第一篇：2008年省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)擬錄用人員名單

附件：

2008年省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)擬錄用人員名單

（共71人）

無錫質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：李丹妮陸英萬一鳴

吳巍汪婷楊丹丹

無錫市江陰質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：王軍

無錫市宜興質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：孟笑

徐州市賈汪質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：李賽

徐州市銅山質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：李影劉娟 徐州市新沂質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：梁征周威 常州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：吳波

常州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局新北分局：馮桂寧

常州市武進質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：莊曉東

蘇州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：張春野楊希陳為楊

費非白

蘇州市張家港質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：楊健 南通質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：姜霞

南通市海安質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：季袁

南通市啟東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：范風玲王剛 南通市如東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：劉德利邢輝 南通市如皋質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：徐宏建 譚文劉爭

南通市海門質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：王友勝 連云港質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局城區(qū)分局：劉靜 連云港市灌云質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：于津

連云港市贛榆質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：王瑾范鎮(zhèn)江 連云港市灌南質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：時磊王志堅 淮安質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：張繼民謝展

淮安質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局城區(qū)分局：陳雪雯侯英博 淮安市楚州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：周婷 淮安市漣水質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：陳敦俊 淮安市洪澤質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：許強 淮安市盱眙質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：趙運川 淮安市金湖質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：王睿 鹽城市大豐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：劉龍斌 鹽城市建湖質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：楊曉華 鹽城市阜寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：陳巍偉 鹽城市濱海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：紀加禮 鹽城市響水質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：周萍

鹽城市鹽都質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：張慧李壘 揚州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：李松曹文鳳陳慕 揚州市邗江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：陳堅成盛 揚州市寶應(yīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：潘繼峰 揚州市高郵質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：吳亞兵

－2－

揚州市儀征質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：謝繁寶李稱翔 揚州市江都質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：陳郭治陳奇 鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：周瀟奇

鎮(zhèn)江市丹陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：孫艷飛 鎮(zhèn)江市揚中質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：郭燕彬 宿遷市沭陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：殷勇 宿遷市泗陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：邵曉文 宿遷市宿豫質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：方全榮

－3 － 杜華東

第二篇：2014年湖南地稅系統(tǒng)公務(wù)員擬錄用人員名單公示

給人改變未來的力量

2014年湖南地稅系統(tǒng)公務(wù)員擬錄用人員名單公示

根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局《湖南省2014年考試錄用公務(wù)員公告》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)報名、筆試、資格審查、體能測評、面試、體檢、考察等程序，2014年湖南省地稅系統(tǒng)擬錄用公務(wù)員302名，現(xiàn)公示如下。公示時間：2014年8月18日至8月25日。聯(lián)系電話：

0731-82217349（湖南省公務(wù)員局考錄處）0731-88188722（湖南省地方稅務(wù)局人事教育處）

附件：2014年湖南省地稅系統(tǒng)考試錄用公務(wù)員擬錄用人員名單

湖南省地方稅務(wù)局人事教育處

2014年8月18日

更多湖南省公務(wù)員考試信息見：湖南公務(wù)員網(wǎng)(http://hn.offcn.com/html/hunangongwuyuan/?wt.mc_id=bk11862)

第三篇：省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)糾風暨機關(guān)效能建設(shè)工作意見

省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)糾風暨機關(guān)效能建設(shè)工作意見

機關(guān)效能建設(shè)工作意見

糾正部門、行業(yè)不正之風和機關(guān)效能建設(shè)是長期性的工作，要加強黨風廉政建設(shè)、要轉(zhuǎn)變政府職能、要推進全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展，要推進工作上新的臺階，都需要切實加強糾風工作和效能建設(shè)。根據(jù)全省糾風和機關(guān)效能建設(shè)兩個工作會議精神，按照盧展工書記、黃小晶省

長和劉德章常務(wù)副省長重要講話的精神和要求，結(jié)合全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的實際，提出2006年福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)糾風和機關(guān)效能建設(shè)工作總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委六次全會上和在視察福建時的重要講話精神，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為主線，以提高行政效率為重點，以全面依法履行職責為根本，以公信力建設(shè)為抓手，緊緊圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題，糾建并舉，認真落實省委、省政府各項戰(zhàn)略部署和工作措施，促進和諧社會和勤政廉政建設(shè)，促進各級機關(guān)及其工作人員樹立推動工作、對人民負責的形象，推動全系統(tǒng)各項工作任務(wù)的完成，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風、維護群眾利益。

