第一篇：村改社區(qū)選舉目錄

整合后社區(qū)選舉目錄

1、江寧街道社區(qū)選舉實施意見

2、選舉宣傳標語

3、致居民的一封信

4、公告

5、公告（第一號）

6、邀請函

7、居民代表、小組長推薦表

8、公告（第二號）

9、社區(qū)成員代表結(jié)構(gòu)情況表

10、候選人提名表（原村民代表、村干部、黨員提名表）

11、公告（第三號）

12、社區(qū)居委會候選人名單

13、社區(qū)居委會選舉大會議程（主持人講話用）

14、社區(qū)居委會選舉籌備工作報告

15、社區(qū)居委會自治章程（草案）

16、社區(qū)居委會選舉辦法（草案）

17、社區(qū)居委會候選人個人簡歷

18、選票

19、社區(qū)居委會選舉結(jié)果報告

20、公告（第四號）

21、社區(qū)居委會組成人員登記表

22、選舉結(jié)果匯總表

23、備案表

24、江寧街道黨工委、街道辦領(lǐng)導(dǎo)定點負責村（社區(qū)）整合選舉一覽表

25、關(guān)于成立江寧街道村（社區(qū)）整合選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

26、江寧區(qū)江寧街道整合后社區(qū)居民委員會選舉工作日程安排表

第二篇：村改社區(qū)

“村改居”社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路

[摘要]推行“村改居”社區(qū)建設(shè),是加快城市化發(fā)展步伐,消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求,也是有效解決城市化進程中“城中村”問題的有效途徑。當前,應(yīng)著重解決“村改居”社區(qū)建設(shè)管理體制、組織領(lǐng)導(dǎo)模式、集體資產(chǎn)改制、公共財政投入、社區(qū)服務(wù)體系和干部綜合素質(zhì)等問題。

[關(guān)鍵詞]“城中村”；“村改居”；社區(qū)建設(shè)；發(fā)展對策

在工業(yè)化和城市化快速推進的過程中，加快“村改居”社區(qū)建設(shè)與城市社區(qū)的接軌,是破除城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。目前，城市和鄉(xiāng)村之間在土地、人口、管理體制等方面仍存在諸多差異，尤其是在農(nóng)村用地、公共投入、社會治安、生活環(huán)境等方面尚未納入城市建設(shè)區(qū)的管理范圍內(nèi)，容易形成介于城市和鄉(xiāng)村之間的“城中村”現(xiàn)象。從表面看，撤村建居是村(居)民自治管理在名稱和管理區(qū)域上的轉(zhuǎn)換，但“村改居”的影響不僅僅是村委會名稱的改變、農(nóng)民的戶口改變問題，更重要的是農(nóng)村土地權(quán)益的變化、相關(guān)債權(quán)債務(wù)關(guān)系以及繼承、連接以及農(nóng)民的可持續(xù)發(fā)展問題。[1]

一、“村改居”社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀及難點分析

1、“村改居”社區(qū)運行體制尚未完成相應(yīng)轉(zhuǎn)換。“村改居”所帶來的最顯著的變化就是基層自治組織工作重心的改變。[2]“村改居”之前，村委會的工作是以發(fā)展集體經(jīng)濟為主要目標，社會管理工作大多停留在調(diào)解鄰里糾紛、檢查衛(wèi)生和計劃生育等方面；“村改居”之后，新建的社區(qū)居委會的主要管理職能是：協(xié)助政府或其派出機關(guān)，依法維護社會治安，調(diào)解民間糾紛，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，做好計劃生育和優(yōu)撫救濟等工作，涵蓋了除發(fā)展經(jīng)濟之外的社會事務(wù)全方面管理。目前多數(shù)“村改居”社區(qū)仍按照原來村委會管理模式進行管理，只是牌子從“村委會”換成了“居委會”，社區(qū)管理運行體制和組織架構(gòu)沒有完成相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。如，原村集體經(jīng)濟組織對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來、簽訂征地拆遷補償合同，使用的還是原村委會的名義和公章。一些在城市社區(qū)中由居民自行繳納的物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔等費用，在“村改居”社區(qū)中基本上還是由村財務(wù)支出。“村改居”后的社區(qū)居民委員會與社區(qū)股份制企業(yè)(包括經(jīng)營性公司和民辦非企業(yè)機構(gòu))普遍是“兩塊牌子、一套班子”，即使已經(jīng)完成股份制改造的社區(qū)，集體資產(chǎn)的管理運營仍然與居委會合為一體，尚未成立具有獨立法人、市場運作的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營主體。

