第一篇：南珠杯電視專題片腳本

美麗賀州活力新城

——賀州市參加第六屆市容“南珠杯”競賽活動紀(jì)實

在古老的賀江之畔、桂粵湘三省(區(qū))通衢之地，有一座背靠大西南、面向粵、港、澳的新興城市——賀州。賀州歷史悠久，資源豐富，風(fēng)光秀麗，人杰地靈，是一顆璀璨的南嶺明珠。

賀州建市于2002年，現(xiàn)轄八步區(qū)、平桂管理區(qū)和鐘山縣、昭平縣、富川瑤族自治縣，全市總面積11855平方公里，總?cè)丝?10萬。其中，市區(qū)面積25萬平方公里，人口近20萬。

2005年以來，賀州市委、市政府圍繞建設(shè)“桂粵湘三?。▍^(qū)）交匯的交通樞紐、具有地方民族文化特色的生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)，把開展市容“南珠杯”競賽活動與爭創(chuàng)“中國優(yōu)秀旅游城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“全國雙擁模范城市”的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動結(jié)合起來，成立了以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的市容“南珠杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、精心組織，高起點做好城市規(guī)劃，大動作推進(jìn)城市建設(shè)，大力度抓好城市管理，深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，在全市范圍內(nèi)掀起了新一輪的市容“南珠杯”競賽活動熱潮。

城市規(guī)劃是建設(shè)城市和管理城市的基本依據(jù)。賀州先后投入1000多萬元，委托北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計院等城市規(guī)劃設(shè)計單位，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的要求，對賀州城市總體規(guī)劃和城市風(fēng)貌規(guī)劃進(jìn)行了重新修編。先后編制了市職教中心、匯豪國際城、遠(yuǎn)東國際城、香港城和帝景灣等148個建設(shè)項目的修建性詳細(xì)規(guī)劃和太白湖、火車站等片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。兩年多來，新編詳細(xì)規(guī)劃用地總面積達(dá)1600公頃，中心城區(qū)詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率已達(dá)91%。重新設(shè)計了迎賓大道、賀州大道、新興北路、建設(shè)西路、鞍山路等十多條城市街道的沿街建筑立面。編制了江南新城、太白湖公園周邊地區(qū)的城市設(shè)計，以及賀州大道、建設(shè)路、體育路、人民路、新寧街、東寧街的改造設(shè)計。完成了城市人民防空建設(shè)規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、主要道路經(jīng)營控制規(guī)劃和城市消防規(guī)劃等一批專業(yè)規(guī)劃。

高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平城市規(guī)劃的編制，突出了街道建筑特色，改善了道路景觀，提高了城市檔次，深化了城市總體規(guī)劃，完善了賀州的規(guī)劃體系，為賀州大力度開展城市建設(shè)指明了方向，提供了依據(jù)。

城市建設(shè)是市容“南珠杯”競賽活動的重頭戲。兩年多來，賀州圍繞建設(shè)“生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)，投入資金25億元，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、大動作地開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

城市路網(wǎng)逐步擴(kuò)展，拉大了城市框架。兩年多來，賀州先后新建了江北東路、平安東路、光明大道北段、星光路延長線等一批城區(qū)道路，擴(kuò)展了城市路網(wǎng)，拉大了城市框架。投資1.2億元改造了長達(dá)9公里的建設(shè)路和賀州大道。同時還投資改造、維修了南環(huán)路、八達(dá)中路等一大批破損道路及其附屬設(shè)施。

公用設(shè)施日臻完善，拓展了城市功能。賀州先后建成了第二自來水廠和投資6100萬元日處理量180噸的生活垃圾無害化處理廠等一批城市公用設(shè)施。城市管道燃?xì)?、汽車?/p>

運中心、城西體育中心、火車站和投資7900萬元日處理量3萬噸的污水處理廠正在緊鑼密鼓地建設(shè)當(dāng)中。

房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，增添了現(xiàn)代氣息。目前，市區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到40家，開發(fā)面積已增加到220萬平方米，已完成投資15.98億元。靈峰步行街、恒泰花園、廣場購物中心、新時代廣場等一批房地產(chǎn)項目已竣工使用；匯豪國際城、遠(yuǎn)東國際城、鼎富裝飾廣場、陽光財富廣場、金旗市場等20 多個專業(yè)市場和房地產(chǎn)項目已部分建成；江南新城建設(shè)已經(jīng)啟動，新區(qū)建設(shè)進(jìn)入了實質(zhì)性階段。

照明設(shè)施不斷完善，亮化了市區(qū)夜景。市區(qū)新鋪設(shè)和改造路燈線路16000米，新安裝路燈400多盞。目前市區(qū)累計路燈達(dá)13000盞，亮燈率達(dá)97%。今年還安裝了靈峰山夜景燈光系統(tǒng)，為美麗的賀州又增添了一道靚麗的風(fēng)景線。

市區(qū)綠化得到加強(qiáng)，美化了市區(qū)環(huán)境。兩年間新增道路綠化面積45萬平方米，累計綠化道路34條51公里，綠化帶49公里，街道綠化普及率達(dá)96.1％，主要街道綠化覆蓋面積占道路面積的比例達(dá)40.5％。在搞好道路綠化的同時，賀州以靈峰廣場、賀州廣場、城東花園為重點加強(qiáng)廣場綠地建設(shè)；以“花園式單位”評比活動為載體推動庭院綠化建設(shè)，市區(qū)新增廣場綠地面積7萬多平方米，累計單位庭院綠地面積達(dá)87萬平方米。

公共交通優(yōu)先發(fā)展，方便了市民出行。賀州把優(yōu)先發(fā)展公共交通納入了城市建設(shè)、發(fā)展總體規(guī)劃，出臺了公共交通優(yōu)先使用城市道路的政策，大力扶持公共汽車和出租車。2006年，市政府共發(fā)放公共汽車和出租車燃油補(bǔ)貼485萬元，規(guī)劃公共交通發(fā)展用地40畝。目前，市區(qū)擁有公共汽車、出租車企業(yè)5家、公共汽車62輛、出租車299輛；擁有公

交線路6條78公里，并輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。

大動作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了市容面貌的大變化。如今的賀州，高樓鱗次櫛比，道路寬敞明亮，處處綠樹成蔭，入夜的靈峰山、彩虹橋、賀州廣場更是靚麗迷人。漫步街頭，城市的氣息撲面而來，城市的時尚盡收眼底。

“三分建設(shè)，七分管理”。城市管理是優(yōu)化城市資源配置，提高基礎(chǔ)設(shè)施運營效益的重要手段。兩年多來，賀州市創(chuàng)新城市管理理念，把開展“南珠杯”競賽活動與實施城鄉(xiāng)清潔工程結(jié)合起來，以整治市容環(huán)境，增強(qiáng)市民文明意識為重點，大力度抓好城市管理。

賀州市委、市政府先后成立了以市委書記、市長為組長的實施城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和以市長陳利丹為主任的城鄉(xiāng)清潔工程管理委員會，以及以市政府副秘書長為主任并抽調(diào)市政、建規(guī)、工商等職能部門精干人員組成的城鄉(xiāng)清潔工程管理委員會辦公室；作出了在全市實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定，并與各部門單位簽訂了責(zé)任狀；建立健全了投入保障制、目標(biāo)責(zé)任制、督查監(jiān)督制、日常巡查制、考評制、問責(zé)制等各項工作制度和《賀州市城區(qū)“門前三包”責(zé)任制管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范占道經(jīng)營的通告》等一系列城市管理長效機(jī)制。

2006年10月，賀州率先在全區(qū)對實施城鄉(xiāng)清潔工程不力的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了問責(zé)處理。今年5月又率先在全區(qū)實行了城區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程網(wǎng)格化管理。將整個城區(qū)劃分為29個片區(qū)、220個網(wǎng)格，落實掛片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總督查人和網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任人及其職責(zé)。同時設(shè)立網(wǎng)格化管理中心，強(qiáng)化對各網(wǎng)格責(zé)任單位實施城鄉(xiāng)清潔工程的督導(dǎo)、督辦和協(xié)調(diào)管

