第一篇：學(xué)?？倓?wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

學(xué)?？倓?wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同志們?cè)谝酝墓ぷ髦薪o我的大力支持。我競(jìng)聘的崗位是（來(lái)自wenmi114.com）總務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。

我今年40歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱。1985年12月參加工作，1986年9月調(diào)入黨校，先后擔(dān)任保衛(wèi)科門衛(wèi)、組教科電教干事、總務(wù)科管理員等職。2000年10月被任命為總務(wù)科副科長(zhǎng)至今。

一、本人所具備的任職條件

在黨校工作的近二十年時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我在思想上、專業(yè)素質(zhì)上，工作能力上不斷提高，特別是在總務(wù)科工作期間，進(jìn)步更加明顯。7年來(lái)，我在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務(wù)，工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。從2005年1月開始，我基本是在履行科長(zhǎng)職責(zé)。我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾方面：一是精通總務(wù)科業(yè)務(wù)。在擔(dān)任總務(wù)科副科長(zhǎng)的7年時(shí)間里，我通過外出學(xué)習(xí)、（來(lái)自wenmi114.com）參加局、校組織的專業(yè)培訓(xùn)，自己鉆研和向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，掌握了學(xué)員生活管理、教學(xué)服務(wù)、能源管理、環(huán)保綠化等工作的基本規(guī)律。在工作中，通過不斷摸索實(shí)踐，取得了一定的工作業(yè)績(jī)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我從一個(gè)后勤服務(wù)管理的門外漢變成了一名熟悉業(yè)務(wù)、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊(duì)伍情況。在黨校工作的近二十年的時(shí)間里，在總務(wù)科工作的時(shí)間最長(zhǎng)。通過與全體同志一道工作、一同學(xué)習(xí)、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個(gè)同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領(lǐng)導(dǎo)所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊(duì)伍，完成服務(wù)保障任務(wù)的基礎(chǔ)。三是具備了一定的協(xié)調(diào)能力。幾年來(lái)，在為教學(xué)服務(wù)。為學(xué)員服務(wù)，為全校職工服務(wù)的工作中，通過加強(qiáng)與教學(xué)、教管、主辦單位的勾通與協(xié)作，使我積累了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)更好的做好后勤服務(wù)工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。

二、任職目標(biāo)與工作思路

我任職工作的目標(biāo)是：以人為本，強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)保障隊(duì)伍，“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意”。

為保障上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來(lái)全面加強(qiáng)總務(wù)科工作。一是強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打好基層基礎(chǔ)工作。要圍繞我?！?/p>

十一、五”的工作目標(biāo)，結(jié)合總務(wù)科工作的實(shí)際，做好各項(xiàng)規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項(xiàng)工作都有章可循。同時(shí)，按照《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和千分考核細(xì)則》的要求，加強(qiáng)管理和考核的力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是抓好在職職工的崗位培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能。要組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)搞好各類人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高全體職工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。三是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，確保“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理，又要強(qiáng)化工作質(zhì)量的管理，搞好成本管理。嚴(yán)格制度落實(shí)，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育，舉行服務(wù)操作人員技能大賽，評(píng)選“服務(wù)之星”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)班組的文化建設(shè)，經(jīng)常開展文體活動(dòng)活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個(gè)互敬互愛、互幫互學(xué)，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績(jī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，按校黨委的要求，與總務(wù)科長(zhǎng)的任職條件相對(duì)照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優(yōu)秀的總務(wù)科長(zhǎng)絕非易事。不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的知識(shí)；不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調(diào)。因此，無(wú)論這次能否競(jìng)聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)全體同志扎實(shí)工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項(xiàng)任務(wù)而努力。

我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝各位。（好范文版權(quán)所有）

第二篇：學(xué)?？倓?wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

學(xué)?？倓?wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝同志們?cè)谝酝墓ぷ髦薪o我的大力支持。我競(jìng)聘的崗位是總務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。

一、本人所具備的任職條件 在黨校工作的近二十年時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我在思想上、專業(yè)素質(zhì)上，工作能力上不斷提高，特別是在總務(wù)科工作期間，進(jìn)步更加明顯。7年來(lái)，我在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，原創(chuàng)：在主管領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務(wù)，工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。從2005年1月開始，我基本是在履行科長(zhǎng)職責(zé)。我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾方面：一是精通總務(wù)科業(yè)務(wù)。在擔(dān)任總務(wù)科副科長(zhǎng)的7年時(shí)間里，我通過外出學(xué)習(xí)、參加局、校組織的專業(yè)培訓(xùn)，自己鉆研和向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，掌握了學(xué)員生活管理、教學(xué)服務(wù)、能源管理、環(huán)保綠化等工作的基本規(guī)律。在工作中，通過不斷摸索實(shí)踐，取得了一定的工作業(yè)績(jī)，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我從一個(gè)后勤服務(wù)管理的門外漢變成了一名熟悉業(yè)務(wù)、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊(duì)伍情況。在黨校工作的近二十年的時(shí)間里，在總務(wù)科工作的時(shí)間最長(zhǎng)。通過與全體同志一道工作、一同學(xué)習(xí)、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個(gè)同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領(lǐng)導(dǎo)所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊(duì)伍，完成服務(wù)保障任務(wù)的基礎(chǔ)。三是具備了一定的協(xié)調(diào)能力。幾年來(lái)，在為教學(xué)服務(wù)。為學(xué)員服務(wù)，為全校職工服務(wù)的工作中，通過加強(qiáng)與教學(xué)、教管、主辦單位的勾通與協(xié)作，使我積累了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)更好的做好后勤服務(wù)工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。

