第一篇：成本會(huì)計(jì)核心知識(shí)及學(xué)習(xí)收獲

（三）、《成本會(huì)計(jì)》核心知識(shí)及學(xué)習(xí)收獲

成本會(huì)計(jì)是一種專業(yè)會(huì)計(jì)。廣義成本是指凡是為取得一定的資產(chǎn)或?yàn)樘峁┮欢ǖ膭趧?wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。狹義上的成本通常是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

總論。掌握成本會(huì)計(jì)的概念、對(duì)象、成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)。了解成本會(huì)計(jì)的組織。成本核算的原則要求和一般程序。正確劃分各種費(fèi)用界限正確劃分各種費(fèi)用界限。算管結(jié)合，算為管用。掌握生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分類。掌握成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)賬戶。

待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算。了解待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的性質(zhì)在；掌握待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算方法。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算。了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用的性質(zhì)及其核算特點(diǎn)；掌握輔助恒產(chǎn)費(fèi)用歸集的方法。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算。了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用的性質(zhì)及其核算特點(diǎn)；掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的方法；重點(diǎn)掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法。

制造費(fèi)用的核算。了解制造費(fèi)用的性質(zhì)和內(nèi)容；掌握制造費(fèi)用歸集和分配的方法。廢品損失和停工損失的核算。了解廢品損失及停工損失的概念，掌握停工損失的核算；停工損失的概念及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響。停工損失的核算方法。

生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算。了解在產(chǎn)品的概念；掌握在產(chǎn)品數(shù)量的確定方法；重點(diǎn)掌握生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的各種方法。

產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述。了解產(chǎn)品計(jì)算方法的種類以及基本方法與輔助方法的劃分；掌握生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品計(jì)算的影響。

品種法。掌握品種法成本計(jì)算的概念、特點(diǎn)和適用范圍：熟悉品種法中各種費(fèi)用歸集和分配的方法及相應(yīng)賬務(wù)處理：熟練掌握品種法的成本核算程序。

分批法。理解分批法的特點(diǎn)和適用范圍及計(jì)算程序，理解簡化分批法的特點(diǎn)，掌握簡化分批法的計(jì)算程序及其應(yīng)用。

分步法。了解分步法的特點(diǎn)及適用范圍，理解和掌握逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要內(nèi)容與核算方法，重點(diǎn)掌握綜合成本還原的原理及方法。

分類法。應(yīng)理解分類法的特點(diǎn)和適用范圍，掌握分類法的計(jì)算程序，理解副產(chǎn)品的概念及成本的計(jì)算特點(diǎn)，掌握副產(chǎn)品成本計(jì)算方法。

定額法。應(yīng)理解定額法的特點(diǎn)、適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)，掌握該種方法的計(jì)算原理和產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算。

成本報(bào)表，應(yīng)理解成本報(bào)表的概念和種類，理解成本報(bào)表的意義，掌握產(chǎn)品成產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和各種費(fèi)用報(bào)表的結(jié)構(gòu)及編制方法。成本分析。成本分析師成本核算工作的繼續(xù)，是成本會(huì)計(jì)的重要部分。應(yīng)該理解成本分析的意義，掌握成本分析的方法和內(nèi)容及其公式應(yīng)用。

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)的透明度，規(guī)范企業(yè)的行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競(jìng)爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上解決著企業(yè)的前途和命運(yùn)。在則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。

第二篇：市場(chǎng)營銷學(xué)核心知識(shí)綜述及其學(xué)習(xí)收獲

市場(chǎng)營銷學(xué)核心知識(shí)綜述及其學(xué)習(xí)收獲

市場(chǎng)營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學(xué)，是工商管理類各專業(yè)的共同核心課程。市場(chǎng)營銷學(xué)的研究對(duì)象是以滿足消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)市場(chǎng)營銷活動(dòng)過程及其規(guī)律性，即，在特定的市場(chǎng)營銷環(huán)境中，企業(yè)以市場(chǎng)分析為基礎(chǔ)，為滿足消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)和潛在的需求，所實(shí)施的以產(chǎn)品、定價(jià)、地點(diǎn)、促銷為主要決策內(nèi)容的市場(chǎng)營銷管理過程及其客觀規(guī)律性。市場(chǎng)營銷學(xué)的研究內(nèi)容具有綜合性、實(shí)踐性、應(yīng)用性。

