第一篇：中電投東北新能源發(fā)展有限公司

中電投東北新能源發(fā)展有限公司

赤峰煤窯山風(fēng)電場一期工程建設(shè)工程監(jiān)理招標

投標人資格預(yù)審公告

中國電能成套設(shè)備有限公司受招標人委托，將對赤峰煤窯山風(fēng)電場一期工程建設(shè)工程監(jiān)理招標進行公開招標，現(xiàn)發(fā)布投標人資格預(yù)審公告。

一、項目基本情況

招標人：中電投東北新能源發(fā)展有限公司

設(shè)計單位：遼寧省電力勘測設(shè)計院

招標代理機構(gòu)：中國電能成套設(shè)備有限公司

項目地點：內(nèi)蒙古赤峰市煤窯山

項目資金來源：業(yè)主注冊本金和銀行貸款

項目整體進度：工程裝機容量約50MW，安裝64臺780kW風(fēng)電機組。計劃2009年底并網(wǎng)發(fā)電。

二、本次招標標段情況一覽表

三、投標人資格要求

（一）基本資格要求

1.投標人應(yīng)具有獨立訂立合同的法人資格；

2.具有完善的質(zhì)量管理體系，必須持有國家認定資質(zhì)機構(gòu)頒發(fā)的ISO9001認證證書或等同的質(zhì)量管理體系認證證書；

3.近五年內(nèi)，投標人應(yīng)具有與本工程項目招標標的相類似的業(yè)績；

4.最近三年內(nèi)沒有發(fā)生騙取中標、嚴重違約等不良行為；

5.沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)及破產(chǎn)狀態(tài)； 6.經(jīng)營狀況良好，連續(xù)兩年以上盈利。

（二）專項資格要求

四、資格審查文件

提交的資格審查文件必須包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）基本文件 1.法定代表人授權(quán)書;

2.《申請資格預(yù)審單位登記表》紙質(zhì)文件及電子文件（格式見附件）;

3.營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;4.稅務(wù)登記證復(fù)印件;5.質(zhì)量認證證書復(fù)印件;

6.經(jīng)會計事務(wù)所審計近三年的財務(wù)報告復(fù)印件;7.銀行資信證明復(fù)印件。8．企業(yè)簡介。

（二）專項文件（根據(jù)專項資格要求）

1.與招標標的相同或類似的業(yè)績匯總及用戶單位（省份、單位名稱、具體地址）、聯(lián)系方式（聯(lián)系人、手機、固定電話）;

2.資質(zhì)證書復(fù)印件;

3.特殊人員資格證書復(fù)印件;4.企業(yè)榮譽證書復(fù)印件。

五、資格審查文件的遞交與資格審查申請

（一）資格審查文件的遞交

資格審查文件采用郵寄遞交，在2009年4月18日之前（以接收地郵戳?xí)r間為準，逾期的資格審查文件概不接受）

將全部資格審查文件紙制部分（一正兩副）和電子文檔（一份）一同郵寄到指定接收地址：

單位名稱： 中電投東北新能源發(fā)展有限公司 聯(lián)系人：萬婷電話：024-2310362

5E-mail: wanting@cpinedc.com

通訊地址：沈陽市渾南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新果街3-1號 郵編：110179

（二）資格審查的申請

接受資格審查申請的時間：2009年4月14日－4月18日，上午9:00-11:30，下午13:00-16:30。

申請方式：將《申請資格預(yù)審單位登記表》填寫后，傳真至：

單位名稱：中國電能成套設(shè)備有限公司 聯(lián)系人：付強 傳真：010-51965530

電話：010-51965521***（手機）

（三）資格預(yù)審的費用：

每個投標人資格預(yù)審的費用為伍佰元人民幣（不接受個人匯款）

請將費用匯到以下帳號：

單位名稱：中國電能成套設(shè)備有限公司

開戶銀行：北京工商銀行六鋪炕分理處 帳號：***0374

六、其它

（1）未通過資格審查的單位將不能購買招標文件和參加投標，發(fā)生的一切費用和后果自負。

（2）無論是否通過資格審查，提交的資格審查文件（除必要原件外）均不予退還。

（3）資格預(yù)審結(jié)果將于資格審查結(jié)束后七個工作日內(nèi)在中國采購與招標網(wǎng)（.cn）和中國電力設(shè)備信息網(wǎng)（）公開發(fā)布。

二〇〇九年四月十四日

附件：《申請資格預(yù)審單位登記表》

第二篇：中電投東北新能源發(fā)展有限公司風(fēng)電機組檢修維護工作總結(jié)

中電投東北新能源發(fā)展有限公司風(fēng)電機組檢修維護工作總結(jié)

中電投東北新能源發(fā)展有限公司隸屬于中國電力投資集團公司，成立于2008年1月，在集團公司和東北公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過三年多的發(fā)展，目前有北票北塔子、大連駝山、赤峰億合公和煤窯山四個風(fēng)電廠投產(chǎn)發(fā)電，裝機臺數(shù)229臺，運行容量29.74萬千瓦，資產(chǎn)總額20.8億元。我公司在風(fēng)電廠運行維護等方面的一些經(jīng)驗和體會匯報如下：

一、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 積極推行標準化作業(yè) 由于風(fēng)電行業(yè)規(guī)模發(fā)展時間較短，各項標準相對不夠完善，而且風(fēng)電廠存在地理位置偏僻、機組分散、運行環(huán)境惡劣等不利因素，使風(fēng)電機組檢修維護作業(yè)存在很多困難。為此，我們也在積極探索和實踐適用于風(fēng)電廠的檢修維護模式和管理方法。首先，我們從建章立制做起，編制并修訂了符合風(fēng)電廠特點的21項安全管理制度和27項生產(chǎn)管理制度，制定了風(fēng)電廠防雷、防汛、防暴風(fēng)雪等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和反事故措施。其次，做好風(fēng)電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理的各項要求，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系。同時，參照中電投東北公司下發(fā)的《火電機組檢修標準化管理辦法》，嚴格執(zhí)行風(fēng)電廠檢修項目計劃，提前做好檢修的各項準備工作，認真執(zhí)行檢修文件包制度，嚴格執(zhí)行風(fēng)機半年檢和全年檢的項目清單，為提高風(fēng)機設(shè)備維護、健康水平奠定基礎(chǔ)。

