第一篇：09科長競聘報告

競聘報告

李海燕

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我競聘的崗位是資產(chǎn)負債管理部資金管理部經(jīng)理。

一、個人簡介。

我叫李海燕，38歲，中共黨員，經(jīng)濟師，92年畢業(yè)于鄭州大學，畢業(yè)后分配至鄭州市建行科技處工作。97年調(diào)至農(nóng)行商都支行，先后在計劃信貸部和客戶部工作。2001年至今在省分行資產(chǎn)負債管理處工作。2001年任主任科員，2004年起擔任本處資金管理科科長。

二、工作履職情況。

1、合理配臵，科學調(diào)度，保證全行資金支付正常運營。在確保全行業(yè)務正常運轉(zhuǎn)的前提下，創(chuàng)造資金價值最大化、防范和化解流動性風險、確保合規(guī)操作等，一直是我工作中思考的重點和為之努力的目標。資金調(diào)度工作培養(yǎng)了我細致謹慎、反應敏銳、從容應對的工作素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默無聞的工作態(tài)度。每年我們都要進行累計超過萬次調(diào)度頻率，調(diào)度近3000億的資金額度，保障著全行業(yè)務正常運營。

2、精心組織，嚴格管理，科學控制備付金水平。近年來，我行備付金壓降工作管理得當，措施有力，效果明顯。通過努力，自總行考核以來，我行每季度均受到總行獎勵。06年至今累計獲得獎勵票據(jù)

25、、億元，僅此共增加利息收入萬元。

3、拓展渠道，按需擺布，追求資金安全、流動、效益相結(jié)合。通過監(jiān)測和分析資金波動規(guī)律，預測和判斷利率發(fā)展趨勢，1科學、高效地配臵和擺布系統(tǒng)內(nèi)資金，并充分利用總行不同調(diào)控階段推出的資金品種，及時調(diào)配，追求資金收益最大化。目前，我行在總行各類資金共計1223億元，占全行總資產(chǎn)的近%，系統(tǒng)內(nèi)往來利息收入成為我行業(yè)務收入的重要組成部分。

4、強化管理，嚴控風險，促進轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務周轉(zhuǎn)快，經(jīng)濟資本占用低，在給我行創(chuàng)造利潤的同時，更好地擔當了資金和規(guī)模蓄水池的角色，但風險管理的重要性尤為突出。對此我主要做了以下幾方面：一是嚴格授權(quán)管理，實行準入制度，從源頭上控制風險。二是建章立制，規(guī)范業(yè)務操作。三是加強業(yè)務監(jiān)管，組織業(yè)務培訓，及時防范和化解業(yè)務風險。四是進行窗口指導，實現(xiàn)效益最大化。

5、關(guān)注變化，著重分析，定期撰寫全行資金營運分析報告。工作中注意收集和積累各種變化和素材，定期撰寫全行流動性分析和資金營運報告，參與編寫全行業(yè)務經(jīng)營分析報告，為領(lǐng)導決策提供參考。

三、競聘崗位優(yōu)勢和工作設(shè)想。

1、競聘優(yōu)勢。

一是有豐富的工作經(jīng)歷和扎實的理論功底。工作以來一直從事銀行工作，有科技、計財、信貸、客戶等部門，以及基層和管理行的工作經(jīng)歷，積累了銀行業(yè)務的實踐和理論基礎(chǔ)。

二是有踏實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。對所從事的工作能夠認真對待，嚴密地完成每一個工作環(huán)節(jié)，履行崗位職責。

三是有鉆研精通的工作能力。對業(yè)務善于思考和研究，特別是從事資金管理以來，能夠充分掌握資金管理的內(nèi)在運作機制，把握資金營運的難點和重點，形成了一套較完整的資金管理經(jīng)驗和方法。

四是有誠實正直的為人品質(zhì)。以大局為重，不計較個人得失，坦誠真實的面對每一件事，每一個人。

2、工作設(shè)想。

一是全力推進全額資金管理和內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價工作。今年資金管理將發(fā)生重大改革，由傳統(tǒng)的差額資金管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭罩蓷l線、分類計價的全額資金管理模式。資金管理模式的變革，不僅對全行整體管理的基礎(chǔ)、手段、效果產(chǎn)生較大變化，更對資金管理部門提出了新的要求和挑戰(zhàn)。我將從深入研究、加強業(yè)務培訓入手，做好資金改革的宣傳者和傳播者。按照總、分行和部門領(lǐng)導的要求，周密安排，精心組織，做好資金改革的執(zhí)行者和承擔者。

