第一篇:成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2012年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作思路
成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2012年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作思路
創(chuàng)建日期:2012-3-9信息來源:成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
各區(qū)(市)、縣質(zhì)監(jiān)站,本站各科室、高新分站:
2012年,我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導思想是:緊緊圍繞市委、市政府提出的“領(lǐng)先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展,奮力打造西部經(jīng)濟核心增長極”這一發(fā)展定位以及“雙核共興、三產(chǎn)聯(lián)動、圈層融合”的全域成都發(fā)展思路,堅定不移地推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、四位一體的科學發(fā)展戰(zhàn)略,在各級主管部門的領(lǐng)導下,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),充分發(fā)揮全市各區(qū)(市)、縣質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程管理特色,努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展目標,不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升。
一、2012年我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要目標任務
1、加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量和地鐵工程施工安全的監(jiān)督管理,確保報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。
2、嚴把地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)和地鐵工程施工安全關(guān),確保結(jié)構(gòu)工程安全,防止因工程質(zhì)量問題造成重大質(zhì)量事故發(fā)生,防止地鐵工程發(fā)生重大施工安全事故。
3、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度,大力推進監(jiān)管模式的改革,倡導科學監(jiān)督,重點監(jiān)管、獎懲并舉的新模式。
4、加強建設(shè)工程信用管理體系建設(shè),著重對工程建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為和地鐵工程施工安全行為的監(jiān)管。以不良行為記錄管理制度為抓手,強化對受監(jiān)項目的差異化管理,促進監(jiān)管效能提升。
5、進一步提升施工現(xiàn)場實體質(zhì)量監(jiān)管水平。狠抓 “樣板房和樣板段制度”的落實,有效治理工程質(zhì)量通病。積極開展“優(yōu)質(zhì)”工程評選和質(zhì)量觀摩示范工程活動,樹立質(zhì)量典型,提升全市工程質(zhì)量水平。
6、繼續(xù)加強對我市建設(shè)工程質(zhì)量管理人員和地鐵工程安全管理人員、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)人員的培訓,年培訓人數(shù)不少于1000人。
7、認真做好質(zhì)量投訴和群眾來信、來訪受理工作,投訴受理率100%,辦結(jié)率不低于90%。
8、加大對區(qū)(市)、縣質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務指導和質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓工作,不斷提高監(jiān)督隊伍業(yè)務水平。
9、切實做好災后二次重建項目的督導工作和質(zhì)量回訪制度督促落實工作,讓災區(qū)群眾安居樂業(yè),充分享受到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的成果。
10、完成各級建設(shè)行政主管部門交辦的各項工作。
二、工作重點及完成目標任務的具體措施
(一)加強地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督
2012年,我們將采取以下舉措做好對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量監(jiān)督:
1、調(diào)整監(jiān)督模式,開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄扣分管理手段相結(jié)合,鞏固誠信激勵和失信懲戒機制;繼續(xù)推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的書面告知申請制度,確保驗收程序規(guī)范,質(zhì)量責任明確。
2、進一步加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的監(jiān)控。將數(shù)字信息化監(jiān)控手段融入到施工現(xiàn)場責任主體的質(zhì)量行為管理,督促相關(guān)人員履職到位。
3、嚴格執(zhí)行分段發(fā)包、總分包備案管理制度。在監(jiān)督過程中,加強對子分部等工程的分段發(fā)包和總分包備案情況的督查,進一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包活動,提高分包工程施工質(zhì)量,同時在竣工驗收階段對應落實,形成閉合管理。
4、加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果的調(diào)研,形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
(二)突出監(jiān)督重點,加大對政府投資工程和民生工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
