第一篇：2011年二廠供電全年工作總結(jié)

二廠供電車間2011年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、主要指標(biāo)分析：

設(shè)備消缺：全年供電累計(jì)消除設(shè)備缺陷169項(xiàng)，主要分布在濾波電容器、10KV開關(guān)柜、整流柜等設(shè)備上。微機(jī)班累計(jì)消除設(shè)備缺陷44項(xiàng)，空壓站累計(jì)消除設(shè)備缺陷106項(xiàng)。空壓機(jī)主要缺陷是漏油和各種傳感器檢修。不包括空壓機(jī)保養(yǎng)、濾芯清掃和更換。

物料消耗：供電全年平均1199元、微機(jī)班全年平均572元、空壓站全年平均2659元，物料消耗都在范圍內(nèi)，但實(shí)際空壓站全年含保養(yǎng)費(fèi)用共計(jì)70萬(wàn)左右。

2、全年總電量分析

全年累計(jì)完成供電量35.229億度，月均2.9357億。最大需量全年累計(jì)500.9809萬(wàn)千瓦，最高為1月份44.253萬(wàn)千瓦。線損全年累計(jì)為

14249.24萬(wàn)度，月均1187.44萬(wàn)度，較上年增加7%，主要是抄表時(shí)間不同一。力率月均0.9822，較去年增加0.009。整流效率全年平均96.98%?；镜娜ツ瓿制?。

3、各車間用電量分析

全年工藝交流電量月均較去年增加的主要原因是全系列運(yùn)行；全廠總動(dòng)力月均較去年增加的主要原因是是組裝、鑄造全負(fù)荷運(yùn)行及新增鑄軋、均質(zhì)爐等項(xiàng)目用電。全廠動(dòng)力折合噸鋁約355度，較去年上升8度。

4、微機(jī)效應(yīng)情況：

本年度電解車間共有效應(yīng)18225個(gè)，總功耗為4259552KWH。平均每個(gè)效應(yīng)耗電量約226度。其中一車間效應(yīng)總功耗為1890842KWH；二車間

效應(yīng)總耗為2368710KWH。全年效應(yīng)較上年減少5182個(gè)。其中一車間減少3630個(gè)，二車間減少1552個(gè)。效應(yīng)量減少的主要原因是去年啟動(dòng)新槽效應(yīng)相對(duì)較多。

2011年度電解車間效應(yīng)一覽表

5、主要工作完成情況：

供電：全年第一種工作票121，第二種工作票179，操作票250張。完成了供電設(shè)備的檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，配合安陽(yáng)局完成了晉林線設(shè)備的技改和進(jìn)線設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn)。

微機(jī)班：完成了參數(shù)修改9298次，日常檢修331次。

空壓站：完成了10臺(tái)空壓機(jī)的檢修、保養(yǎng)和清洗，完成了離心機(jī)冷干機(jī)排污改造，9#機(jī)油冷卻器改造等。

臨時(shí)任務(wù)：完成了鑄軋車間配電室及車間電氣設(shè)備安裝，鑄造均質(zhì)爐電氣設(shè)備安裝，鑄造A356合金項(xiàng)目電氣設(shè)備的安裝等。

二、在內(nèi)部管理上采取的創(chuàng)新舉措和效果。

1、細(xì)化6S管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了主控室、微機(jī)班、空壓站及各衛(wèi)生間定置標(biāo)準(zhǔn)，使車間整體面貌有所改觀。

2、強(qiáng)化安全管理，總結(jié)習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)，下發(fā)到班組認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使得全年安全無(wú)事故。

3、重新制定工資分配方案，獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)分成學(xué)習(xí)成績(jī)、出勤、工作考核三塊，月終按積分進(jìn)行二次分配，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

4、制定了全年檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽及節(jié)能降耗活動(dòng)開展情況。

1、勞動(dòng)競(jìng)賽情況：車間全年舉行勞動(dòng)競(jìng)賽10次，主要內(nèi)容是事故處理。通過學(xué)習(xí)，員工的反事故能力有了很大進(jìn)步。

2、節(jié)能降耗情況：供電：整流循環(huán)水泵1臺(tái)運(yùn)行10個(gè)月節(jié)約電量約4萬(wàn)度。微機(jī)班：全年年共修好主顯板13塊、VF板20塊、操作板10塊、按鍵板15塊、信號(hào)采集板7塊、槽壓表82塊、電流轉(zhuǎn)換器板1塊、接觸器35臺(tái)、控制按鈕20余個(gè)、控制變壓器1臺(tái)、萬(wàn)用表3塊等共計(jì)節(jié)約費(fèi)用約11萬(wàn)余元?？諌赫荆和ㄟ^縮短濾芯清掃時(shí)間全年節(jié)約濾芯136個(gè)（離心機(jī)應(yīng)換220個(gè)，螺桿機(jī)應(yīng)換46個(gè)），節(jié)約費(fèi)用約5萬(wàn)元。自行清洗空壓機(jī)，節(jié)約清洗費(fèi)用7萬(wàn)元。

3、峰谷電量執(zhí)行情況：全年累計(jì)峰谷用電量情況見下表

全年累計(jì)執(zhí)行峰谷電價(jià)節(jié)約金額700萬(wàn)元左右，其中工藝交流節(jié)約465萬(wàn)元，全廠動(dòng)力節(jié)約215萬(wàn)元，動(dòng)力節(jié)約主要是陽(yáng)組車間。

