第一篇：醫(yī)院版各部門版《鋤禾》
醫(yī)院版各部門版《鋤禾》
護士版：鋤禾日當午，護士真辛苦，拿個小破針，一扎一上午。內(nèi)科版：鋤禾日當午，內(nèi)科真辛苦，一車病歷夾，一寫一上午。外科版：鋤禾日當午，外科真辛苦，一把手術(shù)刀，一切一上午。實習版：鋤禾日當午，實習真辛苦，一堆化驗單，一貼一上午。兒科版：鋤禾日當午，兒科真辛苦，一堆小患兒，一哭一上午。介入版：鋤禾日當午，介入真辛苦，一根破導絲，一站一上午。門診版：鋤禾日當午，門診真辛苦，肚痛尿潴留，一坐一上午。麻醉版：鋤禾日當午，麻醉真辛苦，幾條波浪線，一盯一上午。后勤版：鋤禾日當午，后勤真辛苦，保障水電暖，一干一上午。行政版：鋤禾日當午，行政真辛苦，醫(yī)院大小事，一查一上午。檢驗版：鋤禾日當午，檢驗真辛苦，標本屎尿痰，一驗一上午。病理版：鋤禾日當午，病理真辛苦，一臺顯微鏡，一瞪一上午。藥房版：鋤禾日當午，藥房真辛苦，膠囊針丸片，一搬一上午。婦科版：鋤禾日當午，婦科真辛苦，一把腹腔鏡，一戳一上午。內(nèi)窺鏡室：鋤禾日當午，內(nèi)鏡才辛苦，胃鏡加腸鏡，上下一起杵
第二篇：醫(yī)院各部門職責
各部門的責任與任務(wù)
各部門科室間的應(yīng)急協(xié)調(diào)制度
為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災(zāi)害及突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件所造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定，特制定院內(nèi)、外各部門科室之間的應(yīng)急協(xié)調(diào)機制：
1、領(lǐng)導小組及職責：
醫(yī)院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立中醫(yī)院突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，組長由醫(yī)院院長擔任，副組長由副院長擔任，領(lǐng)導小組成員由各職能部負責人擔任。領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調(diào)搶救設(shè)備、藥品、救護人員的調(diào)配，緊急情況下向上級有關(guān)部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急需要，配合市自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導小組，承擔突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室設(shè)院務(wù)黨務(wù)部，由院務(wù)黨務(wù)部部長負責組織協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。全院各應(yīng)急專業(yè)組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應(yīng)急任務(wù)。
2、專業(yè)分組及職責：
領(lǐng)導小組下設(shè)四個專業(yè)組，分別負責以下具體工作：
（1）協(xié)調(diào)督導組：
分管機關(guān)副院長牽頭，由院務(wù)黨務(wù)部、辦公室、人事、宣傳等部門負責人組成。
主要職責：負責全院應(yīng)急人員的調(diào)配；對外協(xié)調(diào)、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作；各項規(guī)章制度及應(yīng)急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。
（2）醫(yī)療護理組：分管醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)副院長牽頭，由醫(yī)務(wù)部、護理部、各臨床科室主任及護士長（含急診科）組成。
主要職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉(zhuǎn)診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術(shù)；負責全院參加應(yīng)急的醫(yī)護人員調(diào)配及醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，外派醫(yī)療隊等。
（3）感染管理及疫情信息組：分管院感、公共衛(wèi)生的副院長牽頭，由護理部、院感辦及公共衛(wèi)生科負責人組成。
主要職責：負責疫情上報；全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗科；加強員工保健及密切接觸者的管理。
（4）后勤保障組：分管總務(wù)、保衛(wèi)、藥械及工會的副院長牽頭，由供給保障部、總務(wù)科、保衛(wèi)科、藥械科、工會辦負責人組成。
主要職責：供給保障部負責各種后勤物質(zhì)及防護用品的供應(yīng)，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應(yīng)；工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等；保衛(wèi)科負責院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。在應(yīng)急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產(chǎn)安全。
（四）總值班：
總值班應(yīng)急管理流程醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大情況時，總值班人員必須及時向有關(guān)職能科室、院領(lǐng)導及上級部門請示報告，除緊急事項口頭請示報告外，重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告，報告流程如下：
一、重大醫(yī)療搶救程序、嚴重工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等情況的院內(nèi)搶救：保持通訊暢通，立即進行組織協(xié)調(diào)，及時通知相關(guān)做好搶救準備，同時報告醫(yī)務(wù)科和分管副院長，請示處理意見，同時根據(jù)院領(lǐng)導指示進行上報上級行政管理部門（若遇有不明原因的創(chuàng)傷，應(yīng)先向110報警）。
二、重大的醫(yī)療搶救（院外）接到通知后，立即報告醫(yī)務(wù)科、帶班院領(lǐng)導或分管副院長，請示處理意見并按院領(lǐng)導的意見處置相關(guān)事項，同時根據(jù)醫(yī)務(wù)科安排，通知醫(yī)院救援隊人員及時到達集結(jié)地點。
三、發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件：報告醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科及帶班院領(lǐng)導或分管副院長，請示處理意見并按意見處
置相關(guān)事項，通知現(xiàn)場人員，做好消毒隔離工作，通知醫(yī)院感染管理科負責人到達現(xiàn)場進行相關(guān)工作的處理，并按照傳染病防治的相關(guān)規(guī)定，做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。
四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯事件：報告醫(yī)務(wù)科，請示處理意見并按指示辦理相關(guān)事項，通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達現(xiàn)場搶救、處理，并積極協(xié)助相關(guān)科室處理有關(guān)事項。
五、發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律事件或嚴重的違紀事件：
報告保衛(wèi)科、院領(lǐng)導、分管副院長，請示處理意見，通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理情況，按照領(lǐng)導指示，進行上報有關(guān)部門。
六、損壞或丟失貴重器材或貴重藥品：報告醫(yī)務(wù)科、護理部，并通知設(shè)備總務(wù)科、藥劑科等相關(guān)科室，并向帶班院領(lǐng)導和分管副院長報告，請示處理意見并按指示辦理相關(guān)事項，同時向保衛(wèi)科及110報警。通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理情況，按照領(lǐng)導指示，上報有關(guān)部門。
七、重大經(jīng)濟損失問題：偷盜、搶劫，報告保衛(wèi)科、財務(wù)科、帶班院領(lǐng)導或分管副院長，請示處理意見，通知保衛(wèi)科和財務(wù)科相關(guān)人員、到達現(xiàn)場處理情況，按照領(lǐng)導指示，上報有關(guān)部門。
八、突發(fā)全院性停電、停水問題：應(yīng)立即通知電工
班或水暖班人員，事件發(fā)生半小時以上仍未得到解決，應(yīng)通知后勤負責人，總值班根據(jù)事態(tài)發(fā)展的情況應(yīng)當機立斷報告分管副院長或帶班副院長，并按領(lǐng)導指示認真辦理有關(guān)事項。在事件處理完后及時完善事件處置記錄。
九、突發(fā)重大安全生產(chǎn)事件：如火災(zāi)、斗毆，應(yīng)立即報告帶班院領(lǐng)導和醫(yī)院主要領(lǐng)導，通知保衛(wèi)科負責人，并按領(lǐng)導指示認真辦理有關(guān)事項。
第三篇：醫(yī)院各部門職責
烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
目 錄
第一部分 職能部門職責.....................................3 院長室....................................................3 黨支部書記室..............................................4 業(yè)務(wù)副院長室..............................................5 行政副院長室..............................................6 工 會....................................................7 辦公室....................................................8 人事科....................................................9 財務(wù)科...................................................10 醫(yī)務(wù)科...................................................11 護理部...................................................12 后勤科...................................................13 保衛(wèi)科...................................................14 藥劑科...................................................15 醫(yī)學工程科...............................................16 審計組...................................................17 信息科...................................................18 控感科...................................................18 質(zhì)控科...................................................20 預防保健科...............................................21 第二部分 常設(shè)委員會職責..................................23 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責.............................23 護理質(zhì)量管理委員會職責...................................24 醫(yī)院感染管理委員會職責...................................25 醫(yī)學倫理委員會職責.......................................26 醫(yī)院消防與安全委員會職責.................................27 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會職責.............................29 藥事管理與藥物治療學委員會職責...........................30 病案管理委員會職責.......................................31 輸血質(zhì)量管理委員會職責...................................33
烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
第一部分
職能部門職責
院長室
1．部門名稱：院長室 2．直接領(lǐng)導：旗衛(wèi)生局
3．部門本職：依據(jù)“醫(yī)療機構(gòu)管理條例”和黨的方針政策全面領(lǐng)導醫(yī)院的工作，加強管理，提高質(zhì)量，促進發(fā)展。4．主要職能：
⑴ 根據(jù)“醫(yī)療機構(gòu)管理條例”和黨的方針政策全面領(lǐng)導醫(yī)院的工作，促進醫(yī)院發(fā)展。包括醫(yī)療、教學、科研、預防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作，側(cè)重負責醫(yī)院財務(wù)、人事、院辦工作。
⑵ 領(lǐng)導制定本院發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，按期布臵、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導機關(guān)匯報。
⑶ 負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。
⑷ 負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。⑸ 負責領(lǐng)導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。
⑹ 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作的地段工作。
⑺ 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德。改進醫(yī)療工作和工作作風，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴防差錯事故的發(fā)生。
烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑻ 根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。
⑼ 加強對后勤工作的領(lǐng)導，審查物資供應(yīng)計劃，負責審查財務(wù)收入開支，審查預決算，關(guān)心職工生活。
⑽ 及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。
⑾ 因事外出或缺勤時，指定一位副院長代替院長職務(wù)。
黨支部書記室
1．部門名稱： 黨支部書記室 2．直接領(lǐng)導：旗衛(wèi)生局黨委
3．部門本職：認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和醫(yī)院黨支部的各項決議，領(lǐng)導制定并組織實施，定期檢查、總結(jié)醫(yī)院黨務(wù)工作計劃。
4．主要職能：
⑴ 在上級黨委和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導下，負責組織醫(yī)院黨支部的活動和主持支部日常工作。
⑵ 帶領(lǐng)全院干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的憲法、法律、法規(guī)，堅決執(zhí)行上級黨組織和本院黨支部做出的決議和決定。
⑶ 帶領(lǐng)全院干部、職工認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和建設(shè)中國特色社會主義的理論體系，積極推進“四個文明”建設(shè)，掌握職工思想動態(tài)，加強政治思想工作，抵制各種錯誤思潮的影響和腐朽思想的侵蝕，勇于同各種不良傾向作斗爭，使職工隊伍始終保持正確的政治方向和旺盛的工作激情。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑷ 領(lǐng)導和協(xié)調(diào)行政、經(jīng)濟、群眾組織之間的關(guān)系，定期或不定期地組織召開工、青、婦會議，聽取工作匯報，研究解決問題，保證發(fā)揮各部門的職能作用。
⑸ 抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和黨支部及黨員的管理教育工作，按照“四化”標準，考察、考核、選拔各級干部工作，正確合理使用干部。
⑹ 狠抓黨風廉政建設(shè)，對黨員進行遵紀守法教育，對全院黨員在執(zhí)行政策、遵紀守法等方面進行監(jiān)督檢查，維護黨的紀律和黨委的權(quán)威、黨員的權(quán)益。
⑺ 堅持民主集中制，充分發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導的作用，帶頭開展批評與自我批評，搞好黨委“一班人”的自身建設(shè)，經(jīng)常與黨委成員和其他職能部門保持密切聯(lián)系，溝通和交換意見，支持他們大膽開展工作，充分調(diào)動各方面工作的積極性。
⑻ 深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、解決存在的實際問題。
業(yè)務(wù)副院長室
1．部門名稱：業(yè)務(wù)副院長室 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．部門本職：分管醫(yī)院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、科教、預防保健和衛(wèi)生宣教工作，全面提高質(zhì)量，不斷促進人員素質(zhì)的提高。4．主要職能：
⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)，具體分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。
⑵ 督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 況。
⑶ 深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領(lǐng)導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
⑷ 負責組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和高、中級醫(yī)學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導工作。
⑸ 負責領(lǐng)導全院的醫(yī)學科學研究工作。⑹ 領(lǐng)導醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計病案工作。
⑺ 負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。
⑻ 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作，指導所負擔的機關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。
⑼ 組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
行政副院長室
1．部門名稱：行政副院長室 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．部門本職：遵守國家的法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導要求，具體分管醫(yī)院的總務(wù)、保衛(wèi)、基建、安全、衛(wèi)生等后勤保障工作。4．主要職能：
⑴ 遵守國家的法律、法規(guī)和上級機關(guān)要求，具體分管醫(yī)院的總務(wù)、保衛(wèi)、基建、安全、衛(wèi)生等后勤保障工作。
⑵ 負責督促總務(wù)后勤部門，保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑶ 負責督促檢查醫(yī)院的治安、保衛(wèi)工作。
⑷ 負責督促醫(yī)院基本建設(shè)的各項組織準備、計劃實施等協(xié)調(diào)工作。
⑸ 負責督促檢查醫(yī)院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。⑹ 負責督促全院工作人員的生活福利工作。
工
會
1．部門名稱：工會
2．直接領(lǐng)導：上級工會和醫(yī)院黨支部書記
3．部門本職：依據(jù)工會法和有關(guān)工人運動的方針、政策要求，切實維護醫(yī)院職工利益并接受職代會和職工監(jiān)督。4．主要職能：
⑴ 認真執(zhí)行中華人民共和國工會法和全國有關(guān)工人運動的方針、政策和上級工會的決定。
⑵ 根據(jù)上級工會要求和本院職工的意愿，努力工作，全面完成工會任務(wù)。工作中走群眾路線，辦事公道、廉潔奉公，接受職代會和職工群眾的監(jiān)督。
⑶ 處理好與醫(yī)院黨、政的關(guān)系。自覺接受黨的領(lǐng)導，支持院領(lǐng)導行使職權(quán)。
⑷ 遵循醫(yī)院全局利益和職工具體利益一致的原則，開展工會工作和處理有關(guān)問題。
⑸ 參加或列席院黨政召開的重要會議，參與本院重大問題的決策，反映職工的意愿。
⑹ 召集工會委員會會議，主持工會的日常工作。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑺ 工會副主席協(xié)助主席開展工作，主席缺席時，代理主席職責。
辦公室
1．部門名稱：辦公室 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．下屬部門：院辦室、圖書室、出入院接待、導診臺 4．部門本職：醫(yī)院的辦公秩序及行政事務(wù)管理。5．主要職能：
⑴ 在院長領(lǐng)導下，負責協(xié)調(diào)醫(yī)院行政管理工作的匯總和平衡，提出工作計劃和日程安排；
⑵ 草擬綜合性文件和工作總結(jié)（屬于各科室工作范圍的有關(guān)文件和報告由相關(guān)科室起草），負責督促其貫徹執(zhí)行,并向院長報告；
⑶ 負責院長辦公會、院周會、院務(wù)會、職能科室會等各種會議的會務(wù)和記錄工作；
⑷ 負責醫(yī)院文書處理工作，包括發(fā)文核稿、送簽、文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等文書檔案管理工作，做好保密工作；
⑸ 管理院級印鑒，開具一切醫(yī)院對外證明；
⑹ 負責醫(yī)院工作需要的文件打印、復印、傳真等文印室管理工作；
⑺ 負責做好外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理，參觀及外賓的接待等工作； 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑻ 完成院長臨時交辦的其他工作。
人事科
1．部門名稱：人事科 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．部門本職：具體落實人力資源工作政策、制度管理及相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。4．主要職能：
⑴ 根據(jù)醫(yī)院編制和人員配備情況，負責辦理醫(yī)院職工的調(diào)入、調(diào)出和院內(nèi)工作人員調(diào)整 ；
⑵ 負責辦理醫(yī)院職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和技術(shù)工人等級崗位考核、聘任工作；
⑶ 負責辦理全院職工的工資調(diào)整及有關(guān)工資方面的其它工作和各種勞保福利工作；
⑷ 按月做好考勤統(tǒng)計，掌握職工的出勤情況，按規(guī)定程序向有關(guān)部門及領(lǐng)導提供考勤信息，辦理有關(guān)病、事、婚、喪、探親、年休、保健假等手續(xù)；
⑸ 負責辦理職工的離、退休手續(xù)；
⑹ 負責提出考核意見，做好考核、獎勵、懲處工作； ⑺ 負責提出崗位設(shè)臵意見和崗位調(diào)整意見，積極做好人才預測工作；
⑻ 按照國家規(guī)定，辦理聘用合同的鑒定及各類保險的繳納工作； 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑼ 做好人事統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)準確，上報及時。
財務(wù)科
1．部門名稱：財務(wù)科 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．下屬部門：會計室、掛號室、門診收費室、住院處 4．部門本職：醫(yī)院財務(wù)預、決算編制和收入、支出、資產(chǎn)、貨幣管理以及財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督等管理工作 5．主要職能：
⑴ 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法令，遵守財經(jīng)紀律，認真做好財務(wù)監(jiān)督和經(jīng)濟活動分析；
⑵ 及時編制財務(wù)收支預算，辦理日常會計業(yè)務(wù)，按要求及時報送會計月報、季報和年報；
