第一篇：安質(zhì)部調(diào)研報(bào)告

安質(zhì)部調(diào)研報(bào)告

一、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的安全管理文件

1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

2．《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》

3．《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

4．《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》

5．劉總在公司二屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的講話、在公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議上的講話

6．關(guān)于深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施95598光明服務(wù)工程的意見(jiàn)

7．《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》

8．《國(guó)家電網(wǎng)公司2012年安全工作意見(jiàn)》

9．《關(guān)于開(kāi)展“安全年”活動(dòng)的通知》

二、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織, 周密布置

堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)決防止松懈、麻痹，防止和糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向。

公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“開(kāi)展安全年活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，要求各車間班組部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)，做到齊抓共管，并針對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)制定了行動(dòng)實(shí)施方案。

2、加強(qiáng)宣傳，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，注重實(shí)效

（1）中茂電氣公司進(jìn)行形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳，利用簡(jiǎn)報(bào)的形式對(duì)活動(dòng)中好的做法、經(jīng)驗(yàn)、典型事例進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)違法、違規(guī)行為予以通報(bào)，并對(duì)違規(guī)違法行為實(shí)行從嚴(yán)、從重、從快處罰。通過(guò)這些形式，使安全生產(chǎn)活動(dòng)深入人心。

（2）圍繞“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的主題、目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合各專業(yè)的工作重點(diǎn)，開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。

（3）進(jìn)行綜合督查與自查相結(jié)合注重監(jiān)督檢查的實(shí)效，完成《特種設(shè)備安全檢查文件》、《消防管理規(guī)定文件》匯編。完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局質(zhì)檢稽查局和產(chǎn)品檢驗(yàn)所的年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)特種作業(yè)工種電工、電氣焊工、高壓試驗(yàn)工和行吊工持證上崗培訓(xùn)，作業(yè)人員達(dá)到持證上崗條件。進(jìn)行了年度培訓(xùn)取證工作。

堅(jiān)決杜絕形式主義，組織安全專工進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)高危噴漆專業(yè)班組進(jìn)行專業(yè)檢查治理，特別是在噴漆車間作業(yè)區(qū)。增加了滅火器10臺(tái)，增加了磷化、酸堿和清水池圍欄、標(biāo)示和安全警示線等措施，對(duì)電氣焊作業(yè)區(qū)規(guī)范遮擋欄、安全警示圖片、標(biāo)語(yǔ)上墻等措施。通過(guò)檢查與執(zhí)法，監(jiān)督與教育，自我完善提高相結(jié)合的方式，使全廠職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全措施更得力，手段更完備。

今年6月份，生產(chǎn)部完成的9臺(tái)行吊車的大修改造工作。設(shè)備技術(shù)整改措施的落實(shí)到位，設(shè)備資料管理文件齊全。在市特種設(shè)備檢驗(yàn)院檢查審核中，設(shè)備完好率達(dá)到100%合格。受到質(zhì)檢局特檢院專家高度評(píng)價(jià)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，構(gòu)建和諧

以開(kāi)展“安全日”和“安全年”活動(dòng)為契機(jī)，公司各部室車間都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、利弊得失有了深刻認(rèn)識(shí)，把安全工作真正放到了心上，同時(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不能松懈只能加強(qiáng)，必須時(shí)刻提高警惕，強(qiáng)化措施才能確保萬(wàn)無(wú)一失，“一人平安，全家幸?！?，安全無(wú)小事，事關(guān)千萬(wàn)家，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要前提。

四、存在的安全管理問(wèn)題

1、材料車間存放的鋼板、角鋼、廢料雜亂。占用了安全消防通道。違反消防管理的條例規(guī)定。

2、一車間銅排護(hù)套動(dòng)火作業(yè)區(qū)離箱變成品距離太近，存在防火隱患。

3、二車間氧氣、乙炔瓶在作業(yè)時(shí)，氧氣和乙炔瓶存放距離達(dá)不到10米以上。不符合安全作業(yè)條件。

4、男、女職工著裝不符合安全管理規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有存在。

5、噴漆車間磷化、酸堿池，玻璃鋼蓋老化，已不能使用，影響環(huán)境。

6、一、二車間和倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)存放物資不能實(shí)現(xiàn)定置管理，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。

