第一篇:內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)
內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國家城建檔案管理的規(guī)定及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)環(huán)節(jié)的資料,建立健全工程檔案。負(fù)責(zé)施工圖紙、施工資料及資料的接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作。
2、按照項(xiàng)目的規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的建立各類統(tǒng)計(jì)計(jì)劃臺(tái)賬。
3、深入施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)展情況,力爭計(jì)劃合理,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
4、各類文件審核完畢后及時(shí)交予領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,按照合同約定結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際已完工程量進(jìn)行付款統(tǒng)計(jì)。
5、圖紙工程量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場施工工程量核對(duì),并進(jìn)行結(jié)算。
6、內(nèi)部收發(fā)文件登記,做好技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、評(píng)審、更改、歸檔等工作
7、督促施工隊(duì)伍資料的監(jiān)督管理,保證資料的真實(shí)性、全面性、準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍資料進(jìn)行抽查或全面檢查,保證資料的及時(shí)性
9、配合質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)報(bào)驗(yàn)工程相關(guān)資料進(jìn)行檢查。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)相關(guān)工作。
第二篇:技術(shù)管理部內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)
技術(shù)管理部內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分類管理公司的施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大(重大)施工方案、一般方案臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每月對(duì)未進(jìn)行信息化錄入項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及各類方案進(jìn)行備案管理。
2、負(fù)責(zé)對(duì)所有危險(xiǎn)性較大、重大方案,對(duì)本公司承建或參與承建的施組織設(shè)計(jì)中所選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行審核,并提出審核意見。實(shí)時(shí)監(jiān)控施工組織設(shè)計(jì)、一般施工方案、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案、危險(xiǎn)性重大大工程安全專項(xiàng)施工方案的流程流轉(zhuǎn)情況,確保審批過程符合管理文件要求。
3、督促項(xiàng)目部按時(shí)填寫《在建工程施工方案編制、審批、實(shí)施情況臺(tái)賬》、《重大危險(xiǎn)性施工方案實(shí)施情況反饋統(tǒng)計(jì)表》。
4、負(fù)責(zé)按旬統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部上報(bào)的《危險(xiǎn)性較大方案跟蹤、記錄表》,并對(duì)結(jié)果及時(shí)匯總、更新、網(wǎng)上公示。
5、參與每季度對(duì)項(xiàng)目施工方案的點(diǎn)評(píng)工作,并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果、優(yōu)秀方案、不合格方案報(bào)集團(tuán)公司;
6、負(fù)責(zé)收集國家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等文件,及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)變化的更新及廢止信息,更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫,保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效受控;并負(fù)責(zé)建立《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范臺(tái)帳》、《技術(shù)圖書管理臺(tái)帳》、《標(biāo)準(zhǔn)、圖書借閱臺(tái)帳》,并在部門備有相關(guān)資料,不斷完善公司標(biāo)準(zhǔn)庫的建設(shè)。
7、參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購、入庫、使用的相關(guān)制度,并保留有關(guān)記錄。建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理編號(hào),對(duì)借閱、使用單位(個(gè)人)建立管理記錄。
8、負(fù)責(zé)每年年初向集團(tuán)公司技術(shù)管理部上報(bào)本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)清單》。
9、負(fù)責(zé)每季度末月對(duì)本單位的圖書等進(jìn)行盤點(diǎn)、整理。
10、負(fù)責(zé)按照公司管理文件的要求管理公司的書籍。負(fù)責(zé)公司技術(shù)情報(bào)收集、技術(shù)信息交流和發(fā)布。
11、負(fù)責(zé)填寫《項(xiàng)目計(jì)劃書》、《培訓(xùn)檢查記錄》、《培訓(xùn)評(píng)價(jià)表記錄》、《員工培訓(xùn)兼職教師聘任表》等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程中技術(shù)資料的審核驗(yàn)收。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第三篇:崗位職責(zé)(內(nèi)業(yè)資料員)
工程內(nèi)業(yè)員(資料員)崗位職責(zé):