理。

在實施工作中，賀州市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線、靠前指揮、實地督導(dǎo)，當(dāng)好“指揮官”；市政、建規(guī)、公安、工商、衛(wèi)生、交通、水電等職能部門和賀州日報、賀州電視臺、賀州電臺等新聞媒體各司其責(zé)、通力協(xié)作、齊抓共管，打好“合成戰(zhàn)”；片區(qū)總督查、日常巡查組、管理委員會辦公室、城市管理支隊負(fù)責(zé)對各片區(qū)、責(zé)任區(qū)流動巡查、認(rèn)真時督辦、嚴(yán)格執(zhí)法，打好“游擊戰(zhàn)”；各網(wǎng)格責(zé)任單位，切實落實責(zé)任目標(biāo)和網(wǎng)格職責(zé)，抓好本責(zé)任區(qū)的清潔工程實施工作，打好“陣地戰(zhàn)”；廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)、走下車子、走街串巷，調(diào)研走訪、宣傳動員，清掃保潔、整治“五亂”；市民群眾也相應(yīng)號召、積極參與、投身其中。全市上下形成了實施城鄉(xiāng)清潔工程的合力和齊抓共管、全民參與的格局。

提高市民文明素質(zhì)是城市管理的一項重要內(nèi)容。賀州創(chuàng)新宣傳方式，先后組織開展大討論、“雙千入戶”、黨員“義工”、傳唱文明歌曲和青年志愿者等活動，并通過標(biāo)語橫幅、墻報板報、巡回宣傳、媒體宣傳等各種形式開展廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)市民擯棄生活陋習(xí)，增強(qiáng)文明意識，自覺遵守城市管理的各項規(guī)定。各新聞媒體在做好正面宣傳的同時敢于曝光，推動了“南珠杯”競賽活動的開展和城鄉(xiāng)清潔工程的實施。

實施城鄉(xiāng)清潔工程以來，賀州先后投入財政和社會資金

2.6億元，新增環(huán)衛(wèi)工人和城管干部410名，新增城管和環(huán)衛(wèi)用車40臺；新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，新增垃圾桶、果皮箱1300個，新劃定停車泊位900個、停車線9800米，新設(shè)置廣告欄30個。先后組織萬人清掃保潔行動5次，出動整治

“五亂”集中行動10000多人次。清理各類垃圾5000多噸，拆除違章建筑26000多平方米，整治占道經(jīng)營21000多處、整治工地亂象500多處。

通過大力度地開展“南珠杯”競賽和城鄉(xiāng)清潔工程活動，有效地遏制了“五亂”現(xiàn)象，市容環(huán)境煥然一新，市民文明意識明顯增強(qiáng)，投資環(huán)境大為改善，城市品位進(jìn)一步提升，吸引了國內(nèi)外一大批游客、商家到賀州觀光、旅游、投資。今年1－9月份，全市接待旅游總?cè)藬?shù)258萬人，同比增長13.21 ％；全市引進(jìn)廣西金信銅業(yè)、華潤水泥廠等新項目491 個，同比增長6.7 ％。有力地促進(jìn)了賀州工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)企業(yè)化和商貿(mào)旅游業(yè)的發(fā)展，加快了富裕賀州、文明賀州、和諧賀州的建設(shè)步伐。

忽如一夜春雨來，街衢整潔楊柳新。經(jīng)過新一輪的“創(chuàng)城奪杯”，賀州的街道更寬敞了，市容更整潔了，市民更文明了，社會更和諧了。賀州這顆璀璨的南嶺明珠，正展示出迷人的風(fēng)采和無窮的魅力，在黨的“十七大”精神指引下，正以昂揚(yáng)的姿態(tài)、奮進(jìn)的步伐，努力實現(xiàn)把賀州建設(shè)成為“桂粵湘三?。▍^(qū)）交匯的交通樞紐、具有地方民族文化特色的生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)。

賀州的明天會更加美好！

第二篇：公司年底總結(jié)電視片制作腳本

水務(wù)運營公司電視專題片《走向輝煌》腳本

【出總片頭

【畫面：紅旗飄飄、喜報頻傳、旭日東升、巨輪破浪等畫面。

·旁白·紅旗獵獵舞東風(fēng)，捷報頻傳伴我行；

激情滿懷求發(fā)展，水務(wù)航母又起程。

（集團(tuán)董事長張國祥《放歌七月》中的詩句。）

【畫面：集團(tuán)董事長張國祥視察運營公司和運營公司領(lǐng)導(dǎo)、職工在一起的場景。

·旁白·情牽百姓需求、心系企業(yè)擔(dān)當(dāng)、胸懷歷史使命、肩負(fù)社會責(zé)任。這三年，水務(wù)運營公司在沈陽水務(wù)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以“城市更美好，水務(wù)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，一路拼搏、一路跋涉、一路奉獻(xiàn)、一路高歌！

【推出標(biāo)題字幕：

走 向 輝 煌

——沈陽水務(wù)運營管理有限公司巡禮

【畫面：公司掛牌成立、領(lǐng)導(dǎo)班子開會、主要領(lǐng)導(dǎo)特寫等。

水務(wù)運營公司及所屬單位標(biāo)志性畫面集錦。營業(yè)收費窗口，管網(wǎng)維修現(xiàn)場，加壓泵站，報捷書、職工自豪的笑容等畫面。

·旁白·三年來，擁有在冊職工4004人，黨員1252名的水

務(wù)運營管理有限公司全體干部職工滿懷對全市人民及所有用戶的赤誠之心，發(fā)揚(yáng)“勇?lián)?zé)任、甘于奉獻(xiàn)、超越自我、團(tuán)結(jié)協(xié)作”精神，向著“供水安全、服務(wù)高效、效益卓越、市民滿意”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

在開拓進(jìn)取中快步成長，在真誠服務(wù)中滿載收獲。三年來，運營公司綜合收入已由2008年的5.4億元增漲到2011年的8.9億元，增幅達(dá)到65%；水費收入由2008年的4.6億元增加到6.5億元，增幅達(dá)41%。企業(yè)實力日益壯大，職工的幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。三年，風(fēng)雨兼程，繼往開來，幾多榮耀、幾多自豪已牢牢鐫刻在記憶深處。

【出篇章字幕：

科學(xué)發(fā)展——黨建助推企業(yè)提升

【畫面：公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)、共產(chǎn)黨員在行動、掛牌上崗、共產(chǎn)黨員工程精品、營業(yè)查收狀元榜等黨建工作相關(guān)畫面。

·旁白·科學(xué)發(fā)展靠班子，凝心聚力靠支部，攻堅克難靠黨員。近年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運營公司黨委堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，開展以“共產(chǎn)黨員在行動”為

載體，全面推進(jìn)運營公司黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，努力提升黨員能力、組織活力和黨務(wù)實力，使黨的建設(shè)更好地為企業(yè)又好又快發(fā)展服務(wù)。三年來，運營公司通過開展反腐倡廉教育，常敲警鐘，保持黨風(fēng)；通過開展政風(fēng)行風(fēng)教育，形成良好作風(fēng)；通過開展“五項”技能比武大賽，提高職工從業(yè)能力；通過開展創(chuàng)建“四好班子”活動，打造和諧團(tuán)隊；通過開展共產(chǎn)黨員“掛牌上崗”活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)；通過開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員工程精品”活動，真正見實效、出成果；通過開展“六小工程”精品創(chuàng)建活動，確保職工隊伍穩(wěn)定； 通過開展“營業(yè)查收狀元榜”活動，打牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)……

【畫面：創(chuàng)先爭優(yōu)大會、共產(chǎn)黨員進(jìn)社區(qū)、紅馬甲便民服務(wù)隊活動等畫面?；使脜^(qū)塔灣經(jīng)銷公司外景、職工工作、獎牌特寫等畫面。

·旁白·其中，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，不但涌現(xiàn)出了黨建“十面紅旗”及運營公司“十大標(biāo)桿”集體和個人，還創(chuàng)造性地開展了“共產(chǎn)黨員工程”，并通過 “紅馬甲共產(chǎn)黨員便民服務(wù)隊進(jìn)社區(qū)”、和 “千名黨員進(jìn)社區(qū)、千家萬戶問民情、千方百計解民憂”及“履行責(zé)任、踐行義務(wù)、服務(wù)百姓”等主題活動的實施，為社區(qū)用戶提供延伸服務(wù)，使供水服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，皇姑營業(yè)分公司塔灣經(jīng)銷公司獲得2009年沈陽市“青年文明號” 榮譽(yù)稱號，被水務(wù)集團(tuán)評為“先進(jìn)集體”。