2、村集體資產(chǎn)改制過程中利益復(fù)雜矛盾突出。由于“村改居”實行“集體資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系不變”的原則，居民(村民)仍然與居委會存在財產(chǎn)關(guān)系。[3]在清產(chǎn)核資方面，由于集體資產(chǎn)年代久遠，歷史舊賬結(jié)算不及時，村小組賬目管理不規(guī)范，造成原村集體的債權(quán)、債務(wù)比較混亂。在集體土地、原村民自留地的征用中，有的土地面積的界線因賠償款的因素而糾纏不清，有的土地被征用后，土地性質(zhì)沒有及時變更登記，造成現(xiàn)有集體土地存量數(shù)據(jù)不夠真實，有的社區(qū)土地還沒有完全被征用，這些因素都影響了清產(chǎn)核資工作的開展。在股份界定和量化方面，在戶籍遷移、人戶分離、生老病死、新添人口、離異返遷婦女、“出嫁女”權(quán)限等涉及身份界定的關(guān)鍵問題上以及如何對集體資產(chǎn)分配權(quán)限進行量化和核算等方面,關(guān)系比較復(fù)雜、矛盾比較突出。在改制資產(chǎn)的經(jīng)營管理方面，集體資產(chǎn)改制后，非經(jīng)營性資產(chǎn)的改制實行“民辦非企業(yè)”模式，由“村改居”后的社區(qū)居委會以民辦非企業(yè)機構(gòu)形式向區(qū)民政局登記，業(yè)務(wù)主管隸屬所在地的街道辦事處;對經(jīng)營性資產(chǎn)應(yīng)成立股份有限公司或有限責任公司，公司按照《公司法》進行運作管理，但在實際運作中對應(yīng)管理原村集體的經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)的法人實體地位不明確,經(jīng)營模式難以確立。

3、社區(qū)自治職能和管理模式難以適應(yīng)復(fù)雜的情況。撤村建居后村民雖然在戶籍上轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?，但是長期農(nóng)村生活形成的行為方式和生活習慣在短時間內(nèi)難以改變。[4]由于長期農(nóng)村工作方式和生活習性的熏陶，家族、宗族、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親等傳統(tǒng)關(guān)系還在起著主導(dǎo)作用，社區(qū)內(nèi)的居民仍保留有較為濃厚的農(nóng)民情結(jié)，心理上長期形成的對村委會等村社組織的認同與依賴遠遠大于社區(qū)居委會，“村改居”之后的社區(qū)干部、社區(qū)居民以及周圍群眾的認識基本上仍停留在原來的行政村。如不少村民仍習慣性地稱呼居委會主任為“村長”，稱社區(qū)為“我們村”。另外，“村改居”之后的轄區(qū)內(nèi)部存有數(shù)量龐大、自發(fā)性、無序性流動人口，使得社會治安、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理難度大大增加，社區(qū)建設(shè)和管理相關(guān)經(jīng)費的籌集使用面臨較大的經(jīng)濟壓力,目前社區(qū)組織對社區(qū)的管理僅僅局限于原來的村民，對大量的流動人員基本處于維持現(xiàn)狀和保持穩(wěn)定,對照成熟的城市社區(qū)，“村改居”社區(qū)的管理和服務(wù)工作處于相當嚴重的缺位狀態(tài)。

