的良好工作氛圍。

回顧2011年，我們盡了最大努力很好完成了衛(wèi)生黨委布置的各項工作任務，為衛(wèi)生改革發(fā)展做出了應有的貢獻，在新的一年里我們將一如既往緊密團結在局黨委周圍，找不足、尋差距、真抓實干、堅定信念、滿懷激情的做好本職工作。

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第二篇：檀溪街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年工作總結

檀溪街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年工作總結

為促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學、有序發(fā)展，提高服務能力和水平，滿足轄區(qū)居民的基本健康需求，2011年1-10份我中心在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實衛(wèi)生工作會議精神，通過探索創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，督導考核等方式加快推進社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設，進一步推動了本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將1-10月工作總結如下：

一、完善社區(qū)衛(wèi)生服務工作

檀溪社區(qū)共有居民54115人,共18110戶，服務面積22.6平方公里，中心通過多次舉辦健康教育講座、義診、咨詢、入戶、慶祝建黨90周年—綠絲帶在行動系列活動、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語的方式，進一步完善居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作的正常、有序的開展。中心已建家庭檔案19450人，電子檔案同步進行，建檔率達51%。

1、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、、腦卒中等進行建檔管理，今年高血壓病人新增至450例，隨訪率95%、管理率達到 95 %、控制率75%；糖尿病新增至240例，隨訪率 96 %、管理率96 %，控制率70 %；并對其他慢性病進行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提

高生命質(zhì)量、促進轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進一步實施了35歲以上人群首診測血壓、65歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進家庭、進社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。建立重癥精神疾病專案管理，中心共管理20名患者，隨訪率100%。

2、婦幼保?。航衲?，進一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童、出生缺陷的系統(tǒng)管理。1-10月，孕產(chǎn)婦保健102人，產(chǎn)后訪視人數(shù)168人，新生兒訪視人數(shù)171人，0—6歲兒童管理數(shù)468人。計劃生育指導咨詢46人次。

3、計劃免疫：1-10月，中心積極選派工作人員參加區(qū)疾控中心組織的計劃免疫培訓班，取得了良好成績。新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務，預防接種人次數(shù)100余人次。1-10月無接種疫苗相關疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。

4、健康教育：健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務機構最重要的職能之一。為此，我們十分重視，精心組織和策劃，1-10月開展了不同類型的健康教育講座8場，受敎300余人次；與街道和轄區(qū)衛(wèi)生服務站聯(lián)合舉辦大型義診、咨詢等活動5次，制作更換宣傳欄和宣傳展板16塊；發(fā)放健康教育處方1500余張；播放VCD光

盤每天1-2小時。按照上級疾控中心要求中心開展了關于碘缺乏病的系列宣傳活動，以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進行全員討論，并提出相應的改進措施，全面提高了醫(yī)療服務水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務工作深入開展奠定了基礎；今年1-10月份業(yè)務收入50萬元。中心5月31日8時嚴格執(zhí)行基本藥物制度，96%實行了藥品零差率銷售，真正做到了讓利于民，優(yōu)惠于民。

6、傳染病管理：在1-10月中，我們認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡直報工作，使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時，準確率均達100%；中心有專人負責傳染病的登記、檢測和上報工作。

二、加快推進社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設

1、大力推行片醫(yī)責任制度。

中心在掌握轄區(qū)人口基本情況之初，即根據(jù)人口居住區(qū)域，組建了3組片醫(yī)團隊，分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作，并與社區(qū)聯(lián)合，建立一支以社區(qū)干部、片醫(yī)團隊、宋院長為主體的社區(qū)聯(lián)合服務團隊，實行服務人員姓名公開、電話公開、服務內(nèi)容公開的三公開模式，切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務。

2、全力推進社區(qū)衛(wèi)生信息化建設

加快推進居民檔案的信息化錄入和管理工作，繼續(xù)加強兒童保健、計劃免疫的信息化管理工作，努力實現(xiàn)為轄區(qū)居民提供“記錄一生、管理一生、服務一生”的信息化管理服務。

三、心系社區(qū)，貼近百姓，社區(qū)衛(wèi)生成效顯著

一是隨著服務網(wǎng)絡日趨完善。目前全街道范圍內(nèi)基本達到了15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務圈，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務人口的全覆蓋。二是社區(qū)衛(wèi)生服務團隊的服務能力和水平有了很大提高?；灸軡M足社區(qū)居民的醫(yī)療保健需求，基本實現(xiàn)了小病不出社區(qū)大病進醫(yī)院的目標。三是服務功能得到提升。如康復、中醫(yī)藥、健康教育和.計生指導等工作服務水平都有了很大提高。四是服務模式受到歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務貼近百姓，主動服務、上門服務，深受社區(qū)居民的歡迎，被社區(qū)居民稱為省時、省力、省錢、省心的衛(wèi)生服務。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

