第一篇:作業(yè)一基于新聞的課外跨文化活動(dòng)設(shè)計(jì)
作業(yè)一基于新聞的課外跨文化活動(dòng)設(shè)計(jì)
一、準(zhǔn)確理解新聞所傳達(dá)的信息,形成正確的跨文化學(xué)習(xí)的態(tài)度。
這則新聞講的是國(guó)外某教育主管部門(mén)取消了麥當(dāng)勞在其當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)權(quán),原因是麥當(dāng)勞食品不是健康食品,與學(xué)校促進(jìn)學(xué)生健康的目標(biāo)不相符。由此讓學(xué)生思考如何對(duì)待外來(lái)文化,樹(shù)立對(duì)待外來(lái)文化的正確觀點(diǎn)。為了達(dá)到這一目的,我設(shè)計(jì)如下:
Step 1 Showing pictures of MecDonald foods.and ask if they are healthy foods。
(激發(fā)學(xué)生的興趣,引發(fā)思考,為下一步閱讀做鋪墊)
Step 2 Divide the students into groups and design a few questions for the students to discuss after
reading the news.Why has the education department given the boot to the corporate clown in the big red shoes ? 2 What effect do they have on elementary school children ?Is MecDonald native to Canada ?How has New Brunswick Education Department treated MecdDonal ,accepted simply or
seriously ? Is it right for the education department to do so ?Hold a debate to make it clear。(通過(guò)辯論,明確觀點(diǎn),不該接受的就不接受)What can we learn from the local education department ?
這幾個(gè)問(wèn)題逐層推進(jìn),從對(duì)文章的淺層理解到深層思考,引導(dǎo)學(xué)生從當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)的做法中受到啟發(fā),思考怎樣對(duì)待外來(lái)文化。
Step3 Write a summary and share with each other.通過(guò)討論形成跨文化交流中應(yīng)具備的正確思想及態(tài)度,即有鑒別的包容、吸納外來(lái)文化,吸取其精華,除其糟粕。
二、課外跨文化活動(dòng)
學(xué)生有了正確的跨文化學(xué)習(xí)思想,就可在其指導(dǎo)下,進(jìn)行課外跨文化活動(dòng)了。設(shè)計(jì)如下: 把學(xué)生分成興趣小組,對(duì)周?chē)耐鈦?lái)文化現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查然后總結(jié)匯報(bào)。可對(duì)飲食文化和節(jié)日文化現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷。讓學(xué)生設(shè)計(jì)問(wèn)卷內(nèi)容和形式,表格最佳。飲食如麥當(dāng)勞,肯德基,問(wèn)題如:Do you like it or not? Why? DO YOU KNOW IT IS HEALTHY OR NOT ? Which is healthier diet ,Chinese or western diet ? 節(jié)日如情人節(jié)、七夕、圣誕節(jié)、春節(jié)等。問(wèn)題如Do you like Qi Xi ,why or why not ? What can we do for our traditional festivals ? 等等。在學(xué)生調(diào)查的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生整理匯報(bào),然后討論,找出最佳解決方案,正確處理外來(lái)文化,保護(hù)本民族傳統(tǒng)文化。
第二篇:0555《跨文化管理》作業(yè)一
《跨文化管理》作業(yè)1答案
客觀題部分:
一、選擇題(每題1分,共15題)
1、A2、B3、A4、A5、C6、A7、A8、C9、B10、B11、A12、D13、A14、C15、A
主觀題部分:
一、簡(jiǎn)答題(每題2.5分,共2題)
1、文化的特點(diǎn)有哪些?
答案要點(diǎn):文化是一個(gè)系統(tǒng);文化是歷史繼承性和主體創(chuàng)造性的 統(tǒng)一;文化是可以交流的;文化是不斷發(fā)展的。
2、霍夫斯泰德的五大民族文化維度是什么?
答案要點(diǎn):個(gè)人主義與集體主義;權(quán)力距離;不確定性規(guī)避;生活的數(shù)量和質(zhì)量;長(zhǎng)期取向與短期取向。
二、論述題(每題5分,共2題)
1、美、日、中三國(guó)的企業(yè)文化各有哪些特點(diǎn)?