4.“村改居”社區(qū)工作者素質(zhì)有待提升。由原先農(nóng)村干部過渡而來的社區(qū)干部普遍缺乏城市社區(qū)的管理經(jīng)驗，社區(qū)重大事情的決策依然照原來的“兩委”討論的方式進行，社區(qū)的兩委成員往往是原農(nóng)村致富帶頭人，大部分社區(qū)干部擁有自己的事業(yè)，其精力主要放在自己事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營上，無暇顧及服務(wù)群眾和推動社區(qū)發(fā)展。從歷史上看，村兩委班子的換屆選舉，受村落宗族勢力影響較大?！按甯木印焙螅蟛糠稚鐓^(qū)的居住群落并沒有打破原有的親緣關(guān)系，宗族勢力對社區(qū)兩委選舉的影響并沒有因為“村改居”而減弱，[5]尤其“村改居”社區(qū)大多集中于城市開發(fā)建設(shè)的熱點地區(qū)，村集體財產(chǎn)多，征地拆遷量大，補償形式多樣，在集體資產(chǎn)改制尚未完成以前，社區(qū)“兩委”掌握征地拆遷、住房安置、貨幣補償?shù)却罅抗操Y源的裁量權(quán)，更加劇了兩委選舉的競爭程度，沒有宗族勢力的支持，即便是高素質(zhì)人才也難以進入社區(qū)兩委班子，很大程度上制約了村兩委班子的優(yōu)化調(diào)整。

二、“村改居”社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路

1、完善“村改居”的管理體制和工作機制。“村改居”之后,居委會存在著黨(居民區(qū)黨組織)、政(居委會)、經(jīng)濟(股份公司董事會)三套班子，分別按照相關(guān)的法律法規(guī)和章程選舉產(chǎn)生，并承擔相應(yīng)的工作職能，必須健全和理順“領(lǐng)導(dǎo)層”、“議事層”、“決策層”、“執(zhí)行層”制度體系，注重選好配強社區(qū)兩委班子，尤其是要選好社區(qū)黨組織書記和居委會主任人選，采取面向社會公開招考、競爭上崗、先選后聘等形式，多渠道、多方式選拔優(yōu)秀人才擔任社區(qū)干部，明確規(guī)定社區(qū)干部作為社區(qū)工作者，參照事業(yè)單位落實各項待遇，享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等福利待遇。大力推進社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)公開，構(gòu)筑社情民意的收集、反映和解決通道，建立居民代表會議制度，健全議事規(guī)則，建立政務(wù)公開信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實行社區(qū)重大事務(wù)實行民主聽證，推行居務(wù)公開、服務(wù)承諾、民主議事、民主評議等項制度，凡是與社區(qū)居民的切身利益密切相關(guān)的事項，都要由社區(qū)居民實行民主決策。

2、做好村集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)量化工作。委托專業(yè)機構(gòu)，全面清查核實各種資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，界定權(quán)屬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保集體資產(chǎn)的存量記錄真實可靠。對于一些陳年舊賬、無法追蹤實現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)向全體居民公布，在征得居民會議同意的前提下，按照“依據(jù)法律、尊重歷史、實事求是”的原則[6],以村民大會表決認定方式為主(村民自治權(quán)的體現(xiàn))，以司法審判方式修正村民大會決定為輔(保障村民的合法權(quán)益)兩個程序的設(shè)置，以原村規(guī)民約中有關(guān)村民待遇的規(guī)定為主，并充分考慮社會變遷所出現(xiàn)的新情況，合理確定折股量化的資產(chǎn)類型、范圍和方式，嚴格規(guī)范界定戶籍遷移、人戶分離、新添人口、離異返遷婦女、“出嫁女”等群體資格確認和分配份額。在程序上可以引入律師事務(wù)所專業(yè)法律機構(gòu)，由律師起草資產(chǎn)股份改革方案，經(jīng)社區(qū)集體資產(chǎn)股份改制工作小組、居民小組長、社區(qū)兩委討論，最后提交社區(qū)居民代表大會討論表決通過。

3、建立以政府為主體的社區(qū)多元化資金投入機制。把“村改居”社區(qū)納入城市社區(qū)管理范疇，政府既不能大包大攬，也不能把應(yīng)盡的職責推掉。本著循序漸進的原則，應(yīng)該逐步加大財政投入基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的建設(shè)力度，根據(jù)“村改居”社區(qū)建設(shè)的長期規(guī)劃、財政能力和城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，確立一定時期內(nèi)公共財政投入和村財支出的比例變化趨勢，分逐步解決“村改居”社區(qū)干部工資補貼、社區(qū)衛(wèi)生保潔、社會治安等由村集體負擔的項目。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，推進社區(qū)服務(wù)市場化，盤活原有的公共設(shè)施資源,對于能夠市場化運作的(如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)，采取向社會公開招標的方式解決，通過民間資本運作，政府提供優(yōu)惠政策扶持，本著便民、利民的宗旨，采取無償、低償、有償服務(wù)相結(jié)合的方式，解決一部分資金困難，推動實現(xiàn)管理中體現(xiàn)自治、自治中實施服務(wù)、服務(wù)中獲取效益的良性循環(huán)。