一、糾風和機關(guān)效能建設(shè)的主要任務(wù)

1、以搞好服務(wù)、提高效率為關(guān)鍵和重點，不斷加大改革創(chuàng)新的力度。一是要繼續(xù)改革行政審批制度，不斷提高行政效率。按照《行政許可法》的要求，規(guī)范行政許可，繼續(xù)清理和減少行政審批事項，完善規(guī)章和規(guī)范性文件的備案審查制度，探索建立健全行政審批責任追究制度，抓緊建立健全《違反〈行政許可法〉行為的責任追究辦法》。二是要不斷改善行政服務(wù)，提高為民辦事的效率。通過優(yōu)化工作流程，刪繁就簡，積極推行網(wǎng)上公開、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上投訴，促進行政效率提高，又快又好地為企業(yè)和群眾提供的服務(wù)。三是要通過改進機關(guān)作風，進一步提高行政效率。切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，扎實提高機關(guān)工作人員的行政能力，著重解決機關(guān)推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等問題，促進機關(guān)辦文辦事全面提速。四是要深入搞好“三個代表”重要思想學習教育，增強干部職工勤政為民、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、誠實守信的意識。五是要采取開辦講座、自學、培訓、組織參觀考察等多種方式的學習活動，引導和激勵全系統(tǒng)各級干部職工努力學習業(yè)務(wù)知識，增強做好本職工作、服務(wù)大局、解決實際問題的本領(lǐng)，不斷提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。六是要從責任、職能、服務(wù)、透明等方面入手，抓好工作落實。

2、搞好督查、檢查和受理投訴，切實解決損害企業(yè)和群眾利益的突出問題。一是要建立健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”為主要內(nèi)容的效能投訴長效機制。二是要健全效能責任追究制度，按照《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定，修訂和完善效能告誡辦法，規(guī)范效能告誡程序，完善效能告誡制度，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不認真履行職責、效能低下、群眾意見大、黨紀政紀又觸及不到的人和事，要給予效能告誡。三是要建立健全主動服務(wù)企業(yè)和接受企業(yè)訴求機制，廣泛聽取意見建議，著力解決在服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題。四是要對上級的重大決策和本系統(tǒng)的中心工作，組織專項和重點項目的效能督查，狠抓黨組各項工作決策和部署的落實，切實防止態(tài)度不堅決、行動不迅速、推諉扯皮和敷衍塞責的現(xiàn)象，確保政令暢通。五是要不定期對本單位人員執(zhí)行掛牌上崗、人員在位和在崗工作情況進行檢查，規(guī)范機關(guān)的管理，把效能建設(shè)的基本要求落到實處。六是要通過受理信件、電話和網(wǎng)上投訴，組織效能監(jiān)督員進行暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正機關(guān)效能建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。七是把整改去年民主評議行風查找出的機關(guān)效能建設(shè)方面的突出問題，尤其是要把省局黨組根據(jù)2005年省效能辦會同統(tǒng)計局等有關(guān)部門對我局進行績效評估公眾測評分析確定的工作作為重點，認真加以解決。

3、進一步深化績效評估，促進科學發(fā)展觀落實。一是要進一步深化認識，統(tǒng)一思想，精心組織，認真實施，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，機關(guān)各部門協(xié)同抓。二是要繼續(xù)全面推行績效評估，繼續(xù)開展績效自評。把績效評估作為政府管理創(chuàng)新，提高行政效率，促進工作落實，加強機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容，扎實推進，務(wù)求實效。三是要進一步完善績效評估指標體系，力求做到科學合理，切實可行。探索研究用“平均個案處理時間”、“反應(yīng)速度”指標反映時效，用“成功率”、“差錯率”、“失誤率”等指標反映質(zhì)量，使每項工作都有具體的時間和質(zhì)量要求。四是要進一步完善績效評估方法體系。發(fā)揮行政主管部門的職能作用，把日常察訪與年終檢查結(jié)合起來，使之經(jīng)?；Ｎ迨且匾暱冃гu估的導向作用，運用好績效評估的結(jié)果。采取通報評估結(jié)果等方式，逐步建立有效機制，促進各級各部門形成注重績效，鼓勵創(chuàng)新、奮發(fā)向上和爭創(chuàng)先進的新局面。