二、加強風(fēng)機運行指標分析和維護消缺管理 通過對發(fā)電量、可利用率、平均風(fēng)速等統(tǒng)計指標的統(tǒng)計分析，并把風(fēng)機頻發(fā)的故障作為分析的重點，逐步積累風(fēng)機運行維護經(jīng)驗。其中，發(fā)電量的多少是衡量經(jīng)濟效益的主要指標，影響發(fā)電量的因素主要包括風(fēng)資源情況、機組性能情況、電網(wǎng)情況等多種因素，風(fēng)資源情況是最主要因素，但是一經(jīng)選址，一個風(fēng)場的風(fēng)資源狀況就將在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定，這就使得機組性能、機組可利用率、風(fēng)電場運行維護水平成了決定一個風(fēng)電場出力的主要因素。

1.各風(fēng)廠年利用小時指標 2010年，北塔子風(fēng)電廠利用小時為2409小時，億合公風(fēng)電廠利用小時為2432小時，駝山風(fēng)電廠利用小時為2434小時，煤窯山風(fēng)電廠利用小時為497小時。

2.發(fā)電量指標分析(以北塔子風(fēng)電廠為例)

2009年11-2010年10月份月度發(fā)電量統(tǒng)計圖表由上圖可以看出北塔子風(fēng)電廠2009年11月和12月以及2010年1月份的發(fā)電量較多，都接近或者超過1200萬度，原因之一是風(fēng)廠每年的11、12月份以及來年的1月份是秋、冬季大風(fēng)期，風(fēng)力比較大，每月大風(fēng)天數(shù)相比較其它幾個月份也要多，所以發(fā)電量自然較多。原因之二是11、12月天氣比較冷，空氣密度大，風(fēng)速一定的情況下發(fā)電量較多。原因三是11，12月以及10年1月基本沒有定檢定修任務(wù)耽誤發(fā)電量，所以發(fā)電量較多。由發(fā)電量統(tǒng)計圖我們還可以看出，2010年2月份的發(fā)電量相對來說較少，原因是遼西的2月份已經(jīng)進入深冬，氣溫雖然很低，但是風(fēng)力較小，大風(fēng)天氣也較少，等到3月份的時候氣溫上升，開始換季，這個時候風(fēng)力才重新上去了。從4月份開始各月份的發(fā)電量開始減少，原因是項目現(xiàn)場大風(fēng)期已過，而且5月下旬開始變槳柜支架改造和全年檢修影響了部分發(fā)電量。

7、8月份則降到最低，夏天枯風(fēng)季節(jié)，風(fēng)機的發(fā)電量較少。

3.可利用率指標分析機組的可利用率是反映機組日常運行情況和維護工作完成情況的最基本的體現(xiàn)，它的高低基本不受風(fēng)電廠外部氣候環(huán)境條件影響，在客觀上反映機組的真實運行情況。2010年風(fēng)機可利用率指標為：北塔子風(fēng)電廠：機組可利用率計劃完成97%，實際完成值為97.45%，比計劃值高0.45%。億合公風(fēng)電廠：機組可利用率計劃完成97%，實際完成值為93.67%，比計劃值低3.33%，主要原因為風(fēng)機定檢和變槳系統(tǒng)改造影響。駝山風(fēng)電廠：機組可利用率計劃完成97%，實際完成值為94.76%，比計劃值低2.24%，主要原因為年初機組調(diào)試、消缺影響。下面我們以北塔子風(fēng)廠2009年11月-2010年10月機組的可利用

率情況進行分析。

由圖可以看出,全年可利用率都較高,都超過了96%，這與現(xiàn)場維護人員處理故障及時、備件按時到貨是分不開的，但是仍然有幾個月份可利用率偏低，原因分析如下： 8月可利用率偏低,主要原因在于:一方面2月份機組連續(xù)發(fā)生了幾起螺栓斷裂事故，因為取斷裂螺栓是一個比較耗時的工作，所以影響了風(fēng)機的可利用率;另一方面3月份可利用率低的主要原因是：3月13日3號集電線路的通訊交換機損壞，因為故障發(fā)生在晚上加上現(xiàn)場人員缺乏處理通訊故障的經(jīng)驗，導(dǎo)致延誤了故障處理的時間，造成可利用率較低。5、6、7三個月份的可利用率較低的原因是：一方面這三個月份項目現(xiàn)場在進行全年檢修和變槳柜支架改造，工作時間比較長影響了機組的可利用率;另一方面夏季雷雨天氣比較多，影響了風(fēng)機故障的及時處理。

三、通過備件消耗分析 強化備品管理 1.大型零部件更換分析(以大連駝山風(fēng)電廠為例)大連駝山風(fēng)電廠大型零部件更換統(tǒng)計表

比例圖:

大型零部件更換分析：根據(jù)更換的大部件及結(jié)果來看,變槳電機和伺服驅(qū)動器、滑環(huán)更換較多。其他大部件更換較少。

(1)變槳電機更換數(shù)量較多，共10臺，此故障主要是LM葉片膠粒較多，LUST變槳系統(tǒng)內(nèi)的4K5繼電器由于膠?？ㄗ±^電器，致變槳電機一直處于剎車狀態(tài)運轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致其壞掉。

(2)滑環(huán)更換頻率較高,對機組的影響比較大，機組主要是報41號子站總線故障，導(dǎo)致變槳通訊不通，懷疑滑環(huán)質(zhì)量存在一定問題，因此更換頻率較高，這樣一來對機組的可利用率造成了一定的影響。

(3)伺服驅(qū)動器更換較多，主要原因是LUST變槳系統(tǒng)的散熱效果不夠好，伺服驅(qū)動器常常因為其散熱風(fēng)扇壞掉導(dǎo)致其報過溫故障，其原因有二,一方面是膠?？ㄋ里L(fēng)扇，另一方面伺服驅(qū)動器的本身存在一定問題。這樣一來致機組頻頻報此故障。備品備件分析

