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      21生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定(5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 12:43:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:21生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定

      生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定目的建立車間公共區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定,保證車間環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2 范圍

      車間公共區(qū)域。責(zé)任

      3.1 車間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      3.2 清潔員有責(zé)任按本規(guī)定執(zhí)行。

      3.3 企管中心、研發(fā)中心、制造中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。內(nèi)容

      4.1 車間公共區(qū)域是指車間生產(chǎn)區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、車間走廊、盥洗間、衛(wèi)生間等區(qū)域。

      4.2 車間清潔員是公共區(qū)域衛(wèi)生的直接責(zé)任人,車間管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)其工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

      4.3 公共區(qū)域的各種設(shè)施、樓梯扶手及水池,每天用濕抹布擦拭一遍,遇有不易擦凈的油污等,應(yīng)先用洗滌劑擦拭,再用濕抹布擦凈,公共走廊、樓梯每天同樣用濕拖布清潔一次。

      4.4 保持公共區(qū)域的清潔,地面不應(yīng)有積水和明顯的污跡,如有應(yīng)徹底清除,做到每天擦地兩次。

      4.5 公共區(qū)域的內(nèi)置門、窗,每月徹底清潔一次。

      4.6 公共區(qū)域走廊、樓梯不允許有生產(chǎn)用物品或其它雜物堆放。

      4.7 衛(wèi)生間必須每天上午、下午各清潔一次,清潔時(shí)必須用衛(wèi)生間專用清潔工具對(duì)便池、地面、墻面進(jìn)行清潔,并用清水沖洗,用拖布擦拭干凈,每周對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次消毒。

      4.8 衛(wèi)生間的門應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉,便池用畢應(yīng)立即沖洗干凈。

      4.9 衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)吸煙區(qū),其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。處罰

      5.1 發(fā)現(xiàn)人為破壞衛(wèi)生者如吐痰、亂扔垃圾待給予5元以上罰款。

      5.2在非吸煙區(qū)吸煙者,每次100元罰款;在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭而無(wú)責(zé)任人,則

      當(dāng)班吸煙者每人罰款10元。

      第二篇:公司辦公、生產(chǎn)區(qū)門禁管理規(guī)定

      學(xué)生宿舍樓門禁管理規(guī)定

      學(xué)生宿舍樓是學(xué)校人員集中的場(chǎng)所之一,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和思想交流的重要場(chǎng)所,是建設(shè)文明和諧校園的重要窗口。門禁管理系統(tǒng)是控制外來(lái)人員進(jìn)樓活動(dòng)、保障住宿人員人身財(cái)產(chǎn)安全的有效防范措施。

      為保障門禁管理措施的落實(shí),營(yíng)造文明、和諧、安全、有序的宿舍樓環(huán)境,特制定本規(guī)定:

      一、住宿在學(xué)10、11、15樓的學(xué)生須攜帶本人的門禁卡從門禁通道出入宿舍樓。

      二、門禁卡只限本人在所住宿舍樓使用,禁止轉(zhuǎn)借他人。冒用他人門禁卡的,管理人員有權(quán)立即沒(méi)收。

      三、未攜帶門禁卡的樓內(nèi)人員,須經(jīng)管理人員核實(shí)身份并登記后方可進(jìn)入。

      四、無(wú)卡人員進(jìn)入宿舍樓,要主動(dòng)向管理人員出示證件并說(shuō)明情況,在征得管理人員同意并登記后方可進(jìn)入。

      五、校內(nèi)外來(lái)訪會(huì)客人員,在會(huì)客規(guī)定時(shí)間,按照會(huì)客制度在規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。

      六、學(xué)生因畢業(yè)、出國(guó)、休學(xué)等原因離校時(shí),須將門禁卡交回中國(guó)學(xué)生宿舍管理辦公室之后方可辦理相關(guān)離校手續(xù)。

      七、門禁卡遺失后,需到學(xué)11樓東側(cè)的中國(guó)學(xué)生管理辦公室及時(shí)補(bǔ)辦并交納補(bǔ)辦費(fèi),以便管理系統(tǒng)迅速注銷遺失的門禁卡,消除安全隱患。