2011年，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，我中心認真貫徹落實川府發(fā)[2009]41號文件精神，積極推進基本藥物制度實施，緊緊圍年初的目標管理方案，結合中心的實際情況，堅持以社區(qū)居民健康為中心，外樹形相，內(nèi)抓管理，積極實施公共衛(wèi)生服務均等化工作、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體醫(yī)務人員的共同努力，社區(qū)衛(wèi)生工作取得了一定的成績，現(xiàn)將2011年全年工作總結如下：

一、中心管理

1、改變了以往分散經(jīng)營的局面，實現(xiàn)了統(tǒng)收統(tǒng)支。從2011年4月份起，中心在外人員全面收回在單位統(tǒng)一上班，制訂目標考核任務，職工作任務完成情況與績效掛鉤。完善財務管理制度，實行收支兩條線管理。以票管費。并為了改善服務質(zhì)量，促進醫(yī)療服務信息化工作，中心花巨資安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，對中心人財物實行信息化管理，并新設置了檢驗和Ｂ超科室，增強了服務能力。

二、公共衛(wèi)生服務均等化工作

1、積極配合新醫(yī)改政策，社區(qū)藥品全部使用國家基本藥物，并實行零差價銷售。中心成立藥事工作小組，泒專人從事基藥網(wǎng)上集中采購，并按規(guī)定每個月上報基藥采購情況，按時每月向藥業(yè)公司支付藥款，全年共采購藥物6萬元，實現(xiàn)門診人次10000人，向百姓讓利萬元。

2、居民建檔工作

我中心2011年4月份以前**社區(qū)的社區(qū)工作，2011年5月我中心分管原南壩社區(qū)的工作，為了打開工作局面，同時為了使社區(qū)居民享受到社區(qū)衛(wèi)生服務的便捷和實惠，我中心于2011年9——10月對全社區(qū)居民實行了免費體檢，內(nèi)容涉及內(nèi)、外、婦、兒、五官等學科，對社區(qū)居民免費Ｂ超和生化檢查，由于中心人手不足，我中心外聘人員數(shù)名參與體檢，整個免費體檢工作，我中心耗資3萬余元，共建新檔案萬余份

3、慢病管理工作

2011年，我中心在不影響正常工作的前提下，針對轄區(qū)居民居住較分散，組織活動參與度不高的情況，組織工作人員進行入戶工作，進入轄區(qū)居民家中，開展義診和健康教育活動，建立完善的健康檔案，并對已有檔案進行更新，使轄區(qū)居民更多的了解到高血壓等慢病管理的好處，提高居民健康知識水平。

慢性病是當代人們健康的最大威脅，但它是可防可控的，我中心在日常工作中，非常重視慢性病的發(fā)現(xiàn)和管理，今年共建立高血壓病檔案320份，糖尿病檔案80份，并對建檔病例進行了定期 的隨訪和監(jiān)測。其中高血壓病人的血壓控制率達到75%，隨訪率達到93%，糖尿病人的管理，在積極監(jiān)測血糖的基礎上，給予飲食和健康指導，對于血糖控制不良的病人，給予合理化建議，到上級醫(yī)院進行更好的治療。我中心實行35歲以上就診者首診測血壓制度，收到了良好的效果，為高血壓的早診斷奠定了良好的基礎，在以后的工作中，我們會繼續(xù)堅持，為轄區(qū)居民的健康做出更大的努力！

我中心在重點疾病監(jiān)測的基礎上，還管理精神疾病患者30人，殘疾人60人，定期進行隨訪，監(jiān)測病情。

4、健康教育和健康促進工作

健康教育是我們一切工作的基礎，通過有計劃、有組織、有系統(tǒng)的教育活動，使居民自覺地采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，達到預防疾病，促進健康，提高生活質(zhì)量的目的。今年我中心共開展健康教育7場，對孕產(chǎn)婦，兒童，老

年人等不同人群，有針對性的進行健康知識的普及。制作更換宣傳欄和宣傳展板10塊，發(fā)放健康教育宣傳冊，宣傳彩頁10000余份。希望能夠通過健康教育，幫助人們了解哪些行為是影響健康的，并能自覺地選擇有益于健康的行為生活方式。

5、婦幼保健工作

在區(qū)婦幼保健所的精心指導下，我們認真抓好”三網(wǎng)管理”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，早孕建卡人，孕產(chǎn)婦保鍵指導人次，產(chǎn)后訪視人次數(shù)人次，新生兒訪視人次數(shù)人次，新生兒訪視率%，7歲以下兒童建檔數(shù)人，7歲以下兒童覆蓋率%，3歲以下兒童建檔數(shù)人，4：2：1管理人，系統(tǒng)管理率%；計劃生育指導咨詢?nèi)舜?，發(fā)放避孕藥具數(shù)盒，更年期婦女健康咨詢指導人次。為落實”降低孕、產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風”目標，我們配合上級單位積極開展”降消”項目的宣傳，開展”降消”項目的補助工作，讓轄區(qū)居民切實的