⑶ 醫(yī)院開展的新診療項目及時上報物價局，按物價局規(guī)定的收費標準，合理組織收費,定期對全院的物價執(zhí)行情況進行監(jiān)督；
⑷ 經(jīng)常檢查預算執(zhí)行情況，監(jiān)督預算資金的正確使用； ⑸ 配合醫(yī)院財產(chǎn)物資管理部門，定期對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行清點，對庫存物資進行盤存，防止積壓、浪費和丟失；
⑹ 搞好醫(yī)院往來款項的管理，及時清理債權(quán)債務(wù)，組織催收欠費工作，防止拖欠，嚴格控制呆帳；
⑺ 做好定額、有價憑證和收入憑證的保管、編號、領(lǐng)發(fā)、登記、銷號等工作，嚴防丟失和錯收錯發(fā)；
⑻ 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，按國 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 家有關(guān)規(guī)定建立檔案并妥善保管；
⑼ 認真組織收入，努力降低支出，參與經(jīng)濟決策，合理安排和使用各項資金，做好醫(yī)療收費的管理工作，確保醫(yī)院資金安全入庫；
⑽ 協(xié)助醫(yī)院醫(yī)保辦認真做好醫(yī)保政策的宣傳解釋工作。
醫(yī)務(wù)科
1．部門名稱：醫(yī)務(wù)科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬部門：臨床、醫(yī)技科室醫(yī)師、病案、統(tǒng)計室 4．部門本職：具體實施醫(yī)院醫(yī)療管理、質(zhì)量協(xié)調(diào)、糾紛處理工作
5．主要職能：
⑴ 擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計劃及起草醫(yī)療工作的有關(guān)文件； ⑵ 根據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及常規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際，組織全院醫(yī)療人員認真貫徹執(zhí)行,定期檢查，采取措施，提高質(zhì)量，積極防范醫(yī)療事故和差錯的發(fā)生；
⑶ 經(jīng)常深入科室了解和掌握情況、調(diào)查、收集、整理各醫(yī)療科室的醫(yī)療工作信息，并及時上傳下達，檢查分析各科室醫(yī)療工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，保證全院醫(yī)療工作的正常運行；
⑷ 負責醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，承辦來往公文，處理日常醫(yī)療事務(wù)，協(xié)調(diào)各科醫(yī)生的排班；
⑸ 負責組織院內(nèi)危、急、重病人的搶救工作，組織完成上 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
級下達的臨時性醫(yī)療任務(wù)，負責處理院外用全院性會診、轉(zhuǎn)診等工作；
⑹ 負責處理與醫(yī)療工作有關(guān)的來信來訪,向領(lǐng)導提出處理意見；
⑺ 配合科教科做好醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助人事科做好衛(wèi)技人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
⑻ 抓好病案、統(tǒng)計管理工作，督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
護理部
1．部門名稱：護理部 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：各臨床及部分醫(yī)技科室護理單元
4．部門本職：具體組織實施醫(yī)院護理工作的管理、質(zhì)量、督查、協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院護理工作的正常開展 5．主要職能：
⑴ 負責醫(yī)院的護理工作，擬定護理工作計劃，并組織實施、檢查、總結(jié)。
⑵ 貫徹執(zhí)行護理工作的法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)抓好護理質(zhì)量管理，定期或不定期地督促、檢查和指導，確保護理安全，預防事故。
⑶ 深入科室，及時了解護理工作動態(tài)，組織并指導對危、急、重病人的搶救護理。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑷ 負責全院護理人員調(diào)配,并及時 與人事科聯(lián)系,合理安排各科室護理人員,及時向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的建議。
⑸ 負責組織、擬定、修改全院護理技術(shù)操作常規(guī)，檢查指導各科室做好基 礎(chǔ)護理和分級護理。
⑹ 主持召開全院護士長會議，分析護理工作，交流護理經(jīng)驗，配合科教部門積極組織開展護理科研及新技術(shù)的推廣。
⑺ 配合科教、人事部門抓好護理人員的在職學習和技術(shù)培訓計劃的落實、考核以及護士（師）的教學、實習任務(wù)，采取全院大課、科內(nèi)小課、送出進修、短期培訓、示教查房、參觀學習、學歷再教育等多種形式提高護理人員的技術(shù)素質(zhì)。
⑻ 合理配臵和使用護理資源，審查各科室提出的有關(guān)護理用品的請購、維修計劃，并轉(zhuǎn)請有關(guān)部門辦理。
后勤科
1．部門名稱：后勤科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：鍋爐房、維修班(電工、管道、木工)、高配間、庫房、食堂、空調(diào)機房、洗衣房、供氧中心及吸引中心、電梯、污水處理
4．部門本職：醫(yī)院為醫(yī)療服務(wù)的物資供應(yīng)，水、電、氣等設(shè)備維護，職工辦公及病員生活服務(wù)等后勤保障和安全工作 5．主要職能：
⑴ 負責擬定醫(yī)院總務(wù)科物資供應(yīng)工作的專項計劃,報院領(lǐng)導 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 審查批 準后,組織實施。
⑵ 負責管理醫(yī)院房產(chǎn)的維修、分配和合理使用，承擔全院房改工 作。
⑶ 負責醫(yī)院公用家具的購臵、分配、制作、維修工作，具體管理總務(wù)科下屬班組的工作。
⑷ 負責物資設(shè)備和公雜用品的采購、保管、供應(yīng)工作。⑸ 負責醫(yī)院被服管理，縫、補、漿洗工作。
⑹ 負責管理職工食堂和病人膳食以及有關(guān)票證的發(fā)放工作；
⑺ 負責醫(yī)院綠化、美化和衛(wèi)生工作。
⑻負責組織后勤人員學習后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，取得相應(yīng)的崗位證書。6．兼管職能：
⑴ 負責外來進修、實習、參觀人員的住宿安排，加強集體宿舍的管理。
⑵ 具體實施醫(yī)院基建工作。
保衛(wèi)科
1．部門名稱：保衛(wèi)科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：門衛(wèi)、護院隊、消防設(shè)施
4．部門本職：維護醫(yī)院非醫(yī)療、護理安全保衛(wèi)工作。
5．主要職能：：
⑴ 負責醫(yī)院非醫(yī)療、護理安全保衛(wèi)工作，對職工進行法制 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 教育和安全保衛(wèi)教育，增強法制觀念。
⑵ 落實要害、重點部門安全防火、防盜、防破壞、防事故四防措施，經(jīng)常督促、巡視、檢查醫(yī)院各部門。
⑶ 加強院內(nèi)治安管理，維護醫(yī)院內(nèi)部的治安秩序，確保醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。
⑷ 搞好社會治安綜合治理，協(xié)助公安機關(guān)查處刑事和治安案件。
⑸ 加強院內(nèi)各門衛(wèi)、停車場等關(guān)口的管理，及時調(diào)解院內(nèi)治安糾紛。
藥劑科
1．部門名稱：藥劑科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：西藥房、中藥房、藥庫
4．部門本職：按照相關(guān)法規(guī)，負責醫(yī)院藥品采購、保管、分發(fā)、質(zhì)量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學服務(wù)等有關(guān)藥事管理。5．主要職能：
⑴ 在分管院長領(lǐng)導下，既具有很強的專業(yè)技術(shù)性，又有執(zhí)行藥政法規(guī)和藥品管理的職能性。
⑵ 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》及 《處方管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)。⑶ 具體負責藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學服務(wù)等有關(guān)藥事管理工作。
⑷ 根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求制訂出科學的、完善的、可行的工作制度、操作規(guī)程和崗位責任制，并認真落實和執(zhí)行。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑸ 經(jīng)常以各種不同的形式組織本部門的各級各類藥學技術(shù)人員，學習和掌握專業(yè)技術(shù)知識與技能，提高全體人員的技術(shù)和服務(wù)水平。
⑹ 結(jié)合本院的功能、任務(wù)和本部門的實際情況，制定出切合實際的部門發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)工作計劃，并予以實施。
⑺ 牢固樹立以病人為中心，面向臨床的服務(wù)意識。建立臨床藥師制度，積極倡導和鼓勵藥師參與臨床藥物治療工作，開展臨床藥學服務(wù)。
⑻ 編輯出版本院藥品信息通訊，指導臨床合理用藥。
醫(yī)學工程科
1．部門名稱：醫(yī)學工程科 2．直接領(lǐng)導：分管院長 3．下屬崗位：維修室、器械倉庫
4．部門本職：醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采供管理、維修與保養(yǎng)。
5．主要職能：
⑴ 負責組織全院儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)和管理工作 的計劃、論證、請購、安裝、使用指導等。
⑵ 深入科室了解、檢查醫(yī)療器械的需要、使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)情況、及時處理。負責組織全院儀器設(shè)備的調(diào)配、維修與保養(yǎng)工作。
⑶ 根據(jù)各科的請購計劃和庫房儲備情況，編制采購計劃，烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 報主管院長審批后執(zhí)行（特殊情況例外）。
⑷ 負責器械庫的管理，要求帳物相符。
⑸ 失去效能的各種器械，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。⑹ 制定醫(yī)院貴重儀器管理和使用制度，督促人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。
⑺ 定期對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備進行使用成本效益分析報告。
審計組
1．部門名稱：審計組 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：對醫(yī)院的一切收支開展審計 4．主要職能：
⑴ 擬定內(nèi)部審計規(guī)章制度； ⑵ 審計預算的執(zhí)行和決算； ⑶ 審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動；
⑷ 按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導人員的任期經(jīng)濟責任審計；
⑸ 審計基本建設(shè)投資、修繕工程項目；
⑹ 審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經(jīng)費的管理和使用；
⑺ 開展固定資產(chǎn)購臵和使用、藥品和醫(yī)用耗材購銷、醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況、對外投資、工資分配等專項審計調(diào)查工作；
⑻ 審計經(jīng)濟管理和效益情況； ⑼ 審計內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實； 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
⑽ 其他審計事項。
信息科
1．部門名稱：信息科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：負責醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理 4．主要職能：