二是繼續(xù)履行好崗位職責，進一步完善資金管理、備付金管理、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)管理。更加注重對宏觀形勢的判斷和把握，擴展資金管理的視野，增強對轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務全面風險管理力度，進一步完善和擴大資金管理的深度和廣度。

三是加強部門團結(jié)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力。調(diào)動每一位同事的工作積極性，嚴格按照部室總經(jīng)理的安排和要求，努力完成每一項任務和工作。

謝謝大家！

2009年5月20日

第二篇：安全科長競聘報告

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！我叫×××，今年××歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優(yōu)勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作××多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；按照上級的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線，讓群眾滿意，讓上級領(lǐng)導滿意為目標，結(jié)合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作： 一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”，不能簡單的文件傳達文件，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

二是增強質(zhì)量意識，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。三是實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

實行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結(jié)合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實安全管理工作的“制度化”

通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害?？傊@次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝！篇二：安全科科長競聘材料

安全科科長競聘材料

我叫孫國民，今年49歲，現(xiàn)主要負責工程設(shè)備檔案及設(shè)備備案工作；負責組織設(shè)備安裝、拆卸工作；負責各工程安全檢查工作。從2008年4月進公司至2013年4月先后在多個項目從事現(xiàn)場施工管理工作，2013年5月至今在公司檢查組從事設(shè)備管理及安全檢查工作。根據(jù)公司設(shè)定的八個競聘崗位，我準備參與競聘的職務是安全科科長。

競聘安全科科長，是因為我具備以下條件：

（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。

（二）工作上踏實做事，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。

（三）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。假如我當選安全科科長，會從以下幾個方面開展工作：

（一）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策政策，執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，對施工工程安全負有監(jiān)督檢查責任，做好安全生產(chǎn)管理工作，進行施工現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）作好特種設(shè)備的安裝拆除過程監(jiān)督檢查工作。依照安、拆方案及操作規(guī)程現(xiàn)場監(jiān)督特種設(shè)備的安裝、拆除是否違章，操作是否安全可靠，作好進行自檢工作，協(xié)調(diào)五方驗收，作好檢測前的準備工作。

（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報檢工作，及時辦理檢測報告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運行狀態(tài)，對違章行為進行監(jiān)督整改或上報。

（四）對工傷事故按照四不放過原則進行調(diào)查，配合主管領(lǐng)導組織調(diào)查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。進行安全教育，吸取教訓，防止相同、相似事故的發(fā)生。

競聘人：孫國民 2014年2月22日篇三：安全科科長競聘演講稿

安全科科長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們，大家好！

我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件：

（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護支持公司的各項政策、制度。

（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。

（三）是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直，處事公道，作風正派，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志。在多年的工作中，認真負責，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴格要求

自己，形成了求真務實的工作作風。

（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。

（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我說了應聘的條件，那么，假如我當選安全科科長，會采取什么措施呢？下面我從以下幾個方面談談我的初步設(shè)想：

在安全生產(chǎn)管理方面

第一點：切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進行檢查、指導和監(jiān)督，使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。

第二點：進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。

第三點：認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對現(xiàn)場安全管理人員進行安全技術(shù)交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四點：抓典型，以點帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰，并組織其他項目部、班組人員進行學習，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發(fā)放情況進行調(diào)查摸底，嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導費心，不給公司造成經(jīng)濟損失。

在標化工地管理方面

進一步加大對創(chuàng)標項目的指導、服務工作。在項目前期根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對項目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創(chuàng)標化工地相關(guān)資料的申報工作，確保每個創(chuàng)標化工地都能順利通過標化驗收。

其他方面

第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時刻各項工作能夠順利開展。

第二點：加強自身修養(yǎng)。做到堅持原則、廉潔奉公。

第三點：向領(lǐng)導多請示，勤匯報，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

第四點：搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖

感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。對于科室成員之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標邁進。

最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會以平常心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務真務實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！