4、清理和規(guī)范評比達標活動。各級各部門要在鞏固和深化治理亂發(fā)牌匾成果的基礎(chǔ)上，對評

第四篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)個人總結(jié)

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)個人總結(jié)范文

以下是為大家整理的關(guān)于《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)個人總結(jié)范文》的文章，供大家學習參考！

我叫***，男，xx年出生，籍貫仙桃，大專學歷，自xx年參加工作起，一直在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)工作，歷任仙桃市質(zhì)檢所副所長、仙桃市標準信息所所長、仙桃市質(zhì)監(jiān)局稽查大隊副大隊長、仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督科科長。XX年3月，經(jīng)全省公開選拔領(lǐng)導干部考核，被任命為仙桃市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查分局局長，試用期一年，XX年試用期滿。

一年來，在省級各業(yè)務(wù)部門正確領(lǐng)導下，在市局黨組的大力支持下，自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體干部職工共同努力，一起克服和戰(zhàn)勝了重重困難，不斷開創(chuàng)工作思路，樹立了科學的 發(fā)展觀和正確的正績觀，為改善單位工作環(huán)境，增強執(zhí)法手段，提高依法行政能力做了一些工作，現(xiàn)就自己任職一年來的學習、思想、工作和廉潔自律情況 總結(jié)

一、加強學習，不斷 提高自身政治素質(zhì)和工作能力

當前，在市場 經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查工作面臨許多困難和挑戰(zhàn)，如何帶領(lǐng)一班人克服和戰(zhàn)勝執(zhí)法工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，真正做到為官一任，造福一方，確保地方 經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，這就要求自己必須加強學習，不斷提

高自身的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)及科學知識和業(yè)務(wù)水平，不能公憑自己多年積累的經(jīng)驗或“以干代學”。因此，在過去的一年里，自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學習等一切可學習的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習十六屆三中、四中、五中全會精神，學xxx省、市重要不決策，全面理觧貫徹國務(wù)院、國家質(zhì)檢總局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于“服務(wù)經(jīng)濟，從我做起”的一系列文件精神和重要講話。能過學習，更進一步堅定了自己的政治立場，明確了力的方向，提高了運用理論解決實際問題的能力，增強了領(lǐng)導和駕馭工作全局的水平，對改進工作思路，提高工作效率，推動工作開展起到了良好的促進作用。

二、努力工作，認真履行自己的工作職責

一年來，自己始終以服務(wù)地方 經(jīng)濟為前題，把單位 發(fā)展作為第一要務(wù)，從抓職工素質(zhì) 教育，規(guī)范執(zhí)法行為入手，不斷完善各項 管理制度，夯實執(zhí)法基礎(chǔ)，解決執(zhí)法手段落后，辦公條件差的問題，切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難，把更多的精力放在調(diào)查 研究上，找準問題狠抓落實。

(一)、以人為本，切實解決職工關(guān)心的熱點、難點問題

XX年3月，我到任后，主動找職工交心談心，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決題。我到任前，由于各方面的原因，導致資金緊張，財務(wù)帳面入不敷出，職工一年的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險未能如期上繳，并拖欠老干部兩個月工資，職工對此意見很

