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      雙匯屠宰調(diào)度員競聘材料

      時間:2019-05-15 12:45:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《雙匯屠宰調(diào)度員競聘材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雙匯屠宰調(diào)度員競聘材料》。

      第一篇:雙匯屠宰調(diào)度員競聘材料

      競聘材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      下午好!首先我為能參加這次調(diào)度員競聘感到很榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我的機(jī)會。這必將對我們個人職業(yè)生涯的發(fā)展提供重要的幫助。我此次競聘的職位是屠宰業(yè)調(diào)度員。

      我叫蔡成東,2007年7月畢業(yè)于江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院。進(jìn)入雙匯已有四年左右的工作經(jīng)歷了。先后在分割車間、屠宰車間干過剔骨、紅白條挑豬、車間工藝員,目前在DT500崗位上任職。四年的工作經(jīng)歷使我對屠宰業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有一個全面系統(tǒng)的掌握。我深深地知道調(diào)度員這一崗位看起來很簡單,做好卻不容易。因為它不僅要求調(diào)度員要了解車間的生產(chǎn)過程、加工工藝、人員配備、設(shè)備情況,還要會利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以便及時控制生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,具備溝通、協(xié)調(diào)、組織和對相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力對做好調(diào)度工作至關(guān)重要。

      假如我能競聘上這個崗位,我將從以下幾個方面開展工作:

      1、將迅速轉(zhuǎn)換崗位角色,盡快更深更全地學(xué)習(xí)該崗位的業(yè)務(wù)知識。人不學(xué),不知道。玉不琢,不成器。我將利用每天交接班時間虛心的請教調(diào)度班長,明白調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,力爭在半個月內(nèi)熟悉調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間。創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責(zé)。我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

      2、將加強(qiáng)執(zhí)行力。調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我會把領(lǐng)導(dǎo)講的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排。執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中做完。調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)三日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

      3、將強(qiáng)化質(zhì)量管理

      產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的將進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;將加強(qiáng)工藝執(zhí)行的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對照,保證工藝的正確性和安全性。屠宰環(huán)節(jié):重點控制“跑冒滴漏”,提高產(chǎn)品綜合出品率,減少下料的產(chǎn)出率,保證產(chǎn)品不通過下水道流走,不因磅房、票據(jù)交接漏走,不通過客戶的產(chǎn)品帶走,不因人員的加工而貶值。過宰不能混亂,使出肉率在正常的范圍內(nèi),做到真正維護(hù)企業(yè)與養(yǎng)殖戶的利益關(guān)系,做到公平、公正。對價值高、容易因加工問題影響頭均產(chǎn)出的單品如:豬頭、豬蹄、豬尾、豬肚、豬舌、肋排等產(chǎn)品的產(chǎn)出率和豬心、豬腰的刀傷率、影響到一號肉的劈偏率、影響到生豬結(jié)算的PG100準(zhǔn)確率、三腺、淋巴的摘除情況、大腸出品率以及紅白條膘厚的控制和加工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點監(jiān)督、重點考核。分割環(huán)節(jié):對分割肉出品率、預(yù)冷損耗率、分割損耗等嚴(yán)重影響產(chǎn)出、利潤的關(guān)鍵性指標(biāo)重點考核。分割庫內(nèi)的豬之間要留有間隙,不要過緊。分割肉要保持肌膜、腱膜完整和商品美觀。不能有嚴(yán)重影響產(chǎn)品安全的淋巴存在。加工后用消毒干布吸掉分割肉表面的水分后再包裹塑料薄膜,既可阻止包裝前各工序中已經(jīng)滲透和凝結(jié)的水份向外部的轉(zhuǎn)移量,從而達(dá)到減少血冰的目的。預(yù)冷分割肉必須鋪開厚薄均勻,裝箱不要過分?jǐn)D壓。冷藏環(huán)節(jié):重點做好產(chǎn)品內(nèi)外交接,做好冷庫庫存管理。產(chǎn)品出入庫準(zhǔn)確,庫存實物、報表相符,嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)貨流程是否按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)貨。報表,財務(wù)賬面一致,這是公司避免庫存潛虧,避免交接漏洞。保證屠宰業(yè)良性運(yùn)作的前提。再有要保持預(yù)冷間溫度恒定和分布均勻預(yù)冷及時,隨手關(guān)好庫門,減少庫門開次,防止因冷熱交換影響庫溫和肉溫。預(yù)冷間溫度必須在0到4度,不能低于0度,尤其在夏季、旺季。分割肉預(yù)冷必須達(dá)到6小時以上,特別在生產(chǎn)旺季更不能以縮短預(yù)冷時間來加快預(yù)冷間的周轉(zhuǎn),產(chǎn)品質(zhì)量必須得到保證。分割肉必須在0到4度方可發(fā)貨,運(yùn)輸車輛的溫度也必須在0到4度的范圍內(nèi)。產(chǎn)品先進(jìn)先出。這些方面將重點監(jiān)督和考核。一方面將監(jiān)督車間對分廠計劃的執(zhí)行情況。另一方面,將監(jiān)督職工對分廠制度的遵守情況。要敢說、敢管,凡與生產(chǎn)安排相違的,與分廠制度不符的,堅決制止和考核。充分發(fā)揮調(diào)度員的監(jiān)督職能,確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行。真正踐行對市場“產(chǎn)品加工無缺陷,產(chǎn)品質(zhì)量無事故”的最有力的承諾。但當(dāng)出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題時,要對員工多教育、少考核,以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公平、公正。人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的。,以前在車間工作期間,目睹幾任主任的更替。我想或多或少與此相關(guān)。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

