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      內(nèi)科護(hù)理工作責(zé)任制度

      時(shí)間:2019-05-15 12:55:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)科護(hù)理工作責(zé)任制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)科護(hù)理工作責(zé)任制度》。

      第一篇:內(nèi)科護(hù)理工作責(zé)任制度

      城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科護(hù)理工作責(zé)任制度

      一、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,輸液患者必須做到每人一配藥針管、一輸液器。嚴(yán)禁一次性配藥針管重復(fù)使用。違反者扣罰100元。

      二、注射、輸液必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,并注意配伍禁忌。如出現(xiàn)差錯(cuò),扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績效工資,引起醫(yī)療糾紛的停崗三個(gè)月,屬于責(zé)任事故的按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      三、輸液、加針、起針,必須由護(hù)士操作執(zhí)行,嚴(yán)禁病人或病人家屬自己操作。違反者扣罰100元。

      四、當(dāng)輸液患者可疑或發(fā)生輸液反應(yīng)時(shí),應(yīng)立即停止輸液,換用新的輸液器,改用靜脈滴注生理鹽水維持靜脈通路。及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)師,積極配合醫(yī)師進(jìn)行對(duì)癥治療、搶救。

      五、上班不遲到、不早退。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不能空崗。危重病人要做到床前交接班。

      六、認(rèn)真規(guī)范護(hù)理文書,做到準(zhǔn)確及時(shí)。每天認(rèn)真整理病房床單元,保持治療室、值班室的干凈衛(wèi)生。

      七、醫(yī)療廢棄物必須每天下午5點(diǎn)整理移交。

      八、每周一上午8點(diǎn)開周例會(huì),匯報(bào)科室存在的問題,傳達(dá)院委會(huì)精神,不得缺席。

      九、開展微笑服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不得以任何理由同患者及其家屬爭吵。

      十、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院制定的其他院規(guī)院紀(jì)。

      本辦法自公布之日起實(shí)現(xiàn)。

      第二篇:內(nèi)科護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃

      內(nèi)科護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃

      新的一年,新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定本規(guī)劃。

      一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量

      1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術(shù)。

      2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達(dá)到滿意度95%以上。

      3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

      4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施??剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。進(jìn)一步完善中班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。

      6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

      7、合理收費(fèi),遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評(píng)估、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、團(tuán)隊(duì)精神等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,同時(shí)從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干,評(píng)選最滿意護(hù)士。

      二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹立“天使”形象

      1、基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。??萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),加深護(hù)理理論的理解,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

      3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。

      4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。

      三、鉆研護(hù)理科研,搞好護(hù)理教學(xué)

      認(rèn)真組織小講課,“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

      四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是立院之本、生存之本、發(fā)展之本。堅(jiān)持以病人為中心的服

      務(wù)理念,認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。專業(yè)護(hù)理是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的根本。基礎(chǔ)護(hù)理做得再好,專業(yè)護(hù)理技術(shù)不過硬,同樣不能稱之為優(yōu)質(zhì)護(hù)理。專業(yè)護(hù)理同樣也能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。比如護(hù)士對(duì)患者病情進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地觀察,在第一時(shí)間內(nèi)觀察到病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生采取救治措施,避免了患者病情加重、惡化,為臨床救治爭取時(shí)間,甚至挽救患者的生命,這往往需要護(hù)士加強(qiáng)對(duì)患者尤其是危重患者的巡視?!皟?yōu)質(zhì)”還包括護(hù)士更應(yīng)主動(dòng)與患者、家屬及醫(yī)生的交流溝通。不能機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑?,F(xiàn)在患者對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,任何嫻熟的技術(shù)操作,先進(jìn)的儀器設(shè)備都抵不上護(hù)士在護(hù)理工作中以關(guān)愛、尊重為核心的溝通交流。時(shí)刻表現(xiàn)出對(duì)患者的生命與健康、權(quán)利與需求、人格與尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注?;颊呔蜁?huì)信任我們,愿意將內(nèi)心的顧慮傾述出來。