7、車間房頂漏雨管道侵蝕開(kāi)關(guān)箱和設(shè)備時(shí)有發(fā)生。存

在安全隱患。

8、應(yīng)嚴(yán)禁廢舊物品紙盒包裝品存放，消除火災(zāi)隱患。

安質(zhì)部

2012年6月30日

第二篇：安質(zhì)部述職報(bào)告

*****2011年終安質(zhì)部長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年11月23日我到項(xiàng)目部擔(dān)任安質(zhì)部長(zhǎng)，至今一個(gè)多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里首先我想感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持與信任。是你們的支持與信任使我有信心在這里開(kāi)展好工作。感謝在座的各位同事，有你們?nèi)粘５膸椭c理解，我才能做好工作。

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)業(yè)內(nèi)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的了解，結(jié)合我項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理上主要完成下列工作：

1、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組及特種作業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在責(zé)任書(shū)中明確其安全生產(chǎn)責(zé)任和各種“三違”行為的具體處罰方式，并組織責(zé)任人學(xué)習(xí)責(zé)任書(shū)，牢記各自職責(zé)。

2、完善群眾安全員日常檢查記錄整改及考核制度，督促其每日檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、整改現(xiàn)場(chǎng)的各種安全質(zhì)量隱患并做好記錄，按時(shí)進(jìn)行考核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放崗位津貼，提高了群安員工作積極性。

3、加強(qiáng)部門日常安全檢查，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行3次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改并記錄存檔。每周按時(shí)組織開(kāi)展周檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和一周內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間未整改到位的安全質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)觀看現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題照片，具體講解，下發(fā)整改通知書(shū)、處罰通知書(shū)等形式使參會(huì)人員認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及正確的整改處置方式，讓所有人員在日常的檢查中都能去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題予以制止、督促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的慣犯、通犯問(wèn)題，針對(duì)性制定并補(bǔ)充相應(yīng)的責(zé)任制度。定期進(jìn)行消防、臨電、電氣設(shè)備檢查。每周全面對(duì)消防設(shè)施全面檢查一次，及時(shí)更換維護(hù)；每天全面檢查一次現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備接線及配電箱使用情況；組織鋼筋籠加工班人員徹底檢修設(shè)備。

4、組織項(xiàng)目部全體員工及班組主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，組織項(xiàng)目部全體電氣焊工進(jìn)行電氣焊安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織各班組人員進(jìn)行消防、治安安全教育培訓(xùn)。補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等。

我工作的這段時(shí)間也是我學(xué)習(xí)的一段時(shí)間，市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費(fèi)用投入較大，特別是參觀****、***的項(xiàng)目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時(shí)有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對(duì)市政工程還沒(méi)用接觸過(guò)。我們本土企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)一開(kāi)始做的不太好在所難免，但我相信我們一定能比他們做的更好。外在的文明施工及設(shè)施設(shè)備安全方面不能比他們差，內(nèi)在的人員安全意識(shí)和整體素質(zhì)一定要比他們強(qiáng)。

一直以來(lái)我的工作思路都是“徹底提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能，學(xué)會(huì)自我保護(hù)和保護(hù)他人，杜絕三違行為。”在工作中取得了各班組的主要負(fù)責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。安全隱患時(shí)有發(fā)生，在下步的基坑開(kāi)挖開(kāi)始后我們將面臨更大的安全生產(chǎn)壓力，深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)將長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)發(fā)生，從業(yè)人員的及項(xiàng)目部的人身財(cái)產(chǎn)安全受到進(jìn)一步的威脅。只有我們項(xiàng)目部和全體從業(yè)人員都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，才能保證在這些危險(xiǎn)危害環(huán)境下施工生產(chǎn)有序、持續(xù)進(jìn)行。