大連駝山風(fēng)電廠備品備件消耗統(tǒng)計表

3.做好下一階段備件消耗量預(yù)測根據(jù)以往備件消耗情況和機組的健康狀況做備件的預(yù)測，大部件的預(yù)測可以根據(jù)每臺機組的運行情況分別預(yù)測后匯總統(tǒng)計。消耗量預(yù)測信息表

四、幾種典型故障的處理(金風(fēng)1500型直驅(qū)機組)

1.變流器超溫問題的處理：將Switch變流器網(wǎng)側(cè)額定線電壓調(diào)至707V左右，網(wǎng)側(cè)線電壓在700V以下，進一步降低并網(wǎng)電流，降低變流器升溫;將所有Switch變流器網(wǎng)側(cè)逆變單元(1U1)的開關(guān)調(diào)制頻率從3.6HZ降至3.0HZ;檢查水冷系統(tǒng)的戶外散熱器是否存在堵塞現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)需及時進行清理，同時將戶外散熱器使用的舊式密封性防盜房更換為鋼絲網(wǎng)防盜裝置;檢查運行機組水冷壓力，缺水狀態(tài)機組及時補水，避免因流量不足造成過溫。

2.液壓油位低故障：故障分析：液壓油位過低;油位計的常開輔助觸點故障;信號賄賂的接線故障。處理措施及結(jié)果:

(1)液壓油位過低：此情況下應(yīng)認真檢查各個液壓油路,和輪轂內(nèi)的葉尖油管,液壓缸和四通接頭等部位,找出漏油點,進行有效處理,并重新加注液壓油。

(2)油位計的常開輔助觸點故障：油位計的輔助觸點接觸不實,可更換液壓油位計三.信號賄賂的接線故障;信號回路接線松動或者脫落,導(dǎo)致24V反饋信號丟失,此情況下,可以通過測量回路各個接點的電壓情況來找斷電情況。

3.PLC死機、PLC通訊故障、FTP無法登陸現(xiàn)象的處理措施：檢查1.5MW機組的防火墻是否啟用，信任IP地址是否設(shè)置;當出現(xiàn)FTP無法訪問、PLC死機及PLC通訊故障時，按照說明進行操作;在PLC中添加A***ogger工具軟件。當出現(xiàn)FTP無法登陸和PLC死機、通訊故障時第一時間拷貝記錄文件。

4.超級電容故障：故障分析：

(1)超級電容本身壞掉;(2)超級電容快容壞掉;(3)三相電力測量模塊壞掉;(4)直流充電器及其回路壞掉。處理措施及結(jié)果：(1)用萬用表電容柜上面四組超級電容電壓，發(fā)現(xiàn)超級電容電壓正常，超級電容沒有問題。(2)檢測KL3403-0010端子的電壓發(fā)現(xiàn)電壓正常，確定目前電壓檢測沒有問題。(3)用萬用表檢測直流充電電源的輸入于輸出，AC500沒有問題。(4)采用制表法對故障B文件進行繪圖會發(fā)現(xiàn)如下圖所示的狀態(tài)，很容易看出來電壓有明顯的跌落。可以判斷三相電力測量模塊出現(xiàn)問題，更換此模塊后機組恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。超級電容故障分析圖

5.變槳位置比較故障：故障分析：(1)冗余旋轉(zhuǎn)編碼器齒輪打滑，未連接緊固;(2)冗余旋轉(zhuǎn)編碼器內(nèi)部電路損壞，線路接觸不實。處理措施及結(jié)果：(1)檢查冗余旋轉(zhuǎn)編碼器的齒輪，檢查是否松動打滑;(2)打開旋轉(zhuǎn)編碼器檢查接線，檢查是否有松動現(xiàn)象;(3)通過電腦利用表格對故障的位置進行繪圖發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有跳變，若有則更換冗余旋轉(zhuǎn)編碼器后，機組恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。

五、積極探索風(fēng)電廠技術(shù)監(jiān)督工作思路 在技術(shù)監(jiān)督方面，我們健全了各項技術(shù)管理規(guī)章制度，建立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程的要求編制技術(shù)監(jiān)督工作計劃，積極與電科院進行溝通，積極探討適用于風(fēng)電廠技術(shù)監(jiān)督工作的管理模式，各風(fēng)廠已經(jīng)定期開展了主變絕緣油色譜分析等日常監(jiān)督工作，有效保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

六、存在的主要問題與解決措施近期，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)因主機質(zhì)量問題引起的事故時有發(fā)生，甚至發(fā)生風(fēng)機起火、倒塌事故。比較國外風(fēng)電機組的運行經(jīng)驗，兆瓦級以上機組發(fā)生故障比例最高的時期是安裝后第二年和第三年，質(zhì)保期結(jié)束后的運行維護工作將面臨嚴峻考驗。

七、優(yōu)化設(shè)計，選用成熟新技術(shù)，有效降低風(fēng)電造價 今年我公司在北票二期項目中，經(jīng)過反復(fù)論證和調(diào)研，確定采用梁板式預(yù)應(yīng)力錨栓基礎(chǔ)和反向平衡法蘭技術(shù)，此項技術(shù)已在其它集團風(fēng)電項目中成熟應(yīng)用，雖對基礎(chǔ)施工的施工工藝將更加嚴格，但通過與傳統(tǒng)基礎(chǔ)的技術(shù)經(jīng)濟比較，每基基礎(chǔ)可節(jié)約投資6萬元左右，僅此一項就可降低造價200萬元。同時，為降低征地成本，集電主干線路采用同塔雙回設(shè)計，由原來傳統(tǒng)的每條線路11臺風(fēng)機，改為16臺加17臺雙線設(shè)計，即有效減少了集電線路與風(fēng)場道路的交叉沖突，又有效降低了征地和材料成本。