這些活動的開展，極大地激發(fā)了職工的工作干勁和熱情，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)經(jīng)營面貌明顯改觀，企業(yè)實力顯著提升。

【畫面：防汛搶險、社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)、助殘獻(xiàn)愛心等活動資料。

·旁白·江海橫流顯本色，人間正道是滄桑。

公司成立三年來，全公司凝成一股力量，承受住各種考驗。特別是在防汛搶險中、在盲人大院助殘獻(xiàn)愛心活動中、在社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)活動中、在公司的發(fā)展壯大中……一個個先進(jìn)集體成績卓著，一名名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員脫穎而出，鐵軍精神彰顯耀眼風(fēng)采！

【人物特寫畫面與同期聲：

（每個人結(jié)合自己的工作發(fā)表幾句感言）

1、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵蘇家屯營業(yè)處維修隊長佟寶昌特寫及同期聲。

2、沈河營業(yè)處測漏科科長葉振飛特寫及同期聲。

3、和平營業(yè)處加壓維修隊隊長高振科特寫及同期聲。

4、大東營業(yè)處營業(yè)科科長陳鎧特寫及同期聲。

5、鐵西營業(yè)處經(jīng)理劉廣軍特寫及同期聲。

【出篇章字幕：

責(zé)任先行——一切為了人民利益

【畫面：二次加壓泵站和供水管網(wǎng)改造資料。

（沈河中街工程、泵站改造現(xiàn)場）

·旁白·履行社會責(zé)任，服務(wù)沈城百姓。

三年來，運營公司以解民憂、惠民生、暖民心為服務(wù)的出發(fā)點和落腳點，對全市存在各類供水問題的407處二次加壓泵站和505公里供水管網(wǎng)進(jìn)行改造，受益人口達(dá)134萬人，實實在在地解決了百姓吃水難問題。在體現(xiàn)水務(wù)人“一切為了人民利益”服務(wù)承諾的同時，彰顯以人為本的時代精神。

【畫面：服務(wù)熱線，電話銀行、網(wǎng)上銀行繳費，門戶網(wǎng)站、數(shù)字化客戶服務(wù)、報紙上刊登的服務(wù)電話、百姓送錦旗等畫面。

·旁白·恪守為民之責(zé)，堅持管理創(chuàng)新。三年來，在細(xì)化管理、優(yōu)化服務(wù)的進(jìn)程中，運營公司始終堅持“供水勝于救火，責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，通過體制、機(jī)制、管理、技術(shù)和觀念創(chuàng)新，實施服務(wù)熱線系統(tǒng)升級、服務(wù)網(wǎng)格化管理、服務(wù)質(zhì)量綜合評價等措施，全面實行了“管網(wǎng)維修不過夜，服務(wù)熱點問題處理不過夜”的工作模式。并推行銀行代收水費、電話銀行、網(wǎng)上銀行繳費。為強(qiáng)化責(zé)任意識，公司還通

過設(shè)立“首席責(zé)任人、首席協(xié)調(diào)員”、公開領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)電話、建立門戶網(wǎng)站、建立數(shù)字化客戶服務(wù)系統(tǒng)，通過政府民心網(wǎng)、政務(wù)公開網(wǎng)等對用戶投訴信息及時反饋，在最短時間內(nèi)解決百姓吃水難問題。

【畫面：蘇家屯營業(yè)分公司移動收費站及用戶踴躍繳費、工作人員緊張收費、用戶夸獎的特寫鏡頭。

·旁白·“一切為了人民利益”，既是運營公司莊嚴(yán)的承諾，也是實實在在的細(xì)化服務(wù)。近年來，運營公司蘇家屯分公司還特別針對區(qū)域廣泛、人居較散的特點，創(chuàng)造性地開發(fā)出了移動收費系統(tǒng)，每逢周末，當(dāng)移動收費站開進(jìn)新建住宅小區(qū)為居民大院進(jìn)行延伸服務(wù)時，百姓不無不豎起大拇指夸贊說：“真是太方便了！”

【畫面：運營公司各區(qū)分公司與區(qū)政府聯(lián)動和現(xiàn)場辦公解決問題的畫面。

·旁白·按照集團(tuán)董事長提出的“四個主動”的要求，各區(qū)分公司和區(qū)政府實現(xiàn)了無縫對接，高效快捷地解決百姓吃水難問題。大東區(qū)政府定期召開例會，解決樓內(nèi)漏水問題；沈河區(qū)政府建立數(shù)字化轉(zhuǎn)辦件平臺，以轉(zhuǎn)件的形式高效快捷解決用水問題；鐵西區(qū)政府全力配合，區(qū)長親自帶領(lǐng)區(qū)政府各部門現(xiàn)場辦公、逐一解決……

【畫面：白天巡線、夜間搶修、圍觀百姓鼓掌、獲獎牌匾等畫面。

·旁白· “供水服務(wù)無小事，百姓需求是大事”。

按照集團(tuán)的要求，運營公司真正做到了搶修不過夜、維修不停水、水質(zhì)不超標(biāo)、消滅低壓區(qū)。全體職工也已經(jīng)形成了“出門就上班、上班就巡線”的責(zé)任意識。通過全力解決與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)的供水服務(wù)熱點、難點問題，近兩年用戶投訴率逐漸下降，創(chuàng)歷史最低水平，連續(xù)兩年在全市“百姓口碑榜”評選活動中榮獲“百姓口碑榜金榜行業(yè)”稱號，并榮獲“市政風(fēng)行風(fēng)評比第一名”的好成績。

【出篇章字幕：

勵精圖治——一切為了發(fā)展需要

【畫面：蘇東水源改造、軍區(qū)聯(lián)勤部社會職能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源輸水管線加固改造、市街管網(wǎng)改造等工程畫面。

·旁白·藍(lán)圖繪就正當(dāng)乘風(fēng)破浪，任重道遠(yuǎn)更須策馬揚(yáng)鞭。

2011是水務(wù)集團(tuán)重點工程項目遍地開花之年，運營公司積極參與了沈陽市蘇東水源改造、沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部社會職能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源輸水管線加固改造、市街管網(wǎng)改造等重點工程的施工建設(shè)，目前市街管網(wǎng)改造10.8公里的任務(wù)已

全部完成，多項工程取得了突破性進(jìn)展。水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造，這些重點工程項目的竣工和投入使用，將會使市民的飲用水實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，從而達(dá)到城市更美好，水務(wù)創(chuàng)一流。

【畫面：集團(tuán)董事長張國祥、鄒軍副總與運營公司領(lǐng)導(dǎo)一起到萬科、保利、華潤等開發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場走訪的畫面。

·旁白·東風(fēng)過處滿眼春，上門服務(wù)暖人心。根據(jù)集團(tuán)提出的“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”的理念，以“一切為了發(fā)展需要”為根本宗旨，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運營公司對全市重點項目確定項目聯(lián)系人，并開通了“綠色通道”，實行重點項目零距離服務(wù)、貼身服務(wù)；通過主動走訪用戶，在一線解決問題；對手續(xù)不全的重點項目采取“先上車后買票”，允許在竣工前辦完手續(xù)。集團(tuán)董事長張國祥、鄒軍副總與運營公司領(lǐng)導(dǎo)一起到萬科、保利、華潤等開發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場走訪時，開發(fā)商說到：上門為用戶服務(wù)，沈陽公用服務(wù)行業(yè)中你們是第一家，作為開發(fā)單位我們真是既感動又感謝！

【出篇章字幕：

以人為本——一切為了職工群眾

【畫面：國慶佳節(jié)運營公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體深入基層與職工面對面探訪民情、體察民意、共同分享快樂的畫面。