1．核心知識(shí)

市場(chǎng)營銷學(xué)是站在賣方的角度來理解和運(yùn)用“市場(chǎng)”這一概念的，因此市場(chǎng)通常僅指買方，即專指需求，而不包括賣方即供給一方。在市場(chǎng)營銷學(xué)的范疇里，“市場(chǎng)”往往等同于“需求”。

一、市場(chǎng)營銷學(xué)的含義、研究對(duì)象和研究內(nèi)容

（1）市場(chǎng)營銷學(xué)的含義

市場(chǎng)營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)。

（2）市場(chǎng)營銷學(xué)的研究對(duì)象

從市場(chǎng)需求出發(fā)，研究企業(yè)整體營銷活動(dòng)及其規(guī)律性。

（3）市場(chǎng)營銷學(xué)的研究內(nèi)容

探討在買方市場(chǎng)條件下，營銷者如何適應(yīng)其營銷環(huán)境，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品或勞務(wù)。并在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，以最適應(yīng)的價(jià)格、最靈活的方式，將其送到消費(fèi)者或用戶的手中，從而獲利。

二、市場(chǎng)營銷觀念和營銷管理的發(fā)展

1、生產(chǎn)觀念

生產(chǎn)觀念是指在整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品不太豐富、需要大于供給、消費(fèi)者購買產(chǎn)品毫無選擇余地的情況下，廠商們所持的指導(dǎo)市場(chǎng)營銷的一種觀點(diǎn)。

2、產(chǎn)品觀念

這是一種與生產(chǎn)觀念類似的經(jīng)營思想。它片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，而忽視市場(chǎng)需求，以為只要產(chǎn)品質(zhì)量好，技術(shù)獨(dú)到，自然會(huì)顧客盈門。

3、推銷觀念（銷售觀念）

這是以銷售為中心的經(jīng)營指導(dǎo)思想。主張運(yùn)用推銷技巧，千方百計(jì)誘使消費(fèi)者購買更多的產(chǎn)品，而不顧客是否真正需要。目的是要通過開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售來獲利。

4、市場(chǎng)營銷觀念

這是以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)，它把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)看作是一個(gè)不斷滿足顧客需要的過程，而不僅僅是制造成銷售某種產(chǎn)品的過程。它是以買方需要為中心，并通過使顧客滿意來獲特利潤。

5、社會(huì)營銷觀念

它要求企業(yè)的營銷活動(dòng)不僅要滿足消費(fèi)者的需要和欲望并由此獲利，而且要符合消費(fèi)者自身和整個(gè)社會(huì)的長遠(yuǎn)利益，要正確處理消費(fèi)者

第三篇：學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)

學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)已近一學(xué)期，在這半年的學(xué)習(xí)中，不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行初步接觸。通過對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，改正了過往的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，改變了對(duì)會(huì)計(jì)的態(tài)度。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競(jìng)爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。

會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。核算過程中出點(diǎn)小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)操作過程的進(jìn)展和完美，所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。有次在做資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，因?yàn)槎∽中唾~戶中有筆活動(dòng)只有借方項(xiàng)目沒有相應(yīng)的貸方項(xiàng)目，結(jié)果在最后填寫報(bào)表時(shí)沒法配平，又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個(gè)項(xiàng)目的變動(dòng)和調(diào)整，而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯(cuò)。事后算了一筆賬，這個(gè)查漏就花了近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。但除去浪費(fèi)時(shí)間不說，還影響了整個(gè)工作的進(jìn)度，賠了夫人又折兵，不劃算。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。盡管現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)還只是淺嘗，但是會(huì)計(jì)也對(duì)日常生活有幫助。我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開支賬戶做的更好，能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開支詳情，還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開支以使錢花在該花的地方。我覺得這有利于我以后的理財(cái)，有利于我形成較好的花費(fèi)習(xí)慣，也是一筆不錯(cuò)的收獲。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把會(huì)計(jì)只是學(xué)以致用的，而不是讓其束之高閣，而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，為社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。