四、技術(shù)改造、技術(shù)革新項(xiàng)目進(jìn)展情況及實(shí)施效果

1、改造整流變清掃方式，制作管路100余米，定期清掃，降低整變油溫，減少設(shè)備損耗。全年整變油溫平均在55度左右。

2、整流循環(huán)水泵改節(jié)能模式。1-10月單泵運(yùn)行，12月份通過技改安裝節(jié)能柜后，日節(jié)約用電約500度，節(jié)電率約32%。

3、改造空壓站循環(huán)水涼水塔方式。通過改造利用陽(yáng)組涼水塔，水溫下降約3℃。

4、改造螺桿空壓機(jī)冷卻水方式由串聯(lián)改為并聯(lián)，排氣溫度下降2℃。

5、完成鑄軋配電室電氣設(shè)備及鑄軋車間電氣設(shè)備、均質(zhì)爐電氣設(shè)備、A356電氣設(shè)備的安裝。純水房照明和暖氣安裝。并配合廠家對(duì)純水設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試、清洗等。

五、目前工作中存在的不足

1、設(shè)備上存在的主要問題：①主控室工控機(jī)偶爾出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象。需升級(jí)。②濾波裝置諧波保護(hù)每次分合開關(guān)時(shí)必須退出，設(shè)計(jì)不合理。需整改。③微機(jī)班工控機(jī)數(shù)據(jù)太大，會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)交換卡死現(xiàn)象引起整個(gè)工區(qū)全部通訊斷。需升級(jí)。④空壓機(jī)循環(huán)水量不夠，夏天影響設(shè)備運(yùn)行。需整改。

2、管理上存在的不足：①6S管理不到位，致使部分區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。②技術(shù)培訓(xùn)不到位，未能集中學(xué)習(xí)變電站有關(guān)技術(shù)、槽控機(jī)板塊維修技術(shù)、空壓機(jī)保養(yǎng)技術(shù)等。③班組管理不到位，特別是空壓站整體管理不好，衛(wèi)生、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律都有欠缺。④設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，特別是空壓機(jī)沒有能真正掌握其運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了全年空壓機(jī)維修量加大。

六、2012年工作目標(biāo)、工作思路及具體措施。

1、按塊分解管理。將供電、微機(jī)班、空壓站分塊管理，將績(jī)效獎(jiǎng)分成三塊，按得分進(jìn)行二次分配，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

2、加大設(shè)備管理力度。嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，制定月檢修計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3、制定詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

4、全面進(jìn)行節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制峰谷用電，對(duì)全廠電器元件進(jìn)行收集修理，減少備件消耗。

第二篇：二0一一年全年工作總結(jié)

二0一一年全年工作總結(jié)

文

化

路

社

區(qū)

文化路社區(qū)二0一一年全年工作總結(jié)

2011年，文化路社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府以及青山路辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，社區(qū)各項(xiàng)工作指標(biāo)如期完成。健全了社區(qū)黨建、制定并落實(shí)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案。在“雙創(chuàng)”、“計(jì)劃生育”、“平安社區(qū)”以及民政、社區(qū)服務(wù)方面做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將文化路社區(qū)一年來(lái)的工作做如下總結(jié)匯報(bào)：

一、社區(qū)黨建工作

近年來(lái)，社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，知榮明恥、緊緊圍繞新時(shí)期黨的建設(shè)和社區(qū)黨建工作的要求、強(qiáng)班子、抓協(xié)調(diào)、搞服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨支部自身建設(shè)。努力構(gòu)建現(xiàn)代化城市新型和諧社區(qū)為目標(biāo)，確立了核心在黨支部，專心抓黨員、熱心辦實(shí)事，真心換民心的工作思路，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)，社區(qū)把每周三確定衛(wèi)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，分層次安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)要求，每月黨支部召開一次黨員民主生活會(huì)，尋找工作中存在的問題和不足，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，強(qiáng)化了對(duì)黨員的政治思想教育；二是抓制度落實(shí)。社區(qū)先后制定了黨支部工作制度等20項(xiàng)規(guī)章制度，使社區(qū)黨建

各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)工作有章可循；三是抓工作作風(fēng)。社區(qū)黨支部成員始終把工作重點(diǎn)放在搞好社區(qū)服務(wù)上，及時(shí)了解、掌握社區(qū)居民生活、生產(chǎn)、生育中存在的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，切實(shí)做到為社區(qū)居民排憂解難，做居民的貼心人；四世發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)結(jié)合黨員個(gè)人專長(zhǎng)，在居民小組建立黨員聯(lián)系點(diǎn)，確定聯(lián)系戶，讓黨員提供力所能及的服務(wù)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，同時(shí)社區(qū)今年培養(yǎng)入黨積極分子8名、一名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員、3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，社區(qū)67名黨員黨費(fèi)全部交清；

第三篇：xx廠團(tuán)委2015年全年工作總結(jié)

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

XXX廠團(tuán)委2015年工作總結(jié)

2015年，XXX廠團(tuán)委在公司團(tuán)委和廠黨總支的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)，極大的換發(fā)了團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員青年的活力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、黨建帶團(tuán)建