⑴ 在分管院長的領(lǐng)導下，負責信息科的日常管理工作，制定科室工作計劃，提出發(fā)展規(guī)劃和計劃建議。
⑵ 制定信息科各項管理制度，并監(jiān)督各項管理制度的落實。⑶ 負責醫(yī)院信息化建設(shè)，全面負責HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、病案統(tǒng)計系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化性能的調(diào)試、維護與安全管理。
⑷ 負責全院電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，利用攝像頭及院局域網(wǎng)對重點部位實現(xiàn)24小時動態(tài)實時監(jiān)控。
⑸ 協(xié)調(diào)、維護醫(yī)保、院前急救等網(wǎng)絡(luò)接口在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作中的暢通，確保醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全。
⑹ 負責醫(yī)院建筑智能化工作的規(guī)劃、建設(shè)與管理。⑺ 負責醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化工作人員培訓等技術(shù)管理。⑻ 完成院領(lǐng)導交辦的其他工作。
控感科
1．部門名稱：控感科 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：醫(yī)院感染工作的預防、培訓、監(jiān)測與控制 4．主要職能
⑴ 加強業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代管理知識學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
⑵ 負責擬定院感工作計劃，提交主管院長審批后，組織實施；負責擬定科室醫(yī)院感染工作制度，并督促執(zhí)行。
⑶ 做好病例監(jiān)測，統(tǒng)計匯總?cè)焊腥韭?、漏報率。?每月對重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，定期對全院使用中紫外線燈管強度進行監(jiān)測。
⑸ 每月對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質(zhì)量考核，考核結(jié)果與科室質(zhì)量掛鉤。
⑹ 每月不定期深入科室了解情況，協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決。
⑺ 發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，及時組織人員進行現(xiàn)場調(diào)查，分析原因，積極提出控制措施，并向主管院長請示匯報。
⑻ 有目的、有計劃地開展高危人群、高危因素的目標性檢測，達到有效控制醫(yī)院感染的目的。
⑼ 定期將醫(yī)院感染信息反饋到科室，對臨床抗感染藥物的應(yīng)用、消毒隔離等方面提出指導性意見。
⑽ 每年有計劃地完成醫(yī)院感染管理知識的培訓，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制知識和業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督、管理醫(yī)療廢物。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
質(zhì)控科
1．部門名稱：質(zhì)控科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理
4．主要職能
⑴ 根據(jù)醫(yī)院全面質(zhì)量管理要求，醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室在主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導下，負責醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作。
⑵ 負責醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和完善。按照醫(yī)院相關(guān)制定，質(zhì)控辦制訂質(zhì)控工作的計劃與方案，制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標準、評價方法及獎懲措施，并將醫(yī)療質(zhì)量考核指標納入醫(yī)院的目標考核。
⑶ 協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾，促進各部門之間相互配合工作。監(jiān)督各科室質(zhì)量自查情況，認真查對質(zhì)量自查的有關(guān)記錄，實行跟蹤考核。定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和缺陷，及時向院部領(lǐng)導反饋有關(guān)情況，并向有關(guān)部門通報質(zhì)量控制結(jié)果。
⑷ 質(zhì)控辦以定期和不定期的形式對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查，尤其是對病歷書寫規(guī)范性及時性、醫(yī)療核心制度的貫徹執(zhí)行、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責的執(zhí)行情況、合理用藥以及臨床用血、知情告知等重點環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理，控制醫(yī)療缺陷。對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行認真研究及時反 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 饋，提出整改措施和對策。
⑸ 按照上級行政部門及院部的相關(guān)規(guī)定，組織實施臨床路徑管理、單病種質(zhì)量管理，并制定相關(guān)工作目標及計劃、實施方案、監(jiān)控措施等。
⑹ 每季度召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，對質(zhì)量管理的經(jīng)驗進行交流總結(jié)，對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進行討論分析，提出具體整改意見，并評估落實效果。
⑺ 臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的審核，組織院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)、廢除性手術(shù)的討論和審批工作；
⑻ 醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果上報院部，供領(lǐng)導作為評優(yōu)、獎懲的參考和依據(jù)。
⑼ 對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作要進行總結(jié)分析，做好文字記錄，以醫(yī)務(wù)通訊的形式下發(fā)各科室。并負責做好質(zhì)控工作中相關(guān)問題的答疑。
預防保健科
1．部門名稱：預防保健科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：醫(yī)院傳染病防治、疫苗接種管理 4．主要職能
⑴ 貫徹“預防為主”的工作方針，認真開展本轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫，預防保健工作，努力降低常見傳染病的發(fā)病率，為轄區(qū)為人民群眾的健康保駕護航。
⑵ 嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等法律法規(guī)的要求和規(guī)定，認真做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情的報告工作。
⑶ 認真貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》、《疫苗貯存和運輸管理規(guī)范》和《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》等法規(guī)和規(guī)定，扎扎實實地在本轄區(qū)內(nèi)組織實施擴大國家免疫規(guī)劃。
⑷ 在本轄區(qū)內(nèi)切實開展慢性病，地方病寄生蟲病的防制工作。
⑸ 積極發(fā)揮社會各方面力量，充分利用廣播、電視、報紙、宣傳欄、宣傳墻報等形式，大力開展傳染病教育工作，提高群眾防疫的能動性。
⑹ 嚴格按照《食品衛(wèi)生法》、《公共場所管理條例》、《學校衛(wèi)生管理條例》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)；在本轄區(qū)內(nèi)，主動開展食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學校舍衛(wèi)生、職業(yè)病的監(jiān)督監(jiān)測工作。
⑺ 主動配合、協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門完成各項公共衛(wèi)生工作。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
第二部分 常設(shè)委員會職責
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責
1、負責全院的醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技質(zhì)量等工作。
2、負責對醫(yī)療質(zhì)量管理和人員進行質(zhì)量教育和培訓工作，不斷提高全院員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念。
3、制定醫(yī)院質(zhì)量管理目標方案、管理標準及質(zhì)量控制評價體系并組織實施。制定有關(guān)質(zhì)量管理制度，進行質(zhì)量考核和獎懲。
4、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，調(diào)整和修訂醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制評價體系，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進。
5、負責組織和實施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。
6、協(xié)調(diào)各部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，組織科室質(zhì)量管理小組開展活動局。負責督促檢查各科室、各部門的質(zhì)量管理工作。
7、負責調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護理缺陷的原因，判定缺陷的性質(zhì)，制定改進或控制措施。組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。
8、做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析，為院領(lǐng)導決策提供參考；學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。組織醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)學習、“三基”培訓考核。對開展新技術(shù)、新項目進 23 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 行審核并按規(guī)定上報。
9、每季度召開一次委員會工作會議，討論和審定醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技質(zhì)量管理中存在的問題，提出并落實整改措施，特殊情況可隨時召開會議。
10、委員會主任全面負責委員會各項工作，副主任協(xié)助主任做好委員會相關(guān)工作，秘書在委員會主任的領(lǐng)導下負責開展委員會的日常工作，組織籌備委員會會議并負責會議的記錄和會議文件的保管。
護理質(zhì)量管理委員會職責
1、在院長領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的護理質(zhì)量管理，確立醫(yī)院的的護理質(zhì)量管理方針和工作計劃。
2、對全院護理工作進行全面質(zhì)量管理，制定質(zhì)量管理目標及切實可行的達標措施，定期檢查、考核與評價。
3、對護理技術(shù)操作、消毒隔離及消毒滅菌效果，進行嚴格的指導和監(jiān)測。每月舉行2次科室護士長會議，研究解決相關(guān)護理質(zhì)量問題；
4、每月1次，開展護理質(zhì)量檢查活動；負責督促各級護理質(zhì)控組對全院各科室的護理工作進行護理質(zhì)量檢查，落實各項護理核心制度和護理常規(guī)。
5、每月組織1次全院護理差錯事故分析討論會。對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定，提交處理意見，并將護理缺陷、事故及投訴討論結(jié)果和改進措施通報全院。