      4、將加強(qiáng)成本控制

      一個公司想要獲得更多的利潤,降低成本是一種手段。而作為食品行業(yè),從原材料降低質(zhì)量,降低成本,是行不通的。只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),才能不讓成本投入超標(biāo)。工作方面,我將所做到的就是對每班各工序的水管、氣閥、電燈進(jìn)行排查,防止水電超標(biāo)。禁止有跑冒滴漏不管不問。發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識!

      5、將加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生的排查力度。

      現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差。針對這種情況,上班時我將會從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,將對其班長進(jìn)行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

      6、將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,保證生產(chǎn)順暢。協(xié)調(diào)車間與車間,工序與工序之間的生產(chǎn)銜接。并做好與品管部門、技術(shù)中心部門的協(xié)調(diào),真正做到一切服務(wù)于生產(chǎn),一切服務(wù)與車間,為公司著想。

      7、將充分發(fā)揮信息傳遞職能。做到上情下達(dá),下情上報。對車間中出現(xiàn)的問題及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。尤其是安全問題。放在調(diào)度員目前的是安全與生產(chǎn)的雙重任

      務(wù),必須協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系。俗話說:安全無小事,小問題連著大安全。食品安全和人員安全齊抓,真正做到安全第一。對于那些不按操作工藝要求生產(chǎn)的,那些抄近路穿越危險區(qū)域,圖省事不戴鋼絲手套的堅決制止和考核,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

      我相信經(jīng)驗是不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、升華的,技能是不斷培養(yǎng)和提高的。如果我能競聘上此崗位,我將保持高度的執(zhí)行力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,同時也將虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡快單獨勝任這項工作。如果不能,我將在原來崗位上繼續(xù)堅守。

      謝謝大家!

      第二篇:雙匯肉制品調(diào)度員競聘材料

      競聘材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      大家好!很榮幸能參加這次的調(diào)度員競聘。多年的工作經(jīng)歷,使我明白了一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我的機(jī)會。這對我們個人職業(yè)生涯的發(fā)展提供良好的動力。我此次競聘的職位是肉制品調(diào)度員。

      我叫蔡成東,今年29歲,大專學(xué)歷。2007年7月畢業(yè)于江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院。先后在屠宰車間、肉制品車間干過紅白條挑豬、車間工藝員、DT500,目前在原料接收崗位上任職。進(jìn)入雙匯已有近四年左右的工作經(jīng)歷了。我的競聘報告共分三部分:

      1、自身優(yōu)勢;

      2、對肉制品調(diào)度員工作的認(rèn)識;

      3、工作思路。第一部分

      自身優(yōu)勢

      我認(rèn)為,競聘肉制品調(diào)度員一職有下列優(yōu)勢:

