第一篇：質(zhì)量興企業(yè)匯報材料

在全市開展“質(zhì)量興企”工作會議的匯報材料

一、質(zhì)量興企工作是質(zhì)量興市必然要求

根據(jù)今年5月30日，自治區(qū)質(zhì)量興桂辦印發(fā)的《2011年開展質(zhì)量興企工作指導(dǎo)性意見》，我們德保縣委、縣政府謀劃早，行動快，迅速安排質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好質(zhì)量興企的前期籌備工作，并于8月18日召開了全縣“質(zhì)量興企”工作動員大會。始終與百色市質(zhì)量興市辦保持著密切聯(lián)系，及時溝通質(zhì)量興市工作各項準(zhǔn)備事宜。

二、工作重點

（一）引導(dǎo)和推動企業(yè)提高質(zhì)量意識，增強質(zhì)量安全責(zé)任感 加強宣傳培訓(xùn)，提高和增強企業(yè)“以質(zhì)取勝”的意識，引導(dǎo)和推動企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)質(zhì)量管理水平、質(zhì)量安全、產(chǎn)品質(zhì)量水平密切相關(guān)，使企業(yè)充分認(rèn)識到自己是“質(zhì)量安全的主體和第一責(zé)任人”。

（二）引導(dǎo)企業(yè)全面夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)

1．要大力推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法。積極引導(dǎo)和推動企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，積極推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系認(rèn)證。運用科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)加工、出廠檢驗到售后服務(wù)的全過程質(zhì)量管理體系。

2．要加快建立健全企業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。大中型企業(yè) 1

和重大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、資源節(jié)約與綜合利用、環(huán)境保護(hù)和公共安全等重點領(lǐng)域，要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加快具有自主知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究和采用，中小企業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。力爭實現(xiàn)轄區(qū)規(guī)模企業(yè)主導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品按國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。

（三）要引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作

要引導(dǎo)和推動企業(yè)強化創(chuàng)新意識，集中力量開發(fā)核心技術(shù)，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快技術(shù)進(jìn)步, 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，通過技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)而提升企業(yè)市場競爭力。

（四）要引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)立名牌產(chǎn)品。

大力引導(dǎo)和推動企業(yè)開展創(chuàng)品牌培育工作。建立和完善以消費者認(rèn)可和市場評價為基礎(chǔ)的產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)品牌產(chǎn)生機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)積極爭創(chuàng)品牌，加大地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，積極引導(dǎo)各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)集聚。以品牌產(chǎn)品引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資源的配置和產(chǎn)業(yè)的集聚，開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)試點工作，實現(xiàn)“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌行業(yè)—品牌園區(qū)”的品牌升級。

（五）引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信觀念，營造信用機(jī)制

引導(dǎo)和推動企業(yè)樹立“重質(zhì)量、守信用、講誠信”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。企業(yè)要加強自律，努力做到“五不準(zhǔn)”，即：不合格的產(chǎn)品不出廠；不合格的原材料、零部件不準(zhǔn)投料、組裝；國家明

令淘汰的產(chǎn)品不準(zhǔn)生產(chǎn)和銷售；沒有合法的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、未經(jīng)質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)檢驗的產(chǎn)品不準(zhǔn)生產(chǎn)、銷售；不弄虛作假、以次充好、偽造商標(biāo)、假冒名牌。

三、德保經(jīng)貿(mào)局將充分發(fā)揮職能作用，全力支持質(zhì)量興企工作

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在上級部門的指導(dǎo)下，我們經(jīng)貿(mào)局將以開展質(zhì)量興企活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化大質(zhì)量工作機(jī)制，緊貼德保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，切實發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的為企業(yè)服務(wù)的功能和作用，大力支持全縣質(zhì)量興企工作開展，為創(chuàng)建幸福和諧新德保做出自己的努力。

第二篇：“質(zhì)量興市”匯報材料定稿

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

淮安康居花園小區(qū)