成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。

成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。

成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。

成本是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個(gè)項(xiàng)目或者說做成某件事情的代價(jià)，也即發(fā)生的耗費(fèi)總和，是對(duì)象化的費(fèi)用。費(fèi)用是指企業(yè)在獲取當(dāng)期收入的過程中，對(duì)企業(yè)所擁有或控制的資產(chǎn)的耗費(fèi)，是會(huì)計(jì)期間與收入相配比的成本。成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲，而費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本。

成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會(huì)計(jì)方法。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確定，而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復(fù)式記賬法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總框架中，因此，成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局業(yè)績的評(píng)價(jià)，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)，往往被企業(yè)管理當(dāng)局作為決策的依據(jù)或用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。

成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。

一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋 雖說學(xué)習(xí)的過程會(huì)有點(diǎn)累，但是真的希望學(xué)校能夠給學(xué)生更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。

一、學(xué)習(xí)篇

1.理論與實(shí)際相結(jié)合的原則。先實(shí)際后理論，先知道實(shí)際業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)流程和情景，也就是

熟悉業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)，理解和認(rèn)識(shí)核算的理論，也就是掌握賬理。會(huì)計(jì)理論是會(huì)計(jì)工作中 的規(guī)律，它來源于實(shí)際，是實(shí)際的概括和總結(jié)。

2.理解與記憶相結(jié)合的原則。先理解后記憶。在理解的基礎(chǔ)上加強(qiáng)記憶。死記硬背，效果

不見得好，事倍功半。成人學(xué)習(xí)要發(fā)揮成人的優(yōu)勢(shì)，成人理解力強(qiáng)于記憶力，先理解，后

記憶，才能記住記牢。

3.課上與課下相結(jié)合的原則。以課上為主，以課下為輔。課上學(xué)懂學(xué)會(huì)，課下鞏固提高。

立足課上，提高聽課效果。但課下必須有一定的時(shí)間，作必不可少的復(fù)習(xí)，回顧思考，研

讀教材，完成作業(yè)，融會(huì)貫通，形成能力和技能。

4.想與練相結(jié)合的原則。想是指思考，沉思默想。要勤于思考。課上，邊聽邊想。課下，先默想、回顧，再看書，再做作業(yè)，再小結(jié)，再默想。銘刻在腦海里。想是消化、是理解、是提高，是知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的第一個(gè)環(huán)節(jié)。練，主要是指做作業(yè)，包括實(shí)驗(yàn)手冊(cè)上的作業(yè)

和課外布置的作業(yè)，練是知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的第二個(gè)環(huán)節(jié)。多練，反復(fù)練，加快速度，熟能

生巧。把專業(yè)技能，轉(zhuǎn)化為自己的專業(yè)素質(zhì)，融化在血液中。

四、聽課篇

從小學(xué)到大學(xué)，聽過的課，數(shù)不過來。學(xué)習(xí)往往從聽課開始，好的開始是成功的一半。學(xué)習(xí)過程中，存在著兩種相反的循環(huán)：不會(huì)

——

聽懂了，聽明白了

——

做作業(yè)

——

會(huì)做了

——

能力增長了，有成就感，這是正循環(huán)。

不會(huì)

——

沒聽懂

――

不會(huì)做作業(yè)

――

沒學(xué)會(huì)，失敗了，心懷挫折感，這是逆循環(huán)。都是不會(huì)，如果從聽課開始，聽的明明白白，在后面的每個(gè)環(huán)

節(jié)，一步一個(gè)腳印，將會(huì)走向成功。如果處于逆循環(huán)中，應(yīng)在下個(gè)環(huán)節(jié)，努力突破，回到

正循環(huán)上來。

聽課要講究效率，概念、理論、分錄、賬務(wù)處理、報(bào)表的編制，總之一切，都必須解決在

課上。不能幻想課上聽不懂，課下自己去看懂，那將付出更大的氣力，更多的時(shí)間，更費(fèi)

勁。更不能幻想到期末去突擊，要突擊，現(xiàn)在就突擊，等到期末，所有課程都?jí)合聛?，?/p>

本沒有時(shí)間。提高聽課效率的措施是，聽課要四到：耳到：聽清楚、聽明白，聽懂、聽會(huì)。

眼到：邊聽邊看教材，看黑板上的教師板書。手到：要?jiǎng)邮?、?dòng)筆，在書上寫，書上畫，劃重點(diǎn)，劃要點(diǎn)，抄板書。心到：思路跟上教師的講解，邊聽邊想，想就是理解，想就是