1、總結(jié)創(chuàng)新監(jiān)管經(jīng)驗,廣泛宣傳,樹立典型,帶動市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)施工質(zhì)量水平全面發(fā)展。同時針對即將迎來的“北城改造”“天府新區(qū)”等集中規(guī)模建設(shè),做好技術(shù)貯備,技術(shù)交底,開展前瞻性創(chuàng)新工作。
2、精準掌握質(zhì)量動態(tài),穩(wěn)步推進保障性安居工程等“民生工程”建設(shè)。一是主動與房屋管理等相關(guān)部門銜接,跟進度,抓落實,密切進行周期性跟蹤監(jiān)控。二是定期組織召開保障性安居工程的建設(shè)情況通報會,明確各部門質(zhì)量任務,建立溝通、服務平臺,保證其工程的順利建設(shè)。三是適時開展質(zhì)量大檢查和不定期的專項巡查,精準掌握工程動態(tài),加強施工過程把控。
(三)繼續(xù)加強地鐵工程安全質(zhì)量管理
繼續(xù)鞏固和優(yōu)化地鐵1、2號線質(zhì)量安全監(jiān)管一體化管理體系。除常態(tài)化管理外,不定期開展安全質(zhì)量大檢查,跟蹤了解地鐵工程的建設(shè)進度以及存在的主要安全質(zhì)量隱患,督查重大危險源、應急預案以及人員、物資的落實等,進一步提升地鐵2號線后續(xù)工程和即將開建的地鐵4號線等工程的安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平,防止地鐵工程發(fā)生重大施工安全事故。
(四)實施質(zhì)量行為管理平臺
1、全面、有效的實施不良行為扣分管理制度。作為常態(tài)化管理的重要懲處手段,將進一步加強對不良行為扣分單位和個人的警示教育管理、重點督導和培訓,有效促進建設(shè)責任主體質(zhì)量責任意識的進一步提升。
2、構(gòu)建閉合的建設(shè)市場主體信用管理評價平臺。與建設(shè)行政主管部門以及市場主體行業(yè)協(xié)會共同維護建設(shè)市場誠信建設(shè)。一是主動加強與建設(shè)責任主體間的工作交流,做好質(zhì)量咨詢和服務工作;二是將日常行為監(jiān)督、相關(guān)業(yè)績評價手冊管理、信用評價制度等有機結(jié)合,規(guī)范其企業(yè)或個人質(zhì)量行為;三是通過專項檢查及與行業(yè)協(xié)會協(xié)作聯(lián)動規(guī)范市場;四是探索激勵管理機制和逐步開展崗位人員培訓,促進質(zhì)量責任意識的提高。
3、通過檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)管理、專項檢查、檢測機構(gòu)信用等級評價等手段來促進檢測市場的規(guī)范和檢測工作的質(zhì)量。
4、與市建委相關(guān)處(室)聯(lián)動實施工程建設(shè)各質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構(gòu)及其人員優(yōu)良(不良)行為的記錄,進一步構(gòu)建我市質(zhì)量信譽評價機制,營造良好的建筑市場氛圍。
(五)繼續(xù)做好災后二次重建項目的質(zhì)量督導工作
1、做好本站重點督導區(qū)域的各項工作。
2、指導和協(xié)助重災區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)做好相應的質(zhì)量監(jiān)督工作以及開展質(zhì)量保修、質(zhì)量回訪制度的督促落實工作。
3、深入調(diào)研質(zhì)量監(jiān)督管理在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)實踐中的好辦法。
(六)以遏制群體質(zhì)量投訴發(fā)生和降低質(zhì)量投訴率為目標,進一步加強住宅工程質(zhì)量監(jiān)管,做好質(zhì)量投訴處理的監(jiān)督工作
1、嚴格按照《成都市房屋建筑工程施工質(zhì)量投訴處理暫行辦法》認真做好質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴監(jiān)督處理工作,用心搭建老百姓與建設(shè)方之間溝通的橋梁,為民排憂解難。
2、強化治理住宅工程質(zhì)量通病,結(jié)合群眾投訴的熱點、施工質(zhì)量控制的難點問題,在監(jiān)督工作中引導相關(guān)單位提高施工工藝,做好質(zhì)量通病的防治。同時對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,跟蹤處置結(jié)果,將整改情況落到實處。
3、繼續(xù)做好信訪風險評估工作和群訴群訪的接待工作,積極維護社會穩(wěn)定,維護群眾利益。
4、主動與市建委相關(guān)處(室)聯(lián)動、配合,采用激勵、告誡多措并舉的方式促進工程質(zhì)量投訴與信訪投訴及時、有效解決。
(七)推行“樣板房和樣板段制度”,以優(yōu)質(zhì)工程帶動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平提升,有效遏制建設(shè)工程質(zhì)量通病。
1、進一步提高優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程含金量,嚴控優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報,優(yōu)化申報和初評程序。
2、實行優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評比制度,將施工過程中有效執(zhí)行“樣板房和樣板段制度”的情況作為加分亮點,公示排名靠前的工程,給予有效鼓勵,優(yōu)先入選年度內(nèi)“施工質(zhì)量觀摩示范工程”名錄。
3、組織開展全市建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動、質(zhì)量觀摩交流會議、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程圖片展示、推廣先進施工技術(shù)工藝工法等。
(八)組織并參與市建委開展的一系列工程質(zhì)量大檢查,及時掌握工程質(zhì)量狀況 繼續(xù)加強工程質(zhì)量專項檢查和質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,適時開展保障性住房建設(shè)、質(zhì)量通病防治、建筑材料、建筑節(jié)能等工作的質(zhì)量專項檢查,通過工程質(zhì)量專項檢查了解全年各時段全市工程質(zhì)量情況,找問題,拿辦法,做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
(九)加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部管理和隊伍政風、行風和廉政建設(shè),提升監(jiān)督人員素質(zhì),增強服務水平和能力
