第一篇：人壽保險基層主管述職報告

述職報告

2004年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏，人壽保險基層主管述職報告。

作為一個基層主管，2004年的年初我就制定了團隊的期交、躉交及意外險保費的工作目標(biāo)及個人的奮斗目標(biāo)。我尤其感謝所有的同事：在他們的理解、支持、配合下，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成，述職報告《人壽保險基層主管述職報告》。圓滿的完成了年初制定的目標(biāo)。特別在歷次勞動競賽期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了計劃指標(biāo)，獲得各種獎勵，使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。我們同時進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)知識和展業(yè)能力進一步得到了提高。

2004年業(yè)績狀況

期交

躉交

意外險

增員

資格證

目標(biāo)任務(wù)

18萬元

26萬元

實際完成下一頁

第二篇：人壽保險基層主管述職報告

人壽保險基層主管述職報告

述職報告

××××年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。

作為一個基層主管，××××年的年初我就制定了團隊的期交、躉交及意外險保費的工作目標(biāo)及個人的奮斗目標(biāo)。我尤其感謝所有的同事：在他們的理解、支持、配合下，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成。圓滿的完成了年初制定的目標(biāo)。特別在歷次勞動競賽期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了計劃指標(biāo)，獲得各種獎勵，使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。我們同時進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)知識和展業(yè)能力進一步得到了提高。

××××年業(yè)績狀況

期交

躉交

意外險

增員

資格證

目標(biāo)任務(wù)

萬元

萬元

實際完成元

元

達成率

首年人均：元；萬元以上：人精英俱樂部會員：人

所有這些都是我們小組全體成員努力的結(jié)晶，再次我要感謝我們小組全體成員，是我們大家一起創(chuàng)造了今天的輝煌。

我是××××年才正式走上現(xiàn)任的主管崗位，雖然取得了一些成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、個人業(yè)績雖高，但是總體水平有待于進一步提高；

二、屬員的激勵機制有待于完善與加強

三、業(yè)務(wù)知識水平及客戶服務(wù)工作需要提高

××××年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結(jié)的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。

在××××年的工作中，在大家的共同努力下，我們有信心將將工作做的更好，以專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

新的一年里，我們要有更強的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去。展望××××年，我們的工作目標(biāo)是：

××××年工作目標(biāo)

期交

躉交

意外險

增員

資格證

目標(biāo)任務(wù)

萬元

萬元

一季度

二季度

三季度

四季度

為達成目標(biāo)，具體將做以下工作；好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

一、幫助屬員制訂年初計劃，和個人的職涯規(guī)劃。并給予鼓勵、幫助和提醒。目標(biāo)落實到每個人的身上，分階段落實、考核，及時發(fā)現(xiàn)問題找到差距。

二、組織發(fā)展；增員是主管的責(zé)任，同時也是業(yè)務(wù)員的義務(wù)。將采取一加一，轉(zhuǎn)介紹，客戶群，人才市場等方法。鼓勵團隊骨干積極向主管發(fā)展。

××××年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高專業(yè)水平，實現(xiàn)個人價值的最大化。

我想只要我們保持積極的工作熱情，加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵和大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

中國人壽保險股份公司

烏魯木齊市分公司

個險四區(qū)聯(lián)合分部

劉翠紅

第三篇：人壽保險基層主管述職報告

述職報告

～年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。

作為一個基層主管，～年的年初我就制定了團隊的期交、躉交及意外險保費的工作目標(biāo)及個人的奮斗目標(biāo)。我尤其感謝所有的同事：在他們的理解、支持、配合下，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成?！耐瓿闪四瓿踔贫ǖ哪繕?biāo)。特別在歷次勞動競賽期間，大家工作盡職盡責(zé)，都～的完成了計劃指標(biāo)，獲得各種獎勵，使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。我們同時進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)知識和展業(yè)能力進一步得到了提高。

～年業(yè)績狀況

期交

躉交

意外險

增員

資格證

目標(biāo)任務(wù)

18萬元

26萬元

實際完成[1][2][3][4][5][6]下一頁

第四篇：人壽保險基層主管述職報告（范文模版）

述職報告

2004年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。

作為一個基層主管，2004年的年初我就制定了團隊的期交、躉交及意外險保費的工作目標(biāo)及個人的奮斗目標(biāo)。我尤其感謝所有的同事：在他們的理解、支持、配合下，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成。圓滿的完成了年初制定的目標(biāo)。特別在歷次勞動競賽期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了計劃指標(biāo)，獲得各種獎勵，使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。我們同時進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)知識和展業(yè)能力進一步得到了提高。