·旁白·一切為了職工群眾。今年國慶期間，運營公司為確保沈城供水大局穩(wěn)定，各戰(zhàn)線上干部職工24小時堅守工作崗位，而公司領(lǐng)導(dǎo)班子更無一天休息。從10月1日到7日，運營公司總經(jīng)理文偉、黨委書記張貴華及全體班子成員，先后走訪看望了節(jié)日期間堅守在小區(qū)二次加壓泵站工作崗位上的值班人員、基層單位用戶服務(wù)中心的受理人員、石佛寺給水管線移位工程施工現(xiàn)場和大二環(huán)高官臺街沈吉鐵路旁供水管線漏水搶修現(xiàn)場，慰問戰(zhàn)斗在搶修一線干部職工。副總經(jīng)理關(guān)偉帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到鐵西營業(yè)分公司建北收費站、副總經(jīng)理關(guān)燕就改造老舊泵站走訪了皇姑營業(yè)分公司的柳湖綠園五星級泵站”和“涇河11號泵站”。三年來，許許多多個節(jié)日就是這樣度過，領(lǐng)導(dǎo)與職工在一起，艱難困苦齊擔(dān)當(dāng)；干部與職工在一起，幸?？鞓饭卜窒怼?/p>

【畫面：各種企業(yè)文化活動畫面集錦。（登山，拔河、大合唱等）

·旁白·文化是民族的血脈，是人民的精神家園，更是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。三年來，運營公司通過經(jīng)常開展職工乒乓球、羽毛球、足球、籃球、跳繩、拔河、臺球、書法、繪畫、攝影、登山、朗誦、大合唱等文化活動，濃厚的文化氛圍充分調(diào)動了廣大職

工的積極性，增強(qiáng)了職工的幸福指數(shù)，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)建設(shè)煥發(fā)勃勃生機(jī)。

【畫面：領(lǐng)導(dǎo)主持職工拔河比賽、垂釣比賽及職工在比賽中的快樂畫面。

·旁白·“認(rèn)真學(xué)習(xí)，快樂工作，開心生活”是企業(yè)文化的宗旨；“我參與、我運動、我健康、我快樂”是企業(yè)文化的理念。今年，運營公司以慶祝建國62周年和集團(tuán)黨委開展“我和我的祖國”主題系列活動為契機(jī)，組織開展了一系列活動。10月14日，沈陽“水務(wù)杯”職工拔河比賽在砂山職工活動中心拉開序幕。10月25日下午，在風(fēng)景秀麗的蘇家屯專業(yè)釣場舉辦了 “依水垂綸、韻盈金秋”2011運營公司“水韻”杯垂釣比賽。兩大主題活動為豐富職工文化生活，提高企業(yè)凝聚力、向心力，營造感受生活、格調(diào)高雅的文化氛圍，樹立一種全新、內(nèi)斂、穩(wěn)健的新運營文化起到了積極推動作用。真正實現(xiàn)了讓廣大職工與企業(yè)“共謀發(fā)展、共促和諧、共享繁榮”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工熱愛生活、愛崗敬業(yè)的激情。

【畫面：“三個一切”、企業(yè)宣傳展板及獲得的榮譽(yù)等特寫畫面。

·旁白·“一切為了人民利益、一切為了發(fā)展需要、一切為了職工群眾”。經(jīng)過三年的探索與實踐，運營公司先后被評為沈陽市企業(yè)文化先進(jìn)單位；沈陽市組織工作創(chuàng)新先進(jìn)單位；沈陽市先進(jìn)職工之家；沈陽水務(wù)集團(tuán)黨建示范基地。走出了一條以擔(dān)當(dāng)承載責(zé)任、以拼搏面對困難、以服務(wù)詮釋精彩、以成就見證輝煌的企業(yè)發(fā)展之路。

【出篇章字幕：

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷——東風(fēng)鼓起遠(yuǎn)航風(fēng)帆

【畫面：領(lǐng)導(dǎo)視察工作的畫面。省委常委、市委書記曾維視察運營公司畫面；市人大常委會主任趙長義、副市長邢凱，在集團(tuán)董事長張國祥陪同下視察了和平區(qū)民富泵站畫面；沈陽市市長陳海波一行在集團(tuán)董事長張國祥的陪同下，視察了大東區(qū)大北泵站。市人大主任趙長義、副市長邢凱及沈河區(qū)副區(qū)長王琳、區(qū)人大王副主任檢查沈河營業(yè)分公司太清宮泵站畫面；市委常委、副市長邢凱出席2011年沈陽市居民供水二次加壓泵站改造啟動儀式畫面。

·旁白·鮮花開滿寬廣的大道，東風(fēng)鼓起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆。水務(wù)運營公司的發(fā)展，得到了省、市、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。三年中，省委常委、市委書記曾維曾先后三次到運營公司進(jìn)行走訪慰問；市人大常委

會主任趙長義、市長陳海波、副市長邢凱等領(lǐng)導(dǎo)多次到運營公司視察。

【出篇章字幕：

面向未來——凝心聚力再創(chuàng)輝煌

【畫面：總經(jīng)理文偉、黨委書記張貴華講話特寫鏡頭。

（內(nèi)容是對運營公司三年工作的回顧以及未來展望。）

·旁白·走過三年，運營公司的業(yè)績輝煌耀眼；面向未來，企業(yè)發(fā)展的激情依然豪放。

總經(jīng)理文偉講話特寫：??

黨委書記張貴華講話特寫：??

【畫面：大海、彩虹、運營公司外景、職工群體形象的畫面。

·旁白·激情，如大海浩蕩；藍(lán)圖，如彩虹璀璨。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在水務(wù)集團(tuán)和運營公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，沈陽水務(wù)運營管理有限公司4000名干部職工正同心同德、同心同向、同心同行，腳步鏗鏘、意志堅定，朝向新的、更加宏偉的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

【畫面：白云、江河、群山、朝陽、水務(wù)運營公司領(lǐng)導(dǎo)職工揮舞手臂一起向前的畫面。

·旁白·托行云之悠遠(yuǎn)，寄汪洋與群山，博日月之霞彩，筑水務(wù)之輝煌。明天的運營公司，每一副肩膀，都將擔(dān)負(fù)起責(zé)任的重?fù)?dān)；每一雙手臂，都將托起希望的太陽，每一步足跡，都將載入歷史的豐碑！

【出字幕：

明天更加幸福美好！

未來更加燦爛輝煌！

沈陽水務(wù)運營管理有限公司監(jiān)制

2011年11月18日

修改說明：

本次修改刪除字?jǐn)?shù)八百左右，并對部分段落及個別修辭進(jìn)行調(diào)整，刪除部分從前期文本和后期制作角度考慮，修改后可使鏡頭畫面反映更連貫集中，如修改或刪除部分有必須表現(xiàn)內(nèi)容可酌情再次添加。

片尾 “托行云之悠遠(yuǎn)，寄汪洋與群山，博日月之霞彩，筑水務(wù)之輝煌?！?四句聯(lián)排可增加宏偉浪漫之感，且以輝煌做詞尾緊扣專題片《走向輝煌》之主題。

明天更加幸福美好！未來更加燦爛輝煌！每短語添加一組詞語利于配音者語氣調(diào)控，片尾的輝煌二字，再扣主題。如片尾字幕不配音，則可不加。

中間部分修改說明略。

第三篇：象州縣地方稅務(wù)局2010年南珠杯總結(jié)

象州縣地方稅務(wù)局2010年

“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善制度，全體動員，深入實施2010年“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作，實行“門前三包”，取得了階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。我局成立了以局長為組 長，黨組成員為副組長，中層干部為組員的環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制。局長每月不定期到清潔小區(qū)巡查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)定期對小區(qū)清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查、督查。為使全局上下統(tǒng)一思想，我們組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)重要文件，使全體干部職工進(jìn)一步提高對實施環(huán)境綜合整治工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。

二、分片包干，落實責(zé)任。為了使環(huán)境綜合整治工作向 更深層次推進(jìn)，達(dá)到經(jīng)常化、規(guī)劃化、長效化，我局將責(zé)任區(qū)分片包干，明確職責(zé)。我局內(nèi)部制定印發(fā)了《象州縣地方稅務(wù)局實施“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作方案》等一系列長效機(jī)制的工作方案，明確了職責(zé)任務(wù)，建立“分片包干制”，將綜合整治和管理的觸角延伸到各個角落，清除了管理真空和模糊地帶，迅速在全局形成了“全員參與，各負(fù)其

責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，整體聯(lián)動”的良性互動局面

三、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時還制定了 “南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治督查工作制度。由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任督查組長。對我局“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期進(jìn)行督查，并將其納入科室目標(biāo)考核中，與行政過錯責(zé)任和問責(zé)制掛鉤，確保整治的各項工作落到實處。