工作匯報材料

淮安康居花園項目部

2011-12-01

江蘇淮安康居花園項目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)構(gòu)。同時，項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，嚴(yán)格按照項目一體化管理體系來運行管理。

四、工程質(zhì)量管理：

1．質(zhì)量目標(biāo)

本工程為淮安市首個國家康居示范工程，自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位，為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心，工程質(zhì)量目標(biāo)定為整個小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，其中18-21#樓爭創(chuàng)江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

2．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

根據(jù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊》，本項目建立完善的項目質(zhì)量管理體系，并進(jìn)行質(zhì)量管理。各專業(yè)分包均應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)人員和專職質(zhì)量管理員，并納入到本工程的質(zhì)量管理體系中。

根據(jù)本公司的項目管理模式，對項目各部室及項目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，做到“分工明確、責(zé)任到人”。

3．質(zhì)量控制及通病防治措施

結(jié)合本工程的實際情況，事先編制具有針對性的《施工組織設(shè)計》以指導(dǎo)項目施工，根據(jù)《施工組織設(shè)計》，重點對分項工程、關(guān)鍵施工工藝和季節(jié)性施工編制實用性的專項方案。

項目部組建專門的技術(shù)質(zhì)量檢查小組，一方面制定工程的各項材料采購計劃，強化各種材料進(jìn)場檢查驗收工作，對所有進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，核對質(zhì)保資料，按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場取樣檢驗工作，場地內(nèi)材料分類堆放，合理布局，標(biāo)識清楚。另一方面更加強了施工過程檢查工作，對現(xiàn)場的各道工序進(jìn)行實時的質(zhì)量監(jiān)督，實施質(zhì)量檢查過程控制、精品管理。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并解決問題，各道工序均進(jìn)行“三檢”制度，不合格的工序未經(jīng)整改處理完畢之前不得進(jìn)入下道工序施工。通過項目三級自檢、監(jiān)理驗收、轉(zhuǎn)序交檢等質(zhì)檢工作的開展，確保了工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高。

質(zhì)量通病防治方面，針對江蘇地區(qū)實際情況及本工程特點，結(jié)合以往工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析和預(yù)測本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病，編制切實可行的質(zhì)量通病防治措施，從源頭杜絕質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

施工現(xiàn)場樹立質(zhì)量通病預(yù)防展牌，針對工程不同階段進(jìn)度及具體施工情況，標(biāo)識出質(zhì)量通病防范重點，班前對各班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作，江蘇淮安康居花園項目

中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)專人進(jìn)行管理，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦帯?/p>

六、現(xiàn)階段小結(jié)：

自項目開工至今，我項目部全體員工齊心協(xié)力，秉承“崇尚誠信、追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為動力”的管理理念，力爭把該項目建設(shè)為淮安市保障性住房示范工程，節(jié)能工地的樣板，全面提升企業(yè)綜合競爭力，為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量！再次感謝蒞臨檢查指導(dǎo)的各位專家領(lǐng)導(dǎo)!

淮安康居花園項目部 2011年12月1日

江蘇淮安康居花園項目

第三篇：企業(yè) 質(zhì)量興企”方案

同江市華鵬米業(yè)有限公司

“質(zhì)量興企”企業(yè)方案

為將我廠“質(zhì)量興企”工作真正落到實處，抓好落實，為“工業(yè)興市”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和堅實支撐。制定了確合實際的本企業(yè)“質(zhì)量興企”方案。

一、明確責(zé)任。

1、落實一把手是本企業(yè)“質(zhì)量興企”工作的第一責(zé)任人，要親自部署“質(zhì)量興企”工作。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓本企業(yè)的“質(zhì)量興企”工作，并親自督促貫徹落實。

3、要設(shè)立指定部門負(fù)責(zé)“質(zhì)量興企”工作，責(zé)任部門負(fù)責(zé)與市經(jīng)貿(mào)委和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)絡(luò)、溝通，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量興企”工作。

