第一篇：要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?/a>

第二篇：要有勇于擔(dān)當(dāng)精神

要有勇于擔(dān)當(dāng)精神

擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部大部分都具有擔(dān)當(dāng)精神，這是我們黨和國家事業(yè)蒸蒸日上，軍隊(duì)快速發(fā)展的重要前提。但也必須看到，在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有的缺乏進(jìn)取精神，抱著多一事不如少一事、在職不出事就是政績(jī)的觀念；有的缺乏開拓精神，只想按照上面文件的“規(guī)范動(dòng)作”做，不敢有絲毫創(chuàng)見性的突破；有的缺乏負(fù)責(zé)精神，一味為自己找開脫責(zé)任的理由，等等?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！碑?dāng)前，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡擔(dān)當(dāng)精神，努力形成履職盡責(zé)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的的工作氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，不僅體現(xiàn)在恪盡職守、盡職盡責(zé)把經(jīng)常性工作做好，而且更體現(xiàn)在遇到重大問題上敢作敢為、勇于面對(duì)。在遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)干部要有舍我其誰的氣魄，毫不猶豫、挺身而出，把重任扛下來；有攻堅(jiān)克難的勇氣，敢打硬仗，敢于較真，不回避、不逃避矛盾和問題；有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋開私利，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。

領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，既需要掌握科學(xué)的工作方式和方法，把工作做好?，F(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì)，民主和法治觀念越來越深入人心。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)運(yùn)用民主和法治的工作方式，堅(jiān)持科學(xué)決策和依法決策，搭建多種形式的溝通平臺(tái)，把群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。最大限度滿足群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。敢于負(fù)責(zé)是擔(dān)當(dāng)精神的一個(gè)重要方面，是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之德。敢于負(fù)責(zé)，就是對(duì)出現(xiàn)的問題敢于承擔(dān)責(zé)任，不回避、不遮掩、不推諉的政治品格，是共產(chǎn)黨人光明磊落、心胸坦蕩、無私無畏精神的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神的最高境界。

第三篇：基層干部要有實(shí)干精神 勇于擔(dān)當(dāng)

基層干部要有實(shí)干精神

勇于擔(dān)當(dāng)

在現(xiàn)實(shí)生活中，有些基層干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神。面對(duì)群眾辦事，拖拖拉拉、敷衍了事。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，東躲西藏、推諉扯皮。面對(duì)上級(jí)檢查督查，虛與委蛇甚至弄虛作假。他們害怕負(fù)責(zé)，不愿擔(dān)當(dāng)，無所事事，造成公共資源的浪費(fèi)，形成各種懶政怠政。我認(rèn)為敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)是基層干部的重要素質(zhì)?；鶎痈刹?，更應(yīng)做到能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。

基層干部要能擔(dān)當(dāng)。能擔(dān)當(dāng)就應(yīng)具有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任、對(duì)黨的責(zé)任。能擔(dān)當(dāng)，就要在實(shí)際的工作中切實(shí)傾聽人民的心聲，了解人民的訴求，解決人民的問題;要在實(shí)際的工作中，彎下腰沉下心來干實(shí)事，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)?；鶎痈刹恳獦淞?dān)當(dāng)意識(shí)，把個(gè)人的擔(dān)當(dāng)與實(shí)現(xiàn)中華民主偉大復(fù)興的中國夢(mèng)聯(lián)系起來，立足本職砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)，練就服務(wù)群眾的真本領(lǐng)。

基層干部要敢擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)就要在工作中有承擔(dān)責(zé)任的勇氣，要勇于承擔(dān)責(zé)任，要不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，要不怕得罪人，要工作盡職履責(zé)。如果我們的干部在工作中缺乏勇氣，怕?lián)?dāng)，工作敷衍了事，這不僅僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)黨和人民的辜負(fù)。在我們的基層干部中更需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?duì)于基層工作，農(nóng)村工作，就要拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣;;要擺出“狹路相逢勇者勝”的態(tài)度;要有對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的決心。只有我們的基層干部真正做到敢于擔(dān)當(dāng)，才能更好地為黨和人民服務(wù)。