四、保證投入，保障到位。局領(lǐng)導(dǎo)對“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作非常重視，加大支持力度，在人員、經(jīng)費等方面給予傾斜。一是全員投入，人人參與，實行輪流值日或值周清掃制，做到實施環(huán)境綜合整治工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。二是加大管理力量。為了進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治的管理力度，實行責(zé)任包干，班子成員聯(lián)系分管工作對應(yīng)的單位的方法，做好責(zé)任區(qū)清潔工作，確保責(zé)任區(qū)無“五亂”現(xiàn)象。三是加大經(jīng)費投入。我局千方百計加大環(huán)境綜合整治經(jīng)費的投入，做好經(jīng)費保障工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動開展以來，全局在實施環(huán)境綜合整治活動中共投入資金上千元，增購了清掃保潔工具20多套。

五、加大宣傳，廣泛參與。落實宣傳目標(biāo)管理工作責(zé)任制，切實做到組織、人員和經(jīng)費“三落實”，動員全體干部職工聯(lián)手互動，形成全員參與的氛圍。采取多種方法廣泛宣傳，號召全員參與，營造濃厚的愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生氛圍。

今后我們還要不斷加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，持之以恒做好“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

象州縣地方稅務(wù)局

第四篇：南珠專題報告

在廣西南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的發(fā)言材料

科學(xué)謀劃 群策群力 大力促進(jìn)北海南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展

北海市人民政府（2012年10月19日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

今天，廣西南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會在廣西首府—南寧隆重舉行，這是我們期盼已久的一件大事、喜事，也是廣西南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個重大機(jī)遇。根據(jù)會議安排，我謹(jǐn)代表北海市人民政府作“關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)管理，保障南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的主題發(fā)言，供大家討論。

北海是著名的“南珠之鄉(xiāng)”，所產(chǎn)南珠，以其細(xì)膩凝重、光潤晶瑩馳名中外，自古就有“東珠不如西珠，西珠不如南珠”之說，北海南珠歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，距今有4000多年的歷史。自1958年中國第一顆海水人工養(yǎng)殖珍珠在我市誕生以來，南珠產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。從人工育苗、養(yǎng)殖、插核、育珠、收獲、加工、銷售到副產(chǎn)品的綜合開發(fā)利用已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，在國內(nèi)、國際市場上占有重要的地位。

一、北海南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和成效

改革開放以來，在國家、自治區(qū)黨委、政府的高度重視和支持下，在廣大南珠從業(yè)者的積極建設(shè)下，北海南珠產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

1995年，全市珍珠養(yǎng)殖場發(fā)展到1977家，從業(yè)人員8000多人，養(yǎng)殖面積2912公頃，珍珠年產(chǎn)量8831公斤，占全國海水珍珠產(chǎn)量的45%以上，達(dá)到北海珍珠養(yǎng)殖史的高峰。隨著北海旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，珍珠逐漸成為北海旅游購物行業(yè)重大門類，北海更成為中國珍珠最重要的銷售區(qū)域之一，從而更加穩(wěn)固了全國海水珍珠及珍珠系列產(chǎn)品集散中心的地位。目前北海市從事珍珠養(yǎng)殖、珍珠首飾加工和綜合開發(fā)利用的企業(yè)和個體工商戶達(dá)450家，開發(fā)產(chǎn)品580多種，整個珍珠產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到2.5萬人，有8萬人從珍珠產(chǎn)業(yè)中受益。北海作為海水珍珠及珍珠系列產(chǎn)品主要集散地，年交易總額超過了8億元，南珠產(chǎn)業(yè)已成為我市最具資源優(yōu)勢和歷史文化品牌的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?；仡櫸沂心现榘l(fā)展歷程，主要成效有如下幾個方面：

（一）科技興珠有了新成效。我市在深水育珠、象形珍珠開發(fā)、海水彩色珍珠定向培育、大型優(yōu)質(zhì)珍珠品種白蝶貝、黑蝶貝育苗與育珠試驗、天然?；撬崽崛?，珍珠藥物、化妝品、保健食品開發(fā)，無損快速測量珠層厚度等先進(jìn)技術(shù)方面，取得了一批科技成果，如：“海水彩色珍珠定向培育技術(shù)”、“馬氏珠母貝珍珠養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程”、“海水養(yǎng)殖珍珠等級”、“光電珍珠檢測儀研究與應(yīng)用”、“珍珠活性系列護(hù)膚品”、“珍珠明目滴眼液”等成果，其中獲國家專利技術(shù)1項，獲廣西科技進(jìn)步一等獎成果2項，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

（二）加工開發(fā)有了新提高。北海南珠綜合利用在國內(nèi)海水珍珠行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，主要體現(xiàn)在企業(yè)多、規(guī)模大、品種全、2

產(chǎn)值高、經(jīng)濟(jì)效益較好。北海從事珍珠綜合利用的企業(yè)有18家，產(chǎn)品包括藥品、食品、護(hù)膚品、工藝品。其中藥品類北海國發(fā)的“海寶”牌珍珠明目滴眼液、珍珠末、珍珠層粉，東方創(chuàng)美公司的“名門閨秀”系列護(hù)膚品，廣西黑珍珠化妝品公司的“黑珍珠”系列護(hù)膚品，北海國發(fā)的“海寶”系列護(hù)膚品，產(chǎn)品倍受青睞，在全國同類行業(yè)中占有舉足輕重的地位。

（三）市場培育有了新活力。1996年7月，中國最大的海水珍珠交易市場“中國南珠城”在北海落成開業(yè)，之后先后規(guī)劃建立了北海珍珠城、外沙島的珍珠批發(fā)零售市場、紅帆步行街、北海銀灘、珠海路老街。北海市政府于1996年在中國南珠城舉辦首屆“北海國際海水珍珠原珠交易會”，于1991年、1993年、1997年、2004年先后成功舉辦了四屆“北海國際珍珠節(jié)”。在第四屆“北海國際珍珠節(jié)”期間，中央電視臺“同一首歌”走進(jìn)北海，同時舉辦中國〃北海國際珠寶交易會、北海珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等活動。2010年舉辦北海國際南珠文化展覽會暨南珠精品交易會。2010年5月，北海“珍珠仙女”進(jìn)駐上海世博會，成為廣西館的鎮(zhèn)館之寶，讓廣西南珠走向世界，讓世界通過南珠了解廣西。北海成為國內(nèi)海水珍珠及珍珠系列產(chǎn)品的主要集散地，每年內(nèi)銷的海水珍珠有50%通過北海走向市場，是名副其實的“珠城”。

（四）產(chǎn)業(yè)管理有了新舉措。我市黨委、政府十分重視南珠資源的保護(hù)和南珠產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理，建立了“珍珠貝資源繁殖保護(hù)區(qū)”，頒布了《北海市珍珠貝資源繁殖保護(hù)區(qū)管理暫行規(guī)定》。每年從政府預(yù)算中撥出專項經(jīng)費用于馬氏珠母貝人工放流增殖，制訂了《海水養(yǎng)殖珍珠等級》標(biāo)準(zhǔn)、《馬氏珠母貝原種》標(biāo)準(zhǔn)、《馬氏珠母貝養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品 合浦南珠》和《合浦南

珠地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》。國家級“馬氏珠母貝原種場” 和“珍珠及珍珠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”落戶北海，“合浦南珠”獲得國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)，實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)等，使我市南珠資源保護(hù)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理有法可依。同時，從去年開始，我市認(rèn)真研究制訂南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的出臺和實施，將填補(bǔ)我市南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的空白，對保護(hù)好、發(fā)展好南珠，重振南珠將起到重要的作用。