      1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時對雙匯有深厚的感情。

      四年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的支撐,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺,我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯肉制品業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

      我的雙匯生涯是從低溫車間拉原料開始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營如履薄冰的今天,我參與肉制品調(diào)度員的競聘,深感一種責(zé)任和壓力,但我從未退縮過。

      3、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

      我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點,熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn),及各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點。這些知識和經(jīng)驗,使我能很快適應(yīng)新的工作要求。第二部分:對肉

      制品調(diào)度工作的認(rèn)識

      我深深地知道調(diào)度員這一崗位看起來很簡單,做好卻不容易。因為它不僅要求調(diào)度員要了解車間的生產(chǎn)過程、加工工藝、人員配備、設(shè)備情況,還要會利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以便及時控制生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,具備溝通、協(xié)調(diào)、組織和對相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析能力對做好調(diào)度工作至關(guān)重要。

      假如我能競聘上這個崗位,我將從以下幾個方面開展工作:

      1、將迅速轉(zhuǎn)換崗位角色,盡快更深更全地學(xué)習(xí)該崗位的業(yè)務(wù)知識。人不學(xué),不知道。玉不琢,不成器。我將利用每天交接班時間虛心的請教調(diào)度班長,明白調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,力爭在半個月內(nèi)熟悉調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間。創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變。我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的內(nèi)行管理和有效監(jiān)管!

      2、將加強(qiáng)執(zhí)行力。調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)。面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我會把領(lǐng)導(dǎo)講的重點記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排。執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班。既要監(jiān)督車間對分廠計劃的執(zhí)行情況,又要監(jiān)督職工對分廠制度的遵守情況。要敢說、敢管,凡與生產(chǎn)安排相違的,與分廠制度不符的,堅決制止和考核。充分發(fā)揮調(diào)度員的監(jiān)督職能,將車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行好、監(jiān)督好!

      3、將強(qiáng)化質(zhì)量管理

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督。監(jiān)督各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點的執(zhí)行情況。加大對原料中雜質(zhì)隱患的排查,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的堅決考核;將加強(qiáng)工藝執(zhí)行的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。密切跟蹤產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率。監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并嚴(yán)厲批評!真正踐行對市場“產(chǎn)品加工無缺陷,產(chǎn)品質(zhì)量無事故”的最有力的承諾。

      4、將加強(qiáng)成本控制

      一個公司想要獲得更多的利潤,降低成本是一種手段。原料利用率低要查找原因。攪拌、滾揉、斬拌機(jī)手要和班長核對攪拌和滾揉鍋數(shù)以及斬拌量。特殊輔料配制人員要和鹽水配制人員核對特殊輔料的使用數(shù)量,再核對庫存數(shù)量確保產(chǎn)量記錄的準(zhǔn)確。車間關(guān)鍵崗位和各崗位機(jī)手要根據(jù)工藝添加量對各種物料復(fù)稱,要嚴(yán)格按照計量標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品計量不出現(xiàn)正負(fù)偏差,提高產(chǎn)品出品率和腸衣利用率。

      5、將加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生的排查力度。

      現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生及洗手消毒制度的有效落實。

      6、將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,保證生產(chǎn)順暢。協(xié)調(diào)車間與車間,工序與工序之間的生產(chǎn)銜接。并做好與品管部門、技術(shù)中心部門的協(xié)調(diào),只有實現(xiàn)與相關(guān)部門的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實產(chǎn)品的新鮮度管理。

      7、將充分發(fā)揮信息傳遞職能。做到上情下達(dá),下情上報。對車間中出現(xiàn)的問題及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。尤其是安全問題。放在調(diào)度員目前的是安全與生產(chǎn)的雙重任務(wù),必須協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系。俗話說:安全無小事,小問題連著大安全。食品安全和人員安全齊抓,真正做到安全第一。對于那些不按操作工藝要求生產(chǎn)的,那些抄近路穿越危險區(qū)域,圖省事不戴防護(hù)用品的堅決制止和考核,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

      我始終相信經(jīng)驗是不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、升華的,技能是不斷培養(yǎng)和提高的。此次作為肉制品調(diào)度員的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定將是最努力的,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會,無論競聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作?!疤ぬ崒崱⒂掠趽?dān)當(dāng)”是我的工作作風(fēng),我會用實際行動,回報大家、回報雙匯。請領(lǐng)導(dǎo)相信我,考驗我!

