欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

      時(shí)間:2019-05-15 12:43:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作》。

      第一篇:車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

      車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

      安全是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題,車間領(lǐng)導(dǎo)班子深知這句話的含義和重要性,始終把安全生產(chǎn)放在車間工作的首位。進(jìn)入8月份以來,由于煤氣供應(yīng)等原因,車間處于停產(chǎn)狀態(tài),此時(shí)正值催化劑廠技術(shù)大比武的選拔階段,車間利用這個(gè)良好的時(shí)機(jī),首先對全車間職工利用副班的時(shí)間進(jìn)行了生產(chǎn)工藝和操作技能方面的培訓(xùn)。把車間工作中的生產(chǎn)要點(diǎn)和難點(diǎn),以及如何提高操作技能和操作水平進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn),有效的促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。

      其次,組織全車間的干部職工,對全車間的設(shè)備進(jìn)行了一次清查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備及生產(chǎn)中存在的隱患和問題,及時(shí)地進(jìn)行處理和整改,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做到各種安全設(shè)施項(xiàng)目,齊全、有效、可靠。同時(shí),加強(qiáng)班組的安全管理,強(qiáng)化了員工的安全意識,實(shí)現(xiàn)了班組職工操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。同時(shí)充分發(fā)動員工查找事故隱患,反“三違”活動,并選擇二至三個(gè)事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高車間的安全生產(chǎn)水平,使安全形勢保持良好的態(tài)勢,為確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,提供了強(qiáng)有力的保證。

      第二篇:強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)管理工作

      強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)管理工作(1)

      安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證,安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車間在企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者,也是被領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者,也是監(jiān)督者。作為一個(gè)承上啟下的部門,其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

      一、車間是搭建安全生產(chǎn)的平臺。車間應(yīng)建立一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)有“要我安全”到“我要安全”的改變。

      在生產(chǎn)中,必須按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到分級管理、分線負(fù)責(zé),層層落實(shí),形成齊抓共管的新格局,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理機(jī)制,使違章作業(yè)如“過街老鼠,人人喊打”的局面。要達(dá)到這一目標(biāo),就必須建立安全管理體系網(wǎng)絡(luò)來保證。常言道“火車跑得快,全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”,車間必須實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,車間、班組、個(gè)人層層落實(shí)責(zé)任體系,使生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)動作都有責(zé)任者和管理者,都有監(jiān)督者和檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,建立以設(shè)備、安全、企管為主體的消防、設(shè)備、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織,使整個(gè)生產(chǎn)車間管理網(wǎng)絡(luò)從點(diǎn)到面形成一個(gè)平臺清晰地管理體制,讓管理者“耳聰目明,頭腦清楚”,總能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,起到“防患于未然”的效果。每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場整改,生產(chǎn)再忙,安全巡檢決不走過場,這種巡檢表面上看有些例行公事,但卻立桿見影,在巡檢中,發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等.)現(xiàn)場糾正及時(shí),可以有效預(yù)防事故的發(fā)生。利用獎罰機(jī)制和車間互保制度相接合的管理方法,使員工知道安全不是一個(gè)人的事,它關(guān)系到班組和車間的利益,有效自發(fā)的促使車間內(nèi)的員工互相監(jiān)督,互相提醒,進(jìn)一步做到全員、全方位、全過程的安全預(yù)防工作。

      二、要使安全生產(chǎn)的平臺得到鞏固。車間要根據(jù)國家、行業(yè)的方針政策結(jié)合自身特點(diǎn)正確理解和實(shí)用安全管理制度和安全操作規(guī)程。

      眾所周知.“千里長堤潰于蟻穴,成敗決定細(xì)節(jié)”,量變和質(zhì)變之間并沒有鴻溝,“千層之臺,起于壘土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用這樣觀點(diǎn)來審視安全工作,我們就會發(fā)現(xiàn):一個(gè)大的事故背后就有十個(gè)小事故,有一百個(gè)事故隱患,有一千個(gè)事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通員工,都必須制定出詳細(xì)的安全管理制度和安全操作規(guī)章,使他們明白什么可以做,什么不能干,什么必須遵守,什么不能違反,明確肩上的責(zé)任;同時(shí)又要針對生產(chǎn)繁忙、設(shè)備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因,建全設(shè)備維修、保養(yǎng)等制度是預(yù)防事故的重要途經(jīng),要求員工就像士兵一樣愛護(hù)手中槍,醫(yī)生要愛惜聽診器一樣。愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和設(shè)備隱患,使機(jī)械事故消弭于無形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進(jìn)行年終評比。根據(jù)公司下達(dá)給車間的安全考核指標(biāo)對具體的基數(shù)進(jìn)行分解,實(shí)行“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”的方法,與車間、班組簽訂安全責(zé)任書,月終、年終進(jìn)行評比,安全搞得好的車間、班組、個(gè)人,予以獎勵(lì),反之則予以處罰,做到獎懲分明,從而使規(guī)章制度成為“高壓線”。