黨組織關(guān)心指導(dǎo)團(tuán)的工作，給予正確的工作導(dǎo)向。廠黨總支把團(tuán)的工作列入重要議事日程，每月定期召開例會(huì)，聽取團(tuán)的工作匯報(bào)，根據(jù)公司團(tuán)委和廠黨總支工作部署安排布置各項(xiàng)工作，確保了團(tuán)的各項(xiàng)工作的落實(shí)。

高度重視共青團(tuán)組織在企業(yè)中的位置。XXX廠30周歲以下的青工52人，占職工總數(shù)的22%；30至40周歲的青工127人，占職工總數(shù)的53%，是一個(gè)年輕，富有活力的單位，青年在安全生產(chǎn)中的作用和地位顯得尤為重要。因此，廠黨總支、各黨支部對(duì)青年的工作和成長(zhǎng)給予了極大的關(guān)注和支持，支部書記和車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線與青年座談交流，為青年解疑答惑，尤其是做好了當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)教育，青年隊(duì)伍思想狀況整體健康穩(wěn)定。在關(guān)注青年學(xué)習(xí)方面，為廣大青年訂制了《青年文摘》《陽(yáng)光》《中國(guó)青年報(bào)》等青年喜愛的雜志報(bào)刊，方便青年閱覽。在各交接班室為青年配備了電視、電腦等多媒體設(shè)備，方便了團(tuán)支部日常工作的開展，為青年安全教育提供了硬件平

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

臺(tái)。

廠黨總支支持團(tuán)組織獨(dú)立自主開展工作，大力支持團(tuán)的活動(dòng)。凡是團(tuán)的活動(dòng)均在活動(dòng)方案上給予指導(dǎo)，在活動(dòng)必要的經(jīng)費(fèi)方面給予支持和幫助，確保了團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。

二、團(tuán)組織自身建設(shè)

重視對(duì)各團(tuán)支部工作的指導(dǎo)。基于個(gè)別團(tuán)支部書記、委員工作業(yè)務(wù)不扎實(shí)的問題，廠團(tuán)委負(fù)責(zé)人及時(shí)與團(tuán)干部座談溝通，了解情況，在工作方式方法上給予了及時(shí)的糾正。在各項(xiàng)工作推動(dòng)方面，大力推行公司團(tuán)委的周工作、月工作反饋制度，要求各團(tuán)支部按月報(bào)送工作開展情況，從工作機(jī)制上形成了一定的約束，各團(tuán)支部工作的主動(dòng)能動(dòng)性得到了大幅提升。

落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。廠團(tuán)委于年初組織各團(tuán)支部書記、團(tuán)員青年簽訂了2015公開承諾書，旨在明確支部建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)。

認(rèn)真執(zhí)行《基層團(tuán)支部工作考核細(xì)則》，不斷推動(dòng)支部工作開展。自公司團(tuán)委2015年2月下發(fā)《基層團(tuán)支部工作考核細(xì)則》以來(lái)，廠團(tuán)委按照工作要求，每月依據(jù)《考核細(xì)則》對(duì)各團(tuán)支部的工作開展情況進(jìn)行檢查、考評(píng)、打分，著重查看《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫，現(xiàn)場(chǎng)提問團(tuán)支部書記團(tuán)務(wù)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，考察了業(yè)務(wù)能力，并在每月政工例會(huì)上通報(bào)各團(tuán)支部的考評(píng)結(jié)果和工作完成情況，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了各團(tuán)支部工作的均衡開展，從而保證了廠團(tuán)委整體工作的向前推進(jìn)。

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

做好團(tuán)務(wù)公開工作，保障青年的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。廠團(tuán)委每月10日前將各團(tuán)支部月度工作完成情況，團(tuán)干部、青崗員月度津貼考核情況，廠團(tuán)委活動(dòng)重要報(bào)道，以及公司的政策信息在團(tuán)務(wù)公開欄及時(shí)公示。

開展好組織生活，做好團(tuán)干部、團(tuán)員青年的教育工作。截至10月底，廠團(tuán)委開展團(tuán)課學(xué)習(xí)2次，主要學(xué)習(xí)了總書記關(guān)于“新常態(tài)”的重要論述，以及建設(shè)“一帶一路”和亞投行的重要戰(zhàn)略意義，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)了“2015年國(guó)際煉焦煤資源與市場(chǎng)高峰論壇”關(guān)于煤炭行業(yè)整體走勢(shì)的研判等行業(yè)信息，以及中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神和團(tuán)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和團(tuán)務(wù)工作要點(diǎn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容緊扣當(dāng)前形勢(shì)和工作重點(diǎn)，團(tuán)干部及團(tuán)員青年均受到了深刻的教育，正確認(rèn)識(shí)了當(dāng)前公司面臨的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”。

“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”活動(dòng)有序開展。按照公司團(tuán)委關(guān)于團(tuán)員青年“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”活動(dòng)的安排，廠團(tuán)委組織各支部在8月31日開展了一次主題團(tuán)日活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國(guó)理政》——實(shí)干才能圓夢(mèng)篇。XX團(tuán)支部、XX團(tuán)支部、XXXX團(tuán)支部、XXXX團(tuán)支部在9月份分別開展了主題團(tuán)日暨學(xué)習(xí)分享會(huì)，廠團(tuán)委負(fù)責(zé)人參加了部分團(tuán)支部的主題團(tuán)日活動(dòng)暨學(xué)習(xí)分享會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展團(tuán)青新聞宣傳報(bào)道。2015年，廠團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)中心工作和青年工作特點(diǎn)，把握新聞宣傳視角，積極體現(xiàn)團(tuán)組織建設(shè)和青年工作，截至10月底共征集、整理、上傳新聞報(bào)道13篇，為及時(shí)反映團(tuán)青工作動(dòng)態(tài)提供了平臺(tái)和窗口。