      第三篇:雙匯集團(tuán)屠宰車間人事統(tǒng)計競聘稿

      鄭州雙匯食品有限公司綜合部

      競聘報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位評委:

      大家好!非常感謝公司給我這次鍛煉自我,展示自我的機(jī)會。我的競聘報告分為三部分:

      一、個人簡歷

      我叫張小五,畢業(yè),本科學(xué)歷。2011年6月進(jìn)入蕪湖雙匯,現(xiàn)任綜合部文件接收。

      二、競聘優(yōu)勢

      1、熱愛人事工作,原則性強(qiáng)。大學(xué)期間我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源課程,深深懂得人事工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要性;進(jìn)入公司通過日常工作學(xué)習(xí),對從事人事工作積累了一定的專業(yè)技能和基礎(chǔ);誠實守信、熱愛雙匯,堅持實事求是,不弄虛作假。

      2、具有吃苦耐勞的精神和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;成效取決于態(tài)度,雙匯的我工作經(jīng)歷使我認(rèn)識到只有認(rèn)真務(wù)實才能把工作做好。從講解員到工會體系管理,再到現(xiàn)在的文件接收。無論身處何種崗位我始終腳踏實地,并虛心學(xué)習(xí),不斷求教,力求把工作做的更好。

      3、具有一顆感恩的心:是雙匯給了我展示自我的舞臺,在蕪湖雙匯的這兩年是我不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,這個過程中離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助。我對他們充滿深深的感激!我把雙匯當(dāng)作自己的家,今后的工作中,更會用滿腔的熱情不遺余力的做好每一項工作。

      三、對人事統(tǒng)計的工作思路

      1、勤學(xué)多問,不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)知識水平,理清思路,制定合理的工作計劃,用最短的時間熟悉、了解和深入到人事、費(fèi)用統(tǒng)計的實際工作中去。

      2、每天及時、準(zhǔn)確的為人力資源部上報各項報表,為公司提供好第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

      鄭州雙匯食品有限公司綜合部

      3、做好員工工資造發(fā)和保險、合同的管理工作。根據(jù)人員定崗、考勤和考核準(zhǔn)確造發(fā)員工工資,確保每月15日之前將員工工資準(zhǔn)確發(fā)放完畢。對每月的參保人員仔細(xì)認(rèn)真核對,保證員工保險的正確發(fā)放和存檔。做好合同的簽訂、變更、監(jiān)督和檢查工作。根據(jù)現(xiàn)行勞動合同法的要求,正確引導(dǎo)和監(jiān)督合同的實施,避免不必要的勞動糾紛。

      4、做好日??记诳己耍嚎记?、考核關(guān)系到職工的切身利益,是職工最關(guān)心的事情,每天根據(jù)上下班簽到記錄核對班長填寫的原始考勤表,監(jiān)督考勤;且及時、準(zhǔn)確填報車間考勤,每月三次張貼公布確認(rèn),做到車間考勤、考核公開透明,接受廣大職工的監(jiān)督。

      5、做好車間物資計劃的上報:結(jié)合現(xiàn)有庫存和實際消耗量,做好物資計劃上報工作,準(zhǔn)確預(yù)計消耗量,在保證生產(chǎn)的前提下控制庫存量。

      6、做好費(fèi)用控制:深入分析可控費(fèi)用超標(biāo)的原因,為車間主任的正確決策提供依據(jù),物料按消耗、有計劃領(lǐng)用是以后工作的重點。

      7、做好文件接收:公司各項通知的上傳下達(dá)是車間生產(chǎn)順暢、工作走在前面的保障。接到的各項通知信息我都在第一時間內(nèi)通知車間主任,同時通知各崗位負(fù)責(zé)人,確保把工作高效優(yōu)質(zhì)完成。

      以上是我的竟聘報告,我想以我對人事工作的熱情和各項工作的歷練,我相信:我有能力、更有信心干好屠宰車間人事、費(fèi)用統(tǒng)計一職。如果能夠競聘成功,我將以更高的熱情,更大的干勁投入到工作中去。為蕪湖雙匯的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量!