二、北海南珠產(chǎn)業(yè)存在問題

北海珍珠養(yǎng)殖業(yè)有過輝煌，也面臨著一些困難。尤其是2007年以來，由于臨海工業(yè)快速發(fā)展，城市規(guī)劃與海洋功能區(qū)劃調(diào)整，珍珠養(yǎng)殖用海大幅度壓縮，再加上2008年的嚴(yán)寒凍災(zāi)影響，致使養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)量急劇滑坡，產(chǎn)業(yè)比較效益下降。2009年以來,全市珍珠養(yǎng)殖只有幾十戶，插貝幾十萬只，珍珠養(yǎng)殖業(yè)跌到20年以來的最低谷。此外，傳統(tǒng)養(yǎng)殖場地因長期超負(fù)荷養(yǎng)殖而老化，已不適宜優(yōu)質(zhì)珍珠養(yǎng)殖；馬氏珠母貝種質(zhì)退化以致生長慢、抗逆性差，影響珍珠質(zhì)量和效益；財政投入不足，科技創(chuàng)新發(fā)展滯后，發(fā)展后勁不足；市場監(jiān)管有待加強(qiáng)。

三、采取措施，加大力度，大力促進(jìn)北海南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展 自治區(qū)黨委郭聲琨書記在廣西社科院北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)開放研究崗位楊亞非同志呈報的《危機(jī)中的生機(jī)，困境中的希望——廣西南珠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展調(diào)研報告》上批示：“南珠是廣西的名片，是一種海洋生態(tài)良好的標(biāo)志，也是一個農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)，一定要保護(hù)好、發(fā)展好”。自治區(qū)黨委危朝安副書記也作出批示：“重振南珠”。北海作為南珠主產(chǎn)地和南珠產(chǎn)業(yè)的中心集散地，一定要把南珠保護(hù)好、發(fā)展好，要重振南珠，是我們肩負(fù)的神圣使命，這

關(guān)系到保護(hù)廣西的名片、發(fā)展農(nóng)民致富產(chǎn)業(yè)的大事。作為南珠主產(chǎn)地的北海市人民政府，加強(qiáng)南珠行業(yè)管理尤顯重要。

北海南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，和自治區(qū)黨委、政府及北海市委市政府對振興南珠產(chǎn)業(yè)的重要指示，調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖區(qū)域，規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)，生產(chǎn)精品南珠；積極發(fā)展壯大珍珠首飾加工及銷售等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；大力扶持以提取珍珠有效成份，生產(chǎn)海洋藥物，美容化妝和保健品為主的海洋產(chǎn)業(yè)；培育發(fā)展以南珠為特色的沿海旅游業(yè)和以南珠為題材的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化南珠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)南珠產(chǎn)業(yè)，推動北海經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

北海南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到2015年，全市珍珠產(chǎn)量達(dá)4.5噸，南珠產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)60億元，二、三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)90%以上；到2020年，珍珠產(chǎn)量達(dá)10噸，南珠產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)150億元，二、三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)93%以上。

（按照以上發(fā)展思路，）為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，我市將主要從以下幾個方面去努力：

（一）加強(qiáng)行業(yè)管理，促進(jìn)南珠產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

全市各級各部門要進(jìn)一步重視南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)管理，采取措施，全力促進(jìn)南珠產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是于今年年底前完成《北海市南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011－2020）》修編，并以市政府名義頒布實施，保證南珠養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易、機(jī)構(gòu)建設(shè)等南珠產(chǎn)業(yè)建設(shè)用海、用地需要，尤其要確保珍珠養(yǎng)殖用海，規(guī)劃鐵山港區(qū)白龍和合浦山口烏坭2個海域共7萬畝，作為我市永久性的珍珠養(yǎng)殖基地，以利于南珠產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二是貫徹執(zhí)行《中華人民共和國海域使用管理法》和《中華人民共和國漁業(yè)法》、“合浦南珠”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和珍珠養(yǎng)殖操作規(guī)程，推進(jìn)南珠養(yǎng)殖生產(chǎn)許可證制度,南珠養(yǎng)殖容量控制制度,禁止非法占用珍珠養(yǎng)殖區(qū)和無序養(yǎng)殖行為，保護(hù)珍珠養(yǎng)殖海域的生態(tài)環(huán)境,提高珍珠養(yǎng)殖質(zhì)量。

三是水產(chǎn)、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、食品、旅游等部門進(jìn)一步修訂完善各項（制訂可行的）南珠養(yǎng)殖生產(chǎn)、加工、銷售等管理制度；加強(qiáng)中國珍珠城、珍珠明城等珍珠市場的管理，規(guī)范銷售市場和價格秩序，嚴(yán)肅查處珍珠產(chǎn)品的違法經(jīng)營行為，維護(hù)南珠的品牌和北海的城市形象。

四是要求（督促）質(zhì)監(jiān)部門制訂和完善珍珠質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“國家珍珠及珍珠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”的建設(shè)和鑒定師、檢測人員的培養(yǎng)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施和質(zhì)量鑒定制度，促進(jìn)珍珠產(chǎn)品經(jīng)營者和消費者（有據(jù)可循）依法經(jīng)營與維權(quán)。

五是建設(shè)北海市南珠保護(hù)與開發(fā)研究中心。我市將進(jìn)一步整合國家珍珠及珍珠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家級馬氏珠母貝原種場、廣西海洋研究所、廣西紅樹林研究中心、北海市水產(chǎn)研究所等研究單位以及珍珠相關(guān)企業(yè)的科技力量和資源，建設(shè)“北海市南珠保護(hù)與開發(fā)研究中心”，逐步形成一支“開放、流動、競爭、協(xié)作”的人才隊伍，開展新品種引進(jìn)、養(yǎng)殖育珠新模式、加工新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)等多方面研究，為實現(xiàn)南珠產(chǎn)業(yè)的振興提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

（二）出臺鼓勵政策，扶持培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺金融、稅收、用海、用地、用電、用水等方面優(yōu)惠政策及人才激勵政策，以政策、資金、人才、技術(shù)等

方面扶持現(xiàn)有規(guī)模大、經(jīng)營良好的珍珠養(yǎng)殖、加工企業(yè)和珍珠藥品、化妝品和保健品生產(chǎn)企業(yè)。通過龍頭企業(yè)帶動，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的集約型發(fā)展模式，利用龍頭企業(yè)的資金、人才、技術(shù)、管理和市場信息優(yōu)勢，做強(qiáng)做優(yōu)自主創(chuàng)新品牌，形成規(guī)模效益，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力，帶動整個南珠產(chǎn)業(yè)向集約化、組織化、市場化、國際化發(fā)展。

（從2012年到2015年，）五年內(nèi)扶持5個年加工產(chǎn)值達(dá)1億元以上的珍珠養(yǎng)殖和精深加工龍頭企業(yè)，帶動年加工產(chǎn)值達(dá)1000萬元以上珍珠企業(yè)20家。

（三）加大投入，實施“科技興珠”戰(zhàn)略。

各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大投入，群策群力，依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是設(shè)立北海南珠科技專項基金，每年從市科技招標(biāo)項目中適當(dāng)安排30—50萬元，并從市財政收入的海域使用金和資源增殖費中撥出一定比例資金作為扶持南珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展（科技）專款，資助基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng)新，為南珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供科技支撐。

二是通過市場化運作，積極開拓融資渠道籌集資金，發(fā)展科學(xué)養(yǎng)殖和精深加工生產(chǎn)。

三是海洋、水產(chǎn)、科技等行政主管部門積極謀劃新的重大珍珠產(chǎn)業(yè)項目，落實重大項目的具體實施，爭取上級行業(yè)主管部門支持，并積極招商引資，增加資金投入，為推動南珠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

四是鼓動和支持國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校合作研究珍珠加工技術(shù)，引進(jìn)國外先進(jìn)的珍珠加工技術(shù)與設(shè)備，吸收國際先進(jìn)設(shè)

計理念，提高北海珍珠及首飾加工技術(shù)水平，創(chuàng)立珍珠產(chǎn)品品牌，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是技術(shù)輸出，拓展異地珍珠養(yǎng)殖。我市南珠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已積累了豐富的實踐經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)。針對我市鐵山港臨海工業(yè)、港口碼頭建設(shè)的發(fā)展用海需要，相對縮小了適合珍珠養(yǎng)殖的海域面積，以及傳統(tǒng)珍珠養(yǎng)殖場地老化等因素對珍珠養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的制約，通過政策引導(dǎo)和項目扶持，鼓勵養(yǎng)殖大戶 “走出去”，到祖國的西沙、南沙群島和中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)成員國中的海洋國家拓展異地珍珠養(yǎng)殖，做大做強(qiáng)南珠產(chǎn)業(yè)。

