第一篇：貴陽市路路達駕校簡介(新)

貴陽市路路達駕校簡介

貴陽市路路達機動車駕駛員培訓有限公司是2011年經貴州省運輸管理局批準成立的具備一類資質的綜合駕校。學校座落于依山傍水、空氣清新的白云區(qū)沙子哨農場，占地50余畝，毗鄰金蘇大道，距白云區(qū)大十字僅15分鐘車程，交通極為便捷。

學校方針：提高質量,強化安全,廉政自律,誠信辦學

學校宗旨：培養(yǎng)合格駕駛人，創(chuàng)造和諧交通

學校目標：樹行業(yè)典范，做駕培標兵

建校伊始，我校就在軟、硬件方面的基礎設施上下足了功夫。訓練場和樁訓場面積近三萬平方米，嚴格按照國家標準規(guī)劃設計，有效確保了訓練的質量和效果；嶄新的多媒體、計算機、模具及理論教學室配置齊全、設備完善；寬敞的學員宿舍、潔凈的餐廳及多路免費交通車，處處體現(xiàn)出學校對學員無微不至的人文關懷；教練車輛均為全新購置，性能良好，操作舒適，大貨、轎車、皮卡一應俱全，尤其是轎車，均帶有空調和天窗，令學員冬夏訓練操作時更覺舒適；學校領導均是在部隊經過長期培養(yǎng)訓練的團職以上干部，校長郭濤原就職于貴陽市消防駕校，從事駕校管理工作二十余年，具有很強的駕校管理能力和豐富的工作經驗；同時我校擁有一支業(yè)務精湛，教風嚴謹，經驗豐富，技術過硬的教練員隊伍，管理人員則均為大專以上學歷，具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，學校各項規(guī)章制度健全，在管理中堅決杜絕教練員對學員的吃、拿、卡、要行為，為學員提供了一個良好的學習環(huán)境。2012年6月，我?？颇慷紙稣浇ǔ刹㈤_考，學員的科目二訓練和考試均可在校完成，學車考證更為便利。

貴陽市路路達駕校正以花園式的環(huán)境，現(xiàn)代化的設施，便利的交通，規(guī)范的管理，歡迎社會各界朋友的到來。我校全體員工將以優(yōu)質規(guī)范的服務努力提升路路達在全省乃至全國駕培行業(yè)中的品牌形象，以優(yōu)異的業(yè)績回饋社會！在路路達，您不僅能夠學到真技術真本領，更可以享受到輕松愉悅的學車過程，我們愿為您事業(yè)的騰飛助一臂之力。

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第二篇：黃路村簡介

黃路村新農村建設簡介

黃路村位于玉壘鄉(xiāng)東南部，與碧口鎮(zhèn)相壤，212國道線貫穿而過，地處白水江畔，距文縣縣城約75公里。全村有5個村民小組，152戶，人口602人。經濟作物主要以核桃、豬苓等中藥材種植為主，有耕地面積928畝，年農作物種植面積大約1700多畝，大部分村社處于高山地帶，全村森林覆蓋率在70%以上，全年氣候適宜，年降雨量適中，適合各種農作物生長。2013年人均純收入達到1280 元。在2014年開展生態(tài)文明新農村建設以來，鄉(xiāng)黨委以“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的“二十字方針”開展新農村建設。

一、基礎建設更上臺階

黃路村多年來基礎設施建設是該村發(fā)展中的軟肋，要實現(xiàn)該村經濟社會的發(fā)展，基礎設施建設必須加強。一是在2012年在隴南報社的幫扶下，聯(lián)系縣移民局投入30萬元，拓寬維修了黃路壩社至草坪社通村道路6.4公里。同年，經過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調組織半山社群眾修建了大坪里至半山社的通村道路一條約1.5公里。通過積極協(xié)調，2013年將黃路村至半山社通村道路5.4公里硬化項目立項，目前已經完成總工程量的85%以上。二是結合基層組織建設年活動，加強村級班子隊伍建設及辦公場所硬件設施建設力度，在隴南報