記憶。通過耳，眼，手的感知，經(jīng)過大腦的思考和存儲(chǔ)，形成知識(shí)和技能。

第四篇：學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

篇一：成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

我在這半年的學(xué)習(xí)中，不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且能夠運(yùn)用所學(xué)到知識(shí)去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高我們的會(huì)計(jì)知識(shí)。通過對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，改變了過去對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解。成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)工作有助于向提供企業(yè)決策者提供有用的決策信息，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)工作有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競(jìng)爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)工作有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色，因此把成本會(huì)計(jì)學(xué)好成為我們每一名學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的重要任務(wù)。

會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)一點(diǎn)小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)核算過

程的進(jìn)展，所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面，防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在今后的工作中表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。

通過學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開支賬戶做的更好，能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開支詳情，還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開支以使錢花在該花的地方。我覺得這有利于我以后的理財(cái)，有利于我形成較好的花費(fèi)習(xí)慣，也是一筆不錯(cuò)的收獲。

我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)以致用的，而不是讓其束之高閣，而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。我會(huì)將我在大學(xué)里學(xué)到知識(shí)，運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

篇二：成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

《成本會(huì)計(jì)》心得體會(huì)

學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)已近一學(xué)期，在這半年的學(xué)習(xí)中，不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行初步接觸。通過對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，改正了過往的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，改變了對(duì)會(huì)計(jì)的態(tài)度。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營成果、競(jìng)爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中扮演重要角色，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。

關(guān)于成本會(huì)計(jì)，我們學(xué)習(xí)了成本的歸集與分配、各種成本（品種法、分批法、分步法）的計(jì)算方法以及編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析等：

一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是基礎(chǔ)部分，是中心環(huán)節(jié)，它對(duì)以后幾章內(nèi)容有很大作用，成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。包括：

1、材料費(fèi)用方面

2、人工費(fèi)用方面

3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用

4、制造費(fèi)用的分配

5、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算。

二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用是第二項(xiàng)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)的過程中我們只是講了品種法、分批法和分步法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。其中品種法是最基本的方法。

三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。

成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會(huì)計(jì)方法。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)成本會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)和收益確定，而成本的形成、歸集和結(jié)轉(zhuǎn)程序也要納入以復(fù)式記賬法為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總框架中，因此，成本數(shù)據(jù)往往被企業(yè)外部信息使用者用于對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局業(yè)績的評(píng)價(jià)，并據(jù)此作出投資決策。同樣，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)，往往被企業(yè)管理當(dāng)局作為決策的依據(jù)或用于對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。

成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。

一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋

雖說學(xué)習(xí)的過程會(huì)有點(diǎn)累，但是真的希望學(xué)校能夠給學(xué)生更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。

篇三：成本會(huì)計(jì)心得體會(huì)

會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。核算過程中出點(diǎn)小差錯(cuò)

就會(huì)影響整個(gè)操作過程的進(jìn)展和完美，所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。有次在做資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，因?yàn)槎∽中唾~戶中有筆活動(dòng)只有借方項(xiàng)目沒有相應(yīng)的貸方項(xiàng)目，結(jié)果在最后填寫報(bào)表時(shí)沒法配平，又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個(gè)項(xiàng)目的變動(dòng)和調(diào)整，而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯(cuò)。事后算了一筆賬，這個(gè)查漏就花了近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。但除去浪費(fèi)時(shí)間不說，還影響了整個(gè)工作的進(jìn)度，賠了夫人又折兵，不劃算。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。

盡管現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)還只是淺嘗，但是會(huì)計(jì)也對(duì)日常生活有幫助。我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開支賬戶做的更好，能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開支詳情，還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開支以使錢花在該花的地方。我覺得這有利于我以后的理財(cái)，有利于我形成較好的花費(fèi)習(xí)慣，也是一筆不錯(cuò)的收獲。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把會(huì)計(jì)只是學(xué)以致用的，而不是讓其束之高閣，而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，為社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。

第五篇：成本會(huì)計(jì)習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中。每小題1分，共30分)