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

三、“青”字號(hào)品牌工作

持續(xù)做好青年安全工作，樹立青年安全生產(chǎn)示范崗品牌。年初，通過班組推薦、車間選拔、部門審核等程序，共有28名青年被選聘到青崗員隊(duì)伍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)青崗員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，廠團(tuán)委為全體青崗員統(tǒng)一配發(fā)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，對(duì)崗員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了嚴(yán)格的要求，重點(diǎn)對(duì)新版操作規(guī)程、工藝指標(biāo)等內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為更好的發(fā)揮崗員“查隱患、堵漏洞”的作用打好了硬性基礎(chǔ)，截至10月底，XXX廠各分崗日常排查整改各類隱患和問題共計(jì)822條。廠團(tuán)委以安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，以重要節(jié)日、時(shí)間節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，有針對(duì)性的開展零點(diǎn)夜查活動(dòng)，截至11月底，共計(jì)開展零點(diǎn)專項(xiàng)檢查4次，共查處和整改各類隱患和問題20條，青安崗 “零點(diǎn)夜查”活動(dòng)的開展，在查隱患、堵漏洞，促進(jìn)廠安全生產(chǎn)方面起到了積極的作用。按照廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)的部署，6月4日，組織開展了青崗員集體安全宣誓簽名活動(dòng)。6月16日-19日，組織青崗員進(jìn)行了崗位操作法及工藝技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)。

青年志愿者活動(dòng)開展有序。在3.5學(xué)雷鋒活動(dòng)日，繼續(xù)開展了服務(wù)生產(chǎn)一線的活動(dòng)，青年志愿者對(duì)生產(chǎn)一線值班室進(jìn)行了集中的衛(wèi)生清理，弘揚(yáng)了志愿者服務(wù)精神，得到了廣大職工的好評(píng)。在五四青年節(jié)志愿者行動(dòng)中，我廠青年志愿者對(duì)XXX湖彩虹橋東面橋墩下的垃圾進(jìn)行了集中撿拾清理，保護(hù)了周圍的環(huán)境整潔，踐行了青年志愿者精神，樹立了XXX廠青年員工在社會(huì)上的良好形象。為了更好的開展青年志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步拓展志愿者活動(dòng)內(nèi)容和范圍，廠團(tuán)委按照公

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

司團(tuán)委要求篩選和組織28名青年參與了“烏海志愿者網(wǎng)”青年志愿者信息錄入，且我廠青年XX、XXX常年參與社會(huì)公益和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，分別被XXXX集團(tuán)、XXXX公司授予“2014優(yōu)秀青年志愿者”稱號(hào)，今年8月XXX又被XX市精神文明建設(shè)委員會(huì)授予了“優(yōu)秀志愿者”稱號(hào)。

做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作。2015年，我廠申報(bào)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目2項(xiàng)，分別是“反應(yīng)釜電動(dòng)浮球液位計(jì)優(yōu)化”和“改質(zhì)瀝青反應(yīng)釜燒灼面防腐蝕項(xiàng)目”，并作了項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告。

四、工作中存在的主要問題和困難

（一）、由于客觀原因，部分工作存在著疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，與公司團(tuán)委的高要求還存在著一定距離，整體工作有進(jìn)步，但不是很明顯。

（二）、基層團(tuán)支部書記對(duì)團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)參差不齊，業(yè)務(wù)水平參差不齊，主動(dòng)去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性不是很強(qiáng)，基本是以工代學(xué)，沒有專門騰出時(shí)間去學(xué)習(xí)。

（三）、基層團(tuán)支部書記開展工作的主動(dòng)能動(dòng)性不強(qiáng)，工作思路較局限。

（四）、由于大部分團(tuán)員青年逐年到齡退團(tuán)，廠團(tuán)委面臨著具體工作對(duì)象逐年減少的窘境。

（五）、團(tuán)青宣傳隊(duì)伍的建設(shè)還需加強(qiáng)，新聞敏感和新聞寫作能力等方面還需提升，宣傳內(nèi)容過于單一。

XXX公司XXX廠團(tuán)委2015工作總結(jié)

XXX廠團(tuán)委2016年工作安排

（一）、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)。定期開展團(tuán)干部培訓(xùn)班，大力推行交流式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊結(jié)合工作實(shí)際開展培訓(xùn)，不斷拓展團(tuán)干部工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式方法。

（二）、認(rèn)真宣貫執(zhí)行公司《推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象管理辦法》，做好推優(yōu)入黨工作。對(duì)政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)水平好、主動(dòng)向黨組織靠攏的團(tuán)干部和團(tuán)員青年著重培養(yǎng)，為推優(yōu)入黨打好基礎(chǔ)。

（三）、繼續(xù)抓好青年安全工作，做好2016青崗員的選舉推薦，把XXX廠青年安全生產(chǎn)示范崗打造為一支過硬的青年團(tuán)隊(duì)，為廠安全發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

（四）、繼續(xù)抓好青年志愿者工作，定期開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，亮身份、打品牌，形成影響力。