感受到實惠。

6、計劃免疫工作

我中心積極開展疫苗的接種工作，”五苗”接種率達95%以上，卡、證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達98%。按時上報各類報表，轄區(qū)無脊灰、麻疹病例報告，全年無接種疫苗相關疾病的發(fā)生。()無接種安全事故發(fā)生。本共接種各類疫苗21000人次

7、傳染病管理

我中心嚴格規(guī)范傳染病報告、流調(diào)、疫點處置，及時規(guī)范做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對處置工作，努力降低傳染病發(fā)病率和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生率。本共報告?zhèn)魅静?例。

三、工作中存在的問題

盡管本工作取得了一定的成績，但也面臨以下一些較棘手的問題：由于工作量的增加，使得各項辦公經(jīng)費開支負擔大幅增加，且中心響應上級的決定，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)，實行藥品零差率及各項收費減免政策，使得收入幾乎無盈余，無法維持正常的業(yè)務開支。而且中心人手嚴重不足，技術力量缺乏，幾乎人人均在超負荷工作，希望上級領導落實核定編制內(nèi)的人員。

四、來年工作的初歩計劃

1、積極開展各種形式的健康教育，使社區(qū)居民懂得一些基礎的衛(wèi)生保健知識，養(yǎng)成科學、文明、健康的生活習慣。

2、積極做好各項基本工作，把公共衛(wèi)生工作落到實處，認真做好本職工作。

3、繼續(xù)貫徹各項優(yōu)惠政策，讓轄區(qū)居民得到更多的實惠，切實的感受到國家政策的好處。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

20**，在西渚鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在市衛(wèi)生局的關心指導下，我中心各項工作正常開展，較往年有了一定程度的提升，但同時仍存有許多薄弱環(huán)節(jié)及不完善之處，有待在今后工作中繼續(xù)整改和提高，現(xiàn)簡要總結如下：

一、加強職工醫(yī)德醫(yī)風及法制教育，牢固樹立全心全意為轄區(qū)居民健康服務的理念。

本多次召開醫(yī)德醫(yī)風專題會議，結合行業(yè)特點，把醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)德醫(yī)風考核作為院重要舉措，不斷提高職工的道德素質(zhì)，增強為病人服務的奉獻精神，自覺抵制診療活動中的不正之風，提高中心整體形象。加強法律、法規(guī)和診療規(guī)范的學習。本年進行了《侵權責任法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、江蘇省第四版《病歷書寫規(guī)范》及《藥品管理法》、《護士條例》等法律、法規(guī)的學習，為依法行醫(yī)奠定了基礎。

二、加強衛(wèi)技人員再學習，努力提高人員業(yè)務素質(zhì)

由于中心工作人員較少，專業(yè)分布較多，統(tǒng)一組織學習困難較大，故中心繼續(xù)教育主要以自學為主，同時積極參加上級有關部門組織的業(yè)務培訓、學術講座。鼓勵醫(yī)務人員參加學歷提高教育，本5人參加成人高考，四人被相關高校錄取。

三、積極開展基本醫(yī)療工作

積極開展各項基本醫(yī)療工作，全年中心及所轄各站門診2.26萬人次，業(yè)務121.04萬元，人均處方53.55元，較西渚醫(yī)院平均門診處方便宜100余元（157.15）。全年無重大醫(yī)療差錯及事故發(fā)生。本完成了社區(qū)衛(wèi)生服務信息化工作。

四、積極穩(wěn)妥開展公共衛(wèi)生服務工作

1.健康醫(yī)生簽約8481戶，24602人，建立居民健康檔案25327份。2.預防接種3733人次，幼兒園免費體檢400余人次。入托體檢100余人次。

3.0—3歲兒童健康管理服務600余人次。0—6歲兒童1200余人，健康管理服務1200余人次，發(fā)現(xiàn)體弱兒100余人，均進行了一定的健康飲食、喂養(yǎng)指導、干預。

4.孕產(chǎn)婦建卡153人，規(guī)范體檢153人，住院分娩182人次，無母幼安全事故出現(xiàn)。

5.健康教育：中心共辦各類健康教育講座12次，定期更新宣傳欄12次，所屬各站講座42次，健康教育宣傳欄更新42次。

6.老年人健康體檢：由于中心目前沒有相應檢驗、檢查設備，經(jīng)報鎮(zhèn)分管領導批準，由中心組織，西渚醫(yī)院相關科室配合，本共對2400余65歲以上老年人進行了免費體檢。