      加強(qiáng)護(hù)患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境。如果有條件增設(shè)健康教育專職護(hù)士。全程健康教育。住院期針對(duì)疾病知識(shí)進(jìn)行個(gè)性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復(fù),還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識(shí)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是幫助護(hù)士完成護(hù)理工作,實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo),取得成功的關(guān)鍵所在,更是醫(yī)院生存的制勝法寶與發(fā)展之源,只有堅(jiān)持不懈地狠抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),將工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,把工作制度抓到細(xì)處,使工作質(zhì)量好上加好,才能真正取得患者的擁護(hù)和尊重。

      第三篇:內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié)

      內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié)_工作總結(jié)

      2019年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將2019年內(nèi)科護(hù)理工作做如下總結(jié):

      一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個(gè)代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng)。

      二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),醫(yī)學(xué)全在線每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

      三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

      四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

      五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)范文

      (二)20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

      1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足。

      2、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。

      3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

      二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全

      1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

      2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

      3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

      三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。

      第四篇:心血管內(nèi)科分級(jí)護(hù)理制度

      心血管內(nèi)科分級(jí)護(hù)理制度

      分級(jí)護(hù)理原則:

      一、具備以下情況之一的患者,可以確定為一級(jí)護(hù)理。

      1、病情趨向穩(wěn)定的重癥患者,如:急性左心衰竭、主動(dòng)脈夾層、急性心肌梗死、高血壓危象、心律失常。

      2、手術(shù)后或治療期間需嚴(yán)格臥床休息的患者,如:冠脈介入術(shù)、起搏器植入術(shù)。

      3、生活自理能力評(píng)估=40分,生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者。

      4、生活自理能力評(píng)估41-59分,生活部分自理且病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。

      二、具備以下情況之一的患者,可以確定為二級(jí)護(hù)理。

      1、病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者,如冠心病、高血壓病2級(jí)、心律失常、病毒性心肌炎、心包疾病患者。

      2、生活自理能力評(píng)估41-59分,生活部分自理的患者。

      三、具備以下情況之一的患者,可以確定為三級(jí)護(hù)理。

      1、病情穩(wěn)定或處于康復(fù)期的患者,如擇期行心臟介入手術(shù)前、心臟介入術(shù)后康復(fù)期、高血壓病1級(jí)患者。

      2、生活自理能力評(píng)估=60分,生活完全自理的患者。

      分級(jí)護(hù)理要點(diǎn): 一、一級(jí)護(hù)理

      1、每小時(shí)巡視患者一次,觀察患者病情變化,注意胸悶、胸痛情況及伴隨癥狀、心理狀況、各種管路情況。

      2、根據(jù)患者病情,定時(shí)測(cè)量生命體征;根據(jù)醫(yī)囑,記錄24小時(shí)出入量。

      3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施。

      4、根據(jù)患者病情及生活自理能力,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理。1)做好基礎(chǔ)護(hù)理:如整理床單元、更衣;面部清潔和梳頭、洗頭;口腔清潔;擦/洗手及足、擦澡;床上使用便器;協(xié)助患者進(jìn)食/水、服藥;翻身及叩背;功能鍛煉;會(huì)陰護(hù)理;氣道護(hù)理、管路護(hù)理。2)做好??谱o(hù)理:心電監(jiān)護(hù)、觀察藥物療效與副作用、觀察與預(yù)防并發(fā)癥、介入手術(shù)前后護(hù)理(如誘導(dǎo)排尿、指導(dǎo)與協(xié)助術(shù)后活動(dòng)等)、必要時(shí)做好搶救準(zhǔn)備并熟練配合。實(shí)施安全護(hù)理措施。

      5、提供相關(guān)的健康指導(dǎo):飲食知識(shí)、藥物知識(shí)、氧氣知識(shí)、活動(dòng)知識(shí)等。二、二級(jí)護(hù)理