社的幫扶下，為該村贈送電腦5臺，供干部群眾學習娛樂使用。三是加強村干部隊伍建設。在2012、2013年兩年帶領該村干部及部分群眾到康縣等地考察學習先進經驗，拓寬干部創(chuàng)業(yè)致富的視野，明確今后該村的發(fā)展思路。開展了4期技術培訓，并邀請市科協(xié)主席田茂林到黃路村開展農業(yè)病蟲害防治，豬苓、天麻等中藥材種植技術和核桃綜合管護技術進行培訓，首先讓每一名干部帶頭掌握一門帶領群眾共同致富的技術，并爭取戶戶有一名技術人員，人人都當科技明白人。為了進一步增加干部群眾的信息渠道，隴南報社又籌資3000元，為該村訂閱《甘肅科技報》、《農村百事通》等報刊雜志6份；為群眾發(fā)放了《家庭綠色食用菌生產技術》、《隴南特色農業(yè)標準》等農業(yè)科普書籍。

二、產業(yè)發(fā)展更上水平

為了徹底轉變黃路村傳統(tǒng)農業(yè)種植模式，黃路村聯(lián)村單位隴南日報社會同鄉(xiāng)黨委、政府與縣上相關單位，研究該村今后經濟發(fā)展思路。結合該村山地林地多、有效種植土地面積少的實際，大力發(fā)展經濟作物種植、林下經濟作物種植和養(yǎng)殖業(yè)。一是在聯(lián)村單位隴南報社的幫扶下，我村完成了核桃樹嫁接3000株的任務，嫁接株數達到了4000多株。高質量的完成了高接換優(yōu)的任務。全村開展了核桃樹的綜合管理，對核桃樹進行了刮片、打農藥、拋盤等管理措施，管理株數達到10000余株。二是為了促進該村產業(yè)的發(fā)展，組織

組建了專業(yè)養(yǎng)殖合作社2個、中藥材種植專業(yè)合作社2個。三是充分發(fā)揮示范帶動作用，扶持黃路村草坪社張延義為中藥材種植示范戶，帶動周邊12戶群眾發(fā)展中藥材種植。四是大力發(fā)展林下經濟作物種植。黃路村連片核桃種植面積比較大，為了合理利用林下土地資源，在核桃樹下種植魔芋等經濟作物。

三、社會事業(yè)進一步發(fā)展

一是社會更加穩(wěn)定和諧。社會穩(wěn)定和諧是經濟發(fā)展的前提，首先，自開展“雙聯(lián)”行動以來，隴南日報社與鄉(xiāng)黨委、政府一到積極開展矛盾糾紛排查20次，化解各類矛盾糾紛10多起；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，開展慰問貧困戶等活動，使黨群干群關系更加緊密，群眾對黨和政府更加信任。其次是開展安全生產教育活動。在2013年開展了安全生產月活動，教育群眾加強防火、防盜意識，保證群眾生命財產安全，實現(xiàn)村內的穩(wěn)定和諧。

二是實現(xiàn)文化事業(yè)發(fā)展。在春節(jié)等各傳統(tǒng)節(jié)日期間組織演出玉壘花燈戲，組建了玉壘花燈戲表演隊。積極申請，將玉壘花燈戲列為國家文化遺產。

三是教育事業(yè)有較大進步。為了促進該村小學硬件設施建設，隴南日報社為黃路小學捐贈了15臺電腦，30套桌椅。

四、新農村建設

黃路村申請到2014年新農村建設項目和危改項目，危改

戶數20戶，后在縣委、縣政府主要領導的關心下，又增加10戶危改戶數。該村新農村建設及危改項目自今年5月份動工以來，已經高標準完成了20戶危房的改造。文化墻與小花園也正在打造中。經過新農村建設，全村村容一改以往的臟、亂、差的狀況，全村面貌日新月異。村容越來越整潔，全村村民的生活條件得到了極大的改善

五、經濟發(fā)展方面

黃路村目前經濟發(fā)展比較平衡，全村主要經濟收入還是以農牧業(yè)收入為主，全村森林覆蓋率好，土地面積廣，土壤肥沃，適宜發(fā)展種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)，所以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景最為廣闊。全村共有勞動力200人，接受鄉(xiāng)政府勞務培訓的人數達到230余人次，出外務工者占總勞力的60%以上，勞務輸轉為全村經濟發(fā)展帶來了可觀的收入。