基層干部要善擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)，雖然是勇氣的一種體現(xiàn)，但是擔(dān)當(dāng)不是

有勇無謀，而是運(yùn)籌帷幄。善擔(dān)當(dāng)基層干部在工作中要有大局意識(shí)，要在擔(dān)當(dāng)時(shí)將就工作方法，遇事要抓重點(diǎn)，巧解決;同時(shí)，善擔(dān)當(dāng)還要求講紀(jì)律、守法律，要堅(jiān)決反對(duì)亂擔(dān)當(dāng)。善擔(dān)當(dāng)是認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的統(tǒng)一，我們的基層干部只有更好的做到善擔(dān)當(dāng)，才能更好的開展各項(xiàng)工作。

第四篇：勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)，我之見

關(guān)于擔(dān)當(dāng)，我其實(shí)一直是比較困惑的，似乎明白它的意思，但又似乎不太明白?？傆X得努力做好自己的本職工作、對(duì)工作負(fù)責(zé)應(yīng)該也算是一種擔(dān)當(dāng)。當(dāng)5月中旬，寧師傅告訴我需要在月底提交一篇關(guān)于“勇于擔(dān)當(dāng)”的分享時(shí)，我才認(rèn)真去思考勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬲x，覺得勇于擔(dān)當(dāng)僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，是比較片面的。

有一句話，講的特別好：“在需要你去承擔(dān)重大責(zé)任的時(shí)候，馬上就去承擔(dān)，這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任，你也不可能做好任何重要的事情?！?/p>

之前外訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，看到其他同事積極報(bào)名管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心只是很羨慕，一方面覺得人家很勇敢，很優(yōu)秀，我還不夠優(yōu)秀，也沒準(zhǔn)備好，冒冒失失去競(jìng)選管理團(tuán)隊(duì)怕為大家服務(wù)不好；另一方面覺得，這樣的管理團(tuán)隊(duì)只是臨時(shí)的，可做可不做，我出去的主要目的還是學(xué)習(xí)。這次《魔力演說》報(bào)名管理團(tuán)隊(duì)其實(shí)也沒有抱非做不可的那種信念，只是想著競(jìng)選一下，或許自己競(jìng)選成功的可能性也不是很大。沒有想到的是學(xué)習(xí)委員竟然沒人和我競(jìng)爭(zhēng)，所以也算是在毫無準(zhǔn)備、且時(shí)間比較緊急的情況下（上午競(jìng)選完成，下午就要出發(fā)去北京），趕鴨子上架坐上了學(xué)習(xí)委員這個(gè)位置。剛開始就如剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)的職場(chǎng)小白，不知道自己要做啥，應(yīng)該怎么去做，幸好有我們的隊(duì)長-張偉豪的一一指點(diǎn)。

其實(shí)這次外訓(xùn)給我的感觸很大，就像上面說的那句話，當(dāng)有責(zé)任需要你去承擔(dān)的時(shí)候，就馬上去承擔(dān)，這就是最好的準(zhǔn)備。如果我這次沒有在外訓(xùn)中擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的話，可能我仍舊不能理解這句話的意思，但現(xiàn)在我理解了。雖然有些時(shí)候擔(dān)當(dāng)是個(gè)辛苦活，是個(gè)吃力不討好的活，但是你不去做，你的層次就只能停留在當(dāng)前，只有你去做了，才能真正體會(huì)到作為一個(gè)管理者的責(zé)任。

卡耐基說過：“有兩種人絕對(duì)不會(huì)成功：一種是除非別人要他做，否則絕不會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)的人；另一種則是別人即使讓他做，他也做不好的人。而那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)做事的人，如果不半途而廢，他們將會(huì)成功?！?/p>