6、定期組織護理學習及護理查房，推行護理新理念、新技 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
術(shù)，不斷完善相關(guān)管理制度。根據(jù)各項工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作程序，定期進行護理質(zhì)量的監(jiān)控和護理人員的培訓。
7、每年舉行1次護理崗位技能競賽，提高護理人員基 本技能；每年至少1次，開展護士禮儀、護理技能，以及質(zhì)量管理知識的培訓。
8、每季度召開1次護理質(zhì)量管理委員會會議，對護理質(zhì)量問題進行分析和研究；定期組織護理專家及管理人員對全院發(fā)生的護理差錯進行討論，分析和講評，提出整改意見與防范措施。
9、年終總結(jié)醫(yī)院護理質(zhì)量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫(yī)院的護理質(zhì)量。
10、學習國內(nèi)外先進護理管理經(jīng)驗，組織好醫(yī)院護理科研工作。
醫(yī)院感染管理委員會職責
委員會成員因工作調(diào)動、變更，要求在十五日內(nèi)下發(fā)人員調(diào)整通知。
1、控感科為醫(yī)院感染管理委員會常設(shè)機構(gòu)，負責管理醫(yī)院感染管理委員會的日常工作，定期向醫(yī)院感染管理委員會報告有關(guān)工作。
2、委員會依據(jù)相關(guān)法律及衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定，制定我院的感染預防和控制規(guī)劃、標準、制度。
3、委員會要每季度督查院感控制工作實施情況。
4、委員會每半年召開一次會議，討論研究醫(yī)院感染管理存 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
在的問題，并著重落實解決重點或難點問題，遇到緊急情況隨時組織召開。
5、會議由感染管理委員會主任主持；主任委員不能出席時，由主任委員委托副主任委員主持。
6、出席會議人員不得少于委員會總?cè)藬?shù)的3/4。
7、感染管理委員會會議實行表決制，表決通過的決議經(jīng)院長辦公會通過后，相關(guān)科室遵照執(zhí)行。
8、委員會會議記錄，會后由院感科負責編寫會議紀要，向各部門通報。
9、委員會常設(shè)機構(gòu)設(shè)在醫(yī)控感科，負責執(zhí)行委員會
醫(yī)學倫理委員會職責
1、醫(yī)院倫理委員會是在院長領(lǐng)導下的、為發(fā)展在本醫(yī)院 內(nèi)的醫(yī)學倫理問題進行醫(yī)學倫理決策的咨詢機構(gòu)。全面負責醫(yī)院醫(yī)學倫理工作。
2、醫(yī)院倫理委員會遵守赫爾辛基宣言的規(guī)定，要遵循國 際公認的不傷害、有利、公正、尊重人的原則以及合法、獨立、稱職、及時和有效的工作原則開展工作。
3、醫(yī)院倫理委員會以維護人的健康利益、促進醫(yī)學科學進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標，兼顧醫(yī)患雙方的利益，積極促進醫(yī)院生命倫理學的實施與發(fā)展。
4、定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)學倫理教育和培訓，進行有關(guān)生命倫理學和衛(wèi)生法的教育和培訓，不斷提升醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
5、醫(yī)院倫理委員會的主要任務(wù)是維護患者及醫(yī)務(wù)工作者的權(quán)益，論證本院的醫(yī)學倫理及生命倫理問題，開展生命倫理學普及教育活動，對涉及人體或人體標本的項目進行倫理審查和批準，并提供咨詢服務(wù)。
6、評價、論證本院開展的涉及人體試驗的科學研究課題的倫理依據(jù)，貫徹知情同意原則，審查知情同意文件，對研究課題提出倫理決策的指導性建議。
7、討論、論證本院臨床實踐中遇到的生命倫理難題，提出倫理咨詢意見。加強醫(yī)患溝通，對病人及家屬提出的有關(guān)醫(yī)學倫理問題提供咨詢和建議。
8、對本院已經(jīng)實施或即將引進的醫(yī)學創(chuàng)新技術(shù)；對已經(jīng)開展或即將開展的重大醫(yī)療技術(shù)；對醫(yī)務(wù)人員或病人（包括病人親屬）的咨詢與請求；對院長提出委托的事件，進行 生命倫理的討論、論證。
9、倫理委員會設(shè)秘書1名，負責受理倫理審查項目、安排會議日程、會議記錄、決議通告、檔案管理及其它日常工作。每年召開1次會議，對相關(guān)問題進行總結(jié)和分析。
醫(yī)院消防與安全委員會職責
1、貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及省衛(wèi)生廳關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，負責研究部署、指導協(xié)調(diào)全院各科室安全生產(chǎn)工作。
2、負責制定醫(yī)院的安全生產(chǎn)目標，工作計劃，分析全院安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。把 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容
3、建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī)，建立健全醫(yī)院各種與安全有關(guān)的規(guī)章制度，明確各級各類人員職責，并督促其落實。組織實施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責任制和崗位責任制。
4、研究提出醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的重大方針政策和主要措施。組織發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作和組織事故調(diào)查處理工作。
5、加強法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓，強化員工法律意識和自我保護意識，督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實情況。
6、組織安全檢查，消除不安全隱患，不斷改善安全條件，完善安全工作設(shè)施。組織全院安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查，對財務(wù)、藥劑、設(shè)備等重點部門的安全檢查工作，重大節(jié)日前，要組織安全檢查，消除安全隱患。
7、督促保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作。
8、對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個人進行獎勵，對造成安全事故的責任者進行處理。
9、每半年召開一次醫(yī)院安全委員會全體會議。安委會主任認為必要時可隨時召開全體會議。通報醫(yī)院安全生產(chǎn)情況，會議形成紀要，印發(fā)醫(yī)院有關(guān)科室。
10、承辦安委會召開的會議和重要活動，督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況。烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會職責
1、結(jié)合國家要求及我院實際，制定培養(yǎng)適合我院需要的住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)管制制度；審查培養(yǎng)方案；協(xié)調(diào)解決培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的疑難問題。
2、配合各管理部門，開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，領(lǐng)導管理本專業(yè)的培訓工作的實施。
3、監(jiān)督住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施，對執(zhí)行情況差及違反規(guī)范化培訓制度的科室或人提出處理建議，對執(zhí)行能力強的人和科室提出進行表彰和獎勵的建議。
4、對執(zhí)行差及違反醫(yī)療質(zhì)量管理制度的科室或人提出處理建議，對執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理好的科室或人進行表彰和獎勵的建議。
5、認真做好調(diào)查研究，每年一次培訓總結(jié)，做好培訓質(zhì)量的分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)范化培訓中存在的問題和隱患，及時加以糾正，采取行之有效的改進措施。
6、設(shè)臵教學助理，負責住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、考核登記等住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的日常管理工作。
7、結(jié)合培訓需要，征求培訓委員會專家及有關(guān)專業(yè)負責人意見，制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方案。
8、負責組織召開住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會會議，討論解決培訓中遇到的問題，負責記錄每次活動內(nèi)容（時間、地點、參加人員、議決事項、檢查結(jié)果等），并存檔。
9、負責協(xié)調(diào)人事、財務(wù)、后勤等職能部門，解決參加培訓 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編 的醫(yī)師薪酬、宿管、職稱及執(zhí)業(yè)考核中遇到的問題。監(jiān)督醫(yī)院各項管理制度在培訓醫(yī)師中的執(zhí)行情況。
10、監(jiān)督各專業(yè)科室住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)方案執(zhí)行情況，每月一次或根據(jù)需要采取由培訓管理辦公室組織委員會專家到具體科室及部門進行現(xiàn)場觀摩、約談參加培訓的住院醫(yī)師等方式，了解科室業(yè)務(wù)學習講座、教學查房實施情況。
藥事管理與藥物治療學委員會職責
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定醫(yī)院藥事管理和藥學工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。
2、制定醫(yī)院藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄。
3、推動藥物治療相關(guān)臨床診療指南和藥物臨床應(yīng)用指導原則的制定與實施，監(jiān)測、評估臨床藥物使用情況，提出干預改進措施，指導合理用藥。
4、分析評估用藥風險和藥品不良反應(yīng)、藥品損害事件，提供咨詢指導。
5、建立藥品遴選制度，審核臨床科室申請的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)等事宜。
6、監(jiān)督、指導麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。
7、對醫(yī)務(wù)人員進行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓；向公眾宣傳安全用藥知識。
8、定期編輯出版臨床藥訊，指導臨床合理用藥。
9、負責對全院使用的藥品進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，處理涉及 烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量的嚴重事件，提出與藥事管理有關(guān)的獎懲建議。
10、負責對全院用藥中發(fā)生的不良反應(yīng)進行監(jiān)測、登記、存檔，上報各級藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心，并及時處理、善后。
11、對全院臨床科室正確、合理使用藥品進行指導，制定本院合理用藥指導原則，監(jiān)督、檢查、分析本院藥品使用動態(tài)，防止藥物濫用和不合理使用。
12、督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況，及時研究存在的問題與隱患，提出改進與完善管理意見。
13、加強抗菌藥臨床應(yīng)用的監(jiān)督管理，實行抗菌藥分級管理，加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理。
14、每季度召開會議一次，總結(jié)藥事管理工作，安排下階段工作，審核新藥的報批材料。遇特殊情況可由三名以上委員提議，主任委員同意召開臨時會議，應(yīng)在三分之二以上委員出席的情況下召開。會議的決議應(yīng)經(jīng)參加會議的半數(shù)以上有投票權(quán)的委員的同意方可通過、頒行。