      八、各學(xué)院學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守門禁管理規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間憑門禁卡有序出入宿舍樓的安全通道。出入時(shí)間:冬季:早6:00至晚23:00;夏季:早6:00至晚23:30。

      九、違反規(guī)定者,學(xué)生住宿服務(wù)中心將視情況通報(bào)所在學(xué)院和學(xué)生處或研究生部。由所在學(xué)院予以批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

      十、本規(guī)定適用本校的各類學(xué)生及出入學(xué)生宿舍的相關(guān)人員。

      十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

      住宿服務(wù)中心

      2008年3月8日

      相關(guān)部門會(huì)簽:

      后勤管理處、學(xué)生處、研究生部、保衛(wèi)處

      第三篇:煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理

      煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理

      一.填空

      1三直(工作面煤壁直)(輸送機(jī)直)(液壓支架直)

      2.回采放頂中要求“無(wú)空載支柱”的含義是(回撤下來(lái)的支柱全部支在切頂排上)。

      3.現(xiàn)場(chǎng)交接班制度要求“三不交接”,即:(工程質(zhì)量不合格不交接)、(正常情況下任務(wù)不完成不交接)和(事故不處理好不交接)。

      4.采煤工作面的煤質(zhì)指標(biāo)主要(含矸率)(灰分)次要(水分)(硫分)

      5.在掘進(jìn)工作的計(jì)劃編制中,要求巷道掘進(jìn)不能過(guò)少過(guò)晚,否則造成的后果是(導(dǎo)致掘進(jìn)接續(xù)緊張)。要求巷道掘進(jìn)不能過(guò)多過(guò)早,否則造成的后果是(占用過(guò)多的人員和設(shè)備,增加巷道維護(hù)費(fèi)用,加大成本。)

      6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推進(jìn)的距離稱為(落煤進(jìn)度)

      7.回柱放頂與超前支護(hù)距離(一般在30m左右)

      8.綜采工作面的主要工序?服務(wù)工序? 答:采煤機(jī)割煤,輸送機(jī)運(yùn)煤,推移輸送機(jī)、拉移液壓支架,鋪網(wǎng),做切口,綜采設(shè)備維修,支設(shè)端頭支護(hù)

      工序分為基本工序、輔助工序和生產(chǎn)服務(wù)工序,在綜采工作面中,割煤屬于(基本工序)移架屬于(輔助工序)

      9..綜采工作面的勞動(dòng)組織形式(專業(yè)工種追擊作業(yè))(綜合工種分段作業(yè))(分段接力追擊作業(yè)),一般多采用(專業(yè)工種追擊作業(yè))。

      10.礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全管理的核心是(以風(fēng)定產(chǎn)),它包括兩方面內(nèi)容,分別是(用礦井和采煤工作面的實(shí)際風(fēng)量來(lái)核定產(chǎn)量的變化)和(礦井必須具備合理的通風(fēng)方式和通風(fēng)系統(tǒng))。

      11.錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),若頂板在錨桿錨固范圍之內(nèi)在離層,說(shuō)明存在(錨桿錨固力不足)問(wèn)題,應(yīng)采?。哟笾ёo(hù)密度)措施。

      錨噴巷道通常采用頂板離層指示儀進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),若頂板在錨桿錨固范圍之外離層,說(shuō)明存在(錨桿長(zhǎng)度不夠)問(wèn)題,用采?。ㄔ黾渝^桿長(zhǎng)度或安裝錨索或用金屬支架加強(qiáng)支護(hù))

      12.綜采工作面移架方式?(依次順序式、分組交錯(cuò)式、成組整體順序式)適應(yīng)條件?(頂板穩(wěn)定性差,采煤機(jī)割煤速度慢的工作面;頂板較穩(wěn)定的高產(chǎn)工作面;頂?shù)装鍡l件好的工作面)若頂板的破碎,采取什么移架措施?綜采工作面頂板破碎時(shí),可采用的移架措施有(及時(shí)移架)(超前移架)和(帶壓移架)。

      13.采掘工作面頂板完整性的判定方法有(敲幫問(wèn)頂法)(木楔法)(震動(dòng)法)