答案要點(diǎn):美國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn):追求卓越,追求變革的創(chuàng)新文化;追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的終極目標(biāo);強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn);推崇英雄主義和權(quán)威主義;充實(shí)法律與契約,推崇“硬管理”。日本企業(yè)文化的精髓就是“和”“忠”“同”。中國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn)包括:注重倫理,表現(xiàn)出濃厚的道德色彩;強(qiáng)調(diào)集體利益和歸屬感,追求和諧;“人治”“情治”“法治”相結(jié)合的企業(yè)文化。
2、中國(guó)和美國(guó)企業(yè)管理差異的表現(xiàn)有哪里?
答案要點(diǎn):管理理念上的區(qū)別,中國(guó)感性—美國(guó)理性;決策方式的不同,中國(guó)自上而下—美國(guó)自下而上;績(jī)效評(píng)估目標(biāo)的差異,中國(guó)注重團(tuán)隊(duì)評(píng)估—美國(guó)注重個(gè)人評(píng)估。
第三篇:跨文化交際學(xué)作業(yè)
跨文化交際學(xué)作業(yè)
班級(jí):英語(yǔ)1212
姓名:劉佳莉
學(xué)號(hào):2012105231
中英文化的不同導(dǎo)致雙方對(duì)同一句話有著不同的理解,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣的一個(gè)小故事:又一次,一個(gè)剛到中國(guó)不久的外國(guó)留學(xué)生有個(gè)約會(huì),一位中國(guó)朋友從旁邊走過(guò),用中文問(wèn)他:“你吃飯了嗎?”這位留學(xué)生結(jié)結(jié)巴巴的用漢語(yǔ)說(shuō):“你們?yōu)槭裁蠢蠁?wèn)我吃飯了沒(méi)有?我有錢(qián)?!苯Y(jié)果,他的中國(guó)朋友再次見(jiàn)到他的時(shí)候,吸取了上一次不愉快的教訓(xùn),用英文向他打招呼:”have you eaten yet?”而這位留學(xué)生卻說(shuō):“雖然我很想和你一起吃飯,但是我待會(huì)有課,所以很抱歉,我不能去了?!敝袊?guó)朋友聽(tīng)的莫名其妙。
第一次,中國(guó)朋友用中文問(wèn)外國(guó)留學(xué)生“你吃飯了嗎?”,留學(xué)生因?yàn)樗@樣問(wèn),是因?yàn)榕滤麤](méi)錢(qián)吃飯,很顯然,這位外國(guó)留學(xué)生對(duì)這種問(wèn)法很生氣,其實(shí)中國(guó)朋友的話就等于英文中的Hello,但是不了解中國(guó)文化的人可能會(huì)誤解成其他意思。第二次,同樣的問(wèn)話被的翻譯成了英文,在中國(guó)朋友看來(lái),這還是打招呼的問(wèn)話,但是外國(guó)人聽(tīng)起來(lái)就很奇怪,這種打招呼就像是說(shuō):“我也沒(méi)有吃,走吧,我們一起去吃些東西吧?!被蛘撸骸叭绻銢](méi)有吃的話,我正要邀請(qǐng)你去我家吃呢?!笨傊@樣的打招呼被誤解成了邀請(qǐng)對(duì)方去吃飯。
“你吃飯了嗎?”在中國(guó)是最常見(jiàn)的一種打招呼的方式,起源于古時(shí)候的中國(guó)很落后,人們常常吃不飽,故而見(jiàn)面最關(guān)心的是溫飽。久而久之這句問(wèn)話就成了打招呼的慣用語(yǔ),沒(méi)有什么其他含義,而對(duì)方只需回答一下即可。如果外國(guó)人不了解中國(guó)文化,就可能產(chǎn)生各種各樣的誤解,如故事中的那兩種誤解。
幸而,打招呼的話并不都令人感到奇怪或引起對(duì)方的反感,有許多打招呼的話是相似的,有些只是說(shuō)法不同而已,在許多語(yǔ)言里打招呼的話也是相似的,如中文里“你去哪兒?”“你吃飯了嗎?”“干嗎去?”都是詢問(wèn)對(duì)方日常狀況,英文中的”Good morning, Good afternoon,Good evening”都是相當(dāng)于漢語(yǔ)中的“您好”。在跨文化交際中,我們應(yīng)該注意這些,以免造成不必要的誤解。
第四篇:會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)作業(yè)一
課程
論文(報(bào)告、案例分析)
專
班
組
2012 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)(注會(huì)方向)級(jí)2010210421員景鑫龔翼靖文君石子田劉彥云年 11月7 日
江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰緝?nèi)部控制
一、公司概況
江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“本公司”或“公司”)系經(jīng)江西省股份制改革和股票發(fā)行聯(lián)審小組贛股[2001]7號(hào)《關(guān)于同意發(fā)起設(shè)立江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰镜呐鷱?fù)》,由景德鎮(zhèn)市焦化煤氣總廠(現(xiàn)已改制變更為景德鎮(zhèn)市焦化工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)、江西億威數(shù)碼科技有限責(zé)任公司、福建泉州三安集團(tuán)公司、景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司、景德鎮(zhèn)市華意物資公司五家股東共同發(fā)起組建。2001年7月12日在江西省工商行政管理局登記注冊(cè),注冊(cè)資本為5,400萬(wàn)元。2006年9月15日,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)在深圳證券交易所掛牌上市,發(fā)行股數(shù)3500萬(wàn)股,募集資金25,900萬(wàn)元,股本總額8900萬(wàn)股。公司在深圳證券交易所股票代碼為002068,股票簡(jiǎn)稱“黑貓股份”。
