第一篇：吳慈仁同志先進(jìn)個(gè)人事跡

吳慈仁同志現(xiàn)擔(dān)任子虛市污水公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)分管建設(shè)資金、污水處理經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)科工作。2012年，該同志組織財(cái)務(wù)部門以“資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理流程，強(qiáng)化會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，保障了資金安全、國有資產(chǎn)保值增值，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，政治思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)正。吳慈仁同志能積極參加黨委中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)際，到各單位深入了解情況，密切聯(lián)系群眾。

二、規(guī)范資金管理，確保治水資金安全。根據(jù)《河流整治和污水治理專項(xiàng)資金管理辦法》，制定了公司治水資金的內(nèi)部管理制度。在資金支付審批過程中，能夠促進(jìn)有關(guān)部門按制度辦理支付，把好支付關(guān)。從200*年至20**年，投入污水治理的資金近**億元，能夠做到遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，做到?？顚Ｓ?、專戶管理，資金審批程序合法、合規(guī)，確保了資金安全。

三、完善財(cái)務(wù)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)過程控制。在水務(wù)行業(yè)改革后，各污水廠的營運(yùn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政核撥改為按企業(yè)資金管理。為了適應(yīng)管理模式的變化，先后制定了《污水營運(yùn)資金管理辦法》、修訂了《污水費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，規(guī)定了營運(yùn)資金的支出范圍、審批流程、審批權(quán)限、會計(jì)核算、監(jiān)管措施。對各污水廠實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，把年度成本費(fèi)用指標(biāo)分解至各單位。每月制定營運(yùn)費(fèi)用計(jì)劃，定期進(jìn)行成本費(fèi)用及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析，強(qiáng)化過程控制。

四、加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)公司及屬下單位財(cái)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，統(tǒng)一會計(jì)科目和會計(jì)報(bào)表，為財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性提供了保障。合并了基本建設(shè)項(xiàng)目核算的帳套，以單位主體為設(shè)帳主體，減少不必要的帳套。加強(qiáng)會計(jì)稽核職能，設(shè)立專人專職審核會計(jì)業(yè)務(wù)處理，從完善業(yè)務(wù)程序上把好財(cái)務(wù)收支關(guān)。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期、不定期對公司所屬單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查。組織了財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室組成檢查小組，檢查公司屬下各單位的大額財(cái)務(wù)收支、技改大中修項(xiàng)目管理及會計(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)提高管理水平。

六、在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。該同志作為一名分管財(cái)務(wù)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面，能夠注重自身的廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準(zhǔn)則》和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為規(guī)范，認(rèn)真貫徹公司黨委、紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)部署和要求。另一方面，能夠帶領(lǐng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，提高公司效益。

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第二篇：@@同志先進(jìn)個(gè)人事跡

吳國慶同志先進(jìn)個(gè)人事跡

吳國慶同志原在新疆天山鍋爐廠從事維修工工作，他在工作中因工作成績突出受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。2003年11月，經(jīng)聘用考核合格進(jìn)入公司設(shè)備部繼續(xù)從事設(shè)備維修工作。

吳國慶同志進(jìn)入公司以來，工作上勤勤墾墾，一絲不茍。設(shè)備檢修工共6人，對設(shè)備的維修工作都有一定的工作基礎(chǔ)。公司成立初期，就是由他們組成的另一支安裝小組出色地完成了所分配的安裝任務(wù)。

公司維修工人員少，任務(wù)重，每次生產(chǎn)系統(tǒng)停車期間，他們都要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行修理，就是因?yàn)樵撏緦ぷ髡J(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，對工作的高度責(zé)任感，于2005年2月被晉升為維修班長，從此他所肩負(fù)的重?fù)?dān)日與遞增。

吳國慶同志在擔(dān)任班長后，不但要干好自己的本職工作，還要想辦法針對一些不合理的項(xiàng)目進(jìn)行整改。溶液槽的改造是吳國慶同志任班長后的第一個(gè)大的計(jì)改項(xiàng)目。停車期間，他帶領(lǐng)著其他維修工在保證完成正常檢修項(xiàng)目的同時(shí)，還要擠出時(shí)間對溶液槽進(jìn)行改造，他們加班加點(diǎn)，任勞任怨，通過全體維修工的共同努力，在歷經(jīng)近一個(gè)月的時(shí)間，終于完成了對溶液槽的改造項(xiàng)目，一次投運(yùn)工藝生產(chǎn)。

2005年7月，烏魯木齊市環(huán)保局對我公司進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，環(huán)保局要求，在增濕除塵器處安裝取樣平臺以方便取樣。接到工作任務(wù)后他立即進(jìn)行了安排，由于檢修工作任務(wù)重，此項(xiàng)安裝任務(wù)急，人手緊缺，又處于高空作業(yè)，非常危險(xiǎn)，于是決定由他與儀表班長邵勇兩人完成安裝任務(wù)，他們克服高空作業(yè)的難度，身先士卒。經(jīng)過二人的共同努力與互相協(xié)助，取樣平臺按時(shí)安裝完成，為公司環(huán)保驗(yàn)收的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