4.推動落實“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”制度。針對目前將社區(qū)建設(shè)混同于基層政權(quán)建設(shè)，把社區(qū)居委會當作政府的延伸的現(xiàn)象(居委會承擔了政府部門的主要職責，疲于應(yīng)付完成政府交辦的各種行政管理事務(wù)，在事實上成為了政府部門和街道辦事處的一條腿)，需要探索理順社區(qū)管理工作中條條之間與條塊之間的關(guān)系，進一步明確基層政府和政府職能部門與社區(qū)居委會的關(guān)系。按照體現(xiàn)“責任主體唯一”的管理原則，需要社區(qū)協(xié)助的各項工作應(yīng)該實行準入制度，對于委托社區(qū)居委會協(xié)助完成的工作，要明確工作任務(wù)、工作責任,并按“權(quán)隨事走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，將政府職能部門轉(zhuǎn)移給社區(qū)的社會事務(wù)的經(jīng)費劃撥給社區(qū)，減輕“村改居”社區(qū)人力、物力和財力等方面負擔。

5.提升“村改居”社區(qū)工作者素質(zhì)和完善服務(wù)體系。按照職業(yè)化、知識化、專業(yè)化要求，有針對性開展各類社區(qū)業(yè)務(wù)培訓，讓“兩委”成員了解居委會和村委會在職能上的差別，拓展“村改居”社區(qū)服務(wù)的渠道和方式。采用“摻沙子”和社會招聘的方式，將本社區(qū)具有大專以上文化程度，35周歲以下，熟悉社區(qū)情況的年青人，作為接班梯隊選入社區(qū)的“兩委”班子，逐步優(yōu)化社區(qū)工作人員的結(jié)構(gòu)。整合和利用“村改居”社區(qū)現(xiàn)有資源，建立多渠道的社區(qū)服務(wù)投入機制，鼓勵個體、私營民營等企業(yè)通過投資入股、合伙經(jīng)營等形式開辦社區(qū)服務(wù)項目，重點發(fā)展面向廣大居民的各項便民、利民、護民、愛民服務(wù)，面向困難群體的社會救助和福利服務(wù)，面向失地農(nóng)民的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)。

參考文獻:

[1]張麗琴.從“村改居”看村委會的改革走向[J].理論月刊,2008,(9).[2]孫璐,毛滿長.“村改居”中的社區(qū)管理轉(zhuǎn)變[J].社區(qū),2007,(2).[3]陳孜.集體資產(chǎn)股份制改造推動“村改居”進程[J].人民政壇,2004,(2).[4]福建農(nóng)村社區(qū)建設(shè)課題組.廈門市湖里區(qū)禾山鎮(zhèn)實施“村改居”的調(diào)研報告[J].東南學術(shù),2003.[5]關(guān)于廈門市“村改居”工作存在的問題及建議[R].致公黨廈門市委,2006.[6]集美區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)意見[R].廈門市集美人民政府,2007.

第三篇：村改社區(qū)調(diào)研報告

關(guān)于xx鄉(xiāng)村改社區(qū)的調(diào)研報告

隨著我國城市化的步伐不斷地加快，很多農(nóng)村自主或者被動地進入到城市化的浪潮當中，其管理體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生活文化需求等方面發(fā)展到了城鎮(zhèn)的水平或者接近于城鎮(zhèn)的水平，或者是由于要適應(yīng)村級行政區(qū)劃的重新調(diào)整等形勢，被強制性地劃入到城市建設(shè)的規(guī)劃區(qū)域之內(nèi)。XX鄉(xiāng)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，目前正面臨鄉(xiāng)改街道、村改社區(qū)的問題。為了了解XX鄉(xiāng)是否適合融入城市，筆者對XX社區(qū)在村改居社區(qū)后的運行情況進行了調(diào)查研究。