二.經(jīng)營(yíng)范圍
公司主要從事生產(chǎn)銷(xiāo)售炭黑及其尾氣、硅材料、工業(yè)萘、輕油、洗油、脫酚
油、粗酚、蒽油、中溫瀝青、燃料油、鹽酸、次氯酸鈉(有效期至2012年8月
10日止);對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)(實(shí)行國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理貨物的進(jìn)出口業(yè)務(wù)除外)。所屬行
業(yè)是化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)。炭黑產(chǎn)業(yè)世界排名第四。
三.內(nèi)部控制制度
(一)內(nèi)部控制制度制定的目標(biāo)
1、建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),通過(guò)科學(xué)有效的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保證公司達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2、建立切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,抑制舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,保證公司資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全。
3、建立良性的公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,確保公司運(yùn)作符合法律法規(guī)以及公司管理制度的規(guī)定。
(二)內(nèi)部控制制度遵循的原則
1、合法性原則。公司必須在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不能進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng),更不能借助內(nèi)部控制來(lái)從事非法活動(dòng),或通過(guò)內(nèi)部控制來(lái)逃避?chē)?guó)家法規(guī)的監(jiān)管。
2、有效性原則。有效的內(nèi)部控制在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠得到貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)其為提高經(jīng)營(yíng)效果、提供可靠財(cái)務(wù)報(bào)告和遵守法律法規(guī)提供合理保證的目標(biāo),內(nèi)部控制必須有效,也就是說(shuō)它必須與公司的治理結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部各部門(mén)的特
點(diǎn)相適應(yīng),必須能發(fā)現(xiàn)和化解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。公司制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度要與單位內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),既要體現(xiàn)公司規(guī)模特點(diǎn)和管理水平的差異要求,也要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)法律、法規(guī)制度的要求,這正是內(nèi)部控制的生命力之所在。
3、審慎性原則。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司要達(dá)到生存發(fā)展的目標(biāo),就必須對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制,內(nèi)部控制作為公司管理的中樞環(huán)節(jié),是防范公司風(fēng)險(xiǎn)最為行之有效的一種手段。內(nèi)部控制的核心是有效防范各種風(fēng)險(xiǎn),任何制度的建立都要以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)。
4、全面性原則。內(nèi)部控制的全面性包含兩層含義:一方面是指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,應(yīng)該設(shè)置的內(nèi)部控制都已設(shè)置;另一方面是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行自始至終的控制。如果內(nèi)部控制的全面性達(dá)不到,則內(nèi)部控制的有效性就無(wú)從談起。內(nèi)部控制必須滲透到公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),涵蓋所有的部門(mén)和崗位,不能留有任何死角。