第三篇：中電投東北電力有限公司

中電投東北電力有限公司

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡報

第33 期

中電投東北公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年7月21日

東北公司所屬單位著力為員工辦好事實事

鞏固擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果

（二）東北公司所屬單位在學(xué)習(xí)實踐活動中，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力解決員工關(guān)注的熱點、難點問題，著力為員工辦好事、實事，進一步鞏固擴大了學(xué)習(xí)實踐活動的成果，有力促進了企業(yè)又好有快發(fā)展。東北電力檢修工程有限公司阜新分公司：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)以人為本的治企理念，經(jīng)過調(diào)研了解了現(xiàn)場員-1-

工的實際需要，為參加阜新發(fā)電公司#4機組A檢的員工配備了裝有防暑和急救藥品的醫(yī)藥箱、發(fā)放了防暑降溫的茶葉、紅糖還有裝有香皂、透明皂、毛巾、洗發(fā)液的浴包，并送到了大修現(xiàn)場員工的手中，表達了公司領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的關(guān)愛。

東北電力檢修工程有限公司撫順分公司： 在學(xué)習(xí)實踐活動中，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求。公司黨委把以人為本為職工謀利益，著力為職工辦好事、實事做為工作重點。一是對長期拖欠職工的外部工程補助費予以兌現(xiàn)；二是積極采取措施，妥善解決了退休、退養(yǎng)職工的相關(guān)待遇問題；三是將退二線和在職中層干部的崗薪問題及時匯報區(qū)域檢修公司，得到了較好的解決；四是為全體職工購置了安全帽、工作服和廠服；五是針對撫順熱電維護部人員少、工作量大、夜間處理缺陷多的實際情況，每月增加10萬元作為獎勵，維護了職工的合法權(quán)益；六是在撫順發(fā)電公司的支持下，投入6萬多元對檢修浴池進行了裝修改造，解決了職工洗澡難問題。同時，結(jié)合檢修公司特點，黨群組織見縫插針開展各種文體娛樂活動。工會利用C檢基本結(jié)束和紀念“五一”勞動節(jié)的契機，舉辦了職工排球比賽；團委利用“五四”青年節(jié)舉辦了“唱響青春”卡拉OK歌手比賽，起到了凝心聚力、和諧興企的作用。

東北電力檢修工程有限公司遼寧分公司：一是落實“以人為

本”的理念，為外檢項目部和汽機、鍋爐、電氣、熱工、燃料五個專業(yè)公司購買應(yīng)急醫(yī)藥箱共6個，配備部分現(xiàn)場應(yīng)急藥品。二是為全體女員工參投團體安康保險。三是為兩名特困員工辦理了個人年金提前支取。

東北電力檢修工程有限公司大連分公司：籌措資金為員工制作5件套工裝。為獲榮譽稱號的先進集體和班組購買紀念品。走訪慰問有病、困難員工和家屬共十余人次，發(fā)放慰問金四千余元。

東北電力檢修工程有限公司本部：在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司堅持統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合公司實際，積極為員工辦好事、辦實事。

一是關(guān)愛員工。6月12日公司總經(jīng)理楊福友到阜新發(fā)電公司4號機組A檢現(xiàn)場慰問全體參修員工，并為參修員工帶去了防暑降溫的慰問品。同時，走訪慰問了阜新分公司工傷員工，幫助困難員工解決實際困難。

二是組織本部員工進行健康體檢，并與東北電力中心醫(yī)院簽訂了保健醫(yī)合同，定期為員工做身體檢查及健康咨詢。

三是活躍員工業(yè)余文化生活，先后購置了乒乓球桌、臺球桌等運動健身設(shè)施，為員工鍛煉身體、強健體魄提供了便利條件。同時為加強與基層單位的溝通，組織與所屬單位進行聯(lián)誼活動。

四是保證員工就餐衛(wèi)生，公司購置了消毒柜等設(shè)施，積極

為員工營造良好、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

五是開展多種形式的送溫暖活動。在員工生日、婚喪嫁娶、生病等情況下，公司安排專人進行慰問，充分體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。

東北電力開發(fā)公司:在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司牢牢把握“以人為本”這個核心，緊緊依靠廣大員工辦企業(yè)，尊重員工主體地位，保障員工合法權(quán)益，牢固樹立發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享的觀念，實現(xiàn)廣大員工和企業(yè)共同發(fā)展。

一是著力解決突出問題。電開公司員工最關(guān)心的就是公司發(fā)展問題。針對影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，公司進一步明確公司發(fā)展定位，制定了三年發(fā)展規(guī)劃；明確了電開公司資產(chǎn)整合目標，確定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展項目，界定人力資源開發(fā)層次；健全完善各項規(guī)章制度，促進企業(yè)管理規(guī)范化、標準化，增強抵御風(fēng)險的能力。各項政策措施的出臺，有效地破解了一系列影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，為推動公司科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

二是關(guān)心員工生活，關(guān)注員工身體健康。通過多方聯(lián)系和溝通，解決了員工早餐問題。廣泛征求群眾意見，為員工訂制了工裝。公司關(guān)心女員工身心健康，于6月初邀請婦科專家，為女員工作健康保健知識輔導(dǎo)，為女職工辦理了團體安康保險。

與遼寧電力中心醫(yī)院簽定了定期體檢協(xié)議，7月份公司組織全體員工進行了體檢。

三是改革薪酬發(fā)放辦法，充分調(diào)動員工的工作積極性。公司印發(fā)了《月度綜合計劃考核辦法》，為全面完成綜合業(yè)績責任目標，建立了經(jīng)營績效與收入連動的機制，根據(jù)月度考核結(jié)果和各部門指標完成情況進行獎勵兌現(xiàn)。公司建立了專項獎勵基金，促進了“三清三查”工作有效開展。

四是強化培訓(xùn)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才，為科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合公司實際，采取強有力措施，創(chuàng)造條件，全面實施“大培訓(xùn)”戰(zhàn)略，在全公司范圍內(nèi)開展了全員培訓(xùn)工作，在東北電網(wǎng)大連培訓(xùn)中心，組織了拓展訓(xùn)練和專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，改善了公司隊伍結(jié)構(gòu)，有效提高了管理人員的綜合能力。