1、根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》完善《質(zhì)量監(jiān)督細則》的修訂工作。并調(diào)整質(zhì)量管理手冊內(nèi)容,細化崗位職責和內(nèi)部管理制度;適時對外出臺有關(guān)質(zhì)量管理文件和管理制度,加強對市場行為的監(jiān)控。
2、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展政風、行風和黨風廉政建設(shè)教育,正思想,樹新風。扎實推進新規(guī)范、新標準的學習和培訓工作,進一步提高質(zhì)監(jiān)機構(gòu)人員的政治和業(yè)務素質(zhì),維護好質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)政風行風的良好形象。
3、加快質(zhì)量管理信息化建設(shè)步伐,實現(xiàn)常態(tài)實體管理、質(zhì)量行為管理、數(shù)字信息化管理的有機結(jié)合,進一步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化和標準化管理的目標。
4、根據(jù)《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督人員績效考核辦法實施細則》,嚴格對監(jiān)督人員的考核管理。
成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站二O一二年二月二十四日
第二篇:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站主要職責
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站主要職責
職責概述: 負責全區(qū)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理和工程竣工驗收備案管理,負責墻體材料改革和建筑節(jié)能、粉煤灰綜合利用的發(fā)展與應用管理工作。
主要職責:(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和備案管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準。
(二)制定工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定和措施并組織實施;編制建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)劃及計劃。
(三)制定工程竣工驗收備案管理的有關(guān)規(guī)定和措施并組織實施;編制工程竣工驗收備案管理規(guī)劃及計劃。
(四)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準,對建設(shè)工程質(zhì)量實施日常監(jiān)督和專項檢查。
(五)對建設(shè)單位組織的建設(shè)工程竣工驗收實施監(jiān)督。
(六)對建設(shè)工程竣工驗收備案工作實施監(jiān)督管理,并實施委托范圍內(nèi)竣工驗收備案工作。
(七)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理。
(八)對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)(包括企業(yè)內(nèi)部試驗室)實施監(jiān)督管理。(九)參與工程質(zhì)量檢查員的培訓、考核、注冊、年審等工作。(十)建設(shè)工程的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用工作。(十一)在工程保修期內(nèi)對保修工作進行監(jiān)督。(十二)對工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的工程質(zhì)量投訴工作進行指導,受理對工程質(zhì)量問題的投訴、舉報,并對其進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。
(十三)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、仲裁和處理。
(十四)負責墻體材料改革和建筑節(jié)能、粉煤灰綜合利用的發(fā)展與應用管理工作。
第三篇:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)
2013年,在住建局的領(lǐng)導和省、市局的業(yè)務指導下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強制性標準,狠抓在建工程質(zhì)量安全管理工作,完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督巡查制度,進一步增強工程參建各方責任主體的法制意識,督促參建各方建立健全長效的安全生產(chǎn)機制,確保工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將我站2013年工作情況匯報如下:
1、工程質(zhì)量管理
我站全年共監(jiān)督項目35個,建筑面積29.76萬平方米,已竣工項目9個,建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時,逐步加強重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。共下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質(zhì)量安全大檢查,抽查工程施工資料,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題。
2、安全生產(chǎn)工作
1、認真組織開展了安全生產(chǎn)目標責任管理。為了明確落實安全生產(chǎn)目標責任管理,我局與各施工單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書以及消防安全目標責任書
2、積極開展建筑安全生產(chǎn)督查工作。根據(jù)年初安全生產(chǎn)工作計劃安排,從元月份至今,我站共組織召開安全生產(chǎn)會議4次,開展了8次隱患排查,5次專項質(zhì)量安全大檢查,4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條,針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,我站要求施工單位及時整改,消除隱患。
3、認真開展打非專項行動工作。我站根據(jù)市人民政府、縣人民政府《關(guān)于深入開展打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為專項行動的通知》的有關(guān)精神和要求,及時制定 打非工作方案,按時報送打非工作信息,對工程項目組織了打非專項檢查。