二、、確定工作目標(biāo)

1、實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大對名牌產(chǎn)品的宣傳力度，2004年通過“佳木斯名牌”復(fù)審，2010年前爭創(chuàng)“中國名牌”。

2、不斷開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。每年都要開發(fā)1－2種新產(chǎn)品，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率，擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的知名度及產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，成為行業(yè)的龍頭，為爭創(chuàng)中國名牌打基礎(chǔ)。

3、加強內(nèi)部質(zhì)量管理，提高用戶滿意度，提高經(jīng)濟(jì)效益，在2005年爭創(chuàng)“全省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”。

4、持續(xù)有效運行所建立的質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。增強社會責(zé)任感，增強環(huán)保意識，減少原 1

材料及能源消耗，確保能源消耗每年下降2個百分點。

5、將HACCP食品安全認(rèn)證工作納入議事日程。

6、經(jīng)常組織對質(zhì)量管理人員和全員的質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，80%員工參加全國統(tǒng)一考試，增強全員的質(zhì)量意識和全員參與質(zhì)量管理的積極性。

7、開展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)活動，每年推薦1-2個改進(jìn)效果明顯、取得經(jīng)濟(jì)效益顯著的QC成果參加全省優(yōu)秀QC成果評選。

8、產(chǎn)品合格率、標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%。

9、計量器具的配備率達(dá)到95%，在用計量器具受檢率達(dá)到95%以上，2010年前通過“計量合格確認(rèn)”。

10、改進(jìn)工藝，完善生產(chǎn)設(shè)備和檢測手段，提高機(jī)械化生產(chǎn)程度。

11、消除安全隱患，確保鍋爐及壓力容器安全運行，處于受控狀、保證措施、責(zé)任人、完成時限，要形成監(jiān)督機(jī)制，保證措施落實到位。要通過開展“質(zhì)量興企”工作使企業(yè)在管理水平、質(zhì)量水平、綜合實力方面及經(jīng)濟(jì)效益方面提高一個檔次。

三、企業(yè)要做好與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的溝通和協(xié)調(diào)，定期匯報本企業(yè)“質(zhì)量興企”的進(jìn)展情況，總結(jié)好的經(jīng)驗，在企業(yè)間進(jìn)行交流。每半年、全年要各形成一次“質(zhì)量興企”工作總結(jié)。工作總結(jié)要重點總結(jié)興企做了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成績，達(dá)到了怎樣的目標(biāo)，還存在哪些問題，下一步有哪些打算。

2006年3月8日

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報材料

創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)匯報材料

國營七一三廠

我廠于2009年5月份起組織開展了 “國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)” 創(chuàng)建工作，整個過程歷時半年。

在創(chuàng)建活動中，工廠上下專心致志、全力以赴，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)等五個方面進(jìn)行了隱患排查，對數(shù)百項不符合項進(jìn)行了全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進(jìn)一步的完善和落實，安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均有了較大提高。最終經(jīng)省專業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評，取得了933.52的得分，順利通過省、市安全監(jiān)督局的審核，獲得了國家“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”資格。

一、過程與做法

2009年4月下旬，九江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織召開了推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化試點工作會議，我廠被列為達(dá)標(biāo)評級的試點單位。工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對此項工作高度重視，認(rèn)為這是工廠全面提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和管理水平的一個重

位，使廣大干部職工普遍提高了對創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請省有資質(zhì)的安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家來廠進(jìn)行培訓(xùn)講課外，還對全廠65名中層干部、71名班組長、62名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試；組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識技能演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計：全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá)1642人次，培訓(xùn)率為95.2%。

2、咨詢和整改階段：為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素，工廠邀請了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家組來廠進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了中層以上干部、班組長、安技人員，在專家的指導(dǎo)下，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法等具體業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)消化。使各部門能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求，明晰本部門的整改項目。