      三、在夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)的同時(shí),管理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。

      管理不是請客吃飯.管理更不是下發(fā)紅頭文件,作為車間而言,管理可分為管和理兩個(gè)部份。管是監(jiān)督和懲罰,理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中,是以管為主還是以理為先就應(yīng)根據(jù)員工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)

      中,應(yīng)結(jié)合本部門的具體情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤、預(yù)測和控制,從班前會、安全例會、生產(chǎn)會及車間早會上不厭其煩講措施、講制度、講規(guī)范,使安全生產(chǎn)在每日、每時(shí)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)角落都得到了保證,為了搞好安全管理,更需要從均衡生產(chǎn)為切入點(diǎn),科學(xué)安排、合理調(diào)度??茖W(xué)統(tǒng)計(jì)表明,安全事故大都在人處于疲勞時(shí)發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)處于極度繁忙的時(shí)候,加班加點(diǎn)又在所難免,科學(xué)、合理地安排生產(chǎn)對安全促進(jìn)就顯得至關(guān)重要。因此,需要對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行提前分解,做到未雨綢繆,盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班,讓大戰(zhàn)后員工的疲勞得到有效的恢復(fù),在“一張一馳”中感受到“文武之道”,始終保持飽滿的工作狀態(tài),同時(shí)在生產(chǎn)量較為緊張的時(shí)候開展“高高興興上班,平平安安回家”的勞動保護(hù)監(jiān)督活動,把安全管理的觸角延伸到每個(gè)員工、家庭中去,這樣就形成了一道道嚴(yán)密的安全防護(hù)大網(wǎng),使安全管理體制的大堤進(jìn)一步夯實(shí)。

      四、“以人為本”的人性化管理是安全管理中的核心。

      作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車間的運(yùn)作過程,實(shí)際也就是人與人交流、溝通的過程,所以“安全第一、預(yù)防為主”是強(qiáng)調(diào)人要重視安全工作,把安全工作放在第一位來抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生,保障員工的健康、安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而人是一個(gè)活躍、不安定的動物,只要生產(chǎn)人必須活動,人活動必存在著危險(xiǎn),所以事故發(fā)生的主要原因在于人的不安全行為。

      因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的基本原則。這絕不是作秀,更不是在矯情,在安全管理中,始終要把人的生命放在第一位,在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的掌握,如果發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常,就要及時(shí)地進(jìn)行疏導(dǎo)和交流。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),人的不安全行為是引起事故的主要原因,而人的不良心理是導(dǎo)致不安全行為的根源,正確引導(dǎo)、不斷提高員工的自我價(jià)值和自我保護(hù)意識,是實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的重要手段。為他們著想,始終關(guān)心、呵護(hù)職工,這種將心比心的人性化管理,就可“潤物細(xì)無聲”地變強(qiáng)制行為事后反思和超前預(yù)想;變重理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作技能與自我保護(hù)能力的培訓(xùn);變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應(yīng)付為動態(tài)達(dá)標(biāo)。

      五、“警鐘長鳴”是安全教育的必須。

      “前事不忘,后事之師”。我們常說態(tài)度決定一切,對安全檢查工作的高度重視,自然也就為做好勞動保護(hù)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然,衡量思想到位與否,主要看員工對安全意識認(rèn)識程度如何。這就要車間領(lǐng)導(dǎo)在提高自身認(rèn)識的同時(shí),通過各種有效的形式,如黑板報(bào)、班前會、生產(chǎn)會、安全例會、幻燈片、真實(shí)事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規(guī),企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系、組織員工對發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,“認(rèn)自己身邊發(fā)生的事故警示自己,讓真實(shí)案例開口,讓血的事實(shí)說話,用傷亡的悲劇擦亮雙眼,不斷提高全員的安全意識,引導(dǎo)公司員工發(fā)自內(nèi)心地從“我會安全”到“我管安全”,這種發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造性將會迸發(fā)出巨大的能量,將有力地推動車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負(fù)荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài),與我們不厭其煩的“嘴碎”和“嘮叨”有很大的關(guān)系。