      14.采掘工作面的治理,管理包括那倆方向內(nèi)容?一是(工程質(zhì)量的管理),以確保井下工作人員的人身安全和煤炭?jī)?yōu)質(zhì)高產(chǎn);二是(煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的管理),為社會(huì)提供合格的高質(zhì)量產(chǎn)品

      15.綜采工作面頂板破碎時(shí),可采用的移架措施有(及時(shí)移架)(超前移架)和(帶壓移架)。

      二.判斷題

      1.在采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,設(shè)備維修屬于服務(wù)工序(√)

      2.在采掘接替計(jì)劃中,一個(gè)回采工作面采完,另一個(gè)準(zhǔn)備工作面正好將開切眼貫通,就能保證采掘接替的正常進(jìn)行(×)

      3.綜采工作面落煤進(jìn)度等于循環(huán)進(jìn)度(√)

      4.標(biāo)準(zhǔn)定額是根據(jù)具體的工序和工作地點(diǎn)的具體條件,按照作業(yè)定額手冊(cè)編制而成的(×)

      5.采煤工作面推垮型冒頂事故的原因是支架的初撐力和剛度不夠。(√)

      6.月作業(yè)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意更改。(×)

      7.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。(√)

      8.在采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,推移輸送機(jī)屬于基本工序(×)

      9.采煤工作面壓垮型冒頂事故的原因是支架的工作阻力不夠。(√)

      10.在采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,推移輸送機(jī)屬于基本工序(×)

      三.簡(jiǎn)答

      1.簡(jiǎn)述區(qū)隊(duì)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)?

      答:①有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)②有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)③要有科學(xué)的管理知識(shí)。

      2.簡(jiǎn)述區(qū)隊(duì)長(zhǎng)具備的能力

      答:①組織領(lǐng)導(dǎo)能力②知人善任能力③溝通協(xié)調(diào)能力④分析判斷能力

      3.日計(jì)劃區(qū)隊(duì)管理的內(nèi)容

      答:①抓好日常性的綜合平衡工作。②以生產(chǎn)調(diào)度為中心組織生產(chǎn)。③加強(qiáng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作,做好經(jīng)濟(jì)分析。

      4.采煤工作面作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容哪些?

      答:采掘工作面作業(yè)規(guī)程具體規(guī)定采掘全過(guò)程的工藝方法,循環(huán)方式、作業(yè)形式和勞動(dòng)組織,反應(yīng)了采掘工作面各工序的安排和配合,規(guī)定了必要的安全制度和安全技術(shù)措施,提出了應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      5.談怎樣做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作?

      答:①改善作業(yè)條件及環(huán)境。②執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和三大規(guī)程的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。③推行采掘工作為核心的正規(guī)循環(huán)作業(yè),建立正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。④優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑤加強(qiáng)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物資材料管理,降低原煤成本。⑥提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息管理水平。⑦加強(qiáng)班組建設(shè),做好區(qū)隊(duì)職工思想政治工作。

      6.簡(jiǎn)述采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)的意義

      答:是加快工作面推進(jìn)度,充實(shí)發(fā)揮礦井生產(chǎn)能力,保證高產(chǎn),高效、低成本的重要途徑,它有利于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、衡量生產(chǎn),有利于建立正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,有利于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),有利于充分發(fā)揮采掘工作面和全礦井的綜合生產(chǎn)能力。

      7.簡(jiǎn)述加強(qiáng)勞動(dòng)管理的意義

      答:加強(qiáng)勞動(dòng)管理,合理地配備勞動(dòng)力科學(xué)的組織和協(xié)調(diào)勞動(dòng)者的勞動(dòng),更好地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性,對(duì)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加煤炭產(chǎn)量,降低煤炭生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益等均具有極其重要的意義。

      8.根據(jù)煤炭產(chǎn)品,降低煤炭成本的主要途徑?