1、按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是

A、生產(chǎn)管理人員工資 B、廢品損失 C、生產(chǎn)用動(dòng)力 D、設(shè)備維修費(fèi)用

2、對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是 A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用

B、制造成本和期間成本 C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用

D、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

3、制造成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是

A、按職能部門確認(rèn)

B、按費(fèi)用性質(zhì)確認(rèn) C、按管理目的確認(rèn)

D、按配比關(guān)系確認(rèn)

4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過程較復(fù)雜的分配方法是 A、計(jì)劃成本分配法

B、順序分配法 C、代數(shù)分配法 D、交互分配法

5、可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是

A、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料

B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品 C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料

D、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料

6、企業(yè)生活福利部門計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是 A、應(yīng)付福利費(fèi) B、職工福利基金 C、管理費(fèi)用 D、生產(chǎn)成本

7、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用 A、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目 B、直接分配給所有受益的車間、部門 C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位 D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本

8、“預(yù)提費(fèi)用”科目月末 A、可能有借方余額 B、可能有貸方余額

C、如果有余額，可能在借方，也可能在貸方 D、沒有余額

9、如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是

A、約當(dāng)產(chǎn)量法 B、在產(chǎn)品按固定成本法

C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法 D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法

10、食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合，又可以將()與分類法結(jié)合。

A、分批法

B、分步法

C、系數(shù)法

D、定額法

11、采用分類法的目的是

A、分類計(jì)算產(chǎn)品成本

B、分品種計(jì)算產(chǎn)品成本

C、簡化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作

D、簡化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作

12、成本還原是指從()生產(chǎn)步驟起，將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本，按照上一步驟完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來的成本項(xiàng)目。

A、最前一個(gè) B、中間一個(gè) C、最后一個(gè) D、隨意任選一個(gè)

13、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，應(yīng)以

A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單

B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單 C、產(chǎn)品類別設(shè)置成本計(jì)算單 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計(jì)算單

14、產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本的方法是

A、分類法

B、分步法

C、分批法

D、品種法

15、決定成本計(jì)算對(duì)象的因素是生產(chǎn)特點(diǎn)和

A、成本計(jì)算實(shí)體 B、成本計(jì)算時(shí)期 C、成本管理要求 D、成本計(jì)算方法

16、以每批商品的實(shí)際進(jìn)價(jià)作為該批商品的銷售成本的方法稱之為 A、分批實(shí)際進(jìn)價(jià)法 B、先進(jìn)先出法 C、后進(jìn)先出法 D、毛利率計(jì)算法

17、在汽車營運(yùn)過程中發(fā)生的不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的各種費(fèi)用稱之為 A、車輛費(fèi)用 B、營運(yùn)間接費(fèi)用 C、營運(yùn)費(fèi)用 D、間接費(fèi)用

18、流通企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費(fèi)用稱之為 A、管理費(fèi)用 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用 C、經(jīng)營費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用

19、成本的性態(tài)是指

A、成本發(fā)生的原因

B、成本的具體形態(tài) C、成本的經(jīng)濟(jì)用途

D、成本的補(bǔ)償

20、在生產(chǎn)過程中，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異是 A、定額變動(dòng)差異 B、耗用量差異 C、費(fèi)用率差異 D、定額差異

21、約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于 A、與性態(tài)量的關(guān)系

B、與特定管理決策的關(guān)系 C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系 D、兩者之間并不存在什么關(guān)系

22、在決策分析過程中，從各個(gè)備選方案中，選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益為

A、沉沒成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、現(xiàn)時(shí)成本 D、付現(xiàn)成本

23、成本決策方法的運(yùn)用主要取決于

A、管理問題 B、成本性質(zhì) C、決策人員 D、預(yù)期的決策結(jié)果

24、在成本差異分析中，變動(dòng)性制造費(fèi)用的開支差異類似于 A、直接人工效率差異 B、直接材料用量差異 C、直接材料配比差異 D、直接人工工資率差異

25、制造成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之間的根本區(qū)別在于 A、成本計(jì)算對(duì)象

B、費(fèi)用歸集與分配 C、成本項(xiàng)目設(shè)置

D、成本控制職能

26、成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目的的報(bào)表，它是否受外界因素的影響 A、受外界因素影響