沈陽遠達環(huán)保公司：公司堅持以人為本，高度重視員工培訓(xùn)工作，制定了員工培訓(xùn)計劃，以“為自已工作”為主題開展培訓(xùn)，使員工重新認識工作的意義和自身的價值。通過主題培訓(xùn)活動，公司員工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，以更加積極，更加負責，更加熱情的態(tài)度投入到工作中。

近期，沈陽遠達環(huán)保公司將開展提升執(zhí)行力、市場營銷能力的專題培訓(xùn)，向著打造富有戰(zhàn)斗力團隊的目標邁進。

同時，針對我公司霍林河運行項目部工作人員來自全國各

地的實際情況，相繼出臺了《帶薪休假管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《崗位編制管理辦法》、《考勤管理辦法》等規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范化、人性化，解決了現(xiàn)場工作人員的后顧之憂，保持了運行隊伍的穩(wěn)定，為公司又好有快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

報：集團公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、遼寧

省國資委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。發(fā)：東北公司領(lǐng)導(dǎo)、公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、公司本部各部門，所屬各單位。

主編：韓伯奇責任編輯：張秀芬電子郵箱：kxfzghdjb@zdtdb.com

共印60份

第四篇：中電投東北公司大學(xué)生集中培訓(xùn)總結(jié)

中電投東北公司新錄用高校畢業(yè)生集中培訓(xùn)總結(jié)

告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著對美好未來的憧憬來到了中電投東北電力有限公司北票電廠。剛剛離開校園還在為能不能迅速適應(yīng)社會生活跟上工作的節(jié)奏而困惑，就欣然的迎來了中電投東北公司的集中培訓(xùn)。雖然跟其他幾個咱們公司運營的電廠相比，無論是規(guī)模和裝機容量，北票電廠顯得身單力薄，但是企業(yè)之所以屹立不倒是與其企業(yè)文化和運營管理方式分不開的，我堅信艱苦的環(huán)境是鍛煉工作能力和個人意志的最好平臺，我一定會認真學(xué)習(xí)電廠運營原理和提高個人操作能力。經(jīng)過為期五天的崗前培訓(xùn)，讓我們每一位新員工學(xué)習(xí)到很多的東西，每個部門的領(lǐng)導(dǎo)都積極發(fā)揮了他們培訓(xùn)的才能，讓我們感受到了中電投東北公司的整體團隊素養(yǎng)。雖說只是短暫的五天的時間，我卻收獲了大學(xué)四年里無法學(xué)到的東西，確切來說是一種精神，這種精神對我們年輕人來說無疑是一種寶貴的財富，必將讓我們受益終生。

第一天，我們被帶到本溪東方花園進行素質(zhì)拓展，我們組建自己的小隊，設(shè)計自己的口號和隊旗，不僅加強了相互了解和合作意識，還在這個炎炎夏日讓我深切感受了企業(yè)清涼的人文文化和熱情的對待新人的態(tài)度。經(jīng)過“破冰”、“蛟龍出?！薄ⅰ皰呃钻嚒?、“過電網(wǎng)”、“有軌電車”等幾個智力小游戲更是讓我們感受到信任、合作、溝通在團隊工作中的重要性。每做完一個游戲，教練都會帶我們回顧一遍活動經(jīng)歷了哪幾個階段，遇到了哪些困難，最后是如何克服的，學(xué)習(xí)到了那些東西？這個細節(jié)奠定了我作為一個新人的求知和謙遜的工作態(tài)度。接下來的四天我們進行了課堂式的入職前培訓(xùn)，各位主任和老師不僅學(xué)識淵博而且非常謙和，讓我們每一位員工都深深地折服。

首先人力資源部徐鍇主任對公司新進大學(xué)生員工圓滿完成入職培訓(xùn)任務(wù)表示祝賀，希望我們珍惜這來之不易的機會，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗、增長技能，盡快投入到中電投各大電廠的各項工作中，貢獻自己的才華和力量。第一課劉欣老師講的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理讓我們明白了為什么工作，外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯的種類并分別分析了其對我們工作的影響，通過職業(yè)生涯階段的劃分，我們對自己的工作目標有了新的理解和新的自我評估。她用溫婉的語調(diào)告訴我們要學(xué)會做事，開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神，學(xué)會面對失敗，處理混亂和競爭。第二課卲連友副總介紹了東北公司發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略，詳細介紹了中電投東北公司在體制改革背景下的發(fā)展和前進歷程。讓我們更深刻的體會到了企業(yè)發(fā)展的艱辛和企業(yè)文化積淀的深遠。最后他說了一句話使我感受很深：“人要懂得尊重自己，尊重自己所以不茍且，不茍且所以有品位；人要懂得尊重別人，尊重別人所以不狂妄，不狂妄所以有修養(yǎng)；人要懂得尊重自然，尊重自然所以不胡為，不胡為所以有理性?！钡谌n是金豐主任講的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理，是我最喜歡的一堂課。用幾個生動的小案例介紹了現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性和安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，圖文并茂的講述理所當然的調(diào)動了大家的自主學(xué)習(xí)性。我們不僅了解了安全生產(chǎn)九項禁令，還學(xué)會了人因失誤分析以及電廠運行和檢修人員應(yīng)該注意的違章行為。第四課培訓(xùn)中心的張鴻老師給我們講了時間管理，印象尤為深刻。因為張鴻老師比我們大不了多少，所以講課親和力特別強，像大姐姐一樣娓娓道來，給我們做國際上都很有名的津巴多時間觀念測試，依據(jù)其科學(xué)性和合理性分析我們的時間觀念類型，并對每一種類型逐個比較，給出了一個公認的標準，使我們有了正確的導(dǎo)向和目標。第五課是各層面優(yōu)秀人才客人成長經(jīng)歷介紹，他們有的是汽機專工，有的是才進廠5年就當上汽機檢修的主任，可謂是年輕有為。印象比較深刻的有陳永輝主任，熱動專業(yè)的高材生沒想到會進入到安全監(jiān)督與生產(chǎn)