工作首先是一個(gè)態(tài)度問題，在崗一日，盡責(zé)一天，認(rèn)真執(zhí)行，不找借口。要想成為一名優(yōu)秀的訂單管理員，要想讓我們計(jì)劃管理部能夠在公司發(fā)揮最大作用，就一定要有責(zé)任感，要學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)，不能因?yàn)槲覀儾块T的工作繁瑣，不能因?yàn)槲覀冇行┘?xì)小的跟進(jìn)工作可有可無，更不能因?yàn)橛行┕ぷ鞑辉谖覀冏约旱墓ぷ髀氊?zé)范圍之內(nèi)，而采取敷衍應(yīng)付或置之不理的態(tài)度。我們要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作，追求完美，盡量把每個(gè)細(xì)節(jié)做好，盡可能詳細(xì)地了解每個(gè)訂單的信息，例如：每種產(chǎn)品的加工工藝、庫存和采購情況、客戶情況、船期情況等等。用自己的特長和學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作，以高度的責(zé)任感去面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)。

我身邊的同事們，在工作中讓我感觸最多的就是擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任。我數(shù)不清他們有過多少先進(jìn)事跡和感人故事，也道不盡他們做了多少無私奉獻(xiàn)，責(zé)任在他們身上已經(jīng)被分解，每一個(gè)專注的眼神，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，無時(shí)無刻不在詮釋著“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的含義。

勇于承擔(dān)沒有該不該，只有要不要。

如今的我，也要努力用自己的實(shí)際行動(dòng)，來證明自己是個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍荒茉俑C在自己的一方天地，做一只井底之蛙。

是公司這個(gè)大家庭，給了我想要改變的決心，給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，為我提供了施展才華的舞臺(tái)。

所以現(xiàn)在我時(shí)刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情，激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，一切都想做到最好；正是這種信念，鼓舞著我勇敢的去承擔(dān)起這份屬于我的責(zé)任，用自己的力量，為恒諾的輝煌添磚加瓦!

第五篇：勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男牡皿w會(huì)

洋縣幼兒園 郭筠

勇于擔(dān)當(dāng)，就是要敢于面對(duì)不逃避；用于擔(dān)當(dāng)，就是要有激情不懈?。挥掠趽?dān)當(dāng)，就是既要始終斗志昂揚(yáng)先前看，又要回頭聯(lián)系群眾，深入群眾，傾聽群眾。

如何有擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄呛湍懥?？如何練就昂揚(yáng)的斗志？如何保持高昂的熱情呢？最需要的就是不斷學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種追求、一種素養(yǎng)、一種品質(zhì)。在單位組織集中學(xué)習(xí)時(shí)要按時(shí)參加，勤作筆記，積極思考，主動(dòng)發(fā)言，要與同事主動(dòng)交流心得、交流體會(huì)、交流感受，在與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的交流中汲取精華和營養(yǎng)。正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，主動(dòng)自覺地學(xué)習(xí)黨的基本理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和本領(lǐng)技能。有理論知識(shí)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)和能耐。

有不斷學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，有不斷學(xué)習(xí)才有不斷累積的經(jīng)驗(yàn)，有不斷學(xué)習(xí)才能真正在工作中做到“勇于擔(dān)當(dāng)”。只有做到以下幾點(diǎn)，才是真正做到了“勇于擔(dān)當(dāng)”。

要用于擔(dān)當(dāng)就要擁有激情。干任何事情，沒有激情，干不了，也干不好；即便是干了，也達(dá)不到理想的境界，達(dá)不到所愿的要求和標(biāo)準(zhǔn)。激情從何而來？激情來自心靈情感的迸發(fā)，來自心靈與現(xiàn)實(shí)的碰撞！如果一天到晚怨天尤人，一天到晚愁眉苦臉，會(huì)有激情嗎，肯定不會(huì)！因?yàn)槟銓?duì)工作、對(duì)生活已經(jīng)厭倦，已經(jīng)懈怠！如果你每一天每一刻都很樂觀地對(duì)待工作、對(duì)待生活、對(duì)待學(xué)習(xí)、待人接物，你就會(huì)覺得每一天都是新的、每一刻都很燦爛、每時(shí)每刻都很出彩！如果你不尊重人、不理解人、不關(guān)心人、不包容人，你會(huì)覺得每個(gè)人都對(duì)不起你、每個(gè)人都欠你，結(jié)果你肯定會(huì)背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)，無法御下，更無法對(duì)工作、對(duì)生活、對(duì)學(xué)習(xí)充滿激情！如果你作為領(lǐng)導(dǎo)，在職位高的領(lǐng)導(dǎo)面前“奴顏卑骨”、在下屬或者職工面前盛氣凌人、不可一世，你一定會(huì)失去很多朋友，你不會(huì)有激情干事，但會(huì)真正讓你身邊的人、屬下的人失去激情！