大，嚴重影響了干部職工的工作積極性，針對這一情況，我一方面發(fā)動班子成員認真做好職工的思想工作，爭得職工的理解，別一方面拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓緊創(chuàng)收，僅用半個月時間創(chuàng)收十幾萬元，及時補足了上年欠下的兩保金額和老干部工資，充分調(diào)動了全局干部職工的工作積極性。為 提高辦案效率，增強執(zhí)法打假工作的有效性，從裝備上解決執(zhí)法難，辦案手段滯后的問題，從形象上解決辦公條件差的問題，一年來，我通過抓 制度建設(shè)，作風建設(shè)，組織紀律，用嚴格的 制度管理人，用鐵的紀律約束人，帶領(lǐng)分局全體干部職工努力工作，艱苦奮斗，頑強拼搏，沒有申手向上級部門要一分錢，自籌資金添置了三輛執(zhí)法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機，新增固定資產(chǎn)總價值33萬元，用于辦公樓修繕費3萬元，此外，解決老干部養(yǎng)老保險18.5萬元、職工福利 4.5萬元、還歷年債務(wù)19萬元。目前，帳面結(jié)余30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執(zhí)法人員不愿下鄉(xiāng)辦案的面貌，從而拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了辦案效益。

(二)、加強督促 檢查，確保各項工作落到實處

按照分局規(guī)定的周一業(yè)務(wù)例會和周六學習制度，每周一業(yè)務(wù)會上，一是聽取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調(diào)度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽取班子成員分管的各項工作的匯報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數(shù)，有計劃，人步驟地進行督促、檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進各項工作圓滿完成任務(wù)。

三、民主科學決策，提高執(zhí)政能力

按照市局制定的議事規(guī)則，重大決策問題先民主后集中制，堅持大事講原則，小事講風格，堅持民主科學決策，簡政放權(quán)，加強行政長官負責制下的分工負責制，搞好班子成員間的團結(jié)協(xié)作，強化各班子成員之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)和合作，按照集體領(lǐng)導決策，大膽負責，以自己的實際行動團結(jié)同志一道開展工作，認真聽取他們的意見，特別是不同意見，完善自己的工作思路，做到了互相支持、互相理解、互相配合，充分發(fā)揮集體的智慧和班子成員的積極性，堅持集體 研究，集中意見

第五篇：關(guān)于紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)

創(chuàng)先爭優(yōu) 紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)活動 民主評議行風

簡報

第7期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室

民主評議行風工作領(lǐng)導小組辦公室編2011年4月8日

本期目錄

※ 公開承諾“三強三明”促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)

※ 諸暨市局以“三項競賽”促進行風建設(shè)

※ 抓優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)促行風作風轉(zhuǎn)變

※平水分局通過“三抓”做好名牌工作

※ 越城分局開展“四送服務(wù)”推進行風建設(shè)

編者按：自省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風活動動員大會召開以來，全市各質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紛紛迅速行動，緊密聯(lián)系實際，扎實推進民主評議行風活動。

公開承諾“三強三明”促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)

近日，紹興縣質(zhì)監(jiān)局開展強化黨員身份、強化崗位職責、強化作風建設(shè)“三強三明”公開承諾，促進黨員先鋒模范、基層黨

組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

一是強化身份，明確責任。結(jié)合培育“二優(yōu)”活動，通過“黨員戴黨徽、表身份”的形式，增強黨員自身榮譽感和責任感，開展“黨員再讀黨章”活動，強化黨員意識，開展自省自悟自評，加強自我監(jiān)督和約束。

二是強化崗位職責，明確服務(wù)內(nèi)容。細化黨員承諾事項，根據(jù)培育“三崗”目標，結(jié)合政務(wù)公開建設(shè)，將每位質(zhì)監(jiān)干部的個人基本情況、崗位職責納入承諾中，使承諾內(nèi)容更貼近個人實際、更貼近企業(yè)需求，增強黨員接受監(jiān)督的針對性。

三是強化作風建設(shè)，明確民主評議工作。每位黨員公開做出承諾，重點加強社會監(jiān)督，提升質(zhì)監(jiān)行風效能。通過明確全省系統(tǒng)民主評議行風工作的要求，虛心接受社會各界的意見建議，增強黨員干部的履職責任感和緊迫感，形成相互監(jiān)督、相互促進的濃厚氛圍。

諸暨市局以“三項競賽”促進行風建設(shè)

為進一步推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風活動，推動服務(wù)質(zhì)量提升，日前，諸暨市質(zhì)監(jiān)局對開展精細化服務(wù)、工作質(zhì)量和作風紀律三項競賽活動作出部署。