競聘人：xxx 2009年4月15日篇四：安全員競聘報告

安全員競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競聘的機會！下面我就我得情況向大家做一下匯報：

我叫***，33歲，中國黨員，現(xiàn)任職運行七隊隊長。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學工企電專業(yè)學習，2002年山東網(wǎng)絡大學工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運行八隊副隊長；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊隊長；2007.04至今南區(qū)供電公司運行七隊隊長

在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴格要求自己，全面熟悉本隊生產(chǎn)運行情況及本崗位的職責。根據(jù)自己的理論知識和實際經(jīng)驗，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運用到實際工作中。確保了本隊安全運行。在培訓方面，根據(jù)運行隊的特點創(chuàng)新培訓，制定切實可行的培訓計劃，堅持“學做結(jié)合，方式靈活”，堅持理論與實踐、崗位練兵與實際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績，真正將技術(shù)培訓落到現(xiàn)代了實處。在生產(chǎn)實際中，我時刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時時起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標相的計劃、組織開展《標準化倒閘操作技能大賽》、召開《檢修工作經(jīng)驗交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當變電站發(fā)生事故時，我總是及時的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負責檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗收過程中，我時刻盯在檢修現(xiàn)場，嚴格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應修必修修好的原則，對檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項進行驗收，使我隊變電站未發(fā)生過一起檢修責任事故，設(shè)備缺陷的消除率達100%，設(shè)備完好率達100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊“創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的各項工作，取得了驕人的成績，2007年調(diào)入運行七隊后，與隊部人員團結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級優(yōu)秀基層隊跨入管理局“行業(yè)一強隊”。個人取得的這些成績與公司的領(lǐng)導和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗，在此表示衷心的感謝，二、簡要談談對安全工作的認識

安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負責任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工提高自我保護，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務素質(zhì)，實際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，檢查落實用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導的好助手，從而為實現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟運行”提供技術(shù)保障。

由于安全員責任重要，很多人都不愿意干，其實責任無大小之分，每一份責任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對安全的渴望越大，對他的擔心也就越大，總公司領(lǐng)導曾說過這樣的話，干好一項工作，團隊70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊服好務，要以人為本。只要你用心去做，當你看到公司每一項工作安全圓滿完成時，職工平安歸來時，那種欣喜是無法表達的，這分神圣的使命我愿意接受。

幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心；其次是廣泛的學習吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識與多年以上的現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實實、認真負責的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實防范措施，及時準確的處理生產(chǎn)中的復雜和疑難問題。

四、安全管理精細深入，安全措施細控落實

安全管理在于常抓細致，不放過任何細節(jié)，不遺漏任何節(jié)點。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評整改的同時，把安全管理向縱深和精細化領(lǐng)域延伸，向細節(jié)要安全，要實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強對重點危險源的分析、監(jiān)控和排查，切實推進檢修現(xiàn)場控制差錯和反違章，堅決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實安全責任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動，檢修中，要按照“誰主管、誰負責”，“誰簽批、誰負責”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責任，落實各級安全管理人員的職責，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負責、崗位遵章守紀的安全生產(chǎn)格局，推進安全生產(chǎn)責任的全面落實，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。

二是加強電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標準、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導落實《安全生產(chǎn)禁令》，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實施。要進一步增強全體職工安全責任意識，增強全體職工遵章守紀的自覺性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機制，進一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強化規(guī)程、標準的落實，做到標準化操作、標準化管理、標準化施工。三是全面推進落實hse管理。要切實提高職工的風險辨識能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對性地開展各項安全培訓活動，提高職工的安全意識和安全技能。對檢修中存在的危險點要提前進行分析、判斷和預測，重新審視危險辨識和危險點源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險因素、危害程度，熟練掌握應急措施和控制手段，通過評審和持續(xù)改進，達到控制風險的目的。各級安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強安全監(jiān)督，切實負起責來，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實把好安全關(guān)，工作許可人與工作負責人要對安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)進行檢查、核對；開好檢修安全會，真正做到工作任務、停電范圍、安全措施、危險點源、注意事項“五清楚”；工作負責人、工作許可人是現(xiàn)場第一責任人，任何人都不得越過其進行指揮。加強檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責任明確、安全注意事項明