六是大力發(fā)展珍珠精深加工，綜合開發(fā)利用珍珠及其附產(chǎn)品，研制珍珠藥品、美容化妝品、保健品等，開發(fā)珍珠貝工藝品和旅游產(chǎn)品等特色副產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）大力發(fā)展南珠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和特色旅游業(yè)。組織宣傳、文化、廣播電視、科技和工信等有關(guān)部門以及民間團(tuán)體大力挖掘南珠歷史文化內(nèi)涵，宣傳和弘揚(yáng)南珠文化精神；鼓勵民間資本參與南珠相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)培育以南珠文化為題材的廣播、影視、傳媒、音像、動漫和網(wǎng)絡(luò)游戲等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；修復(fù)南珠歷史遺址，建設(shè)包括珍珠歷史文化博物館、實景演出場所和珍珠產(chǎn)品展示、加工、銷售一條街等內(nèi)容的白龍南珠文化主題公園；建設(shè)集珍珠養(yǎng)殖、科普教育、休閑娛樂于一體的白龍珍珠養(yǎng)殖體驗基地，將南珠產(chǎn)業(yè)從養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易延伸到旅游產(chǎn)業(yè)，延長南珠產(chǎn)業(yè)鏈?；謴?fù)舉辦北海市國際珍珠節(jié)，促進(jìn)南珠文化的傳播，提高北海知名度，帶動南珠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和特色旅游業(yè)發(fā)展。

南珠是祖先給我們留下的歷史文化品牌，是廣西人民的寶貴財富，保護(hù)好、發(fā)展好南珠品牌是我們的責(zé)任。我們將以自治區(qū)黨委、政府的高度重視為強(qiáng)大動力，把自治區(qū)黨委、政府的指示貫徹好、落實好，以這次研討會為發(fā)展契機(jī)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，開拓進(jìn)取，切實解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，把南珠產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，重振南珠！

謝謝大家！

第五篇：縣參加第八屆市容“南珠杯”競賽工作總結(jié)

**瑤族自治縣

參加廣西第八屆市容環(huán)境綜合整治

“南珠杯”競賽活動工作總結(jié)

2010年以來，是我縣市容環(huán)境綜合治理的全面提升階段，我縣以參加自治區(qū)第八屆“南珠杯”競賽活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度，大力實施縣城區(qū)道路硬化、綠化、美化、亮化工程，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作、城市管理工作有機(jī)結(jié)合，積極開拓創(chuàng)新、多措并舉，城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高，城區(qū)城市管理質(zhì)量明顯提升。現(xiàn)將我縣開展自治區(qū)第八屆市容“南珠杯”競賽活動工作總結(jié)如下：

一、基本情況

“南珠杯”競賽活動是加強(qiáng)城市市容和環(huán)境綜合整治的一項重要活動，也是推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提高城鎮(zhèn)化水平的一項重要舉措。我縣自2010年參加自治區(qū)第八屆“南珠杯”競賽以來，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高城市管理水平，全面開展了以治理“五亂”為主要內(nèi)容的“城鄉(xiāng)清潔工程”，取得了階段性成果，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化，“五亂”現(xiàn)象得到有效遏制，城市韻味在不斷提升，城市文明程度也得到進(jìn)一步提高，干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，人民群眾也從中得到實實在在的利益。

二、取得的成效

（一）科學(xué)做好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制。

我縣十分重視規(guī)劃的龍頭作用，按照以人為本、合理布局、因地制宜、突出本地特色的原則，在編制規(guī)劃中堅持城鄉(xiāng)全方位統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)筑城鎮(zhèn)體系的圈層框架，把空間布局分為“縣城-重點鎮(zhèn)-其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)-中心村”四個層次。2010年以來，按照自治區(qū)要

求，我縣聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，先后完成了縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、桐木鎮(zhèn)總體規(guī)劃、頭排鎮(zhèn)總體規(guī)劃、瑤族博物館總體規(guī)劃和圖紙設(shè)計工作、田村特色文化名村規(guī)劃以及全縣101個社會主義新農(nóng)村整治規(guī)劃編制任務(wù)。

（二）切實加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)管理。

1.做好縣行政中心搬遷前期調(diào)研論證工作，為縣委、縣政府對于我縣行政中心的搬遷建設(shè)在征用土地面積、配套工程建設(shè)等方面的決策提供了技術(shù)性指導(dǎo)作用。

2.堅持規(guī)劃先行，循序漸進(jìn)原則對城區(qū)重點地段、重點部位實施了詳規(guī)和規(guī)劃控制。兩年來重點抓了幾項工作：（1）委托相關(guān)規(guī)劃設(shè)計單位完成了縣城總體規(guī)劃修編和縣城控制性規(guī)劃方案設(shè)計；（2）完成綠福園小區(qū)、金貴園小區(qū)等12項詳細(xì)規(guī)劃編制并通過審批；（3）完成瑤都大門、**城門、瑤族藝術(shù)中心、河道凈化美化工程及縣幼兒園等項目初步設(shè)計方案。

3.強(qiáng)化規(guī)劃管理力度，規(guī)范規(guī)劃管理的每一個環(huán)節(jié)，確保每個項目嚴(yán)格按照城市規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。對建設(shè)工程從施工圖紙、效果圖及現(xiàn)場放線、驗線開始，至建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收后結(jié)束實現(xiàn)全過程的監(jiān)督管理。

（三）扎實推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.縣城城北新區(qū)總用地面積580畝，規(guī)劃建筑56萬平方米，其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要工程有：市政道路4公里，人行道7.5公里，擋土墻1500米，綠化24000m，路燈300盞，橋梁6座，市政排污支管1000米，變壓器及配套管線3座，場地平整80000m，項目總投資約4000萬元。目前項目累計完成投資3000萬元，占總投資的75%，計劃于2012年9月前全部實施完成。

2.城區(qū)交通秩序方面。**縣城常住人口和流動人口不多，車輛以機(jī)關(guān)單位和營運車輛為主，交通秩序壓力不大。根據(jù)這一情況，我縣一是以規(guī)范停車秩序為主，由交警部門牽頭，縣住建局配合，2

2劃定城區(qū)停車區(qū)域，并明確允許停車區(qū)域，并明確允許停放車輛性質(zhì)，使車輛停放有序，處罰有據(jù)。其次是嚴(yán)厲打擊非法營運車輛。

（四）抓好城市給排水管理工作。

1.縣人民政府出臺了關(guān)于縣城供水應(yīng)急預(yù)案和自備水源管理的相關(guān)方案，根據(jù)縣人民政府要求，每年開展一到兩次突發(fā)事件應(yīng)急供水演練，如干旱無水、化學(xué)物質(zhì)污染等各項演練。并備有第二水源、第三水源等以作備用。

2.我縣自來水廠多措并舉，釆取增加夜間開機(jī)時間、加強(qiáng)源頭疏理、全天候水壓監(jiān)控、積極查漏修漏等辦法，保證了水壓水量，確保了縣城供水。并與衛(wèi)生監(jiān)督部門加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測，確保水質(zhì)綜合合格率達(dá)98％以上。

3.污水處理建設(shè)運行穩(wěn)步推進(jìn)。污水處理設(shè)施于2010年6月30日成功通水試運行，并獲得了試運行的批復(fù)和環(huán)保驗收的批復(fù)，2010年至2012年6月底，污水廠運行平均負(fù)荷率73%，進(jìn)水化學(xué)需氧量（COD）平均濃度為：35.23mg/L，進(jìn)水氨氮平均濃度為：3.9mg/L，出水化學(xué)需氧量（COD）平均濃度為：20.5mg/L，出水氨氮平均濃度為：累計處理污水33.174萬噸，累計削減COD 42.12噸。同時已于2008年10月開征了污水處理費，逐步完善收費制度，污水處理費征收率達(dá)98.22%。

（五）城建監(jiān)察方面。

加大監(jiān)察執(zhí)法力度，兩年多來共采取專項行動9次；共整治占道攤點和亂擺亂賣行為2515次；處理運輸散裝物品污染城市道路的案件19件；共拆除跨空線纜13條，其中強(qiáng)制拆除線纜1條，所拆除線纜都往地下走；拆除了12塊大型廣告牌；強(qiáng)制清理不合規(guī)范店面牌匾45塊、燈箱26個、橫幅520處（條）、小廣告910處；清理工地亂象113處；限時整改線路檢修涵井20個，修復(fù)道路缺損3處。積極做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)：共處理市政檢查口、路燈管線、污水工程損壞電纜管線等安全隱患35處。