5、及時(shí)性原則。公司新設(shè)立的機(jī)構(gòu)或開(kāi)辦新的業(yè)務(wù)種類(lèi)或者開(kāi)拓新的市場(chǎng),必須樹(shù)立“內(nèi)控優(yōu)先”的思想,首先建章立制,采取有效的控制措施,然后再進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6、獨(dú)立性原則。內(nèi)部控制的檢查、評(píng)價(jià)部門(mén)必須獨(dú)立于內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行部門(mén),直接操作人員和直接控制人員必須適當(dāng)公開(kāi),并向不同的管理人員報(bào)告工作;在管理人員職責(zé)交叉的情況下,要為負(fù)責(zé)控制的人員提供直接向最高管理層報(bào)告的渠道。
7、成本效益原則。是公司行為決策普遍適用的基本原則,內(nèi)部控制在保護(hù)資產(chǎn)完整、信息真實(shí)、公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面都會(huì)有良好的效果。但是,內(nèi)部控制的構(gòu)建和運(yùn)行是會(huì)發(fā)生成本的,如內(nèi)部控制的構(gòu)建成本、內(nèi)部控制運(yùn)行中的人力和物力支出、不適當(dāng)?shù)膬?nèi)控措施對(duì)公司產(chǎn)生的不良影響等。建立內(nèi)部控制必須遵循效益大于成本的原則,既不能因內(nèi)控制的缺陷對(duì)公司產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,也不能一味追求完善而無(wú)節(jié)制地產(chǎn)生支出。
(三)公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括的要素
1、內(nèi)部環(huán)境。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3、控制活動(dòng)。
4、信息與溝通。
5、內(nèi)部監(jiān)督。
(四)公司內(nèi)部控制的內(nèi)部環(huán)境
1、公司法人治理結(jié)構(gòu)
公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東大會(huì),是所有者監(jiān)督、影響經(jīng)營(yíng)者重大經(jīng)營(yíng)決策的機(jī)構(gòu),股東大會(huì)享有法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使公司經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投
資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán);
董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行股東大會(huì)決議并依據(jù)公司章程及《董事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定履行職責(zé),依法行使公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán),激勵(lì)和約束管理層行為,同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施,董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)四個(gè)專門(mén)委員會(huì);
監(jiān)事會(huì)為最高監(jiān)督機(jī)關(guān),監(jiān)督公司董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé),并對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。上述機(jī)構(gòu)均有與其職能相適應(yīng)的議事規(guī)則或工作制度,對(duì)其權(quán)限和職責(zé)進(jìn)行規(guī)范。
2、合理的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效的原則,合理地設(shè)置公司內(nèi)部管理職能部門(mén),并制定部門(mén)職責(zé)文件、崗位說(shuō)明書(shū),明確了各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限和相互之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互制約的部門(mén)工作機(jī)制,也使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。此外,公司下設(shè)審計(jì)部直接對(duì)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé),保證了審計(jì)工作的獨(dú)立性和客觀性。
3、流程控制
根據(jù)公司所處行業(yè)的特點(diǎn),建立了一系列的流程控制體系,并通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證,嚴(yán)格規(guī)范地實(shí)施了流程控制措施。對(duì)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,能夠及時(shí)地討論總結(jié)并對(duì)流程進(jìn)行修改完善。
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制