確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達到安全措施落實、安全責任落實、安全監(jiān)督檢查落實（三落實）。停送電操作必須認真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護制度以及停電驗電、掛接地線、設(shè)標示牌制度；現(xiàn)場操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復到原來的狀態(tài)，清點人員、工具和接地設(shè)施，及時匯報。堅決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場責任不明、管理粗放、控制不嚴、執(zhí)行不力等問題。

如果我競聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導分憂，做好班組安全活動，定期組織緊急事故預案演練等活動。加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴重，也會導致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進新人，人員年齡偏大，導致一部分人員憑經(jīng)驗工作，缺少學習的激情，特別是對新《電力安全工作規(guī)程》的學習不夠扎實。今后要在實際工作中繼續(xù)開展狠反習慣性違章。現(xiàn)今首先要把電力工器具臺帳建好，加強對電工器具的管理和使用。對職工不定期的進行安全教育，深入現(xiàn)場查找安全隱患等，當然，我也有很多不足之處，需要通過不斷學習，來增強自己的業(yè)務水平。

今后的工作設(shè)想：

1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強安全監(jiān)督，切實負起責來，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

2、認真負責本單位的安全技術(shù)工作，嚴格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標準、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。

第三篇：競聘科長演講報告

競聘科長演講報告

尊敬的主考官先生、各們考官、各位領(lǐng)導、各位代表：

大家好！正當我行“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的大好局面形成之際，感謝領(lǐng)導給了我這次競聘科長的機遇,我很榮興地給大家說說我的學識水平、工作經(jīng)歷和競爭優(yōu)勢。

我85年畢業(yè)于河北銀校財政專業(yè)，95年畢業(yè)于中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，取得本科學歷，考取了經(jīng)濟師職稱、98年由于成績突出，破格評為計算機工程師。通過多年的自學，現(xiàn)已系統(tǒng)掌握了計算機硬件維修、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)等技術(shù)的高端應用和開發(fā)。工作中自學科技英語，94年，與省行科技處長共同翻譯了《CTIX管理工具指南》，由河北科技出版社出版發(fā)行。96年，主持翻譯了金融英語考試教材，該書在我省人行系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行，給大家奉獻了一本應試參考書。2000年至今，主持過7次大型的課題研究活動，形成的研究報告，被我行《專題調(diào)研》采用7篇，被《河北金融》采用1篇，被天津分行《經(jīng)濟金融調(diào)研》采用2篇，提高了經(jīng)濟金融理論水平。說起工作經(jīng)歷，先后在計劃科、科技科、調(diào)統(tǒng)科工作，2000年4月任調(diào)統(tǒng)科副科長。

回顧20年的工作實踐，我始終以黨員干部標準嚴格要求自己，嚴于律己，寬以待人。工作上銳意進取，學習上扎實勤奮，具備了一個中層干部應有的理論素養(yǎng)和工作能力。

談起競爭優(yōu)勢，都是工作實踐中的累積，我不斷學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較強的黨性原則和自律能力：始終保持清醒的頭腦和堅定的立場；注重品德修養(yǎng)，潔身自好，加強自律。我深知“技術(shù)是支撐”，工作中發(fā)揮了自己較強的軟件應用和研發(fā)能力。96年獨立開發(fā)的《工資檔案管理系統(tǒng)》推廣全省，2001年協(xié)助總行人事司開發(fā)的《勞資信息管理系統(tǒng)》向全國推廣。

做好業(yè)務系統(tǒng)的應用是履行央行職責的后盾。99年完成的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了全省第一。99年，我行開展人事檔案達標升級，取得了國家一級，我負責的人事信息系統(tǒng)建設(shè)獲得成功，總行、天津分行，在我行召開了兩次現(xiàn)場會，轟動了全行，振奮了人心。為此，02年我被交流到總行人事司工作15個月。在總行期間，我主持開發(fā)了《人事年報統(tǒng)計子系統(tǒng)》和《人事年報匯總系統(tǒng)》向全國推廣，提高了人事年報工作水平，受到總行人事司領(lǐng)導和行領(lǐng)導的表揚。

任職以來，我深知要做好工作“思路是先導，創(chuàng)新是靈魂”，注重人文關(guān)懷、創(chuàng)造和諧環(huán)境、打造團隊精神，提高管理水平，致力開拓創(chuàng)新。在領(lǐng)導支持和同志們的努力下，我科有5項工作連續(xù)4年獲得全省一等獎；我們創(chuàng)新的征