15、藥學部是藥事管理與藥物治療學委員會的執(zhí)行機構(gòu)，負責準備會議議題、資料和文件，負責做會議記錄，整理記錄，編制會議紀要，并向全體委員通報，落實藥事管理與藥
病案管理委員會職責
1、依據(jù)國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)定，制定醫(yī)院
烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
病歷書寫規(guī)范和病案管理制度，制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評分標準以及評定細則并落實，經(jīng)常進行督促檢查。
2、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導，征詢各醫(yī)療業(yè)務(wù)部門對病案管理工作的意見和建議，聽取病案室關(guān)于病案書寫質(zhì)量、病案管理及利用情況的匯報。
3、制定病案書寫標準，根據(jù)國際疾病ICD編碼確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，促進本院疾病診斷和手術(shù)名稱書寫的規(guī)范化、標準化。
4、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗。每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽，以督促醫(yī)師提高病歷書寫質(zhì)量。
5、每周進行1次業(yè)務(wù)查房，檢查科室運行病歷，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見并落實。每月1次對全院病歷進行抽查，并對全院病歷存在的問題進行歸納、總結(jié)，并及時反饋，提出整改意見并落實，使病歷書寫質(zhì)量得到持續(xù)改進。
6、審定各種病歷醫(yī)用表格的內(nèi)容式樣，并監(jiān)督實施。
7、組織病案質(zhì)量有關(guān)知識的學習和培訓，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識，確保病案甲級率在90%以上，杜絕丙級病案。
8、委員會每個季度召開一次會議，會議由主任委員主持，分析、討論、通報病案質(zhì)量，了解病案完成情況，總結(jié)講評有關(guān)病案質(zhì)量與管理情況，參觀和經(jīng)驗交流等。
9、閉會期間，委員會秘書負責執(zhí)行病案管理委員會的各項決議?？筛鶕?jù)實際情況隨時召開會議，研究相關(guān)事宜。
烏拉特中旗人民醫(yī)院工作職責匯編
輸血質(zhì)量管理委員會職責
1、根據(jù)臨床用血有關(guān)法律、法規(guī)負責制定臨床安全用血管理制度、指導意見和措施，對全院臨床輸血工作進行規(guī)范管理和技術(shù)指導，杜絕臨床輸血事故發(fā)生。
2、負責宣傳和貫徹《獻血法》，宣傳獻血的意義，普及獻血的科學知識，開展預防和控制經(jīng)血液途徑傳播的疾病的教育。
3、負責審批臨床用血計劃，指導臨床科室科學合理用血、提倡成分輸血，不得浪費和濫用血液，評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應(yīng)和輸血后感染發(fā)生原因。
4、組織分析、評估臨床特殊輸血或不合理輸血病例，組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫(yī)院提交總結(jié)性報告和結(jié)論。
5、經(jīng)常督促檢查輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜。促進輸血新技術(shù)的推廣和運用。
6、每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務(wù)新技術(shù)學習班進行培訓學習。
7、每季度組織召開一次醫(yī)院輸血質(zhì)量委員會工作會議，及時通報輸血管理工作動態(tài)，對存在的問題制訂整改方案，及時整改。
8、每年組織召開一次醫(yī)院輸血管理工作總結(jié)會，對輸血工作成績突出者給予表彰，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
第四篇：醫(yī)院各部門職能
院長室
1．部門名稱：院長室 2．直接領(lǐng)導：衛(wèi)生局
3．部門職責：依據(jù)“醫(yī)療機構(gòu)管理條例”和黨的方針政策全面領(lǐng)導醫(yī)院的工作，加強管理，提高質(zhì)量，促進發(fā)展。
4．主要職能：
⑴ 根據(jù)“醫(yī)療機構(gòu)管理條例”和黨的方針政策全面領(lǐng)導醫(yī)院的工作，促進醫(yī)院發(fā)展。包括醫(yī)療、教學、科研、預防、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作，側(cè)重負責醫(yī)院財務(wù)、人事、院辦工作。
⑵ 領(lǐng)導制定本院發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導機關(guān)匯報。
⑶ 負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。
⑷ 負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。⑸ 負責領(lǐng)導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。
⑹ 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作的地段工作。
⑺ 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德。改進醫(yī)療工作和工作作風，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴防差錯事故的發(fā)生。⑻ 根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。
⑼ 加強對后勤工作的領(lǐng)導，審查物資供應(yīng)計劃，負責審查財務(wù)收入開支，審查預決算，關(guān)心職工生活。
⑽ 及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。
⑾ 因事外出或缺勤時，指定一位副院長代替院長職務(wù)。
黨委書記室
1．部門名稱： 黨委書記室 2．直接領(lǐng)導：市衛(wèi)生局黨委
3．部門本職：認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的各項決議，領(lǐng)導制定并組織實施，定期檢查、總結(jié)醫(yī)院黨務(wù)工作計劃。
4．主要職能：
⑴ 在上級黨委和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，負責組織醫(yī)院黨委的活動和主持黨委日常工作。
⑵ 帶領(lǐng)全院干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的憲法、法律、法規(guī)，堅決執(zhí)行上級黨組織和本院黨委做出的決議和決定。
⑶ 帶領(lǐng)全院干部、職工認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和建設(shè)中國特色社會主義的理論體系，積極推進“四個文明”建設(shè)，掌握職工思想動態(tài)，加強政治思想工作，抵制各種錯誤思潮的影響和腐朽思想的侵蝕，勇于同各種不良傾向作斗爭，使職工隊伍始終保持正確的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷ 領(lǐng)導和協(xié)調(diào)行政、經(jīng)濟、群眾組織之間的關(guān)系，定期或不定期地組織召開工、青、婦會議，聽取工作匯報，研究解決問題，保證發(fā)揮各部門的職能作用。
⑸ 抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和黨支部及黨員的管理教育工作，按照“四化”標準，考察、考核、選拔各級干部工作，正確合理使用干部。
⑹ 狠抓黨風廉政建設(shè)，對黨員進行遵紀守法教育，對全院黨員在執(zhí)行政策、遵紀守法等方面進行監(jiān)督檢查，維護黨的紀律和黨委的權(quán)威、黨員的權(quán)益。
⑺ 堅持民主集中制，充分發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導的作用，帶頭開展批評與自我批評，搞好黨委“一班人”的自身建設(shè)，經(jīng)常與黨委成員和其他職能部門保持密切聯(lián)系，溝通和交換意見，支持他們大膽開展工作，充分調(diào)動各方面工作的積極性。
⑻ 深入基層、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、解決存在的實際問題。
業(yè)務(wù)副院長室
1．部門名稱：業(yè)務(wù)副院長室
2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．部門本職：分管醫(yī)院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、科教、預防保健和衛(wèi)生宣教工作，全面提高質(zhì)量，不斷促進人員素質(zhì)的提高。
4．主要職能：
⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)，具體分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。
⑵ 督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
⑶ 深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領(lǐng)導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
⑷ 負責組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和高、中級醫(yī)學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導工作。
⑸ 負責領(lǐng)導全院的醫(yī)學科學研究工作。⑹ 領(lǐng)導醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計病案工作。
⑺ 負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。
⑻ 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作，指導所負擔的機關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。⑼ 組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。
行政副院長室
1．部門名稱：行政副院長室
2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．部門本職：遵守國家的法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導要求，具體分管醫(yī)院的總務(wù)、保衛(wèi)、基建、安全、衛(wèi)生等后勤保障工作。
4．主要職能：
⑴ 遵守國家的法律、法規(guī)和上級機關(guān)要求，具體分管醫(yī)院的總務(wù)、保衛(wèi)、基建、安全、衛(wèi)生等后勤保障工作。
⑵ 負責督促總務(wù)后勤部門，保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。⑶ 負責督促檢查醫(yī)院的治安、保衛(wèi)工作。
⑷ 負責督促醫(yī)院基本建設(shè)的各項組織準備、計劃實施等協(xié)調(diào)工作。
⑸ 負責督促檢查醫(yī)院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。⑹ 負責督促全院工作人員的生活福利工作。
工
會
1．部門名稱：工會
2．直接領(lǐng)導：上級工會和醫(yī)院黨委書記
3．部門本職：依據(jù)工會法和有關(guān)工人運動的方針、政策要求，切實維護醫(yī)院職工利益并接受職代會和職工監(jiān)督。
4．主要職能：
⑴ 認真執(zhí)行中華人民共和國工會法和全國有關(guān)工人運動的方針、政策和上級工會的決定。
⑵ 根據(jù)上級工會要求和本院職工的意愿，努力工作，全面完成工會任務(wù)。工作中走群眾路線，辦事公道、廉潔奉公，接受職代會和職工群眾的監(jiān)督。
⑶ 處理好與醫(yī)院黨、政的關(guān)系。自覺接受黨的領(lǐng)導，支持院領(lǐng)導行使職權(quán)。
⑷ 遵循醫(yī)院全局利益和職工具體利益一致的原則，開展工會工作和處理有關(guān)問題。
⑸ 參加或列席院黨政召開的重要會議，參與本院重大問題的決策，反映職工的意愿。
⑹ 召集工會委員會會議，主持工會的日常工作。⑺ 工會副主席協(xié)助主席開展工作，主席缺席時，代理主席職責。
團
委
1．部門名稱：團委
2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院黨委書記
3．部門本職：了解團員青年的思想、工作、學習和生活情況，對團員進行管理教育和發(fā)展壯大團組織工作。
4．主要職能：