公司已按《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及其補(bǔ)充規(guī)定的要求制定了適合公司的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制涵蓋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、內(nèi)部稽核制度、貨幣資金管理制度等方面。公司在財(cái)務(wù)方面建立嚴(yán)格的內(nèi)部審批流程,清晰地劃分了審批權(quán)限,實(shí)施了有效的控制管理。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面,公司建立了規(guī)范、完整的財(cái)務(wù)管理控制制度以及相關(guān)的操作規(guī)程,明確規(guī)定了重要財(cái)務(wù)決策程序與規(guī)則;規(guī)范了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序;明確了會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé);能夠?yàn)楣竟芾韺雍椭卫韺蛹皶r(shí)提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息。
公司選用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件,按業(yè)務(wù)流程設(shè)置權(quán)限,形成嚴(yán)密的會(huì)計(jì)監(jiān)控體系,符合企業(yè)內(nèi)控需要。公司切實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,聘用了充足的會(huì)計(jì)人員并給予足夠的資源,使其能完成所分配的任務(wù)。
5、募集資金管理
公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了《募集資金使用管理辦法》,通過(guò)對(duì)募集資金的管理和使用方面的事項(xiàng)做出規(guī)定,防范了募集資金的使用風(fēng)險(xiǎn),確保資金使用安全,切實(shí)保護(hù)投資者利益。該項(xiàng)制度在實(shí)際工作中的執(zhí)行情況良好,募集資金的存儲(chǔ)與使用均符合法
律法規(guī)和《募集資金使用管理辦法》的要求,能夠做到專戶存儲(chǔ)、三方監(jiān)管,使用募集資金的審批、支付等手續(xù)完備,獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、保薦人有權(quán)隨時(shí)對(duì)募集資金的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)募集資金使用情況進(jìn)行公開(kāi)披露。
6、信息披露的內(nèi)部控制
公司通過(guò)制定了《信息披露管理制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》等明確了信息披露的內(nèi)容和披露標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞、審核及披露流程等,對(duì)公開(kāi)信息披露和重大內(nèi)部事項(xiàng)溝通進(jìn)行全程、有效的控制。信息披露的相關(guān)制度能得到較好地執(zhí)行,在制度中規(guī)定了信息披露事務(wù)管理部門(mén)、責(zé)任人及義務(wù)人職責(zé);明確了信息披露的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及重大信息的范圍;信息披露的報(bào)告、審核程序和披露辦法以及保密規(guī)定;信息披露相關(guān)文件、資料的檔案管理;投資者關(guān)系活動(dòng)等,確保了信息披露公平。
7、關(guān)聯(lián)交易
公司制定了《關(guān)聯(lián)交易決策制度》,對(duì)關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)交易的審批權(quán)限和決策程序等作了明確的規(guī)定,規(guī)范與關(guān)聯(lián)方的交易行為,力求遵循誠(chéng)實(shí)信用、公正、公平、公開(kāi)的原則,保護(hù)公司及中小股東的利益。
8、重大投資
《公司章程》明確了投資權(quán)限,對(duì)重大投資的內(nèi)部控制遵循合法、審慎、安全、有效的原則,有效地控制投資風(fēng)險(xiǎn)、保障了投資效益的實(shí)現(xiàn)。
9、對(duì)外擔(dān)保
《公司章程》明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保審批權(quán)限、決策程序,特定情形的對(duì)外擔(dān)保需經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)。
10、內(nèi)部審計(jì)
加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是營(yíng)造公司內(nèi)部守法、公平、公正的內(nèi)部環(huán)境的重要保證。公司已單獨(dú)設(shè)立內(nèi)審部門(mén)和配備專職的內(nèi)審人員,隸屬于董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì),并制定了《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。通過(guò)內(nèi)部審計(jì),公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,提出整改建議,落實(shí)整改措施,促進(jìn)公司強(qiáng)化管理,提高內(nèi)部控制、內(nèi)部監(jiān)督的有效性,進(jìn)一步防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在公司內(nèi)部形成了有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的良好氛圍。