二、任職目標(biāo)與工作思路 我任職工作的目標(biāo)是：以人為本，強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)保障隊(duì)伍，“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意”。為保障上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來(lái)全面加強(qiáng)總務(wù)科工作。一是強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打好基層基礎(chǔ)工作。要圍繞我?！?/p>

十一、五”的工作目標(biāo)，結(jié)合總務(wù)科工作的實(shí)際，做好各項(xiàng)規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項(xiàng)工作都有章可循。同時(shí)，按照《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和千分考核細(xì)則》的要求，加強(qiáng)管理和考核的力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是抓好在職職工的崗位培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能。要組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)hjt同志關(guān)于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)搞好各類人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高全體職工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。三是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，確?！白尠俜种賹W(xué)員百分之百滿意的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理，又要強(qiáng)化工作質(zhì)量的管理，搞好成本管理。嚴(yán)格制度落實(shí)，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育，舉行服務(wù)操作人員技能大賽，評(píng)選“服務(wù)之星”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)班組的文化建設(shè)，經(jīng)常開展文體活動(dòng)活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個(gè)互敬互愛、互幫互學(xué)，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績(jī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，按校黨委的要求，與總務(wù)科長(zhǎng)的任職條件相對(duì)照，我還存在一些不足。原創(chuàng)：我深知要成為一名優(yōu)秀的總務(wù)科長(zhǎng)絕非易事。不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的知識(shí)；不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調(diào)。因此，無(wú)論這次能否競(jìng)聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)全體同志扎實(shí)工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項(xiàng)任務(wù)而努力。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝各位。

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第三篇：學(xué)?？倓?wù)副主任競(jìng)聘稿

競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好！

我是××，1984年出生，中共黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，2010年考入××××，擔(dān)任體育教師，2012年擔(dān)任體育教研組長(zhǎng)。期間獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，市級(jí)論文二等獎(jiǎng)，連續(xù)兩年學(xué)校考核獲優(yōu)秀等次。2011年開始配合呂建明老師負(fù)責(zé)電子制作，所帶學(xué)生獲多個(gè)省級(jí)一等獎(jiǎng)，并多次打破省級(jí)記錄，在14年更是獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。本人多次獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員。2013年負(fù)責(zé)校園足球，在蚌埠市小學(xué)生校園足球聯(lián)賽中以一場(chǎng)未失的好成績(jī)，獲得第一名，并代表安徽省參加全國(guó)校園足球華東賽區(qū)比賽，獲得三等獎(jiǎng)。

今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選總務(wù)副主任一職，希望能得到大家的支持。

我的演講主要分以下兩個(gè)部分：

一、我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)；

二、我的優(yōu)勢(shì) 自古便有 “兵馬未動(dòng)，糧草先行”是指軍隊(duì)后勤工作必須領(lǐng)先于軍隊(duì)行動(dòng)。所以說(shuō)總務(wù)處工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。由于總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，因此我認(rèn)為其主要任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。

一、服務(wù)。學(xué)?？倓?wù)工作的宗旨就是為師生的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，改善教師工作條件和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。做好安全預(yù)防工作,保障學(xué)校教育教學(xué)的正常進(jìn)行和師生員工的人身安全?？倓?wù)工作者必須具有服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的意識(shí)，搞好全校師生的生活是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。