⑴ 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級團組織的決議。
⑵ 了解團員青年的思想、工作、學習和生活情況。對團員進行管理教育，充分發(fā)揮團員的先鋒模范作用，并及時向上級反映青年的呼聲。發(fā)展壯大團組織工作。
⑶ 制定團委工作計劃，檢查團委決議的執(zhí)行情況，按時向黨委和上級團委匯報、請示工作。
⑷ 安排團員的組織生活，收繳團費，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和超齡團員的離團工作。
⑸ 經(jīng)常與各黨、團支部書記及有關(guān)部門負責人取得聯(lián)系、互通情況、相互配合、相互支持，做好團員的政治思想工作。
⑹ 圍繞黨的中心工作，開展適合團員、青年特點的活動。
辦公室
1．部門名稱：辦公室
2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．下屬部門：綜合檔案室、駕駛班、文印室
4．部門本職：醫(yī)院的辦公秩序及行政事務(wù)管理。
5．主要職能：
⑴ 在院長領(lǐng)導下，負責協(xié)調(diào)醫(yī)院行政管理工作的匯總和平衡，提出工作計劃和日程安排；
⑵ 草擬綜合性文件和工作總結(jié)（屬于各科室工作范圍的有關(guān)文件和報告由相關(guān)科室起草），負責督促其貫徹執(zhí)行,并向院長報告；
⑶ 負責院長辦公會、院周會、院務(wù)會、職能科室會等各種會議的會務(wù)和記錄工作；
⑷ 負責醫(yī)院文書處理工作，包括發(fā)文核稿、送簽、文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等文書檔案管理工作，做好保密工作；
⑸ 管理院級印鑒，開具一切醫(yī)院對外證明；
⑹ 負責醫(yī)院工作需要的文件打印、復印、傳真等文印室管理工作；
⑺ 負責做好外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理，參觀及外賓的接待等工作； ⑻ 完成院長臨時交辦的其他工作。
財務(wù)科
1．部門名稱：財務(wù)科 2．直接領(lǐng)導：醫(yī)院院長
3．下屬部門：會計室、掛號室、門診收費室、住院處
4．部門本職：醫(yī)院財務(wù)預、決算編制和收入、支出、資產(chǎn)、貨幣管理以及財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督等管理工作
5．主要職能：
⑴ 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法令，遵守財經(jīng)紀律，認真做好財務(wù)監(jiān)督和經(jīng)濟活動分析；
⑵ 及時編制財務(wù)收支預算，辦理日常會計業(yè)務(wù)，按要求及時報送會計月報、季報和年報；
⑶ 醫(yī)院開展的新診療項目及時上報物價局，按物價局規(guī)定的收費標準，合理組織收費,定期對全院的物價執(zhí)行情況進行監(jiān)督；
⑷ 經(jīng)常檢查預算執(zhí)行情況，監(jiān)督預算資金的正確使用； ⑸ 配合醫(yī)院財產(chǎn)物資管理部門，定期對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行清點，對庫存物資進行盤存，防止積壓、浪費和丟失；
⑹ 搞好醫(yī)院往來款項的管理，及時清理債權(quán)債務(wù)，組織催收欠費工作，防止拖欠，嚴格控制呆帳；
⑺ 做好定額、有價憑證和收入憑證的保管、編號、領(lǐng)發(fā)、登記、銷號等工作，嚴防丟失和錯收錯發(fā)； ⑻ 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，按國家有關(guān)規(guī)定建立檔案并妥善保管；
⑼ 認真組織收入，努力降低支出，參與經(jīng)濟決策，合理安排和使用各項資金，做好醫(yī)療收費的管理工作，確保醫(yī)院資金安全入庫；
⑽ 協(xié)助醫(yī)院醫(yī)保辦認真做好醫(yī)保政策的宣傳解釋工作。
醫(yī)務(wù)科
1．部門名稱：醫(yī)務(wù)科
2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬部門：臨床、醫(yī)技科室醫(yī)師、病案、統(tǒng)計室
4．部門本職：具體實施醫(yī)院醫(yī)療管理、質(zhì)量協(xié)調(diào)、糾紛處理工作
5．主要職能：
⑴ 擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計劃及起草醫(yī)療工作的有關(guān)文件； ⑵ 根據(jù)國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及常規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際，組織全院醫(yī)療人員認真貫徹執(zhí)行,定期檢查，采取措施，提高質(zhì)量，積極防范醫(yī)療事故和差錯的發(fā)生；
⑶ 經(jīng)常深入科室了解和掌握情況、調(diào)查、收集、整理各醫(yī)療科室的醫(yī)療工作信息，并及時上傳下達，檢查分析各科室醫(yī)療工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，保證全院醫(yī)療工作的正常運行；
⑷ 負責醫(yī)療工作的內(nèi)外聯(lián)系，承辦來往公文，處理日常醫(yī)療事務(wù)，協(xié)調(diào)各科醫(yī)生的排班；
⑸ 負責組織院內(nèi)危、急、重病人的搶救工作，組織完成上級下達的臨時性醫(yī)療任務(wù)，負責處理院外用全院性會診、轉(zhuǎn)診等工作；
⑹ 負責處理與醫(yī)療工作有關(guān)的來信來訪,向領(lǐng)導提出處理意見；
⑺ 配合科教科做好醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助人事科做好衛(wèi)技人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
⑻ 抓好病案、統(tǒng)計管理工作，督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
護理部
1．部門名稱：護理部 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：各臨床及部分醫(yī)技科室護理單元
4．部門本職：具體組織實施醫(yī)院護理工作的管理、質(zhì)量、督查、協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院護理工作的正常開展
5．主要職能：
⑴ 負責醫(yī)院的護理工作，擬定護理工作計劃，并組織實施、檢查、總結(jié)。
⑵ 貫徹執(zhí)行護理工作的法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī)抓好護理質(zhì)量管理，定期或不定期地督促、檢查和指導，確保護理安全，預防事故。
⑶ 深入科室，及時了解護理工作動態(tài)，組織并指導對危、急、重病人的搶救護理。
⑷ 負責全院護理人員調(diào)配,并及時 與人事科聯(lián)系,合理安排各科室護理人員,及時向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的建議。
⑸ 負責組織、擬定、修改全院護理技術(shù)操作常規(guī)，檢查指導各科室做好基
礎(chǔ)護理和分級護理。
⑹ 主持召開全院護士長會議，分析護理工作，交流護理經(jīng)驗，配合科教部門積極組織開展護理科研及新技術(shù)的推廣。⑺ 配合科教、人事部門抓好護理人員的在職學習和技術(shù)培訓計劃的落實、考核以及護士（師）的教學、實習任務(wù)，采取全院大課、科內(nèi)小課、送出進修、短期培訓、示教查房、參觀學習、學歷再教育等多種形式提高護理人員的技術(shù)素質(zhì)。
⑻ 合理配置和使用護理資源，審查各科室提出的有關(guān)護理用品的請購、維修計劃，并轉(zhuǎn)請有關(guān)部門辦理。
門診部
1．部門名稱：門診部 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：門診服務(wù)咨詢臺、各臨床科室門診醫(yī)師、護理人員
4．部門本職：醫(yī)院門診部的行政管理和醫(yī)院醫(yī)保工作 5．主要職能：
⑴ 貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導對門診工作的指示，組織制定門診部工作計劃并經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。負責門診部的醫(yī)療、科教、護理及行政管理工作，方便病員就醫(yī)，不斷提高工作質(zhì)量，保證門診各項任務(wù)的完成。
⑵ 經(jīng)常檢查、了解門診各科的醫(yī)療、科教、護理、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量等情況，對醫(yī)護質(zhì)量、差錯、事故及群眾反映的問題應(yīng)調(diào)查、研究、處理，必要時向院領(lǐng)導請示、報告。
⑶ 認真組織實施門診“四診負責制”，熱情接待和妥善處理門診來信來訪，處理門診值班、掛號、看病、轉(zhuǎn)科、會診、轉(zhuǎn)診、詢導等方面的問題。
⑷ 負責組織及檢查門診各科的健康宣傳教育、疫情報告等工作并配合預?？七M行健康宣教。
⑸ 經(jīng)常與醫(yī)務(wù)處、護理部和門診各科研究改進門診工作和提高醫(yī)療護理質(zhì)量的有關(guān)問題。⑹ 定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項規(guī)章制度、醫(yī)護常規(guī)技術(shù)掛號信規(guī)程。協(xié)助有關(guān)部門，做好門診安全保衛(wèi)工作。
⑺ 領(lǐng)導所屬人員的業(yè)務(wù)訓練，妥善安排進修，實習工作。
6．兼管職能：
⑴ 非大規(guī)模的健康體檢、駕駛員體檢的總結(jié)鑒定、蓋印。⑵ 本院職工看病及醫(yī)療費用單的審核。⑶ 出具門診病假證明及計劃生育證明。⑷ 單位集體體檢工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。⑸ 醫(yī)保辦工作。
預防保健科
1．部門名稱：預防保健科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：兒保門診、院內(nèi)感染、計劃生育、放射防護、職工保健
4．部門本職：醫(yī)院職工及地段、婦幼健康、預防保健、醫(yī)院內(nèi)感染監(jiān)測、病員健康宣教等相關(guān)工作。
5．主要職能：
⑴ 負責醫(yī)院和責任地段的傳染病預防、控制、疫情管理、計劃免疫工作，做好疫情報告、統(tǒng)計、訪視工作。
⑵ 負責醫(yī)院感染管理的日常工作，擬定醫(yī)院感染管理計劃，監(jiān)督全院有關(guān)醫(yī)院感染規(guī)章制度實施，協(xié)調(diào)各科室間醫(yī)院感染工作，定期向醫(yī)院感染委員會匯報本院醫(yī)院感染監(jiān)測和控制情況。
⑶ 負責醫(yī)院放射防護工作，按時更換計量監(jiān)測具并建立相應(yīng)臺帳。
⑷ 指導擔任本院和地段的婦幼保健工作，做好計劃生育宣傳、技術(shù)指導和婦女病、兒童病的普查、普治、咨詢工作。
⑸ 協(xié)調(diào)科教、護理、門急診以及醫(yī)技科室等醫(yī)院的各種健康教育宣傳、學習、培訓、測試。
⑹ 指導和檢查各病室消毒隔離措施，負責全院環(huán)境衛(wèi)生的細菌學檢測，有計劃、有目標的對醫(yī)院環(huán)境污染情況、消毒藥械使用情況進行監(jiān)測，并提出考評意見。
⑺ 負責本院職工的體檢、保健工作,建立并管理好職工病案。
6．兼管職能：
⑴ 監(jiān)督檢查腸道門診按時開診及醫(yī)院疫報建卡工作。⑵ 協(xié)調(diào)門急診檢查有關(guān)科室做好門診日志的登記工作。
保衛(wèi)科
1．部門名稱：保衛(wèi)科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：門衛(wèi)、護院隊、太平間、消防設(shè)施 4．部門本職：維護醫(yī)院非醫(yī)療、護理安全保衛(wèi)工作。
5．主要職能：：
⑴ 負責醫(yī)院非醫(yī)療、護理安全保衛(wèi)工作，對職工進行法制教育和安全保衛(wèi)教育，增強法制觀念。
⑵ 落實要害、重點部門安全防火、防盜、防破壞、防事故四防措施，經(jīng)常督促、巡視、檢查醫(yī)院各部門。
⑶ 加強院內(nèi)治安管理，維護醫(yī)院內(nèi)部的治安秩序，確保醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。
⑷ 搞好社會治安綜合治理，協(xié)助公安機關(guān)查處刑事和治安案件。
⑸ 加強院內(nèi)各門衛(wèi)、停車場等關(guān)口的管理，及時調(diào)解院內(nèi)治安糾紛。
設(shè)備科
1．部門名稱：設(shè)備科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：維修室、器械倉庫
4．部門本職：醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采供管理、維修與保養(yǎng)。
5．主要職能：
⑴ 負責組織全院儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)和管理工作 的計劃、論證、請購、安裝、使用指導等。
