第一篇：(2014行002)關(guān)于安排2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的通知(zuizhongban)

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西億(行)字[2014]第002號(hào)★

關(guān)于安排2013年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的通知

一、評(píng)比目的一年一度的評(píng)選活動(dòng)，是公司對(duì)全體員工綜合素質(zhì)的一次全面考核。通過評(píng)選活動(dòng)，使每位員工了解過去一年的工作，充分認(rèn)識(shí)自己的成績(jī)和不足，努力工作，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，從而進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)共同奮斗。

二、評(píng)比項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工、年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)能手、管理能手、道德風(fēng)范獎(jiǎng)、總經(jīng)理鼓勵(lì)獎(jiǎng)、先進(jìn)集體。

三、評(píng)比原則

1.真實(shí)、客觀、公正、公平、公開；

2.初評(píng)由各部門推薦若干候選人并進(jìn)行記名投票統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生；

3.復(fù)評(píng)由評(píng)選小組綜合考評(píng)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置順序及評(píng)比名額指標(biāo)

(一)個(gè)人

1.創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)1名；

2.創(chuàng)新獎(jiǎng)(名額不限)；

3.優(yōu)秀員工1名；

4.年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(名額不限)；

4.總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2名；

5.道德風(fēng)范獎(jiǎng)1名；

6.業(yè)務(wù)尖子(名額不限)；

7.技術(shù)能手3名；

8.管理能手1名；

9.總經(jīng)理鼓勵(lì)獎(jiǎng)7名(限每部門1名)。

(二)集體：先進(jìn)集體一個(gè)。

五、評(píng)比條件

(一)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)

1.工作勤奮努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、執(zhí)著勇敢、任勞任怨，表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)顯著，做出重大貢獻(xiàn)；

2.業(yè)務(wù)精通，工作及管理能力較強(qiáng)，相互協(xié)作，積極配合他人開展工作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及凝聚力；

3.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)實(shí)干、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拚搏、勇攀高峰的創(chuàng)業(yè)精神；

4.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實(shí)維護(hù)公司聲譽(yù)和利益；

5.道德品質(zhì)高尚，為人處世正派，誠實(shí)坦率，講守信用，真正起到模范表率作用；

6.認(rèn)同企業(yè)文化理念，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，無任何重大失誤、違紀(jì)處分記錄；

7.在公司工作滿一年(含)以上且續(xù)簽勞動(dòng)合同的中層以上管理人員。

(二)創(chuàng)新獎(jiǎng)

為表彰勤于思考，認(rèn)真探索、實(shí)踐，善于對(duì)公司產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理工作中存在的問題，通過改進(jìn)工作方法、工作流程，創(chuàng)造性地提出工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有創(chuàng)新意識(shí)的員工而設(shè)立。

(三)優(yōu)秀員工

德(品質(zhì)、道德)、能(工作能力、業(yè)務(wù)技能)、績(jī)(工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益)、智(學(xué)歷、知識(shí))、勤(認(rèn)真、努力、勤奮)、責(zé)(責(zé)任感、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、維護(hù)公司利益)、精神(開拓、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、協(xié)作)、意識(shí)(團(tuán)隊(duì)、管理、質(zhì)量)等各方面都優(yōu)秀出色，具體如下：

1.刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真扎實(shí)，專業(yè)技能精通；

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，從不推諉責(zé)任，任勞任怨，表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)顯著；

3.按時(shí)完成工作任務(wù)，數(shù)量飽和、質(zhì)量?jī)?yōu)異、態(tài)度認(rèn)真，積極配合，相互協(xié)作；

4.對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，具有艱苦奮斗、追求卓越、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；

5.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不弄虛作假、陽奉陰違、貪圖名利；

6.思想先進(jìn)，品德高尚，為人誠實(shí)守信，處處以身作則，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益，起到模范表率作用；

7.在公司工作滿一年(含)以上且續(xù)簽勞動(dòng)合同，并無任何重大失誤、違紀(jì)處分者。

(四)年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

為表彰業(yè)績(jī)顯著、取得良好經(jīng)濟(jì)效益，為公司發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的員工(團(tuán)隊(duì))而特別設(shè)立。