部，可真是一位才華橫溢的大哥。還有東方發(fā)電的回世成主任，雖然演講的很靦腆，可是句句肺腑，字字珠璣，給我們一個溫良謙遜的大哥的形象。我想我干到他這個職位的時候如果還能保持這份仁德謙遜之心也稱得上是人生的一種境界了吧。第六課是政治工作部鄭志濤主任給我們介紹中電投公司的企業(yè)文化。我很慶幸選擇了中電投而不是華能或者大唐。它企業(yè)文化的厚重和深邃是整個企業(yè)發(fā)展和前進的動力。或許華能、大唐發(fā)展速度很快。但是中電投是穩(wěn)中求發(fā)展，更深刻詮釋了中國電力事業(yè)的發(fā)展要求。它的員工應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)是從多年的企業(yè)文化中萃取出來的精華，那就是：敬業(yè)、感恩、合作。第七課是人力資源部郭新偉副主任講的人力資源管理及有關(guān)政策。詳細耐心的介紹了人力資源管理的具體任務(wù)、主要系統(tǒng)組成、主要內(nèi)容和工作任務(wù)。讓我們明白了人力資源管理在企業(yè)中的意義和不可忽視的作用。第八課是高培中心的崔迪老師講的責任勝于能力，嚴肅的話題被他幽默式的講演變得輕松而不失深刻。各種有趣的小故事穿插其中，讓我們在輕松個氛圍里明白了責任和能力之間不可分割的羈絆，通過分析熱點話題揭示普瑞瑪法則在工作中的重要性，唐駿學(xué)位的口水戰(zhàn)以及約翰、戴維的妙趣橫生的爭執(zhí)讓我印象深刻。責任是載體、是舞臺。能力是跳舞的技術(shù)，能力只有通過責任才能發(fā)揮。學(xué)會承擔責任而不是逃避困難才能在不斷積累經(jīng)驗的過程中實現(xiàn)我們的人生理想。第九課是培訓(xùn)中心歐陽蓓老師講的公眾表達與呈現(xiàn)技巧。遇到親和力和幽默感極強的老師我都會佩服的五體投地，這次也不例外。新龜兔賽跑的小故事讓我們明白了明確方向、學(xué)會借助別人的力量以及最重要的創(chuàng)新精神。三根羽毛的故事教我們寫作和口語表達中引起他人注意的方法。歐陽蓓老師教會了我們開門見山、制造懸念、引經(jīng)據(jù)典等許多演講和公眾表達的技巧，使我們在表達上又成長了很多。最后一課是高培中心馬濤老師講的有效溝通能力體提升。企業(yè)的本質(zhì)目的是為了在社會中生存并且獲得利潤。而當今是知識信息型社會，而溝通又是獲得信息的重要手段之一，可以說是否具備良好的溝通能力直接關(guān)乎企業(yè)在當今社會的生存狀況，這就是企業(yè)需要溝通的原因。有效的溝通把握市場動向，為企業(yè)的決策提供信息基礎(chǔ)從而謀求企業(yè)間的合作。

最后向所有參加此次培訓(xùn)的所有人員致敬，感謝你們無微不至的照顧，感謝安排此次培訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和主任。感謝劉會賢、康立俠和劉衛(wèi)東等領(lǐng)隊老師的精心安排和調(diào)度。你們辛苦我們看在眼里銘記心中。

第五篇：中電投(北京)新能源投資有限公司工程建設(shè)安全管理辦法

中電投（北京）新能源投資有限公司

工程建設(shè)安全管理辦法

（試 行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范項目工程的安全健康和環(huán)境管理工作，確保中電投（北京）新能源投資有限公司（以下簡稱公司）建設(shè)的項目工程安全施工和各參建單位員工在施工過程中的安全健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《中電投華北分公司新能源項目工程建設(shè)安全管理辦法》，制定本辦法。

第二條 公司總經(jīng)理是公司安全管理第一責任人，對安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；其他領(lǐng)導(dǎo)在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全管理工作負責；公司各職能部門負責人在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全管理工作負責。

第三條 公司實行安全“三級控制”（企業(yè)、部門、班組安全控制）、“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）管理；對安全文明施工實行“獎罰并重”、對發(fā)生的事故實行“四不放過”（事故原因未查清不放過，事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過）的原則。

第四條 本辦法適用于公司所屬各新能源發(fā)電項目（以下簡稱新能源項目）的工程建設(shè)，公司和各施工方所有成員應(yīng)認真執(zhí)行本辦法。

第一章 安全管理機構(gòu)及安全檢查

第五條

針對每個新能源項目，公司建立由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人和各相關(guān)單位施工負責人組成的安全委員會（以下簡稱安委會），全面管理項目安全施工工作，但不替代施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理工作。安委會由公司總經(jīng)理任主任，公司副總經(jīng)理和總監(jiān)理師任副主任，其他人員為成員。

第六條 安委會的主要職責：

1.通過并發(fā)布本工程相關(guān)單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全管理辦法和安全工作規(guī)定；

2.決定本工程中重大安全問題的解決議案，并做到人員、責任、資金、時間四落實； 3.協(xié)調(diào)相關(guān)施工企業(yè)之間涉及安全問題的關(guān)系；

第七條 公司根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置專職或兼職安全管理人員；監(jiān)理承包商配備安全監(jiān)理工程師；各施工承包商成立獨立的二級安全監(jiān)督管理機構(gòu)，施工隊伍超過30人的配備專職安全員，30人以下的可設(shè)兼職安全員。

第八條 安委會在本工程開工前召開第一次會議，以后每季度召開一次由安委會主任主持的安委會會議。每月召開一次由公司分管基建副總經(jīng)理主持的安全分析會。各施工承包商每周召開一次安全工作例會。