      感謝大家!謝謝!

      競聘人:張小五

      競聘時間:

      第四篇:調(diào)度員競聘

      調(diào)度員競聘報告

      首先,我為能參加這次調(diào)度員競聘感到非常幸運(yùn)和激動。因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次展示自我的機(jī)會。

      2002年7月,我畢業(yè)于XXX大學(xué)XXX系,并進(jìn)入XXX工作。從基層作起,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),后被提拔為數(shù)據(jù)通信方面的唯一技術(shù)支持。且被授于XXX2004“XXX”稱號。

      2008年6月,加入了XXX,隨后去貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)鋁合金生產(chǎn)工藝。通過三個月的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鋁合金生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程及安全生產(chǎn)等方方面面?;貜S后,在熔煉和鑄造多個崗位工作,了解生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)和所存在的安全隱患及相應(yīng)的應(yīng)急措施!我參加的競聘崗位是調(diào)度員。這一工作崗位看起來很簡單,做好卻不容易,他不僅要了解企業(yè)和部門、分廠以至班組的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況,還要利用各種數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)荷與生產(chǎn)能力平衡狀況,同時要依據(jù)生產(chǎn)計劃深入分廠、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,以便及時控制生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù)。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時作出反應(yīng),進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度,并安排好措施下達(dá)給班組。因此調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計、分析、控制、督促的能力,他在各個生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作,不僅能很好的鍛煉自己,開闊視野,還能更好的為單位盡責(zé)。我渴望有這樣難得機(jī)會來施展自己的抱負(fù)。

      竟聘調(diào)度員這個崗位,我具有以下幾點優(yōu)勢:

      1、我工作經(jīng)歷豐富,三年的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,且在熔煉和鑄造多個崗位工作,了解生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),且經(jīng)歷或目睹了幾起大的事故,對安全生產(chǎn)有更深刻的詮釋。這些工作經(jīng)歷讓我對調(diào)度員崗位有了更加具體而深刻的認(rèn)識,同時也具備了這方面的工作能力。

      2、我具有一定管理組織協(xié)調(diào)能力。雖然在分廠內(nèi)我沒有當(dāng)過班長,但我在鐵通和其它公司時有過帶領(lǐng)團(tuán)隊的經(jīng)驗,能夠很好的按照領(lǐng)導(dǎo)要求和實際工作需要完成各項工作,并養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織協(xié)調(diào)、解決突發(fā)問題的能力。

      3、我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠在短時間內(nèi)迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識并在實踐中運(yùn)用,并能及時的找出不同學(xué)習(xí)方法,讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。

      4、我具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,做事認(rèn)真、塌實、努力,能夠全身心地投入到自己工作中去。有充沛的精力能夠全力以赴地干好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),有充足的時間鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷的提高工作效率。

      “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!保覍⒈M自己所學(xué),和同事們,齊心協(xié)力,共同奮斗,一起迎接霍煤鴻駿鋁扁錠公司美好的明天!

      第五篇:調(diào)度員競聘

      調(diào)度員競聘稿 各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

      大家好!我很榮幸參加這次調(diào)度員競聘。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我的平臺,這對我們個人的職業(yè)生涯具有很好的指導(dǎo)作用。我這次競聘的是肉制品調(diào)度員。我叫——,畢業(yè)于———,大專學(xué)歷,我自2012年7月進(jìn)雙匯,先后在殺菌,結(jié)扎,斬拌工序工作。我在雙匯已有兩年多的工作經(jīng)歷。我的競聘報告包括三個部分。一,個人優(yōu)勢 二,工作方案,三,未來打算。第一部分 個人優(yōu)勢 我認(rèn)為競爭調(diào)度員一職我有如下優(yōu)勢: 我認(rèn)可雙匯精神,并有將雙匯精神發(fā)揚(yáng)光大的決心和勇氣。