      安全工作是一個(gè)老生常談的話題,安全管理是一則常談常新的故事,安全生產(chǎn)還是一篇沒有休止符的散文詩??。作為生產(chǎn)車間而言,安全工作永遠(yuǎn)都充滿了挑戰(zhàn)和探索,永遠(yuǎn)容不得一絲松懈和麻痹,盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式,但現(xiàn)實(shí)中辦法總比困難多。只要我們把安全工作當(dāng)作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠的形象工程來抓,把“安全我一個(gè),幸福一家人”始終放在核心的位置,就一定能探索出一條新時(shí)期里生產(chǎn)車間行之有效的安全管理的方法和模式來。

      第三篇:社區(qū)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

      社區(qū)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作

      強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)無事故,是社區(qū)抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。為使安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,沿山河社區(qū)經(jīng)常對駐轄區(qū)的企業(yè)單位、商業(yè)門臉包括網(wǎng)吧、超市、餐飲、美容美發(fā)、摩托維修等定期進(jìn)行檢查。尤其重視對重點(diǎn)行業(yè)、部位如網(wǎng)吧、超市及危險(xiǎn)化學(xué)品的清查工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)向主管部門進(jìn)行匯報(bào)。并督促相關(guān)單位立即進(jìn)行整改,跟蹤落實(shí)。

      沿山河社區(qū)轄區(qū)內(nèi)杭大新村大院內(nèi)居住著十幾戶孤寡空巢老人,年齡最大的已80多歲,平時(shí)都用煤火做飯,冬天用來取暖。他們的安全引起了社區(qū)的高度重視,干部們經(jīng)常深入到老人們家中挨家挨戶檢查用火安全,排查安全隱患,同時(shí)向他們宣傳安全用火及預(yù)防煤氣中毒的知識。每年汛期之前,干部們都及時(shí)上門查看房屋居住情況,房子有否裂縫、是否漏雨,不放過任何隱患。有時(shí)排查正趕上居民外出不在家中,大家就在門上留個(gè)紙條,提醒老人汛期將至,注意安全,并留下社區(qū)電話,方便他們有情況及時(shí)與社區(qū)聯(lián)系。

      沿山河社區(qū)

      2011年4月10日

      第四篇:生產(chǎn)車間安全

      化工生產(chǎn)企業(yè)是危險(xiǎn)源較為密集的地方,安全問題不容忽視應(yīng)該采取以下安全措施

      1.防止設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)

      (1)嚴(yán)格操作規(guī)程

      (2)嚴(yán)肅勞動紀(jì)律

      員工要提高安全意識,自覺遵守生產(chǎn)安全法規(guī)。

      2.防觸電措施

      (1)防止導(dǎo)線電纜漏電

      設(shè)備應(yīng)有正確的接地保護(hù),導(dǎo)線電纜應(yīng)避開人員必經(jīng)之路,老化、破損電纜要及時(shí)更換,帶電維修要遵守操作規(guī)范。

      防靜電

      (2)易產(chǎn)生靜電的設(shè)備應(yīng)加裝靜電消除配套設(shè)施,嚴(yán)格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度,定期為車間、設(shè)備消除靜電。

      3.防火

      (1)廠房建筑符合防火標(biāo)準(zhǔn)

      (2)導(dǎo)線電纜符合防火要求

      (3)建立火災(zāi)報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)

      4.消除環(huán)境隱患

      企業(yè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以人為本的思想,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

      5.防治噪聲

      第五篇:車間安全生產(chǎn)

      車間安全生產(chǎn)、消防安全管理

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      二、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      車間安全員(簽名):車間主任(簽名):

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)。現(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      二、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      公司(簽名):助劑車間(簽名):

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      二、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      公司(簽名):助劑車間(簽名):

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      二、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      公司(簽名):平板印花定型車間(簽名):