7.慢性病管理：規(guī)范管理高血壓2702人,糖尿病674人。

8.重性精神病人管理：本對43名轄區(qū)重性精神病人進行了規(guī)范管理，配合民政部門對他們進行了免費體檢。

9.傳染病及公共衛(wèi)生事件報告處理。全年報告?zhèn)魅静∪?8例，對40例疫點進行了規(guī)范處理

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)助調(diào)查100余次。

11.其它：中小學生體檢1200余人，健康證辦理500余人次。完成筱里村慢病基線調(diào)查400余人，配合完成篁里村、白塔村血吸蟲疫區(qū)查滅螺工作，完成五圣村、白塔村、篁里村、西渚村預防接種入戶調(diào)查及篁里村死因調(diào)查工作。配合完成蜱蟲病疫點查訪工作。配合鎮(zhèn)政府完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。接受了XX市衛(wèi)生局、財政局聯(lián)合基本公衛(wèi)服務檢查、督導。

五、基本藥物采購

本共通過網(wǎng)絡平臺采購使用基本藥物103.71萬元，涉及品規(guī)214種，中心及所轄各站全部配備、使用基本藥物，無非基本藥物采購、使用情況。發(fā)生藥物不良反應兩例，均通過網(wǎng)絡平臺及時上報。

六、社區(qū)衛(wèi)生服務站升級改造

自去年一次性通過XX市規(guī)范化驗收6家服務站后，橫山社區(qū)衛(wèi)生服務站新站已經(jīng)進入裝修階段，設備設施已經(jīng)購置到位。

七、存在問題: 1.中心工作人員較少（編制31人，實際在編在崗10人），仍未能按上級要求進行24小時值班制。

2.中心部分業(yè)務目前仍委托宜興西渚醫(yī)院開展，工作質(zhì)量有待進一步提高。

3.崗位責任制履行不到位，部分職工奉獻意識差，對工作分配抱有怨言，執(zhí)行工作任務拖沓。

4.中心對站的監(jiān)督管理力度不夠，目前僅存在完成任務的層面上。明年工作計劃

1.基本醫(yī)療：在確保醫(yī)療安全的前提下，進一步拓寬中心業(yè)務范圍，擴大服務面，增加服務滿意度。

2.基本公共衛(wèi)生服務：在今年工作的基礎上，進一步加大服務質(zhì)量，爭取各項工作做實、做細，根據(jù)本轄區(qū)實際情況，做出西渚特色的社區(qū)衛(wèi)生服務。全面開展中醫(yī)藥服務工作。

3.基本藥物：繼續(xù)做好基本藥物的采購、管理、銷售工作。杜絕非基本藥物在社區(qū)服務機構的使用。

4.社區(qū)衛(wèi)生服務站建設：爭取西渚社區(qū)衛(wèi)生服務站單獨設置，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常監(jiān)督、指導工作。

5.制度完善、落實：完善制度，分級管理，管理規(guī)范化、制度化。

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結

社區(qū)衛(wèi)生服務中心 工作實績總結

2018我中心根據(jù)工作人員績效考核工作方案，進行了第一、二季度績效考核，考核具體到人總分100分，其中勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風30分，具體工作考核70分，2次考核所有職工均達到85分以上，考核優(yōu)秀?？己诉^程公平、公正、公開，負分客觀，全體職工無異議。

本所有工作人員均認真遵守勞動紀律，遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度；積極參加單位組織的政治和業(yè)務學習，以及單位組織的各項活動；嚴格堅持廉潔行醫(yī)；服從工作安排，按時、按質(zhì)、按量完成本職工作；無醫(yī)療責任事故等違法違規(guī)行為；區(qū)域服務對象滿意度調(diào)查均大于80%。2次勞動紀律及醫(yī)德醫(yī)風考核所有工作人員均為滿分。

醫(yī)、護、技、管理、后勤崗位具體工作考核項目全面的考核了各個工作人員的具體工作實績，其中醫(yī)生考核包含各項規(guī)章制度的執(zhí)行、門診住院病歷及處方等醫(yī)療文書的書寫、傳染病的登記及報告、基本藥物的使用、抗生素的使用率等；護理人員考核指標包括護理質(zhì)量、治療室的規(guī)范管理、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療廢物管理等。2次考核所有相關人員考核均優(yōu)秀，存在登記不及時等問題及時指出改進?？己私Y果院內(nèi)公布，并根據(jù)考核結果分配績效工資，所有人員均能100%發(fā)放績效工資。通過考核發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，促進全體職工的積極能動性，已更加飽滿的熱情、更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務為轄區(qū)居民服務。