二、管理。學(xué)?？倓?wù)管理的先行性，為了保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，總務(wù)都必須先行。比如：開學(xué)前，總務(wù)應(yīng)先做好課桌凳配齊，將辦公用具分發(fā)到各個(gè)辦公室、教研組，課本、作業(yè)本準(zhǔn)備齊全，將各項(xiàng)收費(fèi)工作安排就緒。放假后，教師學(xué)生都可以休息了，但總務(wù)人員則要利用假期整修校舍、維修桌凳教學(xué)儀器等等。春天提前準(zhǔn)備綠化、夏天提前準(zhǔn)備防風(fēng)防大雨、秋天提前準(zhǔn)備招生宣傳、冬天提前準(zhǔn)備防寒保溫；重大節(jié)日、校運(yùn)會(huì)、市運(yùn)會(huì)的提前準(zhǔn)備?？倓?wù)必須把一切工作提前準(zhǔn)備好，才能保證學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次，基于學(xué)?？倓?wù)工作的龐雜性特點(diǎn)，我認(rèn)為在平時(shí)的管理中應(yīng)實(shí)施“走動(dòng)管理”，做為總務(wù)的管理工作者，在平時(shí)的工作中就應(yīng)養(yǎng)成處處皆總務(wù)的工作習(xí)慣，無(wú)論走到學(xué)校的哪個(gè)角落都應(yīng)仔細(xì)觀察、處處留心，比如說(shuō)某處水龍頭漏水、燈泡損壞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。所以我認(rèn)為作為一名總務(wù)管理人員一定要腿勤、眼勤、手勤、腦勤。針對(duì)總務(wù)工作特點(diǎn)，我認(rèn)為我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、我具備良好的服務(wù)意識(shí)

二、勤奮是我的特點(diǎn)，并且作為一名男性體育教師，我具備一名總務(wù)管理人員應(yīng)具有體能素質(zhì)。

三、自2012年擔(dān)任體育教研組長(zhǎng)以來(lái)，組織學(xué)校的各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，從前期準(zhǔn)備、人員協(xié)調(diào)、工作安排等，每一次活動(dòng)都使我的溝通能力、協(xié)調(diào)能力有了大大的提高。經(jīng)過兩年的鍛煉，在工作能力上有了較大的進(jìn)步。進(jìn)步固然重要，但是在工作中始終保持一顆積極上進(jìn)，追求進(jìn)步的心，顯得更為重要。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。我平日里堅(jiān)持看報(bào)、關(guān)注教育網(wǎng)，工作中向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)；生活中，多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我的一種生活態(tài)度。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選為總務(wù)處副主任！我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，全面協(xié)調(diào)配合領(lǐng)導(dǎo)做好方方面面的工作。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，也感謝在坐的各位老師耐心的聽完我的演講。無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和在做的朋友們表示深深的謝意。（鞠躬）

第四篇：醫(yī)院總務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告

醫(yī)院總務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

2015年在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)科室溝通，認(rèn)真履行職責(zé)，做好我院后勤保障工作，圓滿完成了2015總務(wù)科各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)工作述職：

（一）總結(jié)2015年工作:

一、牢記后勤使命，提高服務(wù)水平

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設(shè)備也增多，臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了，我們沒有向困難屈服，做到科學(xué)安排，抓住重點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，一人頂幾人用，經(jīng)常加班加點(diǎn)，小的施工,維修自己動(dòng)手做,為醫(yī)院節(jié)省消費(fèi),節(jié)省資金, 一年來(lái)通過院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化和科室成員的配合，總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。通過規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí)，對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高，目前對(duì)停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時(shí)應(yīng)急處理，日常經(jīng)常遇到的各種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能實(shí)

時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完成。對(duì)重點(diǎn)部門，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處臵，保障臨床工作的順利運(yùn)營(yíng)，我們認(rèn)真的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。

二、加強(qiáng)水電管理，做好各項(xiàng)維修保障工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，本共維修桌椅200余個(gè)，小柜鎖200余個(gè)，換門鎖120個(gè)，疏通上下水800余次，修補(bǔ)瓷磚理石大白等30余處，維修上下水管路120余處，更換各種閥門水龍頭150個(gè)，維修供水主干路3處，維修消防供水主干路2處，改造衛(wèi)生間下水管路10處，處理各類漏水點(diǎn) 20余處，維修及安裝燈具504個(gè)，更換開關(guān)插座47個(gè)，更換接觸器、空開等18臺(tái)/次，緊固全院用電設(shè)備端子2次，改造維修電力線路 30余處。通過線路改造，提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求。同時(shí)為保障臨床藥品物品等供應(yīng)，隨時(shí)根據(jù)需求調(diào)配有關(guān)物品設(shè)備等。并于每周二、四定期為臨床及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。

為保障冬季供暖工作，聯(lián)系水源熱泵公司技術(shù)人員對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行全面檢修，更換凍堵開裂的高壓換熱管及機(jī)組潤(rùn)滑油、濾芯等設(shè)備組件；通過維修保養(yǎng)，排氣溫度由64度提高到74度，機(jī)組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項(xiàng)工作中為節(jié)約維修費(fèi)用，自己動(dòng)手制作吊裝架，完成機(jī)組的拆卸和安裝，此項(xiàng)工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元。同時(shí)，在院黨委的支持下，對(duì)門診一二樓地?zé)峁苈愤M(jìn)行了清洗，使室內(nèi)溫度較往年有所提高。