（五）、開展關(guān)愛青工行動(dòng)，深入生產(chǎn)一線調(diào)研，實(shí)地了解青工工作、生活和學(xué)習(xí)需求，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，并及時(shí)向黨組織反映青年心聲，幫助他們解決實(shí)際問題。

（六）、開展青工技能提升活動(dòng)。結(jié)合崗位特點(diǎn)開展青工技術(shù)比武、崗位練兵，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍。

（七）、抓好團(tuán)的宣傳工作，加強(qiáng)團(tuán)青宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)，定期開展新聞宣傳培訓(xùn)班，拓展宣傳載體，為公司實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、生存、發(fā)展的目標(biāo)提供輿論支持。

第四篇：瀝青攪拌廠2014年全年工作總結(jié)

瀝青攪拌廠2014年全年工作總結(jié)

2014年，是我處市政建設(shè)緊密圍繞我市建設(shè) “國(guó)家級(jí)文明城市”這一主要任務(wù)開展的時(shí)期，也是建設(shè)區(qū)域性中心城市，加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)承上啟下的重要時(shí)期，今年我廠以抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)統(tǒng)攬生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹2014年處工作會(huì)議精神，以處重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和我市重大經(jīng)濟(jì)政治活動(dòng)前的道路養(yǎng)護(hù)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理，創(chuàng)新規(guī)范各項(xiàng)管理措施；加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控，保證了全處瀝青砼生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

一、全年工作完成情況：有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)工程的實(shí)施

首先，在年初的廠務(wù)會(huì)議上明確提出了我廠工作重點(diǎn)就是保證生產(chǎn)，保障瀝青砼供應(yīng)。由于處重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和我市重大經(jīng)濟(jì)政治活動(dòng)前的道路養(yǎng)護(hù)工作是今年工作的重點(diǎn)。我廠主要做了以下幾方面的工作：按照處今年生產(chǎn)計(jì)劃，順利完成了各養(yǎng)護(hù)所道路養(yǎng)護(hù)用料及欣道公司小寨安置小區(qū)與互助路、柴達(dá)木路延長(zhǎng)段、海山路、西川南路、宏覺寺街等工程的用料任務(wù)。在生產(chǎn)期間，為了配合道路施工，我廠職工發(fā)揚(yáng)了”舍小家，顧大家“的精神，克服各種困難，順利的完成了瀝青砼生產(chǎn)任務(wù)，在施工期間，我廠加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控，規(guī)范檢驗(yàn)程序，實(shí)施了“四步把關(guān)”原則，第一關(guān)瀝青砼生產(chǎn)操作人員，第二關(guān)瀝青砼放料人員，第三關(guān)瀝青砼化驗(yàn)人員，第四關(guān)磅房司磅人員，通過這四關(guān)行之有效的措施，今年我廠出廠的瀝青砼合格率達(dá)到了100%,截止到10月12日共生產(chǎn)瀝青混合料23558.86噸，接收各種生產(chǎn)原材料燃燒油222.08噸、柴油79.78噸、礦粉263.3噸、瀝青1054.74噸、1-2碎石4742.58噸、0.95碎石4521.02噸、凈砂13781方。

二月中旬以來(lái)，全廠職工對(duì)機(jī)械設(shè)備維修166次，大部分的維修工作都是在瀝青砼生產(chǎn)完成以后才開始進(jìn)行，為了第二天的正常生產(chǎn)，機(jī)修人員經(jīng)常會(huì)連夜對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，夏季夜間雨水多而且大，機(jī)修人員經(jīng)常是一邊淋雨，一邊工作，等工作完成，好多同志都會(huì)受涼生病，但沒有一個(gè)人喊苦、喊累。每位職工以高昂的工作精神良好的完成了每項(xiàng)工作任務(wù)。

機(jī)械設(shè)備是我廠的工作根本，為此，我廠切實(shí)做好各種機(jī)械、設(shè)備、車輛的管理、維護(hù)、使用工作。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械、設(shè)備、車輛保養(yǎng)手冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，出現(xiàn)故障，及時(shí)組織人員搶修，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的使用壽命；對(duì)材料接收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格遵守《材料采購(gòu)制度》，認(rèn)真做好出入庫(kù)記錄。

全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，“安全第一”是生產(chǎn)的基本原則，我廠進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)管理制度》及《重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案》，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。全年沒有發(fā)生一起安全事故。

2014年我廠按照上級(jí)單位的要求，積極貫徹委處一系列文件及指示精神，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了廠行政為主體，職工代表負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。

目前，我廠廠務(wù)公開主要以職工代表監(jiān)督檢查為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等多種形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。先后公開了方針目標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況等。

今年，我廠充分認(rèn)識(shí)“節(jié)能減排”工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)“節(jié)能減排”工作的責(zé)任感，自覺把“節(jié)能減排”工作放在突出位置，積極安排好節(jié)能工作，認(rèn)真落實(shí)委、處節(jié)能減排工作實(shí)施措施。按照 “節(jié)能減排”工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)“節(jié)能減排”工作的責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于節(jié)能減排工作實(shí)施措施，自覺把“節(jié)能減排”工作放在突出位置，積極發(fā)揮職能作用，抓好節(jié)能減排工作。做到了

⑴合理安排各項(xiàng)工作，確保人工功效最大化;⑵有計(jì)劃地使用維修養(yǎng)護(hù)材料，合理有效利用舊料，精心保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，機(jī)械完好率大85%以上；