1.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬元(含)以上者；

2.數(shù)字文化社區(qū)推廣成功簽約25個(gè)小區(qū)(含)以上者；

3.社區(qū)商城、網(wǎng)上家園成功招商30家店家、廠商(含)以上者；

4.行業(yè)渠道建設(shè)增幅在40%(含)或市場(chǎng)份額增幅在8%(含)以上以上者；

5.產(chǎn)品線年瀏覽量在50萬人數(shù)以上者；

6.年吸收個(gè)人會(huì)員8萬人數(shù)(含)以上或企業(yè)會(huì)員500家(含)以上者；

7.成功融資1000萬元(含)以上者；

8.主創(chuàng)作品榮獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)(含)以上者。

(五)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

1.為發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、熱愛工作、超越自我的主人翁精神；善于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神；精益求精、一絲不茍的追求精神；顧全大局、互相協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神；敬業(yè)實(shí)干、勇攀高峰的創(chuàng)業(yè)精神，熱愛工作、認(rèn)同企業(yè)理念，對(duì)公司忠誠負(fù)責(zé)而特別設(shè)立；

2.要求在公司工作服務(wù)滿一年(含)以上且續(xù)簽勞動(dòng)合同，并無任何重大失誤違紀(jì)處分者；

3.“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”為總經(jīng)理提名并決定。

(六)管理能手、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子

為表彰在管理、技術(shù)方面有一技之長(zhǎng)及業(yè)務(wù)能力突出的員工而設(shè)立。

1.管理能手：熟知公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工作流程并能正確運(yùn)用，工作規(guī)范有序，管理成效顯著，明顯提高工作效率，改變工作作風(fēng)面貌，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在管理團(tuán)隊(duì)中能起到帶頭模范作用。

2.技術(shù)能手：工作精益求精扎實(shí)，刻苦鉆研技術(shù)，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，專業(yè)技能精通，無論在工作數(shù)量還是質(zhì)量方面明顯優(yōu)于同崗位工作人員，并能主動(dòng)幫助同事提高技能，共同進(jìn)步：

(1)主創(chuàng)作品榮獲國家行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)者；

(2)主創(chuàng)作品榮獲地市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)(含)以上者。

3.業(yè)務(wù)尖子：刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤奮努力，頑強(qiáng)拚搏從不氣餒，按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)：

(1)年銷售額在50萬以上者；

(2)數(shù)字文化社區(qū)推廣成功簽約10個(gè)小區(qū)(含)以上者；

(3)社區(qū)商城、網(wǎng)上家園成功招商15家店家、廠商(含)以上者；

(4)行業(yè)渠道建設(shè)增幅在20%(含)或市場(chǎng)份額增幅在5%(含)以上以上者；

(5)產(chǎn)品線年瀏覽量在30萬人數(shù)以上者；

(6)年吸收個(gè)人會(huì)員5萬人數(shù)(含)以上或企業(yè)會(huì)員300家(含)以上者；

(7)成功融資500萬元(含)以上者。

(七)道德風(fēng)范獎(jiǎng)

為弘揚(yáng)正氣，表彰遵守公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，思想品質(zhì)好，道德情操高，誠實(shí)守信，敢于堅(jiān)持真理和原則，揭露一切虛偽、丑陋現(xiàn)象并與之斗爭(zhēng)，富有正義感的員工而設(shè)立。

(八)總經(jīng)理鼓勵(lì)獎(jiǎng)

為鼓勵(lì)嚴(yán)格要求自己，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，雖未取得顯著業(yè)績(jī)，但具有相當(dāng)潛力的員工而設(shè)立。

“總經(jīng)理鼓勵(lì)獎(jiǎng)”為員工自由提名，總經(jīng)理享有最終決定權(quán)。

(九)先進(jìn)集體

1.自覺維護(hù)企業(yè)利益，具有顧全大局、互相協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；

2.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)過硬，工作規(guī)范有序，管理成效顯著；

3.相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，按時(shí)完成部門工作計(jì)劃，業(yè)績(jī)突出，起到模范表率作用；

4.經(jīng)常組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)技能熟練精通；

5.部門員工能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，精神面貌飽滿，具有主人翁精神。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