3、自查和整改階段：在本階段，工廠各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，工廠將重點放在對存在問題的整改上，力求通過這一階段，把過去不夠規(guī)范的安全管理、不夠健全的規(guī)章制度、存有明顯漏洞的保障條件和措施，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改，以達(dá)到為后階段整改縮小范圍、突出重點、打好殲滅戰(zhàn)的目的。為此工廠將這一階段分作兩步走：一是各單位

5、復(fù)評、核審階段：2009年11月23日至26日，南昌贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評組對我廠進(jìn)行了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評工作。復(fù)評組考評了我廠71個次部門、作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)場所，接觸287人次，共考評54個項目370條款（小項），查閱資料296卷宗，最終我廠以總分933.52分的成績通過復(fù)評，實現(xiàn)了創(chuàng)建國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的目標(biāo)。

二、收獲與體會

本次國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作歷時170多天，工廠先后投入530多萬元，進(jìn)行了47次安全隱患排查，共整改安全隱患353項，修訂、完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制38種，各類職業(yè)安全健康規(guī)章制度25種，各類安全操作規(guī)程83種，建立完善了各類臺帳22項。其工作量之大，是我廠建廠歷史上前所未有的。工廠在上級有關(guān)部門的支持下，舉全廠之力，精心策劃、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)，最終取得了可喜的成果。通過此次創(chuàng)建工作，不僅使我廠成為九江地區(qū)率先取得國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)資格，也使我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場和管理提升到了一個新的層次，為工廠持續(xù)發(fā)展增添了新的實力。

收獲一：這次創(chuàng)建，通過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的大力宣貫，廠的安全管理水平、現(xiàn)場管理水平能有一個質(zhì)的提升。我們有決心、有信心在省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好這次創(chuàng)建活動帶來的契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)努力探索，做好安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制建設(shè)，使我廠安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階、更上一層樓。

2011年7月22日

第五篇：質(zhì)量興鄉(xiāng)總結(jié)

泉湖鄉(xiāng)2010年“質(zhì)量興鄉(xiāng)”暨產(chǎn)品質(zhì)量安全

工作總結(jié)

泉湖鄉(xiāng)地處東城郊，全鄉(xiāng)轄9個村86個村民小組，20016人。8所學(xué)校（1所中學(xué)、7所小學(xué)），1所衛(wèi)生院，9所衛(wèi)生保健所。轄區(qū)內(nèi)加工經(jīng)營食品藥品的企業(yè)及小作坊有98個，其中，食品加工銷售的有62個，藥品經(jīng)營點36個，有農(nóng)家樂58戶。下面就我鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面的具體情況做以下匯報：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。為了給全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，鄉(xiāng)黨委、政府把產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作納入構(gòu)建平安泉湖、和諧泉湖的整體工作部署中，年初根據(jù)各單位的實際情況和各相關(guān)單位、村委會、中小企業(yè)等簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，為進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作明確了責(zé)任、細(xì)化了分工。同時鄉(xiāng)上專門成立了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長、副鄉(xiāng)長為副組長，司法所、安監(jiān)辦、文化站、農(nóng)技站、村鎮(zhèn)辦、項目辦、衛(wèi)生院、學(xué)校為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任李竣阜具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)等，為指導(dǎo)好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、扎實安排，強化責(zé)任，切實做好產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的各項工作。