⑶機(jī)械車輛油耗有記錄，車輛進(jìn)行單車油料核算；

在今年的工作中，深刻認(rèn)識(shí)到單位建設(shè)離不開制度的建設(shè)，科學(xué)、規(guī)范的制度又是推動(dòng)單位建設(shè)的潤(rùn)滑劑。我廠在強(qiáng)調(diào)管理的同時(shí)，更加注重制度規(guī)范化的建設(shè)，先后編寫和修改了部分規(guī)章制度。同時(shí)，認(rèn)識(shí)到制度再好關(guān)鍵在于執(zhí)行，好的執(zhí)行力，是促進(jìn)各項(xiàng)工作有力開展，謀求單位全面發(fā)展的一個(gè)良好的開端和最好的保證，因此我廠始終抓住制度建設(shè)和落實(shí)不放松，在制度的每個(gè)環(huán)節(jié)上要執(zhí)行力、要戰(zhàn)斗力，不斷地規(guī)范和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。做到了：

⑴內(nèi)部管理規(guī)范、責(zé)任明確，各項(xiàng)崗位職責(zé)及制度健全;⑵落實(shí)人員考勤管理制度，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象，年出勤率大97%以上；

⑶嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度及資金使用規(guī)定，做到財(cái)務(wù)收支賬目清楚，無(wú)違規(guī)行為。

二、工作亮點(diǎn)

今年，我廠主要的工作亮點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面：

Ⅰ、全方位多形式開展安全形勢(shì)教育，有力促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)

(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)。年初以來(lái)，緊緊圍繞全廠中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用職工之家、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式開展安全活動(dòng)，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。為提升員工的整體素質(zhì)，我廠按照具體工作的具體要求和部署，圍繞全廠安全生產(chǎn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

Ⅱ、多渠道積極為職工辦實(shí)事、解難事、做好事，確實(shí)發(fā)揮廠行政的職能作用。

我廠始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動(dòng)，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問，把溫暖送到職工心中。如職工張偉同志、蘆光壽同志住院，廠領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)慰問。并且?guī)椭щy職工解決工作和生活中所遇到的困難，使他們用100%的時(shí)間和精力投入到各自的日常生產(chǎn)工作中，為全廠的生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

Ⅲ、不斷完善各類制度和規(guī)范民主管理。

我廠始終把廠務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行委處廠務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把公開的內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間、檢查等項(xiàng)目，做到“公開、公正、公平”，增加廠務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的問題及時(shí)公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

Ⅳ、進(jìn)一步加強(qiáng)我廠自身建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，不斷豐富職工文化生活。

認(rèn)真組織全廠職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)用工管理規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了規(guī)定的實(shí)質(zhì)，明白了具體的條款，達(dá)到了預(yù)期的效果。

廣大職工以主人翁姿態(tài)積極參與每月開展了合理化建議月活動(dòng)，全廠職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好廠領(lǐng)導(dǎo)參謀，為廠領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動(dòng)取得明顯成效。今年，我廠繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的方針，積極改善工作、生活環(huán)境，利用工作閑暇之余，對(duì)廠區(qū)綠化進(jìn)行改造、規(guī)劃，運(yùn)水進(jìn)行春灌，確?，F(xiàn)有樹木成活率。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，辦好職工之家、職工食堂、圖書室、保證職工在生產(chǎn)中、加班加點(diǎn)的吃飯就餐問題。購(gòu)置、自制文體用具豐富了職工的業(yè)余文化生活。

三、存在的問題、困難

1、我廠機(jī)械設(shè)備多，培養(yǎng)一名技術(shù)人員需要一段較長(zhǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)我廠職工的平均年齡已達(dá)到42歲，且身體條件限制的人員較多，需要一些年輕人的加入，進(jìn)行培養(yǎng)，為后續(xù)工作積蓄力量。

2、從建廠以來(lái)，我廠的機(jī)械設(shè)備已有十年的使用期，加上我廠地基下沉，機(jī)械老化嚴(yán)重，機(jī)械維修工作量同比前幾年增加了很多，考慮能否進(jìn)行設(shè)備更新。

3、職工吃水問題，自建廠以來(lái)，我廠一直沒有自來(lái)水，靠拉運(yùn)的自來(lái)水解決吃水問題，由于儲(chǔ)水條件有限，近年來(lái)，通過職工檢查身體結(jié)果顯示，我廠大部分職工白細(xì)胞偏低，很大一部分原因可能和我廠的飲用水有關(guān)，希望處領(lǐng)導(dǎo)能引起重視，解決我廠職工的吃水問題。

4、地基下沉情況嚴(yán)重，我廠生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)之間的房屋由于地基下沉嚴(yán)重，房屋已出現(xiàn)明顯裂縫，我廠的機(jī)械設(shè)備也不同程度地受到了影響，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予解決。

以上問題，請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)予以重視解決。

四、2015年工作展望

在2015年工作中，我廠主要有以下工作思路：

1、根據(jù)市場(chǎng)和本廠的實(shí)際情況，積極探索和論證本廠的工作規(guī)劃。

2、堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,規(guī)范管理,健全制度。

3、強(qiáng)化機(jī)械管理，完善養(yǎng)護(hù)維修措施，開展節(jié)能降耗，進(jìn)一步提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

4、抓好各方面經(jīng)常性工作，積極開展學(xué)習(xí)教育，理順工作關(guān)系，確保全年工作的順利完成。

5、我廠將全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高我廠整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為全廠建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，以提高職工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，努力將我廠建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