六、存在的問題及今后工作打算

（一）存在的問題

1、黃路村收特殊的地理位臵，有兩個社地處高山地帶，在2013年8.7暴洪災害后，草坪社全社搬遷至沿河地帶，但是這部分群眾在沿河地帶沒有土地，而土地都在高山地帶，造成了搬遷戶無生活來源。

2、高山地帶閑臵土地增多，造成了土地的浪費。

3、通往草坪社、半山社通往棗樹坪的農機道路不通，群眾種植莊稼無路可行，嚴重制約著村內特色產業(yè)發(fā)展速

度。

4、由于資金限制，黃路村新農村建設僅僅集中在一個社，其他4個社都沒有資金開展，造成了村內發(fā)展不平衡的情況。

5、產業(yè)發(fā)展幫扶力度不強，小額信貸業(yè)務幫扶不足。由于黃路村群眾幾乎全部是困難戶，群眾有發(fā)展產業(yè)的意愿，但是資金不足，貸小額信貸款，又沒有相關擔保人，所以貸款困難，造成村內產業(yè)發(fā)展緩慢。

6、群眾思想認識不足，思想顧慮較大。雖然在開展“雙聯(lián)”行動中干部與群眾建立了深厚的感情，也取得了群眾的信任，但是在產業(yè)發(fā)展上，群眾還存在較大思想包袱，害怕失敗，自信心和主動性不夠，還存在等靠要的思想。

（二）今后工作打算

1、加大產業(yè)發(fā)展幫扶力度。未來十年內，黃路村規(guī)劃發(fā)展魔芋種植面積在500畝以上，核桃苗品種達到優(yōu)化發(fā)展的要求，引進優(yōu)良核桃苗品種，大力發(fā)展核桃經濟。在養(yǎng)殖方面發(fā)展養(yǎng)豬5000頭，圈養(yǎng)羊10000只，養(yǎng)雞20000只。

2、積極協(xié)調爭取項目，加強該村基礎設施建設，修建黃路壩至草坪，半山到棗樹坪重建點產業(yè)路，為村內產業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

3、提供勞務技能培訓指導，落實各項培訓計劃，帶領村干部及群眾“走出去、學回來”，拓寬發(fā)展視野，增加致

富帶頭能力。利用3-5年的時間，讓每戶群眾有1名技術人員，讓每一名群眾掌握3-5種致富技術；有組織開展勞務輸轉，每戶至少輸出一名勞動力，年勞務輸轉創(chuàng)收300萬的經濟效益。

三是擴大專業(yè)合作社示范帶動作用，大力發(fā)展中藥材種植，爭取在2016年全面實現(xiàn)脫貧，在2020年全面實現(xiàn)小康。

四是爭取上級相關單位項目幫扶，實施整村推進項目和新農村建設，爭取項目資金，把其余4個社也都納入生態(tài)文明新農村建設中來，從而實現(xiàn)村內各項事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

第三篇：建蘭路工商所簡介

建蘭路工商所簡介

建蘭路工商所組建于1993年，隸屬于蘭州市七里河區(qū)工商局。工商所現(xiàn)有工作人員10人（其中男6人，女4人），配有所長兼工商所黨支部書記、非公黨建工作站站長1人、專職副書記1人、副所長1人； 副調研員1人，主任科員2人，副主任科員1人，全所共有中共黨員8人；全所6人擁有本科學歷、4人擁有大專學歷，平均年齡48歲。

目前，我所共管轄2個大型超市、1個市場、5個商場、1個交易點及建蘭路步行街，轄區(qū)內共有個體工商戶2013戶，企業(yè)659戶。

在我所成長發(fā)展的歷程中，年年受到表彰，其中2005年，被中共蘭州市工商局黨組評為“蘭州市工商系統(tǒng)保持共產黨員先進性教育先進黨支部”、被七里河工商分局黨組評為先進黨支部、被分局黨組評為先進集體、被七里河區(qū)委、區(qū)政府評為“文明單位”；2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、2012年被七里河分局黨組評為先進黨支部、先進集體；2007年底，被市委、市政府評為市級文明單位。2009年元月，被蘭州市工商局評為全市工商系統(tǒng)“積極履行職責、服務經濟發(fā)展”先進工商所； 2009年十二月被甘肅省工商行政管理局命名為甘肅省工商行政管理系統(tǒng)“示范工商所”。2011年7月在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被蘭州市工商局黨組評為優(yōu)秀黨支部。2012年至2013年被七里河分局黨組評為先進工商所。