所以下一步我計(jì)劃：

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急程序，健全救援組織體系，建立義務(wù)消防隊(duì)及醫(yī)療救護(hù)組，對(duì)成員進(jìn)行專門培訓(xùn)。通過(guò)項(xiàng)目部自培及邀請(qǐng)相關(guān)單位專業(yè)人員幫助培訓(xùn)的方式提高小組成員應(yīng)急救援能力。

結(jié)合我項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)種類和生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，使整個(gè)預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性明顯提高，在過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)該進(jìn)預(yù)案。

2、結(jié)合基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制定監(jiān)控預(yù)警、控制措施，監(jiān)控質(zhì)量要求，明確責(zé)任人。針對(duì)突發(fā)事件的具體處理措施要條理清楚，言簡(jiǎn)意賅。全面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達(dá)到位。

3、針對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)處理配足配齊應(yīng)急物資，定期檢查維護(hù)。

4、長(zhǎng)期不懈加強(qiáng)所以從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)序施工、節(jié)后復(fù)工等組織專門培訓(xùn)，不定期針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突出問(wèn)題和部分不安全行為人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，在日常檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)小范圍人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)經(jīng)常性教育培訓(xùn)。分期對(duì)各班分別組組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)。提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險(xiǎn)，自行消除安全隱患。

5、隨著工作面和工序的增加，安全生產(chǎn)管理難度進(jìn)一步加大，完善細(xì)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！耙粛忞p責(zé)，人人有責(zé)”全員參與，才能更好的做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。對(duì)員工能積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不理睬、視而不見(jiàn)等瀆職行為較為嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。

6、加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，積極落實(shí)整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗(yàn)收，與物設(shè)、工程、計(jì)合部門做好溝通，在各班組進(jìn)場(chǎng)前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。生產(chǎn)過(guò)程中定期組織再檢查，杜絕任何可以了，差不多出現(xiàn)。必須切實(shí)保證設(shè)施設(shè)備的安全性。

7、做好各分項(xiàng)工程、分序作業(yè)的作業(yè)前條件檢查驗(yàn)收，作業(yè)前提前做好各項(xiàng)充分的檢查驗(yàn)收，配置必要的安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用具和監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及方案施工。

8、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極提升自我業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識(shí)技能，應(yīng)用所學(xué)引導(dǎo)更多的人，知道安全、重視安全。

我的述職報(bào)告到此完畢，感謝在場(chǎng)的各位，請(qǐng)大家對(duì)我多提意見(jiàn)，不要吝嗇，指出不足，提出寶貴建議。

*（*（**項(xiàng)目部 2011年**月**日

第三篇：安質(zhì)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

自從進(jìn)入成昆鐵路米易至攀枝花段項(xiàng)目以來(lái)，我雖然干過(guò)多年的安?？崎L(zhǎng)，但是在成昆公司如此管理模式下，我還是第一次在鐵路上負(fù)責(zé)安全工作。雖然壓力很大，但同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種機(jī)遇、一種挑戰(zhàn)，面對(duì)困難和壓力，我不會(huì)退縮，我會(huì)以高昂的斗志和全勝的信心同我們安質(zhì)部同事們一起并肩作戰(zhàn)，以服務(wù)基層為宗旨、以狠抓過(guò)程控制為主線、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，把“平安米攀、精品米攀、和諧米攀”落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，全力實(shí)現(xiàn)咱們米攀鐵路項(xiàng)目部的安全質(zhì)量目標(biāo)。以上是我的真心流露，雖然沒(méi)有什么華麗的詞藻，但句句是我發(fā)自肺腑的心聲。因?yàn)?，我不想做咱們四川路橋集團(tuán)的罪人，更不想給咱們米攀項(xiàng)目部所有領(lǐng)導(dǎo)和同事臉上抹黑，這也是我在安質(zhì)部工作的最終目的。以下是我 2014 年至2015年上半年的具體做法和工作思路的述職報(bào)告：

一、主要工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握要領(lǐng)