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      二、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      公司(簽名):繡花染色車間(簽名):

      責(zé) 任 書

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,努力減少一般事故。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法和消防法以及鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任要求,法定代表作為企業(yè)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)和消防安全工作全面負(fù)責(zé),公司兼職安全管理員作好分管工作,負(fù)責(zé)對安全工作的教育、培訓(xùn)、宣傳、檢查、監(jiān)督,并提出整改意見。公司要圍繞“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的精神,對安全和消防工作負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各方職責(zé)規(guī)定如下:

      一、公司兼職安全員,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級政府的安全生產(chǎn)、消防工作的指示精神,適時(shí)部置任

      務(wù),并負(fù)責(zé)作好宣傳工作;

      三、車間組織對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和消防安全知識的培訓(xùn)與教育;

      三、車間必須按有關(guān)規(guī)定對高溫、高壓等特殊設(shè)備,須有專業(yè)人員檢查修理,有毒有腐蝕性的化學(xué)品,須有專職人員管理分配,及配備好應(yīng)有的消防器材,如(滅火器、消防栓等);

      四、車間必須每月開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,若發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)提出整改報(bào)告,限期整改,并做好記錄臺帳;

      五、車間要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班主簽定好安全生產(chǎn)責(zé)任書,并組織實(shí)施,協(xié)助公司開好

      安全生產(chǎn)例會,布置安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng);

      六、車間對檢查出來的問題,要制定預(yù)防措施,迅速妥善處理隱患,并加強(qiáng)對車間、班主的安

      全教育,杜絕違章操作,杜絕消防措施堆塞,保持消防通道通暢,負(fù)責(zé)保養(yǎng)消防設(shè)施,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;

      七、車間要抓好職工的勞動保護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的保護(hù)裝置工作;

      八、確保車間沒有重大火災(zāi)事故和人身傷亡事故的發(fā)生,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);

      九、車間要加強(qiáng)社會綜合治理工作,主動調(diào)解處理一般的勞資與工傷糾紛,及時(shí)解決矛盾;

      十、按照安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)要求,年終對車間進(jìn)行考評,如發(fā)生嚴(yán)重安全消

      防事故的車間,實(shí)行一票否決,并予以一定的處罰;對沒有發(fā)生事故的分廠,實(shí)行一定的獎勵(lì)。

      本責(zé)任書,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

      公司(簽名):繡花定型車間(簽名)

      下載車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作word格式文檔
      下載車間強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        車間生產(chǎn)安全

        車間生產(chǎn)安全 1 防火巡查檢查制度 (一)、建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。 (二)、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,......

        供水車間安全生產(chǎn)工作管理制度

        供水車間安全生產(chǎn)工作管理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與上級部門組織的安全生產(chǎn)各項(xiàng)法......

        車間班組長安全生產(chǎn)工作心得體會

        無危則安,無缺則全。這是對安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了......

        強(qiáng)化車間基層安全管理

        強(qiáng)化車間基層安全管理,推動公司安全發(fā)展------------淺談合成車間安全管理 今年6月是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”,這次安全月活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。 作......

        街道”三強(qiáng)化”推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

        街道多舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)工作一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。各村居、相關(guān)單位做到居安思危、警鐘長鳴,正視問題和差距,牢固樹立起“安全就是發(fā)展、安......

        車間安全生產(chǎn)標(biāo)語

        1.上班一走神、事故敲你門。 2.事故隱患不除、等于放虎歸山。 3.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。 4.一人把關(guān)一才處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山 5.無人故意出事故,事故處于無意中 6.安全在于心......

        車間安全生產(chǎn)演講稿

        車間安全生產(chǎn)演講稿 六月的天空蔚藍(lán)清澈、六月的鮮花嬌艷芬芳,在這個(gè)六月,對于車間安全生產(chǎn)要做好安全防范。下面是小編整理的車間安全生產(chǎn)演講稿,歡迎大家閱讀。車間安全生產(chǎn)......

        車間安全生產(chǎn)標(biāo)語

        車間安全 1. 車間重地,安全第一。 2. 以人為本,重在平安。 3. 健康發(fā)展,穩(wěn)抓質(zhì)量。 4. 全力生產(chǎn),注意安全! 5. 效率生產(chǎn),安全第一。 6. 今天工作不安全、明天生活不保障。 7......