1信檢查和金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)大備份等5項經(jīng)驗做法全省推廣；去年我起草制定的《貸款卡管理工作制度》、《景氣調(diào)查管理辦法》被上級行以正式文件批轉(zhuǎn)全省；特別值得高興的是，我們“規(guī)范貸款卡管理，落實行政許可法”的經(jīng)驗被石家莊中支金融信息予以報道，總行條法司《金融法治動態(tài)》今年第5期將向全國推廣。說起業(yè)績，從心底了感激我的同事，我的家人，特別感激我們的行領(lǐng)導們！今天更為感激是為了我們機關(guān)競聘而付出辛苦的各位評委們！

我告訴自己要面對挑戰(zhàn)，超越自我。成功固然可喜，付出努力，敗也欣然！

“心似一枚火箭，永向金融這片藍天”，請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表給我一次奮飛的機會吧!

謝謝大家！

第四篇：信用聯(lián)社科長競聘報告

信用聯(lián)社科長競聘報告

信用聯(lián)社科長競聘報告2007-02-23 09:54:3

3——有位必須有為

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

你們好！首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機會。我叫×××，現(xiàn)年××周歲，中共黨員，大專學歷，助理政工師職稱，現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。

我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘，理由有四點：

一、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長；計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才

干，開拓了我的視野，具有獨當一面的工作經(jīng)驗。

二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。

以上理由使我能夠更快地進入縣級聯(lián)社副主任的角色，更好地履行縣聯(lián)

社副主任的職責。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”，概括起來就是四句話，“找準位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低，關(guān)鍵是有所作為，人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻者，“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”，就在于他們默默地，執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位，我將在各位領(lǐng)導、同事的督導下，正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責，做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。

“一個中心”：就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務，指出：能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論”的爭論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機遇，在隊伍建設(shè)上拿出新動作，在清收不良貸款上采取

新措施，在提高經(jīng)濟效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風險上開辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。

“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實處。

“三個勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動腦子，多想辦法，多出點子，注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤，多向領(lǐng)導請示匯報，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹慎，樹立信用社良好的社會形象。

“四個堅持”：一是堅持黨的領(lǐng)導。

充分發(fā)揮黨、團及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚民主，開展批評與自我批評，采取鼓勵的工作方法，激勵后進職工，關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活，切實解決職工的工作、生活困難，充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質(zhì)。認真學習黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學習好黨和國家金融方針政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務知識，進一步加強金融理論學習，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚團隊精神。團結(jié)就是力量，注重班子團結(jié)，做到“大事講原則，小事講風格”；充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭，農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新，與時俱進，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制來提高經(jīng)營水平，重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，依靠科學管理

降低成本，以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風險控制的目標責任制，變被動反映為超前預測，變單純的計劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進的步伐。

如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓市聯(lián)社黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，希望各位領(lǐng)導、評委、同志們支持我！

第五篇：就業(yè)指導科長競聘報告

文章標題：就業(yè)指導科長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！今天我有幸站在講臺上，參加科級領(lǐng)導職務的競聘。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將使勞動局的明天擁有無限的生

機和活力。我競聘的職位是就業(yè)服務局就業(yè)指導科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年49歲、黨員、大專學歷。1981年畢業(yè)于※※※※學院。1991年前一直在學校從事教學工作。1991年8月來到我局，至今已經(jīng)整整十四個春秋了。到咱們勞動局以來，我努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片機遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域。但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。也是我擔任本職務所具備的必要條件。業(yè)精于勤荒于嬉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持局領(lǐng)導的工作。這都是一個科室領(lǐng)導應該具備的基本素質(zhì)。

我的目標和措施是：

一、積極配合領(lǐng)導工作，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理。

二、打鐵先得自身硬，作為科室領(lǐng)導，必須要有一定的業(yè)務知識和管理能力，才能起到指導和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的知識是遠遠不夠的，所以我將在工作中加強學習，提高業(yè)務能力，更好地掌握專業(yè)化知識，使自己盡快進入角色，擔當起科室領(lǐng)導的重任。

三、眾人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量，集體的智慧，調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職，各負其責。

如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事們放心。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為勞動和社會保障事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

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