在進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)備管理工作中，設(shè)備部推行“點(diǎn)檢定修”管理模式，與開展“自主管理”活動相結(jié)合的工作方法：在確保復(fù)合肥裝置安全、穩(wěn)定、達(dá)產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備管理工作中吳國慶同志帶領(lǐng)自主管理小組進(jìn)行現(xiàn)場的漏料項(xiàng)目解決，2005提出自主管理活動項(xiàng)目十幾項(xiàng)，實(shí)施成果發(fā)表3項(xiàng)。（其中 1.五大窯漏油問題的解決，在日常生產(chǎn)中改善了廠房的環(huán)境衛(wèi)生，機(jī)組漏油情況已基本得到遏止。但是這一改進(jìn)案的前提是，在生產(chǎn)過程中一定要及時(shí)巡檢，定時(shí)補(bǔ)油，避免機(jī)組缺油導(dǎo)致齒輪磨損問題的發(fā)生。2.原料秤尾部加裝吹掃空氣管解決了尾掄結(jié)疤影響稱的精度問題 3.X1007振動篩導(dǎo)料板改造解決漏料問4.L1010皮帶機(jī)漏料改造、L1033皮帶機(jī)漏料改造改善了生產(chǎn)廠房的環(huán)境。另外他還與部門自主管理小組進(jìn)行了包裝間消防柜修復(fù)、污水沉淀池制作罩網(wǎng)、L1038成品皮帶機(jī)增加托輥等多個(gè)項(xiàng)目的完成。）

吳國慶，從事著平凡的工作，但卻取得了不平凡的成績，這些都?xì)w功于他在平時(shí)工作中對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，他的這種態(tài)度是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)他的這種精神，最后，預(yù)祝吳國慶同志在今后的工作中取得更好的成績。

第三篇：XX同志普法先進(jìn)個(gè)人事跡

XX同志普法先進(jìn)個(gè)人事跡

XX同志自到人大機(jī)關(guān)工作以來，他積極投身于普法工作，結(jié)合人大機(jī)關(guān)工作實(shí)際，以提高干部職工的法律素質(zhì)和干部職工依法履職，依法監(jiān)督，依法決策的意識和能力，努力實(shí)現(xiàn)由提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識向法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，全面加強(qiáng)干部職工學(xué)法、用法，依法行政水平，不斷將普法工作逐步引向深入做出了積極的貢獻(xiàn)，在機(jī)關(guān)逐步形成了依法管理、依法決策和依法辦事的良好風(fēng)氣，較好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，為圓滿完成機(jī)關(guān)普法各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高度重視

XX同志高度重視普法工作，把此項(xiàng)工作貫穿于日常工作中帶頭學(xué)法。不僅自身帶頭學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《組織法》、《選舉法》、《代表法》《河南省實(shí)施選舉法細(xì)則》、《刑法》、《公務(wù)員依法行政讀本》、《公務(wù)員行政許可法讀本》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《國家公務(wù)員暫行條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》等十幾部公共法和部門法律法規(guī)，而且經(jīng)常結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫學(xué)法用法心得體會和調(diào)研文章，給機(jī)關(guān)干部職工做出了學(xué)法用法率，并建立完善了機(jī)關(guān)定期學(xué)法、用法制度。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氣氛 普法以來，XX同志拓展普法方式、豐富普法內(nèi)容，讓法律真正走進(jìn)群眾生活，搭建多種宣傳平臺。以法制社區(qū)、、文明學(xué)校、中小學(xué)法制文化學(xué)校為平臺，開辟法制宣傳專欄，融法制宣傳、法制教育、法律服務(wù)、依法治理、平安創(chuàng)建為一體。引導(dǎo)群眾追求和諧社會公平正義的法治環(huán)境。

三、強(qiáng)化教育，達(dá)到效果

在抓好自身普法培訓(xùn)工作的同時(shí)，積極倡議干部職工以及干部職工家屬進(jìn)行了輪訓(xùn)，進(jìn)一步提高普法骨干的法律素質(zhì)，對全民普法宣傳教育起到了輻射帶動作用。

證 明

茲有我單位XX同志，男，年 月出生，為人忠厚、工作勤懇，生活正派、遵紀(jì)守法，沒有違反綜治政策行為，無不良信訪記錄；他遵紀(jì)守法、忠于組織、忠于祖國，沒有違紀(jì)違法行為；無違反計(jì)劃生育政策生育。

特此證明。

新野縣人大常委會辦公室

2012年2月28日

第四篇：李鐵同志先進(jìn)個(gè)人事跡

李鐵同志先進(jìn)個(gè)人事跡

他的身影穿梭在教室的角角落落，給每一個(gè)遭遇麻煩的同學(xué)送上及時(shí)的幫助。他的身影更活躍在社會這個(gè)廣闊的舞臺，幫周邊的人們做一些力所能及的事。一直以來他以別人的快樂為自己最大的滿足。學(xué)校組織的每次公益勞動，他都首當(dāng)其沖。他關(guān)注生活中的平凡事，并寫下了多則調(diào)查報(bào)告，就學(xué)校附近小河污染情況還向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提建議呢。