（六）城區(qū)建筑施工管理。

加強(qiáng)對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對建筑垃圾及建筑材料運輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)臵圍欄。同時抓好施工工地文明施工長效管理機(jī)制，對建筑垃圾及建筑材料運輸車輛，明確要求車輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處臵各類運輸車輛污染城市道路行為。

（七）市容環(huán)境清潔衛(wèi)生方面。

2010年，我局以參加“南珠杯”城市綜合環(huán)境評比競賽為契機(jī)，把“城鄉(xiāng)清潔工程”工作引向深入。加大了城區(qū)衛(wèi)生的清掃、保潔及衛(wèi)生死角清理力度，及時清運垃圾，確保城區(qū)垃圾不積壓，每季度沖洗街道4次，每天清掃保潔面積7萬㎡左右，清收生活垃圾近3500多戶，共清運垃圾12070噸；同時指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，并定期對路燈安全檢查及清洗，每季度進(jìn)行路燈安全檢查1次, 清洗路燈4次，確保路燈亮化率達(dá)95％以上。

（八）園林綠化方面。

城市園林綠化是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)文明發(fā)展的標(biāo)志，也是城市建設(shè)和管理工作的一項重要內(nèi)容，我縣把園林綠化作為縣城基礎(chǔ)設(shè)施的一項重要內(nèi)容來抓，兩年來，共投入79萬元完成了縣城城北新區(qū)、瑤都廣場、金園小區(qū)沿河道路等地段的綠化，共計種植補(bǔ)植各類喬木893株，灌木5.56萬株，草皮790平方米，花卉31350株，使縣城綠意盎然，景觀更精致，創(chuàng)造了良好的景觀效果。目前縣城綠地覆蓋率33.65%，綠地率28.42%,人均綠地面積達(dá)到6.6平方米。

（九）規(guī)范燃?xì)膺\行管理。

我縣城區(qū)現(xiàn)有燃?xì)夤?yīng)網(wǎng)點4家，從業(yè)人員4人，其中持證從業(yè)人員4人。為確保燃?xì)膺\輸、燃?xì)鈨ε?、燃?xì)饨?jīng)營和燃?xì)馐褂冒踩?，我縣按照《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)夤芾磙k法》有關(guān)規(guī)定，建立了燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行安全知識宣

傳教育及審查上報等工作，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識和安全知識培訓(xùn)，兩年來未發(fā)生燃?xì)獍踩a(chǎn)事故，安全供氣合格率達(dá)到100%。

（十）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

1.實行建設(shè)項目“三同時”制度。我縣對有污染的建設(shè)項目實行”三同時“制度，即開工前須經(jīng)縣環(huán)保部門審查污染物排放情況，做到同時設(shè)計、同時施工、環(huán)保項目同時竣工驗收。

2.實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，我縣每年都實行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制?？h政府與全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，年終時縣政府對環(huán)保工作進(jìn)行考評，確保環(huán)保工作落到實處。

3.對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行集中處理，防止散落和被二次利用，同時做好對廢物的消毒處臵工作。

二、主要工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作任務(wù)有序推進(jìn)。為保證全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成整治工作任務(wù)，縣委、縣政府高度重視和精心組織，確立了“民族化、公園化、山城化“的建設(shè)指導(dǎo)思路，對整治工作的目標(biāo)任務(wù)、整治范圍及具體內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、實施方式、工程進(jìn)度等作了總體安排。各相關(guān)單位按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、密切配合、共同推進(jìn)的原則，認(rèn)真組織落實好本單位的整治工作，各項工作做到了組織落實、責(zé)任落實、安排落實和經(jīng)費落實。

（二）強(qiáng)化宣傳報道，使整治工作理念深入人心。組織和設(shè)臵宣傳車、宣傳臺、宣傳欄、戶外廣告、廣播電視等方式，打造城市環(huán)境綜合整治的強(qiáng)大輿論攻勢。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育工作，營造了廣泛、深入的輿論氛圍。

三、存在的主要困難問題

（一）亂丟、亂吐現(xiàn)象時有發(fā)生，居民清潔衛(wèi)生意識有待進(jìn)一步提高，宣傳工作力度仍需加強(qiáng)。

（二）部分責(zé)任單位或經(jīng)營者“門前三包”責(zé)任制沒有得到有效落實，對環(huán)境衛(wèi)生沒有進(jìn)行有效的日常保潔。

（三）城市管理法規(guī)不完善，行政執(zhí)法手段受到限制，導(dǎo)致許多違章違法行為得不到有效查處，影響了執(zhí)法工作的順利開展。

（四）已建成市場不能滿足經(jīng)營戶的需要，加之現(xiàn)有部分市場設(shè)計之初有缺陷或收費太高，許多小商販不愿意進(jìn)入市場經(jīng)營，造成了部分?jǐn)傌溠亟至鲃印?/p>

（五）各部門協(xié)調(diào)配合聯(lián)合執(zhí)法力度還不夠。在聯(lián)合整治的過程中，有的部門工作不積極不主動，造成城管部門勢單力薄的尷尬局面。

（六）建設(shè)和管理經(jīng)費較為緊張。資金緊張是制約城市管理的瓶頸。由于城市管理涉及面廣，需要投入經(jīng)費實施維護(hù)、改造的項目多，且成本不斷提高，需要投入的資金量不斷增大。

四、下步工作要點

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和自治區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境整治各項標(biāo)準(zhǔn)。對照我縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀，認(rèn)真查找差距與問題，根據(jù)各項工作任務(wù)及時間要求，制定切實可行的整治方案，開展卓有成效的整治活動。

（二）再認(rèn)識、再宣傳、再動員，努力營造良好的輿論氛圍。積極爭取社會各方面的廣泛參與和支持，進(jìn)一增強(qiáng)市民和管理當(dāng)事人遵章守紀(jì)、自覺遵守城管法規(guī)的自學(xué)性，在加大宣傳力度和加強(qiáng)各執(zhí)法隊伍配合的同時，適當(dāng)組織部分城管協(xié)管員、勸導(dǎo)員、宣傳員等，逐步改變城管執(zhí)法的力量單一，形式簡單，結(jié)果被動的局面。

（三）繼續(xù)加大市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)、改造力度。雖然我縣在設(shè)施建設(shè)改造上增加了一定的投入，設(shè)施狀況得到了明顯改善，但與“南珠杯”市容環(huán)境綜合整治標(biāo)準(zhǔn)相比，總體上數(shù)量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高。一是繼續(xù)新建一批標(biāo)準(zhǔn)明確要求或?qū)嶋H急需的市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施，如：生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站，城市進(jìn)出口要道洗車站等。二是再改造維修一批市政道路，路燈照明，公廁等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高現(xiàn)有設(shè)備的完好率、使用率。三是繼續(xù)完善設(shè)施配套建設(shè)工作，使城市功能更完善，人民群眾生活更舒適，方便。

（四）在總結(jié)清掃保潔市場化運作和內(nèi)部承包經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定全面推行清掃保潔市場化運作的方案；探索市政路燈維護(hù)管理的新途徑新方法，進(jìn)一步降低成本，提高管理質(zhì)量；加強(qiáng)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理的協(xié)調(diào)配合，細(xì)化明確管理責(zé)任，減少責(zé)任的交叉重疊，消除管理盲區(qū)。

（五）加強(qiáng)對“門前三包責(zé)任”的檢查監(jiān)督，重點整治亂吐、亂丟、亂倒垃圾的行為；開展戶外廣告專項整治規(guī)范專項活動；開展以清理規(guī)范占道經(jīng)營，違章占道停車等為重點的整治行動，使城區(qū)容貌和交通秩序進(jìn)一步規(guī)范；強(qiáng)化施工工地管理，提高施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量。

（六）進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾集中收集和處理的機(jī)制（要逐步實現(xiàn)村收鎮(zhèn)運縣處理的模式），提高垃圾集無害化處理率。

**瑤族自治縣人民政府 二Ｏ一二年六月十五日