11、法規(guī)、制度的培訓(xùn)
公司注重對(duì)管理層和員工有關(guān)法律法規(guī)、公司制度方面的培訓(xùn),增強(qiáng)董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員和員工的法制觀念,定期或不定期的集中培訓(xùn)(包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外聘專業(yè)人士、咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)),在公司內(nèi)部系統(tǒng)中發(fā)布書(shū)面培訓(xùn)材料、組織參加外部培訓(xùn)等,有效地增強(qiáng)了公司運(yùn)行的合法、合規(guī)性。
(五)公司內(nèi)控制度的監(jiān)督
公司監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、審計(jì)部依法履行對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督職能。
公司通過(guò)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)
公司經(jīng)營(yíng)情況異??梢赃M(jìn)行調(diào)查,必要時(shí),可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作。
公司通過(guò)董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通;審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露;審查公司內(nèi)部控制制度;對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)等。
公司通過(guò)審計(jì)辦公室,根據(jù)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)公司各職能部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理制度檢查。檢查公司存在的管理漏洞及執(zhí)行不力的環(huán)節(jié),梳理了公司經(jīng)營(yíng)及管理上的風(fēng)險(xiǎn),最大程度確保了公司的有序經(jīng)營(yíng)、有效管理。
(六)內(nèi)部控制的總體情況
公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的要求,能夠?qū)幹普鎸?shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證。本公司按相關(guān)法律法規(guī)的要求,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和內(nèi)部控制制度的建設(shè)并取得了一定的成效。
四、對(duì)公司內(nèi)部控制情況的總體評(píng)價(jià)
(一)優(yōu)點(diǎn):
公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng)、信息與溝通、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面規(guī)范、有效,基本上符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的相關(guān)要求。公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度已基本建立健全,能夠適應(yīng)公司管理的要求和公司發(fā)展的需要,能夠?qū)幹普鎸?shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證。公司的內(nèi)部控制是有效的。
(二)不足:
隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,公司發(fā)展中難免會(huì)出現(xiàn)一些制度缺陷和管理漏洞,現(xiàn)有內(nèi)部控制的有效性可能發(fā)生變化。公司應(yīng)繼續(xù)按照相關(guān)要求,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制制度,使之始終適應(yīng)公司發(fā)展的需要和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求。
第五篇:課外古詩(shī)文(一)
課外古詩(shī)文背誦一
【解析】宋康定元年(1040)至慶歷三年(1043)間,范仲淹任陜西經(jīng)略副使兼延州知州。據(jù)史載,在課外古詩(shī)文背誦
(一)詩(shī)中日
題破山寺后禪院
常建(唐)
清晨入古寺,初日照高林。曲徑通幽處,禪房花木深。山光悅鳥(niǎo)性,潭影空人心。萬(wàn)籟此俱寂,但余鐘磬音。
【解析】《題破山寺后禪院》是唐朝詩(shī)人常建的一首題壁詩(shī)。破山寺,即興福寺,在今江蘇常熟市西北虞山上。詩(shī)中抒寫(xiě)清晨游寺后禪院的觀感,筆調(diào)古樸,描寫(xiě)省凈,興象深微,意境渾融,藝術(shù)上相當(dāng)完整,是盛唐山水詩(shī)中獨(dú)具一格的名篇。
使至塞上 王維(唐)單車(chē)欲問(wèn)邊 蜀國(guó)過(guò)居延 征蓬出漢塞 歸雁入胡天 大漠孤煙直,長(zhǎng)河落日?qǐng)A。蕭關(guān)逢候騎,都護(hù)在燕然