第九條

公司安全檢查的周期

1.每季度在安委會會議后由安委會組織一次聯(lián)合大檢查，作為工程驗收和竣工決算時考核的依據(jù)。

2.每月在月分析會后組織一次由公司分管基建副總經(jīng)理和相關(guān)部門負責人及各施工承包商參加的月度綜合檢查，作為安全文明施工考核的依據(jù)。

3.每周由監(jiān)理組織一次有關(guān)安監(jiān)人員參加的周檢查。第十條 安全檢查的主要內(nèi)容

1.基礎(chǔ)管理和臺帳檢查：重點檢查制度是否齊全、完善，施工組織中安全控制措施是否合理，各種應(yīng)急預(yù)案是否可行，查帳、表、卡、記錄等是否符合要求；

2.施工現(xiàn)場檢查：重點檢查交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、高空作業(yè)、大型施工機械安全防護裝置、施工用電、現(xiàn)場動火作業(yè)、安全設(shè)施及標識、人員的違章行為、文明施工環(huán)境等。

第十一條

各施工承包商要建立定期安全檢查制度，做到每天巡查和定期檢查相結(jié)合，對可能存在隱患的場所要經(jīng)常檢查并建立管理臺帳，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改并登記，整改合格后辦理反饋手續(xù)。

第十二條

監(jiān)理承包商對各承包商施工安全管理進行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工承包商違章作業(yè)及影響安全的隱患，應(yīng)下達《隱患整改通知單》，令其在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改；對可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大隱患，危及設(shè)備、人身安全的問題，監(jiān)理承包商除令其暫停施工外要及時通報安全管理部門，并立即下達《隱患整改通知單》令其停工整改。施工承包商需在整改、自檢合格后向監(jiān)理承包商提交《隱患整改反饋單》，經(jīng)監(jiān)理承包商復(fù)核檢查、確認已整改合格后，在《隱患整改反饋單》上簽署“復(fù)查意見”，并對停工的工程在下達復(fù)工命令后，相關(guān)施工承包商才能復(fù)工繼續(xù)施工和安裝?！峨[患整改通知單》和《隱患整改反饋單》須經(jīng)公司安全管理部門確認。

第十三條

在項目施工中，任何人都有權(quán)及時制止違章行為，對違章行為人員進行批評教育并報告公司安全管理部門。

第二章 對施工承包商的安全管理

第十四條 各施工承包商必須與公司簽訂承包工程“安全文明施工協(xié)議書”和“安全責任書”；接受公司安全管理人員和監(jiān)理人員的安全檢查監(jiān)督；建立項目經(jīng)理為第一責任人的各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理專責人；建立健全安全管理組織機構(gòu)和管理制度，并認真執(zhí)行。

第十五條 施工承包商必須具備如下資質(zhì)證明，經(jīng)核對證件原件無誤后將復(fù)印件交工程建設(shè)部存檔：

1.有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書； 2.經(jīng)過公證的法人代表資格證書；

3.由勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”，施工簡歷和近三年安全施工記錄； 4.安全保證體系情況和安全監(jiān)督體系情況；

5.保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備說明。第十六條 施工承包商必須制定承包工程的施工組織設(shè)計和安全文明施工計劃并報送公司審核，確認其符合消防、工業(yè)衛(wèi)生和其他有關(guān)規(guī)定及工程施工組織總設(shè)計和總體規(guī)劃要求。

第十七條 項目工程不允許施工承包商私自將承包工程項目分包出去。如必須要分包的，由施工承包商對分包商按本辦法第十五條的要求，進行嚴格的施工資質(zhì)審查，并得到公司和監(jiān)理承包商的書面批準后，施工承包商方能與分包商簽定工程合同、進入施工現(xiàn)場。分包商安全資質(zhì)不合格的嚴禁錄用。

第十八條 施工承包商必須與施工現(xiàn)場所有施工人員簽訂安全協(xié)議，配備合格的安全防護用品和操作工具。施工承包商項目部須承擔起對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、原材料、施工場所及施工臨時建筑的安全管理責任。

第十九條

施工承包商項目部必須做好危險作業(yè)項目和惡劣天氣施工的危險點預(yù)測分析、制定安全措施并確保有效實施。施工承包商的危險點預(yù)測分析、制定的安全措施必須上報公司工程建設(shè)部審核、監(jiān)理批準。

第二十條 施工承包商項目部應(yīng)做好防寒、防凍、消防、防汛及防暑降溫工作，確保設(shè)施和施工人員安全。做好春、秋、冬及特殊季節(jié)期間的林地、草地防火工作。

第三章 施工場所及施工設(shè)備的安全管理

第二十一條

施工承包商項目部做好易燃易爆物品、化學(xué)物品等危險品的運輸、存放、使用和保管工作。

第二十二條

所有施工臨時電源必須加裝漏電保安器；行燈電源電壓應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定。

第二十三條

正在施工的建筑設(shè)備要有明顯的警示標志，特殊作業(yè)場所（如：卷揚機操作棚、鋼筋棚等）應(yīng)有防護棚，當防護棚距離建筑物較近時，防護棚頂部要使用3--5公分厚的硬質(zhì)木板做棚頂；在高壓電源附近區(qū)域作業(yè)時，應(yīng)搭設(shè)隔離欄或采取其他的隔離措施。

第二十四條

施工場地應(yīng)平整無雜物，施工材料應(yīng)存放在指定的區(qū)域，做到物品擺放有序，臨時打的孔洞應(yīng)及時封堵或采取必要的措施。

第二十五條 施工承包商在施工現(xiàn)場對水、電源等系統(tǒng)進行接引時，必須由施工承包商向公司提出申請，經(jīng)安全管理部門審核批準后方可實施，在申請中應(yīng)注明使用負荷、容量、使用時間等內(nèi)容，嚴禁在使用中隨意增加負荷。如必須增加負荷才能進行施工時，須經(jīng)工程建設(shè)部重新核實容量批準后方可實施。

第二十六條

大件設(shè)備吊裝前，應(yīng)先對起重設(shè)備鋼絲繩或吊帶進行載荷試驗且合格。汽車吊的支撐腳必須墊上合格的枕木，起重物底部嚴禁有人通行或停留。

第二十七條

起重設(shè)備應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門定期檢驗合格后方準使用，在起吊重物前應(yīng)做好防止機械傾覆的事故預(yù)想。