      答:①加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理②搞好安全生產(chǎn)③提高勞動(dòng)生產(chǎn)率④降低材料消耗⑤加強(qiáng)設(shè)備管理⑥精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少人員,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約管理費(fèi)用。

      第四篇:35進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員著裝安全管理規(guī)定

      進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員著裝安全管理規(guī)定

      一、總則

      1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)人員著裝規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范員工安全作業(yè)行為,確保公司生產(chǎn)作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。

      2、本規(guī)定適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的著裝規(guī)范管理。

      二、著裝規(guī)定

      1、云南曲靖麒麟焦化有限公司員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須穿工作服;

      2、進(jìn)入裝置、現(xiàn)場(chǎng)著裝必須穿工作服(長(zhǎng)袖)、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、辦公室、值班室內(nèi)可不戴安全帽。巡檢(包括在機(jī)泵房?jī)?nèi)巡檢)和室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須戴安全帽。安全帽必須系緊帽帶,長(zhǎng)袖工作服不得卷袖;

      3、員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作服穿著必須做到“三緊”,即袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊;

      4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、網(wǎng)眼鞋、釘子鞋、涼鞋、拖鞋等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

      5、員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須根據(jù)具體情況選擇穿一般工作服、耐酸堿工作服或者防靜電工作服;

      6、特殊工種、特殊作業(yè)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定正確著裝。酸堿作業(yè)必須帶面罩;

      7、在有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)環(huán)境中工作的人員不許戴手套、系領(lǐng)帶和圍巾;

      8、陪同外來(lái)人員檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝,但必須是長(zhǎng)袖衣和長(zhǎng)褲,并配戴安全帽。外單位人員不穿長(zhǎng)袖衣和長(zhǎng)褲、不戴安全帽者,不得帶其進(jìn)入各裝置和現(xiàn)場(chǎng);

      9、員工工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔衛(wèi)生;

      三、考核規(guī)定

      凡違反本管理規(guī)定按50元/次進(jìn)行考核。

      第五篇:外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程

      1、目的建立外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程,從而最大限度的保證生產(chǎn)區(qū)有秩序的管理。

      2、范圍

      公司內(nèi)部非生產(chǎn)相關(guān)人員,非本公司人員臨時(shí)進(jìn)入人員。

      3、責(zé)任

      生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)程實(shí)施,質(zhì)量部監(jiān)督本規(guī)程的實(shí)施。

      4、規(guī)程

      4.1外來(lái)人員若欲參觀公司各部門,應(yīng)由經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      4.2到各部門參觀時(shí),部門負(fù)責(zé)人(或其他管理人員)應(yīng)熱情禮貌接待,首先講解進(jìn)入本部門的要求,并按規(guī)定執(zhí)行,之后帶領(lǐng)參觀人員到本部門相關(guān)崗位參觀。

      4.3對(duì)需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的外來(lái)人員,必須填寫“外來(lái)人員登記表”,廠內(nèi)人員經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

      4.4外來(lái)人員在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前,由生產(chǎn)部管理人員對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的更衣程序和潔凈區(qū)環(huán)境維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),并做更衣示范。

      4.5生產(chǎn)車間門廳設(shè)值班人員,對(duì)出入車間的人員進(jìn)行管理控制,同時(shí)保管參觀人員所用的工作服,工作服應(yīng)放于潔凈塑料袋內(nèi),參觀人員進(jìn)入車間時(shí)按需提供,到清洗日期的工作服送相應(yīng)洗衣房清洗。

      4.6參觀人員若進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀,門廳值班人員應(yīng)要求其進(jìn)行登記,并要求其將手表、飾物、傳呼機(jī)、手機(jī)摘下由門廳值班人員保管,之后由車間負(fù)責(zé)人(或其他管理人員)詳細(xì)講解更衣程序,并做示范,以免造成對(duì)潔凈區(qū)的污染。

      4.7每次進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)的外來(lái)人員每次人數(shù)不得超過(guò)10人,多于10人時(shí)應(yīng)分次進(jìn)入。進(jìn)入潔凈區(qū)人員每次不得超過(guò)6人(包括陪同人員)。

      4.8外來(lái)人員必須遵守生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度,未經(jīng)允許不得隨意翻閱生產(chǎn)記錄及有關(guān)資料;不得拍照,錄相;不得隨便操作機(jī)器設(shè)備。

      4.9各崗位操作者在外來(lái)人員參觀時(shí),可先微笑點(diǎn)頭致意以示歡迎,之后應(yīng)專心于本職工作,不受外界干擾;若有客人發(fā)問(wèn),則以友好態(tài)度做簡(jiǎn)潔回答。

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