一是精細化服務(wù)競賽。重點在品牌建設(shè)、技術(shù)標準、計量惠民、放心食品、案后監(jiān)管、檢驗檢測“六大幫扶服務(wù)”活動中開展，要求幫扶服務(wù)針對性強、計劃性強、示范性強、協(xié)作性強、規(guī)范性強、實效性強，年終評選出若干個優(yōu)秀服務(wù)團組及先進個人，并予以獎勵。

二是工作質(zhì)量競賽。內(nèi)容分重點工作和日常工作、創(chuàng)新及特色工作、科室間協(xié)作配合、工作差錯等四個方面，其中對前三項

分別設(shè)定3個10分的基本分，對工作差錯考核實行扣分制，工作質(zhì)量競賽得分計入個人崗位目標責任制考核總分之中，按分計獎，考核結(jié)果作為年終評選、考核等次評定的依據(jù)之一。

三是作風紀律競賽。內(nèi)容共計37條，總基本分為50分，根據(jù)考評結(jié)果，實行扣分制，并對競賽情況定期公布，經(jīng)綜合評定成績后在年終與評比、考核相掛鉤。

抓優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)促行風作風轉(zhuǎn)變

新昌縣質(zhì)監(jiān)局認真貫徹全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風活動動員大會精神，提出要以民主評議行風為動力，結(jié)合當前重點工作，突出優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，努力在以下幾個方面抓出特色、抓出實效：

一是質(zhì)量教育強基礎(chǔ)。繼續(xù)組織開展“來立信”杯質(zhì)量教育活動，全面提升全民質(zhì)量意識，全力營造重質(zhì)量、講信譽的良好社會氛圍。

二是“三十”活動強企業(yè)。組織開展“三十”企業(yè)質(zhì)量提升活動，即在龍頭企業(yè)中，選擇10家推行卓越績效管理模式，在爭創(chuàng)國家、省、市、縣質(zhì)量獎上有新突破；在規(guī)模以上企業(yè)中，選擇10家推行全面質(zhì)量管理，在爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品及標準創(chuàng)新方面有新業(yè)績；在中小企業(yè)中，選擇10家推行5S管理，在實施《浙江省中小企業(yè)質(zhì)量管理基本要求》及改善現(xiàn)場管理方面有新成效。

三是提升平臺強保障。加大工作力度，爭取國家軸承及零配件質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心獲得國家局批準建設(shè)；完成軸承科研中試基地建設(shè)，使之成為省內(nèi)高水平的科研中試孵化基地；引智、引才、育才“三措并舉”，著力培養(yǎng)學科帶頭人和技術(shù)權(quán)威，為新昌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供強有力的技術(shù)支撐、技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)。

四是結(jié)對幫扶促發(fā)展。圍繞建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和提升改造

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面開展企業(yè)結(jié)對幫扶活動，明確機關(guān)干部和技術(shù)機構(gòu)人員結(jié)對幫扶對象，深入企業(yè)有針對性地送標準、送技術(shù)、送信息、送政策、送法律，促進新昌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升，跨越發(fā)展。

平水分局通過“三抓”做好名牌工作

紹興縣質(zhì)監(jiān)局平水分局緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，主動加強質(zhì)監(jiān)職能工作與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的銜接，積極服務(wù)企業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過“三抓”做好名牌工作。

一是“抓調(diào)研”。走訪轄區(qū)內(nèi)平水、王壇、富盛和稽東四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員和相關(guān)領(lǐng)導，摸排鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展特點，并走訪轄區(qū)內(nèi)43家重點企業(yè)，根據(jù)名牌申報的條件和要求逐一核對，重點包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、商標注冊情況、食品QS認證、生產(chǎn)許可證認證、計量器具許可證認證、3C認證、能效標識登記備案情況、ISO9000認證和ISO14000認證等，掌握了名牌培育企業(yè)發(fā)展的第一手資料，為開展品牌創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是“抓規(guī)劃”。通過對轄區(qū)內(nèi)各塊狀經(jīng)濟發(fā)展特點的分析，結(jié)合轄區(qū)弱工業(yè)強農(nóng)業(yè)的實際情況，在做好工業(yè)名牌申報的基礎(chǔ)上，重點抓好農(nóng)業(yè)類名牌企業(yè)的培育工作，到目前共有16家單位列入今年的名牌培育計劃，其中農(nóng)業(yè)類8家，工業(yè)類5家，服務(wù)類3家。今年轄區(qū)內(nèi)名牌培育數(shù)同比增加275%。同時制定和積極實施名牌培育五年規(guī)劃，以梯隊建設(shè)的方式逐年提升名牌創(chuàng)建工作。