第二十八條 使用的機械設(shè)備應(yīng)有操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗（人與證件相符），還應(yīng)安排專人負責檢修及維護工作。

第二十九條

嚴禁使用有缺陷的施工機械和工器具，電動工器具絕緣必須定期檢驗，并確保絕緣良好。

第三十條

電動機械應(yīng)采用三相五線制（三火線、一零線、一地線），每個設(shè)備必須重復(fù)接地，并具備一機、一閘、一漏電保護。

第三十一條 進場大型施工機械必須持有相關(guān)部門頒發(fā)的安全檢驗合格證書，其施工及安裝必須制定作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施，并經(jīng)有關(guān)人員評審和監(jiān)理批準后方能施工。

第三十二條

腳手架搭設(shè)必須符合國家規(guī)定的安全標準。

第三十三條 施工使用的絕緣工器具、工作人員配備的勞動保護用品必須按規(guī)定定期檢驗合格。

第三十四條

當施工中必須出現(xiàn)交叉作業(yè)時，施工承包商應(yīng)做好必要的安全措施，防止發(fā)生意外。

第三十五條 做基礎(chǔ)坑挖掘或坑內(nèi)施工時，應(yīng)做好防止坍塌的安全措施。第四章 對施工人員的安全管理

第三十六條 所有進入現(xiàn)場的工作人員必須經(jīng)過安全教育，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須持有市級以上勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證和上崗證。

第三十七條

患有電力生產(chǎn)禁忌癥的人員不得從事本施工作業(yè)。嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁在施工場所戲耍、打鬧。

第三十八條 所有進入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用安全防護用品和操作工具。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、系好帽帶；電氣工作人員應(yīng)穿絕緣鞋，對高壓帶電設(shè)備進行操作時，還應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣靴。

第三十九條 高空作業(yè)必須系好安全帶，必要時還應(yīng)使用防墜器。作業(yè)人員嚴禁上下拋擲物件；嚴防發(fā)生高空落物。

第四十條

嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，登高作業(yè)人員不得穿易滑鞋。

第五章 消防、防汛管理

第四十一條 施工承包商應(yīng)設(shè)專職或兼職消防員，負責施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)域內(nèi)的防火和滅火工作。

第四十二條

施工承包商應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

第四十三條

施工承包商對重點防火部位須掛“嚴禁煙火”標示牌，凡掛牌明確的重點防火部位，一律禁止吸煙和動用明火。

第四十四條 凡進行電焊、氣焊、氣割等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程，氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離應(yīng)大于8米。在危險區(qū)域焊、割時要有專人監(jiān)護，采取必要的防火安全措施。工作結(jié)束后必須留觀半小時以上確認無火險隱患后才能離開現(xiàn)場。

第四十五條

各類易燃易爆品的存放應(yīng)符合國家規(guī)定。

第四十六條 節(jié)日前公司對各單位進行專項防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改。

第四十七條

公司、監(jiān)理、施工承包商均應(yīng)制定防汛管理制度和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并制定應(yīng)急和響應(yīng)程序，公布電話等聯(lián)絡(luò)方式。

第四十八條

在防汛期間各施工承包商應(yīng)建立值班巡檢制度，自行檢查防汛重點部位和危險部位的防汛措施執(zhí)行情況和落實情況，提前做好應(yīng)急準備工作。第四十九條

公司和相關(guān)單位防汛部門加強與氣象單位的聯(lián)系，及時收集和掌握氣象及水文變化的詳細情況并作好記錄。

第六章 現(xiàn)場道路和交通運輸?shù)陌踩芾?/p>

第五十條

現(xiàn)場道路不得任意挖掘或截斷，如必須開挖，應(yīng)事先征得道路管理部門和公司的同意并限期修復(fù)。開挖期間必須有保證安全通行的措施。

第五十一條 所有進入工程施工現(xiàn)場使用的工程車輛，必須具備機動車輛運輸?shù)谋貍錀l件。施工承包商對本單位為工程施工配套的機動車輛的車況、運輸負責。租賃運輸機動車輛的單位對租賃機動車輛的車況、運輸負責。

第五十二條 施工承包商在施工中租賃的各種施工、運輸車輛，必須與出租單位簽訂安全協(xié)議，協(xié)議中必須明確雙方的義務(wù)和安全責任。

第五十三條

在施工區(qū)域道路上，汽車不得超過15公里/小時，在彎道及載運特殊物件時不得超過10公里/小時。

第五十四條

公司、監(jiān)理、施工承包商的安全管理人員有權(quán)對在施工區(qū)域內(nèi)不遵守規(guī)章制度的違章車輛進行制止。

第七章 應(yīng)急預(yù)案管理

第五十五條 公司根據(jù)工程施工中出現(xiàn)的潛在危險因素（如高空墜落、起重機故障等），組織參建單位進行風(fēng)險評價并編制應(yīng)急預(yù)案。

第五十六條 施工承包商組織對作業(yè)人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員應(yīng)急響應(yīng)和事故處理的能力。

第五十七條 施工承包商在主要施工點、主要交通道路設(shè)置事故應(yīng)急救援綠色通道和救援聯(lián)絡(luò)電話。

第八章 安全獎懲

第五十八條

對在施工過程中發(fā)現(xiàn)并及時制止“三違”等影響安全行為或偷竊、斗毆等不良行為，發(fā)現(xiàn)并消除或及時上報安全隱患，發(fā)生安全事故及時搶救人員或采取措施減少財產(chǎn)損失的單位和個人，由公司提出表揚并給予資金獎勵。

第五十九條

對在工程施工期間，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的單位和個人，按《中電投（北京）新能源投資有限公司工程建設(shè)安全文明施工考核辦法》規(guī)定予以處罰。

第九章 附 則

第六十條 其它專項作業(yè)如主設(shè)備吊裝、調(diào)試、升壓站倒送電等安全管理按《中電投華北分公司新能源項目工程建設(shè)安全管理辦法》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

第六十一條 本辦法由公司工程建設(shè)部負責解釋。

第六十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。