有句俗話“隔行如隔山”，所以，想干好本職工作，必須先要熟練掌握本行業(yè)或本部門的業(yè)務(wù)知識(shí)以及上級(jí)的規(guī)章制度。

進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我和安質(zhì)部所有人員一起共同學(xué)習(xí)了鐵路總公司、成都路局、成昆公司建設(shè)指揮部下發(fā)的關(guān)于施工安全的眾多文件，深入了解成都路局、成昆公司建設(shè)指揮部的管理模式和臨進(jìn)既有線施工的各項(xiàng)管理辦法，掌握鐵路施工的諸多要求。

從我進(jìn)入成昆鐵路米攀段項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位，能夠擺正位置，嚴(yán)把工作原則。能時(shí)刻保持清醒的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，不斷調(diào)整自我，適應(yīng)工作?？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)認(rèn)真真的履好職。

2.吃苦耐勞，積極鉆研。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在公司安保處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司、公司的要求，圓滿完成了經(jīng)理部的安質(zhì)部工作。

3.積極主動(dòng)，熱情服務(wù)。項(xiàng)目施工過(guò)程中，能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司管控條約，開(kāi)展對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。

4.能按時(shí)完成公司要求資料的上報(bào)工作。

5.能有效得指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)工作。6.積極配合綜合部相關(guān)協(xié)調(diào)工作。7.認(rèn)真完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

8.本人能認(rèn)真嚴(yán)格按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，及廉潔自律書(shū)的要求嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。

9.受公司的指派，我負(fù)責(zé)成昆鐵路米攀MPZQ-1項(xiàng)目安全管理工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項(xiàng)目未發(fā)生任何安全事故，努力為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，扎實(shí)做好了項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)工作。

（1）首先完成編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理保證體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程等編制共同參與修訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，組織完成了各級(jí)安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作。

（2）積極組織開(kāi)展對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，勞務(wù)人員通過(guò)教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。

（3）切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

（4）嚴(yán)格按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查力度。防止和杜絕了用電事故，確保了施工用電安全。

（5）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理體系，并定期組織演練，加強(qiáng)對(duì)施工人員的應(yīng)急救援教育，切實(shí)做好突發(fā)事件各項(xiàng)應(yīng)急救援保障工作。（6）積極組織參加項(xiàng)目安全質(zhì)量例會(huì)，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全學(xué)習(xí)會(huì)議，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)范要求，認(rèn)真開(kāi)展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患和問(wèn)題，加大整改力度，并要求限期整改，對(duì)整改不及時(shí)不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

（8）積極配合集團(tuán)公司、公司上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對(duì)項(xiàng)目施工的安全檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)和整改，并及時(shí)收集整理資料回復(fù)上報(bào)。

二、個(gè)人自評(píng)及存在的問(wèn)題

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”！但離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，還有一定的差距，主要是思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；過(guò)去的時(shí)間，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，展望未來(lái)，在今后的工作中我將轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)，繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司做大作強(qiáng)而努力。

三、對(duì)項(xiàng)目的建議

請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多考慮員工疾苦，按時(shí)發(fā)放員工工資及績(jī)效工資，以激勵(lì)的方式激發(fā)員工的工作積極性。

安質(zhì)部 郭濤

第四篇：安質(zhì)部2015述職報(bào)告

述職述廉報(bào)告

xxxx項(xiàng)目安質(zhì)部 xxxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

2014年以來(lái)，溧陽(yáng)項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，安全生產(chǎn)管理工作也取得了一定的成績(jī)，安全總體受控。現(xiàn)將一年的主要工作學(xué)習(xí)和廉潔從業(yè)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自身素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持一致；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自身不足，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；提高自己的思想境界，進(jìn)一步激發(fā)事業(yè)心、責(zé)任感，強(qiáng)化在崗履職、在崗盡責(zé)意識(shí)。

二、個(gè)人廉潔自律情況

端正作風(fēng)，勤懇認(rèn)真嚴(yán)于律己。結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，按照“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的要求及“反對(duì)四風(fēng)、服務(wù)群眾”的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒自己，做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