4、積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子,制做安全生產(chǎn)宣傳展板,在縣安全生產(chǎn)月活動宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場進行展示,并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份,要求各在建工程項目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語,努力營造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境,使安全發(fā)展、預防為主的社會氛圍更加濃厚。
5、汛期期間,根據(jù)省、市、縣人民政府關(guān)于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,我站及時下發(fā)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,要求各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的安全生產(chǎn)工作;根據(jù)局汛期工作部署和安排,及時召開汛期安全生產(chǎn)工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進行汛期安全生產(chǎn)檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位立即進行整改,并分別下達限期整改通知書,停工整改通知書。積極配合相關(guān)部門對地質(zhì)災害隱患點進行排查,查明情況,判斷危險程度,近一步落實好監(jiān)測預防責任。
6、認真抓好農(nóng)村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質(zhì)量安全。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設(shè),我局高度重視,派出專業(yè)技術(shù)人進行專人負責制,明確責任,落實到人,以確保各項目工程建設(shè)工作的順利實施。
三、建筑節(jié)能工作
我縣境內(nèi)的項目,設(shè)計單位都能按建筑節(jié)能設(shè)計標準進行設(shè)計,在施工圖中設(shè)有建筑節(jié)能專篇,建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經(jīng)市設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督站審查合格后使用,我站主要從以下幾個方面加強建筑節(jié)能工作。
一是重點檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實情況,通過檢查,提高了建設(shè)領(lǐng)域各責任主體節(jié)能減排意識。在各項目的階段性驗收中,提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。二是根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督導則》的要求,實施建筑節(jié)能專項驗收。目前實施建筑節(jié)能的施工工地均未完工,待驗收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關(guān)要求做好專項驗收工作。
三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中要按照建筑節(jié)能標準、設(shè)計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施,做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設(shè)計中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對未按建筑節(jié)能強制性標準進行設(shè)計或節(jié)能設(shè)計文件進行施工的,堅決要求改正。
3、下一步工作打算
1、對違規(guī)質(zhì)量行為的查處力度有待于進一步加強。堅決克服困難,嚴格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題,將加大查處力度。
2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚,工程技術(shù)人員對節(jié)能部分的相關(guān)規(guī)范及規(guī)程掌握不夠,給建筑節(jié)能工作帶來一定困難,下一步我站將組織人員加強學習,爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。
第四篇:建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
***建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站:
2013年8月27日,你們對我公司施工的1棟工程踐行了檢查,檢查中對我們的工程質(zhì)量管理、安全管理、施工技術(shù)方面提出了寶貴的意見,糾正了我們以后在工程管理方面的的不足和漏洞。在接到貴站簽發(fā)的不良記錄告知書后,我公司領(lǐng)導高度重視,認識到這件事情的嚴重性,立即召開了公司管理人員和各項目部管理人員會議,認真學習和反思存在的問題,對我們存在的安全漏洞和隱患要全面的整改,確保工程的質(zhì)量。確保安全生產(chǎn)。
對你們在告知書所提的問題我們要限期整改,并對以上問題對項目相關(guān)責任人作出相應的處罰。
1,根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)國家標準、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程對重大危險員進行辨識并制定控制措施,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應該采取的應急措施。2,對于不落實上級監(jiān)管部門的通知,我們對相關(guān)責任人作出了嚴厲的處罰,杜絕以后再也不能出現(xiàn)這種魯莽的行為,3,基礎(chǔ)工程未驗收進行下一道工序問題,這個因為與相鄰施工的工程尋在一些問題,我們疏忽,我們愿意接受采取補救措施,確保工程質(zhì)量安全。
在以后的施工中我們汲取教訓,狠抓落實,嚴格按照規(guī)范和標準組織生產(chǎn),并引以為戒。
謝謝
工程有限責任公司
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第五篇:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作思路