今年的暑假是他最感充實(shí)和快樂的，因?yàn)樗蔀榱嘶搓巺^(qū)趙集社區(qū)“義工站”的一員，和許許多多的志愿者一起給社區(qū)人民送去方便。曾有人說他傻，沒有一份報(bào)酬為素不相識的人干這干那，可他卻坦然笑之。于是，社區(qū)福利院有了他的身影，他帶領(lǐng)他的學(xué)生給老人們唱歌、跳舞，表演節(jié)目；給老人洗衣、做飯、講故事，讓老人感受到家的溫暖。在醫(yī)院排隊(duì)掛號的隊(duì)伍中經(jīng)?？吹剿纳碛?，因?yàn)橹灰欣先松?，總是第一個(gè)想到他；社區(qū)居委會的會議室里常常傳來他洪亮的聲音，一群放假在家無人看管的小朋友因?yàn)橛辛怂退耐榈呐惆槎β曣囮嚒?/p>

一個(gè)假期，他不知給了多少人以方便；給留守兒童多少的關(guān)愛。說起這些，他覺得自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在暑期社會實(shí)踐活動心得一欄，他寫下了“當(dāng)我投身于火熱的社會中，我越發(fā)覺得自己要學(xué)的——很多！要做的——更多！”

第五篇：飼養(yǎng)隊(duì)隊(duì)長同志先進(jìn)個(gè)人事跡

**同志是**飼養(yǎng)大隊(duì)的隊(duì)長、畜牧師。出生于**年*月，**年參加工作，從事動物飼養(yǎng)工作已經(jīng)20多年，在丹頂鶴繁育、飼養(yǎng)管理等方面取得了顯著成績。

求真見識做人的標(biāo)準(zhǔn)

以德服人更新管理理念

作為飼養(yǎng)隊(duì)長不僅要有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，還要具備領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范和管理理念。2007年，**與**合作成立“野生動物救護(hù)中心”，工作量大增，然而工作人員的設(shè)置卻沒有相應(yīng)的改變，無形之中加重了她的工作責(zé)任，更新管理理念：以德服人，去感化身邊的每一個(gè)人。首先，她根據(jù)每個(gè)飼養(yǎng)員的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，進(jìn)行了合理的調(diào)整，人員的配置隨著動物品種和種類的變動而隨時(shí)改變，做到公平合理，最大限度地發(fā)揮飼養(yǎng)員的能動性。其次，實(shí)行飼養(yǎng)人員與動物點(diǎn)對點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)，全面承包，并針對飼養(yǎng)動物的種類制定詳實(shí)的工作職責(zé)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕懶、滑、出工不出力的現(xiàn)象發(fā)生，極大地提高了勞動效率。最后重視科學(xué)管理，精細(xì)化管理，不斷提高飼養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任感。在飼養(yǎng)隊(duì)伍中開展崗位比、趕、超，每遇到一項(xiàng)新技術(shù)，她總是以身作則，親身示范，掌握要領(lǐng)，再示范給其他飼養(yǎng)人員，通過她的努力，2007年飼養(yǎng)隊(duì)無論從工作方面還是從動物飼養(yǎng)方面都取得了優(yōu)異的成績。

無私奉獻(xiàn)以園為家

由于多種原因，**已經(jīng)十多年沒有再投資建設(shè)了，設(shè)備設(shè)施陳舊老化，飼養(yǎng)環(huán)境相當(dāng)?shù)牟?，籠舍等飼養(yǎng)場所也需維修。尤其是成立野生動物救護(hù)中心后，動物種類和只數(shù)的增加，飼養(yǎng)環(huán)境急需改善，于是她主動帶領(lǐng)飼養(yǎng)人員在休息時(shí)間，利用廢舊輔料制作修繕籠舍，遮擋禽類的圍網(wǎng)、分隔丹頂鶴的籠網(wǎng)等等都是她一針一線，親手做的，凝聚著她辛勤的汗水和愛心。**資金短缺，她就多方籌集近其所能節(jié)約資金。她根據(jù)動物每日的最佳進(jìn)食量，制定詳細(xì)的喂養(yǎng)清單以及購買數(shù)量，堅(jiān)決杜絕無故浪費(fèi)，并且還帶領(lǐng)全體同志采取去菜市場撿菜葉、收集園內(nèi)青草、綠枝、落葉等措施來減少資金的流出，每年都能節(jié)約動物飼料費(fèi)近萬元。公園就是自己的家，再苦再累也要做好。老父病重，女兒高考，多么需要她的關(guān)愛和照顧，可她太忙，沒有時(shí)間去看護(hù)，盡一個(gè)女兒和母親的職責(zé)，這是她最愧疚的事情，她把自己的身心無私的奉獻(xiàn)給了自己家—**。

這就是她，一個(gè)真實(shí)，值得我們學(xué)習(xí)的人。

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