B、不受外界因素影響 C、有時(shí)受，有時(shí)不受影響

D、與外界因素有關(guān)

27、正確編制()，可以為企業(yè)核定流動(dòng)資金定額提供依據(jù)。A、主要產(chǎn)品單位成本表

B、商品產(chǎn)品成本表 C、生產(chǎn)費(fèi)用表

D、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表

28、制造費(fèi)用表的編制

A、按年 B、按季 C、按月 D、按旬

29、原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響程度，可按下式表示 A、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本 B、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品原材料成本 C、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本 D、(1-)×變動(dòng)前單位產(chǎn)品成本

30、產(chǎn)品單位成本下降對(duì)成本降低指標(biāo)的影響是 A、成本降低額增加，成本降低率提高 B、成本降低額減少，成本降低率不變 C、成本降低額增加，成本降低率減少 D、成本降低額減少，成本降低率提高

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共30分)1.B 2.B 3.A 4.C 5.D 6.C 7.C 8.C 9.C 10.A 11.D 12.C 13.B 14.D 15.C 16.A 17.B

18.C 19.A 20.D 21.B 22.B 23.A 24.D 25.D 26.B 27.C 28.C 29.A 30.A

二、多項(xiàng)選擇題(在下列每小題五個(gè)備選答案中選出二至五個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)均填入“答卷”紙上相應(yīng)的括號(hào)中。正確答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。每小題1分，共10分)

1、按成本的歸宿方式，可劃分為

A、直接成本 B、變動(dòng)成本 C、間接成本 D、固定成本 E、責(zé)任成本

2、下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分

A、制造費(fèi)用 B、固定費(fèi)用 C、直接材料 D、間接費(fèi)用 E、管理費(fèi)用

3、制造成本發(fā)展經(jīng)歷了以下各階段

A、標(biāo)準(zhǔn)成本階段

B、財(cái)務(wù)成本階段

C、管理成本階段 D、決策成本階段

E、控制成本階段

4、采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)具備的條件是

A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定 C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大 E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大

5、采用簡化的分批法，在某批產(chǎn)品完工以前，成本計(jì)算單只需按月登記 A、直接費(fèi)用 B、間接費(fèi)用 C、工時(shí)數(shù) D、生產(chǎn)成本 E、制造費(fèi)用

6、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，成本計(jì)算對(duì)象有以下幾種形式

A、產(chǎn)品品種 B、產(chǎn)品類型 C、產(chǎn)品批別 D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟 E、生產(chǎn)組織

7、商品流通企業(yè)成本費(fèi)用包括以下內(nèi)容

A、商品進(jìn)價(jià)成本 B、經(jīng)營費(fèi)用 C、管理費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用 E、銷售費(fèi)用

8、下列哪些成本是按成本性態(tài)劃分的

A、直接材料 B、直接人工 C、管理費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用 E、變動(dòng)性制造費(fèi)用

9、成本報(bào)表的編制要求是

A、數(shù)字準(zhǔn)確 B、文字整潔 C、內(nèi)容完整 D、排列整齊 E、編報(bào)及時(shí)

10、反映費(fèi)用支出情況的成本報(bào)表有 A、生產(chǎn)費(fèi)用表 B、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 C、管理費(fèi)用明細(xì)表 D、銷售費(fèi)用明細(xì)表 E、制造費(fèi)用表

參考答案

二、多項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分)1.AC 2.ACE 3.ABC 4.ACE 5.AC 6.ACD 7.ABCD 8.ABE 9.ACE 10.ABCD

三、名詞解釋題(將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處。每小題2分，共10分)

1、成本費(fèi)用開支范圍

2、廢品損失

3、機(jī)械使用費(fèi)

4、成本前饋控制

5、最佳生產(chǎn)批量

參考答案

三、名詞解釋(每小題2分，共10分)

1、成本費(fèi)用開支范圍——是指為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的成本管理，保證成本正確地反映和衡量生產(chǎn)耗費(fèi)水平，根據(jù)成本本身的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和管理要求(1分)，對(duì)應(yīng)列入成本的生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目所作出的具體規(guī)定。(1分)

2、廢品損失——是指由于生產(chǎn)的原因(1分)而造成的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。(1分)