(一)精神鼓勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書。

(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1.創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)(1名)：獎(jiǎng)品1件/人，贈(zèng)送期權(quán)股份6000股/人，占公司股份總量的0.0600%，有效期為三年，期權(quán)價(jià)約定為0.85元/股，自基準(zhǔn)日起在二年內(nèi)分期行權(quán)完畢，每期滿六個(gè)月行權(quán)25%，過期作廢；

2.創(chuàng)新獎(jiǎng)(名額不限)：獎(jiǎng)品1件/人，贈(zèng)送期權(quán)股份3000股/人，占公司股份總量的0.0300%，有效期為三年，期權(quán)價(jià)約定為0.95元/股，自基準(zhǔn)日起在二年內(nèi)分期行權(quán)完畢，每期滿六個(gè)月行權(quán)25%，過期作廢；

3.優(yōu)秀員工(1名)：獎(jiǎng)品1件/人，贈(zèng)送期權(quán)股份2000股/人，占公司股份總量的0.0200%，有效期為三年，期權(quán)價(jià)約定為1.00元/股，自基準(zhǔn)日起在二年內(nèi)分期行權(quán)完畢，每期滿六個(gè)月行權(quán)25%，過期作廢；

4.總經(jīng)理特別獎(jiǎng)(2名)：原則上設(shè)獎(jiǎng)品1件/人，贈(zèng)送期權(quán)股份3000股/人，占公司股份總量的0.0300%，有效期為三年，期權(quán)價(jià)約定為0.95元/股，自基準(zhǔn)日起在二年內(nèi)分期行權(quán)完畢，每期滿六個(gè)月行權(quán)25%，過期作廢?？偨?jīng)理可以視情另行調(diào)整；

5.業(yè)務(wù)尖子(2名)、技術(shù)能手(3名)、管理能手(1名)：獎(jiǎng)品1件/人；

6.道德風(fēng)范獎(jiǎng)(1名)：獎(jiǎng)品1件/人；

7.總經(jīng)理鼓勵(lì)獎(jiǎng)(5名)：獎(jiǎng)品1件/人；

8.先進(jìn)集體(1個(gè))：榮譽(yù)獎(jiǎng)狀(帶鏡框)。

七、評(píng)選規(guī)則

1.各部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上述條件要求組織所屬部門員工推薦本部門和跨部門候選人，說明推薦理由及候選人業(yè)績(jī)表現(xiàn)等綜合情況，并提前一周提交名單，按獎(jiǎng)項(xiàng)前位名單進(jìn)行公示；

2.實(shí)行“有理差額選舉”，選舉人必須嚴(yán)格依據(jù)被選舉人資格條件對(duì)部門推薦候選人進(jìn)行認(rèn)真記名投票，做到選舉投票有理有節(jié)、陳述事由充分；

3.創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)候選人為根據(jù)上述資格條件要求，必須從公司層級(jí)去衡量、評(píng)價(jià)其人，在跨部門評(píng)選中獲得三分之二部門及員工的雙重認(rèn)可，且無任何爭(zhēng)議，方可獲得提名，報(bào)評(píng)選小組復(fù)審?fù)ㄟ^公布，具有相當(dāng)?shù)臋?quán)威性；

4.優(yōu)秀員工及業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)能手、管理能手候選人為部門內(nèi)部具備上述資格條件者中產(chǎn)生，被選舉人在選舉中得票達(dá)到規(guī)定的51%(含)以上者為絕對(duì)候選人方可獲得提名，報(bào)評(píng)選小組復(fù)審?fù)ㄟ^公布；

5.被選舉人選舉得票低于上述規(guī)定票數(shù)的，則對(duì)得票最多的前三名由公司評(píng)選小組進(jìn)行投票表決通過；

6.除“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、道德風(fēng)范獎(jiǎng)”和“業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)能手、管理高手”稱號(hào)外，被選舉人只能享受其中一項(xiàng)，被選舉人有二項(xiàng)被提名通過的，均以最高獎(jiǎng)項(xiàng)最終交由評(píng)選小組投票表決通過，如最高獎(jiǎng)項(xiàng)未能通過評(píng)選小組投票表決，自動(dòng)進(jìn)入另一獎(jiǎng)項(xiàng)的表決程序，評(píng)選小組應(yīng)對(duì)被選舉人進(jìn)行該獎(jiǎng)項(xiàng)的投票表決；