第四篇：利雅路簡介

品牌簡介：意大利著名燃燒器品牌 意大利利雅路集團生產

利雅路集團簡介

利雅路集團誕生于上世紀二十年代的意大利，歷經80余年的發(fā)展，如今利雅路已成為一個歷史悠久的品牌。利雅路集團的燃燒器行銷世界，享譽全球，成為歐洲供熱空調領域的領跑者。利雅路集團旗下有9個生產基地，員工人數超過2000名，14家跨國公司及8個代表處，產品行銷至60多個國家和地區(qū)。意大利利雅路股份有限公司北京代表處于1995年正式設立，從而大大地提高了對中國客戶的服務能力。利雅路一貫重視技術創(chuàng)新與產品質量，投入大量資金用于燃燒、鍋爐和熱電聯(lián)產等領域的技術研發(fā)。利雅路集團重視節(jié)約能源和對環(huán)境的保護，大舉進軍熱電聯(lián)供、再生與新型能源領域（例如太陽能集熱板技術），利雅路集團一直致力于供熱與空調系統(tǒng)的技術開發(fā)，使其完美無缺，并制定了能耗效率和節(jié)能環(huán)境保護方面的新標準。

現(xiàn)今已擁有50多項專利，300多個產品系列，年銷售48萬多臺燃燒器，居世界首位，銷售網絡遍布世界各地。其燃燒實驗中心擁有各種實驗系統(tǒng)，保證了利雅路燃燒器的先進技術含量及高質量的應用性能。

利雅路集團為客戶提供安全可靠，技術領先的解決方案，也可根據客戶需求量身定制我們的服務。我們有信心把產品與服務做到更優(yōu)和更好，自信與能力是我們走向卓越的法寶。利雅路燃燒機歷史悠久，集其在燃燒領域研發(fā)經營經驗，可設計、制造所有的燃燒器部件。對產品執(zhí)行高質量的國際質量認證，且燃燒器在出廠前都經過試機。并擁有歐洲最大最先進的燃燒器實驗室。意大利利雅路燃燒器廣泛適用于鍋爐、工業(yè)窯爐、焚燒爐、熔煉爐、廚房設備、干燥設備、食品烘干設備、熨燙設備、烤漆設備、涂裝機械、壓鑄機等需要熱能的行業(yè)。從2000年至今，意大利利雅路燃燒器依然保持這世界銷售量第一的地位。

第五篇：路社區(qū)工會簡介

綠蘿路社區(qū)工會簡介

宜昌市西陵區(qū)西陵街道綠蘿路社區(qū)，面積0.9平方公里，共有居民住宅樓房81棟，居民3260戶8898人、社區(qū)黨員228名。其中外人農民工較多，占轄區(qū)總人口的九分之一。

2003年9月選舉產生綠蘿路社區(qū)工會聯(lián)合會，設女職工委員會和經費審查委員會。工會專職人員一人，工會志愿者三人，綠蘿路社區(qū)現(xiàn)有工會聯(lián)合會11家，工會小組12家，共有工會會員1280人，其中女會員448人，農民工會員580人。

綠蘿路社區(qū)工會聯(lián)合會在上級工會、街道黨工委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以服務職工為主線，以夯實轄區(qū)工會組織為基礎，加強基礎工會組建力度，積極探索新經濟組織管理模式，依法維護職工的合法權益，積極組織開展企業(yè)和轄區(qū)職工勞動技能競賽，以幫助維權為重點，積極為職工做好事、辦實事、解難事，以社區(qū)“職工之家”和“農民工公寓”為活動陣地，積極組織轄區(qū)企業(yè)開展工會活動，有力的加強和促進了綠蘿路轄區(qū)工會工作的開展。

綠蘿路社區(qū)工會工作多次受到上級領導的充分肯定和高度評價，同時也得到了工會會員的高度贊揚，被轄區(qū)職工譽為溫馨的“職工之家”。