2004年業(yè)績狀況

期交

躉交

意外險

增員

資格證

目標(biāo)任務(wù)

18萬元

26萬元

2

2

實際完成

[1][2][3][4][5][6]下一頁

第五篇：武警部隊優(yōu)秀基層主管述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)安排，下面由我向總隊考核組和官兵們作述職。一年來，在站黨委和機關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，我以黨委擴大會議精神、全國邊檢工作會議精神為指針，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線、以國慶安保工作為中心、以安全穩(wěn)定教育整頓為重點，以服務(wù)定式養(yǎng)成為抓手，以確?！皟蓚€穩(wěn)定”為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)全科人員，恪盡職守，攻堅克難，圓滿完成了站黨委賦予的各項工作任務(wù)，部隊建設(shè)呈現(xiàn)出良好的勢頭。

一、主要工作及成績

(一)加強學(xué)習(xí)，做好表率，自身綜合素質(zhì)得到全面增強。學(xué)習(xí)是當(dāng)前形勢的要求，是完成工作任務(wù)的需要。作為科領(lǐng)導(dǎo)要挑好基層工作這副擔(dān)子、走活基層這盤棋，必須不斷地學(xué)習(xí)、磨練、實踐，不斷的提高組織指揮能力。一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)擺到首位，積極參加部隊的政治教育、加強黨性修養(yǎng)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，努力踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士，做人民群眾的貼心人”，并針對自己所擔(dān)負的工作不斷加強邊檢業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和鉆研，不斷探索符合港口實際的郵輪勤務(wù)新模式。通過不斷的學(xué)習(xí)和鉆研，思想得到凈化、黨性得到加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織指揮能力也有了明顯的提高。為駕馭工作、提高解決復(fù)雜問題的能力奠定堅實的理論和思想基礎(chǔ)。

(二)狠抓規(guī)范，形成合力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到全面增強。俗話講：“虎是獸中王，群狼比它強.”結(jié)合東方感城“

3、23”事件的教訓(xùn)，我把加強黨支部建設(shè)作為今年工作的重頭戲。工作中我率先垂范，以身作則，一方面狠抓黨員的向心力、凝聚力;另一方面狠抓支部委員團結(jié)協(xié)作、模范帶頭，使廣大黨員積極參與到支部建設(shè)中來，支委成員主人翁意識也得到加強，一個“凝聚力強，積極爭取、崇尚榮譽，不斷超越 ”的“鐵榔頭”支部逐步形成。在今年完成信息上報，詩歌比賽等任務(wù)上，我科都走在各基層單位的首列，科里同志先后獲得詩歌全總隊三等獎，全省乒乓球賽女子第一名，第三協(xié)助區(qū)朗誦比賽第三名，參加總隊文藝匯演“小品”獲全總隊第三名，業(yè)務(wù)比武獲全站二等獎，撥河比賽獲第一名，有14篇詩歌在總隊政工網(wǎng)刊發(fā)，各條戰(zhàn)線都捷報頻傳。另外，今年我科還被總隊評為先進黨支部、主題教育先進單位，同時我也被總隊評為先進黨支部書記。

(三)狠抓定式，形成養(yǎng)成，邊檢服務(wù)水平得到了全面提高。今年是提高邊檢服務(wù)水平養(yǎng)成定式年。如何抓住重點，在去年達標(biāo)的基礎(chǔ)上擴大戰(zhàn)果，再創(chuàng)新高，這是擺在我面前的一大課題。根據(jù)孟宏偉副部長提出的“讓每一名旅客在任何時間、任何崗位都能享受到同樣優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”的要求，一是為官兵注入服務(wù)養(yǎng)成定式的“強心針”，解決檢查員“思想定位”問題，明確了我們今年的主攻方向。二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。今年我凸顯了《21國證件偽假識別》和〈檢查指引〉等培訓(xùn)，通過開展新老檢查員“一對一”互教、組與組“互比”、“交流共享”、“服務(wù)之星”評比等活動，有效激發(fā)了官兵的學(xué)習(xí)工作熱情，檢查員的履行職責(zé)能力得到明顯提高。三是抓服務(wù)養(yǎng)成，促提服水平的提高。今年我多次組織官兵收看研討“提服示范”片，并結(jié)合實際組織訓(xùn)練。先后制定〈崗位人員服務(wù)定式〉、〈監(jiān)控倒查責(zé)任追究制〉、〈檢查員獎懲辦法〉以及〈上崗執(zhí)勤六個一〉等，對各個崗位的人員舉止、語言、表情、警容、檢查程序等進行規(guī)范，通過經(jīng)常性的排查、分析、獎評、整改等措施，使我們的服務(wù)日趨規(guī)范，形成定式。今年3月份我科在入出境旅客中進行抽樣民主測評，旅客對我科的服務(wù)態(tài)度滿意度達100%。