7.評(píng)選小組由董事、總經(jīng)理及其員工推選代表一名和工作未滿三個(gè)月管理人員或主動(dòng)放棄被選舉人資格者一名共五人組成，總經(jīng)理可多一票表決；

8.董事、總經(jīng)理不得參與選舉，也放棄候選人資格，監(jiān)票人為副總經(jīng)理張亞慶擔(dān)任。

八、注意事項(xiàng)

1.按獎(jiǎng)項(xiàng)類別、名額限定進(jìn)行選舉，嚴(yán)禁同一獎(jiǎng)項(xiàng)多人提名，否則只取該獎(jiǎng)項(xiàng)名額前位；

2.選舉人按照評(píng)選規(guī)則要求認(rèn)真填報(bào)提名，不得串通拉票、弄虛作假或提名理由不充分、依據(jù)不真實(shí)客觀或無理取鬧，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)投票結(jié)果均按廢票處理并取消當(dāng)事人候選資格；

3.選舉人對(duì)被選舉人的提名要求闡明依據(jù)及理由并予署名，否則應(yīng)被視為無效。但監(jiān)票人不得公布選舉人姓名，避免選舉人受打擊報(bào)復(fù)；

4.投票完畢，將選票對(duì)折后上交監(jiān)票人唱票現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)。

九、評(píng)比截止時(shí)間

2014年01月27日16:00～17:30時(shí)。

二○一四年一月十三日

主題詞: 2013 優(yōu)秀員工評(píng)選通知

報(bào)送：公司領(lǐng)導(dǎo)

抄送：公司各部門

西安市億利達(dá)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司企業(yè)管理部年01月13日印發(fā)

第二篇：關(guān)于開展優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)的方案通知

關(guān)于開展優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組評(píng)比活動(dòng)的通知

各生產(chǎn)車間、科室、全體員工：

為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，認(rèn)同和感受企業(yè)文化氛圍。弘揚(yáng)正氣，樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，激勵(lì)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議研究決定在全體員工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀班組”評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（6個(gè)月評(píng)選一次，年終評(píng)選優(yōu)秀員工標(biāo)兵）

1、自入職起工作滿6個(gè)月，無曠工、遲到、早退、及違紀(jì)行為；

2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠實(shí)正直，品行端正，樂于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；

3、熱愛本職工作，工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務(wù)配合各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和安排；

4、工作態(tài)度積極，認(rèn)真，目標(biāo)明確，生產(chǎn)效率高，保質(zhì)保量完成個(gè)人和班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；

5、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，關(guān)心公司發(fā)展，處處維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，積極為公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；

二、優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（6個(gè)月一次，年終評(píng)選先進(jìn)集體）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在規(guī)定評(píng)選周期內(nèi)，所在班組無違紀(jì)行為；

2、按照公司生產(chǎn)要求，保質(zhì)保量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、消防安全，在規(guī)定評(píng)選周期內(nèi)所在班組無安全事故發(fā)生；

4、積極推行6S管理，保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規(guī)定要求存放；

5、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，所在班組生產(chǎn)戰(zhàn)斗力強(qiáng)，隨時(shí)配合公司 下達(dá)的突擊性生產(chǎn)任務(wù)。

三、評(píng)選方法、步驟

1、優(yōu)秀員工所在車間組織實(shí)施，按照員工總數(shù)5%比例評(píng)選上報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)生效；

2、優(yōu)秀班組評(píng)選由管理部組織實(shí)施，按照要求評(píng)選：先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)2名；由各車間推薦優(yōu)秀班組1個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名，管理部組織評(píng)選并將評(píng)選結(jié)果予以公示，交由總經(jīng)理辦公室會(huì)批準(zhǔn)生效。

四、獎(jiǎng)勵(lì)方法

對(duì)評(píng)選出來的優(yōu)秀員工、班組、班組長(zhǎng)公司將給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，制作優(yōu)秀員工風(fēng)采專欄，大力弘揚(yáng)、表彰、宣傳他們的先進(jìn)事跡和團(tuán)隊(duì)精神。