一是組織召開了鄉(xiāng)村干部、學(xué)校、衛(wèi)生院、生產(chǎn)加工企業(yè)等單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議，專題安排了全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，并下發(fā)《泉湖鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)安排意見》，督促相關(guān)單位及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的宣傳和動員，安排各企業(yè)及相關(guān)單位懸掛產(chǎn)品質(zhì)量安全橫幅20條，書寫標(biāo)語150余份，在集貿(mào)市場、學(xué)校、村委會等公共場合扎實開展了4次產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的宣傳活動。二是利用5月18日至20日、6月12日至15日和9月28至29日組織專人，對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品的商業(yè)門店和單位看進(jìn)貨渠道是否正規(guī)合法，有無經(jīng)營假冒偽劣藥品的現(xiàn)象，經(jīng)營藥品的場地是否衛(wèi)生整潔規(guī)范。商業(yè)門店經(jīng)營的各類食品、飲料有無過期或假冒偽劣，有無以次充好現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。檢查農(nóng)家樂44家，檢查其前廳、后堂衛(wèi)生是否合格，操作人員有無健康證等。餐飲服務(wù)門店20家，看其食品質(zhì)量以及服務(wù)人員的健康證等是否齊全。藥品零售門店8家，看有無經(jīng)營假冒偽劣、禁止銷售的藥品。形成產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查登記臺賬，針對存在的問題，我們都提出了整改意見，跟蹤落實，使產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得良好的局面。

三是配合區(qū)藥監(jiān)局，成立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)展鄉(xiāng) “兩網(wǎng)”建設(shè)，鄉(xiāng)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，與全鄉(xiāng)9個村開通了食品藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和食品藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，聘請9個村的副主任擔(dān)任食品藥品協(xié)管員，建立健全各類管理制度和工

作職責(zé)，并全部公布上墻，使食品藥品監(jiān)管工作取得了明顯成效。

三、廣泛開展產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作。

我鄉(xiāng)把產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作作為加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管強有力的“推進(jìn)劑”，從提高群眾思想認(rèn)識入手，注重依托載體，廣造輿論聲勢，開展了一系列扎實有效的宣傳活動。利用集市積極宣傳有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的政策法規(guī)及基礎(chǔ)知識，加強廣大人民群眾安全責(zé)任意識和自我保護(hù)，防范意識，豐富和提高群眾的科學(xué)消費知識，引導(dǎo)他們積極參與產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。主要依托兩個方面進(jìn)行宣傳：一是依托大眾傳媒宣傳。充分利用遠(yuǎn)程教育等宣傳方式，開辦了產(chǎn)品質(zhì)量安全專欄，在宣傳欄上定期宣傳產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作的扎實性、廣泛性和有效性。二是依托農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地宣傳。以村食品安全協(xié)管員、信息員為基礎(chǔ)，建立基層產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳隊伍，加強對農(nóng)民群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳引導(dǎo)。三是在中小學(xué)進(jìn)行了食品安全宣傳教育，利用節(jié)假日開展了食品安全檢查，并在師生中集中了食品安全1-2次的宣傳教育，加強學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管力度。

雖然我們在以前的產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中取得了一定的成績，但是，面臨的問題和困難還是不容忽視和樂觀的，產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在以下幾方面的問題和困難：一是產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來很大難度。二是部分產(chǎn)品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證；城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營

條件差、進(jìn)貨渠道不規(guī)范。三是農(nóng)家樂及中小餐飲店數(shù)量多、分布廣、流動大、衛(wèi)生條件還有些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患仍不同程度存在。四是廣大消費者自我防范，保護(hù)意識還不強，對預(yù)防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。五是在自身工作方面，管理體制和運行機(jī)制仍然不夠完善，在實際工作中還存在著監(jiān)管薄弱的地方，沒有完全發(fā)揮出綜合監(jiān)管的作用。

對這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。今后的工作中，我們繼續(xù)堅持以落實責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施的落實為目標(biāo)，采取切實有效的措施，重點抓好以下幾項工作。

一是加工企業(yè)要通過經(jīng)常性的教育和宣傳抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)知識的普及，督促企業(yè)及時做好產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。強化產(chǎn)品安全的源頭治理，繼續(xù)大力完善食品進(jìn)貨管理，強化日常監(jiān)管，規(guī)范行政審批，推動產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

二是在生產(chǎn)、加工、銷售的企業(yè)懸掛產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范意識。

三是農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管要實現(xiàn)新突破。理順農(nóng)村產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制，進(jìn)一步健全和完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。做好農(nóng)村50人聚餐相關(guān)制度的落實工作。

二0一0年十一月十三日