3、機(jī)械使用費(fèi)——指建筑安裝工程施工過程中使用施工機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用(1分)和按規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。(1分)

4、成本前饋控制——指在成本控制系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)施之前，分析可能影響成本控制的各種因素(1分)，并及時(shí)地采取控制措施達(dá)到成本優(yōu)化運(yùn)行的目的。(1分)

5、最佳生產(chǎn)批量——是指在全年產(chǎn)品生產(chǎn)總量確定的前提下，使得相關(guān)調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲(chǔ)備成本總和達(dá)到最低水平的生產(chǎn)批量。(2分)

四、判斷改錯(cuò)題(判斷下列各小題，在“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中，對(duì)的打“+”，錯(cuò)的打“_”并改正，每小題2分，共10分)

1、為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費(fèi)用，均應(yīng)作為待攤費(fèi)用。

2、品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。

3、價(jià)值分析是指產(chǎn)品售價(jià)構(gòu)成分析。

4、所有的成本報(bào)表，都是按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄填列的。

5、在產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變的條件下，單純的產(chǎn)量變動(dòng)，只影響可比產(chǎn)品成本降低額而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。

參考答案

四、判斷改錯(cuò)題(每小題2分，共10分)

1、(+)加上“受益期超過一個(gè)月，小于一年均為待攤費(fèi)用”。

2、(+)加上“同時(shí)，還適用于大量大批生產(chǎn)，管理上不要求計(jì)算步驟成本的多步驟生產(chǎn)”。

3、(+)價(jià)值分析是指運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，尋求如何以最低的產(chǎn)品壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，使兩者之間達(dá)到合適的比值。

4、(+)加上“還有按費(fèi)用要素分欄填列的”。

5、(-)

參考答案

1、(+)加上“受益期超過一個(gè)月，小于一年均為待攤費(fèi)用”。

2、(+)加上“同時(shí)，還適用于大量大批生產(chǎn)，管理上不要求計(jì)算步驟成本的多步驟生產(chǎn)”。

3、(+)價(jià)值分析是指運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，尋求如何以最低的產(chǎn)品壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，使兩者之間達(dá)到合適的比值。

4、(+)加上“還有按費(fèi)用要素分欄填列的”。

5、(-)

五、簡述題(將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處，每小題5分，共10分)

1、簡述成本的作用。

2、簡述產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法的特點(diǎn)

參考答案

1、(1)為編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供所必須的成本資料(1分)(2)為企業(yè)生產(chǎn)部門進(jìn)行成本控制提供成本資料(1分)(3)為企業(yè)的管理當(dāng)局決策提供成本資料(1分)(4)為管理當(dāng)局確定產(chǎn)品價(jià)格提供資料(1分)(5)成本作為生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度，可以說明其對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)的作用(0.5分)(6)成本可以反映企業(yè)的綜合管理水平(0.5分)

2、(1)能夠在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生的當(dāng)時(shí)，反映和監(jiān)督脫離定額或預(yù)算的差異(1分)(2)由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本加減各種差異，便于進(jìn)行成本計(jì)算(1分)(3)有利于提高成本的計(jì)劃工作和定額管理工作水平(1分)(4)能簡便和合理分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用(1分)(5)定額法下必須制定定額成本，核算脫離定額差異，因而要增加核算工作量(1分)

六、業(yè)務(wù)題(將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處。第1小題8分，第2小題6分，第3小題10分，第4小題6分，共30分)

1、某企業(yè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如表所示：

要求：(1)采用一次交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用;(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。

2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234，000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19，000件，乙產(chǎn)品6，000件，丙產(chǎn)品8，000年。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1，800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20，600元。

要求：(1)按計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用;(2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。

3、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)步驟，半成品在各步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，采用平行結(jié)構(gòu)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，原材料在第一步生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各步加工中在產(chǎn)品完工程度均按50%計(jì)算，生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配，產(chǎn)量資料如表：

要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。(將計(jì)算結(jié)果直接填入下表)第一步 成本計(jì)算單

項(xiàng) 目

原料材

加工費(fèi)