在處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，瀝青攪拌廠2014工作取得了一定的成績(jī)，但我們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，按照委處的工作要求，要以改革推進(jìn)全面發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，樹立求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，以人為本，狠抓生產(chǎn)及時(shí)性和產(chǎn)品質(zhì)量，積極探索生產(chǎn)管理的新辦法、新技術(shù)，全面提高我廠生產(chǎn)水平。努力工作，創(chuàng)造新成績(jī)、開創(chuàng)新前景，讓瀝青攪拌廠集體永遠(yuǎn)走在發(fā)展的前列。

瀝青攪拌廠 2014年10月12日

第五篇：電保廠二車間黨支部先進(jìn)事跡材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在歡慶和紀(jì)念偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年即將到來(lái)之際，保修分公司黨委給了我們支部一次與大家共同交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們感到非常榮幸，在這里，我把我們支部的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，歡迎大家對(duì)我們提出寶貴意見，我匯報(bào)的題目是：發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在保修生產(chǎn)中創(chuàng)造佳績(jī)

電車保修廠二車間黨支部擔(dān)負(fù)著600余部電車和部分汽車總成備份的保養(yǎng)、維修，以及車身整修、機(jī)鉗加工、設(shè)備維修管理等任務(wù)?，F(xiàn)有職工146人，10個(gè)生產(chǎn)班組，其中市級(jí)“三八紅旗號(hào)”班組一個(gè)，黨員41人，占職工總數(shù)的28%，團(tuán)員18人，入黨積極分子5人。幾年來(lái)，二車間黨支部在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以維車保運(yùn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)為宗旨，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以真抓實(shí)干為基本點(diǎn)，以創(chuàng)五好黨支部為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極探索，大膽實(shí)踐，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)支部建設(shè)。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

二車間黨支部自成立之日起，就高度重視支部班子建設(shè)，堅(jiān)持每月的干部學(xué)習(xí)制度，提高支委一班人的政治思想水平，讓大家及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針、政策和廠黨總支工作部署，為了更好地開展工作，支部班子特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性和車間工作的特殊性。重視抓好基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好支部的自身建設(shè)，支部委員在政治上、思想上、行動(dòng)上始終保持一致，在工作中一

1班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，重大事情需向支委會(huì)通告等，為以后的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。車間支部還堅(jiān)持每季度一次的支委生活會(huì)制度，把生活會(huì)作為思想交流的一種形式，當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，班子成員之間互相鼓勵(lì)，互相幫助，有了成績(jī)不爭(zhēng)不搶，對(duì)出現(xiàn)的問題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，班子內(nèi)部形成一個(gè)良好和諧的氛圍，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。職工們遇到困難時(shí)，隨時(shí)能找到車間領(lǐng)導(dǎo)，在工作中遇到問題時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)能在現(xiàn)場(chǎng)解決的馬上解決。對(duì)班組提出的一些實(shí)際困難，車間能及時(shí)向廠匯報(bào)。比如：電焊班在去年提出工作間和休息間同在一室影響健康，車間馬上向廠反映，廠及時(shí)制定方案，改善了職工休息室的環(huán)境，深受職工歡迎。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，支部把黨員模范作用的發(fā)揮作為重點(diǎn)來(lái)抓，本著嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核的原則，使每位黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。比如：電瓶班發(fā)生一次保質(zhì)期內(nèi)壞車，兩人中有一名黨員，支部就定這名黨員為責(zé)任人，讓群眾看到對(duì)黨員要求的標(biāo)準(zhǔn)就要高、就要嚴(yán)。另外，我們支部的黨員蔣松如同志是多年集團(tuán)公司的先進(jìn)個(gè)人，是北京市科技創(chuàng)新標(biāo)兵，是廠公認(rèn)的技術(shù)尖子，今年又被評(píng)為首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，是我們樹立起的一面旗幟。榜樣的力量是無(wú)窮的，在她的帶動(dòng)和影響下，一批肯于鉆研，積極向上的優(yōu)秀青年職工正在成長(zhǎng)。

同時(shí)，車間黨支部按照廠黨總支的要求，認(rèn)真做好支部的管理工作，堅(jiān)持七本一冊(cè)工作記錄制度，結(jié)合廠黨政工作開展多種形式的思想教育，車間支部通過堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理考核與責(zé)任區(qū)劃分相結(jié)合；堅(jiān)持黨課教育與生活會(huì)相結(jié)合；堅(jiān)持定期召開群眾座談會(huì)與隨時(shí)征求意見相結(jié)合；堅(jiān)持生產(chǎn)質(zhì)量與效益考核相結(jié)合，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

三、開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

根據(jù)黨中央統(tǒng)一布署，按照上級(jí)黨組織的安排，今年我們開展了為期三個(gè)月的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，這次教育活動(dòng)是針對(duì)黨內(nèi)存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行教育、學(xué)習(xí)、整改和提高，在開展保先教育活動(dòng)中，支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和廠黨總支工作的要求，精心組織，確保教育活動(dòng)各階段工作的順利進(jìn)行，在活動(dòng)中，廣大黨員都非常重視積極參加，學(xué)習(xí)動(dòng)員黨課教育，出勤率都達(dá)到100%。在黨員寫黨性分析材料時(shí)，支部嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一份材料都仔細(xì)閱讀，其中有67名賤賣的材料寫的不規(guī)范，支部及時(shí)找其談話，使這些同志們?cè)谥匦聦懖牧蠒r(shí)非常符合要求。為了達(dá)到教育效果，支部還組織廣大黨員參觀了冉莊地道和白洋淀革命教育基地，使黨員受到一次革命傳統(tǒng)教育。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，每名黨員無(wú)論是在理想、信念，還是在先鋒模范作用的發(fā)揮上都有了很大的提高。在職工群眾中樹立起了良好的形象，成為車間完成各項(xiàng)工作任務(wù)中的一支不可缺少的骨干力量。