      改革與創(chuàng)新是雙匯文化的核心。雙匯集團(tuán)憑著“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)”的企業(yè)精神,以“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”,“消費(fèi)者的安全與健康高于一切,雙匯品牌形象和信譽(yù)高于一切”為質(zhì)量方針。我認(rèn)可雙匯的精神,并下定了奉獻(xiàn)雙匯的決心。我樂于吃苦,并且熱情好學(xué),行動敏捷,善于思考。

      2012年我進(jìn)入雙匯這個大家庭里,作為一名基層工作者,我先后在殺菌,結(jié)扎,斬拌項目上工作。作為一名有志青年,我敢于面臨壓力和挑戰(zhàn)。我樂于向老同事請教,善于學(xué)習(xí)。我相信我能勝任調(diào)度員這份職位。

      我熟悉肉制品生產(chǎn)情況,能很快適應(yīng)新的工作 在基層工作這兩年內(nèi),我迅速的熟悉了肉制品生產(chǎn)過程。原料工序嚴(yán)把渣滓《主要就是藍(lán)薄膜,線,渣滓》和工藝,斬拌工序嚴(yán)把計量《特別重要產(chǎn)品的計量》和工藝執(zhí)行,結(jié)扎工序嚴(yán)把會簽記錄和質(zhì)量《破袋,不打鋁扣,日期打印錯誤,刷機(jī)質(zhì)量》。殺菌工序嚴(yán)格執(zhí)行殺菌工藝和主要安全。包裝工序注意包裝質(zhì)量。我相信,只要我虛心好學(xué),我一定能很快適應(yīng)新的工作。

      第二部分 工作方案

      我深深的明白調(diào)度員這個崗位看起來簡單,其實做起來卻不容易。因為它不僅要求調(diào)度員了解車間的生產(chǎn)過程,人員配備,機(jī)器配備等,還要會利用數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)的相關(guān)問題。調(diào)度員要具備以下能力: 1調(diào)度員要執(zhí)行力要強(qiáng),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排的去工作,配合好車間工作有序進(jìn)行。2.調(diào)度員要能承受工作壓力,吃苦耐勞,3調(diào)度員具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,4調(diào)度員會辦公軟件和寫工作報告。5調(diào)度員要了解車間生產(chǎn)過程,加工工藝,人員配送,設(shè)備情況,用數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)中的問題,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)任務(wù)。如果我競聘成功,我的工作方案如下:

      1迅速轉(zhuǎn)換角色。

      作為一名基層工作者,我先后在殺菌,結(jié)扎,斬拌項目上工作。我已經(jīng)對肉制品加工和車間生產(chǎn)有清晰的認(rèn)識,我熱情好學(xué),我相信我能迅速轉(zhuǎn)換角色,利用大學(xué)學(xué)到的知識和車間的工作經(jīng)驗,在最需要我的崗位上,展示自我。

      2嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定 調(diào)度員最重要的品質(zhì)就是執(zhí)行力。我一定認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的決定執(zhí)行。平時開會時,我一定認(rèn)真記錄會議精神,努力領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)決議,在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行。遇到不懂得地方,一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷進(jìn)步,提高自我業(yè)務(wù)能力。

      3充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能

      調(diào)度員要保障信息的通暢。做到上情下達(dá),下情上報。只有這樣,才能保證車間的生產(chǎn)有序,只有實現(xiàn)肉制品的有序生產(chǎn),符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

      我始終相信經(jīng)驗是不斷學(xué)習(xí),總結(jié),升華的。我也相信,技能在崗位上,也是可以不斷提高的。我相信在調(diào)度員的崗位上,只要我努力,我一定能做到井然有序,第三部分 未來打算

      在接下來的日子里,我一定更嚴(yán)格的要求自己。首先我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究雙匯精神。董事長萬隆先生在接受采訪時表示,要強(qiáng)化我們“誠信立企 德行天下”的誠信文化,作為企業(yè)家,要對企業(yè)負(fù)責(zé),作為企業(yè),要對社會負(fù)責(zé)。我想我一定要把這種誠信精神帶入到工作崗位中。接著我要認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度員的工作職能。如果我能榮幸競聘成功,我一定努力做一名合格的調(diào)度員。

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