要敢于擔(dān)當(dāng)就要在工作中，秉承“干一件事像一件事，干一件事成一件事，干一件事成就一番事”的理念，不邀功、不諉過、不懈怠，是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)之一?，F(xiàn)實(shí)中，有許多不敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)如：領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，搶做表面工作；領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，根本不做工作。又如：有什么事，等領(lǐng)導(dǎo)回來后再作，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，總愿意當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)作??不愿盡職、不敢盡職、不會(huì)盡職，怎么可以擔(dān)當(dāng)？

勇于擔(dān)當(dāng)，能力是必不可少的條件。俗話說 “沒有金剛鉆，不攬瓷器活?！备矣趽?dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會(huì)事與愿違、事倍功半。要學(xué)會(huì)按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對(duì)突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解。要正確對(duì)待不同己見的聲音，對(duì)立面的反對(duì)聲音，輿論層面的批評(píng)聲音，善于運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，要具備較強(qiáng)的抗壓能力。

勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都必須對(duì)自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。要求教職工8:00上班，班子成員就不能7:59剛好趕到。如果沒有以身作則，又怎能讓其他教職工信服呢？要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)從會(huì)議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項(xiàng)目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會(huì)形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。

總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)”，“為了黨和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當(dāng)，做我們時(shí)代的勁草、真金?！备矣趽?dān)當(dāng)，不是一句承諾、一聲口號(hào)，而是在遇到急難險(xiǎn)重的工作，發(fā)生重大事件時(shí)，充分發(fā)揮“主心骨”作用，親自上陣，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。勇于擔(dān)當(dāng)，就要堅(jiān)持群眾路線，就應(yīng)該為群眾勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)群眾敢于負(fù)責(zé)。在幼兒園工作中就是要為教職工不怕得罪人。該不該得罪人，會(huì)不會(huì)得罪人，怕不怕得罪人，關(guān)鍵看為了誰。為了廣大師生好，為了師生的利益，需要得罪人，就該得罪，就不怕得罪。反之，為了個(gè)人，為了私利，去得罪人，就不應(yīng)該，不足取。為群眾不怕任務(wù)重。黨的教育事業(yè)是廣大人民群眾的事業(yè)，我們?cè)S多工作，都是面向群眾，為了群眾。工作有多有少，任務(wù)有輕有重，如何對(duì)待工作，對(duì)待任務(wù)，說到底是對(duì)群眾的態(tài)度問題，是作風(fēng)問題。毛澤東同志說過，“艱苦的工作就像擔(dān)子，擺在我們的面前，看我們敢不敢承擔(dān)。擔(dān)子有輕有重。有的人拈輕怕重，把重?fù)?dān)子推給人家，自己揀輕的挑。這就不是好的態(tài)度。”

擔(dān)當(dāng)，是一種責(zé)任、一種素養(yǎng)、一種追求；擔(dān)當(dāng)，就得問問自己職責(zé)是什么、責(zé)任是什么、目標(biāo)是什么、完成目標(biāo)任務(wù)措施是什么、質(zhì)量和速度怎樣去保證；擔(dān)當(dāng)，就得干好職責(zé)范圍的事、干好肩上的事、干好組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的事，把事做好、做實(shí)、做深、做細(xì)，做得妥妥帖帖；擔(dān)當(dāng)，就得干點(diǎn)人見事，干點(diǎn)事來見人，自己給自己長臉、自己給自己上顏。只有敢于擔(dān)當(dāng)，才能把該作的事作好，把該作的事作實(shí)，從而無愧于組織的關(guān)懷與培養(yǎng)，無愧于肩上的責(zé)任與使命！