XX街道XX村改為社區(qū)后，將原先的XX村一分為二，成為XX社區(qū)和XX資產(chǎn)管理委員會。這兩個機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子一樣，只是分別在社區(qū)和資產(chǎn)管理委員會中任職掛牌。村民自愿轉(zhuǎn)戶，轉(zhuǎn)戶后成為城鎮(zhèn)戶口，若不愿轉(zhuǎn)戶，則仍是農(nóng)村戶口。社區(qū)和資產(chǎn)管理委員會的分工不同，XX社區(qū)辦公樓設(shè)服務(wù)大廳，集中處理居民、村民的日常事務(wù)；資產(chǎn)管理委員會負責集體經(jīng)濟發(fā)展和計生工作。從屬關(guān)系來說，社區(qū)歸集體資產(chǎn)管理委員會管理。

根據(jù)長塘社區(qū)和長塘資產(chǎn)管理委員會的情況來看，XX鄉(xiāng)在鄉(xiāng)改街道后，涵蓋的行政村可以向XX學習，保留農(nóng)村戶口，集中精力發(fā)展經(jīng)濟。同時成立相應(yīng)的社區(qū)，將日常事務(wù)交由社區(qū)處理，讓居民、村民能享受村改社區(qū)后的便利。

在村改社區(qū)的同時，也應(yīng)當注意到，撤村建社區(qū)是加快城市化進程和城市擴容的需要；是加強城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。為幫助村改社區(qū)盡早融入城市，應(yīng)該從以下幾方面入手：

一，思想觀念上要強化城市社區(qū)意識。其一，在發(fā)文件、開會議、布置工作時，在稱呼上不再稱其為某某村。不再在已改的社區(qū)樹立農(nóng)村工作方面的先進典型，布置農(nóng)村工作任務(wù)。其二，鄉(xiāng)黨委政府，在指導(dǎo)社區(qū)工作時，要將已改的社區(qū)與未改的村區(qū)別開來，屬于農(nóng)村的工作任務(wù)盡量不要安排給村改社區(qū)，屬于村改社區(qū)應(yīng)享受的照顧政策應(yīng)原原本本地為其兌現(xiàn)。其三，作為村改居的社區(qū)，適用的法律由《村委會組織法》變更為適用《城市居民委員會組織法》。

二，工作實踐上要盡力解決實際問題。在居民關(guān)心的“土地征用是否區(qū)別對待”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否享受優(yōu)惠政策”、“工作經(jīng)費是否可以享受社區(qū)居委會同等對待”等問題上，站在居民立場上，充分為居民考慮，形成一致意見，給居民滿意的答復(fù)。

三，政策措施上要積極爭取上級支持。一是將城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡早延伸到社區(qū)，改善居住環(huán)境，增設(shè)公益服務(wù)設(shè)施，加強環(huán)境綠化、美化、亮化，消滅衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。二是爭取有關(guān)部門制訂村改居社區(qū)居民房屋拆遷方面的新政策，消除不平等待遇，維護轉(zhuǎn)居社區(qū)居民利益。

第四篇：選舉材料目錄

關(guān)于同意在兩推一選中不再進行第二輪補充推選的批復(fù)

公告

（三）公告（關(guān)于黨員大會召開時間地點的）

關(guān)于中國共產(chǎn)黨三多村黨支部委員會人事安排的批復(fù)

關(guān)于中國共產(chǎn)黨三多村黨支部委員會人事安排的請示

關(guān)于召開黨員大會進行換屆選舉的請示

委員會候選人初步人選民主推薦辦法

關(guān)于同意召開中國共產(chǎn)黨瑞溪鎮(zhèn)三多村黨支部黨員大會進行換屆選舉的批復(fù) 公告

（一）公告

（二）三多村黨支部委員會會議主持詞

關(guān)于在兩推一選中不再進行第二輪補充推選的請示

中國共產(chǎn)黨三多村黨支部委員會成員候選人預(yù)備人選考察預(yù)告

關(guān)于召開黨員大會進行換屆選舉的決定（草案）

中國共產(chǎn)黨三多村黨員大會主持詞

選舉結(jié)果報告

（一）公告

（四）公告

（五）選舉結(jié)果報告

（二）關(guān)于中國共產(chǎn)黨三多村黨支部換屆選舉結(jié)果的批復(fù)

關(guān)于中國共產(chǎn)黨三多村黨支部人事安排的批復(fù)