⑵ 深入科室了解、檢查醫(yī)療器械的需要、使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)情況、及時處理。負責組織全院儀器設(shè)備的調(diào)配、維修與保養(yǎng)工作。
⑶ 根據(jù)各科的請購計劃和庫房儲備情況，編制采購計劃，報主管院長審批后執(zhí)行（特殊情況例外）。
⑷ 負責器械庫的管理，要求帳物相符。
⑸ 失去效能的各種器械，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。⑹ 制定醫(yī)院貴重儀器管理和使用制度，督促人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。
⑺ 定期對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備進行使用成本效益分析報告。
信息科
1．部門名稱：信息科
2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：負責醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理
4．主要職能：
⑴ 在分管院長的領(lǐng)導下，負責信息科的日常管理工作，制定科室工作計劃，提出發(fā)展規(guī)劃和計劃建議。
⑵ 制定信息科各項管理制度，并監(jiān)督各項管理制度的落實。⑶ 負責醫(yī)院信息化建設(shè)，全面負責HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、病案統(tǒng)計系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化性能的調(diào)試、維護與安全管理。
⑷ 負責全院電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，利用攝像頭及院局域網(wǎng)對重點部位實現(xiàn)24小時動態(tài)實時監(jiān)控。
⑸ 協(xié)調(diào)、維護醫(yī)保、院前急救等網(wǎng)絡(luò)接口在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作中的暢通，確保醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全。
⑹ 負責醫(yī)院建筑智能化工作的規(guī)劃、建設(shè)與管理。
⑺ 負責醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化工作人員培訓等技術(shù)管理。⑻ 完成院領(lǐng)導交辦的其他工作。
感染科
1．部門名稱：感染科
2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：醫(yī)院感染工作的預防、培訓、監(jiān)測與控制
4．主要職能
⑴ 對有關(guān)預防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導；
⑵ 對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導實施；
⑶ 對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人報告；
⑷ 對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導；
⑸ 對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導；
⑹ 對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導，對醫(yī)務(wù)人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作；
⑺ 對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理；
⑻ 參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作；
⑼ 對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核； ⑽ 完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人交辦的其他工作。
藥劑科
1．部門名稱：藥劑科
2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．下屬崗位：門診藥房、中心藥房、西藥庫、中藥房、中藥庫。
4．部門本職：按照相關(guān)法規(guī)，負責醫(yī)院藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學服務(wù)等有關(guān)藥事管理。
5．主要職能：
⑴ 在分管院長領(lǐng)導下，既具有很強的專業(yè)技術(shù)性，又有執(zhí)行藥政法規(guī)和藥品管理的職能性。
⑵ 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》及《處方管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)。
⑶ 具體負責藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學服務(wù)等有關(guān)藥事管理工作。
⑷ 根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求制訂出科學的、完善的、可行的工作制度、操作規(guī)程和崗位責任制，并認真落實和執(zhí)行。
⑸ 經(jīng)常以各種不同的形式組織本部門的各級各類藥學技術(shù)人員，學習和掌握專業(yè)技術(shù)知識與技能，提高全體人員的技術(shù)和服務(wù)水平。
⑹ 結(jié)合本院的功能、任務(wù)和本部門的實際情況，制定出切合實際的部門發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)工作計劃，并予以實施。
⑺ 牢固樹立以病人為中心，面向臨床的服務(wù)意識。建立臨床藥師制度，積極倡導和鼓勵藥師參與臨床藥物治療工作，開展臨床藥學服務(wù)。
⑻ 編輯出版本院藥品信息通訊，指導臨床合理用藥。
經(jīng)濟科
1．部門名稱：經(jīng)濟科 2．直接領(lǐng)導：分管院長
3．部門本職：科室經(jīng)濟收支核算及職工分配
4．主要職能：
⑴ 負責全院經(jīng)濟收支核算，編制各種核算報表，檢查各科室經(jīng)濟收支情況。
⑵ 在院長的帶領(lǐng)下，依據(jù)往年的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確定目標考核方案。
⑶ 在分配制度上，按月做好成本核算，進行經(jīng)濟分析。⑷ 按月做好各項數(shù)量、任務(wù)指標的統(tǒng)計報表，并督促檢查、核實各項指標完成情況。
第五篇：古詩鋤禾
語文下冊《古詩兩首》說課稿-一年級語文下冊《古詩兩首》說課稿
一、教材分析
古代教育學家孔子說：“不學詩，無以言。”這句話在今天有很大的意義，因為古詩語言精煉，情感強烈，節(jié)奏鮮明，意境優(yōu)美，引導學生學些古詩，可以陶冶情操，豐富想象，還可以培養(yǎng)學生對語言文字的興趣和敏感力。我們的教材安排的古詩內(nèi)容的學習，數(shù)量雖然不多，但全是些名篇佳作，是我們對學生進行語言文字訓練和審美教育的好材料。本課《鋤禾》和《憫農(nóng)》兩首古詩，都是唐代詩人李紳所作。每首詩都是五言絕句。兩者相比，《鋤禾》難度較之《憫農(nóng)》稍大些。我準備按順序先教學《鋤禾》，引導學生自主學習，掌握基本學習古詩的方法，接著再學《憫農(nóng)》。然后再以一首帶多首，放手讓學生學習補充的兩首詩歌《詠鵝》、《春曉》。當然，這兩首古詩是經(jīng)過精心挑選的，難易適中，既培養(yǎng)了孩子的自學能力，又是對古詩的積累。所以，學好古詩《鋤禾》是本課教學的關(guān)鍵。根據(jù)教材的難易和提高教學效率的需要，我分兩教時進行教學。第一教時：把《鋤禾》作為范例進行教學，充分解剖，充分展示學習過程；第二課時：引導學生學《憫農(nóng)》，補充學習《詠鵝》、《春曉》。這樣安排簡潔、緊湊而又有所側(cè)重。下面我重點來分析一下《鋤禾》這首古詩。（出示課件畫面并板書：鋤禾）《鋤禾》是學生在小學課本中學到的第三首古詩。在這之前所學的《畫》和《古郎月行》兩首古詩，意思淺顯易懂，而《鋤禾》這首古詩也比較簡單，但在理解意思時必須適當調(diào)換詞語的順序。那么，正確體會詩句中詞語的意思，也就是本課教學難點之一。從內(nèi)容上看，《鋤禾》的前兩句描寫農(nóng)民在烈日下?lián)]汗鋤禾的勞動場面；后兩句通過反問告訴人們糧食來之不易。
教學重點是什么呢？我認為是使學生能夠自主理解詩句的意思，體會詩人對勞動者的贊美和同情。
根據(jù)教材特點和大綱要求，通過對教材的分析，結(jié)合課后的練習題，同時針對我校一年級小班學生的實際情況，我制定了第一課時的五個教學目標：
1、掌握5個生字：禾、午、粒、辛、苦，著重理解“鋤禾”“當”、“皆”“辛苦”這些字詞的意思。
2、能說出這首古詩的意思。
3、能有感情地朗讀古詩，熟練背誦古詩。
4、掌握古詩的學習方法，培養(yǎng)學生的學習能力。
5、懂得農(nóng)民勞動的辛苦，糧食來之不易。教育學生尊重農(nóng)民的勞動，愛惜糧食。
二、說教法學法
1、教法
充分運用嘗試教學法，充分相信學生的能力，教會學生如何學習。
運用“解詩題、知詩人、明詩意、誦詩句”這四個步驟來學習。
2、學法
分學習小組，讓學生學會共享知識，在交流中得到知識。
三、基本教學過程
大家都知道，落實重點，突破難點是實際教學中能成功達到預期目標的關(guān)鍵所在。低年級孩子，對于學古詩感到枯燥、深奧。因此，我把教學過程分為這樣四個步驟（出示投影）。
下面我有側(cè)重地作個解說。
1、解詩題 首先出示鋤禾的畫面，引導學生在觀察圖片的基礎(chǔ)上自行弄懂“鋤禾”的意思。教師在過程中適當提問點撥，同時進行生字“禾”的教學以及檢查學生借助拼音認讀詩文是否正確連貫。在這里，教師可以滲透一點，如果碰到題目意思不懂的古詩，一般先理解詩題，舉例說，學《憫農(nóng)》這首古詩時，一般先弄懂“憫農(nóng)”的意思。
2、知詩人
接著，向?qū)W生介紹本課兩首古詩原題就叫《憫農(nóng)》。《鋤禾》原為第二首。都是唐代詩人李紳寫的，同時強調(diào)李紳是我們無錫人，他的詩很有名氣。
3、明詩意
我先請學生回憶一下已經(jīng)學了哪些古詩以及在課外已經(jīng)掌握了哪些古詩。再回憶學習古詩應(yīng)該掌握哪些知識。因為實驗班的孩子對于古詩的積累比普通班的孩子要多得多，所以，通過這一環(huán)節(jié)，激活了學生記憶倉庫中的信息為今天的學習所用。接下來，我就請學生自由讀詩句，嘗試理解字義。在自學基礎(chǔ)上，請他們討論學懂了哪些，還有哪些字詞不懂？估計學生對“當、皆、粒粒、鋤禾日當午”這些字句的理解有一定困難，需要在教師點撥的基礎(chǔ)上討論解決?！包c撥”在什么地方呢？“點”在學法上，“撥”在讓學生主動探求知識上。比如，我可以請他們說說學習中遇到困難怎么辦？學生可能會說“查字典、請教爸爸媽媽、老師同學等。學生查閱字典，聯(lián)系詩句，知道“皆”的意思是“都”，而對于“當”的教學可以滲透在“鋤禾日當午”這一句的教學中：問“鋤禾”已明白，看圖，這是什么時候？（中午）從哪里看出是中午？2.出示“日當午”，講“當”，請學生用“當”找朋友（當時，正當）。3.看看圖，讀讀句，說說“日當午”的意思。4.用自己的話講講這句的意思。（在這里，要告訴學生：為了使句子說得清楚、明白，可以顛倒古詩中詞語的順序，并且引導學生按什么時候，誰在哪里干什么的順序?qū)⒌谝痪湔f完整）。剩下的詩句也以此法進行教學，讓學生先通過自學以及教師點撥解決字義，然后嘗試串講詩句的意思，這是教學的重點。（課件在學生的交流過程中逐步展示，生字的教學也穿插在其中）我告訴學生串講詩句可以變換次序，也可以添加字詞，我對于串講只要求意思基本到位，句子通順連貫。在此過程中，學生先逐句串講，講后先讓他們自己評議，最后我再糾正。這樣通過生與生、生與師之間的交流，比較正確理解整首詩的意思，從而落實了本課的教學重點。
4、誦詩句
古詩節(jié)奏鮮明，音韻和諧，朗讀起來瑯瑯上口。為了使學生讀出味兒來，讀出感覺來，我分4步進行教學：
1、教師示范朗讀，確定基調(diào)：嚴肅、較沉重。＊（教師范讀）
2、采用嘗試法，讓學生自己標上停頓、重音記號，有感情地朗讀。
3、教師進行適當?shù)募记芍笇В罕热纾鹤x“誰之盤中餐，粒粒皆辛苦”這一句，我要求學生重讀“誰知盤中餐”，“粒粒皆辛苦”減慢速度進行朗讀。(教師范讀)
4、反復練讀，采用個別讀，小組讀，男女讀，競賽讀等多種形式，直至熟讀成誦。最后，教師向?qū)W生進行歸納式提問：通過學習《鋤禾》，你懂得了什么？學生可能會給教師不同層次的答案。有的是對內(nèi)容的掌握，有的是對中心思想的理解，還有的會是學習古詩的方法等。我們應(yīng)該引導學生向深層次思考。當然，要求不能很高，能夠大概說出意思就行了。因為畢竟才一年級，還是學習古詩的起步階段，在今后漫長的求學道路上，他們會慢慢感悟的。
四、作業(yè)設(shè)計
根據(jù)本節(jié)課的重難點和設(shè)計作業(yè)時的“基礎(chǔ)性、靈活性、延伸性“這幾個特點，我適量地設(shè)計了這些作業(yè)：
1、要求學生完成練習冊中的題目，鞏固基礎(chǔ)知識。
2、鼓勵學生在課后繼續(xù)積累一些古詩詞，準備進行古詩朗誦大賽。
板書； 鋤禾
解詩題：鋤禾
知詩人：李紳（唐）
明詩意：當、皆、粒粒皆辛苦
誦詩句：嚴肅、較沉重
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