三是“抓服務(wù)”。積極組織名牌創(chuàng)建企業(yè)參加“2011年紹興名牌產(chǎn)品申報工作的業(yè)務(wù)培訓”，并根據(jù)《2011年平水分局紹興名牌產(chǎn)品培育名單》，全力做好協(xié)助指導服務(wù)工作，聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)16家紹興名牌培育企業(yè)參加申報業(yè)務(wù)培訓，積極幫助企業(yè)解決在申報

過程中碰到的各種疑難問題。

越城分局開展“四送服務(wù)”推進行風建設(shè)

按照市局黨委的統(tǒng)一部署，越城分局在開展干部下基層集中行動中，立足幫助企業(yè)解決實際問題，扎實開展了以送政策、送法律、送標準、送技術(shù)為主要內(nèi)容的“四送”活動。

送政策。深入鎮(zhèn)街和企業(yè)，幫助做好市長質(zhì)量獎、區(qū)長質(zhì)量獎和名牌評審的相關(guān)政策和新要求。優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型提升的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)高新科技產(chǎn)業(yè)。為鼓勵中小企業(yè)成長，首次明確在申報對象中優(yōu)先考慮成長性較強的企業(yè)（包括中小型企業(yè)），在今年的區(qū)長質(zhì)量獎中考慮農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。

送法律、送標準。針對越城區(qū)企業(yè)規(guī)模小、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識薄弱的特點，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)的技能優(yōu)勢，專門深入到各鎮(zhèn)街和企業(yè)，采用集中上課和個別輔導相結(jié)合的原則，講解相關(guān)的法律法規(guī)和標準，使企業(yè)真正知法懂法守法，積極營造“人人守法律、行行推標準、企企創(chuàng)品牌”的環(huán)境。

送技術(shù)。圍繞“百名黨員結(jié)對百家企業(yè)”活動，深入企業(yè)開展幫扶活動。深入紹興市天龍錫材有限公司，為爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”開展“卓越績效”先進質(zhì)量管理模式運行以來問題的查找和解決，并幫助聯(lián)系去新昌三花集團學習取經(jīng)。紹興鴻港農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目的爭取中，就如何發(fā)揮“院士專家工作站”的作用，進行共同研究提出對策。紹興市馬仁和食品有限公司與江南大學合作課題“紹興市米面類傳統(tǒng)食品自動化、清潔化生產(chǎn)技術(shù)與安全保障體系的開發(fā)和利用”中，為企業(yè)在合同項目設(shè)置、課題定量目標設(shè)定、技術(shù)路經(jīng)選擇、設(shè)備選型等方

面作好參謀，受到了合作雙方的好評。

鏡湖分局以“三個充分發(fā)揮”深化行風建設(shè)

近日，鏡湖分局專門召開全體工作人員會議，認真學習質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風活動動員大會的精神，以問題為導向，明確目標，聯(lián)系實際，結(jié)合今年的重點工作，切實加強行風建設(shè)工作。

會議要求全體人員始終堅持做到“思想認識、工作部署、責任落實”三個到位，為行風建設(shè)提供有力平臺，要與其它工作一起部署，重點抓實。分局為切實推進行風建設(shè)工作，建立健全工作長效機制，要做到“三個充分發(fā)揮”：一是充分發(fā)揮制度的規(guī)范性，逐步建立和完善了一套適合新形勢發(fā)展需要的、切合分局工作實際、并且被實踐證明是行之有效的制度和措施；二是充分發(fā)揮制度的權(quán)威性，對凡是不落實任務(wù)要求、違反制度規(guī)定、不按制度辦事的，都要進行嚴肅處理；三是充分發(fā)揮制度的長效性，認真落實“五公開”、“八禁止”、“十不準”和“一崗雙責”、“民主評議”、“公開承諾”、“責任追究”等項制度和規(guī)定。