合 計(jì) 月初在產(chǎn)品

800

180

980 本月投入

1，520 370 1，890 完工轉(zhuǎn)出 月末在產(chǎn)品 第二步 成本計(jì)算單

項(xiàng) 目

原料材

加工費(fèi) 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品

195 195 本月投入

555 555 完工轉(zhuǎn)出 月末在產(chǎn)品 第三步 成本計(jì)算單

項(xiàng) 目

原材料 加工費(fèi) 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品 25 本月投入

195 195 完工轉(zhuǎn)出 月末在產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 匯總成本表

項(xiàng) 目

原材料 加工費(fèi) 合計(jì) 第一步 第二步 第三步 完工產(chǎn)品成本 單位成本

4、某企業(yè)本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，耗用實(shí)際工時(shí)5，000小時(shí)，實(shí)際工資總額9，000元，標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率2元，單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)12小時(shí)。

要求：計(jì)算并分析直接人工成本差異。

參考答案

1、(1)交互分配 供電分配率==0.4(元)(1分)供水分配率==0.35(元)(1分)供電車間水費(fèi)=2000×0.35=700(元)供水車間電費(fèi)=2000×0.4=800(元)(2)對(duì)外分配金額

供電車間=4800-800+700=4700(元)供水車間=3500-700+800=3600(元)供電分配率==0.36(元)(1分)供水分配率==0.45(元)(1分)產(chǎn)品耗用電費(fèi)=8000×0.47=3760(元)車間耗用電費(fèi)=500×0.47=235(元)管理部門電費(fèi)=1500×0.47=705(元)(合計(jì)4700元)產(chǎn)品耗用水費(fèi)=6000×0.45=2700(元)車間耗用水費(fèi)=700×0.45=315(元)管理部門水費(fèi)=1300×0.45=585(元)(合計(jì)3600元)(3)會(huì)計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供水)800 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供電)800 分)

(1借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供電)700 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供水)700(1分)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本3760 制造費(fèi)用235 管理費(fèi)用705 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供電)4700(1分)借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本2700 制造費(fèi)用315 管理費(fèi)用585 貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本(供水)3600(1分)

2、(1)甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=19000×5=95000(小時(shí))乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=6000×7=42000(小時(shí))丙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000×7.25=58000(小時(shí))合計(jì)195，000(小時(shí))(2)計(jì)劃小時(shí)分配率 =1.2元(1分)(3)本月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí) 甲產(chǎn)品定額工時(shí) =1800×5=9000(小時(shí))乙產(chǎn)品定額工時(shí) =700×7=4900(小時(shí))丙產(chǎn)品定額工時(shí)

=500×7.25=3625(小時(shí))(1分)合計(jì)17525(小時(shí))(4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用 =9000×1.2=10800(元)乙產(chǎn)品制造費(fèi)用 =4900×1.2=5880(元)丙產(chǎn)品制造費(fèi)用 =3625×1.2=4350(元)合計(jì)21030元(5)會(huì)計(jì)分錄

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)10800(乙產(chǎn)品)5880(丙產(chǎn)品)4350 貸：制造費(fèi)用 21030(2分)

3、第一步 完工產(chǎn)品材料成本 =×200 =1600(元)(1分)在產(chǎn)品材料成本 =×90 =720(元)(1分)完工產(chǎn)品加工費(fèi) =×200 =400(元)(1分)在產(chǎn)品加工費(fèi) =×75 =150(元)(1分)第二步 完工產(chǎn)品加工費(fèi) =×200 =600(元)(1分)在產(chǎn)品加工費(fèi)=195+555-600 =150(元)(1分)第三步 完工產(chǎn)品加工費(fèi) =×200 =200(元)(1分)在產(chǎn)品加工費(fèi) =×20=20(元)(1分)丙產(chǎn)品匯總成本表

項(xiàng) 目

原材料 加工費(fèi) 合 計(jì) 第一步

1600 400 2000 第二步

600 600 第三步

200 200 完工產(chǎn)品成本 1600 1200 2800(1分)單位成本(1分)

4、(1)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =400×12=4800(小時(shí))實(shí)際工資率==1.8(元)(1分)(2)直接人工成本差異=9000-4800×2=-600(元)有利(1分)(3)直接人工工資率差異=5000×(1.8-2)=-1000(元)有利(2分)直接人工效率差異=(5000-4800)×2=400(元)不利(2分)合計(jì)-600(元)