關(guān)于黨員轉(zhuǎn)正的公告

公示（候選人預(yù)備人選）

黨支部會議選舉辦法

黨員大會選舉辦法

第五篇：城關(guān)鎮(zhèn)選舉村(社區(qū))務(wù)監(jiān)事會工作報告

城關(guān)鎮(zhèn)選舉村(社區(qū))務(wù)監(jiān)事會

工作報告

為認真貫徹落實《金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)深入推行村（社區(qū)）務(wù)監(jiān)事會工作實施方案》，城關(guān)鎮(zhèn)于2012年6月4日召開了大會，會議傳達上級文件精神，加強學習并深刻領(lǐng)會推行村（社區(qū)）務(wù)監(jiān)事會的目的和意義。

一是為加強全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)新村（社區(qū)）務(wù)公開“進村入戶”工作方法、拓寬黨內(nèi)外群眾監(jiān)督渠道，有效提升廣大黨員和村（社區(qū)）的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是強化民主管理，解決部分村（社區(qū)）干部害怕監(jiān)督、不讓監(jiān)督以及多數(shù)村民、居民不愿也不敢監(jiān)督的問題，讓村（社區(qū)）民委員會行使的執(zhí)行權(quán)進一步明晰，不斷規(guī)范村（社區(qū)）干部的行為，防止干部在執(zhí)行上級政策走樣變形和損害群眾利益的行為發(fā)生。三是密切黨群干群關(guān)系，加大村（社區(qū)）務(wù)宣傳力度，暢通訪求渠道，形成風清氣正、合力構(gòu)建和諧新農(nóng)村的良好氛圍。四是促使村（社區(qū)）干部主動接受監(jiān)督，增強工作透明度和知曉率，從而提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又快又好、更好更快發(fā)展。

在鎮(zhèn)紀委關(guān)于選舉村（社區(qū)）務(wù)監(jiān)事會相關(guān)規(guī)定和上級實施方案要求下，6月14日各村（社區(qū)）交推選組（居）成員名單，6月18-19日為選舉日，選舉監(jiān)事會人員，6月20日至21日完成選舉工作。新當選的村務(wù)監(jiān)事會主任和成員，都是在群眾代表認真討論推薦，選舉按照嚴格的選舉程序進行的，產(chǎn)生的都是思想好、認真工作，有集體觀念、辦事公道的人員，他們肩負著全村（社區(qū)）老百姓的的責任，代表

群眾的意愿，積極參與村務(wù)管理和監(jiān)察審計等項村務(wù)工作，將在加強村務(wù)建設(shè)、財務(wù)管理、資源利用、開發(fā)建設(shè)等項工作中起到積極的作用。這次選舉定會為新農(nóng)村建設(shè)，打造和諧幸福安康的社會環(huán)境做出積極的貢獻。

我鎮(zhèn)在縣紀委的指導(dǎo)下和在全鎮(zhèn)23個村76個社區(qū)及大水家屬委員會的共同努力下，按要求全面完成村（社區(qū)）務(wù)監(jiān)事會各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將選舉結(jié)果報告如下。

主要成果：全鎮(zhèn)23個村6個社區(qū)及大水家屬委員會務(wù)監(jiān)事會工作全部按照制定的方案要求完成各項工作，共有657人推選為監(jiān)事會成員，其中：退休教師24人，黨員126人，選舉出監(jiān)事會會長30名，成員97名，按照6個社區(qū)、黎明、紅巖、玉屏、大定、太極、旭華、古樓各推選出5名監(jiān)事會成員，其余村及大水家屬委員會推選3名成員的要求，監(jiān)事會成員按合法程序推選結(jié)束。

2012年，村務(wù)監(jiān)督委員會參與村“兩委”議事120次，通過村務(wù)監(jiān)督委員會工作運行，實現(xiàn)對農(nóng)村黨員干部的實時監(jiān)督和對村級事務(wù)“事前、事中、事后”的全過程監(jiān)督，推動農(nóng)村基層懲治和預(yù)防腐敗體系構(gòu)建，使村干部的宗旨意識、責任意識得到提高。

在今后的實踐工作中，將不斷探索新的做法，創(chuàng)新工作思路，進一步健全和完善配套措施。建立健全村（社區(qū)）務(wù)監(jiān)事會工作長效機制，進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

城關(guān)鎮(zhèn)紀委

2012年12月15日