      1、每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化。

      2、根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征。

      3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施。

      4、根據(jù)患者病情,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施。

      1)做好基礎(chǔ)護(hù)理:如整理床單元、更衣;面部清潔和梳頭、洗頭;口腔清潔;擦/洗手及足、擦澡;協(xié)助患者進(jìn)食/水、服藥;翻身及叩背;功能鍛煉;會(huì)陰護(hù)理;管路護(hù)理。2)做好專科護(hù)理:觀察藥物療效與副作用、觀察與預(yù)防并發(fā)癥。實(shí)施安全護(hù)理措施。

      5、提供相關(guān)的健康指導(dǎo):飲食知識(shí)、藥物知識(shí)、氧氣知識(shí)、活動(dòng)知識(shí)等。三、三級(jí)護(hù)理:

      1、每3小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化。

      2、根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征。

      3、根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療、給藥措施。

      4、督促患者做好個(gè)人衛(wèi)生:如洗臉、梳頭、剪指(趾)甲,洗頭等。

      5、提供相關(guān)的健康指導(dǎo):飲食知識(shí)、藥物知識(shí)、活動(dòng)知識(shí)等。

      第五篇:呼吸內(nèi)科護(hù)理工作心得體會(huì)

      提起護(hù)士,高翹的燕尾帽,挺白的束腰大褂,潔白的護(hù)士鞋,容光煥發(fā),身輕如燕的地穿梭在病房里,人們腦海中總會(huì)浮現(xiàn)出影視作品里的白衣飄飄、溫婉可人的年輕女性形象。

      打小就覺得護(hù)士圣潔而美麗。21歲這年,我終于圓了自己的護(hù)士夢(mèng)。當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房,看見那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影,我深深知道作為一名護(hù)士的責(zé)任。

      面對(duì)寶貴的生命時(shí),她們的責(zé)任是一個(gè)嚴(yán)肅的詞匯。責(zé)任的對(duì)象是人,是生命。護(hù)士值班時(shí),負(fù)責(zé)的是全病區(qū)幾十個(gè)生命,稍有疏忽或懈怠,都有可能給人之最寶貴的生命造成永遠(yuǎn)無法挽回的損失,這種損失是世間任何東西都無法彌補(bǔ)的。

      面對(duì)細(xì)微的護(hù)理工作時(shí),護(hù)士的責(zé)任是瑣碎的,是做好每一件小事,滿足病人的每一個(gè)合理要求。小到一次翻身、一個(gè)表情,可能帶給病人不同的感受,都與護(hù)士的責(zé)任相關(guān)。有人說,責(zé)任就是去做你應(yīng)該做的事,如果能做你不想做但又必須做的事情,這更是責(zé)任的深層含義。

      怎樣做才能體現(xiàn)護(hù)理工作的專業(yè)價(jià)值呢?這可從四個(gè)方面來體現(xiàn):一是服務(wù)價(jià)值。筆者認(rèn)為服務(wù)價(jià)值的核心是態(tài)度。對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)病人熱情的態(tài)度,是難以用價(jià)格來衡量的服務(wù)價(jià)值;二是知識(shí)價(jià)值。護(hù)士在工作中不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),在實(shí)踐中觀察積累,以深入淺出的話語解答病人的問題,樹立護(hù)士的知識(shí)形象;三是技術(shù)價(jià)值。護(hù)理服務(wù)是一種技術(shù)性服務(wù),我們的服務(wù)對(duì)象可能會(huì)包容你的服務(wù)態(tài)度,卻會(huì)挑剔你的護(hù)理技術(shù),這是不可或缺的;四是藝術(shù)價(jià)值。護(hù)理服務(wù)是一種精細(xì)的、微小的、藝術(shù)的工作,如果把護(hù)理二字做到位,那對(duì)病人而言,應(yīng)該是一種絕妙的享受。護(hù)理職業(yè)價(jià)值的核心,是提高人的健康水平,提高人的生活質(zhì)量。

      三分治療,七分護(hù)理。我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。同時(shí)感受到在每天緊張工作中收獲的快樂。護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)。護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。神話中,天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。

      在以后的工作中,我將做到護(hù)理工作規(guī)范化、技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、基礎(chǔ)護(hù)理靈活化、愛心行動(dòng)經(jīng)?;?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施、有記錄,始終以愛心、細(xì)心、耐心為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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