(四)加強管理，強化教育，全科安全管理的工作力度得到全面加強。經(jīng)常性的部隊管理工作與經(jīng)常性的思想政治工作，是部隊全面建設(shè)工作的兩個重要組成部分，二者歷來相輔相成，是各項工作取得成效的可靠保證。今年為了強管理促安全保穩(wěn)定，我狠抓規(guī)章制度的落實，嚴格按照條令條例管理部隊。還結(jié)合實際制定《業(yè)務(wù)二科日常管理規(guī)定》，一切從正規(guī)抓起，不斷提高了官兵的條令意識和組織紀律觀念。另一方面強化教育，打牢官兵思想基礎(chǔ)。今年來先后開展 “學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人”主題教育、“安全整頓教育”、“三觀”教育，“忠誠教育”、“四反教育”等。通過采取擂臺賽、手機短信、演講、漫畫科學(xué)發(fā)展觀、摘報抄報、詩歌展評以及開展向災(zāi)區(qū)兒童捐書、向困難黨員捐款等多種形式，純潔官兵的思想，鼓舞官兵的斗志，為完成各項任務(wù)提供堅強的思想保障。第三方面加強“兩防”工作，對重點部位、重點人員加強管理，堅持每周一次安全分析，一次安全檢查;每月一次預(yù)防犯罪分析、一次個別人的排查，做到有事故苗頭能及時發(fā)現(xiàn)，有事故隱患能及時排除，切實做到“防患未然”，確保部隊安全穩(wěn)定。

(五)開門納諫，經(jīng)常走訪，愛民固邊工作得到了全面加強。歷史反復(fù)告訴我們：“軍隊打勝戰(zhàn)，人民是靠山?！比罕娐肪€始終是工作的傳家寶。按照今冬明春大走訪的要求，今年分別走訪了口岸聯(lián)檢單位、旅行社、海關(guān)、安全局等單位，廣泛征求意見，傾聽群眾心聲，進一步了解掌握群眾對我們工作的需求，從而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強協(xié)作，不斷改進我們的工作，為圓滿完成全年各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在問題

上半年來，我盡管在各個方面花了很多心思，做了很多努力，也取得了一定的進步，但離形勢的要求和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，突出表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)思想政治教育水平有待提高。存在授課質(zhì)量不夠高，教育方法不夠靈活等，造成官兵學(xué)習(xí)效果不夠明顯。

(二)談心制度落實不夠經(jīng)常，盲目樂觀，掌握官兵思想動態(tài)不夠及時全面，造成有針對性的思想教育不到位。

(三)開拓創(chuàng)新的膽魄有待進一步加強。表現(xiàn)在寧可裹足不前，也不出半點預(yù)外，存在畏首畏尾等情況。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度有待加強。存在方法簡單、針對性不夠強、效果不夠明顯等。

(五)科學(xué)管理部隊有待加強，不斷探索科學(xué)的管理方法，有效的施行管理，確保部隊安全穩(wěn)定。

三、下步工作目標(biāo)

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，與時俱進，完善自我強素質(zhì)。不斷適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要。

(二)解放思想，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。作為基層主官要牢固樹立機遇意識、創(chuàng)新意識和爭創(chuàng)一流意識，爭當(dāng)排頭兵。

(三)繼續(xù)以提高邊檢服務(wù)水平為主線，彰顯隊伍的高水準(zhǔn)服務(wù)養(yǎng)成定式，努力實現(xiàn)今年提服“工作目標(biāo)”。

以上是我的述職，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。