1、在工程投標(biāo)期間,負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制及標(biāo)書的膠裝與封包工作;
2、參與部分工程的開標(biāo)工作;
3、負(fù)責(zé)在建工程內(nèi)業(yè)資料的編制、管理工作:
(1)施工期間,與現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員及時(shí)溝通,做到資料與工程同步;
(2)確保施工內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性、有效性,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任;
(3)對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理(施工內(nèi)業(yè)資料包括開工資料、施工過程資料及竣工驗(yàn)收資料三大部分)
(4)工程竣工后,對(duì)整理好的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行組卷,膠裝,并移交給監(jiān)理、建設(shè)單位等相關(guān)部門;
4、負(fù)責(zé)在建工程實(shí)驗(yàn)單據(jù)、材料合格證等資料的收集管理;
5、完成現(xiàn)場總工交辦的在建工程CAD設(shè)計(jì)圖紙的改動(dòng)及變更工作;
6、完成經(jīng)濟(jì)部總工交辦的其他工作;
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:做好文件歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于各部門查閱調(diào)用。
8、在工程竣工后,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔;
9、處理好各項(xiàng)公共關(guān)系,包括與現(xiàn)場總工、項(xiàng)目經(jīng)理,上級(jí)主管部門、行政部以及其他相關(guān)部門的關(guān)系。
第四篇:工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
一. 檔案收集
負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)檔案的收集、管理
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙、變更通知單后,進(jìn)行登記,按規(guī)定向有關(guān)單位和部門發(fā)放,由收件方簽字確認(rèn)。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。二.內(nèi)業(yè)管理
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。
三、進(jìn)場培訓(xùn)
為方便各部門與施工方的工作配合,加快各項(xiàng)流程進(jìn)度,特對(duì)每一個(gè)與我方合作的施工方或承包商進(jìn)行有關(guān)合同變更、工程款支付的流程培訓(xùn),針對(duì)其每次上報(bào)表格的填寫格式、內(nèi)容范圍等逐項(xiàng)解釋,確保施工單位人員培訓(xùn)后可以獨(dú)立上報(bào)文,確保后期工作的有效進(jìn)行。
四、工程招投標(biāo)廠家收集及資質(zhì)審核工作
1.負(fù)責(zé)搜集廠家資料。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和專業(yè)工程師上報(bào)招投標(biāo)申請(qǐng),對(duì)各項(xiàng)工作所需合同單位進(jìn)行搜集,主要通過兩個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò),如中國建材在線等專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行搜索,尋找符合要求的廠家,然后通電電話或郵件的形式邀其參與我公司某項(xiàng)工作的招投標(biāo)工作;二是來訪客戶的收集整理。就每一個(gè)來客戶,詳細(xì)將其廠家主營范圍、廠家基本資質(zhì)、聯(lián)系方式等記錄在《工程部來訪客戶匯總》,為今后的各項(xiàng)招投標(biāo)工作留存?zhèn)浒福院蠛笃诟黜?xiàng)工作的有序開展。
2.負(fù)責(zé)廠家資質(zhì)的審核工作。對(duì)廠家上報(bào)的資質(zhì)進(jìn)行審核,主要是針對(duì)其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、行業(yè)資格證、生產(chǎn)加工許可、外地進(jìn)津等進(jìn)行審查,確保為有效證件。后針對(duì)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、公司情況等進(jìn)行實(shí)地考察,按實(shí)際情況填寫資質(zhì)審查表,為招投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行提供有力基礎(chǔ)。五.臨時(shí)工作
完成主管領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦下來臨時(shí)的任務(wù)!做好本職工作,與相關(guān)部門做好配合!
第五篇:銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1、做好銷售資料保管。
2、按日向上級(jí)主管上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、做好客戶來源的收集整理工作,反饋給上級(jí)。
4、加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案。
5、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤,統(tǒng)計(jì)銷售日?qǐng)?bào)表。
7、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),監(jiān)督各銷售小組及時(shí)催繳房款。
8、參與銷售內(nèi)務(wù)及周、月的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購書、合同書的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月10日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場的人數(shù)、來電次數(shù)、成交記錄、備注、分析表)交部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)傭金計(jì)算。
9、加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶,尤其是新客戶
和潛在客戶,反饋客戶對(duì)樓盤的意見。
10、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓人員的每日排班及輪值工作。