三、安全管理工作的執(zhí)行情況

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，打造良好執(zhí)行力

在制度建設(shè)方面，我們做了大量的工作，按照公司最新的文件精神，先后編制了項(xiàng)目部《安全管理制度》《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《安全文明措施費(fèi)的管理規(guī)定》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》等一系列制度、規(guī)定，召開(kāi)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源專題評(píng)價(jià)會(huì)議，查找并不斷更新項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單，編制了本工程相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案且進(jìn)行了應(yīng)急演練。成立了項(xiàng)目部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及安全稽查小組，做到了上下對(duì)口，在安全管理工作中，起到了重要作用。

2、加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識(shí)

針對(duì)項(xiàng)目部員工狀況，組織開(kāi)展了多種形式的安全教育以及培訓(xùn)，并多次組織學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)，集團(tuán)公司以及公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，一定程度上提高了員工的安全意識(shí)，逐步建立項(xiàng)目部良好的安全生產(chǎn)氛圍。

針對(duì)民工的狀況，項(xiàng)目部開(kāi)展了進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全基本知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，采用宣讀教材、觀看教育影片與隨堂考試的形式，取得了良好的效果。

3、加強(qiáng)安全檢查，消除事故隱患

項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展“規(guī)范安全質(zhì)量行為”活動(dòng)和每周施工安全質(zhì)量大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實(shí)處，及時(shí)消除事故隱患，杜絕重大施工安全事故的發(fā)生，每次檢查都對(duì)協(xié)助隊(duì)伍提出

整改意見(jiàn)并限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行跟蹤檢查，采用拍照、書(shū)面隱患糾正措施等方式保留檢查資料，督促其落實(shí)整改?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行灑水降塵、保潔人員及時(shí)清掃，未及時(shí)運(yùn)出的渣土進(jìn)行了覆蓋，嚴(yán)格控制噪音、污水排放，做到不擾民、無(wú)投訴，用電規(guī)范，材料堆放有序、警示標(biāo)志醒目、防護(hù)設(shè)施到位。

4、召開(kāi)安全會(huì)議，解決疑難問(wèn)題

俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，安全管理工作尤為如此。通過(guò)不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決工作中存在的疑難問(wèn)題，統(tǒng)一管理人員的思想認(rèn)識(shí)，用思想指導(dǎo)行為，樹(shù)立正確的工作目標(biāo)從而達(dá)到事半功倍的效果。

四、工作不足之處

回顧一年的工作，其中存在的不足之處還有待改進(jìn)，主要是與部門之間缺少溝通。項(xiàng)目部大部分技術(shù)員都比較年輕，施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)管理放不開(kāi)手腳。制度上獎(jiǎng)懲偏弱不能激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)群眾安全員的工作積極性，群眾安全員的安全責(zé)任心教育有待加強(qiáng)，安全培訓(xùn)次數(shù)偏少，安全工作任重而道遠(yuǎn)。

五、2015年安全工作思路

在新的一年里，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系

統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)。目前我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入較大風(fēng)險(xiǎn)控制階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓，努力做好以下重點(diǎn)工作：

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹落實(shí)各施工隊(duì)的安全考核目標(biāo)責(zé)任制，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.抓好新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和一線操作人員安全技能培訓(xùn)，不斷提高他們的安全防范意識(shí)，爭(zhēng)取按期、優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)。

以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

第五篇：安質(zhì)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

非常感謝公司給了我展示自我的機(jī)會(huì)，讓我有幸與同事一起來(lái)競(jìng)聘安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)一職。

一、工作主要業(yè)績(jī)：

2009年我加入了軌道公司這個(gè)大家庭，第一個(gè)崗位是在成都公司從事新型軌道板現(xiàn)場(chǎng)發(fā)運(yùn)工作，在發(fā)運(yùn)期間，有效合理的安排現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運(yùn)工作。

2010年3月至2012年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，進(jìn)行配料，保證混凝土拌合質(zhì)量，順利完成三個(gè)車間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。