【解析】《使至塞上》是唐代著名詩(shī)人王維奉命赴邊疆慰問(wèn)將士途中所做的一首紀(jì)行詩(shī),記述出使途中所見(jiàn)所感。
次北固山下 王灣(唐)
客路青山外,行舟綠水前。潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。海日生殘夜,江春入舊年。鄉(xiāng)書(shū)何處達(dá),歸雁洛陽(yáng)邊。
【解析】《次北固山下》是千古傳頌的名篇,其中“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”、“海日生殘夜,江春入舊年”是備受稱贊的名句。這首詩(shī)描繪了詩(shī)人在北固山下停泊時(shí)所見(jiàn)到青山綠水、潮平岸闊等江南景象,但時(shí)近春節(jié),頭頂大雁,發(fā)出了“鄉(xiāng)書(shū)何處達(dá)”的感嘆。全詩(shī)意境優(yōu)美,情景交融,抒發(fā)了詩(shī)人旅居外地時(shí)深切的思鄉(xiāng)之情。
漁家傲·秋思 范仲淹(北宋)
塞下秋來(lái)風(fēng)景異,衡陽(yáng)雁去無(wú)留意。四面邊聲連角起,千嶂里,長(zhǎng)煙落日孤城閉。濁酒一杯家萬(wàn)里,燕然未勒歸無(wú)計(jì)。羌管悠悠霜滿地,人不寐,將軍白發(fā)征夫淚。
他鎮(zhèn)守西北邊疆期間,既號(hào)令嚴(yán)明又愛(ài)撫士兵,并招徠諸羌推心接納,深為西夏所憚服,稱他“腹中有數(shù)萬(wàn)甲兵”。這首題為“秋思”的《漁家傲》就是他身處軍中的感懷之作。
天凈沙·秋思
馬致遠(yuǎn)(元)
枯藤老樹(shù)昏鴉,小橋流水人家,古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下,斷腸人在天涯。
【解析】《天凈沙〃秋思》是元散曲作家馬致遠(yuǎn)創(chuàng)作的小令。此曲以多種景物并臵,組合成一幅秋郊夕照?qǐng)D,讓天涯游子騎一匹瘦馬出現(xiàn)在一派凄涼的背景上,從中透出令人哀愁的情調(diào),抒發(fā)了一個(gè)飄零天涯的游子在秋天思念故鄉(xiāng)、倦于漂泊的凄苦愁楚之情。小令句法別致,前三句全由名詞性詞組構(gòu)成,一共列出九種景物,言簡(jiǎn)而義豐。全曲僅五句二十八字,語(yǔ)言極為凝煉卻容量巨大,意蘊(yùn)深遠(yuǎn),結(jié)構(gòu)精巧,頓挫有致,被后人譽(yù)為“秋思之祖”。
詩(shī)中月
渡荊門(mén)送別
李白(唐)渡遠(yuǎn)荊門(mén)外,來(lái)從楚國(guó)游。山隨平野盡,江入大荒流。月下飛天鏡,云生結(jié)海樓。仍憐故鄉(xiāng)水,萬(wàn)里送行舟。
【解析】《渡荊門(mén)送別》是唐代偉大的浪漫主義詩(shī)人李白二十五歲時(shí)在出蜀漫游的途中寫(xiě)下的一首五言律詩(shī),這首詩(shī)表現(xiàn)了詩(shī)人濃濃的思鄉(xiāng)之情。
歸園田居(其三)
陶淵明(東晉)
種豆南山下,草盛豆苗稀。晨興理荒穢,帶月荷鋤歸。道狹草木長(zhǎng),夕露沾我衣。衣沾不足惜,但使愿無(wú)違。
【解析】《歸園田居》為著名詩(shī)人陶淵明所作,一共5首詩(shī)歌描寫(xiě)了詩(shī)人重歸田園時(shí)的新鮮感受和由衷喜悅。在詩(shī)人的筆下,田園是與濁流縱橫的官場(chǎng)相對(duì)立的理想洞天,尋常的農(nóng)家景象無(wú)不是現(xiàn)出迷人的詩(shī)情書(shū)意。詩(shī)人在用白描的手法描繪田園風(fēng)光的同時(shí),也巧妙地在其間融入自己的生活理想、人格情操。
峨眉山月歌 李白(唐)
峨眉山月半輪秋,影入平羌江水流。夜發(fā)清溪向三峽,思君不見(jiàn)下渝州。
【解析】《峨眉山月歌》,七言絕句,唐代李白詩(shī)作,詩(shī)云:“峨眉山月半輪秋,影入平羌江水流。夜發(fā)清溪向三峽,思君不見(jiàn)下渝州?!泵枋隽艘环鶅?yōu)美的峨眉山夜間景象。
課外古詩(shī)文背誦一
竹里館 王維(唐)獨(dú)坐幽篁里,彈琴?gòu)?fù)長(zhǎng)嘯。深林人不知,明月來(lái)相照。
【解析】《竹里館》是唐代大詩(shī)人王維晚年隱居藍(lán)田輞川時(shí)創(chuàng)作的一首五絕。此詩(shī)寫(xiě)山林幽居情趣,屬閑情偶寄,遣詞造句簡(jiǎn)樸清麗,表現(xiàn)了一種清靜安詳?shù)木辰?,是?shī)人生活態(tài)度以及作品特點(diǎn)的絕佳表述。
暮江吟 白居易(唐)一道殘陽(yáng)鋪水中,半江瑟瑟半江紅??蓱z九月初三夜,露似珍珠月似弓。
【解析】《暮江吟》是唐朝詩(shī)人白居易創(chuàng)作的一首七絕,大約是822年(長(zhǎng)慶二年)白居易在赴杭州任刺史的途中寫(xiě)的。當(dāng)時(shí)朝廷政治昏暗,牛李黨爭(zhēng)激烈,詩(shī)人品盡了朝官的滋味,自求外任。該詩(shī)從側(cè)面反映出了作者離開(kāi)朝廷后輕松暢快的心情。詩(shī)人在這首詩(shī)中運(yùn)用了新穎巧妙的比喻,創(chuàng)造出和諧、寧?kù)o的意境,通過(guò)吟詠表現(xiàn)出內(nèi)心深處的情思和對(duì)大自然的熱愛(ài)之情。
【解析】《魯山山行》是由北宋大詩(shī)人梅堯臣寫(xiě)的一首五言律詩(shī),梅堯臣是宋詩(shī)開(kāi)山祖師。這首詩(shī)語(yǔ)言樸素,描寫(xiě)自然,其中情因景生,景隨情移,以典型的景物表達(dá)了詩(shī)人的“野情”。另外,詩(shī)境的揭示與開(kāi)拓也留給人不盡的余韻。
行路難 李白(唐)
金樽清酒斗十千,玉盤(pán)珍饈直萬(wàn)錢(qián)。停杯投箸不能食,拔劍四顧心茫然。欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。閑來(lái)垂釣碧溪上,忽復(fù)乘舟夢(mèng)日邊。行路難!行路難!多歧路,今安在?