在新的一年里,我站將繼續(xù)學習貫徹落實黨的十八大精神,在以習近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮斗。**年,我站將緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“文化之城、歷史名鎮(zhèn)和生態(tài)家園”的城市建設(shè)基本目標和“美化一條江,打造新老兩個城區(qū),開發(fā)三條道路,建設(shè)四個中心”的城市建設(shè)的重點內(nèi)容,堅定不移地推進五位一體的科學發(fā)展戰(zhàn)略,努力為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會而努力,現(xiàn)制定**工作思路如下:
一、加強地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督
**年,我們將采取以下舉措做好對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量監(jiān)督:
1、調(diào)整監(jiān)督模式,開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄扣分管理手段相結(jié)合,鞏固誠信激勵和失信懲戒機制;推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的書面告知申請制度,確保驗收程序規(guī)范,質(zhì)量責任明確。
2、進一步加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的監(jiān)控。將數(shù)字信息化監(jiān)控手段融入到施工現(xiàn)場責任主體的質(zhì)量行為管理,督促相關(guān)人員履職到位。
二、實施質(zhì)量行為管理平臺
1、全面、有效的實施不良行為扣分管理制度。作為常態(tài)化管理的重要懲處手段,將進一步加強對不良行為扣分單位和個人的警示教育管理、重點督導和培訓,有效促進建設(shè)責任主體質(zhì)量責任意識的進一步提升。
2、通過檢測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化管理、專項檢查、檢測機構(gòu)信用等級評價等手段來促進檢測市場的規(guī)范和檢測工作的質(zhì)量。
4、與招標辦、督查站等單位聯(lián)動實施工程建設(shè)各質(zhì)量責任主體和有關(guān)機構(gòu)及其人員優(yōu)良(不良)行為的記錄,進一步構(gòu)建我市質(zhì)量信譽評價機制,營造良好的建筑市場氛圍。
三、以降低質(zhì)量投訴率為目標,進一步加強住宅工程質(zhì)量監(jiān)管,做好質(zhì)量投訴處理的監(jiān)督工作
1、認真做好質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴監(jiān)督處理工作,用心搭建老百姓與建設(shè)方之間溝通的橋梁,為民排憂解難。
2、強化治理住宅工程質(zhì)量通病,結(jié)合群眾投訴的熱點、施工質(zhì)量控制的難點問題,在監(jiān)督工作中引導相關(guān)單位提高施工工藝,做好質(zhì)量通病的防治。同時對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,跟蹤處置結(jié)果,將整改情況落到實處。
3、主動與市政府為民熱線 城建110等單位聯(lián)動、配合,采用激勵、告誡多措并舉的方式促進工程質(zhì)量投訴與信訪投訴及時、有效解決。
四、推行“樣板房和樣板段制度”,以優(yōu)質(zhì)工程帶動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平提升,有效遏制建設(shè)工程質(zhì)量通病。
1、進一步提高優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程含金量,嚴控優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報,優(yōu)化申報和初評程序。
2、實行優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評比制度,將施工過程中有效執(zhí)行“樣板房和樣板段制度”的情況作為加分亮點,公示排名靠前的工程,給予有效鼓勵,優(yōu)先入選內(nèi)“施工質(zhì)量觀摩示范工程”名錄。
3、組織開展全市建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動、質(zhì)量觀摩交流會議、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程圖片展示、推廣先進施工技術(shù)工藝工法等。
五、組織并參與開展的一系列工程質(zhì)量大檢查,及時掌握工程質(zhì)量狀況
繼續(xù)加強工程質(zhì)量專項檢查和質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,定期開展保障性住房建設(shè)、質(zhì)量通病防治、建筑材料、建筑節(jié)能等工作的質(zhì)量專項檢查,通過工程質(zhì)量專項檢查了解全年各時段全市工程質(zhì)量情況,找問題,拿辦法,做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部管理和隊伍政風、行風和廉政建設(shè),提升監(jiān)督人員素質(zhì),增強服務水平和能力
1、根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》調(diào)整質(zhì)量管理手冊內(nèi)容,細化崗位職責和內(nèi)部管理制度;適時對外出臺有關(guān)質(zhì)量管理文件和管理制度,加強對市場行為的監(jiān)控。
2、貫徹落實黨的十八大精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展政風、行風和黨風廉政建設(shè)教育,正思想,樹新風。扎實推進新規(guī)范、新標準的學習和培訓工作,進一步提高質(zhì)監(jiān)機構(gòu)人員的政治和業(yè)務素質(zhì),維護好質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)政風行風的良好形象,建設(shè)成為學習型、服務性、創(chuàng)新性的質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
3、加快質(zhì)量管理信息化建設(shè)步伐,實現(xiàn)常態(tài)實體管理、質(zhì)量行為管理、數(shù)字信息化管理的有機結(jié)合,進一步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化和標準化管理的目標。