四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提供可靠保證

“維車保運(yùn)”是我們保修生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本宗旨和任務(wù)，是一切工作的著眼點(diǎn)。近年來(lái)，車間黨支部在參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，努力實(shí)現(xiàn)“以維車保運(yùn)為中心，以運(yùn)營(yíng)滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保障作用，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作水平的提高，在各專項(xiàng)和評(píng)比中多次榮獲先進(jìn)稱號(hào)。

1、抓改革思想教育，促保修任務(wù)完成為了適應(yīng)公交發(fā)展的需要和分公司改革調(diào)整的不斷深化，車間支部根據(jù)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)的變化，首先，統(tǒng)一思想，明確了目標(biāo)。其次，以“做好總成供應(yīng)，服務(wù)好保養(yǎng)和運(yùn)營(yíng)”為中心。在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，車間支部充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)中領(lǐng)導(dǎo)核心作用，出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)，特別是在今年的新車生產(chǎn)和車輛改進(jìn)任務(wù)中，克服各種困難，圓滿地完成了各項(xiàng)新車生產(chǎn)任務(wù)。2005年8月底由電保廠和北方客車廠聯(lián)合研制的WG120KS新型雙源無(wú)軌電車在電保廠下線，從車型設(shè)計(jì)到安裝調(diào)試，到試車成功僅用了80天，這期間我支部黨員蔣松如、崔建國(guó)等人參與了新車機(jī)組的生產(chǎn)任務(wù)，在調(diào)試時(shí)正是盛夏，烈日炎炎，一會(huì)就滿頭大汗，但他們毫無(wú)怨言，一直堅(jiān)持幾天，直到調(diào)試成功。

2、以“維車保運(yùn)”為中心，做好保駕護(hù)航工作

車間黨支部以提高車輛保修和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造良好環(huán)境為宗旨，對(duì)黨員提出要求，讓他們主動(dòng)參與，為保修生產(chǎn)出謀劃策，排憂解難。支部結(jié)合車間工作特點(diǎn)，提出了班組管理的“八個(gè)到位”即：職工思想教育到位；工作生活關(guān)心到位；五大員作用發(fā)揮到位；分配方案公開到位；安全文明生產(chǎn)落實(shí)到位，綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)到位；遵章守紀(jì)檢查到位。生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成到位。同時(shí)，我們還對(duì)班組長(zhǎng)提出了思想道德品質(zhì)好；遵章守紀(jì)以身作則好；技術(shù)過硬全面掌握好；管理到位團(tuán)結(jié)好“四好”要求。定期檢查班組工作臺(tái)帳記錄，規(guī)范和完善班組管理，促進(jìn)車間整體工作上水平。車間黨支部應(yīng)與生產(chǎn)調(diào)度部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部及保養(yǎng)車間經(jīng)常溝通，隨時(shí)進(jìn)行交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，并提出不合格的總成件不下工作臺(tái)、不出班組、不上保養(yǎng)車的要求，以保證車輛質(zhì)量的提高。

3、全力以赴完成新電車電器總成的制作任務(wù)

由于2005年老舊電車的報(bào)廢，造成運(yùn)營(yíng)車輛不足，集團(tuán)公司批準(zhǔn)生產(chǎn)147部新電車，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，支部及時(shí)召開支委會(huì)，研究如何完成任務(wù)的措施，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，車間支部對(duì)硅箱班進(jìn)行了動(dòng)員和人力調(diào)整，組建了一支精干的新機(jī)組生產(chǎn)小組，生產(chǎn)小組中大部分是黨員，他們不怕苦、不怕累，每天都干到晚上六、七點(diǎn)鐘，連續(xù)兩個(gè)月沒休息。首先，是充分

發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，廣大黨員在各自的崗位上努力工作，積極奉獻(xiàn)，發(fā)揮出了一面旗幟的作用。其次，是黨支部組織各黨小組利用業(yè)余時(shí)間幫助搶任務(wù)。在大家的共同努力下，車間在規(guī)定的時(shí)間里完成了廠下達(dá)的新車電器總成的生產(chǎn)任務(wù)，行得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。另外，我們還配合有關(guān)部門完成了盤式剎車改進(jìn)、電制動(dòng)改造、控制箱、接觸器改進(jìn)等多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。

一年來(lái)，雖然我們做了很多工作，也取得了一定的成績(jī)，很多工作得到了上級(jí)的認(rèn)可，但我們也看到了在工作中還存在許多不足之處，與其他兄弟支部相比還有很大差距，我們有決心在今后的工作中，在分公司黨委和廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以103路“五好”黨支部為鏡子，時(shí)刻對(duì)照檢查自己的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的精神，努力做好基層黨支部的各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)真正為黨旗增光彩。

電車保修廠二車間黨支部

2006年4月18日