2012年9月至2014年3月，在無(wú)錫公司擔(dān)任安全員，負(fù)責(zé)人員安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患，確保無(wú)一起安全事故的發(fā)生。

2014年3月至今在軌道公司安質(zhì)部從事安全質(zhì)量管理工作。做為一名安全質(zhì)量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，將工作合理往下的進(jìn)行分工處理，隨時(shí)了解、復(fù)核項(xiàng)目部門的工作完成情況，收集工作難點(diǎn)等信息，匯總后及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。先前在施工現(xiàn)場(chǎng)從事安全質(zhì)量工作，通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在我接手安質(zhì)部隱患排查系統(tǒng)管理工作后，軌道公司連續(xù)四年獲得集團(tuán)公司“隱患排查治理系統(tǒng)管理工作”第一名；參與申報(bào)的三個(gè)QC，分別獲得國(guó)家級(jí)QC評(píng)選一、二等獎(jiǎng)、四川省天府杯金獎(jiǎng)；2015先后被軌道公司評(píng)為“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”及中鐵二十三局集團(tuán)公司“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”；2016評(píng)為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；2016獲中國(guó)鐵建“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；2016獲上海工程建設(shè)質(zhì)量能手；2017評(píng)為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”。

二、對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)：

安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會(huì)到，要想做好安全質(zhì)量工作，就必須使自已具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，最后要有踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。并及時(shí)掌握第一手資料，落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問(wèn)題。對(duì)于安質(zhì)部副部長(zhǎng)崗位，我借此機(jī)會(huì)談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會(huì)：

1、公司安質(zhì)部副部長(zhǎng)應(yīng)該做到按照集團(tuán)公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布、指導(dǎo)的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導(dǎo)意見(jiàn)，上傳下達(dá)相關(guān)信息，按照文件以及指導(dǎo)進(jìn)行安質(zhì)部工作安排。

2、根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建制度及方案，對(duì)各項(xiàng)目的管理體系、制度、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。要配合公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目各類施工方案進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3、定期按照公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的組織，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng)建工作。及時(shí)了解各項(xiàng)目的施工狀態(tài)，及時(shí)督促各項(xiàng)目對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

4、定期組織對(duì)各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核，根據(jù)公司制定的相關(guān)獎(jiǎng)罰制度及規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5、收集并整理各施工項(xiàng)目施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的資料，信息，進(jìn)行匯總分類。進(jìn)行QC活動(dòng)的創(chuàng)建、申報(bào)，并及時(shí)匯報(bào)給集團(tuán)公司。

6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確了解事故的具體情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)參加事故調(diào)查工作以及后續(xù)的處理工作。

三、準(zhǔn)備如何工作

1、假如能夠競(jìng)聘成功首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)?！皩?shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做表面工作，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監(jiān)督的作用。

2、是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的安全意識(shí)，在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下，加強(qiáng)分屬公司項(xiàng)目人員的安全技能教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3、落實(shí)安全管理制度由于人員的安全意識(shí)比較淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識(shí)，從源頭上消除安全隱患。

4、不斷發(fā)掘切實(shí)，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細(xì)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

5、加強(qiáng)隱患排查治理動(dòng)態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統(tǒng)及集團(tuán)公司項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)兩個(gè)平臺(tái)，督促人員及時(shí)完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的真實(shí)性及整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

6、強(qiáng)化各個(gè)項(xiàng)目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量工作進(jìn)行量化考核管理，每月進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

7、根據(jù)各崗位工作內(nèi)容，完善制定安全質(zhì)量責(zé)任制，建立完善考核，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全鍵條責(zé)任實(shí)名追溯。

8、做好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，要提前進(jìn)行規(guī)劃，確保該拿的獎(jiǎng)項(xiàng)。

安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，如果競(jìng)聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長(zhǎng)，在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門及公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好抓細(xì)，力爭(zhēng)使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。

以上是我對(duì)安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)和指正。我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我鍛煉自我，承擔(dān)重任的機(jī)會(huì)。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家