舊樓因今年沒有供暖，后勤人員為節(jié)約資金，用了一周的時(shí)間，把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無(wú)凍裂，此項(xiàng)工作節(jié)約資金4500元左右。

保潔科三臺(tái)機(jī)組因?yàn)槭褂媚晗揲L(zhǎng)，機(jī)器管路出現(xiàn)老化故障，后勤人員未聯(lián)系廠家人員，發(fā)揮集體智慧，研究管路安裝原理，用時(shí)兩天自行更換，此項(xiàng)工作約節(jié)約2000元。

根據(jù)環(huán)保局的要求，污水處理設(shè)備必須常態(tài)運(yùn)行。為滿足冬季設(shè)備管路防凍需求，后勤人員不怕臟累，自己動(dòng)手挖運(yùn)土方，對(duì)原投藥管進(jìn)行挖溝深埋至凍層以下，并作防寒處理。此項(xiàng)工作約節(jié)約資金2000余元。

在日常工作中，能夠提早謀劃，積極協(xié)調(diào)組織電梯、消防、供氧、手術(shù)室凈化等維保人員，定期對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修，安排電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設(shè)備接受監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)，落實(shí)需整改的老舊零部件的檢查更換，做好維修保養(yǎng)記錄，確保電梯等后勤特種設(shè)備安全運(yùn)行。督促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠化、美化、衣物清洗、設(shè)備安裝維修等各項(xiàng)工作?？倓?wù)科人員經(jīng)常因工作加班，但都能夠做到敬業(yè)奉獻(xiàn)，任勞任怨。

（二）存在的問題：

一、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作。

二、技術(shù)工種人員缺乏，亟待培養(yǎng)和招募。

三、精細(xì)化管理不到位，如缺少相關(guān)設(shè)備標(biāo)牌、標(biāo)示，廠家聯(lián)系方式，設(shè)備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等。

（三）2016年工作計(jì)劃：

2016年將加強(qiáng)科室管理，將“6S管理模式”應(yīng)用于醫(yī)院后勤保障，嚴(yán)格執(zhí)行“自下而上，自上而下”、“七個(gè)絕不放過”的管理主線。具體打算處理以下問題：

一、扣板棚老化問題嚴(yán)重，需全面排查、必要時(shí)維修更換。

二、墻磚脫落嚴(yán)重，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)致排查更換，對(duì)預(yù)脫落的墻磚重新黏貼，避免砸傷人員而發(fā)生意外。

三、部分科室冬季室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)，需在取暖前期更改部分通路，加裝暖氣，采取屋面防寒措施。

四、各樓層熱水器四年未進(jìn)行清洗，已出現(xiàn)水流減小等現(xiàn)象，應(yīng)清洗并更換部分小零件。

五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴(yán)重，需清淤整修。

六、樹墻缺口問題，需要補(bǔ)種樹苗。

七、污水處理系統(tǒng)機(jī)器發(fā)生故障，需要查找原因，系統(tǒng)維修。

八、各樓層很多候診椅、診療凳、護(hù)士椅等皮面破損嚴(yán)重，需要重新包皮面。

九、各樓層的上下水管、潔具、坐便等因使用年限多、部分潔具生銹腐蝕，出現(xiàn)堵塞問題較多，需要全面排查維修。

十、完善各運(yùn)行機(jī)房標(biāo)牌、標(biāo)示，做到醒目清晰，維修人員更換的廢舊物品必須交由倉(cāng)庫(kù)集中回收；

十一、與臨床加強(qiáng)溝通，建立健全各項(xiàng)規(guī)程和制度，引導(dǎo)教育員工樹立正確的心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造積極向上的氛圍，塑造良好團(tuán)隊(duì)精神。

十二、秉承“勤儉節(jié)約”的原則，能維修不報(bào)廢，能拼接不處理；修舊利廢，建立資源節(jié)約型醫(yī)院，在節(jié)能挖潛上下功夫。

2016年總務(wù)科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情，迎接新的挑戰(zhàn)。努力克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，以院為家的責(zé)任意識(shí)，全面提高總務(wù)科服務(wù)水平和服務(wù)技能，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。與全體同仁一道，在以院長(zhǎng)為核心的為集體是帶領(lǐng)下，以堅(jiān)定的信心和步伐迎接我院的強(qiáng)大與輝煌！

總務(wù)科

第五篇：總務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

總務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤工作，教育職工樹立后勤為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送下收下修，不斷改善態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，物資供應(yīng)、房屋修建、院容整頓，植樹綠化，交通和生活等工作，保證醫(yī)療教學(xué)、科研預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

四、經(jīng)常檢查督促班組對(duì)制度的執(zhí)行，并加強(qiáng)考核、考勤，嚴(yán)明制度保證落實(shí)。

五、組織后勤人員政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，更好地為醫(yī)療第一線服務(wù)。

六、副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。