【解析】《行路難》是樂(lè)府舊題。很多詩(shī)人均用過(guò)此題,其中最著名的是唐代偉大詩(shī)人李白創(chuàng)作的《行路難》三首。這三首詩(shī)抒寫(xiě)了詩(shī)人在政治道路上遭遇艱難后的感慨。詩(shī)中跌宕起伏的感情,跳躍式的思維,以及高昂的氣勢(shì),使作品具有獨(dú)特的藝術(shù)魅力,成為后人廣為稱頌的千古名篇。
觀滄海
曹操(東漢)東臨碣石,以觀滄海。水何澹澹,山島竦峙。樹(shù)木叢生,百草豐茂。秋風(fēng)蕭瑟,洪波涌起。日月之行,若出其中; 星漢燦爛,若出其里。
幸甚至哉, 歌以詠志。
【解析】《觀滄?!肥墙ò彩昃旁虏懿俦闭鳛趸?,消滅了袁紹殘留部隊(duì)勝利班師途中登臨碣石山時(shí)所作。這首四言詩(shī)借詩(shī)人登山望海所見(jiàn)到的自然景物,描繪了祖國(guó)河山的雄偉壯麗,既刻畫(huà)了高山大海的動(dòng)人形象,更表達(dá)了詩(shī)人豪邁樂(lè)觀的進(jìn)取精神,是建安時(shí)代描寫(xiě)自然景物的名篇,也是我國(guó)古典寫(xiě)景詩(shī)中出現(xiàn)較早的名作之一。
望洞庭湖贈(zèng)張丞相 孟浩然(唐)八月湖水平,涵虛混太清。氣蒸云夢(mèng)澤,波撼岳陽(yáng)城。欲濟(jì)無(wú)舟楫,端居恥圣明。坐觀垂釣者,徒有羨魚(yú)情。
【解析】洞庭湖,是中國(guó)第二大淡水湖,在湖南北部。張丞相指張九齡。這是一首投贈(zèng)之作,詩(shī)人希望時(shí)任中書(shū)令的張九齡予以援引,但是,詩(shī)人卻沒(méi)有直說(shuō),而是通過(guò)面臨煙波浩淼的洞庭欲渡無(wú)舟的感嘆以及臨淵而羨魚(yú)的情懷而曲折地表達(dá)出來(lái),已具濃郁的詩(shī)意,同時(shí),對(duì)于在此本來(lái)是藉以表意的洞庭湖,在詩(shī)人的筆下卻得到潑墨山水般的大筆渲繪,呈現(xiàn)出八百里洞庭的闊大境象與壯偉景觀,實(shí)際上已成為山水杰作。詩(shī)中山
過(guò)故人莊
孟浩然(唐)故人具雞黍,邀我至田家。綠樹(shù)村邊合,青山郭外斜。開(kāi)軒面場(chǎng)圃,把酒話桑麻。待到重陽(yáng)日,還來(lái)就菊花。
【解析】《過(guò)故人莊》是唐代詩(shī)人孟浩然創(chuàng)作的一首五言律詩(shī),寫(xiě)的是詩(shī)人應(yīng)邀到一位農(nóng)村老朋友家做客的經(jīng)過(guò)。在淳樸自然的田園風(fēng)光之中,舉杯飲酒,閑談家常,充滿了樂(lè)趣,抒發(fā)了詩(shī)人和朋友之間真摯的友情。這首詩(shī)初看似乎平淡如水,細(xì)細(xì)品味就像是一幅畫(huà)著田園風(fēng)光的中國(guó)畫(huà),將景、事、情完美地結(jié)合在一起,具有強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。
魯山山行 梅堯臣(北宋)
適與野情愜,千山高復(fù)低。
好峰隨處改,幽徑獨(dú)行迷。
霜落熊升樹(shù),林空鹿飲溪。
人家在何許, 云外一聲雞。