五、組織要求

各生產(chǎn)車間要精心組織，全員參與。本著“公平、公正、公開”原則，極力將那些優(yōu)秀員工、班組評(píng)選出來，以此激勵(lì)廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團(tuán)公司賦予港城2013的宏偉任務(wù)目標(biāo)而努力拼搏，再創(chuàng)港城新輝煌。

張家港市港城毛紡織有限公司

2012年3月11日

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案

方案一：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案

目的

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件：

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）

2、評(píng)選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4）內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書

三、評(píng)選小組 組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

1、由各班組長(zhǎng)、車間對(duì)照評(píng)選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司；

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

方案二：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案

一、評(píng)選目的：

為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次華廈之星的評(píng)選活動(dòng)。

二、評(píng)選時(shí)間及地點(diǎn)：

1、時(shí)間：

2、地點(diǎn)：

三、評(píng)選對(duì)象：

已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：

四、參加人員：

集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

五、評(píng)選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評(píng)選。

2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

六、評(píng)選方法：

1、成立年xxxx評(píng)選委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：

第一組：

第二組：

2、評(píng)選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場(chǎng)演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即親友團(tuán)）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘。

（3）評(píng)委組提問環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。

（4）評(píng)委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。

七、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

評(píng)選確定先進(jìn)員工的，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。

八、最后，董事長(zhǎng)總結(jié)性發(fā)言

方案三：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)控制在5%比例內(nèi)。

三、評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以民主、公開、公平為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

參加評(píng)選對(duì)象：

在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成 員：xx

二、對(duì)象范圍

分局在職在崗全體職工。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí)努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

四、評(píng)選辦法

1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。

2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng)，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。

4、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及考核的主要依據(jù)。

第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)

關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工的通知

為弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，員工的辛勤工作及為公司作出的貢獻(xiàn)，同時(shí)鼓勵(lì)更多員工與時(shí)俱進(jìn)，熱愛自已的崗位，努力工作的良好氛圍，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，公司決定開展“優(yōu)秀員工”每月評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選辦法如下：

一、榮譽(yù)稱號(hào)設(shè)立

每月評(píng)出 “優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

二、評(píng)選條件：

1、“優(yōu)秀員工”，應(yīng)為公司的正式員工，在公司就職滿三個(gè)月以上；

2、嚴(yán)格要求自已，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、無曠工、遲到、早退；

4、愛崗、敬業(yè)，要有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與其他同事能融洽合作；

5、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從整體安排，能夠勝任本職工作；

6、忠誠守信，形象禮儀、精神風(fēng)貌良好。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，自覺執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定，沒有受過任何形式的處分和批評(píng)；

②忠于公司、品行端正；

③具備服從精神，能完全服從并能按時(shí)完成工作安排；

④具備很好的團(tuán)隊(duì)合作精神能正確處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益關(guān)系，能夠與同事溝通配合，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)盡心盡力。

⑤工作勤奮、任勞任怨。具備良好的工作承受力，并能在團(tuán)隊(duì)里起到很好的標(biāo)榜作用。⑥認(rèn)同并很好的遵循公司文化與理念。

⑦所在崗位工作操作熟練、能做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

四、評(píng)選要求

1、堅(jiān)持評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，保持評(píng)選質(zhì)量，切實(shí)選樹先進(jìn)典型；

2、每月由各部門按照要求推薦出的“優(yōu)秀員工”報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、評(píng)選方法

1、每月評(píng)選一次，評(píng)選范圍為主任級(jí)以下（包括主任），每月名額福田店、南山店：各3名；寶安店：2名。

2、每月月底在部門工作總結(jié)會(huì)上，對(duì)“優(yōu)秀員工”進(jìn)行無記名投票，樓面經(jīng)理以最終票數(shù)作為依據(jù)填寫推薦表上報(bào)到營運(yùn)管理中心審批。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、月度優(yōu)秀員工，公司給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、對(duì)連續(xù)3個(gè)月獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工安排一次帶薪省內(nèi)旅游。

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2014-4-29